Post on 05-Jul-2018
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
1/97
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
2/97
BUKA : A . K . M . 2( MS. WORD )
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
3/97
PENGANTAR
P+ + + /r// P+ / / / K+0+1/2/ 0/ /2 3+r4+r/ d/ /5 5+6787d9/ 9+/d// 0+1/2 ( B 755 !'% )
- B/ /9 5/:/5 / . - 2;d/9 0/5/ + /r/ / 0/27 d+ / + /r/ /; / .
- K+0/5// / S+57/ / 5+54+r 7 /9/ < . I 57 d/ T+1 = = ; K+d=92+r/ ( U 279 E>>+92;?;2/0 ) . #. I 57 d/ T+1 = = ; Ad5; ;02r/0; ( U 279 E>>;0;+ 0; ) .
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
4/97
AKM%
PENERAPAN ILMU TEHNOLOGI KEDOKTERAN DAN ADMINISTRASIDALAM MENYELESAIKAN MASALAH KESEHATAN
E>>+92;>
MASALAHKESEHATAN
ILMU DANTEHNOLOGIKEDOKTERAN
PELAYANANKESEHATAN E>>;0;+
ILMU DANTEHNOLOGIADMINISRASI
MASALAH KESEHATANTERSELESAIKNSECARA E&&EKTI&DAN E&&ISIEN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
5/97
ADMINISTRASI KESEHATAN MASYARAKAT A. K. M.
ADMINISTRASI ILMUKESEHATAN
- Upaya mencapai tujuan yang Ilmu yang mempelaja i!"n#i$i -
tela% #itetap!an #engan !"n#i$i #an !eja#ian - mempe guna!an " ang lain !eja#ian $e%at #an$a!it pa#a & 'e" ge R.Te y ( . Ma$ya a!at& )in$l"* ( .- Suatu p "$e$ untu! mencapai tujuan te tentu #apat #ila! +
$ana!an #an #ia*a$i & Science Encicl"#ia ( .
ADMINISTRASI YAN' DITETA,KAN DI -IDAN' KESEHATAN MASYARAKAT
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
6/97
MANA EMEN /S ADMINISTRASIADMINISTRASI &AD 0 ,ADA MINISTRASE 0 ,ELAYANAN(
MANA EMEN &MANUS 0 TAN'AN A'ERE 0MELAKSANAKAN(
1. ADMINISTRASI 2 MANA EMENADMINISTRASI ADALAH SENI MANA EMENMANA EMEN HANYA MEN'EL3LA SUM ER DAYA
4. ADMINISTRASI 5 MANA EMENADMINISTRASI ADALAH KE I AKAN Y' DITETA,KANMANA EMEN ADALAH ,ERUMUS KE I AKAN
6. ADMINISTRASI 0 MANA EMEN
TUJUAN ADM / MNJ
EFFISIENSI
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
7/97
MANAJEMENMENGATUR
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
8/97
1. APA YANG DIATUR ? (WHAT ?)SUMBERDAYAMEN, MONEY, METHODS, MATERIALS, MACHINES, MARKET (6 M)
!. MENGAPA DIATUR ? (WHY ?)AGAR 6 M
BERDAYA GUNA, TERINTEGRASI, TERKOORDINASI
". SIAPA MENGATUR ? (WHO ?)WEWENANG # PIMPINAN
MELALUI INSTRUKSI $ PERSUASI
%. BAGAIMANA MENGATUR ? (HOW ?)MELALUI PROSES FUNGSI MANAJEMEN
&. DIMANA MENGATURNYA ? (WHERE ?)
DIDALAM ORGANISASI (MENGATUR 6 M)
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
9/97
MANAJEMEN
ORGANISASI
SUMBERDAYA
MANAJER LEADERSHIP
FUNGSI MANAJEMEN
TUJUAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
10/97
ADMINISTRASI KESEHATAN & K"mi$i ,en#i#i!an ADMINISTRASI KESEHATAN A.S Ta%un 1789 (
ADMINISTRASI KESEHATAN IALAH :SUATU ,R3SES yang menyang!ut pe encanaan peng" gani$a$ian pe -nga a%an penga*a$an peng!"" #ina$ian #an penilaian te %a#ap $um-;e tata ca a #an !e$anggupan yang te $e#ia untu! memenu%i!e;utu% -an #an tuntutan a!an !e$e%atan pe a*atan !e#"!te an $e ta
ling!unganyang $e%at #engan jalan menye#ia!an #an menyelengga a!an pel;agai
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
11/97
A.K.M ( ADMINSTRASI KESEHATAN MASYARAKAT )
INPUT PROSES OUTPUT
. S753+r . P / ; . K+37271/ - T+ / / #.Or / ;@;K+0+1/2/ - S/r/ / . A:27/2; #. T7 272/ - D/ / %. C= 2r= ; K+0+1/2/
- S753+r A /5# T/2/ C/r/
PERANGKAT
ADMINISTRASI
&UNG SIADMINITRASI
TUJUAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
12/97
HU UN'AN UNSUR + UNSUR ADMINISTRASI
MASUKAN ,R3SES KELUARAN SASARAN DAM,AK
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
13/97
UNSUR + UNSUR ,3K3K ADMINISTRASI KESEHATAN
1< =UN'SI ADMINISTRASI Lang!a% - lang!a% yang #ila!u!an untu! mencapai tujuan .
4< ,ERAN'KAT ADMINISTRASI $um;e , "$e#u Ke$anggupan .
6< TU UAN ADMINISTRASI KESEHATAN Ke;utu%an #an Tuntutan Ke$e%atan #apat #ipenu%i .
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
14/97
PERANGKAT ADMINISTRASI
Segala sesuatu yang dibutuhkan untukdapat melaksanakan pekerjaanadministrasi
1. Sumber ( resources ) - tenaga - modal - alamiah2. Tata cara3. Kesanggupan
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
15/97
I. KE UTUHAN KESEHATAN > HEALTH NEEDS
Se$uatu yang $eca a ";ye!ti? #ipe lu!an
"le% $e$e" ang untu! mening!at!an!e$e%atannya .
II. TUNTUTAN KESEHATAN > HEALTH DEMANDS
Se$uatu yang $eca a $u;ye!ti? #ipe lu!an"le% $e$e" ang untu! mening!at!an!e$e%atannya.
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
16/97
RUAN G LINGKUP A.K.M
Ar7 A@6/r )
ADMINISTRASI KESEHATAN
KEGIATAN
&7 0; Ad5; ;02r/0;
OBYEK DAN SUBYEK
S;02+5 K+0+1/2/
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
17/97
SISTEM KESEHATAN
SISTEM KESEHATAN
G/37 / d/r; + +5+ - + +5+ S7/27 9+/d// 0+8/12+r/ 0+547r / / 0/ ; d;1737 9/ = +1 d/r; >;0;9 , 5+ 2/ , 0=0;/ /4r=0+0 3+r>7 0; 0+3/ /; 0/27 2;d/9 1/ / 2+r3/2/0 4/d/ 3+3/0
9+0/27/ =r / ;0/0; d/ /5 4+ /9;2 /2/7 9+ +5/1/ 0/8/ 74/ / 5+ 1/0; 9/ 0+07/27 ( W.H.O U d/ - U d/ P=9=9 / 2+ /1 d;2+2/49/ ( R / 0 ) K+0+1/2/ 2/17 ! $ )
G/37 / + +5+ + +5+ / 0/ ;d;1737 9/ = +1 4r=0+0 3+r>7 0;S+3/ /; 0/27 9+0/27/ =r / ;0/0; d/ /5U4/ / 5+ :/4/; 9+/d/// 0+1/2
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
18/97
UNSUR - UNSUR SISTEMDAN
HUBUNGANNYA
( A@r7 A@6/r )
LINGKUNGAN
MASUKAN
PROSES #
KELUARAN
DAMPAK %
UMPAN BALIK
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
19/97
KESEHATAN
MANAJEMEN- Leadership
- Decisio !a"i #- $%a i #- &!p%e!e 'io- Mo i'ori #- E a% a'io- S ppor'
- Re# %a'io
$EN*OR*AN&SAS&ANSUMBER DA+A- $e!eri 'ah- As ra si Keseha'a- S,as'a- Mas ara"a'
BAN UAN DANA- Mas ara"a'
- $e!eri 'ah- L.S.M- Ba ' a L ar Ne#eri- D%% .
