LAPORAN KEGIATAN PEMBEKALAN WISUDA SARJANA KE 56 & PASCA SARJANA KE 18

Tahap persiapan : Penyebaran undangan waktu di sesuaikan denhan pengambilan toga Penyiapan daftar kehadiran Persiapan seminar kit Pembelian souvenir untuk narasumber Pembelian doorprise untuk peserta Persiapan pengadaan materi

Waktu Pelaksanakan

Hari : Rabu, 10 Mei 2017 Waktu : 08.00 s/d Selesai Tempat :Gedung A, Ruang 409 . ITATS

Tema : 1. “Digital Entrepeneurship “ Dalam Dunia Teknologi Era “Disruption Innovation” 2. “Excellent Character” Untuk Meraih Kesuksesan Dalam Dunia Kerja Dan Bisnis. 3. “Career Opportunity” di Perusahaan Jepang 4. Glady Bersih Wisuda

Narasumber :

1. T.Y. Ferry Suzantho , S.Pd., MM Direktur ICDC - ITATS Career Development Centre

2. Abdul Haris Muhtar ( Trainer ESQ 165 Lisensi Dr. Ary Ginanjar ) 3. Miss Chika Wakabayashi Head of Recruitment Service Division

PT Os. Selnajaya( Japan Company) 4. Efrita Arfah Zuliari , ST.MT ( Panitia Wisuda)

Jumlah Peserta : 243 mahasiswa Kehadiran : 165 mahasiswa Demikian laporan kegiatan Pembekalan Wisuda atas perhatian dan kerjasamanya kami mengucapkan terima kasih.

Peluang Kerja di Perusahaan Jepang日系企業で働くチャンス

PT OS Selnajaya Indonesia

Materi Presentasi

Tentang OS SelnajayaKondisi Investasi di IndonesiaPeluang kerja di perusahaan JepangSDM yang dicari oleh perusahaan Jepang

Profil Perusahaan

Nama Perusahaan PT. OS SELNAJAYA INDONESIA

Berdiri 20 Oktober 1995

Induk PerusahaanOUTSOURCING Inc. (31,320 Karyawan )

Anak Perusahaan: 78 di 13 Negara

Kantor Pusat19th Fl. MidPlaza 2, Jl. Jend. Sudirman

Kav.10‐11, Jakarta 10220, Indonesia

Kantor Cabang Cikarang, Karawang, Bandung, Surabaya

Total Karyawan 676 Karyawan (Japanese: 19)

Jasa Kami

OS

SELNAJAYA

Business Support

Company Establish

HR Consultation

VISA

RecruitmentWhite Color

Blue Color

Language Education

Translation/ Interpretation

Gino Jissyu

Ryugaku

Tentang Recruitment Service OS Selnajaya

Database kandidat lebihdari 44.000 orang

Bekerja sama denganLebih Dari 1.200

Perusahaan Jepang

Kerahasiaan data yang terjaga

Tim Marketing Jepangyang handal

Sekitar 4.000 LowonganKerja Tersedia

Konsultan lokal yang berpengalaman

GRATIS untuk kandidat

“LEADERSHIP FROM HEART”

PEMBEKALAN

CALON WISUDAWAN PASCA SARJANA

INSTITUT TEKNOLOGI ADHI TAMA SURABAYA

Sabtu 06 Mei 2017

“It is not the strongest of the species that survives,

nor the most intelligent that survives. It is the one

that is the most adaptable to change.” –

Charles Darwin

Growth in New

and Emerging

Markets

Innovation Mergers &

Acquisitions

Customer

Loyalty

Consolidation

and

Restructuring

Performance

(KPI & Target Achievement)

VISION - MISSION - GOALS

Execution

Behavior

Values

Belief

Strategy

STRUCTURE

System, Process

Business Culture

Leaders

WAY TO SUSTAIN IN VUCA WORLD

Mengapa Transformasi Gagal ?

“Heart of Change” by John Kotter

70% transformasi yang pernah dilakukan gagal karena hanya menggunakan “Kepala (Head)” tanpa

“Hati (Heart)”. Pemimpin yang berhasil dalam melakukan transformasi adalah mereka yang

melibatkan aspek “Hati (Heart)”

Start with Personal Transformation

KEJELASAN TENTANG NILAI PRIBADI RENDAH TINGGI

TINGGI

6.26 KOMITMEN

6.12 KOMITMEN

4.87 KOMITMEN

KOMITMEN

4.90

Leadership Challenge, James Kouzes & Barry Posner, Copyright 2002 by John Wiley & Sons, Inc. Page 43.

