¿Cómo competir en un mundo VUCA?

Patricio GuitartExponegociosAsunción del Paraguay7 de Septiembre, 2016

VOLATIL-INCIERTO-COMPLEJO-AMBIGUO

VUCA: Término militar de USA creado en los 90’para describir el mundo al terminar la guerra fría

Con el 11.09 el término VUCA se expande

Crisis del 2008-2009 en USA el término VUCA se generaliza y las empresas ajustan sus modelos de negocio para competir en un mundo diferente

¿Cuáles son las fuerzas de un mundo VUCA?

¿Estos cambios son realmente diferentes?

¿Qué tiene que hacer diferente una organización para competir en un mundo VUCA?

¿Qué tengo que hacer diferente yo como líder para tener éxito en un mundo VUCA?

¿Cuáles son las fuerzas de un mundo VUCA?

consumir

consumer

compartirco-creación

community management

marketing innovación tradicional

producir invertircrowdfunding

prosumer presumer

Competencia Sin Barreras

• Esunsistemaeconómicoenelquesecompartenyseintercambianbienesyserviciosatravésdeplataformasdigitales.

• Laofertaseconectaconlademandaenlaformamáspuray“dura”atravésdelatecnología.

• Implicacambiarlaformaenqueenseñamosyaprendemos,diseñamosyproducimos,comointeractuamosconotraspersonas,einclusiveenlarelaciónquetenemosconeldinero.

• Confianza,transparenciayregulaciónsonclavesenestanuevaeconomía.

• LaEconomíaColaborativapuedellegarserclaveenladefinicióndelfuturodeltrabajoyunrolclaveenlaeconomíaglobal.

• Encadaindustriahayunnuevomodelocolaborativoparaserdescubiertoycambiarlotodo.¿Eselfindelcapitalismo?

Sharing Economy: ¿El fin del capitalismo?

modelos predictivos …

“Sabemos lo que vas a necesitar antes que tú lo sepas”

IMPRESIONES3D

¿Qué?• Plásticos• Piel• Órganos• Metales pesados

¿Cómo?• Democratización 3D• Acceso a diseños de forma

colaborativa• Baja de costos de impresión

de forma agresiva

MANIPULACIÓNCEREBRO

“Cuando entendamos el cerebro, la humanidad se entenderá a sí misma”

RAFAEL YUSTE | CATEDRÁTICO DE NEUROBIOLOGÍA EN LA UNIVERSIDAD DE COLUMBIA

¿dónde se va a usar la inteligencia artificial?

• Tareas repetitivas y de output conocido

• Actividades relacionadas con la logistica serán realizadas por robots que aprenden sobre la marcha

• 80% de los médicos podrían ser reemplazados por robots.

¿Desafíos?

• Los corner cases

• Los robots no tienen empatía

Fresco y Batata: La democratización del espacio …

CRECIMIENTO

AVANCE DE LA TECNOLOGÍA

CAMBIOS PERFIL

CONSUMIDORCAMBIOS

SOCIALES & AMBIENTALES

TendenciasNUEVA ECONOMÍA

¿Estos cambios son realmente diferentes?

Ley de Moore

El avance de la disrupción crece exponencialmente

¿Estos cambios son realmente diferentes?

Ejecutivos identifican en que medida su industria va a sufrir un cambio radical en los próximos 12 meses

TECNOLOGIA

ADOPCIONvs

AVAN

CE

¿Qué tiene que hacer diferente unaorganización para competir en un

mundo VUCA?

MTPMTP=Massive TransformationPurpose

El modelo de las 6D de las Organizaciones Exponenciales

Digitized – Deceptive – Disruptive – Dematerialize – Demonetize - Demotratize

El problema de lo lineal

A

B

Hoy

Visión

Estrategia

¿Cuál enfoque estratégico vas a usar?

