Power Point Kuliah Manajemen Umum

8/15/2019 Power Point Kuliah Manajemen Umum

1/97


2/97

BUKA : A . K . M . 2( MS. WORD )


3/97

PENGANTAR

P+ + + /r// P+ / / / K+0+1/2/ 0/ /2 3+r4+r/ d/ /5 5+6787d9/ 9+/d// 0+1/2 ( B 755 !'% )

- B/ /9 5/:/5 / . - 2;d/9 0/5/ + /r/ / 0/27 d+ / + /r/ /; / .

- K+0/5// / S+57/ / 5+54+r 7 /9/ < . I 57 d/ T+1 = = ; K+d=92+r/ ( U 279 E>>+92;?;2/0 ) . #. I 57 d/ T+1 = = ; Ad5; ;02r/0; ( U 279 E>>;0;+ 0; ) .


4/97

AKM%

PENERAPAN ILMU TEHNOLOGI KEDOKTERAN DAN ADMINISTRASIDALAM MENYELESAIKAN MASALAH KESEHATAN

E>>+92;>

MASALAHKESEHATAN

ILMU DANTEHNOLOGIKEDOKTERAN

PELAYANANKESEHATAN E>>;0;+

ILMU DANTEHNOLOGIADMINISRASI

MASALAH KESEHATANTERSELESAIKNSECARA E&&EKTI&DAN E&&ISIEN


5/97

ADMINISTRASI KESEHATAN MASYARAKAT A. K. M.

ADMINISTRASI ILMUKESEHATAN

- Upaya mencapai tujuan yang Ilmu yang mempelaja i!"n#i$i -

tela% #itetap!an #engan !"n#i$i #an !eja#ian - mempe guna!an " ang lain !eja#ian $e%at #an$a!it pa#a & 'e" ge R.Te y ( . Ma$ya a!at& )in$l"* ( .- Suatu p "$e$ untu! mencapai tujuan te tentu #apat #ila! +

$ana!an #an #ia*a$i & Science Encicl"#ia ( .

ADMINISTRASI YAN' DITETA,KAN DI -IDAN' KESEHATAN MASYARAKAT


6/97

MANA EMEN /S ADMINISTRASIADMINISTRASI &AD 0 ,ADA MINISTRASE 0 ,ELAYANAN(

MANA EMEN &MANUS 0 TAN'AN A'ERE 0MELAKSANAKAN(

1. ADMINISTRASI 2 MANA EMENADMINISTRASI ADALAH SENI MANA EMENMANA EMEN HANYA MEN'EL3LA SUM ER DAYA

4. ADMINISTRASI 5 MANA EMENADMINISTRASI ADALAH KE I AKAN Y' DITETA,KANMANA EMEN ADALAH ,ERUMUS KE I AKAN

6. ADMINISTRASI 0 MANA EMEN

TUJUAN ADM / MNJ

EFFISIENSI


7/97

MANAJEMENMENGATUR


8/97

1. APA YANG DIATUR ? (WHAT ?)SUMBERDAYAMEN, MONEY, METHODS, MATERIALS, MACHINES, MARKET (6 M)

!. MENGAPA DIATUR ? (WHY ?)AGAR 6 M

BERDAYA GUNA, TERINTEGRASI, TERKOORDINASI

". SIAPA MENGATUR ? (WHO ?)WEWENANG # PIMPINAN

MELALUI INSTRUKSI $ PERSUASI

%. BAGAIMANA MENGATUR ? (HOW ?)MELALUI PROSES FUNGSI MANAJEMEN

&. DIMANA MENGATURNYA ? (WHERE ?)

DIDALAM ORGANISASI (MENGATUR 6 M)


9/97

MANAJEMEN

ORGANISASI

SUMBERDAYA

MANAJER LEADERSHIP

FUNGSI MANAJEMEN

TUJUAN


10/97

ADMINISTRASI KESEHATAN & K"mi$i ,en#i#i!an ADMINISTRASI KESEHATAN A.S Ta%un 1789 (

ADMINISTRASI KESEHATAN IALAH :SUATU ,R3SES yang menyang!ut pe encanaan peng" gani$a$ian pe -nga a%an penga*a$an peng!"" #ina$ian #an penilaian te %a#ap $um-;e tata ca a #an !e$anggupan yang te $e#ia untu! memenu%i!e;utu% -an #an tuntutan a!an !e$e%atan pe a*atan !e#"!te an $e ta

ling!unganyang $e%at #engan jalan menye#ia!an #an menyelengga a!an pel;agai


11/97

A.K.M ( ADMINSTRASI KESEHATAN MASYARAKAT )

INPUT PROSES OUTPUT

. S753+r . P / ; . K+37271/ - T+ / / #.Or / ;@;K+0+1/2/ - S/r/ / . A:27/2; #. T7 272/ - D/ / %. C= 2r= ; K+0+1/2/

- S753+r A /5# T/2/ C/r/

PERANGKAT

ADMINISTRASI

&UNG SIADMINITRASI

TUJUAN


12/97

HU UN'AN UNSUR + UNSUR ADMINISTRASI

MASUKAN ,R3SES KELUARAN SASARAN DAM,AK


13/97

UNSUR + UNSUR ,3K3K ADMINISTRASI KESEHATAN

1< =UN'SI ADMINISTRASI Lang!a% - lang!a% yang #ila!u!an untu! mencapai tujuan .

4< ,ERAN'KAT ADMINISTRASI $um;e , "$e#u Ke$anggupan .

6< TU UAN ADMINISTRASI KESEHATAN Ke;utu%an #an Tuntutan Ke$e%atan #apat #ipenu%i .


14/97

PERANGKAT ADMINISTRASI

Segala sesuatu yang dibutuhkan untukdapat melaksanakan pekerjaanadministrasi

1. Sumber ( resources ) - tenaga - modal - alamiah2. Tata cara3. Kesanggupan


15/97

I. KE UTUHAN KESEHATAN > HEALTH NEEDS

Se$uatu yang $eca a ";ye!ti? #ipe lu!an

"le% $e$e" ang untu! mening!at!an!e$e%atannya .

II. TUNTUTAN KESEHATAN > HEALTH DEMANDS

Se$uatu yang $eca a $u;ye!ti? #ipe lu!an"le% $e$e" ang untu! mening!at!an!e$e%atannya.


16/97

RUAN G LINGKUP A.K.M

Ar7 A@6/r )

ADMINISTRASI KESEHATAN

KEGIATAN

&7 0; Ad5; ;02r/0;

OBYEK DAN SUBYEK

S;02+5 K+0+1/2/


17/97

SISTEM KESEHATAN

SISTEM KESEHATAN

G/37 / d/r; + +5+ - + +5+ S7/27 9+/d// 0+8/12+r/ 0+547r / / 0/ ; d;1737 9/ = +1 d/r; >;0;9 , 5+ 2/ , 0=0;/ /4r=0+0 3+r>7 0; 0+3/ /; 0/27 2;d/9 1/ / 2+r3/2/0 4/d/ 3+3/0

9+0/27/ =r / ;0/0; d/ /5 4+ /9;2 /2/7 9+ +5/1/ 0/8/ 74/ / 5+ 1/0; 9/ 0+07/27 ( W.H.O U d/ - U d/ P=9=9 / 2+ /1 d;2+2/49/ ( R / 0 ) K+0+1/2/ 2/17 ! $ )

G/37 / + +5+ + +5+ / 0/ ;d;1737 9/ = +1 4r=0+0 3+r>7 0;S+3/ /; 0/27 9+0/27/ =r / ;0/0; d/ /5U4/ / 5+ :/4/; 9+/d/// 0+1/2


18/97

UNSUR - UNSUR SISTEMDAN

HUBUNGANNYA

( A@r7 A@6/r )

LINGKUNGAN

MASUKAN

PROSES #

KELUARAN

DAMPAK %

UMPAN BALIK


19/97

KESEHATAN

MANAJEMEN- Leadership

- Decisio !a"i #- $%a i #- &!p%e!e 'io- Mo i'ori #- E a% a'io- S ppor'

- Re# %a'io

$EN*OR*AN&SAS&ANSUMBER DA+A- $e!eri 'ah- As ra si Keseha'a- S,as'a- Mas ara"a'

BAN UAN DANA- Mas ara"a'

- $e!eri 'ah- L.S.M- Ba ' a L ar Ne#eri- D%% .