$ELA+ANAN KESE/A AN- $ri!ar /ea%'h
- Seco dar /ea%'h 0are- er'iar /ea%'h 0are
SUMBER DA+A KESE/A AN- e a#a- Sara a 1O a'- $era%a'a- $e #e'ah a
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
20/97
SISTEM KESEHATAN NASI3NAL SUATU TATANAN YAN' MEN ERMINKAN U,AYA
AN'SA IND3NESIA UNTUK MEN A,AI
DERA AT KESEHATAN YAN' 3,TIMAL SE A'AI,ER)U UDAN KESE AHTERAAN UMUMSE,ERTI DIMAKSUD DALAM ,EM UKAANUNDAN' - UNDAN' DASAR 179B
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
21/97
BUKA : A . K . M . 34
( MS. WORD )
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
22/97
PENDEKATAN SISTEM
,ENERA,AN DAN ARA ER,IKIR YAN' SISTEMATIS DAN L3'IS DALAMMEM AHAS DAN MEN ARI,EME AHAN DARI MASALAH ATAUKEADAAN YAN' DIHADA,I
& ACRUL AC)AR (
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
23/97
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
24/97
,ELAYANAN KESEHATAN
&HEALTH SER/I E (
SETIA, U,AYA YAN' DISELEN''ARAKANSENDIRI ATAU ERSAMA - SAMA DALAMSUATU 3R'ANISASI UNTUK MEMELIHARADAN MENIN'KATKAN KESEHATAN MEN E'AH DAN MEN'3 ATI ,ENYAKIT SERTAMEMULIHKAN KESEHATAN ,ER3RAN'AN KEL3M,3K MAU,UN MASYARAKAT
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
25/97
BUKA : A . K . M . 23
( MS. WORD )
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
26/97
EM,AT ENIS ,ELAYANAN KESEHATAN
1 < ,R3M3TI= & ,ENIN'KATAN KESEHATAN( .
4 < ,RE/ENTI= & ,EN E'AHAN ,ENYAKIT ( .
6 < KURATI= & ,ENYEM UHAN ,ENYAKIT ( .
9 < REHA ILITATI= & ,EN'EM ALIAN=UN'SI ( .
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
27/97
DEKLARASI ALMA ATTA ( !'" )
. PRIMARY HEALTH CARE ( PHC ) SEBAGAI UPAYA UNTUK ME - MENUHI KEBUTUHAN PELAYANAN KESEHATAN BAGI SELURUH
MASYARAKAT .#. PARADIGMA BARU KESEHATAN ( HEALTH CARE PARADIGM ) - M=r+ Pr=5=2;?+ / d Pr+?+ 2;?+ 21/ C ; ;:/ ( L+3;1 5+ 72/5/ 9/ Pr=5=2;?+ d/ Pr+?+ 2;?+ d/r; 4/d/ K7r/2;?+ ) . - P/2;+ 2 Or;+ 2+d 5+ 8/d; C=557 ;2 Or;+ 2+d . - B+9+r8/ 3+r0/5/ d/ 7 279 5/0 /r/9/2 .
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
28/97
PRIMARY HEALTH CARE . P+r3/;9/ ;@; #. P+53r/ 2/0/ P+ /9;2 5+ 7 /r . K+0+1/2/ I37 d/ A /9 ( 2+r5079 K.B ) %. Pr=5=0; K+0+1/2/ . S/ ;2/0; L; 97 /
. P+ =3/2/ 0+d+r1/ / 0 d 2/17 #$$$
DEKLARASI ALMA ATTA ( !'" )
MILLENIUM DE*ELOPMENT GOALS ( KTT PBB ) TAHUN #$$$
. P+ 7r/ / K+5;09; /#. P+ :// 4/;/ P+ d;d;9/ D/0/r . K+0+2/r// G+ d+r
%. P+r3/;9/ K+0+1/2/ I37. P+ 7r7 / A 9/ K+5/2;/ A /9. P+ 7r/ / Pr+?/ + 0; P+ /9;2 M+ 7 /r '. P+ +02/r;/ L; 97 / H;d74
". K+r8/ 0/5/ G =3/ ( T/17 #$$$ 0 d #$
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
29/97
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
30/97
Inp e$ 6
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
31/97
PRIMARY HEALTH CARE ( PHC )
KONTAK PERTAMA INDI*IDU , KELUARGA ,MASYARAKA AT DENGAN SISTEM PELAYANAN
KESEHATAN .
PELAKU PHC DI INDONESIA - PEMERINTAH PUSKESMAS . - SWASTA TENAGA KESEHATAN
( DOKTER , BIDAN ) .
MODEL U.K.B.M DI INDONESIA - POLINDES - PUSKESMAS - POSYANDU - POSKESTREN - PAUD - BKB
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
32/97
MODEL PRIMARY HEALTH CAREDIWILAYAH KERJA PUSKESMAS
D
BIDANPRAKTEK
PUSKESMAS( P+ / / /K=54r+1+ 0;> F
M/0 /r/9/2
R.SK/3. K=2/
D; 9+0K/3. K=2/
D=92+r Pr/92+9
D+0/
$AUD
P= ; d+0
P=09+0 D+0
BKB
P=0 / d7
P7027
P70 ;
B/22r/
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
33/97
UPAYAKES
UKM UKP
PEM SWASTA PEMSWASTA
P709 RS+05/0P=0-4=0 K+0+1/2/ UKGS
P709+5/0 ( BP ; ; )
Pr/92+9 N/9+0 ( d=92+r,3;d/P+r/6/2 ), 9 ; ;9 #% 8/5,A4=2;9,L/3,2=9= =3/2,=42;9,d
S2r/2/
D; 9+0 K/374/2+ K=2/
UPT , &7 0; 5/ /8+r;/ &7 0; T+9 ;9
Pr/92+9 D=92+r G; ;,K ; ;9,G; ; S4+0;/ ;0,RS C d/ B =
P+ d;d;9/ ,A4=2;9,L/3,O42;9,T=9= =3/2,B/ /; K+0+1/2/
Pr/92+9 D=92+r G; ; S4+0;/ ;0
K= 07 2/ RS B d/ AA42;9 ,L/3 , =42;9,T=9= O3/2
S2r/2/ #
S2r/2/
KERANGKA PIKIRSUB SISTEMUPAYA KESEHATAN
D; 9+0 Pr=4+ 0; ,D+4/r2+5+ K+0+1/2/ ,I 02;272 K+0+1/2/
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
34/97
SISTEM RUJUKAN
a#ala% S' ' *+* - P 0 2 P 0
K * 3 yang
- 0 4* 4 5 0+-5 3 ' 7 8 +-8 08 0+4
te %a#ap *' ' 4 *'* 5 4+ ' - * 0 3 4 * 3
* 9 2 : 2 +4 0
#alam a ti; 2+ ' + 4 - -5' 4'2 4 5 ; ' +
0 8+3 - -5' atau $eca a %" i "ntal #alam a ti
2 ' + * + 4 4 - -5' .
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
35/97
MACAM RUJUKAN
I. RUJUKAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN ( RUJUKAN MEDIK ) - R7879/ K/070 - R7879/ S4+:;5+ - R7879/ I 57 P+ +2/17/
II. RUJUKAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT - R7879/ S/r/ / d/ L= ;02;9 - R7879/ T+ / / - R7879/ O4+r/0;= /
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
36/97
DE,KES > DINKES RS ,USAT > ,R3,ENSI RS ,R3,ENSI
RSKa;upaten > K"taDIN KES Ka; > K"ta Klini!