SKALA 0-7

KE

JE

LA

SA

N T

EN

TA

NG

N

ILA

I P

ER

US

AH

AA

N

If we talk about management,

we talk about human behavior

and human institution

-Peter Drucker-

CULTURE

TRANSFORMATION

BUSINESS

TRANSFORMATION

Delivering Result Living The Values Jack Welch

Leader of Business Leader of People Ram Charan

Professional Will Extreme Humility Jim Collins

Intelligence Integrity Warren Buffet

Two Sides of a Coin

Self Reflection :

where is my leadership?

(position, relationship, values added,

developing people, self actualization)

Ketika kita bicara kepemimpinan, maka

kita bicara tentang manusia. Itu artinya

bukan saja memahami aspek intelektual,

tetapi juga emosional dan spiritual.

- Dr. HC Ary Ginanjar Agustian -

Tidak ada pembuktian yang menyeluruh

lainnya atas kemampuan seseorang untuk

memimpin, sebagaimana yang dia kerjakan

sehari-hari dalam memimpin dirinya.

- Thomas J. Watson Sr.-

“In order to become a leader

it’s important that I first define

my values and principles”

- Oliver Lai -

HYPOCRITE

LEADER

GREAT

LEADER

UN-ETHICAL

LEADER

UNSTABLE

LEADER

Personal Values

Leaders

hip

Skill

TARGET

ANDA

MENGAPA DIPERLUKAN PERSONAL VALUES

SEBELUM LEADERSHIP SKILL?

PEMIMPIN TINGKAT 5 = GREAT LEADER

Setiap orang dari kamu adalah pemimpin,

Dan kamu bertanggung jawab terhadap

kepemimpinan itu

H.R. Tirmizi, Abu Dawud, Shahih Bukhari dan Muslim

APA PERAN LEADER

DALAM ORGANISASI?

MVVM

3.0 VSL

ACT

ALIGNMENT

Triple Bottom

Line

Value, System,

Leadership

Memanfaatkan

IQ, EQ, SQ

DIRECTION, ALIGNMENT & ENGAGEMENT

VSL Membangun Sistem dan Keteladanan yang

Menjaga Values

Membangun Corporate Culture

VALUES SYSTEM LEADERSHIP

25% 35% 40%*

- Internalization

- Externalization

- Habits/ characters

- Regulations

- HR Policies

- Role model

- Change leaders

- Coach

The real role of the leader is to manage the values of the corporation.

- Tom Peters -

MVVM ALLIGNMNET Keselarasan Misi, Visi, Nilai & Makna

MVVM ALIGNMENT

CLARITY OF : MISSION, VISION, VALUE & MEANING

VERY HIGH

ENTROPY HIGH ENTROPY

LOW ENTROPY

3.0 CONCEPT Penggabungan Akal, Rasa & Hati

Commitment &

Acknowledgement

Quality Relationship

SPIRITUAL

SQ

EMOTIONAL

EQ

INTELLECTUAL

IQ

Profit

Incentive

Responsible

Contribution

Meaning of Life

Abundance Mentality

3.0 CONCEPT

Physical, Emotional & Spiritual Motivation

3.0 CONCEPT

REMARKABLE PERFORMANCE

WHAT

HOW

WHY Outside-In / Conventional Inside-Out / Remarkable

“Pribadi-pribadi yang termasuk dalam kategori

‘terpisah’ dari Misi-Visi organisasinya, adalah

mereka yang tidak mengerti bahwa apa yang

mereka kerjakan berkontribusi pada

kesejahteraan manusia”

Ken Blanchard & Sheldon Bowles

Penulis buku “One Minute Management”

“GAGAL PAHAM”

“He who has a WHY to live can

bear with almost any HOW”

- Nietzsche -

Increasing the “meaning quotient” of work

“Meskipun IQ dan EQ dianggap sebagai syarat penting yang harus dipenuhi dalam mencapai puncak kinerja; namun itu

saja tidak cukup. Terdapat kecerdasan ketiga yang menggambarkan puncak kinerja sebagai sesuatu yang

beresiko, memberikan semangat, dan tantangan. Kami menggambarkan kategori yang ketiga ini sebagai Meaning

Quotient (MQ) dari suatu pekerjaan.

Ketika MQ dari lingkungan kerja itu rendah, para pekerja hanya menggunakan sebagian kecil energinya untuk

menyelesaikan pekerjaan dan menganggap itu semua hanya "sekedar pekerjaan" yang memberi mereka tidak lebih dari gaji setiap bulan. Opportunity cost dari hilangnya makna

(meaning) ini sangatlah besar.

