Post on 27-Oct-2021
www.themegallery.com
LOGO
PERUBAHAN
TERENCANA Chapter 9
ditojeeto911gmail.com
Perubahan terencana merupakan istilah yang
pertama kali diperkenalkan oleh Kurt Lewin
untuk membedakan perubahan yang sengaja
digerakkan dan direncanakan organisasi
dengan perubahan yang berlangsung tidak
disengaja.
Menurut French dan Bell : Pengembangan
Organisasi (PO) merupakan strategi
perbaikan organisasi. PO telah menjelma
menjadi kerangka terpadu teori dan praktek
serta mampu memecahkan masalah yang
dihadapi.
Introduction
ditojeeto911gmail.com
4 DASAR NILAI PO Keyakinan kebutuhan Aspirasi
Agen Perubahan
Komitmen
Keyakinan bahwa kebutuhan dan aspirasi manusia merupakan
alasan utama keberadaan organisasi dalam masyarakat
Agen perubahan berkomitmen meningkatkan efektivitas
organisasi
Agen perubahan meyakini bahwa prioritasisasi organisasi
menjadi bagian budaya organisasi
ditojeeto911gmail.com
Pemberian Nilai
PO memberi nilai tinggi pada demokratisasi organisasi melalui
kesetaraan
Ada 5 nilai adopsi untuk
menerapkan 4 nilai dasar
menurut Hurley dkk
Menciptakan keterbukaan
dalam komunikasi
Memberdayakan Karyawan
Meningkatkan budaya kerja
sama
5 Nilai
Adopsi
ditojeeto911gmail.com
Memfasilitasi rasa-memiliki pada
proses perubahan dan hasilnya
Meningkatkan pembelajaran
yang berkesinambungan
Kurt Lewin dan Perubahan Terencana
Lewin merupakan seorang pejuang kemanusiaan yang
meninggal pada usia muda yang meyakini kekuatan
demokrasi untuk meningkatkan hidup manusia. Lewin
berkeyakinan bahwa dengan menyelesaikan konflik sosial,
baik dalam bidang religius, ras, pernikahan ataupun industri,
maka kondisi manusia dapat ditingkatkan.
Lewin berupaya memahami dan menjelaskan saling
ketergantungan atara individu dengan kelompok, serta daya-
daya kekuatan yang menjaga status quo kelompok. Daya-
daya ini tidak hanya mempengaruhi struktur kelompok tapi
juga mengubah perilaku individu
ditojeeto911gmail.com
Penelitian Tindakan Nyata
(Action Research )
Action Research adalah penelitian
dengan tindakan yang bertujuan
membuat makin efektif. Action
Research merupakan proses
pengumpulan data riset secara
sistimatis.
ditojeeto911gmail.com
Action Research dikelompokkan menjadi 3
Action
Research
Manajer
Subyek
Agen
Perubahan
ditojeeto911gmail.com
Action Research
masih diapresiasikan dalam mengelola
perubahan dan mengatasi konflik sosial,
tidak terbatas dalam organisasi namun juga
dalam masyarakat secara luas.
Model Perubahan Tiga Langkah (menurut
Lewin) :
1. Pencairan tingkatan sekarang
2. Perpindahan ke tingkatan baru
3. Pembekuan / pemantapan tingkatan baru
ditojeeto911gmail.com
Action Research
Keyakinan bahwa kemauan dari
subyek perubahan merupakan unsur
penting baik dalam membuang
perilaku lama, pencairan dan
perpindahan ke perilaku baru.
Pencairan dan perpindahan secara
garis besar sama dengan Action
Research.
ditojeeto911gmail.com
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4
5
Eksplorasi
Perencanaan
Tindakan
Integrasi
Tahap perubahan dan proses
perubahan yang menyertainnya
ditojeeto911gmail.com
Conclusion
Perubahan Terncana merupakan suatu
proses siklikal dan berulang – ulang proses
diagnosa, tindakan dan evaluasi lebih
lanjut.
Tujuan Perubahan Terencana adalah untuk
meningkatkan efektivitas sisi manusia
dalam organisasi. Yang menjadi perhatian
utama ialah penekanan sifat kolaboratif
upaya perubahan adalah organisasi,
manajer maupun penerima perubahan.
ditojeeto911gmail.com
www.themegallery.com
LOGO
ditojeeto911gmail.com