KMM K3M Klini! > , a!te! ,9 KMM K3M Spe$iali$S*a$ta
,USKESMAS,USKESMAS , a!te! # umum
i#an , KIA
UKBM 0 +
,3LINDES,U
SISTEM RUJUKAN
PERORANGANKELUARGA
YANKESSTR I
U.K.M
.
U.K.P
YANKES STR III
YANKES STR II
MASYARAKAT
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
37/97
I. PLANNING (PERENCANAAN)
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
38/97
UKA MS. )3RD&'AM AR A'AN =UN'SI MANA EMEN(
http://gambar%20bagan%20fungsi%20manajemen.docx/http://gambar%20bagan%20fungsi%20manajemen.docx/http://gambar%20bagan%20fungsi%20manajemen.docx/http://gambar%20bagan%20fungsi%20manajemen.docx/
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
39/97
,EREN ANAAN ,R3'RAM KESEHATAN
=UN'SI ,ERTAMA Y' HARUSDILAKUKAN,ALIN' ,ENTIN' DALAM ADMINISTRASI,ENENTU TU UAN YAN' HARUS DI A,AIA'AIMANA MEN A,AINYAMEM ERIKAN RIN IAN KE'IATAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
40/97
AS,EK ,EREN ANAAN
1. MECHANIC of PLANNING ,e ang!at " gani$a$i yg #ipe guna!anuntu! mela!u!an pe!e jaan
pe encanaan.2. PROSES of PLANNING
Lang!a%-lang!a% mela!u!an pe!e jaanpe encanaan a#mini$t a$i.
3. OUTCOME of PLANNINGHa$il #a i pe encanaan & encana(
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
41/97
IRI- IRI ,EREN ANAAN
1. agian #a i $i$tem a#mini$t a$i.4. Dila!$ana!an $eca a te u$-mene u$6. e " ienta$i ma$a #epan9. Mampu menya!$i!an ma$ala%B. Mempunyai tujuan
. e $i?at mampu !el"la
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
42/97
MA AM ,EREN ANAAN
1. Menu ut ting!atannya : T"p leFel &ting!at ata$(Mi##le leFel &ting!at menenga%(
"tt"n leFel &ting!at ;a*a%(
4. Menu ut ,enyu$unan Rencana
Bottom upTop to the bottom
All t o!"e
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
43/97
6. Menu ut jang!a *a!tunyaLo!# $ !#e pl ! : 1G + 4G ta%unMe%&um te$m pl ! : B + 8 ta%unSho$t te$m pl ! : 1 + 6 ta%un
A!!u l pl ! : encana ta%unan
9. =e!uen$i ,enggunaanDiguna!an $atu !ali & '&!#le u'e pl !!&!# (e !ali-!ali & $epe t u'e pl !!&!# (
B. Ruang Ling!up,e encanaan $t ategi$,e encanaan ta!ti$,e encanaan menyelu u%,e encanaan te pa#u
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
44/97
99
KEGUNAAN PERENCANAAN :
1.MENGURANGI RESIKO TINDAKAN
2.MENGASUMSIKAN KONDISI MASA DATANG
3.MENGANALISA KONSEKUENSI TIAP TINDAKAN
4.MENGURANGI KETIDAK PASTIAN
5.PROBABILITAS KEBERHASILAN TINGGI
6.PLANNING-FORMAL LEBIH BERHASIL DARI INFORMAL
UNSUR
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
45/97
MISI
UNSURPERENCANAAN
9B
TUJUAN
STRATEGI
KEBIJAKAN
PROSEDUR
ATURAN
PROGRAM
ANGGARAN
MISI (MAKSUD)
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
46/97
MISI (MAKSUD) < APA YG KITA AKAN JALANKAN /LAYANI ?GUNANYA UNTUK MEMFORMULASIKAN TUJUAN ORGANISASIMISI DEPKES--- > MENINGKATKAN KESEHATAN MASARAKAT
TUJUAN <
MERUPAKAN HASIL AKHIR ARAHAN ORGANISASITUJUAN DEPKES ------- > MASARAKAT SEHAT STRATEGI <
RENCANA POKOK UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI( PILIHAN ALTERNATIF TINDAKAN SERTA MENGALOKASI SUMBERDAYA)
KEBIJAKAN <CARA BERPIKIR MENGARAHKAN PENGAMBILAN KEPUTUSANCONTOH : KARYAWAN TIDAK BOLEH MENERIMA UANG (TIPS) KECUALI BERUPA SOVENIR
PROSEDUR <PENJELASAN DETAIL CARA MENGERJAKAN AKTIFITAS KERJA
ATURAN <KEHARUSAN SPESIFIK YG HARUS DITAATI
PROGRAM < JARINGAN YG KOMPLE! :TERDIRI DARI TUJUAN"KEBIJAKAN"PROSEDUR" ATURAN"LANGKAH KERJA"ALOKASI SUMBERDAYA DLLBERDASARKAN ALTERNATIF YG DIPILIH
ANGGARAN =PEMBICARAAN TENTANG KEUANGAN PROGRAM DLL
9
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
47/97
98
LANGKAH LANGKAH PLANNING
LANGKAH LANGKAH PLANNING
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
48/97
9
MASALAH KESEHATAN
LANGKAH LANGKAH PLANNING
MEASSUREMENT
& ASSESMENT
I.PROBLEM IDENTIFICATION (IDENTIFIKASI MASALAH
DATA ANALI!ING
PRIORITAS MASALAH
MASALAH UTAMA
ALTERNATI"E SOLUTION
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SOLUSI TERPILIH
PENETAPAN TU#UAN
RENCANA OPERASIONAL
2.PROBLEM SOL"ING (MEMECAHAKAN MASALAH
3.IMPLEMENTATION
LANGKAH LANGKAH PERENCANAAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
49/97
NO LANGKAH FUNGSI
1. PENGENALAN MEDAN (MEASSUREMENT
MENGENALI SASARANUNTUK PERENCANAAN PROGRAM
2. PEN#A#AKAN KEBUTUHAN (NEEDS- ASESSMENT
INDENTIFIKASI KEBUTUHAN SUPA$A PROGRAM SESUAI NEEDS
3. IDENTIFIKASI & IN"ENTARISASI MASALAH (DATA ANALI!ING
MENDAFTAR MASALAH $G AKAN DITANGANI
4. PENENTUAN PRIORITASMASALAH
PRIORITAS UTAMA DITANGANIDAHULU.
5. IN"ENTARISASI ALTERNATIFPEN$ELESAIAN
MEMBUAT DAFTAR SEMUAKEGIATAN $G MUNGKIN DAPATDILAKSANAKAN
6. PEMILIHAN PEN$ELESAIAN MASALAH (SOLUSI TERPILIH
PENETAPAN KEGIATAN UNTUK MASALAH TERSEBUT
%. PENETAPAN TU#UAN PROGRAM PERUMUSAN APA $G AKANDIHARAPKAN
. PEMBUATAN RENCANAOPERASIONAL'PROPOSAL
MENULIS HASIL PERENCANAAN SEBAGAI DOKUMEN $G BERGUNAUNTUK PELAKSANAAN PROGRAM 97
LANGKAH LANGKAH PERENCANAAN
MEASSUREMENT (PENGENALAN MEDAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
50/97
BG
MEASSUREMENT (PENGENALAN MEDAN
1.DEMOGRAPH$ PIRAMIDA PERTUMBUHAN MOBILITAS-PENDUDUK
2.KEADAAN GEOGRAFIS KONDISI DAERAH IKLIMTRANSPORTASI DLL.
3.KONDISI SOSIAL )EKONOMI BUDA$A
AGAMA PENDIDIKAN PEKER#AAN STRUKTUR SOSIAL TOKOH INFORMALMITOLOG$
4.ANGKA KESAKITAN ANGKA KEMATIAN
ANGKA SPESIFIK
IMR (INFANT MORTALIT$ RATEMMR(MATERNAL MORT.RATEINSIDENCE-PRE"ALENCE RATE
5.PENGETAHUAN SIKAP &PERILAKU MASARAKAT
6.KESEHATAN LINGKUNGAN PERSEDIAAN AIR BERSIH#AMBAN POLUSI DLL.
