KERANGKA STUDI KELAYAKAN APOTEK.pptx

Post on 27-Oct-2015

78 views 7 download

description

pkpa

Transcript of KERANGKA STUDI KELAYAKAN APOTEK.pptx

KERANGKA STUDI KELAYAKAN APOTEK

Kerangka UmumBAB I PENDAHULUAN1. LATAR BELAKANG2. MAKSUD DAN TUJUAN

BAB II PEMBAHASAN POKOK3. ASPEK LOKASI CALON APOTEK4. ASPEK PEMASARAN

a) Pesaingb) Potensi pasar

5. ASPEK TEKNIS6. ASPEK ORGANISASI & MANAJEMEN7. ASPEK FINANSIAL8. HARGA POKOK PENJUALAN9. BIAYA USAHA10. INVESTASI11. PERMODALAN12. ASPEK KERJASAMA DAN LEGALITAS

BAB III KESIMPULAN & PENUTUP1. KESIMPULAN2. PENUTUP

BAB IVLAMPIRAN3. PERHITUNGAN IRR & PP4. TABEL TAKSIRAN OMZET5. TABEL TAKSIRAN BIAYA OPERASIONAL6. TAKSIRAN INVESTASI7. DENAH BANGUNAN EXISTING8. DENAH BANGUNAN RENCANA9. FOTO & PETA LOKASI10. CEKLIST EVALUASI LOKASI CALON

LATAR BELAKANG

Bab ini memberikan gambaran tentang latar belakang proyek ini dilakukan. Beberapa hal yang dapat menjadi latar belakang pengerjaan proyek adalah :

Memperluas jaringan utk memperkuat brand Menindaklanjuti peluang yang ada misalkan

adanya pemukiman baru, proyek pemerintah baru, adanya kerjasama baru

MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud adalah tujuan akhir yang bersifat lebih global/strategis, misalkan memberikan benefit bagi perusahaan.

Tujuan adalah hasil yang diharapkan yang lebih bersifat teknis misalkan performa profit dan omzet, perluasan jaringan, promosi, dll.

ASPEK LOKASI CALON APOTEKMemberikan gambaran tentang : alamat lokasi Kondisi lingkungan (bisnis, pemukiman, area pendidikan, ataukah

perkantoran) Kondisi traffic/lalu lintas (2 arah, 1 arah, pembatas jalan, kemacetan) Kondisi parkir (kemudahan parkir di halaman atau bahu jalan) Status bangunan yang akan digunakan (sewa, beli, kerjasama) serta

berapa lama termin waktunya Kondisi bangunan (1/2/3 lantai, lebar dan panjang bangunan, luasan

parkir, besaran daya listrik, sumber air, saluran telepon, jenis imb). Lengkapi dengan foto, peta lokasi (lokasi, pesaing, dr/RS, komplek

pemukiman, dan lokasi penting lainnya), identitas/no kontak pemilik, nilai sewa, dan informasi relevan lainnya.

ASPEK PEMASARAN : pesaing

Memberikan gambaran tentang : Jumlah apotek pesaing dalam radius

catchment area, serta kekuatan, serta taksiran omzetnya

Tabel apt pesaing :No | nama apt | jarak dari calon lokasi apt |

Nilai investasi (kualitatif) | jumlah dr praktek |taksiran omzet per bln | penetrasi pasar (kuali)

Berdasarkan perhitungan jumlah kunjungan

ASPEK PEMASARAN : potensi pasar

Memberikan gambaran tentang : Potensi omzet dari catchment area nya baik

resep dr inhouse, resep dr exhouse, UPDS, OTC, resep instansi.

Tabel taksiran omzet dr inhouse :No | Nama dr | Jml pasien per hari | jumlah hari

praktek | a.Jml lbr resep per hari | b.harga per lembar | omzet axb | omzet per thn

ASPEK PEMASARAN : potensi pasar

Tabel taksiran omzet dr exhouse/klinik/RS:No | Nama dr/klinik/RS | Jarak dari Apt | a.Jml

pasien per hari | b.jumlah hari praktek | c.prosentis lembar yg akan kita serap |d.Jml lbr resep yg akan diserap per hari axc| e.harga per lembar | taksiran omzet terserap dxbxe | omzet per thn

