MANAJEMEN KOPERASI - riyan17.files.wordpress.com INDRAGIRI MANAJEMEN KOPERASI PENGERTIAN DASAR...

STIE INDRAGIRI MANAJEMEN KOPERASI

MANAJEMEN KOPERASI

PENGERTIAN DASAR MANAJEMEN

DAN ORGANISASI KOPERASI

New Version 2014

PENGERTIAN DASAR

MANAJEMEN

PENGERTIAN

ORGANISASI KOPERASI

CIRI POKOK KOPERASI

INDONESIA

PENTINGNYA

MANAJEMEN KOPERASI

MANAJEMEN KOPERASI

LAMBANG BARU

KOPERASI INDONESIA


PENGERTIAN DASAR MANAJEMEN

Istilah manajemen berasal dari bahasa Italia :Managio yang artinya pengurusan Kemudian dalambahasa Inggris menjadi Management, diterjemahkanke dalam bahasa Indonesia dengan tata laksana, pengelolaan atau pengurusan.Manajemen merupakan salah satu bagian pentingdari organisasi koperasi. banyak definisi manajemenyang dikemukakan para tokoh, mengingatmanajemen begitu luas sehingga tidak ada satudefinisipun yang berlaku secara universal

New Version 2014


Mary Parker Follett menyatakan :

“ Manajemen adalah seni untuk melaksanakan suatu pekerjaanmelalui orang lain.”

James A F Stoner menyatakan :

“ Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya anggota organisasi danpenggunaan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.”

George R. Terry menyatakan :

“ Manajemen adalah pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahuludengan mempergunakan orang lain.”

New Version 2014


Jika kita lihatdefinisi-definisi di atas, makaakan segera tampakbahwa pada setiapmanajemen itu ada :

Tujuan yang ingin dicapai1

Mempergunakan kegiatan orang lain atau tidak melakukan tugas

itu sendiri

2

New Version 2014

STIE INDRAGIRI MANAJEMEN KOPERASINew Version 2014

PENGERTIAN ORGANISASI KOPERASI

Berdasarkan UU No 17 Tahun 2012 Tentang Perkoperasian, pada pasal 1 ayat 1 ketentuan umum, yang dimaksud dengan Koperasi adalah badan hukum yang didirikan oleh orang perseorangan atau badan hukum Koperasi, dengan pemisahan kekayaan para anggotanya sebagai modal untuk menjalankan usaha, yang memenuhi aspirasi dan kebutuhan bersama di bidang ekonomi, sosial, dan budaya sesuai dengan nilai dan prinsip Koperasi.

Pengertian secara umum : Koperasi adalah suatu perkumpulan yang beranggotakan orang-orang atau badan-badan hukum koperasi yang memberikan kebebasan masuk dan keluar sebagai anggota, denganbekerjasama secara kekeluargaan menjalankan usaha untukmempertinggi kesejahteraan para anggotanya


CIRI POKOK KOPERASI INDONESIA

Koperasi Indonesia adalah kumpulan orang-orang dan bukankumpulan modal. Ini berarti bahwa koperasi Indonesia harus benar-benar mengabdikan kepada perikemanusiaan bukan peri kebendaan.

Koperasi Indonesia bekerjasama, bergotong royong berdasarkanpersamaan derajat, hak dan kewajiban yang berarti koperasiseharusnya adalah merupakanwadah demokrasi ekonomi dan sosial

Segala kegiatan koperasi Indonesia harus didasarkan atas kesadaranpara anggota. Dalam koperasi tidak boleh ada paksaan, ancaman, intimidasi dan campur tangan dari pihak lain yang tidak ada sangkutpautnya dengan internal koperasi

Tujuan koperasi Indonesia harus benar-benar merupakan kepentinganbersama dari para anggotanya dan tujuan tersebut dicapaiberdasarkan karya dan jasa yang disumbangkan para anggotamasing-masing

1

2

3

4


PENTINGNYA MANAJEMEN KOPERASI

Manajemen merupakan salah satu bagian pentingdari organisasi koperasi. Berhasil tidaknya suatukoperasi sangat tergantung pada mutu dan kerjamanajemennya. Apabila orang-orang dalammanajemen ini memiliki kejujuran, kecakapan dangiat dalam bekerja maka besarlah kemungkinannyakoperasi akan maju pesat atau setidak-tidaknyatendensi untuk terjadinya kebangkrutan dapatditanggulangi dan sebaliknya


Manajemen memang bukanlah satu-satunya unsuryang menentukan gagal tidaknya suatu usaha, tetapibagaimanapun orang-orang yang dalammanajemen ini mempunyai peranan penting. Lebih-lebih dalam organisasi koperasi yang bukankumpulan modal uang melainkan kumpulan orang-orang. Sehingga dari sekian banyak koperasi yang gagal banyak diantaranya yang disebabkan olehkekacauan dalam bidang manajemen