%.SUMBER DA$A SUMBER DA$A MANUSIAPETUGAS DAN MASARAKAT
.KEGIATAN APA SA#A$ANG PERNAH DILAKUKAN
BERHASILKAH* GAGAL* KENAPA*
NEED ASSESMENT (PEN#A#AKAN KEBUTUHAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
51/97
B1
NEED ASSESMENT (PEN#A#AKAN KEBUTUHAN
1. NORMATIF
2.EKSPRESIF
3.KOMPARATIF
4.KEBUTUHAN $G DIRASAKAN
DIDEFINISIKAN OLEH PARA AHLI
BILA TARGET KEBUTUHAN TAK TERCAPAI MERUPAKAN INDIKASI ADA KEBUTUHAN
DASARN$A
PENGAMATAN ATAS PENGGUNAAN FASILITAS KESEHATAN
CONTOH : SEKOLAH A ADA +UKS+SEKOLAH B BELUM ADA ,UKS+
MAKA ADA KEBUTUHAN
CONTOH :DIDAERAH KERING
AIR BERSIH LEBIH DIBUTUHKANDARI PADA KEBUTUHAN #AMBAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
52/97
B4
NO METODE- PEN#A#AKAN KETERANGAN
1 PENELUSURAN - DATASEKUNDER
DATA $G TERSEDIADEMOGRAFI DLL.
2 DATA PRIMER DATA DIAMBIL LANGSUNG DARI MASARAKAT
3 SUR"EI'ANGKET DATA KUESIONER PERLU "ALIDITAS'REABILITASTINGGI
METODE NEED ASSESMENT(PEN#A#AKAN KEBUTUHAN
DATA ANALI!ING (IDENTIFIKASI MASALAH
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
53/97
B6
1.KESEN#ANGAN
KESEN#ANGAN ANTARA
KONDISI N$ATA(REALITA DENGAN KONDISI IDEALKONDISI IDEAL ADALAH :
1.KONDISI (STANDARD TEORITIS 2.KONDISI (STANDARD LOGIKA'NORMATIF 3.KONDISI (STANDARD RATA-RATA
CONTOH : IMR (INFANT MORTALIT$ RATE IDEALN$A
2.KEPRIHATINAN (CONCERN
KEINGINAN UNTUK MENCAPAI KONDISI $ANG DIIDEALKAN
3.TANGGUNG #A/AB (RESPONSIBILIT$
MASALAH KESEHATAN MERUPAKANTANGGUNG #A/AB BIDANG KESEHATAN CONTOH : GG GISI ADALAH TG #A/AB DINAS KESEHATAN
PRODUKSI PANGAN TG #A/AB DINAS PERTANIAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
54/97
B9
TEHNIK TEHNIK MENENTUAN PRIORITAS MASALAH
# SCORING TECHNI$UE (TEHNIK PENILAIAN)
% ALTERATION RANKING TECHNI$UE (PENENTUAN RANKING ATAS BAWAH)
& PAIRED COMPARATION TECHNI$UE (TEHNIK PERBANDINGAN PASANGAN)
' CRITERIA MATRI! TEHNI$UE
PRIORITAS MASALAH
PRIORITAS MASALAH
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
55/97
I TEHNIK PENILAIAN ( SCORING TEHNI$UE )
JENIS MASALAH YG DINILAI :
# BESARNYA MASALAH (PREVALENCE) % KEGAWATAN MASALAH (EMERGENCY) & BERAT RINGANNYA MASALAH (SEVERITY)
' JUMLAH ORANG YG TERKENA (MAGNITUDE) KECEPATAN TIMBULNYA MASALAH (RATE OF INCREASE)* LUASNYA MASALAH (E!PANDING SCOPE)
+ GAP REALITA KEBUTUHAN(DEGREE OF UNMETNEED) , KEUNTUNGAN APA ? BILA MASALAH SELESAI (BENEFIT) BESARNYA KEPRIHATINAN MASARAKAT(PUBLIC CONCERN)
#. TERSEDIANYA TEHNOLOGI (TECHNOLOGICAL FEASIBILITY) ## TERSEDIANYA SUMBER DAYA (RESOURCES AVAILABILITY)
#% KETERPADUAN (INTEGRATION)
BB
TEHNIK PENILAIAN (SCORING TECHNI$UE)
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
56/97
KRITERIA JENIS MASALAH
A B C D
1.PREVALENCE 5 2 4 1
2.EMERGENCY 2 1 1 3
3.SEVERITY 3 3 5 2
4.MAGNITUDE 0 2 2 3
DST …… …… ……. …..
TOTAL
B
MA! SCORE # S/D
SKALA 1 S/D 5
SANGAT BURUK BURUK RATA RATA BAIK SANGAT BAIK1 2 3 4 5
SKALA
PRIORITAS MASALAH
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
57/97
% PENENTUAN RANKING ATAS BAWAH(ALTERATION RANKING TECHNI$UE)
B8
DAFTAR MASALAH SEBELUM PRIORITAS!
1.DHF ".HEPATITIS
2.TBC #.CONJUNGTIVITIS3.SCABIES $.DIARE4.TYPHOID FEVER 10.ISPA5.P. VERSICOLOR%.SAMPAH
RATING RANKING SCALE
PRIORITAS UTAMA TIDAK UTAMA1.DHF &! %.2.SAMPAH&&! ".3. #.4. $.CONJUNGTIVITIS&&!5. 10.P.VERSICOLOR &!
PRIORITAS MASALAH
MASALAH UTAMA DIRANGKING DAHULU$ANG TAK UTAMA DITULIS TERAKHIR
PRIORITAS MASALAH
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
58/97
& TEHNIK PERBANDINGAN PASANGAN
MASALAH $ANG DINILAI
DIBANDINGKAN DENGAN
MASALAH
A B C D E
A 0 0 - -
B - - - -
C - 0 - 0
D 0 0 0 0
E 0 0 - -
#UMLAH TANDA ( 0 2 4 2 2
B
PRIORITAS MASALAH
MEMBANDINGKAN MASALAH SATU DENGAN MASALAH $G LAIN
MASALAH $G PENTING DIBERI TANDA (0MASALAH KURANG PENTING DIBERI TANDA (-
PRIORITAS MASALAH
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
59/97
B7
2.CRITERIA MATRI TECHNI UE
2.1.IMPORTANC$ (PENTINGN$A MASALAH
- PRE"ALENC$ (BESARN$A MASALAH-SE"ERIT$ (BERATN$A MASALAH- RATE OF INCREASE (KENAIKAN #MLH MSLH.-PUBLIC CONCERN (KEPRIHATINAN MASARAKAT-DEGREE OF UNMEET NEEDS (KEINGINAN TAK TERPENUHI-POLITICAL CLIMATE (KONDISI POLITIK
2.2.TECHNICAL FEASIBILIT$ (FASILITAS TEHNOLOGI $G CUKUP
2.3.RESOURCES A"AILABILIT$ ( TERSEDIAN$A SUMBER DA$A
PRIORITAS MASALAH
1.CURAH PENDAPAT BEBERAPA ORANG UNTUK MENENTUKAN SKOR
4.CRITERIA MATRI TECHNI UE
CRITERIA MATRI TEHNIC UE
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
60/97
G
NO PILIHAN KRITERIA JUMLAH
I T R I ' T ' R !
P S RI PC DU PC
1 PERTAMA
2 KEDUA
3 KETIGA
CRITERIA MATRI TEHNIC UE
SETIAP KOLOM KRITERIA DIBERI SKALA 1 S/D 5
SANGAT BURUK BURUK RATA RATA BAIK SANGAT BAIK1 2 3 4 5
SKALA
#UMLAH PERKALIAN (IMPORTANC$ TECHNICAL FIS. RESOURCES A"AIL .