$ELA+ANAN KESE/A AN- $ri!ar /ea%'h

- Seco dar /ea%'h 0are- er'iar /ea%'h 0are

SUMBER DA+A KESE/A AN- e a#a- Sara a 1O a'- $era%a'a- $e #e'ah a


20/97

SISTEM KESEHATAN NASI3NAL SUATU TATANAN YAN' MEN ERMINKAN U,AYA

AN'SA IND3NESIA UNTUK MEN A,AI

DERA AT KESEHATAN YAN' 3,TIMAL SE A'AI,ER)U UDAN KESE AHTERAAN UMUMSE,ERTI DIMAKSUD DALAM ,EM UKAANUNDAN' - UNDAN' DASAR 179B


21/97

BUKA : A . K . M . 34

( MS. WORD )


22/97

PENDEKATAN SISTEM

,ENERA,AN DAN ARA ER,IKIR YAN' SISTEMATIS DAN L3'IS DALAMMEM AHAS DAN MEN ARI,EME AHAN DARI MASALAH ATAUKEADAAN YAN' DIHADA,I

& ACRUL AC)AR (


23/97


24/97

,ELAYANAN KESEHATAN

&HEALTH SER/I E (

SETIA, U,AYA YAN' DISELEN''ARAKANSENDIRI ATAU ERSAMA - SAMA DALAMSUATU 3R'ANISASI UNTUK MEMELIHARADAN MENIN'KATKAN KESEHATAN MEN E'AH DAN MEN'3 ATI ,ENYAKIT SERTAMEMULIHKAN KESEHATAN ,ER3RAN'AN KEL3M,3K MAU,UN MASYARAKAT


25/97

BUKA : A . K . M . 23

( MS. WORD )


26/97

EM,AT ENIS ,ELAYANAN KESEHATAN

1 < ,R3M3TI= & ,ENIN'KATAN KESEHATAN( .

4 < ,RE/ENTI= & ,EN E'AHAN ,ENYAKIT ( .

6 < KURATI= & ,ENYEM UHAN ,ENYAKIT ( .

9 < REHA ILITATI= & ,EN'EM ALIAN=UN'SI ( .


27/97

DEKLARASI ALMA ATTA ( !'" )

. PRIMARY HEALTH CARE ( PHC ) SEBAGAI UPAYA UNTUK ME - MENUHI KEBUTUHAN PELAYANAN KESEHATAN BAGI SELURUH

MASYARAKAT .#. PARADIGMA BARU KESEHATAN ( HEALTH CARE PARADIGM ) - M=r+ Pr=5=2;?+ / d Pr+?+ 2;?+ 21/ C ; ;:/ ( L+3;1 5+ 72/5/ 9/ Pr=5=2;?+ d/ Pr+?+ 2;?+ d/r; 4/d/ K7r/2;?+ ) . - P/2;+ 2 Or;+ 2+d 5+ 8/d; C=557 ;2 Or;+ 2+d . - B+9+r8/ 3+r0/5/ d/ 7 279 5/0 /r/9/2 .


28/97

PRIMARY HEALTH CARE . P+r3/;9/ ;@; #. P+53r/ 2/0/ P+ /9;2 5+ 7 /r . K+0+1/2/ I37 d/ A /9 ( 2+r5079 K.B ) %. Pr=5=0; K+0+1/2/ . S/ ;2/0; L; 97 /

. P+ =3/2/ 0+d+r1/ / 0 d 2/17 #$$$

DEKLARASI ALMA ATTA ( !'" )

MILLENIUM DE*ELOPMENT GOALS ( KTT PBB ) TAHUN #$$$

. P+ 7r/ / K+5;09; /#. P+ :// 4/;/ P+ d;d;9/ D/0/r . K+0+2/r// G+ d+r

%. P+r3/;9/ K+0+1/2/ I37. P+ 7r7 / A 9/ K+5/2;/ A /9. P+ 7r/ / Pr+?/ + 0; P+ /9;2 M+ 7 /r '. P+ +02/r;/ L; 97 / H;d74

". K+r8/ 0/5/ G =3/ ( T/17 #$$$ 0 d #$


29/97


30/97

Inp e$ 6


31/97

PRIMARY HEALTH CARE ( PHC )

KONTAK PERTAMA INDI*IDU , KELUARGA ,MASYARAKA AT DENGAN SISTEM PELAYANAN

KESEHATAN .

PELAKU PHC DI INDONESIA - PEMERINTAH PUSKESMAS . - SWASTA TENAGA KESEHATAN

( DOKTER , BIDAN ) .

MODEL U.K.B.M DI INDONESIA - POLINDES - PUSKESMAS - POSYANDU - POSKESTREN - PAUD - BKB


32/97

MODEL PRIMARY HEALTH CAREDIWILAYAH KERJA PUSKESMAS

D

BIDANPRAKTEK

PUSKESMAS( P+ / / /K=54r+1+ 0;> F

M/0 /r/9/2

R.SK/3. K=2/

D; 9+0K/3. K=2/

D=92+r Pr/92+9

D+0/

$AUD

P= ; d+0

P=09+0 D+0

BKB

P=0 / d7

P7027

P70 ;

B/22r/


33/97

UPAYAKES

UKM UKP

PEM SWASTA PEMSWASTA

P709 RS+05/0P=0-4=0 K+0+1/2/ UKGS

P709+5/0 ( BP ; ; )

Pr/92+9 N/9+0 ( d=92+r,3;d/P+r/6/2 ), 9 ; ;9 #% 8/5,A4=2;9,L/3,2=9= =3/2,=42;9,d

S2r/2/

D; 9+0 K/374/2+ K=2/

UPT , &7 0; 5/ /8+r;/ &7 0; T+9 ;9

Pr/92+9 D=92+r G; ;,K ; ;9,G; ; S4+0;/ ;0,RS C d/ B =

P+ d;d;9/ ,A4=2;9,L/3,O42;9,T=9= =3/2,B/ /; K+0+1/2/

Pr/92+9 D=92+r G; ; S4+0;/ ;0

K= 07 2/ RS B d/ AA42;9 ,L/3 , =42;9,T=9= O3/2

S2r/2/ #

S2r/2/

KERANGKA PIKIRSUB SISTEMUPAYA KESEHATAN

D; 9+0 Pr=4+ 0; ,D+4/r2+5+ K+0+1/2/ ,I 02;272 K+0+1/2/


34/97

SISTEM RUJUKAN

a#ala% S' ' *+* - P 0 2 P 0

K * 3 yang

- 0 4* 4 5 0+-5 3 ' 7 8 +-8 08 0+4

te %a#ap *' ' 4 *'* 5 4+ ' - * 0 3 4 * 3

* 9 2 : 2 +4 0

#alam a ti; 2+ ' + 4 - -5' 4'2 4 5 ; ' +

0 8+3 - -5' atau $eca a %" i "ntal #alam a ti

2 ' + * + 4 4 - -5' .


35/97

MACAM RUJUKAN

I. RUJUKAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN ( RUJUKAN MEDIK ) - R7879/ K/070 - R7879/ S4+:;5+ - R7879/ I 57 P+ +2/17/

II. RUJUKAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT - R7879/ S/r/ / d/ L= ;02;9 - R7879/ T+ / / - R7879/ O4+r/0;= /


36/97

DE,KES > DINKES RS ,USAT > ,R3,ENSI RS ,R3,ENSI

RSKa;upaten > K"taDIN KES Ka; > K"ta Klini!

