Leading through Example
11
Click here to load reader
-
Upload
teguh-yoga-raksa -
Category
Leadership & Management
-
view
74 -
download
1
description
How to make organization success through leadership style. Leading Through is one of powerfull tools to achieve the organization objectives. using " Bahasa" I choose " Me - IC " Method, we can lead a team through inspiring other and give them example to do it. this method is easier to make people become a good team player with outstanding productivity .. " Memimpin dengan inspirasi dan Contoh ( Me - IC; .. "me i see "..).. selamat mencoba , Learn - Action and Success .. ( TY)
Transcript of Leading through Example
Memimpin dengan Inspirasi
& Contoh(Me-IC )
May 2014
@teguhyr
http://id.linkedin.com/pub/teguh-yoga-raksa/9/9b3/647
http://teguhinside.blogspot.com/
Contents :
Mengapa harus dengan Inspirasi dan Contoh ? 3S sebagai Pondasi Mengelola organisasi dengan “ Super Tim” Me – IC ( baca : me , i see ) Akuntabilitas & Memastikan semua tereksekusi Summary
Mengapa harus dengan Inspirasi dan Contoh ?
“Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it.”
-Dwight Eisenhower
Inspirasi
Contoh
Jujur Rendah Hati Dipercaya Diterima
Kompeten(pengetahuan
dan Skill) Pengalaman
Building Block How To
Mentoring Coaching &
Counseling
Melakukan dan mengajarkan
Mulai dari Diri sendiri
Sasaran & Tujuan Organisasi Tercapai
“ 3S “ sebagai Pondasi
S
S3S
S
truktur Organisasi
ystem
Trategy
Tugas dan Tanggung Jawab Otoritas : Budget , Personal dll
Alur Kerja PIC Dokumentasi
Rencana Kerja – 5 Tahun, 3 Tahun dll Tujuan jangka panjang / pendek Ukuran keberhasilan tiap
bagian/personal Target / Objektif
Mengelola Organisasi dengan Super Tim
S
S3S
S
truktur Organisasi
ystem
Trategy
Tugas dan Tanggung Jawab Otoritas : Budget , Personal dll
Alur Kerja PIC Dokumentasi
Rencana Kerja – 5 Tahun, 3 Tahun dll Tujuan jangka panjang / pendek Ukuran keberhasilan tiap
bagian/personal Target / Objektif
3S ( Struktur , System & Strategy )
Visi & Misi Nilai – Nilai Luhur
Organisasi Memiliki peran yang jelas Memiliki ukuran kinerja
yang jelas Komunikasi yang effektif Jalur komunikasi 2 arah Bekerja nyaman Rasa kekeluargaan
Team Work
Memimpin dengan Inspirasi dan Contoh ( Me – IC )
Me I C
Kompeten dan Rendah hati Eksekutor Handal Kemampuan Komunikasi Diterima oleh anggota
Mentoring Coaching & Counseling
Melakukan dan mengajarkan
Mulai dari Diri sendiri
Akuntabilitas & Memastikan semua tereksekusi
Akuntabilitas
Eksekusi
Monitoring System
Meeting rutin evaluasi ( mingguan / Bulanan)
Report Mingguan / Bulanan Laporan pertanggungjawaban
Evaluasi pencapaian target ( 1 bulanan/ 4 bulanan / 6 bulanan / 1 tahunan
Rencana perbaikan Penilaian pencapaian
Monitoring Pencapaian
Summary
S
S3S
S
truktur Organisasi
ystem
Trategy
Tugas dan Tanggung Jawab Otoritas : Budget , Personal dll
Alur Kerja PIC Dokumentasi
Rencana Kerja – 5 Tahun, 3 Tahun dll Tujuan jangka panjang / pendek Ukuran keberhasilan tiap
bagian/personal Target / Objektif
3S ( Struktur , System & Strategy )
Visi & Misi Nilai – Nilai Luhur
Organisasi Memiliki peran yang jelas Memiliki ukuran kinerja
yang jelas Komunikasi yang effektif Jalur komunikasi 2 arah Bekerja nyaman Rasa kekeluargaan
Team Work
1
Me I C
Kompeten dan Rendah hati Eksekutor Handal Kemampuan Komunikasi Diterima oleh anggota
Mentoring Coaching & Counseling
Melakukan dan mengajarkan
Mulai dari Diri sendiri
2
Akuntabilitas
Eksekusi
Monitoring System
Meeting rutin evaluasi ( mingguan / Bulanan)
Report Mingguan / Bulanan Laporan pertanggungjawaban
Evaluasi pencapaian target ( 1 bulanan/ 4 bulanan / 6 bulanan / 1 tahunan
Rencana perbaikan Penilaian pencapaian
Monitoring Pencapaian 3
Thank You – Hatur Nuhun
End of Document
