KB Cluster Game-08

Kawi Boedisetio

telebiro.bandung0@clubmember.org

Simulasi perencanaan pembangunan berbasis Klaster Industri

Kawi Boedisetio

• Pijakan klaster industri dianggap menjadi pendekatan yang cukup masuk akal untuk dilakukan.

• Proses difusi tentang konsep perlu dipercepat dengan metoda yang lebih inovatif

• Penyampaian konsep klaster industri perlu dilakukan dengan simulasi yang lebih menarik.

Kawi Boedisetio

• Simulasi dirancang sedemikian rupa agar peserta dapat merasakan kondisi nyata yang terdapat dalam suatu wilayah.

Kawi Boedisetio

Lembaran dinding

Lembar pendukung

Kawi Boedisetio

Kartu lingkungan

Kartu pelaku

Kartu kosong

Perlengkapan

Kawi Boedisetio

• Kartu yang bertuliskan entitas pelaku di suatu daerah.

• Kartu diambil dari tumpukan kartu secara acak.

• Kartu diambil sebanyak 12 buah.

• Pelaku yang “terambil” dianggap merupakan pelaku dengan aktivitas ekonomi dominan di wilayah kajian.

Kawi Boedisetio

• Kartu yang bertuliskan suatu kondisi lingkungan usaha di suatu daerah.

• Kartu diambil dari tumpukan kartu secara acak.

• Kartu diambil sebanyak 12 buah.

• Kondisi yang “terambil” dianggap merupakan kondisi lingkungan usaha yang cukup dominan di wilayah kajian.

Kawi Boedisetio

• Kartu yang tidak bertuliskan apa-apa. Digunakan untuk „wild-card‟‟

Kawi Boedisetio

Lembar Kosong

Lembar peta pelaku

Lembar lingkungan usaha

Lembar penilaian

Matriks Perencanaan

Perlengkapan

Kawi Boedisetio

Kondisi faktor

Strategi & persaingan

Industri pendukung & terkait

permintaan

pendukung penghambat

Kawi Boedisetio

Hirarki hasil Indikator terukur Cara m’dapat indikator Asumsi pentingNomor

Kawi Boedisetio

Lembar APBD

Lembar Penilaian

Kawi Boedisetio

Faktor kondisi

permintaan

Kawi Boedisetio

permintaan

Faktor kondisi

Kawi Boedisetio

Agenda perkuatan Agenda perkuatan Agenda perkuatan Agenda perkuatan

Results

Hierarchy

activities

outputs

purpose

+ - + - + - + -

Peta pelaku Analisis Lingkungan Usaha

Analisis Perkuatan Lingkungan Usaha

Prioritas tujuan

Strategi alternatif Matriks rencana kegiatanPohon tujuan

Kawi Boedisetio

Identifikasi Pelaku

Produsen barang

Produsen jasa PedagangLembaga

diklat-litbangAsosiasi bisnis

Pelaku 1

Pelaku 2

Pelaku 3

Pelaku 4

Pelaku 5

Pelaku 6

Pelaku 7

Pelaku 8

Identifikasi Hubungan antar pelaku

trans.

an laut

Redeb"

sungai

pngobata

altern

pngobata

kebun sayur n n n

ikan keramba n n n

ternak ayam n n n

bio-urine n n n

jasaboga n n n

jasa trans. Air n n n n n n n n

bengkel mekanik n n n n n n n

kapur tohor n n n

warung apung n

tanaman obat n n

pengolahan tnm obat n n

kebun kakao n

pengolahan kakao n

kebun pisang n n

prod bokashi n

bibit revegetasi

kerajinan n n n n n n

komunitas dayak n n

Penjahit

KesehatanVendor PrdganganPariwisata

Bengkel

ketinting

penjahit

Kebun cacao

Kapur tohor

Vendor

catering

Berau Coal

Restaurant

Derawan

Operator

Wisata

Jasa Guide Wisata Dayak

Madu Hutan Pengobatan

Sutopo

Tanaman

Jasa Trans.

Wisata Selam

Karamba ikan

sungai

Ternak ayam

Kebun sayur

Bio-urine

Penangkaran

Guide Wisata

di Samarinda

Pariwisata

Bengkel

ketinting

penjahit

Kebun cacao

Kapur tohor

Vendor

catering

Berau Coal

Restaurant

Derawan

Operator

Wisata

Jasa Guide Wisata Dayak

Madu Hutan Pengobatan

Sutopo

Tanaman

Jasa Trans.