KMM K3M Klini! > , a!te! ,9 KMM K3M Spe$iali$S*a$ta

,USKESMAS,USKESMAS , a!te! # umum

i#an , KIA

UKBM 0 +

,3LINDES,U

SISTEM RUJUKAN

PERORANGANKELUARGA

YANKESSTR I

U.K.M

.

U.K.P

YANKES STR III

YANKES STR II

MASYARAKAT


37/97

I. PLANNING (PERENCANAAN)


38/97

UKA MS. )3RD&'AM AR A'AN =UN'SI MANA EMEN(

http://gambar%20bagan%20fungsi%20manajemen.docx/http://gambar%20bagan%20fungsi%20manajemen.docx/http://gambar%20bagan%20fungsi%20manajemen.docx/http://gambar%20bagan%20fungsi%20manajemen.docx/


39/97

,EREN ANAAN ,R3'RAM KESEHATAN

=UN'SI ,ERTAMA Y' HARUSDILAKUKAN,ALIN' ,ENTIN' DALAM ADMINISTRASI,ENENTU TU UAN YAN' HARUS DI A,AIA'AIMANA MEN A,AINYAMEM ERIKAN RIN IAN KE'IATAN


40/97

AS,EK ,EREN ANAAN

1. MECHANIC of PLANNING ,e ang!at " gani$a$i yg #ipe guna!anuntu! mela!u!an pe!e jaan

pe encanaan.2. PROSES of PLANNING

Lang!a%-lang!a% mela!u!an pe!e jaanpe encanaan a#mini$t a$i.

3. OUTCOME of PLANNINGHa$il #a i pe encanaan & encana(


41/97

IRI- IRI ,EREN ANAAN

1. agian #a i $i$tem a#mini$t a$i.4. Dila!$ana!an $eca a te u$-mene u$6. e " ienta$i ma$a #epan9. Mampu menya!$i!an ma$ala%B. Mempunyai tujuan

. e $i?at mampu !el"la


42/97

MA AM ,EREN ANAAN

1. Menu ut ting!atannya : T"p leFel &ting!at ata$(Mi##le leFel &ting!at menenga%(

"tt"n leFel &ting!at ;a*a%(

4. Menu ut ,enyu$unan Rencana

Bottom upTop to the bottom

All t o!"e


43/97

6. Menu ut jang!a *a!tunyaLo!# $ !#e pl ! : 1G + 4G ta%unMe%&um te$m pl ! : B + 8 ta%unSho$t te$m pl ! : 1 + 6 ta%un

A!!u l pl ! : encana ta%unan

9. =e!uen$i ,enggunaanDiguna!an $atu !ali & '&!#le u'e pl !!&!# (e !ali-!ali & $epe t u'e pl !!&!# (

B. Ruang Ling!up,e encanaan $t ategi$,e encanaan ta!ti$,e encanaan menyelu u%,e encanaan te pa#u


44/97

99

KEGUNAAN PERENCANAAN :

1.MENGURANGI RESIKO TINDAKAN

2.MENGASUMSIKAN KONDISI MASA DATANG

3.MENGANALISA KONSEKUENSI TIAP TINDAKAN

4.MENGURANGI KETIDAK PASTIAN

5.PROBABILITAS KEBERHASILAN TINGGI

6.PLANNING-FORMAL LEBIH BERHASIL DARI INFORMAL

UNSUR


45/97

MISI

UNSURPERENCANAAN

9B

TUJUAN

STRATEGI

KEBIJAKAN

PROSEDUR

ATURAN

PROGRAM

ANGGARAN

MISI (MAKSUD)


46/97

MISI (MAKSUD) < APA YG KITA AKAN JALANKAN /LAYANI ?GUNANYA UNTUK MEMFORMULASIKAN TUJUAN ORGANISASIMISI DEPKES--- > MENINGKATKAN KESEHATAN MASARAKAT

TUJUAN <

MERUPAKAN HASIL AKHIR ARAHAN ORGANISASITUJUAN DEPKES ------- > MASARAKAT SEHAT STRATEGI <

RENCANA POKOK UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI( PILIHAN ALTERNATIF TINDAKAN SERTA MENGALOKASI SUMBERDAYA)

KEBIJAKAN <CARA BERPIKIR MENGARAHKAN PENGAMBILAN KEPUTUSANCONTOH : KARYAWAN TIDAK BOLEH MENERIMA UANG (TIPS) KECUALI BERUPA SOVENIR

PROSEDUR <PENJELASAN DETAIL CARA MENGERJAKAN AKTIFITAS KERJA

ATURAN <KEHARUSAN SPESIFIK YG HARUS DITAATI

PROGRAM < JARINGAN YG KOMPLE! :TERDIRI DARI TUJUAN"KEBIJAKAN"PROSEDUR" ATURAN"LANGKAH KERJA"ALOKASI SUMBERDAYA DLLBERDASARKAN ALTERNATIF YG DIPILIH

ANGGARAN =PEMBICARAAN TENTANG KEUANGAN PROGRAM DLL

9


47/97

98

LANGKAH LANGKAH PLANNING



48/97

9

MASALAH KESEHATAN


MEASSUREMENT

& ASSESMENT

I.PROBLEM IDENTIFICATION (IDENTIFIKASI MASALAH

DATA ANALI!ING

PRIORITAS MASALAH

MASALAH UTAMA

ALTERNATI"E SOLUTION

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

SOLUSI TERPILIH

PENETAPAN TU#UAN

RENCANA OPERASIONAL

2.PROBLEM SOL"ING (MEMECAHAKAN MASALAH

3.IMPLEMENTATION

LANGKAH LANGKAH PERENCANAAN


49/97

NO LANGKAH FUNGSI

1. PENGENALAN MEDAN (MEASSUREMENT

MENGENALI SASARANUNTUK PERENCANAAN PROGRAM

2. PEN#A#AKAN KEBUTUHAN (NEEDS- ASESSMENT

INDENTIFIKASI KEBUTUHAN SUPA$A PROGRAM SESUAI NEEDS

3. IDENTIFIKASI & IN"ENTARISASI MASALAH (DATA ANALI!ING

MENDAFTAR MASALAH $G AKAN DITANGANI

4. PENENTUAN PRIORITASMASALAH

PRIORITAS UTAMA DITANGANIDAHULU.

5. IN"ENTARISASI ALTERNATIFPEN$ELESAIAN

MEMBUAT DAFTAR SEMUAKEGIATAN $G MUNGKIN DAPATDILAKSANAKAN

6. PEMILIHAN PEN$ELESAIAN MASALAH (SOLUSI TERPILIH

PENETAPAN KEGIATAN UNTUK MASALAH TERSEBUT

%. PENETAPAN TU#UAN PROGRAM PERUMUSAN APA $G AKANDIHARAPKAN

. PEMBUATAN RENCANAOPERASIONAL'PROPOSAL

MENULIS HASIL PERENCANAAN SEBAGAI DOKUMEN $G BERGUNAUNTUK PELAKSANAAN PROGRAM 97

LANGKAH LANGKAH PERENCANAAN

MEASSUREMENT (PENGENALAN MEDAN


50/97

BG

MEASSUREMENT (PENGENALAN MEDAN

1.DEMOGRAPH$ PIRAMIDA PERTUMBUHAN MOBILITAS-PENDUDUK

2.KEADAAN GEOGRAFIS KONDISI DAERAH IKLIMTRANSPORTASI DLL.

3.KONDISI SOSIAL )EKONOMI BUDA$A

AGAMA PENDIDIKAN PEKER#AAN STRUKTUR SOSIAL TOKOH INFORMALMITOLOG$

4.ANGKA KESAKITAN ANGKA KEMATIAN

ANGKA SPESIFIK

IMR (INFANT MORTALIT$ RATEMMR(MATERNAL MORT.RATEINSIDENCE-PRE"ALENCE RATE

5.PENGETAHUAN SIKAP &PERILAKU MASARAKAT

6.KESEHATAN LINGKUNGAN PERSEDIAAN AIR BERSIH#AMBAN POLUSI DLL.

