Post on 28-Jan-2016
description
ESQ & KUALITAS KERJA
Sumaryonoscendix@yahoo.com
Kerangka dasarESQ & Kualitas Kerja
Prinsip dasar ESQ Implementasi ESQ
dalam Kerja
Bekerja adalah wujud eksistensiku di mata ALLAH SAW sumaryono
Sudahkah Kita MENJADI KALIFAH di muka bumi?
Perbandingan antar KonsepPerbandingan antar KonsepIQ, EQ, SQ, ESQIQ, EQ, SQ, ESQ
IQ lebih berbicara masalah pendekatan rasional semata dlm menghadapi problematika
EQ lebih terfokus pada membangun hubungan harmonis dan selaras antar manusia secara horizontal, sehingga segala IQ optimal/manfaat
SQ lebih terfokus pada hubungan manusia dengan Sang Pencipta sebagai dasar berperilaku. Asumsi, hubungan vertikal baik, maka perilaku akan baik.
ESQ menyelaraskan konteks hubungan triangular antara Manusia dengan Sang Pencipta sbg dasar hubungan antar manusia. Optimalisasi IQ + EQ yang dilandasi SQ
Prinsip ESQ Model (Ary GinanjaR)
Sebuah mekanisme sistematis untuk mengelola / memanage ketiga dimensi manusia yaitu BODY, MIND, & SOUL (FISIK, MENTAL, & SPIRITUAL) dalam satu kesatuan yang integral.
Bagaimana mengatur tigakomponen utama yaitu ISLAM, IMAN, IHSAN dalam keselarasan dan kesatuan KETAUHIDAN (KETUHANAN)
5 POINT PENTING DALAM ESQ – Ary Ginanjar
Dalam diri setiap insan ada TITIK TUHAN (GOD SPOT) yang didalamnya terdapat percikan sifat-sifat ALLAH Sang Pencipta.
God Spot ini bermuara suara hati ILLAHIAH yang berpotensi sebagai kekuatan spiritual
Oleh sebab itu, God Spot ini berisi kebenaran–kebenaran hakiki yg bersifat universal & abadi.
Hanya saja sering tertutupi oleh belenggu-belenggu yang dibangun karena persepsi atau paradigma tentang dunia
Setiap kubuka mataku, ada hikmah atas setiap peristiwaTolong cermati perasaan anda. Ada apa?
Apa yang terlintas dalam benak anda?
Apa yang anda rasakan?
Bagaimana perasaan anda?
Membangun Zero Mind ProcessMembangun ZMP = membebaskan diri dari belenggu-
belenggu atau noda hitam di hati sanubari1. Upayakan untuk selalu berprasangka baik terhadap
orang lain maupun sesuatu2. Berprinsiplah selalu pada ALLAH YANG MAHA ABADI3. Bebaskan diri dari pengalaman yang membelenggu
pikiran, berpikirlah untuk lebih merdeka/leluasa4. Sebelum menentukan kepentingan dan prioritas,
dengarkanlah suara hati, peganglah prinsip “karena ALLAH”, berpikirlah melingkar (dari berbagai pertimbangan)
5. Lihat semua sudut pandang secara bijaksana berdasarkan suara hati ILLAHIAH
6. Dalam menilai segala sesuatu, janganlah melihat HANYA berdasarkan pikiran anda. Lihatlah sesuatu karena apa adanya
7. Ingatlah! Bahwa segala ilmu pengetahuan bersumber dari ALLAH SWT
Dengan ZMp, kita bisa mengimplementasikan secara benar konsep “Bekerja adalah ibadah”
Take time to THINK, It is the source of powerTake time to READ, It is the foundation of wisdomTake time to QUIET, It is the opportunity to seek
GODTake time to DREAM, It is the future made of.Take time to PRAY, It is the greatest power on
earth Ari Ginanjar
Membangun mental (mental building) Berprinsip pada ALLAH (star principle)rasa aman, kepercayaan
diri, integritas, kebijaksanaan, motivasi Berprinsip pada Malaikat (angel principle)loyalitas, komitmen,
kebiasaan memberi dan mengawali, kebiasaan menolong, saling percaya
Berprinsip pada kepemimpinan (leadership principle)pemimpin yang dicintai, pemimpin yang dipercaya, pembimbing, pemimpin yang berkepribadian, pemimpin yang abadi
Berprinsip pada pembelajaran (learning principle)kebiasaan membaca buku dan situasi, kebiasaan berpikir kritis, kebiasaan mengevaluasi, kebiasaan menyempurnakan, memiliki pedoman.