Wisata Selam

Karamba ikan

sungai

Ternak ayam

Kebun sayur

Bio-urine

Penangkaran

Guide Wisata

di Samarinda

Pariwisata

Analisis lingk. Usaha umum

Tema Klaster Industri

Eksplorasi penentuan tema klaster industri

Kawi Boedisetio

Peta pelaku KI

+ - + - + - + -

Analisis Lingkungan Usaha Spesifik

Agenda perkuatan Agenda perkuatan Agenda perkuatan Agenda perkuatan

Analisis Perkuatan Lingkungan Usaha

Prioritas tujuan

Pohon tujuan Strategi alternatif

Results

Hierarchy

activities

outputs

purpose

Matriks rencana kegiatan

Kawi Boedisetio

Penyusunan lingkungan usahaBabak keempat

Pemunculan entitas klasterBabak pertama

Pemunculan lingkungan usahaBabak kedua

Penentuan tema klasterBabak kelima

Pembagian kelompok

Penyusunan entitas klasterBabak ketiga

Penjelasan susunan entitas klaster, lingkungan usaha dan tema

klaster

Kawi Boedisetio

Penentuan prioritas penguatan lingkungan usahaBabak keenam

Penyusunan pohon tujuanBabak ketujuh

Pembahasan prioritas penguatan dan pohon tujuan

Penetapan strategiBabak kedelapan

Penjelasan tentang prioritas penguatan dan pohon tujuan

Penjelasan tentang strategi pencapaian tujuan

Pembahasan susunan entitas klaster, lingkungan usaha dan

tema klaster

Kawi Boedisetio

Paparan tiap kelompokBabak kesepuluh

Pembahasan matriks kegiatan

Penilaian matriks kegiatanBabak kesebelas

Penyusunan matriks kegiatanBabak kesembilan

Penjelasan matriks kegiatan

Kawi Boedisetio

• Setiap usai pembahasan, tiap kelompok diperbolehkan untuk menyempurnakan hasil kerjanya, disesuaikan dengan peningkatan pemahaman yang diperolehnya.

Kawi Boedisetio

Dilakukan replikasi sesuai dengan jumlah

kelompok

Entitas klaster

Kawi Boedisetio

Dilakukan replikasi sesuai dengan jumlah

kelompok

Lingkungan usaha

Kawi Boedisetio

Entitas klaster

Lingkungan usaha

Entitas klaster

Pelaku usaha hasil

penyesuaian

• Jika ada lingkungan usaha yang berkaitan dengan suatu entitas pelaku dan pelakunya belum terdapat pada lembar pelaku, maka kartu pelaku tersebut ditambahkan pada lembar pelaku

Kawi Boedisetio

Menyusun entitas klaster

Menyusun lingkungan usaha

Menentukan Tema Klaster

Menyusun agenda perkuatan lingkungan usaha

Menyusun strategi pencapaian tujuan

Menyusun matriks perencanaan kegiatan

Kawi Boedisetio

Entitas klaster

• Setiap kartu di sebelah kiri ditulis ulang pada kartu berwarna sesuai dengan kelompok entitas yang ditetapkan.

• Satu entitas klaster dapat ditulis lebih dari satu kali dan diletakkan di beberapa kelompok.

• Kartu disusun sesuai dengan kelompok entitas

Kawi Boedisetio

Lingkungan usaha

• Setiap kartu di sebelah kiri ditulis ulang pada kartu lain, kemudian ditempelkan pada kelompok lingkungan usaha yang sesuai.

• Kartu fakta lingkungan usaha dapat ditulis ulang lebih dari satu kali dan dapat ditempelkan lebih dari satu kelompok lingkungan usaha.

Kondisi faktor

permintaan

Kawi Boedisetio

• Tema klaster ditentukan oleh seluruh anggota kelompok.

• Tema ditentukan berdasarkan “fakta” yang telah tersedia, yaitu entitas pelaku dan lingkungan usaha.

• Tema ditentukan berdasarkan keunikan yang berpotensi menjadi klaster yang berdaya saing.

