Post on 03-Feb-2021
LAPORANKINERJA 2020PT. INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk.
1
2
Perseroan didirikan dengan nama PT Intikeramik Alamasri
Industri Tbk (IKAI), awalnya berdiri sebagai industri manufaktur
dan bergerak dalam industri produksi dan pemasaran Keramik
dengan merk dagang Essenza. Seiring berkembangnya usaha
pariwisata dan infrastruktur di Indonesia, Pada Tahun 2018,
Perseroan mulai mengembangkan usaha ke bidang properti,
yaitu perhotelan.
Komitmen Perseroan adalah “Persiapan Sumberdaya Manusia
yang profesional dan Rencana Anggaran yang matang” secara
konsisten diterapkan di setiap bisnis tempat Perseroan
berinvestasi. Perseroan bercita-cita dapat menjadi Perusahaan
yang terpercaya dalam industri properti dan investasi
IKAI
3
Management
BOARD OF COMMISSIONER
Perseroan menjalankan bisnismelalui anak usaha yang saat inibergerak di bidang produsenkeramik dan penyedia akomodasidalam hal ini Perhotelan.Pengembangan akan dilakukan ditingkat anak usaha yang akan terusmemperluas jaringannya ke kota –kota strategis di Indonesia. Hal inidijalankan oleh manajemenPerseroan yang memiliki kompetensitinggi di bidangnya.
President Commissioner RAJA SAPTA OKTOHARICommissioner Independent ENGKOS SADRAH
BOARD OF DIRECTOR
President Director TEUKU JOHAS RAFFLIDirector ERWAN DWIYANSYAH
3
Entitas Anak Usaha
PT Internusa Keramik Alamasri
Jenis usaha : Manufaktur
INKA, produsen Essenza. Dikenal sebagai pelopor Homogeneous Tile.
PT Hotel Properti Internasional
Jenis usaha : Hotel
PT Saka Mitra SejatiJenis usaha : Hotel
HPI memiliki dan
mengelola hotel
Swissbel Bogor yang
berlokasi di Bogor,
Jawa Barat.
SMS mengelola hotel di Medan, yaitu Hotel Swissbel-Inn Gajah Mada, Medan dan Hotel Saka Medan
PT Realindo Sapta OptimaJenis usaha : Hotel
PT Mahkota Artha MasJenis usaha : Hotel
MAM mengelolalahan seluas 2,3Ha di Ubud Bali diperuntukkan menjadi hotel
PT Mahkota Properti Indo Medan
Jenis usaha : Hotel
MPIM adalah salah satu anak usahayang akandikembangkanuntuk membangunboutique hotel di Medan.
RSO membangun
JW Marriott
International Hotel
di lahan seluas 6,9
Ha
Kinerja Keuangan
5
6
Kinerja Keuangan
20192020
49,030,781
57,211,129
Pendapatan
44,816,256
30,637,626
Laba KotorLaba KotorPendapatan
*Dinyatakan dalam ribuan
Sepanjang periode sembilanbulan yang berakhir pada 30 September 2020, perusahaanberhasil mencetakpendapatan sebesar Rp 49,03 miliar dibandingkan Rp 57,21 miliar pada 9M19. Laba kotor tercatat sebesarRp 30,64 miliar, dibandingkan9M19 sebesar Rp 44,82 miliar
Kontribusi Pendapatan
60%
98%
40%
2%
Hotel Manufaktur Hotel Manufaktur
Kinerja Keuangan
Dalam kondisi Pandemi covid-19, JenisUsaha Perhotelan mengalami dampakPenurunan kinerja keuangan yangcukup signifikan, akan tetapi, anakusaha manufaktur justru memberikanpeningkatan kontribusi pendapatanyang cukup tinggi sebesar 143x dariPendapatan September 2019
Dampak Pendemi
Covid-19 terhadap
Kontribusi Pendapatan
7
2020 2019
8
20192020
0,79
0,96 Pada sisi leverage, perusahaan menyajikanprofil neraca yang solid. Current Ratiomengalami peningkatan menjadi 0,96xpada 9M20 dibandingkan dengan 0,79xpada akhir 2019
Kinerja Keuangan
Current Ratio
9
Kinerja Operasional
Kondisi Anak Usaha PerhotelanSaat Pandemi Covid 19
11
SBBO SIGM Saka
Kinerja Hotel
46,07%
67%
32 %
Occupancy anak usaha Hotel, menurunrata-rata sebesar 20 – 30 % di setiapanak Usaha Hotel.Penurunan Occupancy ini disebabkankarena adanya ketentuan PembatasanSosial Skala Besar yang terjadi di Bogordan Jakarta.
