KB Cluster Game-08
45
-
Upload
kawi-boedisetio-pupuk-the-association-for-the-advancement-of-small-business -
Category
Education
-
view
368 -
download
0
Transcript of KB Cluster Game-08
Kawi Boedisetio
• Pijakan klaster industri dianggap menjadi pendekatan yang cukup masuk akal untuk dilakukan.
• Proses difusi tentang konsep perlu dipercepat dengan metoda yang lebih inovatif
• Penyampaian konsep klaster industri perlu dilakukan dengan simulasi yang lebih menarik.
Kawi Boedisetio
• Simulasi dirancang sedemikian rupa agar peserta dapat merasakan kondisi nyata yang terdapat dalam suatu wilayah.
Kawi Boedisetio
• Kartu yang bertuliskan entitas pelaku di suatu daerah.
• Kartu diambil dari tumpukan kartu secara acak.
• Kartu diambil sebanyak 12 buah.
• Pelaku yang “terambil” dianggap merupakan pelaku dengan aktivitas ekonomi dominan di wilayah kajian.
Kartu
Kawi Boedisetio
• Kartu yang bertuliskan suatu kondisi lingkungan usaha di suatu daerah.
• Kartu diambil dari tumpukan kartu secara acak.
• Kartu diambil sebanyak 12 buah.
• Kondisi yang “terambil” dianggap merupakan kondisi lingkungan usaha yang cukup dominan di wilayah kajian.
Kartu
Kawi Boedisetio
• Kartu yang tidak bertuliskan apa-apa. Digunakan untuk „wild-card‟‟
Kartu
Kawi Boedisetio
Lembar Kosong
Lembar peta pelaku
Lembar lingkungan usaha
Lembar penilaian
Matriks Perencanaan
Perlengkapan
Kawi Boedisetio
Kondisi faktor
Strategi & persaingan
Industri pendukung & terkait
permintaan
pendukung penghambat
pendukung penghambat
pendukung penghambat
pendukung penghambat
Kawi Boedisetio
Hirarki hasil Indikator terukur Cara m’dapat indikator Asumsi pentingNomor
Kawi Boedisetio
Faktor kondisi
Strategi & persaingan
permintaan
Industri pendukung & terkait
Kawi Boedisetio
Strategi & persaingan
permintaan
Industri pendukung & terkait
Faktor kondisi
Kawi Boedisetio
Agenda perkuatan Agenda perkuatan Agenda perkuatan Agenda perkuatan
Results
Hierarchy
activities
outputs
purpose
goal
+ - + - + - + -
Peta pelaku Analisis Lingkungan Usaha
Analisis Perkuatan Lingkungan Usaha
Prioritas tujuan
Strategi alternatif Matriks rencana kegiatanPohon tujuan
Kawi Boedisetio
Identifikasi Pelaku
Produsen barang
Produsen jasa PedagangLembaga
diklat-litbangAsosiasi bisnis
Pelaku 1
Pelaku 2
Pelaku 3
Pelaku 4
Pelaku 5
Pelaku 6
Pelaku 7
Pelaku 8
Identifikasi Hubungan antar pelaku
cate
ring
trans.
Air
pera
wata
n
Unifo
rm
ola
h lim
bah
penyu
tam
an laut
hote
l di
Dera
wan
hote
l "T
.
Redeb"
wis
ata
sungai
kra
ton/m
useum
wis
ata
huta
n
wis
ata
tam
bang
pngobata
n
altern
atif
pngobata
n
herb
al
kakao
pis
ang
kebun sayur n n n
ikan keramba n n n
ternak ayam n n n
bio-urine n n n
jasaboga n n n
jasa trans. Air n n n n n n n n
bengkel mekanik n n n n n n n
kapur tohor n n n
warung apung n
tanaman obat n n
pengolahan tnm obat n n
kebun kakao n
pengolahan kakao n
kebun pisang n n
prod bokashi n
bibit revegetasi
kerajinan n n n n n n
komunitas dayak n n
Penjahit
KesehatanVendor PrdganganPariwisata
Bengkel
ketinting
penjahit
Kebun cacao
Kapur tohor
Vendor
catering
Berau Coal
Restaurant
Derawan
Hotel
Operator
Wisata
Jasa Guide Wisata Dayak
Madu Hutan Pengobatan
Sutopo
Tanaman
Obat
Jasa Trans.
Air
Wisata Selam
Karamba ikan
sungai
Ternak ayam
Kebun sayur
Bio-urine
Penangkaran
Penyu
Guide Wisata
di Samarinda
SMK
Pariwisata
Bengkel
ketinting
penjahit
Kebun cacao
Kapur tohor
Vendor
catering
Berau Coal
Restaurant
Derawan
Hotel
Operator
Wisata
Jasa Guide Wisata Dayak
Madu Hutan Pengobatan
Sutopo
Tanaman
Obat
Jasa Trans.
