Bussiness Ethic and Good GovernenceCorporate Social Responsibility

( CSR )

Dr.H. Ahmad Badawi Saluy, SE.,MM

www.mercubuana.ac.id

Corporate Social Responcibility• Definisi

World Bankkomitmen dunia usaha utk memberikan kontribusi bagi

pembangunan ekonomi yg berkelanjutan bekerja sama dgn tenagakerja & organisasi dgn masyarakat utk memperbaiki kualitas hidupdg cara yg menguntungkan baik pd dunia usaha ataupembangunan.

Schermerhorn (1993)kepedulian organisasi bisnis u/ bertindak dgn cara2 mereka sediri

dlm melayani kepentingan organisasi & kepentingan public eksternal.

(Corporate Social Responsibility )

Bentuk kepedulian perusahaan terhadaplingkungan eksternal perusahaan melalui

berbagai kegiatan yg dilakukan dlm rangkapenjagaan lingkungan, norma masyarakat,

partisipasi pembangunan, serta berbagai bentuktanggung jawab sosial lainnya.

Tradisi neoliberal dalam melihat CSR

• Dunia bisnis sebaiknya tidak perlu mengurusi masalahsocialSatu2nya tanggung jawab social perusahaan adalahmenghasilkan keuntungan yg sebesar2nya.Jika keuntungan meningkat gaji karyawan naik,

daya beli meningkatBerasumsi bahwa bisnis akan selalu bekerja dgn baikdalam mendistribusikan sumber daya ekonominya.

Bisnis akan bekerja tanpa intervensi manapun.

Tiga prinsip dasar (Triple bottom Line) CSR Carrol :

Profit (Keuntungan Perusahaan)

Perusahaan tetap harus berorientasi untuk mencari keuntungan ekonomi yang memungkinkan untuk terus beroperasi dan berkembang.

People (Kesejahteraan Masy)

Perusahaan harus memiliki kepedulian terhadap kesejahteraan manusia. Beberapa perusahaan mengembangkan program CSR seperti pemberian beasiswa bagi pelajar sekitar perusahaan, pendirian sarana pendidikan dan kesehatan

Planet (Keberlanjutan lingkungan hidup)Perusahaan peduli terhadap lingkunga hidup dan berkelanjutan keragaman hayati. Beberapa program TSP yan berpijak pada prinsip ini biasanya berupa penghijaunanlingkungan hidup, penyediaan sarana air bersih, perbaikan permukiman, pengembangan pariwisata (ekoturisme ) dll.

Pro Kontra mengenai Tanggung Jawab SosialPerusahaan

Pandangan Kelompok yg Pro terhadap tanggung jawabsosial dari Orgsasi Bisnis

No Pandangan Kelompok yg Kontra terhadap tanggung jawabsosial dari Orgsasi Bisnis

Kegiatan bisnis seringkali menimbulkan masalah, olehkarena itu sudah semes-tinyalah pershn bertanggungjawab atas apa yg telah dilakukannya

1 Perusahaan tidak memiliki ahli yg meng-khususkan dlmbidang sosial & kemasya-rakatan, oleh karena itu sulit bagipershn untuk ikut bertanggung jawab

Pershn adalah bagian dari lingkungan sosial masyarakat,oleh karena itu sudah semestinya ikut berpartisipasi & ber-tanggung jawab atas apa yg terjadi di masyarakat.

2 Pershn yg ikut berpartisipasi & bertang-gung jawab dlmlingkungan sosial masya-rakat justru akan memiliki kekuatanutk mengontrol masyarakat, & itu indikasi yg kurang baiksecara sosial

Pershn biasanya memiliki SD utk menye-lesaikan masalahdi lingkungan sosial masyarakat

3 Akan banyak terdapat konflik kepentingan di masyrt jikapershn terlibat dlm aktifitas sosial

Pershn adalah partner dari lingkungan sosialkemasyarakatan, sebagaimana hal nya juga pemerintah &masyarakat lain pada umumnya.

4 Tujuan perusahaan bukan utk motif sosial, akan tetapi utkmemperoleh profit & mencapai tujuan yg diharapkan olehpara pemilik perusahaan.

