Post on 05-Jan-2016
description
BISNIS PLAN “HIJAB QUEEN”
Disusun oleh:
1. Dyah Desiani P. (128 304 046)
2. Marisa Ditasari (128 304 048)
3. Atika Dian P. (128 304 049)
4. Nur Uthfi Khumairo (128 304 205)
Kelas Pend. Akuntansi 12 B
UNIVERSITAS NEGERI SURABAYAFakultas Ekonomi
Jurusan Pendidikan EkonomiProdi Pendidikan Akuntansi
Angkatan 2012
BAB I
PENDAHULUAN
1. Dasar Gagasan Usaha
1.1 Latar Belakang
Tahun 2013 menjadikan momen sejarah paling penting untuk para pengusaha hijab
karena pada tahun itulah titik mode hijab berkembang. Permintaan akan hijab pun semakin
hari semakin bertambah karena semakin banyak muslimah yang mengenal tren berhijab.
Hijab yang berasal dari bahasa Arab, yang arti harfiahnya penutup, bisa diartikan dengan
memakai jilbab atau kerudung dengan tujuan untuk menutup aurat bagi perempuan Muslim.
Mayoritas penduduk di Surabaya pun memeluk agama Islam. Merupakan salah satu peluang
untuk kami dalam membuka bisnis perhijaban di Surabaya karena dilihat dari target pasar
yang mendukung yakni banyaknya jumlah muslim di Surabaya.
Kini semakin banyak wanita muslim yang tertarik untuk mengenakan hijab dan
mengenakan busana yang menutup aurat. Selain itu penduduk di Surabaya yang mayoritas
islam adalah salah satu faktor pendukung untuk dijadikan target pasar dalam berbisnis hijab
dan busana muslim, membuat usaha hijabpun semakin gencar dari permintaan pasar, semakin
luaslah peluang untuk membuka bisnis tersebut. Dari tahun 2012 sampai dengan sekarang
makin banyak pemain di layar kaca juga yang mengenakan hijab dalam dunia perfilman atau
pesinetronan yang membuat masyarakat yang sering melihat layar kaca menjadi tertarik
untuk mengenakan hijab. Selain itu, banyak pula disajikan tips and trick cara memakai hijab
yang menarik. Hal tersebut membuat kami melihat peluang besar untuk membuka usaha hijab
atau pernak-pernik muslimah.
1.2 Manfaat Ekonomi
Mengembangkan Budaya Wirausaha demi meningkatkan perekonomian
Indonesia,dengan jalan menjadi mahasiswa yang unggul dan berkarakter, yang salah satu
indikatornya adalah dengan memiliki jiwa wirausaha dan mampu mengembangkannya
menjadi nyata. Selain itu, melihat peluang mengenai trend muslimah yang bergaya stylish,
membuat kami sadar akan peluang ini. Dari bisnis yang kami jalankan ini kami dapat
membuka lapangan pekerjaan seperti halnya penjahit bagi produk yang kami tawarkan dan
kesempatan bagi reseller atau pengecer produk kami. Selain itu, karena usaha ini didirikan
dengan berbasis koperasi maka usaha ini bermanfaat bagi kesejahteraan anggota.
1.3 Manfaat Sosial
Kami berharap dengan adanya usaha kami, bisa menjadikan salah satu lapangan
pekerjaan. Hal ini jelas akan memberikan kesempatan untuk membuka kesempatan untuk
angkatan kerja yang belum memperoleh pekerjaan untuk dapat membantu kami dalam
peningkatan penjualan, sehingga dapat mengurangi angka pengangguran di Indonesia. Selain
itu, dengan dibukanya usaha kami, kami dapat bersosialisasi dengan orang banyak melalui
transaksi jual beli dengan pelayanan prima, dan dapat memberikan kontribusi untuk
perkembangan gaya muslimah di Surabaya, Indonesia serta dunia Internasional.
1.2 Visi, Misi, dan Tujuan
Visi
Menjadi perusahaan penghasil hijab unik dan pernak pernik muslimah yang paling
populer dimasyarakat luas dan dapat mensejahterakan anggota usaha.
Misi
- Memproduksi hijab dan busana muslim yang unik,-
- Membuat model hijab yang berbeda dari pesaing dengan membuat
model yang unik dan warna-warna yang dipadu padankan-
- Selalu memperluas area distribusi pemasaran dan juga
memasarkan produk hijab dan pernak-pernik muslim di tempat-tempat yang mudah
diperoleh konsumen.
