MUHAMMAD RIDWAN : 2016.236.00.121 NURUL ISRAQ : 2016… · MUHAMMAD RIDWAN : 2016.236.00.121 NURUL...

Post on 31-Jul-2020

19 views 0 download

Transcript of MUHAMMAD RIDWAN : 2016.236.00.121 NURUL ISRAQ : 2016… · MUHAMMAD RIDWAN : 2016.236.00.121 NURUL...

MUHAMMAD RIDWAN : 2016.236.00.121

NURUL ISRAQ : 2016.237.00.123

RISMAWATI KAHAR : 2016.236.00.127

Struktur birokrasi adalah : Birokrasi berorientasi padaaturan rasional atau aturan-aturan yang telahdiperhitungkan sebelumnya.

Dengan demikinan aktivitas organisasi secara rasionaluntuk mewujudkan tujuan yang lebih luas dan besar,bentuk organisasi itu adalah menetapkan pembagiankerja.

Kewenangan/Kekuasaan. Bersifat bertingkat artinya levelyang lebih atas bertanggung jawab untukmengkoordinasikan pekerjaan yang ada dibawahnyasecara langsung.

Pengaruh aturan dan perundangan dalam birokrasibersifat formal dan mengikat, dibutuhkan agarkewenangan itu tidak bekerja atas dasar kesewenang-wenangan.

Impersonal dan Imparsial dalam birokrasi.Impersonal berarti tidak boleh mendasarkansikap dan kerjanya atas dasar perasaanpribadinya.

Sementara imparsial memiliki arti tidak bolehmengutamakan satu orang di atas orang lain.

Pemerintahan pusat dengan presiden sebagai pimpinan,presiden dalam menjalankan roda pemerintahan dibantu olehwakil presiden dan para menteri.

Pemerintahan daerah dipimpin oleh Gubernur yangmemegang dua jabatan eksekutif, kepala birokrasipemerintah pusat di provinsi ( kantor wilayah) dan kepaladaerah yang memiliki birokrasinya sendiri ( dinas )

Pemerintahan Daerah Tingkat II yang dipimpinoleh bupati / walikota, memimpin birokrasipusat ditingkat kabupaten / kotamadya dankepala daerah yang memiliki birokrasinyasendiri.

Kecamatan dibawah kecamatan ada desa ataukelurahan.

Organisasi yang melaksanakan tugas dan fungsi pokokpemerintahan yaitu Departemen yang dipimpin oleh seorangMenteri.

Lembaga Pemerintahan Non Departemen (LPND) yang bertangungjawab langsung kepada presiden.

Organisasi lembaga ekstra-struktural melaksanakan koordinasidalam bidang kebijakan tertentu yang disebut Badan atau Dewan.

Organisasi lembaga tinggi negara, serta BUMN.

Menteri. Bertanggung jawab atas pengembangankebijakan dan pelaksanaannya.

Sekertariat Jenderal. Bertanggung jawab atas urusanadministratif, keuangan, organisasi dan prosedur daridepartemen yang bersangkutan.

Inspektorat Jenderal. Memonitor dan mengontrol secarainternal unit departemen, meliputi pengawasankeuangan maupun monitoring program kerja.

Direktorat Jenderal, Pelaksana dari departemen yangmembawahi bidang kerja utama dan menjadi tanggungjawab departemen.

Kebijakan yang diambil sepihak sama sekali tidak adakaitannya dengan pencapaian tujuan bangsa dannegara secara langsung.

Ketika kepemimpinan birokrasi itu lahir dari tradisi yangmengutamakan preferensi personal dan mengorbankanorang-orang dengan kualitas terbaik, maka tidak akanlahir kepemimpinan yang berkualitas.

Mengembangkan ilmu pemerintahan yangtidak netral nilai, namun sangat peduli nilai.

Memiliki birokrasi yang sungguh-sungguh inginmelayani rakyat sebagaimana kodratnya.

Dengan struktur organisasi yang didasarkan padapembagian kerja secara tegas dan jelas, birokrasi bisamenjalankan proses pembangunan berskala besar darisebuah negara modern.

Menurut Max Weber. Pekerjaan dapat dikerjakan olehsatuan kerja yang memiliki peran dan tugas tertentusehingga tidak timbul tumpang tindih pekerjaan