Post on 05-Jul-2019
PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJAPENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJAINSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
DINASDINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKATPEMBERDAYAAN MASYARAKAT DANDANDESADESA KABUPATEN LAMONGANKABUPATEN LAMONGAN
PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJAPENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJAINSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
DINASDINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKATPEMBERDAYAAN MASYARAKAT DANDANDESADESA KABUPATEN LAMONGANKABUPATEN LAMONGAN
Oleh : KHUSNUL YAQIN, S.Si
Disampaikan Dalam Rangka Evaluasi
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Lamongan
1. Perda Nomor 5 Tahun 2016, tentang Organisasi Perangkat DaerahKabupaten Lamongan2. Keputusan Bupati Nomor 64 Tahun 2016 tentang Kedudukan, TugasPokok dan Fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Lamongan
TUGAS & FUNGSITUGAS & FUNGSI
TUGASTUGASDinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang kemudian disingkat DPMD
mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam merumuskankebijakan, melaksanakan koordinasi, perencanaan dan pelaksanaan
kewenangan pemerintah kabupaten dalam Urusan Pemerintahan WajibPemberdayaan Masyarakat dan Desa di Bidang Pemerintahan dan
Kelembagaan Masyarakat Desa, Bidang Pemberdayaan danPengembangan Sumber Daya Desa, Bidang Pengembangan
Perekonomian Masyarakat Desa, dan Bidang Partisipasi dan SosialBudaya Masyarakat Desa.
TUGASTUGAS
1. penyusunan perencanaan bidang pemberdayaan masyarakat dandesa;
2. pelaksanaan pelayanan umum bidang pemberdayaan masyarakatdan desa;
3. perumusan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan masyarakatdan desa;
4. pelaksanaan NSPK dan SPM urusan pemerintahan di bidangpemberdayaan masyarakat dan desa;
5. pelaksanaan kebijakan di bidang pemberdayaan masyarakat dandesa;
6. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pemberdayaanmasyarakat dan desa;
7. pelaksanaan administrasi dinas di bidang pemberdayaanmasyarakat dan desa;
8. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengantugas dan fungsinya.
FUNGSIFUNGSI1. penyusunan perencanaan bidang pemberdayaan masyarakat dan
desa;2. pelaksanaan pelayanan umum bidang pemberdayaan masyarakat
dan desa;3. perumusan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan masyarakat
dan desa;4. pelaksanaan NSPK dan SPM urusan pemerintahan di bidang
pemberdayaan masyarakat dan desa;5. pelaksanaan kebijakan di bidang pemberdayaan masyarakat dan
desa;6. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pemberdayaan
masyarakat dan desa;7. pelaksanaan administrasi dinas di bidang pemberdayaan
masyarakat dan desa;8. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan
tugas dan fungsinya.
(Keputusan Bupati Nomor …….. Tahun 2016 )
STRUKTUR ORGANISASISTRUKTUR ORGANISASI
Jumlah PegawaiBerdasarkan Golongan
Jumlah PegawaiBerdasarkn Pendidikan
Jumlah pegawai 50 orang (17 pejabat struktural, 33staf dan ) terdiri dari :- Laki-Laki : 36 orang- Perempuan : 14 orang
SUMBER DAYA MANUSIASUMBER DAYA MANUSIAS2, 6
S1, 31
SLTA, 11
SLTP, 2
30
35
Chart Title
5
Jumlah PegawaiBerdasarkan Golongan
Gol IV , 6
Gol III, 26Gol II, 4
Honorer, 14
0
5
10
15
20
25
Eselon IIEselon III
Eselon IVStaff
Series1
Uraian Potensi Pemanfaatan %
Jumlah KecamatanJumlah Desa/KelurahanJumlah DusunJumlah RWJumlah RTJumlah BPDJumlah LPMD