%.SUMBER DA$A SUMBER DA$A MANUSIAPETUGAS DAN MASARAKAT

.KEGIATAN APA SA#A$ANG PERNAH DILAKUKAN

BERHASILKAH* GAGAL* KENAPA*

NEED ASSESMENT (PEN#A#AKAN KEBUTUHAN


51/97

B1

NEED ASSESMENT (PEN#A#AKAN KEBUTUHAN

1. NORMATIF

2.EKSPRESIF

3.KOMPARATIF

4.KEBUTUHAN $G DIRASAKAN

DIDEFINISIKAN OLEH PARA AHLI

BILA TARGET KEBUTUHAN TAK TERCAPAI MERUPAKAN INDIKASI ADA KEBUTUHAN

DASARN$A

PENGAMATAN ATAS PENGGUNAAN FASILITAS KESEHATAN

CONTOH : SEKOLAH A ADA +UKS+SEKOLAH B BELUM ADA ,UKS+

MAKA ADA KEBUTUHAN

CONTOH :DIDAERAH KERING

AIR BERSIH LEBIH DIBUTUHKANDARI PADA KEBUTUHAN #AMBAN


52/97

B4

NO METODE- PEN#A#AKAN KETERANGAN

1 PENELUSURAN - DATASEKUNDER

DATA $G TERSEDIADEMOGRAFI DLL.

2 DATA PRIMER DATA DIAMBIL LANGSUNG DARI MASARAKAT

3 SUR"EI'ANGKET DATA KUESIONER PERLU "ALIDITAS'REABILITASTINGGI

METODE NEED ASSESMENT(PEN#A#AKAN KEBUTUHAN

DATA ANALI!ING (IDENTIFIKASI MASALAH


53/97

B6

1.KESEN#ANGAN

KESEN#ANGAN ANTARA

KONDISI N$ATA(REALITA DENGAN KONDISI IDEALKONDISI IDEAL ADALAH :

1.KONDISI (STANDARD TEORITIS 2.KONDISI (STANDARD LOGIKA'NORMATIF 3.KONDISI (STANDARD RATA-RATA

CONTOH : IMR (INFANT MORTALIT$ RATE IDEALN$A

2.KEPRIHATINAN (CONCERN

KEINGINAN UNTUK MENCAPAI KONDISI $ANG DIIDEALKAN

3.TANGGUNG #A/AB (RESPONSIBILIT$

MASALAH KESEHATAN MERUPAKANTANGGUNG #A/AB BIDANG KESEHATAN CONTOH : GG GISI ADALAH TG #A/AB DINAS KESEHATAN

PRODUKSI PANGAN TG #A/AB DINAS PERTANIAN


54/97

B9

TEHNIK TEHNIK MENENTUAN PRIORITAS MASALAH

# SCORING TECHNI$UE (TEHNIK PENILAIAN)

% ALTERATION RANKING TECHNI$UE (PENENTUAN RANKING ATAS BAWAH)

& PAIRED COMPARATION TECHNI$UE (TEHNIK PERBANDINGAN PASANGAN)

' CRITERIA MATRI! TEHNI$UE

PRIORITAS MASALAH

PRIORITAS MASALAH


55/97

I TEHNIK PENILAIAN ( SCORING TEHNI$UE )

JENIS MASALAH YG DINILAI :

# BESARNYA MASALAH (PREVALENCE) % KEGAWATAN MASALAH (EMERGENCY) & BERAT RINGANNYA MASALAH (SEVERITY)

' JUMLAH ORANG YG TERKENA (MAGNITUDE) KECEPATAN TIMBULNYA MASALAH (RATE OF INCREASE)* LUASNYA MASALAH (E!PANDING SCOPE)

+ GAP REALITA KEBUTUHAN(DEGREE OF UNMETNEED) , KEUNTUNGAN APA ? BILA MASALAH SELESAI (BENEFIT) BESARNYA KEPRIHATINAN MASARAKAT(PUBLIC CONCERN)

#. TERSEDIANYA TEHNOLOGI (TECHNOLOGICAL FEASIBILITY) ## TERSEDIANYA SUMBER DAYA (RESOURCES AVAILABILITY)

#% KETERPADUAN (INTEGRATION)

BB

TEHNIK PENILAIAN (SCORING TECHNI$UE)


56/97

KRITERIA JENIS MASALAH

A B C D

1.PREVALENCE 5 2 4 1

2.EMERGENCY 2 1 1 3

3.SEVERITY 3 3 5 2

4.MAGNITUDE 0 2 2 3

DST …… …… ……. …..

TOTAL

B

MA! SCORE # S/D

SKALA 1 S/D 5

SANGAT BURUK BURUK RATA RATA BAIK SANGAT BAIK1 2 3 4 5

SKALA

PRIORITAS MASALAH


57/97

% PENENTUAN RANKING ATAS BAWAH(ALTERATION RANKING TECHNI$UE)

B8

DAFTAR MASALAH SEBELUM PRIORITAS!

1.DHF ".HEPATITIS

2.TBC #.CONJUNGTIVITIS3.SCABIES $.DIARE4.TYPHOID FEVER 10.ISPA5.P. VERSICOLOR%.SAMPAH

RATING RANKING SCALE

PRIORITAS UTAMA TIDAK UTAMA1.DHF &! %.2.SAMPAH&&! ".3. #.4. $.CONJUNGTIVITIS&&!5. 10.P.VERSICOLOR &!

PRIORITAS MASALAH

MASALAH UTAMA DIRANGKING DAHULU$ANG TAK UTAMA DITULIS TERAKHIR

PRIORITAS MASALAH


58/97

& TEHNIK PERBANDINGAN PASANGAN

MASALAH $ANG DINILAI

DIBANDINGKAN DENGAN

MASALAH

A B C D E

A 0 0 - -

B - - - -

C - 0 - 0

D 0 0 0 0

E 0 0 - -

#UMLAH TANDA ( 0 2 4 2 2

B

PRIORITAS MASALAH

MEMBANDINGKAN MASALAH SATU DENGAN MASALAH $G LAIN

MASALAH $G PENTING DIBERI TANDA (0MASALAH KURANG PENTING DIBERI TANDA (-

PRIORITAS MASALAH


59/97

B7

2.CRITERIA MATRI TECHNI UE

2.1.IMPORTANC$ (PENTINGN$A MASALAH

- PRE"ALENC$ (BESARN$A MASALAH-SE"ERIT$ (BERATN$A MASALAH- RATE OF INCREASE (KENAIKAN #MLH MSLH.-PUBLIC CONCERN (KEPRIHATINAN MASARAKAT-DEGREE OF UNMEET NEEDS (KEINGINAN TAK TERPENUHI-POLITICAL CLIMATE (KONDISI POLITIK

2.2.TECHNICAL FEASIBILIT$ (FASILITAS TEHNOLOGI $G CUKUP

2.3.RESOURCES A"AILABILIT$ ( TERSEDIAN$A SUMBER DA$A

PRIORITAS MASALAH

1.CURAH PENDAPAT BEBERAPA ORANG UNTUK MENENTUKAN SKOR

4.CRITERIA MATRI TECHNI UE

CRITERIA MATRI TEHNIC UE


60/97

G

NO PILIHAN KRITERIA JUMLAH

I T R I ' T ' R !

P S RI PC DU PC

1 PERTAMA

2 KEDUA

3 KETIGA

CRITERIA MATRI TEHNIC UE

SETIAP KOLOM KRITERIA DIBERI SKALA 1 S/D 5

SANGAT BURUK BURUK RATA RATA BAIK SANGAT BAIK1 2 3 4 5

SKALA

#UMLAH PERKALIAN (IMPORTANC$ TECHNICAL FIS. RESOURCES A"AIL .