“Meaning maker” is a critical role for corporate strategists.

*Research McKinsey. Authors : Susan Cranston (A senior expert in McKinsey San Fransisco) Source : www.mckinseyquarterly.com

“Para pemimpin harus mampu membangun

organisasi yang mampu menghadirkan makna di

dalam diri setiap pekerja, atau disebut sebagai

abundant organization”

- Dave Ulrich & Wendy Ulrich, The Why of Work -

ABUNDANT ORGANIZATION

DEFINISI MEANING

Sesuatu yang mulia yang menggerakkan kita

dari dalam yang membuat kehadiran kita di

lembaga menjadi BERARTI.

“IF YOU HIRE PEOPLE JUST BECAUSE

THEY CAN DO A JOB, THEY’LL WORK

FOR YOUR MONEY. BUT IF YOU HIRE

PEOPLE WHO BELIEVE WHAT YOU

BELIEVE, THEY’LL WORK FOR YOU

WITH BLOOD AND SWEAT AND TEARS”.

–SIMON SINEK-

Leadership from Heart : kemampuan untuk merasa melalui kecerdasan emosi & kemampuan untuk mendengar suara

hati terdalam dengan kecerdasan spiritual, serta mewujudkannya dalam

tindakan nyata rasional dengan kecerdasan intelektual.

DR Ary Ginanjar Agustian

“DIGITAL ENTREPRENEURSHP” dalam Dunia Teknologi Era “DISRUPTION INNOVATION”

Ferry Suzantho

Terjadi(pada(era(“REVOLUSI(INDUSTRI(ke64"(

• 1.(pada(1998,(KODAK(memperkerjakan(170.000(karyawan(&(menjual(85%(kertas(foto(dunia.(Ini(terjadi(23(tahun(setelah(penemuan(camera(digital(pertama.(saat(ini(???(

• 2.(UBER(tanpa(memiliki(armada,(saat(ini(telah(menjadi(perusahaan(TERBESAR(di(dun(

• 3.(Airbnb,(perusahaan(perhotelan(TERBESAR(di(dunia(tanpa(memiliki(properX(apapun(

Terjadi(pada(era(“REVOLUSI(INDUSTRI(ke64"(

• 1.(pada(1998,(KODAK(memperkerjakan(170.000(karyawan(&(menjual(85%(kertas(foto(dunia.(Ini(terjadi(23(tahun(setelah(penemuan(camera(digital(pertama.(saat(ini(???(

• 2.(UBER(tanpa(memiliki(armada,(saat(ini(telah(menjadi(perusahaan(TERBESAR(di(dun(

• 3.(Airbnb,(perusahaan(perhotelan(TERBESAR(di(dunia(tanpa(memiliki(properX(apapun(

Terjadi Pada Era DISRUPTION PELUANG atau ANCAMAN

6.#Autonomous#Car#(komputer#beroda),#

hanya#dengan#telpon#kita#akan#diantar#ke#mana#

dibutuhkan,##

tanpa#parkir# tanpa#SIM,##

menyebabkan#pengurangan#90@95%#

mobil#

pengurangan#kecelakaan#sehingga#asuransi#

(kendaraan#&#kesehatan)#akan#menurun#

Edak#bising#karena#menggunakan#listrik#

surya#

perusahaan#batu#bara#akan#terancam#karena#Edak#membutuhkan#pembangkit#listrik#

desalinasi#air#menjadi#murah#karena#listrik#juga#

murah#

Terjadi Pada Era DISRUPTION PELUANG atau ANCAMAN

Terjadi(pada(era(“REVOLUSI(INDUSTRI(ke64"(

• 4.(aplikasi(IBM(Watson(memberikan(saran(hukum(dalam(hitungan(deHk(dengan(keakuratan(90%.(Hal(ini(tentu(saja(akan(menjadi(ancaman(bagi(pengacara(untuk(bisa(mendapatkan(pekerjaan(

• 5.(aplikasi(IBM(Watson(juga(menolong(perawat(dalam(mendiagnosa(kanker(4X(lebih(akurat(dibanding(manusia(

Terjadi(pada(era(“REVOLUSI(INDUSTRI(ke64"(

• 1.(pada(1998,(KODAK(memperkerjakan(170.000(karyawan(&(menjual(85%(kertas(foto(dunia.(Ini(terjadi(23(tahun(setelah(penemuan(camera(digital(pertama.(saat(ini(???(

• 2.(UBER(tanpa(memiliki(armada,(saat(ini(telah(menjadi(perusahaan(TERBESAR(di(dun(