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
61/97
PENDEKATAN - PROBLEM SOLVING
# PENDEKATAN ANALITIS/TERPROGRAM
PEMECAHAN SECARA HISTORIS PEMECAHAN MELALUI PERCOBAAN
% PENDEKATAN HEURISTIK (COBA-COBA)& PERENUNGAN
' ANALOGI"ASOSIASI DLL
CONTOH : DALAM PEMBERANTASAN 0DHF1# PEMBERANTASAN SARANG NYAMUK % PENGASAPAN& PENYULUHAN KESEHATAN DLL
ALTERNATIVE PEMECAHAN MANA YG TERBAIK SAAT INI?
APAKAH PENYULUHAN?"PENGASAPAN?"ATAU YG LAINNYAHAL INI TERGANTUNG FAKTOR PENUNJANGNYA A/L2DANA "PERALATAN"PENERIMAAN MASARAKATNYA DL
1
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
62/97
4
(DECISION MAKING PROCESS)
TITIK BERAT PADA )TEHNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
A.KEPUTUSAN TERTUTUBMENGANGGAP MENGETAHUI SEMUA PERANGKAT DANKEMUNGKINAN TER#ADI SERTA SEMUA AKIBAT KEPUTUSAN TSB.
CIRI :- ADA PRO$EK PERCONTOHAN
- PERKIRAAN HASIL DIKETAHUI - METODE $G DIGUNAKAN MATEMATIS'GRAFIS - MEMILIH HASIL' PERANGKAT ALTERNATIF $G MENGUNTUNGKAN
B.KEPUTUSAN TERBUKAKEPUTUSAN DALAM KONDISI SULITHASIL SULIT DIPREDIKSI.
CIRI:- BERBENTUK U#I COBA'INTUITIF - KEPUTUSAN TERBATAS SESUAI TINGKAT ASPIRASI TERTENTU
1.PRESKRIPTIF (NORMATIF
2.DISKRIPTIF
TITIK BERAT PADA PERILAKU PENGAMBIL KEPUTUSAN
PENETAPAN TU#UAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
63/97
6
GUNANYA UNTUK :
# MEMBERI ARAH/DISCRIPSI JALANNYAKEGIATAN
% MENENTUKAN TARGET YG DIINGINKAN
& MENGIDENTIFIKASI UNIT KEGIATANRANCANGAN
PENETAPAN TU#UAN
PENETAPAN TU#UAN PROGRAM PERLU
1.SARAT (KAIDAH PROGRAM
2.HIRARKI (TINGKATAN TU#UAN PROGRAM
PENETAPAN TU#UAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
64/97
9
/HAT* APA $G INGIN DICAPAI AKSEPTOR KB NAIK
/HOM* SASARAN'POPULASI MANA PASANGAN USIA SUBUR
/HO* SIAPA BERTANGGUNG #A/AB PRO"IDER SAFARI KB
/HERE* DIMANA DESA -
/HEN* KAPAN TH 2 4
HO/ MAN$* SEBERAPA BESAR TARGETN$A* 5
I SARAT/KAIDAH
DIPERLUKAN PROGRAM ( W-#H)
PENETAPAN TU#UAN
CONTOH :PROGRAM KB
II PENETAPAN HIRARKI'TINGKATAN TU#UAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
65/97
II.PENETAPAN HIRARKI TINGKATAN TU#UAN (TU#UAN UMUM ------- TU#UAN SPESIFIK CONTOH: PROGRAM TBC
TINGKAT MATERI SUB$EK CONTOH
1.GOAL MEMPERBAIKI KEADAANUMUM
MASARAKAT SEHAT BEBAS TBC
2.POLIC$ OB#ECTI"ES MEMPERBAIKI KEADAANSPESIFIK
MENURUNKANMORTALITAS &MORBIDITAS TBC
3.PROGRAM'STRATEG$OB#ECTI"ES
EFFEK IMPACT INCIDENS TBC TURUN
4.SER"ICE'PROCESSING OB#ECTI"ES
OUTPUT SER"ICETERTENTU
"AKSINASI BCG CASE FINDING TBC
5.RESOURCESOB#ECTI"ES
INPUT PRODUK DARIPELAKSANAAN
PETUGAS "AKSINASI "AKSIN BCG
6.IMPLEMENTATIONOB#ECTI"ES
KEGIATAN UNTUKMEMENUHI RESOURCES
RECRUITMENT MELATIHTENAGA "AKSINASI PEN$EDIAAN "AKSIN
B
RENCANA OPERASIONAL (PLAN OF ACTION)
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
66/97
KOMPONEN PROPOSAL ISI GARIS BESAR
1.RINGKASAN #ENIS PRO$EK *
2.LATAR BELAKANG MENGAPA PRO$EK DIA#UKAN* 3.RUMUSANPERMASALAHAN
DIMANA KAMI BERADA *(KONDISIN$A*
4.TU#UAN AKAN DIBA/A KEMANA*
5.STRATEGI MELALUI CARA APA*
6.RENCANA PELAKSANAAN CARAN$A MENCAPAI TU#UAN %.KONTROL DAN E"ALUASI BAGAIMANA MENGETAHUI TU#UAN SAMPAI*
.ANGGARAN'BUDGETING BESARN$A BIA$A *
.PROFIL PEMBUAT PROPOSAL SIAPA SA$A INI *
( )
KEGUNAAN RENCANA OPERASIONAL (POA)# FUNGSI PENGAWASAN
% FUNGSI EVALUASI& MENGGALANG DUKUNGAN SUMBER DAYA
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
67/97
8
FUNGSI MANA#EMEN II.ORGANI!ING
II PENGORGANISASIA
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
68/97
PENGORGANISASIAN ADALAH
PROSES PENGELOMPOKAN YANG SEIMBANG
ORANG"ALAT"TUGAS"WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB
SESUAI RENCANA OPERASIONAL
SEHINGGA
ORGANISASI DIGERAKKAN SEBAGAI SATU KESATUAN
KEGUNAAN PENGORGANISASIAN :
# REORGANISASI KOMPONEN INDUK KE ORGANISASI ADHOC
% REORGANISASI BILA ORGANISASI INDUK TAK BERFUNGSI
II PENGORGANISASIAN (ORGANI3ING)
PROSES PENGORGANISASIAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
69/97
PELA#ARI ORGANISASIKEBUTUHAN 'PENCARIAN STAFF DAN #OB TRAINING
7
1.IDENTIFIKASI'PENGURAIAN TUGAS TUGAS POKOK DIRUMUSKAN DGN #ELAS
2.PENGELOMPOKAN TUGAS'#ABATAN PERUMUSAN TUGAS'#ABATAN #OB ANALISIS #OB DISCRIPTION.#OB SPESIFICATION #OB E"ALUATION
3.PENETAPAN STRUKTUR & OTORITAS
A.DEPARTEMENISASI HORISONTAL :
KESAMAAN FUNGSI'#ABATAN KESAMAAN PROSES & CARA KER#AKESAMAAN HASIL PRODUKSI KONSUMEN LOKASI KOMBINASI DALAM STRUKTUR MATRI
B.DEPARTEMINISASI "ERTIKAL :PERLU HIRARKI & KOORDINASI
4.PENETAPAN PERSONIL'STAFFING
PERSIAPAN DANA PERALATAN DAN MATERIAL
5.PERSIAPAN FASILITAS KER#A'FACILITATING
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
70/97
FUNGSI MANAJEMENIII ACTUATING
8G
III PENGGERAKAN (ACTUATING)
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
71/97
81
ACTUATING ACTUATING YAITUYAITUSUATUSUATU RANGKAIAN AKTIFITASRANGKAIAN AKTIFITASMEMPENGARUHIMEMPENGARUHI ORANGORANGDALAM MELAKSANAKANDALAM MELAKSANAKAN USAHAUSAHA UNTUK MENCAPAIUNTUK MENCAPAI TUJUANTUJUAN MANAJEMENMANAJEMEN
ALAT ALAT ACTUATING ALAT ALAT ACTUATING TERDIRI DARI :TERDIRI DARI :
# PERINTAH"PETUNJUK"BIMBINGAN# PERINTAH"PETUNJUK"BIMBINGAN % RAPAT KOORDINASI"SURAT EDARAN "LOKAKARYA% RAPAT KOORDINASI"SURAT EDARAN "LOKAKARYA
OPTIMALISASI PERALATAN ACTUATINGOPTIMALISASI PERALATAN ACTUATING DIPERLUKAN : DIPERLUKAN :
# KEPEMIMPINAN# KEPEMIMPINAN% MOTIVASI KERJA% MOTIVASI KERJA& PROSES DAN DINAMIKA KELOMPOK & PROSES DAN DINAMIKA KELOMPOK
MOTI"ASI
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
72/97
KEBUTUHAN MATERIAL
EKONOMIK MAKANAN PAKAIAN RUMAH
BIOLOGIK PERTUMBUHAN PERKEMBANGAN KELANGSUNGAN HIDUP
KEBUTUHAN NON- MATERIAL
PSIKOLOGIK STATUS PENGAKUAN KASIHSA$ANG PERHATIAN RASA DAMAI
PRESTIGE RASA BANGGA DLL
SOSIOLOGIK #AMINAN KEAMANAN PERSAHABATANRASA MEMILIKI SOLIDARITASKELOMPOK.
