Post on 14-May-2015
1visit: www.rajapresentasi.com
Managing Managing Innovation Innovation StrategyStrategy
2visit: www.rajapresentasi.com
Tipe-tipe InovasiTipe-tipe Inovasi
Inovasi Produk
Inovasi Proses
Inovasi Strategi
3visit: www.rajapresentasi.com
Inovasi ProdukInovasi ProdukInovasi berupa penciptaan produk
baru guna memenuhi kebutuhan
konsumen; misal penciptaan produk
iPod atau Mobil Hybrid
4visit: www.rajapresentasi.com
Inovasi ProsesInovasi Proses
Inovasi pada proses bisnis seperti penciptaan
sistem Kaizen, zero inventory, penerapan Six
Sigma, dan proses otomatisasi. Inovasi proses
meningkatkan provftabilitas, menurunkan
biaya, meningkatkan produktivitas, serta
meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
5visit: www.rajapresentasi.com
Inovasi strategi berkaitan dengan perubahan
radikal pada model bisnis yang dijalankan, atau
juga pada strategi bisnis yang diterapkan.
Penyewaan software secara online dengan
harga yang jauh lebih murah merupakan
tantangan dan model bisnis baru dibanding
model konvensional penjualan sofwate seperti
yang dilakukan Microsoft.
Inovasi StrategiInovasi Strategi
6visit: www.rajapresentasi.com
Level InovasiLevel Inovasi
Incremental Innovation
Substantial Innovation
Breakthrough Innovation
7visit: www.rajapresentasi.com
McDonald’s InnovationMcDonald’s Innovation
INNOVATIONINNOVATION ProductProduct ProcessProcess StrategyStrategy
Breakthrough Breakthrough Big Mac Franchisee Regulations of Quality
Global Expansion
Substantial Substantial Value Meals Hamburger University
Opening for Breakfast
Incremental Incremental Green Milkshakes for St. Pat’s Day
New French Fry Cookers
Boston Markets Acquisition
8visit: www.rajapresentasi.com
Model InovasiModel InovasiModel 1: Suggestion System
Model 2: Continuous Improvement Teams
Model 3: New Venture Teams
Model 4: Incubator Lab
Model 5: Innovation Teams
9visit: www.rajapresentasi.com
Suggestion System memberikan
kesempatan kepada karyawan untuk
mengajukan gagasan inovasi. Gagasan
ini kemudian akan dievaluasi oleh panelis
independen. Gagasan ini bisa diterima atau
ditolak berdasar kriteria yang ditetapkan
sebelumnya dari pihak manajemen.
Model 1 : Suggestion SystemModel 1 : Suggestion System
10visit: www.rajapresentasi.com
• Sistem Continuous Continuous
Improvement ModelImprovement Model
merupakan model inovasi yang
didasarkan pada kerjasama
team.
Model 2: Continuous
Improvement Teams
11visit: www.rajapresentasi.com
• Sering juga dinamakan Kaizen
Teams, (kaizen adalah bahasa
Jepang yang artinya
peningkatan secara terus
menerus), model ini berfokus
pada inovasi incremental, dan
bukan pada perubahan proses
secara radikal
Model 2: Continuous
Improvement Teams
12visit: www.rajapresentasi.com
• Meskipun nampaknya kecil,
perbaikan-perbaikan
incremental yang dihasilkan oleh
secara terus menerus, dapat
memberikan dampak signifikan
bagi kemajuan perusahaan
Model 2: Continuous
Improvement Teams
13visit: www.rajapresentasi.com
Model 4: New Venture Teams
• Sasaran dari New Venture Team Model tidak
berfokus pada penghematan biaya,
peningkatan incremental, ataupun inovasi
proses.
• Sasaran model ini lebih ingin mencari
gagasan-gagasan strategis yang in-
konvensional dan berpotensi menjadi
terobosan baru..
14visit: www.rajapresentasi.com
Model 5: Incubator Lab
• Incubator Model pernah
populer pada tahun 80
hingga 90-an, namun
kemudian menghilang
dengan cepat.
15visit: www.rajapresentasi.com
Model 5: Incubator Lab
• Pada dasarnya model ini menekankan pada
pembentukan team kecil dan terpisah dari
birokrasi perusahaan induk mereka.
• Team kecil ini ditempatkan pada lokasi terpisah,
dan memiliki satu misi, yakni menciptakan produk
inovatif yang revolusioner.
16visit: www.rajapresentasi.com
Model 7: Innovation
Teams
Esensi dari pendekatan ini adalah
pembentukan company-wide network
dimana para anggotanya memiliki skill
inovasi yang tinggi. Tugas utama tim ini
adalah menemukan beberapa gagasan
baru yang menjanjikan untuk
dikembangkan lebih lanjut
17visit: www.rajapresentasi.com
Strategi Inovasi
• Meneliti dan mengamati sumber-
sumber peluang inovasi.
• Menciptakan sistem future-scan
• Mengintegrasikan future
scanning dengan sistem
pengelolaan gagasan
perusahaan anda.
18visit: www.rajapresentasi.com
Strategi Inovasi
• Assault industry assumptions.
• Broaden your company's vision.
• Strategize your place in the first
mover, fast follower race.
19visit: www.rajapresentasi.com
• Mempelajari produk
terobosan sebelumnya.
• Benar-benar fokus pada
penciptaan nilai (value
creation) dalam proses
pengembangan.
• Mendesain dan
melaksanakan proses
pengembangan produk
baru yang sistematis
Menghasilkan Produk Inovatif
20visit: www.rajapresentasi.com
Menghasilkan Produk Inovatif
• Menggunakan strategi
pembelajaran (learning
strategy) untuk
menciptakan gagasan
yang lebih radikal.
• Menggunakan cross-
functional team.
• Menggunakan rapid
prototyping.
21visit: www.rajapresentasi.com
Selesai
Composed by : Yodhia Antariksa, MscComposed by : Yodhia Antariksa, Msc
Dimohon untuk tidak mengcopy, menggandakan, dan mendistribusikan file presentasi ini melalui email atau piranti digital lainnya tanpa ijin dari rajapresentasi.comMari kita saling berikhtiar membangun kejujuran.
Jika Anda berminat menggunakan slide ini untuk kepentingan training di organisasi Anda, silakan terlebih dahulu baca aturan pemakaiannya di Menu TANYA JAWAB pada situs www.rajapresentasi.com
22visit: www.rajapresentasi.com
Sumber Lanjutan yang Direkomendasikan:
Robert B. Tucker, Driving Growth Through InnovationDriving Growth Through Innovation,
Berrett-Koehler Publishers.