Tujuan
Jangka pendek :
- Meningkatkan nilai ekonomis kain perca atau bahan daur ulang
- Mengurangi limbah kain
- Mendapatkan omset 10 juta
Jangka menengah :
- Mendapatkan keuntungan dari produk ini
- Membuat produk yang dapat menjadi gaya berpenampilan modis bagi
yang memakainya.
- Pemasaran dengan online.
Jangka panjang :
- Menjadi perusahaan hijab dan busana muslimah yang terkenal di
seluruh wilayah Indonesia
- Dapat menjual produk 10.000 pcs per minggu
- Dapat membuka cabang di Mall terkemuka
- Dapat menaungi usaha rumah tangga yang berada di sekitar tempat
usaha
1.4. Daftar Riwayat Hidup Pengelola
Berikut ini merupakan daftar singkat riwayat hidup pengelolaan:
Pengelola 1
Nama : Dyah Desiani P
Nim : 128 304 046
Jenis Kelamin : Perempuan
Alamat : Ds. Watudandang, Kec. Prambon, Kab.Nganjuk
Email : ani.dyah57@yahoo.com
Perguruan Tinggi : Universitas Negeri Surabaya
Fakultas/Jurusan : Ekonomi ( Pendidikan Akuntansi )
Pengelola 2
Nama : Marisa Ditasari
Nim : 128 304 048
Jenis Kelamin : Perempuan
Alamat : Perum Sumput Asri Driyorejo, Gresik
Email : marisacyankpipi@yahoo.co.id
Perguruan Tinggi : Universitas Negeri Surabaya
Fakultas/Jurusan : Ekonomi ( Pendidikan Akuntansi )
Pengelola 3
Nama : Atika Dian P.
Nim : 128 304 049
Jenis Kelamin : Perempuan
Alamat : Ds Karang Tengah, Kec Bagor, Kab Nganjuk
Email : patikadian@yahoo.co.id
Perguruan Tinggi : Universitas Negeri Surabaya
Fakultas/Jurusan : Ekonomi ( Pendidikan Akuntansi )
Pengelola 4
Nama : Nur Uthfi Khumairo
Nim : 128 304 205
Jenis Kelamin : Perempuan
Alamat : Dsn. Kucur, Ds. Sidomukti, Lamongan
Email : elf_thedreamer@yahoo.com
Perguruan Tinggi : Universitas Negeri Surabaya
Fakultas/Jurusan : Ekonomi ( Pendidikan Akuntansi
BAB II
PASAR DAN PEMASARAN
2. 1. Gambaran Umum Pasar Sasaran
1. a. Pasar Sasaran
Segmentasi pasar ( segmenting ) :
Bisnis hijab dan busana muslim ini mencakup untuk segmen pasar dari masyarakat
kalangan bawah sampai atas dari umur 15 tahun s/d 45 tahun.
Target Pasar (targeting ) :
Target pasar sasaran adalah mahasiswi, pekerja kantoran, pekerja entertain dan
masyarakat yang ingin dan suka berpenampilan trendy dan modis dengan hijab dan busana
muslim.
Positioning :
Bahan atau kain perca dapat dibuat sebagus mungkin dan menarik agar konsumen
tertarik untuk membeli di boutique kami, mendaur ulang hijap paris menjdi lebih menarik
dengan ornamen batik celup, dan menyediakan jasa tutorial hijab.
1. Wilayah Pemasaran
Usaha hijab dan busana mujslim ini akan didirikan di jl.A. Yani, Surabaya, dan akan
dipasarkan melalui online seperti ; facebook, twitter, instagram, blog dan bbm. Selain media
online hijab dan busana muslim ini juga dijual di toko dengan alamat yang tertera di atas.
2. 2. Permintaan
1. a. Jumlah Permintaan Terhadap Produk
Jumlah permintaan terhadap produk sangat tergantung dari jumlah produksi produk
dan tingkat penawaran produknya sendiri. Karena produk hijab dan busana muslim ini ini
belum direalisasikan dan belum ada penawaran produk ke masyarakat. Jadi, jumlah
permintaan belum bisa dihitung dengan pasti hanya masih bisa diperkirakan saja.