61/97

PENDEKATAN - PROBLEM SOLVING

# PENDEKATAN ANALITIS/TERPROGRAM

PEMECAHAN SECARA HISTORIS PEMECAHAN MELALUI PERCOBAAN

% PENDEKATAN HEURISTIK (COBA-COBA)& PERENUNGAN

' ANALOGI"ASOSIASI DLL

CONTOH : DALAM PEMBERANTASAN 0DHF1# PEMBERANTASAN SARANG NYAMUK % PENGASAPAN& PENYULUHAN KESEHATAN DLL

ALTERNATIVE PEMECAHAN MANA YG TERBAIK SAAT INI?

APAKAH PENYULUHAN?"PENGASAPAN?"ATAU YG LAINNYAHAL INI TERGANTUNG FAKTOR PENUNJANGNYA A/L2DANA "PERALATAN"PENERIMAAN MASARAKATNYA DL

1

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN


62/97

4

(DECISION MAKING PROCESS)

TITIK BERAT PADA )TEHNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN.

A.KEPUTUSAN TERTUTUBMENGANGGAP MENGETAHUI SEMUA PERANGKAT DANKEMUNGKINAN TER#ADI SERTA SEMUA AKIBAT KEPUTUSAN TSB.

CIRI :- ADA PRO$EK PERCONTOHAN

- PERKIRAAN HASIL DIKETAHUI - METODE $G DIGUNAKAN MATEMATIS'GRAFIS - MEMILIH HASIL' PERANGKAT ALTERNATIF $G MENGUNTUNGKAN

B.KEPUTUSAN TERBUKAKEPUTUSAN DALAM KONDISI SULITHASIL SULIT DIPREDIKSI.

CIRI:- BERBENTUK U#I COBA'INTUITIF - KEPUTUSAN TERBATAS SESUAI TINGKAT ASPIRASI TERTENTU

1.PRESKRIPTIF (NORMATIF

2.DISKRIPTIF

TITIK BERAT PADA PERILAKU PENGAMBIL KEPUTUSAN

PENETAPAN TU#UAN


63/97

6

GUNANYA UNTUK :

# MEMBERI ARAH/DISCRIPSI JALANNYAKEGIATAN

% MENENTUKAN TARGET YG DIINGINKAN

& MENGIDENTIFIKASI UNIT KEGIATANRANCANGAN

PENETAPAN TU#UAN

PENETAPAN TU#UAN PROGRAM PERLU

1.SARAT (KAIDAH PROGRAM

2.HIRARKI (TINGKATAN TU#UAN PROGRAM

PENETAPAN TU#UAN


64/97

9

/HAT* APA $G INGIN DICAPAI AKSEPTOR KB NAIK

/HOM* SASARAN'POPULASI MANA PASANGAN USIA SUBUR

/HO* SIAPA BERTANGGUNG #A/AB PRO"IDER SAFARI KB

/HERE* DIMANA DESA -

/HEN* KAPAN TH 2 4

HO/ MAN$* SEBERAPA BESAR TARGETN$A* 5

I SARAT/KAIDAH

DIPERLUKAN PROGRAM ( W-#H)

PENETAPAN TU#UAN

CONTOH :PROGRAM KB

II PENETAPAN HIRARKI'TINGKATAN TU#UAN


65/97

II.PENETAPAN HIRARKI TINGKATAN TU#UAN (TU#UAN UMUM ------- TU#UAN SPESIFIK CONTOH: PROGRAM TBC

TINGKAT MATERI SUB$EK CONTOH

1.GOAL MEMPERBAIKI KEADAANUMUM

MASARAKAT SEHAT BEBAS TBC

2.POLIC$ OB#ECTI"ES MEMPERBAIKI KEADAANSPESIFIK

MENURUNKANMORTALITAS &MORBIDITAS TBC

3.PROGRAM'STRATEG$OB#ECTI"ES

EFFEK IMPACT INCIDENS TBC TURUN

4.SER"ICE'PROCESSING OB#ECTI"ES

OUTPUT SER"ICETERTENTU

"AKSINASI BCG CASE FINDING TBC

5.RESOURCESOB#ECTI"ES

INPUT PRODUK DARIPELAKSANAAN

PETUGAS "AKSINASI "AKSIN BCG

6.IMPLEMENTATIONOB#ECTI"ES

KEGIATAN UNTUKMEMENUHI RESOURCES

RECRUITMENT MELATIHTENAGA "AKSINASI PEN$EDIAAN "AKSIN

B

RENCANA OPERASIONAL (PLAN OF ACTION)


66/97

KOMPONEN PROPOSAL ISI GARIS BESAR

1.RINGKASAN #ENIS PRO$EK *

2.LATAR BELAKANG MENGAPA PRO$EK DIA#UKAN* 3.RUMUSANPERMASALAHAN

DIMANA KAMI BERADA *(KONDISIN$A*

4.TU#UAN AKAN DIBA/A KEMANA*

5.STRATEGI MELALUI CARA APA*

6.RENCANA PELAKSANAAN CARAN$A MENCAPAI TU#UAN %.KONTROL DAN E"ALUASI BAGAIMANA MENGETAHUI TU#UAN SAMPAI*

.ANGGARAN'BUDGETING BESARN$A BIA$A *

.PROFIL PEMBUAT PROPOSAL SIAPA SA$A INI *

( )

KEGUNAAN RENCANA OPERASIONAL (POA)# FUNGSI PENGAWASAN

% FUNGSI EVALUASI& MENGGALANG DUKUNGAN SUMBER DAYA


67/97

8

FUNGSI MANA#EMEN II.ORGANI!ING

II PENGORGANISASIA


68/97

PENGORGANISASIAN ADALAH

PROSES PENGELOMPOKAN YANG SEIMBANG

ORANG"ALAT"TUGAS"WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB

SESUAI RENCANA OPERASIONAL

SEHINGGA

ORGANISASI DIGERAKKAN SEBAGAI SATU KESATUAN

KEGUNAAN PENGORGANISASIAN :

# REORGANISASI KOMPONEN INDUK KE ORGANISASI ADHOC

% REORGANISASI BILA ORGANISASI INDUK TAK BERFUNGSI

II PENGORGANISASIAN (ORGANI3ING)

PROSES PENGORGANISASIAN


69/97

PELA#ARI ORGANISASIKEBUTUHAN 'PENCARIAN STAFF DAN #OB TRAINING

7

1.IDENTIFIKASI'PENGURAIAN TUGAS TUGAS POKOK DIRUMUSKAN DGN #ELAS

2.PENGELOMPOKAN TUGAS'#ABATAN PERUMUSAN TUGAS'#ABATAN #OB ANALISIS #OB DISCRIPTION.#OB SPESIFICATION #OB E"ALUATION

3.PENETAPAN STRUKTUR & OTORITAS

A.DEPARTEMENISASI HORISONTAL :

KESAMAAN FUNGSI'#ABATAN KESAMAAN PROSES & CARA KER#AKESAMAAN HASIL PRODUKSI KONSUMEN LOKASI KOMBINASI DALAM STRUKTUR MATRI

B.DEPARTEMINISASI "ERTIKAL :PERLU HIRARKI & KOORDINASI

4.PENETAPAN PERSONIL'STAFFING

PERSIAPAN DANA PERALATAN DAN MATERIAL

5.PERSIAPAN FASILITAS KER#A'FACILITATING


70/97

FUNGSI MANAJEMENIII ACTUATING

8G

III PENGGERAKAN (ACTUATING)


71/97

81

ACTUATING ACTUATING YAITUYAITUSUATUSUATU RANGKAIAN AKTIFITASRANGKAIAN AKTIFITASMEMPENGARUHIMEMPENGARUHI ORANGORANGDALAM MELAKSANAKANDALAM MELAKSANAKAN USAHAUSAHA UNTUK MENCAPAIUNTUK MENCAPAI TUJUANTUJUAN MANAJEMENMANAJEMEN

ALAT ALAT ACTUATING ALAT ALAT ACTUATING TERDIRI DARI :TERDIRI DARI :

# PERINTAH"PETUNJUK"BIMBINGAN# PERINTAH"PETUNJUK"BIMBINGAN % RAPAT KOORDINASI"SURAT EDARAN "LOKAKARYA% RAPAT KOORDINASI"SURAT EDARAN "LOKAKARYA

OPTIMALISASI PERALATAN ACTUATINGOPTIMALISASI PERALATAN ACTUATING DIPERLUKAN : DIPERLUKAN :

# KEPEMIMPINAN# KEPEMIMPINAN% MOTIVASI KERJA% MOTIVASI KERJA& PROSES DAN DINAMIKA KELOMPOK & PROSES DAN DINAMIKA KELOMPOK

MOTI"ASI


72/97

KEBUTUHAN MATERIAL

EKONOMIK MAKANAN PAKAIAN RUMAH

BIOLOGIK PERTUMBUHAN PERKEMBANGAN KELANGSUNGAN HIDUP

KEBUTUHAN NON- MATERIAL

PSIKOLOGIK STATUS PENGAKUAN KASIHSA$ANG PERHATIAN RASA DAMAI

PRESTIGE RASA BANGGA DLL

SOSIOLOGIK #AMINAN KEAMANAN PERSAHABATANRASA MEMILIKI SOLIDARITASKELOMPOK.

