Post on 09-Mar-2019
1(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
BAB IPENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan
Pembangunan Daerah pada Pasal 1 Ketentuan Umum ditegaskan bahwa
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang selanjutnya
disebut Renstra SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk priode 5
(lima) tahun. Sesuai ketentuan di atas dan sebagai penjabaran dari rancangan
awal RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021, wajib menyusun
Renstra Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021.
Mengacu Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tersebut,
perencanaan pembangunan daerah merupakan satu kesatuan dalam sistem
perencanaan pembangunan nasional yang dilakukan pemerintah daerah
bersama para pemangku kepentingan berdasarkan peran dan
kewenangannya, berdasarkan kondisi dan potensi yang dimiliki masing-masing
daerah sesuai dinamika pembangunan.
Perencanaan pembangunan daerah merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari sistem perencanaan pembangunan nasional yang diatur
dalam Undang-undang Nomor 25 tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah mengamanatkan kepada Satuan Kerja Pemerintahan
Daerah (SKPD) untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra), dengan
koordinasi Badan Perencanaan Pembangunan daerah.
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) berpedoman kepada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), mengacu kepada
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) serta dengan
memperhatikan RPJM Nasional.
Berdasarkan hal tersebut maka Kecamatan Angsana bersama-sama
dengan para pejabat struktural dan staf Kecamatan Angsana menyusun
Rencana Strategis Tahun 2016-2021 yang merupakan dokumen perencanaan
2(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
lima tahunan Kecamatan Angsana yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran,
strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan berdasarkan kondisi
dan potensi daerah di wilayah Kecamatan Angsana khususnya dan di
Kabupaten Tanah Bumbu pada umumnya.
1.2. LANDASAN HUKUM :Landasan hukum penyusunan Renstra Kecamatan Angsana Tahun
2016 – 2021 adalah :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem perencanaan
pembangunan nasional (SPPN);
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional 2005-2025.
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintahan daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman dan
Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4578);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang pembagian urusan
pemerintahan antara pemerintah, pemerintahan daerah provinsi, dan
pemerintahan daerah kabupaten / kota (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, tambahan lembaran Negara Republik
Indonesia nomor 4737 );
9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
10.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
3(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
11.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tata cara
penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksaaan dalam pembangunan
daerah;
12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah Sebagaimana telah diatur beberapa kali,
diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun
2011;
13.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
14. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 Tahun 2011
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2007
Tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi
Kecamatan dan Kelurahan Dalam Kabupaten Tanah Bumbu.
15.Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 33 Tahun 2012 tentang tugas
pokok, fungsi, uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur organisasi
kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu.
16.Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 57 Tahun 2014 Tentang
Pelimpahan Penyelenggaraan Perizinan dan Non Perizinan Pada
Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN PENYUSUNAN RENSTRA- MAKSUD :
Renstra Kecamatan Angsana tahun 2016 – 2021 disusun dengan
maksud untuk memberikan arah terhadap kebijakan – kebijakan dan
program-program SKPD yang merupakan penjabaran dari RPJMD
Kabupaten Tanah Bumbu.
4(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
- T U J U A N :Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Angsana tahun
2016-2021 dalam kurun waktu 5 (Lima) tahun mendatang sejalan dengan
visi, misi dan program Kecamatan Angsana dalam mendukung dan
mensukseskan visi, misi Kabupaten Tanah Bumbu 2016 - 2021.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN :
BAB I PENDAHULUAN, berisi latar belakang, landasan hukum, maksud
dan tujuan, serta sistematika penulisan Renstra.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD, berisi tugas fungsi dan
struktur organisasi SKPD, sumber daya SKPD, kinerja pelayanan
SKPD, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI,berisi Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan SKPD, telaahan visi, misi, dan program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah terpilih, telaahan Renstra Kementerian
dan Renstra Provinsi/Kabupaten, telaahan rencana tata ruang
wilayah (RTRW) dan kajian lingkungan hidup strategis (KLHS)
serta penentuan isu-isu strategis.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SRATEGI DANKEBIJAKAN, berisi visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi,
kebijakan.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATORKINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAANINDIKATIF, berisi rencana program dan kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUANDAN SASARAN RPJMD, berisi indikator kinerja SKPD yang
secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD
dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD 2016-2021.
5(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
BAB IIGAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN ANGSANA
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19
Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun
2007 Tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok Dan Susunan
Organisasi Kecamatan dan Kelurahan Dalam Kabupaten Tanah Bumbu.
