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Company Roadmap

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Marchés cibles

Clairement cartographié

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Une équipe

Focalisée sur 

l¶éxecution

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Go to market

PositionnementStratégie

Timing

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Une approche distruptive

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Un produit

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Marché cible

Périmètre

Segmentation

Spécificités

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Concurrence

Ne jamais

sous-estimer 

Gage de potentiel

Connaissancede ses compétiteurs

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Opportunités

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Définir une stratégie disruptive

Blue Ocean vs Red Ocean

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L·offre

Le business model :

Une équation pour le long terme

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Produit

Une roadmap agile

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Produit

Une construction étape

par étape

Un mode itératif pour 

limiter les risques

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Produit

Développement en mode sprint vs longs chantiers

Plus d¶efficacité

Plus de réactivité

Plus de souplesse

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L·

équipe

La différence

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L·équipe

La complémentarité

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L·équipe

La cohésion

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Conclusion

L¶éxecution