Kawi Boedisetio

Kondisi faktor

permintaan

klaster

Kawi Boedisetio

• Agenda perkuatan disusun berdasarkan beberapa keterbatasan:– Waktu pencapaian

• Ditentukan 5 (lima) tahun

– Dana• Disesuaikan dengan APBD

Kawi Boedisetio

Kondisi faktor

permintaan

Kawi Boedisetio

isu intervensi penting ditambah dengan tujuan

pendukung lainnya disusun menjadi pohon tujuanCara

Kawi Boedisetio

1.2.3.2.31.2.3.1.2 1.2.3.2.11.2.3.1.11.1.1.2.2

1.2.3.31.1.2.2 1.2.3.1 1.2.3.21.1.2.1

1.21.1

1.2.11.1.21.1.1

1.1.1.21.1.1.1

1.1.1.2.1

Setiap elemen pada pohon tujuan diberi nomor sesuai dengan

hirarki-nya

Kawi Boedisetio

Program

Project

Kawi Boedisetio

Results

Hierarchy

activities

outputs

purpose

Pilih alternatif

Project Strategy

LogFRAME

Kawi Boedisetio

Akses kpd unit pengujian di

kota tetangga

Penguatan produsen

kemasan lokal

Pembentukan unit uji dan

sertifikasi lokal

Pengujian & sertifikasi

produk tersediaKemasan

Kualitas produk memuaskan

Transaksi

1.2.1 1.2.2

1.2.1.1 1.2.2.1 1.2.2.2

Hirarki hasil

activities

outputs

purpose

Penguatan

produsen

kemasan lokal

Akses kpd unit

pengujian di

kota tetangga

Pembentukan

unit uji dan

sertifikasi lokal

Kemasan

Pengujian &

sertifikasi

produk tersedia

Kualitas produk

memuaskan

Transaksi

1.2.1.1

1.2.2.1

1.2.2.2

Kawi Boedisetio

• Kerangka logis

• Pembangunan daya saing

• Gunakan sheet terpisah

Kawi Boedisetio

Lembar Penilaian Analisis Kerangka Logis

indikator capaian

spesifik? P P

dapat diukur? P P

dapat dicapai? P P

realistis? P P

berbatas waktu? P P

alur logika sebab-akibat

logika tujuan P

logika tujuan dan asumsi

sumber verifikasi

mudah diperoleh P P

asumsi

mungkin terjadi?

Kegiatan

input memadai dan realistis untuk kegiatan

kegiatan memadai untuk mencapai output

1,8 0 2,1

Lembar Penilaian

Analisis Kerangka Logis

Penilai

• Peserta Pelatihan

• Fasilitator Pelatihan

Sistem Penilaian

• Aklamasi

• Pemungutan suara

Kawi Boedisetio

Lembar Penilaian Perkuatan Lingkungan Usaha

Pesona

Faktor Input

perkuatan infrastruktur telekomunikasi P

perkuatan/perbanyakan ilmuwan, tenaga trampil P

perkuatan kegiatan riset

peragaman skema pembiayaan usaha

Strategi & Persaingan

program insentif untuk inovasi

penumbuhan perusahaan pemula

perkuatan asosiasi industri inti P P

Industri Pendukung dan terkait

memperkuat/membangun industri pendukung P

penumbuhan perusahaan pemula P P

keluasan klaster industri

perkuatan pemasok lokal P

Faktor permintaan lokal

penggunaan produk oleh masyarakat lokal P

investasi dari luar yang memunculkan pembelian lokal P

pembelian pemerintah yang merangsang inovasi

aturan tentang standar

Pemerintah

program peningkatan kapasitas personel pemerintah

pembangunan basis data berorientasi inovasi P P

Lembaga Kolaborasi

dibentuk lembaga kolaborasi lintas sektor

kerjasama spesifik industri dan perguruan tinggi P P

Kolaborasi dengan program lain

kolaborasi dengan program pemerintah pusat P

kolaborasi dengan program daerah lain P

kolaborasi dengan program lain dari luar daerah

5,6 0 5,6

Lembar Penilaian

Perkuatan Lingkungan Usaha

Penilai

• Peserta Pelatihan

• Fasilitator Pelatihan

Sistem Penilaian

• Aklamasi

• Pemungutan suara

Wieke Irawati Kodri

fe_bandung@yahoo.com

Kawi Boedisetio

Nilai Total

SEHAT PESONA SELERA

7,4 0 7,7

Winner and Runner-up

Kawi Boedisetio

Mulai dibuat

26/02/2005

Fonts tambahan

Arial Rounded MT Bold

Comic Sans MS

Jumlah halaman

Kawi Boedisetio

+62 817 219 755

kawi.4shared.com

KB Cluster Game-08

Education

Transcript of KB Cluster Game-08

Cluster Headache

Laporan Cluster

Tugas Cluster Analysis

sampling cluster

cluster datmin

Cluster A Dosen Pendamping Pendamping cluster Christy ... · Cluster 1 Dosen Pendamping B. Elnath Aldi, S.E., M.Si. Mukhlasin, Ak.M.Si. Pendamping cluster Koordinator Konsumsi Kooridniator

Referat Cluster Headache

02 Analisis Cluster

61664345 Cluster Headache

Analisis cluster

Cluster grid cloud computing

Metode Hardscape Cluster 7_Presentasi_2003

analisis cluster multyvaiate

Cluster ABIRA alam Sutera

Cluster Risk

CLUSTER HEADACHE.docx

SISKOMBER - CLUSTER

KB cluster pocket-07

CLUSTER HEADACHE.ppt

Cluster pelican hpc