Selanjutnya Penataan kelembagaan kecamatan diatur dalam Peraturan Bupati
Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008, sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 33 Tahun 2012 tentang tugas pokok,
fungsi, uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur organisasi kecamatan dalam
Kabupaten Tanah Bumbu yaitu :
a. Camat
b. Sekretariat
c. Seksi Pemerintahan
d. Seksi Ketentraman dan Keteriban Umum
e. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
g. Seksi Kesejahteraan Sosial
h. Kelompok Jabatan Fungsional
Berdasarkan Peraturan Bupati dimaksud, Camat mempunyai tugas
melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk
menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi bidang
pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, ekonomi, pembangunan,
pendidikan, kebudayaan, pariwisata dan pemberdayaan masyarakat serta
kesejahteraan sosial.
Dalam penyelenggaraan urusan tersebut Kecamatan Angsana
membawahi 9 Desa yaitu :
1. Desa Angsana
2. Desa Sumber baru
3. Desa Purwodadi
4. Desa Karang Indah
5. Desa Banjarsari
6. Desa Bayansari
6(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
7. Desa Bunati
8. Desa Mekar Jaya
9. Desa Makmur
2.1 Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Struktur Organisasi KecamatanAngsana
Kecamatan Angsana dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 9 Tahun 2005 Seri E tentang Pembentukan
Kecamatan Simpang empat, Kecamatan Karang Bintang, Kecamatan
Mantewe, Kecamatan Angsana dan Kecamatan Kuranji.
Hal ini diatur dalam Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
Nomor 19 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 18
Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok Dan Susunan
Organisasi Kecamatan Dan Kelurahan Dalam Kabupaten Tanah Bumbu
dan dijabarkan dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 33 Tahun 2012
tentang tugas pokok, fungsi, uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur
organisasi kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu.
C A M A Ta. Tugas Pokok :
Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi
daerah, yang meliputi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban
umum, ekonomi, pembangunan, pendidikan, kebudayaan, pariwisata dan
pemberdayaan masyarakat serta kesejahteraan sosial.
b. Fungsi :
Untuk melaksanakan tugasnya, Camat menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemerintahan.
b. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ketentraman dan ketertiban
umum.
c. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ekonomi dan
pembangunan.
d. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemberdayaan masyarakat.
e. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang kesejahteraan sosial.
7(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
c. Uraian Tugas1. Merumuskan program kerja dan kegiatan kecamatan dalam wilayah
kerjanya.
2. Melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan, meliputi :
a) bidang pemberdayaan masyaraka;
b) bidang ketentraman dan ketertiban umum;
c) bidang penegakan peraturan perundang-undangan;
d) bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
e) bidang pemerintahan kecamatan; dan
f) bidang pemerintahan desa dan kelurahan;
3. Mengoordinasikan kegiatan kesejahteraan sosial;
4. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum;
5. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;
6. Mengoordinasikan pemeliharaan dan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
7. Mengoordinasikan penyelengaraan kegiatan pemerintahan ditingkat
kecamatan;
8. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan atau kelurahan;
9. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa
ataukelurahan; dan
10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
8(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
SEKRETARIATa. Tugas :
Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan kesekretariatan yang
meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, umum dan perlengkapan,
penyusunan program, evaluasi dan pelaporan, serta memberikan
pelayanan administratif kepada seluruh unsur-unsur organisasi kecamatan.
b. Fungsi :
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sekretariat
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan program kerja / rencana kegiatan kecamatan.
b. Pengelolaan urusan keuangan.
c. Pengelolaan urusan umum dan perlengkapan.
d. Pengelolaan urusan kepegawaian.
e. Pelaksanaan kegiatan evaluasi, dokumentasi, dan pelaporan.
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
C. Uraian tugas1. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan program dan
rencana kegiatan;
2. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan ketatausahaan /
surat menyurat;
3. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan keuangan;
4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan kepegawaian;
5. Menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan rumah tangga dan dan
perlengkapan serta urusan umum lainnya;
6. Menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan kehumasan dan
keprotokolan;
7. Meyiapkan bahan evaluasi dan dokumentasi serta melaksanakan
pelaporan kegiatan;
8. Melaksakan pelayanan administrasi kepada seluruh unsur organisasi
kecamatan;
9. melaksanakan koordinasi dan kerja sama dengan instansi/ unit kerja
terkait dibidang tugasnya;
10. Mengevaluasi pelaksanaan tugas ; dan
9(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
11. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
- Kepala Sub Bagian Umum Dan Kepegawaiana. Tugas
Menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan surat menyurat,
penggandaan, rumah tangga dan perlengkapan, keprotokolan, dan
kehumasan serta menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan
kepegawaian.
b. Uraian Tugas1. Menyusun rencana kerja sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan
kerja tahunan.
2. Melaksanakan kegiatan surat menyurat, pengetikan dan penggandaan.
3. Menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kebutuhan barang Unit dan
Rencana Tahunan Barang Unit ( RKBU dan RTBU ).