84

MOTI"ASI ADALAH DA$A DORONG MEMBUAT ORANG MELAKUKAN PEKER#AAN

DENGAN IKHLAS UNTUK MENCAPAI TU#UAN DENGAN EFFISIEN

KEBUTUHAN DASAR MANUSIA SEHINGGA MOTI>ASI TIMBUL


73/97

TIDAK LANGSUNG

SINKRONISASI ASPIRASI INDI"IDU DENGAN TU#UAN ORGANISASI

PENGERTIAN TU#UAN ORGANISASI BERMANFAATBAGI INDI"IDU

KONDISI ORGANISASI FA"OURABLE UNTUK

PRESTASI

- KONDISI SOSIAL-KONDISI BERASOSIASI

-KONDISI KER#A ENAK -KONDISI KOMUNIKATIF

LANGSUNG INSENTIF MATERIAL PEMBERIAN /AKTUBONUS #AMINAN SOSIAL

INSENTIF NON MATERIAL TANDA #ASA GELAR PROMOSI.

86

TEHNIK MEMBERI MOTI>ASI

DINAMIKA KELOMPOKDINAMIKA KELOMPOK


74/97

89

DINAMIKA KELOMPOKDINAMIKA KELOMPOK

KELOMPOK ANGGOTAN$A MENGER#AKANKELOMPOK ANGGOTAN$A MENGER#AKAN

AKTIFITAS BERSAMA AKTIFITAS BERSAMA

SALING BERINTERAKSI SALING BERINTERAKSI

DALAM MENCAPAI TU#UAN DALAM MENCAPAI TU#UAN

DALAM /AKTU $ANG DITENTUKAN DALAM /AKTU $ANG DITENTUKAN

DINAMIKA KELOMPOK KECILDINAMIKA KELOMPOK KECIL

- KELOMPOK TERDIRI DARI 2 S'D 12 ORANG - KELOMPOK TERDIRI DARI 2 S'D 12 ORANG - BERTATAP MUKA- BERTATAP MUKA- BERKUMPUL SELAMA #ANGKA /AKTU TERTENTU - BERKUMPUL SELAMA #ANGKA /AKTU TERTENTU - BERCIRI BEDA DENGAN KELOMPOK LAINN$A- BERCIRI BEDA DENGAN KELOMPOK LAINN$A


75/97

8B

PROSES DINAMIKA KELOMPOK KECILPROSES DINAMIKA KELOMPOK KECIL

1.1. FORMINGFORMING TAHAP PEMBENTUKAN KELOMPOK TAHAP PEMBENTUKAN KELOMPOK

2.2. STORMING STORMING TAHAP INTERAKSI DITANDAI ADAN$ATAHAP INTERAKSI DITANDAI ADAN$APERGOLAKAN PERGESEKAN ATAU KONFLIK. PERGOLAKAN PERGESEKAN ATAU KONFLIK.

3.3. NORMING NORMING TAHAP DIMANA PARA ANGGOTATAHAP DIMANA PARA ANGGOTAMENEMPATKAN DIRI DIMASING MASING POSISIMENEMPATKAN DIRI DIMASING MASING POSISI

DAN MEMBUAT KESEPAKATAN DAN MEMBUAT KESEPAKATAN

TENTANG HUBUNGAN ANTAR ANGGOTAN$ATENTANG HUBUNGAN ANTAR ANGGOTAN$A (PERBUATAN ANGGOTA DINILAI SESUAI ATURAN(PERBUATAN ANGGOTA DINILAI SESUAI ATURAN ATAU MELANGGAR ATURAN ATAU MELANGGAR ATURAN

4.4. PERFORMING PERFORMING KELOMPOK MELAKSANAKAN TUGAS BERSAMAKELOMPOK MELAKSANAKAN TUGAS BERSAMASEBAGAI SATU KESATUAN SEBAGAI SATU KESATUAN

5.5. AD#OURNING AD#OURNING KELOMPOK TELAH MEN$ELESAIKAN TUGAS DAN BUBAR KELOMPOK TELAH MEN$ELESAIKAN TUGAS DAN BUBAR


76/97

FUNGSI MANAJEMENIV CONTROLLING

8

IV PENGAWASAN (CONTROLLING)


77/97

88

DEFINISIDEFINISI

FAYOL :FAYOL :CONTROLLING ADALAH TINDAKANCONTROLLING ADALAH TINDAKAN MENELITIMENELITIRENCANARENCANA TERCAPAITERCAPAI ATAU ATAUBERJALANBERJALAN SESUAISESUAI DENGANDENGANKETENTUAN YG DITETAPKANKETENTUAN YG DITETAPKAN

TERRY :TERRY :

CONTROLLING ADALAHCONTROLLING ADALAH

-MEMBUAT-MEMBUAT 0DETERMINASI0DETERMINASI 0 YANG AKAN0 YANG AKANDILAKSANAKANDILAKSANAKAN

-MEMBUAT-MEMBUAT 0EVALUASI10EVALUASI1 PELAKSANAANPELAKSANAAN-MEMBUAT-MEMBUAT 0KOREKSI0KOREKSI 0 YG TIDAK SESUAI PROGRAM0 YG TIDAK SESUAI PROGRAM


78/97

8

SARAT CONTROLLING

RENCANA #ELAS MEN#AMIN PERBAIKAN

FLE IBLE

INSTRUKSI #ELAS

KE/ENANGANBA/AHAN

EKONOMIS

MEREFLE IORGANISASI


79/97

87

MENETAPKAN STANDAR PENGAWASANMENETAPKAN STANDAR PENGAWASAN

-STANDAR NORMA-STANDAR NORMA ATAS DASAR PROYEK YG LALU ATAS DASAR PROYEK YG LALU PROYEK PERCONTOHANPROYEK PERCONTOHAN

PROYEK LAIN YG BENTUK/ SITUASINYA SAMAPROYEK LAIN YG BENTUK/ SITUASINYA SAMA

-STANDAR TEORITIS : DITETAPAKAN PARA AHLI-STANDAR TEORITIS : DITETAPAKAN PARA AHLI -STANDAR RATA RATA :BERDASARKAN DATA-STANDAR RATA RATA :BERDASARKAN DATANASIONALNASIONAL

-STANDAR KOMPROMI :-STANDAR KOMPROMI :KOMPROMI - PELAKSANA PROGRAM DANKOMPROMI - PELAKSANA PROGRAM DAN

MASARAKAT DENGAN DANA YG ADAMASARAKAT DENGAN DANA YG ADA


80/97

G

#ENIS ( KATEGORI PENGA/ASAN #ENIS ( KATEGORI PENGA/ASAN

1./AKTU 1./AKTU

PRE"ENTIF(MENCEGAH PEN$MPANGAN PRE"ENTIF(MENCEGAH PEN$MPANGAN REPRESSIF (MENEKAN'MENGOREKSI TER#ADIN$A PEN$IMPANGANREPRESSIF (MENEKAN'MENGOREKSI TER#ADIN$A PEN$IMPANGAN

