Leading through Example

Post on 04-Jul-2015

74 views 1 download

description

How to make organization success through leadership style. Leading Through is one of powerfull tools to achieve the organization objectives. using " Bahasa" I choose " Me - IC " Method, we can lead a team through inspiring other and give them example to do it. this method is easier to make people become a good team player with outstanding productivity .. " Memimpin dengan inspirasi dan Contoh ( Me - IC; .. "me i see "..).. selamat mencoba , Learn - Action and Success .. ( TY)

Transcript of Leading through Example

Memimpin dengan Inspirasi

& Contoh(Me-IC )

May 2014

@teguhyr

http://id.linkedin.com/pub/teguh-yoga-raksa/9/9b3/647

http://teguhinside.blogspot.com/

Contents :

Mengapa harus dengan Inspirasi dan Contoh ? 3S sebagai Pondasi Mengelola organisasi dengan “ Super Tim” Me – IC ( baca : me , i see ) Akuntabilitas & Memastikan semua tereksekusi Summary

Mengapa harus dengan Inspirasi dan Contoh ?

“Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it.”

-Dwight Eisenhower

Inspirasi

Contoh

Jujur Rendah Hati Dipercaya Diterima

Kompeten(pengetahuan

dan Skill) Pengalaman

Building Block How To

Mentoring Coaching &

Counseling

Melakukan dan mengajarkan

Mulai dari Diri sendiri

Sasaran & Tujuan Organisasi Tercapai

Memimpin dengan Inspirasi dan Contoh ( Me – IC )

Me I C

Kompeten dan Rendah hati Eksekutor Handal Kemampuan Komunikasi Diterima oleh anggota

Mentoring Coaching & Counseling

Melakukan dan mengajarkan

Mulai dari Diri sendiri

Akuntabilitas & Memastikan semua tereksekusi

Akuntabilitas

Eksekusi

Monitoring System

Meeting rutin evaluasi ( mingguan / Bulanan)

Report Mingguan / Bulanan Laporan pertanggungjawaban

Evaluasi pencapaian target ( 1 bulanan/ 4 bulanan / 6 bulanan / 1 tahunan

Rencana perbaikan Penilaian pencapaian

Monitoring Pencapaian

Summary

S

S3S

S

truktur Organisasi

ystem

Trategy

Tugas dan Tanggung Jawab Otoritas : Budget , Personal dll

Alur Kerja PIC Dokumentasi

Rencana Kerja – 5 Tahun, 3 Tahun dll Tujuan jangka panjang / pendek Ukuran keberhasilan tiap

bagian/personal Target / Objektif

3S ( Struktur , System & Strategy )

Visi & Misi Nilai – Nilai Luhur

Organisasi Memiliki peran yang jelas Memiliki ukuran kinerja

yang jelas Komunikasi yang effektif Jalur komunikasi 2 arah Bekerja nyaman Rasa kekeluargaan

Team Work

1

Me I C

Kompeten dan Rendah hati Eksekutor Handal Kemampuan Komunikasi Diterima oleh anggota

Mentoring Coaching & Counseling

Melakukan dan mengajarkan

Mulai dari Diri sendiri

2

Akuntabilitas

Eksekusi

Monitoring System

Meeting rutin evaluasi ( mingguan / Bulanan)

Report Mingguan / Bulanan Laporan pertanggungjawaban

Evaluasi pencapaian target ( 1 bulanan/ 4 bulanan / 6 bulanan / 1 tahunan

Rencana perbaikan Penilaian pencapaian

Monitoring Pencapaian 3

Thank You – Hatur Nuhun

End of Document