4. Melaksanakan urusan pengadaan dan urusan rumah tangga yang
berkenaan dengan penyediaan sarana alat kantor dan keperluan kantor.
5. Melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alat kantor
dan keperluan alat kantor terhadap unsur-unsur organisasi unit.
6. Menyiapkan bahan dan melaksanakan inventarisasi, pemeliharaan,
penghapusan barang / aset unit.
7. Melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas, akomodasi
tamu, humas dan keprotokolan.
8. Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi
bazetting, formasi, DUK, data pegawai dan rekapitulasi absensi
pegawai.
9. Menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian meliputi pengusulan,
kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pemindahan, pemberhentian
dan pensiun.
10.Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugas.
10(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
- Kepala Sub Bagian Perencanaan Dan Keuangana. Tugas
Melakukan pengumpulan dan pengolahan data, fasilitasi penyusunan
program dan rencana kerja, menyelenggarakan kegiatan pengelolaan
keuangan kecamatan.
b. Uraian Tugas1. Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan,
pengelolaan analisa dan data.
2. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan rencana
kerja kecamatan.
3. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Strategis
serta laporan akuntabilitas kecamatan.
4. Menyusun rencana anggaran bulanan dan triwulanan.
5. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana kegiatan dan
anggaran (RKA) serta bahan rapat koordinasi pembangunan
(Rakorbang) dan penyusunan anggaran pendapatan belanja daerah
(APBD) dalam lingkup tugasnya.
6. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran
belanja langsung dan belanja tidak langsung kecamatan.
7. Menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pengelolaan belanja
kecamatan.
8. Melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan keperluan /
kebutuhan kantor.
9. Menyiapkan bahan dan membuat pertanggungjawaban pelaksanaan
anggaran.
10.Melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data keuangan sebagai
bahan perhitungan anggaran.
11.Menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memelihara
pengarsipan administrasi keuangan.
12.Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugas.
11(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
- Kepala Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi Dan Pelaporana. Tugas
Memberikan fasilitasi administrasi dalam rangka pelaksanaan evaluasi,
dokumentasi dan pelaporan kegiatan kecamatan.
b. Uraian Tugas1. Menyusun program kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan
bidang tugasnya.
2. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan evaluasi kegiatan semua
unsur organisasi kecamatan dan kegiatan konfrehensif kecamatan.
3. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan dokumentasi kegiatan
semua unsur organisasi kecamatan dan kegiatan konfrehensif
kecamatan.
4. Menyiapkan bahan fasilitasi pelaksanaan pelaporan kegiatan semua
unsur organisasi kecamatan dan kegiatan konfrehensif kecamatan.
5. Menyiapkan bahan dalam rangka evaluasi terhadap sistem pelaksanaan
kegiatan.
6. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi atau unit
kerja terkait di bidang tugasnya.
7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
- Kepala Seksi Pemerintahan :
a. Tugas :
Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas pemerintahan Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari
Pemerintah kabupaten di bidang pemerintahan yang meliputi urusan
pemerintahan umum dan pemerintahan desa / kelurahan.
b. Uraian Tugas :1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas.
2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
pemerintahan di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah
kabupaten yang meliputi :
a. Pembinaan politik dan Pemilu / Pilkada.
b. Pembinaan Kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat.
12(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
c. Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi kecamatan yang
berbatasan dengan kabupaten lain), kecamatan, desa / kelurahan.
d. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil.
e. Pemberian pelayanan umum/perizinan (surat izin, surat keterangan,
rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen dan benda-benda/surat-
surat berharga dll)
3. Menyiapkan bahan pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan.
4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan desa/kelurahan.
5. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh pemerintahan desa / kelurahan.
6. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di
bidang tugasnya.
7. Mengevaluasi pelaksanaan tugas.
8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
- Kepala Seksi Ketentraman Dan Ketertiban Umuma. Tugas
Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas pemerintah kecamatan berdasarkan
pelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten di bidang keamanan
dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanan dan ketertiban
umum serta penegakan peraturan perundang-undangan.
b. Uraian Tugas1. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan sesuai pelimpahan
wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :
a. Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan lingkungan di
kecamatan dan desa/kelurahan;
b. Pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan fasilitas
pemerintahan di kecamatan dan desa/kelurahan;
13(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
c. Pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakat di
kecamatan, desa/kelurahan;
d. Pembinaan Siskamling di desa/kelurahan;
e. Pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan di
kecamatan, desa/kelurahan;
f. Pelayanan umum dan perizinan;
2. Menyiapkan bahan pengoordinasian upaya penyelenggaraan
ketentraman dan ketertiban umum;
3. Menyiapkan bahan pengoordinasian penerapan dan penegakan
peraturan perundang-undangan;
4. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat di
kecamatan, desa/kelurahan;
5. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di
bidang tugasnya;
6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
- Kepala Seksi Ekonomi Pembangunana. Tugas
Kepala Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas Pemerintahan di Kecamatan berdasarkan pelimpahan
kewenangan pemerintah kabupaten di bidang ekonomi dan pembangunan.
