Post on 07-Jul-2015
Wieke Irawati Kodri
fe_bandung@yahoo.com
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Short
Statements
Pengantar
Dokumen ini hanya berisi pernyataan-pernyataan lepas, sekedar untuk pengingat beberapa elemen kegiatan penting yang sering terlupakan!
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pengelompokan pelaku
Pelaku pembangunan tidak sekedar dikelompokkan ke dalam kumpulan homogen/ sejenis, melainkan dikelompokkan menjadi sehimpunan entitas yang saling terhubung.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Indikator capaian
Upah/ pendapatan rata2 meningkat
Serapan tenaga kerja meningkat
Antaraksi antar perusahaan/ lembaga meningkat
Jumlah perusahaan dan lembaga meningkat .
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Berdaya merupakan perwujudan dari
kesertaan seseorang dalam menjalani
siklus keberdayaan
merasa-
kan
hasilnya
berupaya
mencapai
tujuan
berprakar-
sa meren-
canakan
BERDAYA
Daya saing
Pendekatan klaster industri tidak secara langsung meningkatkan daya saing
Klaster kapasitas inovatif daya saing
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Klaster IKM
Klaster IKM itu tidak ada. Klaster Industri adalah sehimpunan perusahaan dan lembaga (besar atau kecil) yang terhubung secara khusus serta menciptakan nilai (value).
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Peta pelaku & Agenda tindak
Pihak-pihak yang berpotensi untuk “berhubungan” atau “dieratkan hubungannya”, ditempelkan berdekatan pada peta pelaku
Peta pelaku
Pihak-pihak yang berpotensi untuk “berhubungan” atau “dieratkan hubungannya”, perlu dipertemukan untuk berdiskusi
Agenda tindak
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Lebih dari satu
Suatu daerah yang berdaya saing memiliki lebih dari satu klaster.
Semua potensi klaster perlu dikembangkan
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Demplot Agrobisnis
Dalam suatu pembangunan masyarakat berbasis agro, biasanya ada kegiatan demo plot atau “demplot”. Selain melakukan budidaya tanaman, jangan lupa untuk “menanam” entrepreneur.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
4-C of Clusters
4C
1 Clusters
2 Connections (among firms)
3 Collaboration (among agencies)
4 Context (for programs and services)
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
SKPD/ Instansi pemerintah
Instansi Pemerintah/ SKPD sebaiknya tidakdimaksudkan untuk membatasi pekerjaan, tetapi digunakan untuk membagi pekerjaan.
Maksudnya: “Pekerjaan bersama” ditetapkan dahulu, baru kemudian dibagi-bagi kepada SKPD.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pembangunan daerah
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Bagi daerah, proyek dari pihak lembaga donor, pemerintah pusat dlsb harus dipandang sebagai pendukung program daerah
Pada awalnya, program daerah sudah disusun dengan mengacu pada tujuan nasional
Fokus
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
• Sekolah Dasar
• Sekolah Lanjutan tk Pertama
• Sekolah Lanjutan tk Atas
Pendidikan
Istilah “fokus” mengacu pada kondisi/ bidang yang relatif lebih spesifik, dan sama sekali bukan berarti hanya “satu”
Kurang fokus Lebih fokus
Daerah/ wilayah mampu untuk melanjutkan
peningkatan
Hasil intervensi
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Peran usaha kecil meningkat
Hasil kegiatan
Proses inovasi
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Technology PushDidorong oleh kemajuan kemampuan
Demand PullDitarik oleh kebutuhan
Market DrivenRangkaian proses interaktif dan iteratif sebagai proses
pembelajaran dan penyesuaian.
Market Driven
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Tahapan Teknologi
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Research
Development
Engineering
Operation
Perdagangan
Berikan perhatian khusus pada “perdagangan” atau proses transaksi suatu kegiatan bisnis.
Banyak sekali aspek mikro pada transaksi yang dapat dijadikan titik ungkit.