84
MOTI"ASI ADALAH DA$A DORONG MEMBUAT ORANG MELAKUKAN PEKER#AAN
DENGAN IKHLAS UNTUK MENCAPAI TU#UAN DENGAN EFFISIEN
KEBUTUHAN DASAR MANUSIA SEHINGGA MOTI>ASI TIMBUL
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
73/97
TIDAK LANGSUNG
SINKRONISASI ASPIRASI INDI"IDU DENGAN TU#UAN ORGANISASI
PENGERTIAN TU#UAN ORGANISASI BERMANFAATBAGI INDI"IDU
KONDISI ORGANISASI FA"OURABLE UNTUK
PRESTASI
- KONDISI SOSIAL-KONDISI BERASOSIASI
-KONDISI KER#A ENAK -KONDISI KOMUNIKATIF
LANGSUNG INSENTIF MATERIAL PEMBERIAN /AKTUBONUS #AMINAN SOSIAL
INSENTIF NON MATERIAL TANDA #ASA GELAR PROMOSI.
86
TEHNIK MEMBERI MOTI>ASI
DINAMIKA KELOMPOKDINAMIKA KELOMPOK
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
74/97
89
DINAMIKA KELOMPOKDINAMIKA KELOMPOK
KELOMPOK ANGGOTAN$A MENGER#AKANKELOMPOK ANGGOTAN$A MENGER#AKAN
AKTIFITAS BERSAMA AKTIFITAS BERSAMA
SALING BERINTERAKSI SALING BERINTERAKSI
DALAM MENCAPAI TU#UAN DALAM MENCAPAI TU#UAN
DALAM /AKTU $ANG DITENTUKAN DALAM /AKTU $ANG DITENTUKAN
DINAMIKA KELOMPOK KECILDINAMIKA KELOMPOK KECIL
- KELOMPOK TERDIRI DARI 2 S'D 12 ORANG - KELOMPOK TERDIRI DARI 2 S'D 12 ORANG - BERTATAP MUKA- BERTATAP MUKA- BERKUMPUL SELAMA #ANGKA /AKTU TERTENTU - BERKUMPUL SELAMA #ANGKA /AKTU TERTENTU - BERCIRI BEDA DENGAN KELOMPOK LAINN$A- BERCIRI BEDA DENGAN KELOMPOK LAINN$A
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
75/97
8B
PROSES DINAMIKA KELOMPOK KECILPROSES DINAMIKA KELOMPOK KECIL
1.1. FORMINGFORMING TAHAP PEMBENTUKAN KELOMPOK TAHAP PEMBENTUKAN KELOMPOK
2.2. STORMING STORMING TAHAP INTERAKSI DITANDAI ADAN$ATAHAP INTERAKSI DITANDAI ADAN$APERGOLAKAN PERGESEKAN ATAU KONFLIK. PERGOLAKAN PERGESEKAN ATAU KONFLIK.
3.3. NORMING NORMING TAHAP DIMANA PARA ANGGOTATAHAP DIMANA PARA ANGGOTAMENEMPATKAN DIRI DIMASING MASING POSISIMENEMPATKAN DIRI DIMASING MASING POSISI
DAN MEMBUAT KESEPAKATAN DAN MEMBUAT KESEPAKATAN
TENTANG HUBUNGAN ANTAR ANGGOTAN$ATENTANG HUBUNGAN ANTAR ANGGOTAN$A (PERBUATAN ANGGOTA DINILAI SESUAI ATURAN(PERBUATAN ANGGOTA DINILAI SESUAI ATURAN ATAU MELANGGAR ATURAN ATAU MELANGGAR ATURAN
4.4. PERFORMING PERFORMING KELOMPOK MELAKSANAKAN TUGAS BERSAMAKELOMPOK MELAKSANAKAN TUGAS BERSAMASEBAGAI SATU KESATUAN SEBAGAI SATU KESATUAN
5.5. AD#OURNING AD#OURNING KELOMPOK TELAH MEN$ELESAIKAN TUGAS DAN BUBAR KELOMPOK TELAH MEN$ELESAIKAN TUGAS DAN BUBAR
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
76/97
FUNGSI MANAJEMENIV CONTROLLING
8
IV PENGAWASAN (CONTROLLING)
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
77/97
88
DEFINISIDEFINISI
FAYOL :FAYOL :CONTROLLING ADALAH TINDAKANCONTROLLING ADALAH TINDAKAN MENELITIMENELITIRENCANARENCANA TERCAPAITERCAPAI ATAU ATAUBERJALANBERJALAN SESUAISESUAI DENGANDENGANKETENTUAN YG DITETAPKANKETENTUAN YG DITETAPKAN
TERRY :TERRY :
CONTROLLING ADALAHCONTROLLING ADALAH
-MEMBUAT-MEMBUAT 0DETERMINASI0DETERMINASI 0 YANG AKAN0 YANG AKANDILAKSANAKANDILAKSANAKAN
-MEMBUAT-MEMBUAT 0EVALUASI10EVALUASI1 PELAKSANAANPELAKSANAAN-MEMBUAT-MEMBUAT 0KOREKSI0KOREKSI 0 YG TIDAK SESUAI PROGRAM0 YG TIDAK SESUAI PROGRAM
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
78/97
8
SARAT CONTROLLING
RENCANA #ELAS MEN#AMIN PERBAIKAN
FLE IBLE
INSTRUKSI #ELAS
KE/ENANGANBA/AHAN
EKONOMIS
MEREFLE IORGANISASI
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
79/97
87
MENETAPKAN STANDAR PENGAWASANMENETAPKAN STANDAR PENGAWASAN
-STANDAR NORMA-STANDAR NORMA ATAS DASAR PROYEK YG LALU ATAS DASAR PROYEK YG LALU PROYEK PERCONTOHANPROYEK PERCONTOHAN
PROYEK LAIN YG BENTUK/ SITUASINYA SAMAPROYEK LAIN YG BENTUK/ SITUASINYA SAMA
-STANDAR TEORITIS : DITETAPAKAN PARA AHLI-STANDAR TEORITIS : DITETAPAKAN PARA AHLI -STANDAR RATA RATA :BERDASARKAN DATA-STANDAR RATA RATA :BERDASARKAN DATANASIONALNASIONAL
-STANDAR KOMPROMI :-STANDAR KOMPROMI :KOMPROMI - PELAKSANA PROGRAM DANKOMPROMI - PELAKSANA PROGRAM DAN
MASARAKAT DENGAN DANA YG ADAMASARAKAT DENGAN DANA YG ADA
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
80/97
G
#ENIS ( KATEGORI PENGA/ASAN #ENIS ( KATEGORI PENGA/ASAN
1./AKTU 1./AKTU
PRE"ENTIF(MENCEGAH PEN$MPANGAN PRE"ENTIF(MENCEGAH PEN$MPANGAN REPRESSIF (MENEKAN'MENGOREKSI TER#ADIN$A PEN$IMPANGANREPRESSIF (MENEKAN'MENGOREKSI TER#ADIN$A PEN$IMPANGAN
2.OB$EK PENGA/ASAN 2.OB$EK PENGA/ASAN PRODUKSI PRODUKSI KEUANGAN KEUANGAN
/AKTU /AKTU KEGIATAN DAN MANUSIAN$AKEGIATAN DAN MANUSIAN$A
3.SUB$EK PENGA/ASAN 3.SUB$EK PENGA/ASAN INTERN (PENGA/ASAN OLEH ORGANISASI SENDIRIINTERN (PENGA/ASAN OLEH ORGANISASI SENDIRIE TERN (PENGA/ASAN DARI LUAR ORGANISASI E TERN (PENGA/ASAN DARI LUAR ORGANISASI