• 3.(Airbnb,(perusahaan(perhotelan(TERBESAR(di(dunia(tanpa(memiliki(properX(apapun(Terjadi(pada(era(“REVOLUSI(INDUSTRI(ke64"(

• 4.(aplikasi(IBM(Watson(memberikan(saran(hukum(dalam(hitungan(deHk(dengan(keakuratan(90%.(Hal(ini(tentu(saja(akan(menjadi(ancaman(bagi(pengacara(untuk(bisa(mendapatkan(pekerjaan(

• 5.(aplikasi(IBM(Watson(juga(menolong(perawat(dalam(mendiagnosa(kanker(4X(lebih(akurat(dibanding(manusia(

Terjadi Pada Era DISRUPTION PELUANG atau ANCAMAN

Terjadi(pada(era(“Revolusi(Industri(ke54”(• 7.(Tricoder,(alat(kesehatan(dalam(smartphone(yang(bekerja(melalui(scanning(reBna(&(mendeteksi(nafas,(mampu(menganalisis(54(tanda(biologis(untuk(mendeteksi(hampir(segala(jenis(penyakit(

Terjadi Pada Era DISRUPTION PELUANG atau ANCAMAN

Terjadi(pada(era(“Revolusi(Industri(ke54”(• 8.(3D(prin=ng,(perusahaan(sepatu(akan(memanfaatkannya.(smartphone(akan(menscanning(3(dimensi(kaki(kita(dan(mencetaknya(secara(3(dimensi(secara(tepat.(suku(cadang(pesawat(di(bandara(terpencil(pun(dapat(mencetak(dengan(fasilitas(cetak(=ga(dimensi(

Terjadi Pada Era DISRUPTION PELUANG atau ANCAMAN

Terjadi(pada(era(“Revolusi(Industri(ke54”(•  9.(Pemanfaatan(robot(agriculture(“aeroponics”(yang(hemat(air(•  10.(Protein(serangga(akan(diperkenalkan(di(pasaran(secara(luas.(Protein(serangga(lebih(Enggi(dibanding(daging.(Peternakan(penghasil(daging(yang(membutuhkan(lahan(besar(akan(diEnggalkan(

•  10.(Aplikasi(“moodies"(akan(banyak(dimanfaatkan(karena(mampu(mendeteksi(ekspresi(wajah(saat(berbohong,(Para(koruptor(pun(menjadi(ketakutan,(karena(kebohongannya(mudah(dideteksi(

•  11.(Dengan(semua(teknologi(baru,(dalam(20(th(ke(depan,(70580%(pekerjaan(akan(hilang(dan(akan(muncul(pekerjaan(baru(yang(Edak(terbayangkan(

Terjadi(pada(era(“Revolusi(Industri(ke54”(•  9.(Pemanfaatan(robot(agriculture(“aeroponics”(yang(hemat(air(•  10.(Protein(serangga(akan(diperkenalkan(di(pasaran(secara(luas.(Protein(serangga(lebih(Enggi(dibanding(daging.(Peternakan(penghasil(daging(yang(membutuhkan(lahan(besar(akan(diEnggalkan(

•  10.(Aplikasi(“moodies"(akan(banyak(dimanfaatkan(karena(mampu(mendeteksi(ekspresi(wajah(saat(berbohong,(Para(koruptor(pun(menjadi(ketakutan,(karena(kebohongannya(mudah(dideteksi(

•  11.(Dengan(semua(teknologi(baru,(dalam(20(th(ke(depan,(70580%(pekerjaan(akan(hilang(dan(akan(muncul(pekerjaan(baru(yang(Edak(terbayangkan(

Terjadi(pada(era(“Revolusi(Industri(ke54”(•  9.(Pemanfaatan(robot(agriculture(“aeroponics”(yang(hemat(air(•  10.(Protein(serangga(akan(diperkenalkan(di(pasaran(secara(luas.(Protein(serangga(lebih(Enggi(dibanding(daging.(Peternakan(penghasil(daging(yang(membutuhkan(lahan(besar(akan(diEnggalkan(

•  10.(Aplikasi(“moodies"(akan(banyak(dimanfaatkan(karena(mampu(mendeteksi(ekspresi(wajah(saat(berbohong,(Para(koruptor(pun(menjadi(ketakutan,(karena(kebohongannya(mudah(dideteksi(

•  11.(Dengan(semua(teknologi(baru,(dalam(20(th(ke(depan,(70580%(pekerjaan(akan(hilang(dan(akan(muncul(pekerjaan(baru(yang(Edak(terbayangkan(

SIAPKAH KITA MENYONGSONG ERA DISRUPTION ?