Post on 12-Jul-2016
description
TRANSFORMING THE NEW WORK PLACE BEYOND THE FAMILY BUSINESS
Ayu Wanda Febrian Mohamad Hafiz SuardiRendianto Dozer Imani
C.W. Components Ltd• Mr. Chan Tai Nan• Hong Kong dengan 300 pegawai• Memindahkan lini produksi ke China
20 tahun kemudian • 600 pegawai di China• Produknya dijual di Hong Kong dan di
eksport ke Jepang dan US
• John Law (26), engineering manager • John bergabung ketika project di Baoan. • Baoan dekat dengan Hong Kong, • Gaji buruh hanya setengah dari Shenzen dan
regulasi lebih mudah. • Kemudahan dalam Quanxi
C.W. Components Ltd
• John bertanggung jawab atas 1 dari 3 lini produk . • Perusahaan menggunakan flat organizational
structure • John bertanggung jawab pada production
management, purchase of raw material, inventory control, staff recruitment and training, and other miscellaneous matters.
• John menyelesaikan berbagai masalah dari berbagai provinsi dan juga berbicara dalam dialect yang berbeda.
C.W. Components Ltd
Kenapa John Bertahan ?
• John membantu melatih dan mengembangkan enginer di China
• John melihat peluang pengembangan diri
Rumusan Masalah • Bagaimana tipe bisnis keluarga CW Components Ltd dan apakah
hal tersebut akan memberikan kesulitan bagi perusahaan?• Bagaimana struktur organisasi yang diterapkan CW Components
Ltd kepada John Law dalam menjalankan pekerjaannya dan apakah struktur organisasi tersebut perlu dirubah?
Menurut John L. Ward dan Craig E. Arnoff, family business adalah suatu perusahaandinamakan perusahaan keluarga apabila terdiri dari dua atau lebih anggota keluarga yangmengawasi keuangan perusahaan.
Robert G. Donnelley dalam bukunya “ The Family Business” suatu organisasi dinamakan perusahaan keluarga apabila paling sedikit ada keterlibatan dua generasi dalamkeluarga itu dan mereka mempengaruhi kebijakan perusahaan
Terminologi Family Business
Tipe Perusahaan Keluarga
Family Owned Enterprise (FOE) Family Business Enterprise (FBE)
Perusahaan yang dimiliki oleh keluarga tetapi dikelola oleh profesional yang berasal dari luar lingkaran keluarga. Keluarga hanya berperan sebagai pemilik dan tidak melibatkan diri dalam operasi di lapangan. Perusahaan seperti ini merupakan bentuk lanjutan dari usaha yang semula dikelola oleh keluarga yang mendirikannya.
Perusahaan yang dimiliki dan dikelola oleh keluarga pendirinya. Perusahaan tipe ini dicirikan oleh dipegangnya posisi-posisi kunci dalam perusahaan oleh anggota keluarga. Jenis perusahan keluarga inilah yang banyak terdapat di Indonesia.
Flat OrganizationalKELEBIHAN KELEMAHAN
Tingkatan Manager Sedikit
Koordinasi sulit dilakukan
Jalur Perintah dan tanggung jawab pendek,
Komunikasi lebih efektif, hambatan
mudah teratasi
Pembinaaan dan kontrol kurang
efektif
Hambatan Birokrasi dapat
diatasai
Spesialisasi Tugas Kurang
dalam
Tipe bisnis keluarga yang diterapkan CW Components Ltd awalnya ketika masih
berbasis di Hongkong yaitu Family owned enterprise (FOE). Selanjutnya mengalami perubahan saat ekspansi memutuskan untuk ekspansi ke China yaitu Family business enterprise (FBE) dan tidak mengalami kesulitan yang berarti.
Gambar 1 Forces for Change
CW Components Ltd menerapkan flat
organizational structure dengan memberikan
berbagai tanggungjawab kepada John Law mulai
dari manajemen produksi hingga tugas baru untuk memberikan dukungan
teknis penjualan di kantor pusat.
REKOMENDASIDalam menjalankan bisnis keluarga diperlukan penetapan tipe bisnis keluarga, apakah mau Family owned enterprise
(FOE) atau Family business enterprise (FBE). Keduanya memiliki kepentingan yang berbeda. Ketika suatu
perusahaan keluarga ingin menerapkan Family owned enterprise (FOE) diperlukan kesepakatan antar keluarga pemegang keputusan dalam perusahaan. Hal tersebut untuk menghindari terjadinya konflik di kemudian hari. Selanjutnya setelah adanya kesepakatan tersebut perlu memilih dan merekrut seseorang dari luar keluarga yang tepat, artinya memiliki kemampuan yang dibutuhkan dan dapat dipercaya menjalankan tugas, untuk ditempatkan
pada posisi penting dalam perusahaan