Air
Wisata Selam
Karamba ikan
sungai
Ternak ayam
Kebun sayur
Bio-urine
Penangkaran
Penyu
Guide Wisata
di Samarinda
SMK
Pariwisata
Analisis lingk. Usaha umum
Tema Klaster Industri
Eksplorasi penentuan tema klaster industri
Kawi Boedisetio
Peta pelaku KI
+ - + - + - + -
Analisis Lingkungan Usaha Spesifik
Agenda perkuatan Agenda perkuatan Agenda perkuatan Agenda perkuatan
Analisis Perkuatan Lingkungan Usaha
Prioritas tujuan
Pohon tujuan Strategi alternatif
Results
Hierarchy
activities
outputs
purpose
goal
Matriks rencana kegiatan
Kawi Boedisetio
Penyusunan lingkungan usahaBabak keempat
Pemunculan entitas klasterBabak pertama
Pemunculan lingkungan usahaBabak kedua
Penentuan tema klasterBabak kelima
Pembagian kelompok
Penyusunan entitas klasterBabak ketiga
Penjelasan susunan entitas klaster, lingkungan usaha dan tema
klaster
Kawi Boedisetio
Penentuan prioritas penguatan lingkungan usahaBabak keenam
Penyusunan pohon tujuanBabak ketujuh
Pembahasan prioritas penguatan dan pohon tujuan
Penetapan strategiBabak kedelapan
Penjelasan tentang prioritas penguatan dan pohon tujuan
Penjelasan tentang strategi pencapaian tujuan
Pembahasan susunan entitas klaster, lingkungan usaha dan
tema klaster
Kawi Boedisetio
Paparan tiap kelompokBabak kesepuluh
Pembahasan matriks kegiatan
Penilaian matriks kegiatanBabak kesebelas
Penyusunan matriks kegiatanBabak kesembilan
Penjelasan matriks kegiatan
Kawi Boedisetio
• Setiap usai pembahasan, tiap kelompok diperbolehkan untuk menyempurnakan hasil kerjanya, disesuaikan dengan peningkatan pemahaman yang diperolehnya.
Kawi Boedisetio
Dilakukan replikasi sesuai dengan jumlah
kelompok
Entitas klaster
Entitas klaster
Entitas klaster
Kawi Boedisetio
Dilakukan replikasi sesuai dengan jumlah
kelompok
Lingkungan usaha
Lingkungan usaha
Lingkungan usaha
Kawi Boedisetio
Entitas klaster
Lingkungan usaha
Entitas klaster
Pelaku usaha hasil
penyesuaian
• Jika ada lingkungan usaha yang berkaitan dengan suatu entitas pelaku dan pelakunya belum terdapat pada lembar pelaku, maka kartu pelaku tersebut ditambahkan pada lembar pelaku
Kawi Boedisetio
Menyusun entitas klaster
Menyusun lingkungan usaha
Menentukan Tema Klaster
Menyusun agenda perkuatan lingkungan usaha
Menyusun strategi pencapaian tujuan
Menyusun matriks perencanaan kegiatan
Kawi Boedisetio
Entitas klaster
• Setiap kartu di sebelah kiri ditulis ulang pada kartu berwarna sesuai dengan kelompok entitas yang ditetapkan.
• Satu entitas klaster dapat ditulis lebih dari satu kali dan diletakkan di beberapa kelompok.
• Kartu disusun sesuai dengan kelompok entitas
Kawi Boedisetio
Lingkungan usaha
• Setiap kartu di sebelah kiri ditulis ulang pada kartu lain, kemudian ditempelkan pada kelompok lingkungan usaha yang sesuai.
• Kartu fakta lingkungan usaha dapat ditulis ulang lebih dari satu kali dan dapat ditempelkan lebih dari satu kelompok lingkungan usaha.
Kondisi faktor
Strategi & persaingan
Industri pendukung & terkait
permintaan
pendukung penghambat
pendukung penghambat
pendukung penghambat
pendukung penghambat
Kawi Boedisetio
• Tema klaster ditentukan oleh seluruh anggota kelompok.
• Tema ditentukan berdasarkan “fakta” yang telah tersedia, yaitu entitas pelaku dan lingkungan usaha.
• Tema ditentukan berdasarkan keunikan yang berpotensi menjadi klaster yang berdaya saing.
