STRUKTUR ORGANISASIPERUSAHAAN

PENGERTIANStruktur organisasi perusahaan didefinisikan sebagai segala

aktivitas dalam mengalokasikan tugas atau pekerjaan,

mengkordinasinya, dan melakukan supervisi yang diarahkan pada

pencapaian tujuan sebuah organisasi.

Agar dapat lebih memahami St rukt ur Organisasi Perusahaan, Anda dapat mengikut i kelas ManajemenOperasional yang diadakan oleh Program Magist er Manajemen UNISMA. Selain dapat berdiskusi dengan

Dosen yang berpengalaman, Anda juga dapat berint eraksi dengan kelompok diskusi yang t erdiri daripara profesional sepert i prakt isi, pengusaha, pendidik, dan pimpinan organisasi. Andapun

berkesempat an unt uk memperoleh gelar MM (Magist er Manajemen) disini

Unt uk mempermudah kordinasi, pembagian t ugas dan t anggung jawab, hingga siapa yang berhakmenent ukan sebuah keput usan dalam proses operasional organisasi

Kenapa Harus Ada?

Struktur Pra-Birokrasi

Gratis 135 E-Book Bisnishttp://goo.gl/P7Hbsi

Copyright 2015. Magist ap - ht t p://Manajemen.Websit e - All right s reserved.

Tipe Struktur Organisasi

St rukt ur pra-birokrasi at au kewirausahaan dikenal dengan st rukt ur yang kurang memilki st andarisasit ugas. St rukt ur ini banyak dipakai pada organisasi kecil dan baik unt uk digunakan unt uk menyelesaikant ugas-t ugas sederhana. St rukt ur ini benar-benar t erpusat , dalam art i pemimpin melakukan hal st rat egismembuat semua keput usan pent ing dalam komunikasi. Hal ini sangat beguna dalam sebuah usaha baru(wirausaha) karena memungkin pendiri usaha mengont rol semua pret umbuhan dan perkembanganusahanya.

Struktur Birokrasi

St rukt ur birokrasi memiliki banyak t ingkat an manajemen mulai dari eksekut if senior sampai denganmanajer regional. St rukt ur birokrasi sangat cocok dit erapkan pada organisasi yang memiliki skala lebihkompleks dan lebih besar. Karakt erist ik st rukt ur birokrasi ada t iga, yait u: Memiliki definisi peran dant anggung jawab yang jelas, Memiliki st rukt ur hirarki, Menghormat i jasa. Organisasi birokrasi memilikibudaya yang kaku dan prosedur yang ket at . Bagan organisasi t erpampang jelas di t iap depart emen,sehingga set iap orang mengert i siapa yang bert anggung jawab dalam set iap sit uasi. Dalam menent ukansebuah keput usan, akan dibuat dalam proses yang t erorganisir, dan alur informasi mengalir dari at asanke bawahan. Hal ini menyebabkan munculnya banyak perat uran yang harus dipat uhi t erkait st andaroperasional organisasi.

Struktur Pasca-Birokrasi

Ist ilah Pasca Birokrasi diart ikan sebagai sebuah organisasi yang pada dasarnya t idak birokrat is. Keput usanorganisasi didasarakan pada dialog dan konsensus daripada ot orit as dan perint ah. Dengan kat a lain,organisasi adalah sebuah jaringan, bukan sebuah hirarki. St rukt ur paca birokrasi banyak dijumpai padaorganisasi sepert i koperasi, organisasi masyarakat , dan organisasi nirlaba. Dalam mengambil keput usandilakukan diskusi secara horizont al unt uk mendorong part isipasi dan memaksimalkan peran anggot aorganisasi unt uk lebih memiliki kont ibusi di dalam kelompok.