Setiap usaha kerjasama harus ada seorang pejabatatau lebih yang memimpin segenap proses penyelenggaraan dalam usaha kerjasama yang desebut dengan manajer.Dalam proses penyelenggaraan usaha kerjasama, manajer itu melakukan pekerjaan dari dua segi :


Menggerakkan Orang - orang1

Mengerahkan Fasilitas2


Dalam menggerakkan orang-orang dan mengerahkanfasilitas, manager melakukanlima pola perbuatan : perencanaan, pembuatankeputusan, pembimbingan, pengorganisasian, pengendalian


PERENCANAAN1

Menentukan terlebih dahulu hal-hal yang harusdikerjakan dan cara mengerjakannya dalam rangkamencapai tujuan yang telah ditetapkan.


PEMBUATAN KEEPUTUSAN2

Melakukan pemilihan diantara berbagai kemungkinanuntuk menyelesaikan persoalan-persoalan,pertentangan-pertentangan dan keragi-raguan yangtimbul dalam proses penyelenggaraan usaha kerjasama itu


PEMBIMBINGAN3

Memerintah, menugaskan, memberi arah danmenuntut bawahan untuk melaksanakan pekerjaan-pekerjaan dalam mencapai tujuan yang telahditentukan


PENGKOORDINASIAN4

Menghubung-hubungkan, menyelaraskan orang-orang dan pekerjaannya sehingga semua berlangsungsecara tertib dan seirama menuju kearah tercapainyatujuan tanpa terjadinya kekacauan, percekcokan ataukekosongan kerja.


PENGENDALIAN5

Melakukan kegiatan pemeriksaan, mencocokkan & mengusahakan agar pekerjaan pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan rencana yang ditetapkan danhasil yang dikehendaki


Manajemen merupakan kebutuhan mutlak bagi setiaporganisasi. Sebagaimana di ketahui hakikat manajemenadalah mencapai tujuan melalui tangan orang lain.Pencapaian tujuan melalui tangan orang lain itu dilakukanoleh manajemen dengan melaksanakan fungsi-fungsimanajemen yaitu fungsi perencanaan, pengorganisasian,pelaksanaan dan pengawasan. Dengan demikian,keberhasilan manajemen sebuah organisasi akan sangattergantung pada pelaksanaan masing-masing fungsitersebut


Koperasi sebagai bentuk badan usaha yang bergerak di bidang perekonomian, mempunyaitatanan manajemen yang berbeda dengan badanusaha non koperasi. Perbedaan tersebut terletakpada asas koperasi yang bersifat demokratisdimana pengelolaan koperasi adalah dari. Oleh danuntuk anggota. Karena itu dalam tatananmanajemen koperasi Indonesia mempunyai unsur-unsur : Rapat anggota, pengurus, pengawas danmanajer.


Dalam manajemen koperasi kekuasaan tertinggiadalah di tangan Rapat Anggota, sebab koperasiadalah organisasi diri, oleh dan untuk anggota. Karena rapat anggota yang pada hakekatnyamerupakan suatu kegiatan organisasi dengansendirinya tidak dapat mengelola kegiatan-kegiatankoperasi. Baik pengurus maupun pengawas dipiliholeh anggota-anggota dan bertindak untuk dan atasnama anggota.


Seperti badan usaha lainnya, koperasi juga akanmenghadapi berbagai persoalan dalam mencapaitujuan. Sebagian besar tugas manajemen adalahmemecahkan persoalan persoalan itu dan membuatkeputusan yang akan menuju sasaran yang dikehendaki.

Adalah suatu proses manajemen yang diselenggarakan olehorang-orang yang diberi wewenang dan tanggung jawab untukmengelola koperasi, nilai-nilai dan prinsip-prinsip koperasi sertakekayaannya untuk mencapai tujuannya (Peter Davis, 1999).

Manajemen koperasi adalah kegiatan profesional yangdilakukan oleh orang-orang yang bertanggung jawab. denganmengerahkan segala kemampuan kepemimpinannya danmemilih kebijakan untuk mengembangkan koperasi mencapaitujuan-tujuannya berdasarkan nilai dan prinsip-prinsipkoperasi.


MANAJEMEN KOPERASI

New Version 2014


Koperasi seperti halnya organisasi yang lain membutuhkan manajemen yang baik agar tujuanorganisasi koperasi dapat tercapai dengan efisien. Yang membedakan manajemen koperasi danmanajemen umum adalah terletak pada unsure-unsur manajemen koperasi yaitu Rapat Anggota, Pengurus dan Pengawas.