Average Occupancy Rate
69,97 %
74 %
62,55 %
2020 2019
12
20192020
Kinerja Hotel
55,85 Bio
29,6 Bio
Menurunnya kinerja segmen hotel danpariwisata akibat pandemic membuatperforma pendapatan Hotel pada tahun2020 mengalami Penurunan yang signifikansebesar 47% dibandingkan September2019.
Strategi Anak Usaha BidangPerhotelan Menghadapi Pandemi
Hotel Strategy
1
2
3
Perusahaan Melakukan management Crisis yang baik.
Efisiensi Biaya
Perusahaan mengadakan program Comfort Distancing, untuk masyarakat yang ingin menginap dalam waktu yang lama sebagai bagian dari isolasi
Paket Isolasi Mandiri
Merubah Segmen Pasar, dengan mengganti konsumen MICE menjadi FIT Online. F&B Take away
Merubah Segmen Penjualan
Penghematan Beban Administrasi sebesar 23% dari Tahun 2019
- Comfort Self Isolation di Swiss Bel-Inn Gajah Mada Medan- Staycation safe di Swissbel Bogor
Modern PowerPoint Presentation
- Mealbox Delivery di Swiss BelInn Gajah Mada Medan- Office Catering by Swiss BelInn Gajah Mada Medan
Promo Hotel Selama Masa Pandemi
Kinerja Anak Usaha Manufaktur
17
20192020
Kinerja Manufaktur
137.644 m2
338.905 m2Produksi anak usaha manufaktur,mengalami kenaikan sebesar 2,5 xdibanding Jumlah Produksi SeptemberTahun 2019.Perusahaan memanfaatkanmomentum pandemi untukmempersiapkan ketersediaan stock.
18
20192020
Kinerja Manufaktur
1,3 Bio
19,4 Bio
Menurunnya kinerja segmen hotel danpariwisata akibat pandemi, berhasildiredam efeknya dengan kinerja positifyang signifikan dari segmen bisnis keramik.Segmen keramik ini mampu menaikkankontribusinya dari hanya 2% di 9M19menjadi 40% dari total pendapatan usahaIKAI di 9M20 dengan tren pendapatanbertumbuh signifikan sebesar 143x daridibanding September 2019
Perkembangan Produk INKA
• Single Surface
• Single size
• 9 Designs
S1 2020
• Bigger size
• 26 Designs
S2 2020
Strategi Anak Usaha BidangManufaktur Menghadapi Pandemi
INKA Strategy
Pada awal Tahun 2020, INKA menandatangani kerjasama dengan Mitra 10. Sampai dengan September 2020, produk essenza sudah dapat dibeli di 7 Toko Mitra 10 di seluruh Jabodetabek
Kerjasama dengan Mitra 10
Memperluas Distribusi Lokal di Jawa & Sumatera
Keunggulan produk dan lini produksi yang efisien membuat INKA dengan brand Essenza berhasil menembus pasar ekspor di Amerika Serikat (AS) di September 2020.
Ekspor
Jakarta, Bekasi, Bandung, Semarang, Surabaya, Bali
Target 2021
Perluasan target ekspor hingga ke Australia dan Eropa
Bekerjasama dengan pabrikan Cina
Penambahan kapasitas produksi
Peningkatan pendapatan Hotel dengan Volume dan Jumlah Revenue dari segmentasi Pemerintah, Segmentasi Korporat, Online, Offline dan Grup MICE
Perhotelan
Manufaktur
Thank You
PT. INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk.
23