Post on 03-Oct-2015
description
Muh.Ilham Alimuddin
PionirOwen
Klasik
Perilaku
Kontemporer
Kuantitatif
Owen Babbage
RevolusiIndustri
Ilmiah
Administrasi
Taylor
Gilberth
Gant
Emerson
Fayol
UrwickWeber
MunstbergMayo
RelasiManusia
Maslow
Douglas
Kontemporer
Sistem Kontingensi
Matematis
Operasi
Pentingnya Efisiensi dalamkegiatan Produksi, khususnya dalam
penggunaan fasilitas danmaterial produksi
Perlunya SDM dan Kesejahteraan Pekerja dalam sebuah organisasi
Frederich W Taylor (1856-1915)
TAHAP 04
Melanjutkan langkah-langkah pengerjaansebagaimana yang telah dicapai padalangkah-langkahsebelumnya
TAHAP 03
Memberikanpengarahan danpemantauan.
TAHAP 02
Secara ilmiahdilakukan seleksi atastenaga kerja danpemberian pelatihanbagi tenaga kerja
4 Prinsip Taylor dalam Tahapan
TAHAP 01
MerumuskanPendekatan dalamsetiap Jenis Pekerjaanuntuk menggantikanpendekatan yang lama yang sudah dianggapbaku.
Harrington Emerson (1853-1931)
12 prinsip-prisip efisiensi yang sangat terkenal, yaitu :1. Tujuan-tujuan dirumuskan dengan jelas.2. Kegiatan yang dilakukan masuk akal.3. Adanya staf yang cakap.4. Disiplin.5. Balas jasa dan adil.6. Laporan-laporan yang terpercaya, segera,
akutan dan ajeg sitem informasi danakuntansi.
7. Pemberian pemerintah perencanaaandan pengurutan kerja.
8. Adanya standar-standar dan skedul-skedul metoda dan waktu setiap kegiatan.
9. Kondisi yang distandardisasi.10. Opersi yang distandardisasi.11. Instuksi-instruksi praktis tertulis yang
standar.12. Balas jasa efisiensi rencana insentif.
Henry Fayol(1841-1925)
Lyndall Urwick(1891-1983)
Max Weber(1864-1920)
Hugo Munstberg(1863-1916)
Pentingnya pemahamanpsikologis khususnyamotivasi para pekerja
Teori Perhatian(Attention Theory)
Teori Penerimaan Sosial(Social Acceptance Theory)
Teori Relasi Manusia 1
Hierarki Kebutuhan
Abraham Maslow
Teori Relasi Manusia 2
Teori x dan Y
Douglas Mc Gregor
Kelompok Manajemen
Operasi
Adanya fokus pada
pendekatan kuantitatif
untuk peningkatan efisiensi
Dikenalnya pendekatan
Analisa Break Even,
Queuing Theory, dll
Sistem dalam Manajemen
Open System
Sub-Sistem
Sinergi
Entropi
Kontingensi dalamManajemen
There is no such things as
one best and
general way on
management