Berprinsip pada masa depan (vision principle)ketenangan bathiniah, jaminan masa depan, kendali diri dan sosial, optimalisasi upaya, berorientasi tujuan
Berprinsip pada keteraturan (well organized principle)orientasi pemeliharaan sistem-menjaga sinergi, orientasi pembentukan sistem-prinsip sinergi, pemahaman arti proses, kepastian hukum sosial, kepastian hukum alam
Membangun KETANGGUHAN PRIBADI
Mission Statement: membangun misi kehidupan, membulatkan tekad, membangun visi, menciptakan wawasan, transformasi visi, komitmen total
Character Building: relaksasi, membangun kekuatan afirmasi, meningkatkan esq, membangun pengalaman positif, pembangkit & penyeimbang energi bathiniah, pengasahan prinsip
Self Controlling: meraih kemerdekaan sejati, memelihara fitrah, mengendalikan suasana hati, meningkatkan kecakapan emosi secara fisiologis, pengendaliaan prinsip
Membangun KETANGGUHAN SOSIAL
Strategic Collaboration: Investasi kepercayaan, investasi komitmen, membangun landasan kooperatif, investasi kredibilitas, investasi keterbukaan, empati & kompromi
Total Action: langkah ZMP, pengasahan komitmen & integritas, pengasahan AQ, Evaluasi & visualisasi, hadapi tantangan, sinergikan
Konsep Pembelajaran dalam ESQ
Tidak sebatas hanya pemahaman, tetapi sampai pada proses internalisasi
Tidak hanya bersandar pada alur logika, tetapi juga dengan EQ dan SQ
Tidak sekedar masalah sudah/pernah ikut pelatihan, tetapi harus selalu dilatih dan dipelajari. Senantiasa Mau Belajar.
Menjadikan inti hikmah sebagai salah satu acuan berpikir, bertindak dan kebiasaan.
Semua adalah amanah dan akan dipertanggung jawabkan
Individual attributes
Capacity to perform
Work effortWillingness to
perform
Organizational support
Opportunity to perform
PERFORMANCE
POLA IMPLLEMENTASI ESQ DALAM KUALITAS KERJA
ESQ
KESEMPATAN
KEMAMPUAN(IQ)
7 Fase Perjalanan Hidup Nabi Muhammad SAW
1. Mencari Kebenaran2. Pemberi peringatan dan
nasehat3. Pengendalian diri dan
selalu optimis4. Pemimpin dalam
keberagaman5. Keberanian yang membuat
segan bagi para prajurit.6. Negarawan yang unggul
dan berperan sebagi guru7. Penguasa yang “Welas
Asih” dan pemimpin spiritual
STANDARD KUALITAS “WORLD CLASS”
Membutuhkan sosok SDM yang mampu Membutuhkan sosok SDM yang mampu mengembangkan…mengembangkan…
ConceptsConcepts CompetencesCompetences ConnectionConnection CredibilityCredibility CaringCaring
Kognisi & Kognisi & KreativitasKreativitasKognisi & Kognisi & KreativitasKreativitas
KecerdasaKecerdasan Emosin EmosiKecerdasaKecerdasan Emosin Emosi
Djamaluddin Ancok dkk
SELALU MAU BELAJAR
SELALU MAU BELAJAR
FLEKSIBELFLEKSIBEL
KREATIF & INOVATIFKREATIF & INOVATIF
MEMAHAMI POTENSI ORANG LAIN
MEMAHAMI POTENSI ORANG LAIN
SIKAP TERBUKA (OPEN MIND)
SIKAP TERBUKA (OPEN MIND)
SADAR “TEAM ORIENTED”
SADAR “TEAM ORIENTED”
PRIBADI PRIBADI SUKSESSUKSES
ESQ SEBAGAI SEMANGAT
KUALITAS PEMIMPINditentukan oleh…
KOMPETENSI
KARAKTER
PERSONALITY
ESQ
SIKAP DASAR DALAMBISNIS
SIKAP DASAR DALAMBISNIS
BEKERJA SAMA SECARA EFEKTIF & SALING MENGUNTUNGKAN
MENETAPKAN & MEMBINA HUBUNGAN JANGKA PANJANG
MENINGKATKAN POTENSI PENGEMBANGAN PRIBADI
PENERAPAN SIKAP PRIBADI
DALAM BISNIS
PENERAPAN SIKAP PRIBADI
DALAM BISNIS
PRINSIP DASAR ETIKA BISNIS/KERJA
KEPRIBADIAN dalam konteks PERILAKU ORGANISASI
Menurut para peneliti, teridentifikasi the “Big Five” personality traits versi Myers-Biggs yang relevan dengan perilaku individu dalam organisasi, yaitu…
AGREEABLENESS Kemampuan untuk berinteraksi dengan orang lain secara baik.