Yang membedakanmanajemen koperasi dan manajemen umum


Koperasi dimiliki oleh anggota, dijalankan olehanggota dan bekerja untuk kepentingan anggotadan masyarakat. Agar koperasi berhasil dalammencapai tujuannya, Anggota harus ikut aktifmemajukan usaha koperasi. Anggota harus rajinmenghadiri Rapat Anggota supaya dapatmenyumbangkan pikiran dalam memecahkanpersoalan-persoalan yang dihadapi koperasi. Di luarkoperasi anggota harus menjaga nama baik koperasidan memelihara hubungan baik dengan denganmasyarakat

Manajemen di dalam koperasi dilaksanakan oleh :

RAPAT ANGGOTA1


Setiap anggota koperasi mempunyai hak dankewajiban yang sama. Seorang anggota berhakmenghadiri rapat anggota dan memberikan suaradalam rapat anggota serta mengemukakanpendapat serta saran kepada pengurus baik di luarmaupun dalam rapat anggota. Ikut sertamengadakan pengawasan atas jalannya organisasidan usaha koperasi. Rapat Anggota merupakankekuasaan tertinggi di dalam koperasi. RapatAnggota membicarakan anggaran dasar, pengangkatan pengurus dan pengawas. Dan yang lebih penting lagi adalah bahwa rapat anggotamenggariskan kebijaksanaan umum koperasi yang merupakan pola yang menjadi rangka dari tindakanpengurus


Pengurus koperasi dipilih dari dan oleh anggotadalam suatu rapat anggota.Bagi koperasi yang beranggotakan badan-badan hukum koperasi. Pengurusnya dipilih dari anggota koperasi. Penguruskoperasi adalah orang-orang yang bekerja di garisdepan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi & merupakan salah satu faktor yang menentukanberhasil tidaknya sebuah koperasi.

PENGURUS2


Pengurus harus memenuhi beberapa syarat antaralain : mempunyai sifat jujur, keterampilan kerja, giatberusaha, tahu apa yang harus dikerjakan dsb. Tugasdan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpinorganisasi dan usaha koperasi sesuai dengan jenisdan bidang usaha yang ditanganinya sertamewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuaidengan keputusan-keputusan rapat anggota.


Dalam melaksanakan tugasnya pengurus dapatmempekerjakan seorang atau beberapa orang

pegawai. Dan selanjutnya pengurus bertanggungjawab mengawasinya.


Pengawas merupakan unsur ke tiga dalam team manajemen koperasi dan menduduki tempat yang sangat penting dalam mengemudikan koperasi kearah yang diinginkan anggota. Dalam hal iniPengawas bertugas melakukan pemeriksaan terhadaptata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus.

PENGAWAS3


LAMBANG BARU KOPERASI INDONESIA


Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah meluncurkan lambang baru Koperasi Indonesia dalam "International Year of Cooperatives" Indonesia di Mataram, Nusa Tenggara Barat, 23-25 Mei 2012."Ini lambang baru Koperasi Indonesia," kata Menteri Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (UKM) Syarief Hasan.Perubahan lambang/logo Koperasi Indonesia itu didasarkan pada Surat Keputusan Dewan Koperasi Indonesia (Dekopin) Nomor SKEP/14/Dekopin-A/III/2012 tanggal 30 Maret 2012 tentang Perubahan Lambang/logo Koperasi Indonesia.(SUMBER : http://asagenerasiku.blogspot.com/2012/10/kementerian-koperasi-dan-usaha-kecil.html)


Menteri Koperasi dan UKM kemudian menerbitkan Peraturan Menteri Koperasi dan UKM Nomor 02/Per/M.KUKM/IV/2012 tanggal 17 April 2012 tentang Penggunaan Lambang Koperasi Indonesia.

Syarief mengatakan, lambang Koperasi Indonesia yang baru itu berbentuk gambar bunga yang memberi kesan perkembangan dan kemajuan koperasi di Indonesia.

Gambar bunga itu mengandung makna Koperasi Indonesia selalu berkembang, cemerlang, berwawasan, variatif, inovatif sekaligus produktif dalam kegiatannya, serta berwawasan dan berorientasi pada keunggulan dan teknologi.

Lambang Koperasi Indonesia yang baru itu didominasi oleh warna hijau pastel yang berwibawa dan menimbulkan kesan kalem.

Bentuknya juga lain sama sekali dari yang sebelumnya yang berbentuk pohon beringin yang dikelilingi kapas dan padi, timbangan, bintang dalam perisai, gerigi roda, dan berwarna merah dan putih

MANAJEMEN KOPERASI - riyan17.files.wordpress.com INDRAGIRI MANAJEMEN KOPERASI PENGERTIAN DASAR...

Documents

Transcript of MANAJEMEN KOPERASI - riyan17.files.wordpress.com INDRAGIRI MANAJEMEN KOPERASI PENGERTIAN DASAR...