4.BERDASARKAN CARA PENGUMPULAN DATA4.BERDASARKAN CARA PENGUMPULAN DATAPENGA/ASAN PERORANGAN PENGA/ASAN PERORANGAN LAPORAN LISAN ATAU TERTULIS LAPORAN LISAN ATAU TERTULIS PENGA/ASAN KHUSUS UNTUK HAL $G KHUSUS PENGA/ASAN KHUSUS UNTUK HAL $G KHUSUS
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
81/97
FUNGSI MANAJEMEN
V EVALUATING
1
V PENILAIAN( A AS )
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
82/97
( EVALUASI )
4
DIFINISI :DIFINISI :E"ALUASI ADALAHE"ALUASI ADALAHPROSEDUR PENILAIAN HASIL PELAKSANAAN PROSEDUR PENILAIAN HASIL PELAKSANAAN
-SECARA SISTEMATIS-SECARA SISTEMATIS-MEMBANDINGKANN$A DENGAN STANDAR -MEMBANDINGKANN$A DENGAN STANDAR -MENGIKUTI METODE TERTENTU-MENGIKUTI METODE TERTENTU
GUNAN$A UNTUK :GUNAN$A UNTUK :MENILAI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN SELAN#UTN$AMENILAI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN SELAN#UTN$A
TU#UAN E"ALUASI :TU#UAN E"ALUASI :
SEBAGAI ALAT UNTUK PERBAIKAN SEBAGAI ALAT UNTUK PERBAIKAN 1. PERENCANAAN PROGRAM LAN#UTAN.$G LEBIH BAIK 1. PERENCANAAN PROGRAM LAN#UTAN.$G LEBIH BAIK 2. ALOKASI SUMBER DA$A2. ALOKASI SUMBER DA$A3. PELAKSANAAN KEGIATAN $ANG SEDANG BER#ALAN 3. PELAKSANAAN KEGIATAN $ANG SEDANG BER#ALAN
E"ALUASI BERDASARKAN /AKTUE"ALUASI BERDASARKAN /AKTU ::
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
83/97
6
E ALUASI BERDASARKAN /AKTU E ALUASI BERDASARKAN /AKTU ::
1.E"ALUASI FORMATIF :1.E"ALUASI FORMATIF :
DILAKUKAN PADA SAAT PROGRAM BERLANGSUNGDILAKUKAN PADA SAAT PROGRAM BERLANGSUNG
- CRITICAL RE"IE/ E"ALUATION $AITU - CRITICAL RE"IE/ E"ALUATION $AITU E"ALUASI SEBELUM PELAKSANAAN PROGRAM E"ALUASI SEBELUM PELAKSANAAN PROGRAM
-MIDTERM E"ALUATION $AITU-MIDTERM E"ALUATION $AITUE"ALUASI PROGRAM SEDANG BER#ALAN E"ALUASI PROGRAM SEDANG BER#ALAN
2.E"ALUASI SUMATIF :2.E"ALUASI SUMATIF :
DILAKUKAN SAAT PROGRAM SELESAI DILAKUKAN SAAT PROGRAM SELESAI
-E"ALUASI OUTPUT $AITU MENILAI HASIL PROGRAM -E"ALUASI OUTPUT $AITU MENILAI HASIL PROGRAM -E"ALUASI DAMPAK (OUTCOME $AITU MENILAI DAMPAK PROGRAM-E"ALUASI DAMPAK (OUTCOME $AITU MENILAI DAMPAK PROGRAM(E"ALUASI INI BAHA$A KEKELIRUAN $AITU BILA ADA KONTAMINASI(E"ALUASI INI BAHA$A KEKELIRUAN $AITU BILA ADA KONTAMINASIDARI LAIN PROGRAM .DARI LAIN PROGRAM .
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
84/97
9
MODEL PENERAPAN EVALUASI FORMATIF DANMODEL PENERAPAN EVALUASI FORMATIF DANSUMATIFSUMATIF
P78 89 ;< => ?@= < @=
T8? = ? ;@?
E= 7@=< 8=<
= ;
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
85/97
B
# KEGIATAN BERPIKIR KONSEPSUAL :# KEGIATAN BERPIKIR KONSEPSUAL :-FORMULASI TUJUAN / MANFAAT /SASARAN EVALUASI-FORMULASI TUJUAN / MANFAAT /SASARAN EVALUASI-FORMULASI SUMBER /JENIS INFORMASI YG DIPERLUKAN-FORMULASI SUMBER /JENIS INFORMASI YG DIPERLUKAN-FORMULASI KRITERIA EVALUASI-FORMULASI KRITERIA EVALUASI-FORMULASI KRITERIA KERJA EVALUASI-FORMULASI KRITERIA KERJA EVALUASI
% KEGIATAN OPERASIONAL% KEGIATAN OPERASIONAL-PENGUMPULAN DATA / INFORMASI-PENGUMPULAN DATA / INFORMASI
& KEGIATAN PENILAIAN& KEGIATAN PENILAIAN-FORMULASI DERAJAT KEBERHASILAN-FORMULASI DERAJAT KEBERHASILAN-FORMULASI IDENTIFIKASI MASALAH-FORMULASI IDENTIFIKASI MASALAH-FORMULASI FAKTOR PENUNJANG PENGHAMBAT -FORMULASI FAKTOR PENUNJANG PENGHAMBAT
' KEGIATAN TINDAK LANJUT ' KEGIATAN TINDAK LANJUT
-FORMULASI PEMECAHAN MASALAH-FORMULASI PEMECAHAN MASALAH-FEEDBACK KEBUTUHAN INFORMASI TAMBAHAN-FEEDBACK KEBUTUHAN INFORMASI TAMBAHAN-FEEDBACK HASIL EVALUASI KE PENGGUNA-FEEDBACK HASIL EVALUASI KE PENGGUNA-FOLLOW UP /TINDAKAN PERBAIKAN-FOLLOW UP /TINDAKAN PERBAIKAN
KRITERIA E"ALUASI KRITERIA E"ALUASI
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
86/97
1.RELE"ANSI PROGRAM 1.RELE"ANSI PROGRAM PROGRAM SESUAI DENGAN TU#UAN NASIONAL * PROGRAM SESUAI DENGAN TU#UAN NASIONAL * SESUAI KEBUTUHAN MASARAKAT * SESUAI KEBUTUHAN MASARAKAT * ADAKAH EFEK NEGATIF BILA TIDAK ADA PROGRAM * ADAKAH EFEK NEGATIF BILA TIDAK ADA PROGRAM * APAKAH METODEN$A SEDERHANA APAKAH METODEN$A SEDERHANA
2.ADE UAC$ (TINGKAT KECUKUPAN PROGRAM 2.ADE UAC$ (TINGKAT KECUKUPAN PROGRAM ADE UASI KEGIATAN ADE UASI KEGIATAN ADE UASI AKTIFITAS ADE UASI AKTIFITAS
3.UKURAN TINGKAT KEMA#UAN PROGRAM 3.UKURAN TINGKAT KEMA#UAN PROGRAM MONITORING KEMA#UAN PELAKSANAAN PROGRAM MONITORING KEMA#UAN PELAKSANAAN PROGRAM IDENTIFIKASI & KOREKSI HAMBATAN PROGRAM IDENTIFIKASI & KOREKSI HAMBATAN PROGRAM
4.EFEKTIFITAS PROGRAM 4.EFEKTIFITAS PROGRAM MENILAI KEMA#UAN PROGRAM MENILAI KEMA#UAN PROGRAM
MENILAI PENCAPAIAN TARGET MENILAI PENCAPAIAN TARGET
5.EFISIENSI PROGRAM 5.EFISIENSI PROGRAM MENILAI PENCAPAIAN HASIL DIBANDINGKAN MENILAI PENCAPAIAN HASIL DIBANDINGKAN