ASPEK PEMASARAN : potensi pasar

Tabel taksiran omzet UPDS :a.Lbr UPDS per hari/bln/thn | b.Harga per

lembar UPDS | c.hari kerja | taksiran omzet terserap axbxc | omzet per thn

Tabel taksiran omzet OTC:a.Lbr HV per hari/bln/thn | b.Harga per lembar

HV| c.hari kerja | taksiran omzet terserap axbxc | omzet per thn

ASPEK PEMASARAN : potensi pasar

Tabel taksiran omzet resep dari instansi :No | Nama Instansi | a.Jml lbr resep per hari |

b.jumlah hari kerja | c.harga per lembar | taksiran omzet terserap axbxc | omzet per thn

ASPEK PEMASARAN : potensi pasar

Tabel Rekap perolehan omzet bulanan/tahunan :

No | Segmen (resep dr inh/resep dr exh/UPDS/HV/resep instansi| taksiran omzet terserap bulanan | omzet per thn

ASPEK TEKNIS

Memberikan gambaran lebih detil dari kondisi bangunan dalam hal kondisi bangunan, 1/2/3 lantai, lebar dan panjang bangunan, luasan parkir, besaran daya listrik, sumber air, saluran telepon, jenis imb, nama pemilik di sertifikat, status sertifikat, alamat lengkap RT/RW/kel/kec/kotamadya.

ASPEK ORGANISASI DAN MANAGEMEN

Memberikan gambaran tentang jumlah SDM, komposisi, jam operasi, pembagian shift, serta struktur organisasinya.

ASPEK FINANSIAL

Memberikan gambaran tentang batasan dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan taksiran omzet, meliputi :

Batasan yang digunakan seperti jam operasional, hari kerja apotek, jumlah dr, inhouse, jumlah apotek pesaing.

Asumsi yang digunakan seperti pertumbuhan omzet per thn s.d thn ke 5/10, bunga pinjaman bank

ASPEK HARGA POKOK PENJUALAN

Memberikan gambaran tentang perolehan HPP. Beberapa hal yang dijadikan asumsi adalah faktor jual dan diskon pembelian.

Tabel perhitungan HPP :Segmen (Resep/UPDS/OTC/Resep kredit) | a.omzet

per thn | b.faktor jual | HPP perhitungan a:b a.Total HPP perhitungan | b.diskon pembelian |

c.HPP (Rp.) a-b | d.omzet total per thn | HPP (%) c:d

ASPEK BIAYA OPERASIONAL

Memberikan gambaran tentang biaya operasional per tahun utk apotek yang akan didirikan. Hal ini terkait dengan jumlah SDM, gaji SDM, dan biaya lainnya seperti asuransi, pemeliharaan bangunan/kendaraan, uang R/, langganan koran, listrik, BBM, telepon, ATK, pajak, reklame, sharing fee KSO, dll.

Biaya dirinci per pos per bulan dan per tahunTermasuk juga jumlah sdm serta gaji per bulan

ASPEK INVESTASI

Memberikan gambaran tentang investasi yang diperlukan. Investasi meliputi :

sewa/beli bangunan, jangka waktu sewa Renovasi bangunan : renovasi fisik, kelistrikan,

dll Inventaris apotek : furniture, atk, komputer,

gondola, dll Perijinan : pengurusan ijin bangunan dan

apotek

ASPEK MODAL

Memberikan gambaran tentang total modal yang diperlukan agar proyek ini berjalan. Modal yang diperlukan meliputi :

Nilai sewa/beli bangunan Renovasi bangunan Inventaris Perijinan

ASPEK KERJASAMA DAN LEGAL

Memberikan gambaran tentang status apotek yang akan dibuat, meliputi :

Status bangunan : sewa/beli/kso dan jangka waktunya

Legalitas bangunan : imb dan sertifikat pemilik Ijin yang diperlukan : ijin apt, ijin gangguan,

domisili, dll

KESIMPULAN & PENUTUP

Kesimpulan : Besaran IRR dan payback periode Kesimpulan layak atau tidak layaknya proyek

iniPenutup :Hal yang menjadi prasyarat proyek ini dapat

dilaksanakan (bila layak).

Data yg diperlukan utk perhitungan irr pp dan kelayakan :• omzet per bulan dan per thn• Biaya per bulan dan per thn• taksiran hpp (prosentis)• Total investasi yang diperlukan termasuk sewa per thn, furniture, gondola, renovasi bangunan, perijinan, komputer, peralatan apotek, nilai stok awal obat-obatan, dll.

LAMPIRAN

LAMPIRAN

LAMPIRAN