2.OB$EK PENGA/ASAN 2.OB$EK PENGA/ASAN PRODUKSI PRODUKSI KEUANGAN KEUANGAN

/AKTU /AKTU KEGIATAN DAN MANUSIAN$AKEGIATAN DAN MANUSIAN$A

3.SUB$EK PENGA/ASAN 3.SUB$EK PENGA/ASAN INTERN (PENGA/ASAN OLEH ORGANISASI SENDIRIINTERN (PENGA/ASAN OLEH ORGANISASI SENDIRIE TERN (PENGA/ASAN DARI LUAR ORGANISASI E TERN (PENGA/ASAN DARI LUAR ORGANISASI

4.BERDASARKAN CARA PENGUMPULAN DATA4.BERDASARKAN CARA PENGUMPULAN DATAPENGA/ASAN PERORANGAN PENGA/ASAN PERORANGAN LAPORAN LISAN ATAU TERTULIS LAPORAN LISAN ATAU TERTULIS PENGA/ASAN KHUSUS UNTUK HAL $G KHUSUS PENGA/ASAN KHUSUS UNTUK HAL $G KHUSUS


81/97

FUNGSI MANAJEMEN

V EVALUATING

1

V PENILAIAN( A AS )


82/97

( EVALUASI )

4

DIFINISI :DIFINISI :E"ALUASI ADALAHE"ALUASI ADALAHPROSEDUR PENILAIAN HASIL PELAKSANAAN PROSEDUR PENILAIAN HASIL PELAKSANAAN

-SECARA SISTEMATIS-SECARA SISTEMATIS-MEMBANDINGKANN$A DENGAN STANDAR -MEMBANDINGKANN$A DENGAN STANDAR -MENGIKUTI METODE TERTENTU-MENGIKUTI METODE TERTENTU

GUNAN$A UNTUK :GUNAN$A UNTUK :MENILAI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN SELAN#UTN$AMENILAI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN SELAN#UTN$A

TU#UAN E"ALUASI :TU#UAN E"ALUASI :

SEBAGAI ALAT UNTUK PERBAIKAN SEBAGAI ALAT UNTUK PERBAIKAN 1. PERENCANAAN PROGRAM LAN#UTAN.$G LEBIH BAIK 1. PERENCANAAN PROGRAM LAN#UTAN.$G LEBIH BAIK 2. ALOKASI SUMBER DA$A2. ALOKASI SUMBER DA$A3. PELAKSANAAN KEGIATAN $ANG SEDANG BER#ALAN 3. PELAKSANAAN KEGIATAN $ANG SEDANG BER#ALAN

E"ALUASI BERDASARKAN /AKTUE"ALUASI BERDASARKAN /AKTU ::


83/97

6

E ALUASI BERDASARKAN /AKTU E ALUASI BERDASARKAN /AKTU ::

1.E"ALUASI FORMATIF :1.E"ALUASI FORMATIF :

DILAKUKAN PADA SAAT PROGRAM BERLANGSUNGDILAKUKAN PADA SAAT PROGRAM BERLANGSUNG

- CRITICAL RE"IE/ E"ALUATION $AITU - CRITICAL RE"IE/ E"ALUATION $AITU E"ALUASI SEBELUM PELAKSANAAN PROGRAM E"ALUASI SEBELUM PELAKSANAAN PROGRAM

-MIDTERM E"ALUATION $AITU-MIDTERM E"ALUATION $AITUE"ALUASI PROGRAM SEDANG BER#ALAN E"ALUASI PROGRAM SEDANG BER#ALAN

2.E"ALUASI SUMATIF :2.E"ALUASI SUMATIF :

DILAKUKAN SAAT PROGRAM SELESAI DILAKUKAN SAAT PROGRAM SELESAI

-E"ALUASI OUTPUT $AITU MENILAI HASIL PROGRAM -E"ALUASI OUTPUT $AITU MENILAI HASIL PROGRAM -E"ALUASI DAMPAK (OUTCOME $AITU MENILAI DAMPAK PROGRAM-E"ALUASI DAMPAK (OUTCOME $AITU MENILAI DAMPAK PROGRAM(E"ALUASI INI BAHA$A KEKELIRUAN $AITU BILA ADA KONTAMINASI(E"ALUASI INI BAHA$A KEKELIRUAN $AITU BILA ADA KONTAMINASIDARI LAIN PROGRAM .DARI LAIN PROGRAM .


84/97

9

MODEL PENERAPAN EVALUASI FORMATIF DANMODEL PENERAPAN EVALUASI FORMATIF DANSUMATIFSUMATIF

P78 89 ;< => ?@= < @=

T8? = ? ;@?

E= 7@=< 8=<

= ;


85/97

B

# KEGIATAN BERPIKIR KONSEPSUAL :# KEGIATAN BERPIKIR KONSEPSUAL :-FORMULASI TUJUAN / MANFAAT /SASARAN EVALUASI-FORMULASI TUJUAN / MANFAAT /SASARAN EVALUASI-FORMULASI SUMBER /JENIS INFORMASI YG DIPERLUKAN-FORMULASI SUMBER /JENIS INFORMASI YG DIPERLUKAN-FORMULASI KRITERIA EVALUASI-FORMULASI KRITERIA EVALUASI-FORMULASI KRITERIA KERJA EVALUASI-FORMULASI KRITERIA KERJA EVALUASI

% KEGIATAN OPERASIONAL% KEGIATAN OPERASIONAL-PENGUMPULAN DATA / INFORMASI-PENGUMPULAN DATA / INFORMASI

& KEGIATAN PENILAIAN& KEGIATAN PENILAIAN-FORMULASI DERAJAT KEBERHASILAN-FORMULASI DERAJAT KEBERHASILAN-FORMULASI IDENTIFIKASI MASALAH-FORMULASI IDENTIFIKASI MASALAH-FORMULASI FAKTOR PENUNJANG PENGHAMBAT -FORMULASI FAKTOR PENUNJANG PENGHAMBAT

' KEGIATAN TINDAK LANJUT ' KEGIATAN TINDAK LANJUT

-FORMULASI PEMECAHAN MASALAH-FORMULASI PEMECAHAN MASALAH-FEEDBACK KEBUTUHAN INFORMASI TAMBAHAN-FEEDBACK KEBUTUHAN INFORMASI TAMBAHAN-FEEDBACK HASIL EVALUASI KE PENGGUNA-FEEDBACK HASIL EVALUASI KE PENGGUNA-FOLLOW UP /TINDAKAN PERBAIKAN-FOLLOW UP /TINDAKAN PERBAIKAN

KRITERIA E"ALUASI KRITERIA E"ALUASI


86/97

1.RELE"ANSI PROGRAM 1.RELE"ANSI PROGRAM PROGRAM SESUAI DENGAN TU#UAN NASIONAL * PROGRAM SESUAI DENGAN TU#UAN NASIONAL * SESUAI KEBUTUHAN MASARAKAT * SESUAI KEBUTUHAN MASARAKAT * ADAKAH EFEK NEGATIF BILA TIDAK ADA PROGRAM * ADAKAH EFEK NEGATIF BILA TIDAK ADA PROGRAM * APAKAH METODEN$A SEDERHANA APAKAH METODEN$A SEDERHANA

2.ADE UAC$ (TINGKAT KECUKUPAN PROGRAM 2.ADE UAC$ (TINGKAT KECUKUPAN PROGRAM ADE UASI KEGIATAN ADE UASI KEGIATAN ADE UASI AKTIFITAS ADE UASI AKTIFITAS

3.UKURAN TINGKAT KEMA#UAN PROGRAM 3.UKURAN TINGKAT KEMA#UAN PROGRAM MONITORING KEMA#UAN PELAKSANAAN PROGRAM MONITORING KEMA#UAN PELAKSANAAN PROGRAM IDENTIFIKASI & KOREKSI HAMBATAN PROGRAM IDENTIFIKASI & KOREKSI HAMBATAN PROGRAM