Jumlah PKK (Dasawisma)Jumlah PosyanduJumlah BUMDesJumlah UPKJumlah PokmasJumlah UPKu
27 Kecamatan474Desa/Kel.1432 Dusun
2198 RW6884 RT
4052 orang474 LPMD
17.282 PKK1732 Kelompok
464 Lembaga26 Kelompok
3107 Kelompok113 Kelompok
POTENSI WILAYAH ADMINISTRATIF DESA/KELURAHANKABUPATEN LAMONGAN
6
Jumlah KecamatanJumlah Desa/KelurahanJumlah DusunJumlah RWJumlah RTJumlah BPDJumlah LPMD
Jumlah PKK (Dasawisma)Jumlah PosyanduJumlah BUMDesJumlah UPKJumlah PokmasJumlah UPKu
27 Kecamatan474Desa/Kel.1432 Dusun
2198 RW6884 RT
4052 orang474 LPMD
17.282 PKK1732 Kelompok
464 Lembaga26 Kelompok
3107 Kelompok113 Kelompok
Kategori I (Baik); 70 LPMKategori II (Sedang);316 LPMKategori III(Jelek); 88 LPM
INDIKATOR KINERJA UTAMAINDIKATOR KINERJA UTAMATAHUN 201TAHUN 20166 -- 20202121
INDIKATOR FORMULASI
% Jumlah Desa CepatBerkembang
Jumlah Desa Cepat BerkembangX 100%
Jumlah Keseluruhan Desa di KabupatenLamongan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
5.84% 11.69% 17.5% 23.4% 29.2% 30.7%
RPJMDRPJMD RENSTRA RENJA RKA
DPAPERJANJIAN KINERJA(PK)
IKU
PK ESELON II
PK ESELON III
EVALUASIFEEDBACK
IKI
LAPORANKINERJA
LAPORANPERTANGGUNG
JAWABANKEUANGAN
DPAPERJANJIAN KINERJA(PK)
KINERJAAKTUAL
PENGUKURAN KINERJA
PK ESELON III
PK ESELON IV
PK STAF
KETERKAITAN RPJMDKETERKAITAN RPJMD KAKABBUPATEN LAMONGAN 201UPATEN LAMONGAN 20166 –– 20202121DENGANDENGAN
RENSTRARENSTRA DINASDINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKATPEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESADAN DESA TAHUN 201TAHUN 20166 -- 20202121
RPJMD TAHUN 2016 - 2021VISI :
TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERADAN BERDAYA SAING
MISI 5 :
MEMANTAPKAN KEHIDUPAN MASYARAKATYANG TENTERAM DAN DAMAI DENGANMENJUNJUNG TINGGI BUDAYA LOKAL
TUJUAN 6:MEWUJUDKAN KEHIDUPAN BERMASYARAKAT YANGAMAN, TENTRAM DAN DAMAI BERDASARKAN NILAI-
NILAI AGAMA, HUKUM MELALUI PEMBERDAYAANMASYARAKAT, PENGURANGAN KEMISKINAN DAN
PENGGANGGURANSASARAN :
MENINGKATNYA PERAN PEMERINTAH, MASYARAKATDAN LEMBAGA DALAM PEMBANGUNAN DESA
INDIKATOR :PROSENTASE DESA CEPAT BERKEMBANG
RENSTRA TAHUN 2016 - 2021
VISI :TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN
BERDAYA SAING
MISI :MEWUJUDKAN KEHIDUPAN BERMASYARAKAT YANGAMAN, TENTRAM DAN DAMAI BERDASARKAN NILAI-
NILAI AGAMA, HUKUM MELALUI PEMBERDAYAANMASYARAKAT, PENGURANGAN KEMISKINAN DAN
TUJUAN :MENINGKATNYA PERAN PEMERINTAH, MASYARAKAT
DAN LEMBAGA DALAM PEMBANGUNAN DESA
SASARAN :1. MENINGKATNYA PERAN DAN LEMBAGA ORGANISASI
MASYARAKAT DESA YANG AKTIF2. MENINGKATNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA3. MENINGKATNYA USAHA LEMBAGA EKONOMI
PERDESAAN4. MENINGKATNYA KEPERDAYAAN DAN PENGUATAN
MASYARAKAT
MISI 5 :
MEMANTAPKAN KEHIDUPAN MASYARAKATYANG TENTERAM DAN DAMAI DENGANMENJUNJUNG TINGGI BUDAYA LOKAL
TUJUAN 6:MEWUJUDKAN KEHIDUPAN BERMASYARAKAT YANGAMAN, TENTRAM DAN DAMAI BERDASARKAN NILAI-
NILAI AGAMA, HUKUM MELALUI PEMBERDAYAANMASYARAKAT, PENGURANGAN KEMISKINAN DAN
PENGGANGGURANSASARAN :
MENINGKATNYA PERAN PEMERINTAH, MASYARAKATDAN LEMBAGA DALAM PEMBANGUNAN DESA
INDIKATOR :PROSENTASE DESA CEPAT BERKEMBANG
MISI :MEWUJUDKAN KEHIDUPAN BERMASYARAKAT YANGAMAN, TENTRAM DAN DAMAI BERDASARKAN NILAI-
NILAI AGAMA, HUKUM MELALUI PEMBERDAYAANMASYARAKAT, PENGURANGAN KEMISKINAN DAN
TUJUAN :MENINGKATNYA PERAN PEMERINTAH, MASYARAKAT
DAN LEMBAGA DALAM PEMBANGUNAN DESA
SASARAN :1. MENINGKATNYA PERAN DAN LEMBAGA ORGANISASI