1. b. Proyeksi Permintaan
Demand Perkiraan
Permintaan
Perminggu
Perkiraan
Permintaan Perbulan
Baik 250 900
Buruk 150 800
Sedang 220 850
- Jumlah mahasiswa-mahasiswi ( wanita ) : 2300 orang
- Jumlah guru dan karyawan ( wanita ) : 75 orang
- Total : 2375 orang
- 80% dari jumlah orang diperkirakan yang melihat produk hijab dan
busana muslim
yaitu (80% x 2375 = 1900 orang)
70% dari jumlah yang melihat produk hijab dan busana muslim bertanya
mengenai produk.
Yaitu (70% x 1900 = 1330 orang)
65% dari jumlah yang melihat produk ini dan bertanyamemiliki niat
untuk membeli. Yaitu (55% x 1330 = 732 orang)
Dari 732 orang yang memiliki niat untuk membeli itu bukan berartimereka
membeli produk, apabila ada 50% saja dari mereka benar- benar membeli poduk berarti ada
(50% x 732 = 366 orang)
2. 3. Penawaran (Competitors)
a. Jumlah Produk Sejenis Di Pasar
Bisnis hijab dan busana muslim merupakan bisnis yang sudah ada. Namun,tidak
begitu dikembangkan, contohnya model hijab yang monoton ( bentuk segiempat, persegi
panjang ). Keberadaan model hijab yang monoton membuat konsumen enggan melirik hijab
tersebut. Dengan model hijab yang dikembangkan akan menarik minat konsumen untuk
membeli.
b. Kapasitas Produksi Pesaing
Untuk produksi pesaing hijab dan busana muslim ini sudah sangat banyak. Merk
produk yang sudah banyak diantaranya : kamidea, moshaict, mexialita, indihijab, dan lain
sebagainya.
c. Proyeksi Penawaran Pesaing
Untuk penawaran pesaing. Misalkan diambil contoh kamidea. Kamidea melakukan
penawaran dengan memasarkan produknya secara online dan disebar di tempat-tempat yang
mudah dikunjungi target pasarnya. Namun, tidak melakukan penawaran dengan mengurangi
harga dari produk meskipun sudah banyak pesaing Kamidea yang menetapkan harga jual jauh
dibawah harga jual kamidea.
Pangsa Pasar
Pangsa pasar untuk hijab dan busana muslim sangat luas. Dari kalangan masyarakat
bawah hingga atas bisa menjadi target pasar, dengan pangsa pasar yang luas itu maka peluang
bisnis juga terbuka lebar.Target pasar adalah masyarakat yang memakai hijab dan busana
muslimah, mahasiswi, pekerja kantoran dan masyarakat yang suka memakai hijab trendy dan
busana muslim yang modis .Terutama kalangan mahasiswi, remaja dan Ibu-Ibu rumah
tangga.
Rencana dan Strategi Pemasaran
Strategi Pemasaran Pesaing
Berikut ini uraian mengenai rencana strategi pemasaran pesaing yang terdiridari
bauran pemasaran product,price, promotion,place (4P) :
1.Product (produk) :Produk Hijab Queen dikemas oleh plastic yang diberi label
atas nama brand nya.
2. Price (harga) :
Hijab dan aksesoris serta jasa tutorial dijual dengan harga standart,cocok dengan
kantong kalangan mahasiswa.
3. Promotion (promosi) :
a.Iklan (advrtising) :
Media cetak : poster dan spanduk .
Media online : twitter, facebook, instagram, blog youtube dan bbm
4. Place (tempat):
Penempatan penjualan hijab dan busana muslim yaitu di toko yang beralamat di
jl.A. yani, Surabaya.
SWOT ANALISIS
SWOT analisis adalah analisa mengenai kekuatan (strength),kelemahan(weakness),
peluang (opportunity), dan ancaman (threat) dari bisnis yang dijalankan. Berikut ini
merupakan uraian SWOT analisis pada bisnis hijab dan busana muslim :
Strength ( Kekuatan )
Produk hijab dan busana muslim dibuat dengan bentuk yang unik dan terkesan
elegant dan nyaman di pakai.
Konsumen juga dapat mendesaign sesuai karakternya dan kemauannya
sendiri.
Bentuk usaha dijalankan dengan usaha yang berbasis koperasi sehingga
kekeluargaan, dan gotong royong sangan kental dalam usaha ini.
