LAPORAN KINERJA 2020...LAPORAN KINERJA 2020 PT. INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk. 1 2 Perseroan...

23
LAPORAN KINERJA 2020 PT. INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk. 1

Transcript of LAPORAN KINERJA 2020...LAPORAN KINERJA 2020 PT. INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk. 1 2 Perseroan...

  • LAPORANKINERJA 2020PT. INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk.

    1

  • 2

    Perseroan didirikan dengan nama PT Intikeramik Alamasri

    Industri Tbk (IKAI), awalnya berdiri sebagai industri manufaktur

    dan bergerak dalam industri produksi dan pemasaran Keramik

    dengan merk dagang Essenza. Seiring berkembangnya usaha

    pariwisata dan infrastruktur di Indonesia, Pada Tahun 2018,

    Perseroan mulai mengembangkan usaha ke bidang properti,

    yaitu perhotelan.

    Komitmen Perseroan adalah “Persiapan Sumberdaya Manusia

    yang profesional dan Rencana Anggaran yang matang” secara

    konsisten diterapkan di setiap bisnis tempat Perseroan

    berinvestasi. Perseroan bercita-cita dapat menjadi Perusahaan

    yang terpercaya dalam industri properti dan investasi

    IKAI

  • 3

    Management

    BOARD OF COMMISSIONER

    Perseroan menjalankan bisnismelalui anak usaha yang saat inibergerak di bidang produsenkeramik dan penyedia akomodasidalam hal ini Perhotelan.Pengembangan akan dilakukan ditingkat anak usaha yang akan terusmemperluas jaringannya ke kota –kota strategis di Indonesia. Hal inidijalankan oleh manajemenPerseroan yang memiliki kompetensitinggi di bidangnya.

    President Commissioner RAJA SAPTA OKTOHARICommissioner Independent ENGKOS SADRAH

    BOARD OF DIRECTOR

    President Director TEUKU JOHAS RAFFLIDirector ERWAN DWIYANSYAH

    3

  • Entitas Anak Usaha

    PT Internusa Keramik Alamasri

    Jenis usaha : Manufaktur

    INKA, produsen Essenza. Dikenal sebagai pelopor Homogeneous Tile.

    PT Hotel Properti Internasional

    Jenis usaha : Hotel

    PT Saka Mitra SejatiJenis usaha : Hotel

    HPI memiliki dan

    mengelola hotel

    Swissbel Bogor yang

    berlokasi di Bogor,

    Jawa Barat.

    SMS mengelola hotel di Medan, yaitu Hotel Swissbel-Inn Gajah Mada, Medan dan Hotel Saka Medan

    PT Realindo Sapta OptimaJenis usaha : Hotel

    PT Mahkota Artha MasJenis usaha : Hotel

    MAM mengelolalahan seluas 2,3Ha di Ubud Bali diperuntukkan menjadi hotel

    PT Mahkota Properti Indo Medan

    Jenis usaha : Hotel

    MPIM adalah salah satu anak usahayang akandikembangkanuntuk membangunboutique hotel di Medan.

    RSO membangun

    JW Marriott

    International Hotel

    di lahan seluas 6,9

    Ha

  • Kinerja Keuangan

    5

  • 6

    Kinerja Keuangan

    20192020

    49,030,781

    57,211,129

    Pendapatan

    44,816,256

    30,637,626

    Laba KotorLaba KotorPendapatan

    *Dinyatakan dalam ribuan

    Sepanjang periode sembilanbulan yang berakhir pada 30 September 2020, perusahaanberhasil mencetakpendapatan sebesar Rp 49,03 miliar dibandingkan Rp 57,21 miliar pada 9M19. Laba kotor tercatat sebesarRp 30,64 miliar, dibandingkan9M19 sebesar Rp 44,82 miliar

  • Kontribusi Pendapatan

    60%

    98%

    40%

    2%

    Hotel Manufaktur Hotel Manufaktur

    Kinerja Keuangan

    Dalam kondisi Pandemi covid-19, JenisUsaha Perhotelan mengalami dampakPenurunan kinerja keuangan yangcukup signifikan, akan tetapi, anakusaha manufaktur justru memberikanpeningkatan kontribusi pendapatanyang cukup tinggi sebesar 143x dariPendapatan September 2019