Kawi Boedisetio
Kondisi faktor
Strategi & persaingan
Industri pendukung & terkait
permintaan
pendukung penghambat
pendukung penghambat
pendukung penghambat
pendukung penghambat
Tema
klaster
Kawi Boedisetio
• Agenda perkuatan disusun berdasarkan beberapa keterbatasan:– Waktu pencapaian
• Ditentukan 5 (lima) tahun
– Dana• Disesuaikan dengan APBD
Kawi Boedisetio
Kondisi faktor
Strategi & persaingan
Industri pendukung & terkait
permintaan
Kawi Boedisetio
isu intervensi penting ditambah dengan tujuan
pendukung lainnya disusun menjadi pohon tujuanCara
Kawi Boedisetio
1.2.3.2.31.2.3.1.2 1.2.3.2.11.2.3.1.11.1.1.2.2
1.2.3.31.1.2.2 1.2.3.1 1.2.3.21.1.2.1
1.2.3
1.3
1.2.1
21
1.21.1
1.2.11.1.21.1.1
1.1.1.21.1.1.1
1.1.1.2.1
Setiap elemen pada pohon tujuan diberi nomor sesuai dengan
hirarki-nya
Kawi Boedisetio
Results
Hierarchy
activities
outputs
purpose
goal
Pilih alternatif
Project Strategy
Susun
LogFRAME
Kawi Boedisetio
Akses kpd unit pengujian di
kota tetangga
Penguatan produsen
kemasan lokal
Pembentukan unit uji dan
sertifikasi lokal
Pengujian & sertifikasi
produk tersediaKemasan
Kualitas produk memuaskan
Transaksi
1
1.2
1.2.1 1.2.2
1.2.1.1 1.2.2.1 1.2.2.2
Hirarki hasil
activities
outputs
purpose
goal
Penguatan
produsen
kemasan lokal
Akses kpd unit
pengujian di
kota tetangga
Pembentukan
unit uji dan
sertifikasi lokal
Kemasan
Pengujian &
sertifikasi
produk tersedia
Kualitas produk
memuaskan
Transaksi
Nomor
1
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.1.1
1.2.2.1
1.2.2.2
Kawi Boedisetio
• Kerangka logis
• Pembangunan daya saing
• Gunakan sheet terpisah
Kawi Boedisetio
Lembar Penilaian Analisis Kerangka Logis
parad
igm
a
multi
ram
ik
kebas
engur
indikator capaian
spesifik? P P
dapat diukur? P P
dapat dicapai? P P
realistis? P P
berbatas waktu? P P
alur logika sebab-akibat
logika tujuan P
logika tujuan dan asumsi
sumber verifikasi
mudah diperoleh P P
asumsi
mungkin terjadi?
Kegiatan
input memadai dan realistis untuk kegiatan
kegiatan memadai untuk mencapai output
6 0 7
1,8 0 2,1
Lembar Penilaian
Analisis Kerangka Logis
Penilai
• Peserta Pelatihan
• Fasilitator Pelatihan
Sistem Penilaian
• Aklamasi
atau
• Pemungutan suara
Kawi Boedisetio
Lembar Penilaian Perkuatan Lingkungan Usaha
Pesona
Sehat
Seler
a
Faktor Input
perkuatan infrastruktur telekomunikasi P
perkuatan/perbanyakan ilmuwan, tenaga trampil P
perkuatan kegiatan riset
peragaman skema pembiayaan usaha
Strategi & Persaingan
program insentif untuk inovasi
penumbuhan perusahaan pemula
perkuatan asosiasi industri inti P P
Industri Pendukung dan terkait
memperkuat/membangun industri pendukung P
penumbuhan perusahaan pemula P P
keluasan klaster industri
perkuatan pemasok lokal P
Faktor permintaan lokal
penggunaan produk oleh masyarakat lokal P
investasi dari luar yang memunculkan pembelian lokal P
pembelian pemerintah yang merangsang inovasi
aturan tentang standar
Pemerintah
program peningkatan kapasitas personel pemerintah
pembangunan basis data berorientasi inovasi P P
Lembaga Kolaborasi
dibentuk lembaga kolaborasi lintas sektor
kerjasama spesifik industri dan perguruan tinggi P P
Kolaborasi dengan program lain
kolaborasi dengan program pemerintah pusat P
kolaborasi dengan program daerah lain P
kolaborasi dengan program lain dari luar daerah
8 0 8
5,6 0 5,6
Lembar Penilaian
Perkuatan Lingkungan Usaha
Penilai
• Peserta Pelatihan
• Fasilitator Pelatihan
Sistem Penilaian
• Aklamasi
atau
• Pemungutan suara
Wieke Irawati Kodri
Kawi Boedisetio
Nilai Total
SEHAT PESONA SELERA
7,4 0 7,7
Winner and Runner-up
Kawi Boedisetio
Mulai dibuat
26/02/2005
Fonts tambahan
Arial Rounded MT Bold
Comic Sans MS
Jumlah halaman
45
Kawi Boedisetio
Kawi Boedisetio
+62 817 219 755
kawi.4shared.com