Weaknesses (kelemahan)
Usaha produksi hijab dan busana muslim sudah sangat banyak di setiap
wilayah dan sudah banyak juga yang sudah popular, maka dari itu harus melakukan promosi
yang gencar agar masyarakat dapat mengenal hijab dan busana muslim kita.
Opportunities (peluang)
Pangsa pasar luas
Produk bukan bersifat umum, sehingga bisa bertahan dan dijalankan kapan
saja
Threats (ancaman)
Pesaing dapat bekerja sama dengan artis untuk mempromosikan produknya ke
masyarakat luas
Rencana Strategi Pemasaran Perusahaan
Berikut ini uraian mengenai rencana strategi pemasaran perusahaan yangterdiri dari
bauran pemasaran product,price,promotion,place(4P) :
1. Product (produk) :
Hijab dan busana muslim yang dipasarkan akan diberi label brand kita yaitu “hijab
queen” dan dengan dibungkus dengan plastic per pcs agar terlihat ekslusif .
2. Price (harga) :
Hijab per pcs akan dijual dari harga 35rb s/d 70rb per pcs. Aksesoris per pcs akan
dijual dari harga 5rb per pcs s/d 50rb per pcs ( harga tidak berlaku untuk pemesanan
khusus ).Jasa Tutorial Hijab 50rb per jam
Adapun perhitungan lebih rinci mengenai penetapan harga jual terdapat di Bab 5
mengenai keuangan.
3. Promotion (promosi) :
a.Iklan (advertising)
Media cetak : poster, famplet dan brosur
Internet : facebook, twitter, blog, ym, bbm, instagram, line, youtube .
b.Sales promotion:
Promosi melalui acara / pameran bazaar .Misalnya : pameran disekitar kampus, mall
dll.
c. Personal selling :
Promosi melalui penjualan langsung konsumen atau teman.
4. Place (tempat):
Untuk tempat utama penjualan didirikan di Jalan A. Yani, Surabaya. Letaknya di
Samping Universitas IAIN.
Untuk rencana penempatan penjualan. Akan dibagi ke dalam beberapa point
rencana. Diantaranya :
A. Membuka kerjasama dengan masyarakat yang ingin menjadi agen reseller.
B. Membuka stand di Mall
C. Menjual dan mempromosikan melalui internet dalam situs jejaring sosial, blog,
dan juga komunitas di BBM.
BAB III
PRODUKSI DAN OPERASI
1. Produk dan Proses Produksi
2. a. Produk
1.1 Dimensi produk
Produk dalam bisnis ini adalah hijab dan aksesoris dengan model-model yang
unik dan elegant.
Dikemas dengan plastik transparan.
1.2 Nilai atau Manfaat Produk
Manfaat inti (corebenefit ): adalah manfaat yang diberikan untuk pemenuhan
terhadap kebutuhan utama konsumen. Manfaat inti bisnis ini untuk pemenuhan kebutuhan
mengisi perut atau mengkonsumsi makanan dan mengisi waktu luang.
Manfaat dasar (basicbenefit ): adalah manfaat dasar yang diberikanuntuk
memecahkan masalah kebutuhan utama. Manfaat dasar bisnis iniyaitu mengkonsumsi
makanan ringan (nyemil )
Manfaat yang diharapkan (expected benefit ): adalah manfaat
yangdiharapkan lebih dari sekedar pemenuhan kebutuhan dasar. Manfaatyang diharapkan
dalam bisnis ini yaitu sebagai alternatif baru dari makanan ringan.
Manfaat di atas harapan (augmented benefit ): adalah manfaat yangdapat
diberikan lebih dari yang diharapankan oleh konsumen, manfaat di atas harapan dalam
produk bisnis ini adalah rasa bumbu balado yang unik dengan rasa pedas yang berbeda-beda
sesuai tingkatan atau level.
Manfaat potensial (potential benefit ): adalah semua manfaat yangmungkin
dapat diberikan lebih dari sekedar augmented benefit.Manfaat potensial dalam bisnis ini
adalah kepraktisan, bisa dibawakemana saja dan dimakan kapan saja
1.3 Kegunaan atau fungsi produk
Kegunaan atau fungsi produk adalah Produk konsumsi, yaitu produk yang dibeli dan
digunakan oleh konsumen akhir (pemakai akhir) ;
Convenience goods, yaitu produk yang dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat.