#UMLAH SUMBER DA$A $G DIGUNAKAAN #UMLAH SUMBER DA$A $G DIGUNAKAAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
87/97
8
ADE UASI (KECUKUPAN PROGRAM ADE UASI (KECUKUPAN PROGRAM
ADE UASI MENGGAMBARKAN TINGKAT KECUKUPAN PROGRAM ADE UASI MENGGAMBARKAN TINGKAT KECUKUPAN PROGRAM
1.ADE UASI KEGIATAN 1.ADE UASI KEGIATAN
#UMLAH KEGIATAN $G DILAKSANAKAN #UMLAH KEGIATAN $G DILAKSANAKAN
---------------------------------------------------------- 1---------------------------------------------------------- 1#UMLAH KEGIATAN $G DIBUTUHKAN #UMLAH KEGIATAN $G DIBUTUHKAN
2.ADE UASI AKTIFITAS ( PENCAPAIAN 2.ADE UASI AKTIFITAS ( PENCAPAIAN
#UMLAH HASIL(PENCAPAIAN KEGIATAN#UMLAH HASIL(PENCAPAIAN KEGIATAN------------------------------------------------------------ 1------------------------------------------------------------ 1#UMLAH $G SEHARUSN$A DICAPAI (CO"ERAGE#UMLAH $G SEHARUSN$A DICAPAI (CO"ERAGE
UKURAN TINGKAT KEMA#UANUKURAN TINGKAT KEMA#UAN
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
88/97
( PROGRESS REPORT( PROGRESS REPORT
ADALAH PENILAIAN DENGAN MEMBANDINGKAN RENCANA ADALAH PENILAIAN DENGAN MEMBANDINGKAN RENCANA
' KEN$ATAAN PROGRAM SECARA BERKALA UNTUK : ' KEN$ATAAN PROGRAM SECARA BERKALA UNTUK :
-MONITORING KEMA#UAN PROGRAM-MONITORING KEMA#UAN PROGRAM-IDENTIFIKASI HAMBATAN PROGRAM -IDENTIFIKASI HAMBATAN PROGRAM
- KOREKSI HAMBATAN PROGRAM - KOREKSI HAMBATAN PROGRAM
CARA MENGUKUR KEMA#UAN PROGRAMCARA MENGUKUR KEMA#UAN PROGRAMDENGAN MENGGUNAKAN RUMUS REGRESSIDENGAN MENGGUNAKAN RUMUS REGRESSI
$ 0 $ 0
TIME
OUTPUT
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
89/97
7
UKURAN EFEKTIFITAS UKURAN EFEKTIFITAS
MENILAI TINGKAT KEBERHASILAN PROGRAM MENILAI TINGKAT KEBERHASILAN PROGRAM
MENILAI TINGKAT PENCAPAIAN TARGET MENILAI TINGKAT PENCAPAIAN TARGET PERBANDINGAN EFEKTIFITAS BEBERAPA PROGRAM PERBANDINGAN EFEKTIFITAS BEBERAPA PROGRAM
HASILHASIL EFEKTIFITAS ---------------- 1EFEKTIFITAS ---------------- 1
TARGET TARGET
UKURAN EFISIENSIUKURAN EFISIENSI
MENILAI PENCAPAIAN HASIL (I)AIT)ANMENILAI PENCAPAIAN HASIL (I)AIT)AN(ENGAN(ENGAN
BAN*A)N*A SUMBER (A*A *G (IGUNA)ANBAN*A)N*A SUMBER (A*A *G (IGUNA)AN
HASILHASILEFISIENSI4 --------------- ! #..5EFISIENSI4 --------------- ! #..5
BIAYABIAYA
STUDI KASUS
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
90/97
7G
IDENTIFIKASI MASALAH 1.DEMAM BERDARAH 2.ISPA3.TBC 4.T$PHOID FE"ER 5.MMR &IMR 6.GI!I BALITA%.PERI LAKU HIDUP SEHAT .TINGGIN$A ANGKA KELAHIRAN
.GONDOK 1 .DIFICIENC$ "IT A
URUTAN MASALAH1.DHF 2.T$PHOID FE"ER 3.GI!I 4.TBC 5.ISPA6.MMR & IMR %.PERI LAKU HIDUP SEHAT .TINGGIN$A ANGKA KEAHIRAN
.DIFIENCIENC$ "IT A1 .GONDOK
PRIORITAS MASALAH
DHF TERPILIH
CARA PEN$ELESAIAN MASALAH 1.PEN$ULUHAN
2.PEMBERANTASAN LAR"A3.PEMBERANTASAN N$AMUK DE/ASA
PEN$ULUHAN KESEHATAN P R
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
91/97
71
PEMBERANTASAN LAR"A
PEMBERANTASAN N$AMUK DE/ASA
R O P O S
AL
P R O G R
AM
PENGORGANISASIAN 1 BENTUK ORGANISASI ADHOC
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
92/97
74
1.BENTUK ORGANISASI ADHOC 2.SDM )PEMBAGIAN KER#A3.PEN#AD/ALAN KER#A4.PERSIAPAN SB -DA$A LAIN$A5.PERSIAPAN ATURAN MAIN 6.PERSIAPAN ANGGARAN
PENGGERAKAN SB-DA$A1.PEN$ULUHAN
CARA PEN$L.(PAMFLET DINAMIKA KLMP DLLMENGGERAKAN MASARAKAT (KADER KESEHATAN
2.PEMBERANTASAN LAR"A N$AMUK PEMBERIAN ABATE DLL.
3.PEMBERANTASAN N$AMUK DE/ASAPENGASAPAN PEN$EMPROTAN DENGAN UL"
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
93/97
76
KONTROL DAN E"ALUASI
HASIL KER#A HARUS SESUAI STANDARD $G DITETAPKAN PROGRAM
KONTROL /AKTU ANGGARAN HASIL KER#A
HAMBATAN KER#A ) MASARAKAT INTERN ORGANISASI LINGKUNGAN
POLITIK DLLRELE"ANSI PROGRAM DENGAN KEBUTUHAN MASARAKAT
ADEKUASI 'IFISIENSI'EFEKTI"ITAS PROGRAM
MEMBERI FEED BACK SERTA ANALISA KEBERHASILAN PROGRAM
PERENCANAAN PROGRAM'PRO$EK
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
94/97
79
ANGGARAN
/ A K T U
K I N E R # A
IDENTIFIKASI MASALAH JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ
IDENTIFIKASI PRO$EK JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ JJJJJJJJJJJJJJJJ
PENGORGANISASIAN IDENTIFIKASI SUMBERDA$A
$
PEN#AD/ALAN PRO$EK
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
95/97
7B
MENGURUTKAN KEGIATAN
MEMBAGI TUGAS
PEN#AD/ALAN PRO$EK
PEN#AD/ALAN SUMBER DA$A
PENGENDALIAN PRO$EK (CONTROLING
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
96/97
7
MERUBAH RENCANA
PEN#AD/ALAN KEMBALI
MERUBAH SUMBER DA$A
SOAL
8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum
97/97
SOAL
1.BUATKAN SECARA SISTEMATIS PERENCANAAN PENANGGULANGAN DIARE PADA DESA DIHUBUNGKAN DENGAN SANITASI
2.BUAT PERENCANAAN KEGIATAN KB DIDESA