Ciri sifat AGREEABLENESS tinggi: kooperatif, mudah memahami, gentle, mudah berbagi.
CONSCIENTIOUSNESS Kemampuan individu untuk mem-fokuskan diri pada sejumlah
tujuan secara sistematis, terorganisir, & penuh tanggung jawab. Individu dengan CONSCIENTIOUSNESS tinggi cenderung hanya akan memfokuskan diri pada beberapa tujuan dalam suatu saat.
NEGATIVE EMOTIONALITY Karakteristik yang dikendalikan oleh suasana hati dan perasaan
tidak nyaman. Ciri sifat NEGATIVE EMOTIONALITY rendah: tenang, merasa nyaman dan ulet/tabah
extraversion Kualitas kesenangan seorang individu ketika berinteraksi
dengan orang lain. Ciri sifat EXTRAVERSION tinggi (ekstravert): memiliki kemampuan sosial, hangat, assertive, aktif berbicara, dan lebih berani memulai kontak baru dengan orang lain.
openness Kapasitas untuk mengembangkan ide-ide baru dan mengubah
suatu pandangan berdasarkan informasi baru. Ciri sifat OPENNESS tinggi: rasa ingin tahu, imajinatif dan kreatif
Beberapa “PERSONALITY TRAITS” yang lain & penting dalam konteks KERJA
Locus of control Seberapa besar individu yakin bahwa perilakunya memiliki efek
nyata terhadap apa yang terjadi pada diri mereka sendiri. Pusat kendali atas suatu kejadian terletak pada faktor internal atau eksternal.
SELF EFFICACY Keyakinan individu atas kapabilitas untuk menyelesaikan tugas
secara baik. Hal ini akan berkaitan dengan aspek keyakinan diri dan konsep diri.
AUTHORITARIANISM Keyakinan akan perbedaan power & status berkaitan dengan hirarki
sistem sosial dalam organisasi. Hal ini bisa berkaitan dengan masalah empowerment.
MACHIAVELLIANISM Individu dengan sifat kepribadian machiavallianism memiliki lebih
banyak keuasaan dan cenderung mengontrol perilaku orang lain. Ciri sifat MACHIAVELLIANISME tinggi cenderung rasional, berani berbohong demiki tujuan pribadi, & menikmati perilaku manipulasi orang lain. Hal ini bisa berkaitan dengan “Team work oriented”.
Self esteem Pribadi dengan self esteem merupakan individu yang memiliki
keyakinan bahwa dirinya adalah sosok yang bermanfaat/berguna dan individu yang berharga. Individu dengan self esteem tinggi cenderung memacu kearah jabatan dengan status lebih tinggi, lebih percaya diri, mencari kepuasan kerja secara intrinsik.
RISK PROPENSITY Pribadi dengan risk propensity adalah individu yang memiliki
keinginan/keberanian untuk mengambil peluang dan membuat keputusan yang beresiko. Salah satu contoh dengan mencoba produk baru atau ide baru.
Key Element of the HPOHIGH
PERFORMANCE ORGANIZATION
Teamwork /adhocracyTeamwork /adhocracy
Empowered & Motivated Workforce
Empowered & Motivated Workforce
EffectiveCommunication
s
EffectiveCommunication
s
Efficient Work Process
Efficient Work Process
Professional & Business
Excellence
Professional & Business
Excellence
Measurement &AccountabilityMeasurement &Accountability
Clarity of PurposeClarity of Purpose
LeadershipLeadership
Perhatian anda sungguh luar biasa
Terima kasih dan salam hangat selalu dari…