    Dampak Pendemi

    Covid-19 terhadap

    Kontribusi Pendapatan

    7

    2020 2019

  • 8

    20192020

    0,79

    0,96 Pada sisi leverage, perusahaan menyajikanprofil neraca yang solid. Current Ratiomengalami peningkatan menjadi 0,96xpada 9M20 dibandingkan dengan 0,79xpada akhir 2019

    Kinerja Keuangan

    Current Ratio

  • 9

    Kinerja Operasional

  • Kondisi Anak Usaha PerhotelanSaat Pandemi Covid 19

  • 11

    SBBO SIGM Saka

    Kinerja Hotel

    46,07%

    67%

    32 %

    Occupancy anak usaha Hotel, menurunrata-rata sebesar 20 – 30 % di setiapanak Usaha Hotel.Penurunan Occupancy ini disebabkankarena adanya ketentuan PembatasanSosial Skala Besar yang terjadi di Bogordan Jakarta.

    Average Occupancy Rate

    69,97 %

    74 %

    62,55 %

    2020 2019

  • 12

    20192020

    Kinerja Hotel

    55,85 Bio

    29,6 Bio

    Menurunnya kinerja segmen hotel danpariwisata akibat pandemic membuatperforma pendapatan Hotel pada tahun2020 mengalami Penurunan yang signifikansebesar 47% dibandingkan September2019.

  • Strategi Anak Usaha BidangPerhotelan Menghadapi Pandemi

  • Hotel Strategy

    1

    2

    3

    Perusahaan Melakukan management Crisis yang baik.

    Efisiensi Biaya

    Perusahaan mengadakan program Comfort Distancing, untuk masyarakat yang ingin menginap dalam waktu yang lama sebagai bagian dari isolasi

    Paket Isolasi Mandiri

    Merubah Segmen Pasar, dengan mengganti konsumen MICE menjadi FIT Online. F&B Take away

    Merubah Segmen Penjualan

    Penghematan Beban Administrasi sebesar 23% dari Tahun 2019

    - Comfort Self Isolation di Swiss Bel-Inn Gajah Mada Medan- Staycation safe di Swissbel Bogor

    Modern PowerPoint Presentation

    - Mealbox Delivery di Swiss BelInn Gajah Mada Medan- Office Catering by Swiss BelInn Gajah Mada Medan

  • Promo Hotel Selama Masa Pandemi

  • Kinerja Anak Usaha Manufaktur

  • 17

    20192020

    Kinerja Manufaktur

    137.644 m2

    338.905 m2Produksi anak usaha manufaktur,mengalami kenaikan sebesar 2,5 xdibanding Jumlah Produksi SeptemberTahun 2019.Perusahaan memanfaatkanmomentum pandemi untukmempersiapkan ketersediaan stock.

  • 18

    20192020

    Kinerja Manufaktur

    1,3 Bio

    19,4 Bio

    Menurunnya kinerja segmen hotel danpariwisata akibat pandemi, berhasildiredam efeknya dengan kinerja positifyang signifikan dari segmen bisnis keramik.Segmen keramik ini mampu menaikkankontribusinya dari hanya 2% di 9M19menjadi 40% dari total pendapatan usahaIKAI di 9M20 dengan tren pendapatanbertumbuh signifikan sebesar 143x daridibanding September 2019

  • Perkembangan Produk INKA

    • Single Surface

    • Single size

    • 9 Designs

    S1 2020

    • Bigger size

    • 26 Designs

    S2 2020

  • Strategi Anak Usaha BidangManufaktur Menghadapi Pandemi

  • INKA Strategy

    Pada awal Tahun 2020, INKA menandatangani kerjasama dengan Mitra 10. Sampai dengan September 2020, produk essenza sudah dapat dibeli di 7 Toko Mitra 10 di seluruh Jabodetabek

    Kerjasama dengan Mitra 10

    Memperluas Distribusi Lokal di Jawa & Sumatera

    Keunggulan produk dan lini produksi yang efisien membuat INKA dengan brand Essenza berhasil menembus pasar ekspor di Amerika Serikat (AS) di September 2020.

    Ekspor

    Jakarta, Bekasi, Bandung, Semarang, Surabaya, Bali

  • Target 2021

    Perluasan target ekspor hingga ke Australia dan Eropa

    Bekerjasama dengan pabrikan Cina

    Penambahan kapasitas produksi

    Peningkatan pendapatan Hotel dengan Volume dan Jumlah Revenue dari segmentasi Pemerintah, Segmentasi Korporat, Online, Offline dan Grup MICE

    Perhotelan

    Manufaktur

  • Thank You

    PT. INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk.

    23