4.EFEKTIFITAS PROGRAM 4.EFEKTIFITAS PROGRAM MENILAI KEMA#UAN PROGRAM MENILAI KEMA#UAN PROGRAM

MENILAI PENCAPAIAN TARGET MENILAI PENCAPAIAN TARGET

5.EFISIENSI PROGRAM 5.EFISIENSI PROGRAM MENILAI PENCAPAIAN HASIL DIBANDINGKAN MENILAI PENCAPAIAN HASIL DIBANDINGKAN

#UMLAH SUMBER DA$A $G DIGUNAKAAN #UMLAH SUMBER DA$A $G DIGUNAKAAN


87/97

8

ADE UASI (KECUKUPAN PROGRAM ADE UASI (KECUKUPAN PROGRAM

ADE UASI MENGGAMBARKAN TINGKAT KECUKUPAN PROGRAM ADE UASI MENGGAMBARKAN TINGKAT KECUKUPAN PROGRAM

1.ADE UASI KEGIATAN 1.ADE UASI KEGIATAN

#UMLAH KEGIATAN $G DILAKSANAKAN #UMLAH KEGIATAN $G DILAKSANAKAN

---------------------------------------------------------- 1---------------------------------------------------------- 1#UMLAH KEGIATAN $G DIBUTUHKAN #UMLAH KEGIATAN $G DIBUTUHKAN

2.ADE UASI AKTIFITAS ( PENCAPAIAN 2.ADE UASI AKTIFITAS ( PENCAPAIAN

#UMLAH HASIL(PENCAPAIAN KEGIATAN#UMLAH HASIL(PENCAPAIAN KEGIATAN------------------------------------------------------------ 1------------------------------------------------------------ 1#UMLAH $G SEHARUSN$A DICAPAI (CO"ERAGE#UMLAH $G SEHARUSN$A DICAPAI (CO"ERAGE

UKURAN TINGKAT KEMA#UANUKURAN TINGKAT KEMA#UAN


88/97

( PROGRESS REPORT( PROGRESS REPORT

ADALAH PENILAIAN DENGAN MEMBANDINGKAN RENCANA ADALAH PENILAIAN DENGAN MEMBANDINGKAN RENCANA

' KEN$ATAAN PROGRAM SECARA BERKALA UNTUK : ' KEN$ATAAN PROGRAM SECARA BERKALA UNTUK :

-MONITORING KEMA#UAN PROGRAM-MONITORING KEMA#UAN PROGRAM-IDENTIFIKASI HAMBATAN PROGRAM -IDENTIFIKASI HAMBATAN PROGRAM

- KOREKSI HAMBATAN PROGRAM - KOREKSI HAMBATAN PROGRAM

CARA MENGUKUR KEMA#UAN PROGRAMCARA MENGUKUR KEMA#UAN PROGRAMDENGAN MENGGUNAKAN RUMUS REGRESSIDENGAN MENGGUNAKAN RUMUS REGRESSI

$ 0 $ 0

TIME

OUTPUT


89/97

7

UKURAN EFEKTIFITAS UKURAN EFEKTIFITAS

MENILAI TINGKAT KEBERHASILAN PROGRAM MENILAI TINGKAT KEBERHASILAN PROGRAM

MENILAI TINGKAT PENCAPAIAN TARGET MENILAI TINGKAT PENCAPAIAN TARGET PERBANDINGAN EFEKTIFITAS BEBERAPA PROGRAM PERBANDINGAN EFEKTIFITAS BEBERAPA PROGRAM

HASILHASIL EFEKTIFITAS ---------------- 1EFEKTIFITAS ---------------- 1

TARGET TARGET

UKURAN EFISIENSIUKURAN EFISIENSI

MENILAI PENCAPAIAN HASIL (I)AIT)ANMENILAI PENCAPAIAN HASIL (I)AIT)AN(ENGAN(ENGAN

BAN*A)N*A SUMBER (A*A *G (IGUNA)ANBAN*A)N*A SUMBER (A*A *G (IGUNA)AN

HASILHASILEFISIENSI4 --------------- ! #..5EFISIENSI4 --------------- ! #..5

BIAYABIAYA

STUDI KASUS


90/97

7G

IDENTIFIKASI MASALAH 1.DEMAM BERDARAH 2.ISPA3.TBC 4.T$PHOID FE"ER 5.MMR &IMR 6.GI!I BALITA%.PERI LAKU HIDUP SEHAT .TINGGIN$A ANGKA KELAHIRAN

.GONDOK 1 .DIFICIENC$ "IT A

URUTAN MASALAH1.DHF 2.T$PHOID FE"ER 3.GI!I 4.TBC 5.ISPA6.MMR & IMR %.PERI LAKU HIDUP SEHAT .TINGGIN$A ANGKA KEAHIRAN

.DIFIENCIENC$ "IT A1 .GONDOK

PRIORITAS MASALAH

DHF TERPILIH

CARA PEN$ELESAIAN MASALAH 1.PEN$ULUHAN

2.PEMBERANTASAN LAR"A3.PEMBERANTASAN N$AMUK DE/ASA

PEN$ULUHAN KESEHATAN P R


91/97

71

PEMBERANTASAN LAR"A

PEMBERANTASAN N$AMUK DE/ASA

R O P O S

AL

P R O G R

AM

PENGORGANISASIAN 1 BENTUK ORGANISASI ADHOC


92/97

74

1.BENTUK ORGANISASI ADHOC 2.SDM )PEMBAGIAN KER#A3.PEN#AD/ALAN KER#A4.PERSIAPAN SB -DA$A LAIN$A5.PERSIAPAN ATURAN MAIN 6.PERSIAPAN ANGGARAN

PENGGERAKAN SB-DA$A1.PEN$ULUHAN

CARA PEN$L.(PAMFLET DINAMIKA KLMP DLLMENGGERAKAN MASARAKAT (KADER KESEHATAN

2.PEMBERANTASAN LAR"A N$AMUK PEMBERIAN ABATE DLL.

3.PEMBERANTASAN N$AMUK DE/ASAPENGASAPAN PEN$EMPROTAN DENGAN UL"


93/97

76

KONTROL DAN E"ALUASI

HASIL KER#A HARUS SESUAI STANDARD $G DITETAPKAN PROGRAM

KONTROL /AKTU ANGGARAN HASIL KER#A

HAMBATAN KER#A ) MASARAKAT INTERN ORGANISASI LINGKUNGAN

POLITIK DLLRELE"ANSI PROGRAM DENGAN KEBUTUHAN MASARAKAT

ADEKUASI 'IFISIENSI'EFEKTI"ITAS PROGRAM

MEMBERI FEED BACK SERTA ANALISA KEBERHASILAN PROGRAM

PERENCANAAN PROGRAM'PRO$EK


94/97

79

ANGGARAN

/ A K T U

K I N E R # A

IDENTIFIKASI MASALAH JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ

IDENTIFIKASI PRO$EK JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ JJJJJJJJJJJJJJJJ

PENGORGANISASIAN IDENTIFIKASI SUMBERDA$A

$

PEN#AD/ALAN PRO$EK


95/97

7B

MENGURUTKAN KEGIATAN

MEMBAGI TUGAS

PEN#AD/ALAN PRO$EK

PEN#AD/ALAN SUMBER DA$A

PENGENDALIAN PRO$EK (CONTROLING


96/97

7

MERUBAH RENCANA

PEN#AD/ALAN KEMBALI

MERUBAH SUMBER DA$A

SOAL


97/97

SOAL

1.BUATKAN SECARA SISTEMATIS PERENCANAAN PENANGGULANGAN DIARE PADA DESA DIHUBUNGKAN DENGAN SANITASI

2.BUAT PERENCANAAN KEGIATAN KB DIDESA

Power Point Kuliah Manajemen Umum

Documents

Transcript of Power Point Kuliah Manajemen Umum