Leadership - For Beginner

Post on 27-May-2015

121 views 3 download

description

Leadership for Beginner contains simple concepts on leadership.

Transcript of Leadership - For Beginner

LEADERSHIPLEADERSHIP

WHAT IS A LEADER?WHAT IS A LEADER?

Siapakah mereka?Siapakah mereka?

Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?

Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?

Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?

Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?

Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?

Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?Karakteristik apa yang menonjol dari mereka?

What is Leadership?What is Leadership?

a process that includes influencing the task objectives and strategies

of an organization, influencing people in the organization to implement the strategies and

achieve the objectives, influencing the group maintenance and

identification, and influencing the culture of theorganization.

a process that includes influencing the task objectives and strategies

of an organization, influencing people in the organization to implement the strategies and

achieve the objectives, influencing the group maintenance and

identification, and influencing the culture of theorganization.

Management vs Leadership

Management vs Leadership

Management vs Leadership

Management vs Leadership

Management vs Leadership

Management vs Leadership

Darimana datangnya Leadership?

Darimana datangnya Leadership?

Pendekatan TraitGreat man theory of leadershipBeberapa trait yang dimiliki

menentukan keberhasilan seseorang menjadi pemimpin.

Trait: populer, bisa beradaptasi, lebih bertanggung jawab, lebih mampu menyelesaikan pekerjaan

Kelemahan: situasi yang berbeda memerlukan trait yang berbeda pula.

Pendekatan TraitGreat man theory of leadershipBeberapa trait yang dimiliki

menentukan keberhasilan seseorang menjadi pemimpin.

Trait: populer, bisa beradaptasi, lebih bertanggung jawab, lebih mampu menyelesaikan pekerjaan

Kelemahan: situasi yang berbeda memerlukan trait yang berbeda pula.

Darimana datangnya Leadership?

Darimana datangnya Leadership?

Pendekatan PerilakuFokus pada perilaku yang ditampilkan

oleh para pemimpin yang sukses dibandingkan dengan pemimpin yang kurang sukses.

Pendekatan PerilakuFokus pada perilaku yang ditampilkan

oleh para pemimpin yang sukses dibandingkan dengan pemimpin yang kurang sukses.

Darimana datangnya Leadership?

Darimana datangnya Leadership?

Pendekatan GayaAda sekumpulan perilaku (gaya) yang

lebih ideal dibandingkan yang lain.Ada beberapa jenis gaya

kepemimpinan:4 SistemThe Leadership GridHersey-Blanchard Situational ApproachPath-Goal View of LeadershipTransformational dan Transactional

Pendekatan GayaAda sekumpulan perilaku (gaya) yang

lebih ideal dibandingkan yang lain.Ada beberapa jenis gaya

kepemimpinan:4 SistemThe Leadership GridHersey-Blanchard Situational ApproachPath-Goal View of LeadershipTransformational dan Transactional

4 Sistem4 Sistem

System 1: Exploitative•Tidak ada rasa percaya•Takut, ancaman, dan hukuman

•Sedikit interaksi, selalu tidak percaya

System 2: Benevolent•Tuan-Pelayan•Ganjaran dan hukuman•Sedikit interaksi, selalu waspada

System 3: Consultative•Lebih banyak rasa percaya

•Ganjaran, hukuman, keterlibatan

• Interaksi sedang

System 4: Participative•Percaya penuh•Tujuan yang didasarkan pada partisipasi dan perbaikan

•Sangat bersahabat, interaksi tinggi

The Leadership GridThe Leadership Grid

Hersey-Blanchard Situational Approach

Hersey-Blanchard Situational Approach

Path-Goal View of Leadership

Path-Goal View of Leadership

Transformational•Charisma: vision, mission, pride, trust•Inspiration: communicate high expectations,

purpose in simple way•Intellectual Stimulation: intelligence, rationality,

problem solving•Invidualised Consideration: treat individually

Transactional•Contingent Reward: reward and recognize

performance•Management by Exception (Active & Passive):

watch and search for deviation, intervene when standard not met

Laissez-Faire•Delegative: avoid making decision

Transformational & Transactional

Transformational & Transactional

Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan

Campuran gaya kepemimpinan bisa diterapkan.

Trend: Gaya Situational Leadership

Campuran gaya kepemimpinan bisa diterapkan.

Trend: Gaya Situational Leadership

Inspirational LeaderInspirational Leader