MASYARAKAT DESA YANG AKTIF2. MENINGKATNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA3. MENINGKATNYA USAHA LEMBAGA EKONOMI
PERDESAAN4. MENINGKATNYA KEPERDAYAAN DAN PENGUATAN
MASYARAKAT
KETERKAITANKETERKAITAN SASARAN DAN INDIKATOR DALAMSASARAN DAN INDIKATOR DALAM RENSTRARENSTRA DINASDINASPEMBERDAYAAN MASYARAKATPEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESADAN DESA TAHUN 201TAHUN 20166 -- 20202121
INDIKATOR KINERJA RENSTRATAHUN 2016 - 2021INDIKATOR KINERJA:
1. Prosentase BPD Baik2. Prosentase LPM baik3. Prosentase PKK aktif4. Prosentase Posyandu aktif5. Prosentase HIPPAM aktif6. Jumlah Desa E-GOV7. Jumlah BUMDes yang terbentuk8. Jumlah BUMDesyang Berkembang9. Jumlah Pelatihan Ketrampilan Usaha
Masyarakat Desa10. Jumlah Pasar Desa yang berkembang11. Jumlah kelompok Usaha Ekonomi Produktif
Perempuan Yang terbina (UP2K dan UEP-SP)12. Jalan Poros Strategis Desa dalam kondisi
Mantap13. Jumlah Aktivitas Kegiatan Gotong Royong di
perdesaan14. Jumlah kelompok budaya dan adat di
perdesaan yang terbantu15. Jumlah Nilai Keswadayaan dalam
pembangunan desa16. Jumlah Keluarga Miskin Yang terbantu
(kembangmas dan jalin matra)
SASARAN RENSTRATAHUN 2016 - 2021
SASARAN :
1. Meningkatnya peran dan lembagaorganisasi masyarakat desa yangaktif
2. Meningkatnya Tata kelolaPemerintahan Desa
3. Meningkatnya Usaha LembagaEkonomi Perdesaan
1.Meningkatnya Keperdayaan danPenguatan Masyarakat Desa
1. Prosentase BPD Baik2. Prosentase LPM baik3. Prosentase PKK aktif4. Prosentase Posyandu aktif5. Prosentase HIPPAM aktif6. Jumlah Desa E-GOV7. Jumlah BUMDes yang terbentuk8. Jumlah BUMDesyang Berkembang9. Jumlah Pelatihan Ketrampilan Usaha
Masyarakat Desa10. Jumlah Pasar Desa yang berkembang11. Jumlah kelompok Usaha Ekonomi Produktif
Perempuan Yang terbina (UP2K dan UEP-SP)12. Jalan Poros Strategis Desa dalam kondisi
Mantap13. Jumlah Aktivitas Kegiatan Gotong Royong di
perdesaan14. Jumlah kelompok budaya dan adat di
perdesaan yang terbantu15. Jumlah Nilai Keswadayaan dalam
pembangunan desa16. Jumlah Keluarga Miskin Yang terbantu
(kembangmas dan jalin matra)
1. Meningkatnya peran dan lembagaorganisasi masyarakat desa yangaktif
2. Meningkatnya Tata kelolaPemerintahan Desa
3. Meningkatnya Usaha LembagaEkonomi Perdesaan
1.Meningkatnya Keperdayaan danPenguatan Masyarakat Desa
RENSTRARENSTRA SKPDSKPD
RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
TAHUN 2016 - 2021
RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
TAHUN 2016 - 2021
RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
TAHUN 2016 - 2021
RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )indikator Kinerja
DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
15
RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )indikator Kinerja
DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
16
RENCANA KINERJARENCANA KINERJA
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN (RKA)RENCANA KERJA DAN ANGGARAN (RKA)
DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN (DPA)DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN (DPA)
ESELON II – Plt KEPALA DINAS
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
ESELON III – KABID
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
ESELON III – KABID
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
ESELON III – KABID
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
ESELON III – KABID
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017