1. b. Proses Produksi
Proses Pembuatan hijab :
1. Membuat pola hijab
2. Potong bahan sesuai pola tersebut
3. Gosok terlebih dahulu bahan tersebut
4. Bahan yang sudah di potong dan di gosok di jahit dengan mesin jahit
Proses Pembuatan Aksesoris :
1. Kumpulkan kain perca
2. Membuat pola
3. Dirangkai sesuai kreativitas
4. Dijahit atau dilem
Proses Produksi
Proses Pembuatan hijab dan aksesoris:
Berikut ini tabel rencana produksi untuk bulan pertama:
Mi
nggu
Rencana Produksi dalam ( Unit )
1 1kg kain perca 100 pcs aksesoris
170 meter bahan 100 pcs hijab
2 1kg kain perca 100 pcs aksesoris
170 meter bahan 100 pcs hijab
3 1kg kain perca 100 pcs aksesoris
170 meter bahan 100 pcs hijab
4 1kg kain perca 100 pcs aksesoris
170 meter bahan 100 pcs hijab
Jumlah 4kg = 400 pcs busana muslim
Total
680 meter bahan = 400 pcs hijab
800 pcs hijab dan busana muslim
Aksesoris terdiri dari : bros, bandana
3 Rencana Kebutuhan dan Pembelian Bahan
1. a. Kebutuhan Barang
Bahan yang dibutuhkan dalam pembuatan hijab dan aksesoris adalah:
1.Bahan Dasar
- bahan/kain
1. b. Rencana Pembelian Barang
Rencana pembelian barang akan dilakukan setelah semua perencanaan akan proses
pembuatan hijab dan busana muslim selesai.
1. b. Kebutuhan Perlengkapan dan Peralatan
Peralatan yang digunakan dalam pembuatan hijab dan aksesoris adalah:
1. Mesin jait
2. Jarum
3. Gunting
4. Meteran
5. Penggaris
6. Rader
7. Skala
8. Gosokan
9. Lem
Perlengkapan yang dibutuhkan dalam bisnis pembuatan hijab dan aksesoris
adalah adalah
1. Meja
2. Kursi
3. Komputer
4. ATK
5. Kertas
6. Benang
7. Kapur merah/biru
8. Kain perca
9. Peniti
10. Manik-manik
1. c. Kebutuhan Tempat
Dalam bisnis pembuatan hijab dan aksesoris, diperlukan tiga tempat
untuk penempatan tiga proses, yaitu :
1. ruangan untuk memotong pola bahan dan menggosok bahan
2. ruangan untuk menjahit
3. ruangan untuk pengemasan barang dan penjualan
1. d. Kebutuhan Sarana
Kebutuhan sarana utama untuk pembuatan hijab dan aksesoris adalah sarana listrik
dan air.
BAB IV
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
1. 1. Bentuk Kepemilikan
Bentuk kepemilikan bisnis hijab dan aksesoris adalah koperasi yang diberi brand
atau nama “Hijab Queen”.
1. 2. Biodata
1) Nama perusahaan : Hijab Queen
2) Bidang usaha : Koperasi
3) Jumlah anggota : Tidak terbatas
4) Badan hukum : Koperasi
5) Alamat perusahaan : Jl. A. Yani, Surabaya
6) Telepon : 0857-10-311-354
7) Email : hijabqueen@yahoo.com
8) Tahun berdiri : 2013
Biaya Administrasi
Biaya administrasi per bulan Jumlah
Biaya pajak Rp 500.000
Sewa ruko Rp 1.250.000
Biaya distribusi Rp 500.000
Biaya lain-lain Rp 2.000.000
Biaya adm per bulan Rp 4.250.000
Biaya adm per tahun Rp 51.000.000
Biaya Pendirian (Perijinan)
Nomor Uraian Jumlah
1 Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) Rp 2.000.000
2 Surat Izin Tempat Usaha (SITU) Rp 3.500.000
3 Tanda Daftar Perusahaan (TDP) Rp 500.000
4 Surat Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Rp 3.000.000
5 Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) Rp 2.000.000
Jumlah Rp 11.000.000
Kegiatan Pra-Operasional dan Jadwal Kegiatan
Sebelum melakukan kegiatan operasional, harus terlebih dahulu mencariinformasi
ketersediaan bahan baku dan bahan penunjang, dan informasi-informasi lain yang dibutuhkan
dalam menjalankan bisnis Hijab Queen ini.
