MANAJEMEN KEUANGANEK/MK/2010

Buku Teks2

1.

Arthur J. Keown, David F. Scott, Jr., John D. Martin, J. William Petty. 2001. Dasar-dasar Manajememn Keuangan. Alih bahasa: Chaerul D. Djakman. Jakarta: Salemba Empat. Suad Husnan dan Enny Pudjiastuti. 2004. Dasar- dasar Manajemen Keuangan. Edisi Keempat. Cetakan Pertama (Agustus). Yogyakarta: BPFE. James C Van Horne, John M. Wachowiez, JR. 2005. Fundamental of Financial Managemen. Alih bahasa: Dewi Fitriasari dan Deny Arnos Kwary. Edisi 12 (Buku 1 dan buku 2). Jakarta: Salemba Empat.EK/MK-1/2010

2.

3.

3

Konsep Dasar Manajemen Keuangan

Fungsi Manajemen Keuangan Tujuan Manajemen Keuangan Kemakmuran Pemilik Perusahaan

Sepuluh Aksioma sebagai Dasar Manajemen KeuanganEK/MK-1/2010

Apa Yang Dimaksud Dengan Manajemen Keuangan?4

Berkaitan dengan perolehan, pendanaan, dan manajemen aktiva dengan beberapa tujuan umum sebagai latar belakangnya.

Fungsi Manajemen Keuangan

EK/MK-1/2010

Fungsi Manajemen Keuangan5

Keputusan Investasi Keputusan Pendanaan

Keputusan Manajemen Aktiva

EK/MK-1/2010

Keputusan Investasi6

Sangat penting ketika menciptakan nilai.

perusahaan

ingin

Manajer keuangan perlu menetapkan jumlah uang yang harus muncul pada sisi kiri neraca, bahkan untuk komposisi dari aktiva juga harus diputuskan.

EK/MK-1/2010

Keputusan Pendanaan7

Berhubungan dengan perbaikan sisi kanan neraca. Misal: pinjaman dan kebijakan deviden.Manajer keuangan harus memahami mekanisme untuk mendapatkan pinjaman, cara memasuko kesepakatan sewa jangka panjang, atau negosiasi untuk penjualan obligasi atau saham. EK/MK-1/2010

Keputusan Manajemen Aktiva8

Perolehan aktiva dan pendanaan yang tepat telah tersedia, diperlukan pengelolaan yang efisien.

Manajer keuangan dibebani berbagai tanggung jawab operasional atas berbagai aktiva yang ada.Manajer keuangan lebih memperhatikan EK/MK-1/2010 manajemen aktiva lancar daripada aktiva

Tujuan Manajemen Keuangan9

Manajemen keuangan yang efisien membutuhkan keberadaan beberapa tujuan:

Penciptaan nilai Masalah agensi Tanggung jawab sosialEK/MK-1/2010

Penciptaan Nilai10

Apa yang dimaksud dengan nilai perusahaan?Mengapa memaksimumkan nilai perusahaan ( atau harga saham) tidak identik dengan memaksimumkan laba per lembar saham (EPS)? Mengapa memaksimumkan nilai perusahaan identik dengan memaksimumkan laba dalam pengertian ekonomi? EK/MK-1/2010

Masalah Agensi11

Pemisahan kepemilikan dan pengendalian dalam perusahaan modern mengakibatkan potensi konflik antara pemilik dan manajer. Pengawasan utama atas para manajer berasal bukan dari pemilik, tetapi dari pasar tenaga kerja tingkat manajerial. Pasar modal yang efisien memberikan berbagai sinyal mengenai nilai sekuritas perusahaan, dan akhirnya mengenai kinerja para manajernya.EK/MK-1/2010

Tanggung Jawab Sosial12

Memaksimalkan kesejahteraan para pemegang saham tidak berarti bahwa pihak manajemen harus mengabaikan tanggung jawab sosial.Misal: melindungi pegawai, membayar gaji yang wajar kepada para pegawai, membantu pendidikan. Hal yang tepat bagi pihak manajemen untuk mempertimbangkan kepentingan para pemangku kepentingan selain dari para pemegang saham.EK/MK-1/2010

13

Kemakmuran Pemilik PerusahaanDalam merumuskan tujuan untuk memaksimalkan kesejahteraan pemegang saham adalah memodifikasi tujuan memaksimalkan keuntungan agar mampu menghadapi perubahan lingkungan operasi yang kompleks.

EK/MK-1/2010

Sepuluh Aksioma sebagai Dasar Manajemen Keuangan14

Keseimbangan Risiko dan Pengembalian (The RiskReturn Tradeoff); Jangan menambah risiko kecuali mendapatkan kompensasi tambahan pendapatan. Nilai Waktu Uang (Time Value of Money) Uang yang diterima sekarang lebih berharga dari uang yang diterima kemudian. Uang Kas Bukan besarnya laba- adalah yang utama. Tambahan Arus Kas (Incremental Cash Flow)-Satusatunya pertambahan nilai yang dihitung. Kondisi Persaingan Pasar-Alasan mengapa sangat sulit mendapatkan proyek dengan laba yang luar biasa.EK/MK-1/2010

15

Sepuluh Aksioma sebagai Dasar Manajemen Keuangan

Pasar Modal yang Efisien-Pasar yang bergerak cepat dan harga yang tepat. Masalah Keagenan-Manajer tidak akan bekerja bagi pemilik perusahaan jika tidak selaras dengan kepentingan mereka. Perpajakan yang Berdampak pada Keputusan Bisnis. Tidak Semua Risiko Sama- Ada sebagian risiko yang dapat didiversifikasi. Melakukan Sesuatu yang Benar adalah Perilaku yang etis, dan banyak dilema etika dalam EK/MK-1/2010 Manajemen Keuangan.