ZOOM-IN20 meses

10%Lineal

ZOOM-OUT20 Años

X10Exponencial

El modelo iExe

EXPLORAR

CO-CREAR

INSPIRARAPRENDER

ADAPTAR

iExe

ExplorarExplorar más que planificar. El pasado ya no explica el futuro. Experimentar con innovadoras tendencias para encontrar nuevos espacios de mercados no explorados

Co-CrearCrear valor integrando colaboradores, proveedores, canales, clientes y accionistas es el nuevo paradigma de gestión. El mayor valor no está dentro, sino fuera de las organizaciones

InspirarInspirar más que alinear. Movilizar a las personas hacia un camino de crecimiento, de transformación, logrando resultados de impacto con un gran sentido de pertenencia.

AprenderAprender más que controlar. Instaurar un ámbito de aprendizaje, transparencia y humildad para crecer y mejorar con creatividad.

AdaptarPreparar a la organización para lidiar con desafíos adaptativos, donde las preguntas no tienen respuesta, donde no existe una única solución y sobre todo, cuando el cambio es real y requiere una profunda revisión de nuestros hábitos y costumbres.

PUSHMECANICO CONTROL DESVÍOS

El enfoque push no va más!!!

PULLAUTO-GESTION RED GAMING

El enfoque pull, ¿Será el camino?

En mercados emergentes una empresa depende más del contexto para generar resultados que de su propia capacidad

Necesidad de incorporar un análisis de escenarios

Mapas de Tendencias

Co-creación de la estrategia

Digitalización

¿Qué tengo que hacer diferente yo como líder para tener éxito en un

mundo VUCA?

“Los voy a alinear como velas”’

General Lino Oviedo - Paraguay

“El hombre es bueno, pero si se lo vigila es mejor”

General Juan Domingo Perón - Argentina

Martin Luther King - USA

Ihave adream that one day this nation will rise upandlive out the truemeaning ofits creed:“We holdthese truths to beself-evident:that all men arecreated equal.”Ihave adream that one day on the redhills ofGeorgiathe sons offormer slaves andthe sons offormer slaveowners will beable to sit downtogether atatable ofbrotherhood.…Ihave adream that my four children will one day live inanationwhere they will not bejudged by the coloroftheir skin but by the content oftheir character.Ihave adream today.— Dr.MartinLutherKing,Jr.1963

¿Cuál es tu estilo de liderazgo?

¿Qué estilo pide la generación Y?

Estilos de liderazgo• En Latinoamérica prevalece el estilo de liderazgo

paternalista con orientación a la desconfianza.• En momentos de crisis el estilo de liderazgo se

transforma en autoritario.• La generación Y pide un estilo de liderazgo visionario.• ¿Cuál es el estilo de liderazgo necesario para competir

en un mundo VUCA?

TECNICOS

ADAPTATIVOSvs

DESA

FIO

S

ESCASEZ

ABUNDANCIAvs

PARA

DIG

MA

HACER

IMAGINAR

Necesitamos Desarrollar las Siguientes Capacidades

MIRAR

Algunas reflexiones• A veces en la vida se te cae el avión, que no se nos caiga el avión en

el mundo VUCA!• ¿Si la cultura se come a la estrategia, el software se va a comer al

mundo?• Hoy el consumidor es el productor y las empresas un facilitador.• Si una empresa de manufactura no es digital, no es una empresa de

manufactura.• ¿Emprendedores seriales? No olvidemos que el mayor

emprendimiento es la familia.• ¿Generación Y? Hay que esperar que se casen y tengan hijos.

Más reflexiones …• No hay diferencia entre un buen emprendedor, un buen ejecutivo y un

buen empresario.• Lo nuevo, si no se adopta, no es innovación.• Si no podemos ganarnos el corazón de nuestros colaboradores,

tendremos que pagarles un bono!• Más que buscar Pokemones, hay que buscar un sentido.• Personas sanas, herramientas de gestión sanas, organizaciones

sanas.• En un mundo VUCA necesitamos empresas con alma, con propósito,

que hablen con el corazón.

El proceso creativo

Roberto Cannesa, sobreviviente de la tragedia de los Andes

…No importa si estás perdido, mientras sepas a donde vas…