Berikut ini daftar Jadwal kegiatan Pra-Operasional yang harus dilakukan
Kegiatan Jadwal Pelaksana
( Dalam Mingguan )
1 2 3 4
1. Survei Pasar O O
2. Menyusun Recana Usaha O O
3. Survey Mesin Peralatan O
4. Survey Mesin Penunjang O
5. Survey Tempat Usaha &
Perijinan
O
6. Uji Coba Produksi O
4.3 Rencana Biaya Umum
Biaya umum dalam kegiatan pra-operasional mencakup ke dalam 4 hal. Yaitu
1.Biaya transportasi
5.1 Kebutuhan Dana
5.1.1 Modal Investasi
Tabel kebutuhan modal investasi
Peralatan
No NAMA
BARANG
JUMLA
H
(BUAH)
UMUR
EKONOMI
S
(BULAN)
HARGA
SATUAN
(Rp)
JUMLAH
HARGA
(Rp)
HARGA
PENYUSUTA
N
(Rp)
1. Mesin jahit 4 36 1.000.000 4.000.000 111.110
2. Jarum 4 6 2.000 8.000 1.332
3. Gunting 4 12 5.000 20.000 1.667
4. Meteran 4 60 20.000 80.000 1.332
5. Penggaris 4 60 5.000 20.000 332
6. Rader 4 36 10.000 40.000 1.110
7. Kapur
merah/biru
4 6 3.000 12.000 2.000
8. Skala 4 12 5.000 20.000 1.667
9. Gosokan 2 36 50.000 100.000 2.778
Jumlah Peralatan 4.300.000 123.328
Perlengkapan
10. Meja 4 60 80.000 320.000 5.333
11. Kursi 4 48 48.000 192.000 4000
12. Komputer 1 96 5.000.000 5.000.000 52.083
13. ATK 6 6 10.000 60.000 10.000
14 Benang 50 / pac 12 30.000 / pac 1.500.000 125.000
15 Kertas 2 / pac 6 20.000 40.000 6.667
16. Lem 10 10 7.500 75.000 7.500
17. Kain Perca 5kg 5 5.000 25.000 5.000
18. Peniti 2/ pac 2 3.000 6.000 3.000
19. Manik-
manik
1kg 12 24.000 24.000 2.000
Jumlah Perlengkapan 203.083
Jumlah Peralatan dan Perlengkapan 11.4
12.000
326.411
TABEL MODAL BIAYA
Jumlah produksi 500 pcs perbulan ( 200 pcs untuk aksesoris & 300 pcs untuk hijab )
No Nama Bahan Satuan Harga
Satuan
Jumlah
yang
dibutukan
Biaya per
pcs (Rp)
Total Biaya
Bahan Pembuat busana muslim
1 bahan/ kain Meter 20.000 2 meter 40.000 8.000.000
2 kancing ons 10.000 10.000 2.000.000
3 Benang 3.000 3.000 600.000
4 resleting 500 500 100.000
5 jarum 2.000 2.000 400.000
Jumlah 55.500 11.100.000
Bahan pembuat hijab
1 Bahan/kain Meter 15.000 1,7 meter 25.500 7.650.000
2 Karet 5.000 5.000 1.500.000
3 Benang 3.000 3.000 900.000
4 jarum 2.000 2.000 600.000
Jumlah 35.500 10.650.000
Bahan aksesoris
1 Kertas kopi 20.000 20.000 20.000
2 Atk 50.000 50.000 50.000
3 Rader 10.000 10.000 10.000
4 Ketas furing Meter 10.000 4 meter 40.000 40.000
Jumlah 120.000 120.000
Jumlah biaya pembuatan hijab dan busana muslim 211.000 21.870.000
Biaya Kemasan Kerupuk
1. Plastik Pack (500
buah)
200.000 1 buah 400 200.000
Jumlah biaya kemasan (Rp) 400 200.000
Total Modal biaya (Rp) 211.400 22.070.000
Sumber dana
Sumber dana berasal dari setiap anggota untuk memenuhi target biaya produksi
usaha. Untuk anggota masuk dikenakan biaya Rp 150.000, yang berguna sebagai simpanan
awal.