Analisis pada proses ini seringkali mengantarkan kita pada solusi lebih cepat.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Nilai sosial
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Nilai sosialManfaat sosial
Sumberdaya yang digunakan=
Manfaat sosial perlu didefinisikan dan diukur, jika ingin menciptakan nilai sosial
Dana bergulir
Hati-hati terhadap strategi “Dana Bergulir”
Strategi ini tidak salah, namun seringkali diterapkan tanpa mempertimbangkan siklus bisnis perusahaan atau jangka waktu pengembalian.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Sisa Masa Lalu
Salah satu hambatan terbesar dalam kegiatan pemberdayaan masyarakat adalah perlakuan di masa lalu yang sangat merusak pola pikir masyarakat kecil/ lemah.
Karena saya lemah, maka orang lain harus memberi uang atau barang.
Pinjaman uang untuk orang miskin boleh tidak dibayar.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Tidak bisa sendiri
Membangun daya saing daerah tidak dapat dilakukan sendiri.
Apapun strateginya, memerlukan kolaborasi dengan pihak lain.
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Top Down & Bottom Up
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pendekatan Top Down atau Bottom Up sama-sama tidak sempurna
Top Down & Bottom Up
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pendapatan Asli Daerah
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pendapatan Asli Daerah
Pendapatan Asli Masyarakat
Keberhasilan Jepang
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Negara Jepang maju karena melakukan semuanya
dalam hati siapa tahu . . .
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
dalam melakukan survai, hal yang paling sulit adalah menggali kehendak para
pemangku kepentingan
walaupun sulit, lakukan upaya penggalian dengan menggunakan pertanyaan dan atau
pernyataan dari berbagai arah.
dalam hati siapa tahu . . .
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
hanya dengan memahami kehendak para pemangku kepentingan, kita dapat memandu
diskusi partisipatif dengan baik.
tujuan bersama merupakan kompromi dari perpaduan berbagai kehendak dari pemangku
kepentingan.
dalam hati siapa tahu . . .
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
kesepakatan dalam menetapkan rangkaian tujuan bersama, perlu dilengkapi dengan kesepakatan untuk mengerjakan tindakan
pendukung tujuan-tujuan tadi .
ukuran terlaksananya tindakan pendukung merupakan indikator antara tercapainya
tujuan bersama.
Tumpang tindih
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Jika terdapat judul kegiatan yang sama, tidak sertamerta dapat dikatakan tumpang
tindih
Yang penting harus dilakukan adalah mengkaji tujuan (objective) serta kaidah
pelaksanan kegiatan.
Badan kurus
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Mengapa peternak sapi badannya kurus?
Karena programnya bernama
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pajak daerah
Nama Pajak Daerah keterangan
Pajak Kendaraan Bermotor dan
Kendaraan di Atas Airpajak provinsi Minimum 30%
Bea balik Nama Kendaraan Bermotor
dan Kendaraan di Atas Airpajak provinsi Minimum 30%
Pajak Bahan Bakar Kendaraan
Bermotorpajak provinsi Minimum 70%
Pajak Pengambilan dan Pemanfaatan
Air Bawah Tanah dan Air Permukaanpajak provinsi Minimum 70%
Pajak Hotelpajak kabupaten /
kotaMaksimum 10%
Pajak Restoranpajak kabupaten /
kotaMaksimum 10%
Sumber: Undang-Undang No. 34/2000
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pajak daerah
Nama Pajak Daerah keterangan
Pajak Hiburanpajak kabupaten /
kotaMaksimum 35%
Pajak Reklamepajak kabupaten /
kotaMaksimum 25%
Pajak Penerangan Jalanpajak kabupaten /
kotaMaksimum 10%
Pajak Pengambilan Bahan Galian
Golongan C
pajak kabupaten /
kotaMaksimum 10%
Pajak Parkirpajak kabupaten /
kotaMaksimum 20%
Pajak Hiburanpajak kabupaten /
kotaMaksimum 20%
Sumber: Undang-Undang No. 34/2000
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Mulai dibuat
27/04/2007
Fonts tambahan
#44 Font shadows
Tahoma
Arial Rounded MT Bold
Army Expanded
Comic Sans MS
Technical
Tempus Sans ITC
Jumlah halaman
40
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
+62 817 219 755
telebiro.bandung0@clubmember.org
kawi.4shared.com