Strategi PengelolaanTanggung Jawab Sosial Perusahaan

Rendah ----------------Tingkat Tanggung Jawab Sosial-------------- Tinggi

ReaktifCenderung Menolak tanggung Jawab Sosial

AkomodatifMelakukan tanggung jawab sosial untuk menghindari tekanan dari masyarakat

DefensifCenderung membela diri dalam menghindari tanggung jawab sosial

ProaktifMengambil inisiatif dalam tanggung jawab sosial; Membentuk model industri yang bertanggung jawab sosial

Strategi Pengelolaan TangJawab SosialPerusuhaan

Strategi ReaktifKegiatan bisnis yg melakukan strategi reaktif dlm tangjawab

sosial cenderung menolak atau menghindarkan diri dari tangjawabsosial

Strategi DefensifStrategi defensif dlm tangjawab sosial yg dilakukan oleh

pershn terkait dg penggunaan pendekatan legal atau jalur hukum utkmenghindarkan diri atau menolak tanggung jawab sosial .

Strategi AkomodatifStrategi Akomidatif merupakan tanggung jawab sosial yg di

jalankan perusahaan dikarenakan adanya tuntutan dari masyarakat &lingkungan sekitar akan hal tersebut

Strategi ProaktifPerusahaan memandang bahwa tangjawab sosial adalah

bagian dari tangjawab utk memuaskan stakeholders. Jika stakeholdersterpuas kan, maka citra positif terhadap persahaan akan terbangun.

Manfaat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Manfaat bagi PerusahaanCitra Positif Perusahaan di mata masyarakat & pemerintah

Manfaat bagi MasyarakatSelain kepentingan masyarakat terakomodasi, hubungan

masyarakat dg perusahaan akan lebih erat dlm situasi win-winsolution.

Manfaat bagi PemerintahMemiliki partner dlm menjalankan misi sosial & pemerintah

dlm hal tanggung jawab sosial.

Menurut Carrol, perusahaan memiliki tanggung jawab :

Tanggung jawabekonomi

• Make of profit, Utk bisa survive perusahaan hrsmemiliki nilai tambah ekonomi

• Harapan bahwa perusahaan akan menghasilkankeuntungan dengan memproduksi barang atau jasayang bernilai.

Tanggung jawablegal

• Perusahaan hrs taat hukum• Harapan bahwa perusahaan akan mematuhi hukum

dan peraturan masyarakat.

Tanggung jawabetis

• Perusahaan harus memiliki tanggung jawab utkmrnjalankan bisnis yg baik, benar adil dan fair.

• Harapan bahwa perusahaan tidak akan melanggarprinsip-prinsip benar atau salah yang telah diterimaketika menjalankan usaha.

Tanggung jawabkebijakan

• Perusahaan dituntut hrs bisa memberikankontribusi yang dpt dinikmati langsung olehmasyarakat

• Harapan bahwa perusahaan akan suka relamenjalankan peran sosialnya diluar tanggungjawab ekonomi, hukum dan etika.

Motivasi ParadigmaKARITATIF FILANTROPIS CITIZENSHIP

Semangat / prinsip

Agama, tradisi, adat

Norma, etika danhokum universal

Pencerahan diri danrekonsiliasi dgnketertiban social

Misi Mengatasimasalah sesaat

Menolong sesama Mencari dan mengatasiakar masalah, memberikan kontribusikpd masyarakat

Motivasi ParadigmaKARITATIF FILANTROPIS CITIZENSHIP

Pengelolaan Jangka pendek danparsial

Terencana, terorganisasi, terprogram

Terinternalisasi dlmkebijakan perusahaan

Pengorganisasian

Kepanitiaan Yayasan/danaabadi

Profesional : keterlibatan tenaga2 ahli dibidangnya

Motivasi ParadigmaKARITATIF FILANTROPIS CITIZENSHIP

Penerimamanfaat

Orang miskin Masyarakat luas Masyarakat luas danperusahaan

Kontribusi Hibah sosial Hibahpembangunan

Bidang social maupunpembangunan danketerlibatan social

Inspirasi Kewajiban Kemanusiaan Kepentingan bersama

•aktif mengkoreksi dampak pembangunan, •menyampaikan aspirasi publik melalui mekanisme yang disepakati. •dinamisator keberdayaan publik. •Membangun prakarsa-prakarsa pembuatan aturan perilaku (code of conduct).

Kesimpulan : Apa yang harus di lakukan ???

F I NF I N