b. Uraian Tugas1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di
bidang ekonomi dan pembangunan di kecamatan sesuai pelimpahan
wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi:
a. Pembinaan industri, perdagangan, koperasi dan UKM;
b. Pembinaan pertanian (tanaman pangan, peternakan, perkebunan,
kehutanan, kelautan dan perikanan), pertambangan dan energi,
lingkungan hidup, perhubungan, komunikasi, dan informatika serta
penanaman modal;
14(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
c. Pembinaan bidang tata ruang, pekerjaan umum/Kimprawil, tata
bangunan, pasar dan kebersihan;
d. Perencanaan monitoring dan evaluasi pembangunan;
e. Pelayanan umum dan perizinan bidang ekonomi dan pembangunan;
3. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan dan fasilitas
pelayanan umum bidang ekonomi;
4. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di
bidang tugasnya;
5. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan / atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh pemerintahan desa / kelurahan;
6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
- Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakata. Tugas :
Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan
sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten dibidang
pemberdayaan masyarakat.
b. Uraian Tugas :1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
2. Menyiapakan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitas kegiatan
dibidang pemberdayaan masyarakat sesuai pelimpahan wewenang
pemerintahan kabupaten yang meliputi;
a. Pembinaan ketenagakerjaan dan transmigrasi;
b. Pembinaan keluarga berencana;
c. Pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat, perempuan dan
perlindungan anak;
d. Pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan;
e. Pelayanan umum dan perizinan dibidang tugasnya;
3. Menyiapkan bahan pengoordinasian kegiatan pemberdayaan
masyarakat;
15(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
4. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum dibidang pemberdayaan masyarakat;
5. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi
ruang lingkup tugasnya dan / atau yang belum dapat dilaksanakan oleh
pemerintahan desa / kelurahan;
6. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait
dibidang tugasnya;
7. Mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan
8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya;
- Kepala Seksi Kesejahteraan Sosiala. Tugas :
Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan
sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten di bidang
Kesejahteraan Sosial.
b. Uraian Tugas :1. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
2. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di
bidang kesejahteraan sosial sesuai pelimpahan wewenang pemerintah
kabupaten yang meliputi:
a. Pembinaan kesehatan masyarakat, posyandu dan prasarana/sarana
kesehatan lainnya;
b. Pembinaan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS),
keluarga kurang mampu, dll;
c. Pembinaan keluarga sejahtera;
d. Pemberian bantuan kesejahteraan sosial dan korban bencana; dan
e. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya;
3. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum di bidang kesejahteraan sosial dan
pemberdayaan masyarakat;
16(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
4. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi
ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh
pemerintahan desa/kelurahan;
5. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di
bidang tugasnya;
6. Mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan
7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONALKelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas kecamatan sesuai dengan keahlian dan fungsinya.
Selanjutnya berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
Nomor 19 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 18
Tahun 2007 Tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan
Organisasi Kecamatan dan Kelurahan dalam Kabupaten Tanah Bumbu,
maka struktur organisasi Kantor Kecamatan Angsana adalah sebagai
berikut :
17(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
STRUKTUR KECAMATAN ANGSANAPeraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 Tahun 2011
CAMATERYANTO RAIS, SH, MM
NIP. 19671209 199003 1 012
KELOMPOK JABATANFUNGSIONAL
SEKRETARISWAHONO, S.Sos
NIP. 19620215 198603 1 039
KASUBBAG UMUM &KEPEGAWAIANMESIYEM, S.Pt
NIP. 19741126 200801 2 014
KASUBBAG PERENCANAAN &KEUANGAN
CATUR HARIANTO, SENIP. 19800319 200903 1 001
KASUBBAG EVALUASI,DOKUMENTASI DAN PELAPORAN
AGUS HARY PURWANTO, SPNIP. 19760820 200801 1 015
ADMINISTRASI KEPEGAWAIANRAULIANOOR, S.Sos
NIP. 19820813 201101 2 008
BENDAHARA PENGELUARANSITI RAHMAH, A.Md
NIP. 19820505 200903 2 009
ADMINISTRASI UMUMYUNI KRISTIANI
NIPTTK. 68102307
ADMINISTRASI KEUANGANTRI WIDYARTI
NIPTTK. 68102308
KASI PEMERINTAHANSURIANA BOMBING,SH, MHNIP. 19810927 200312 2 001
KASI KETENTRAMAN DANKETERTIBAN UMUM
SARJIMIN, SPNIP. 19590506 198903 1 012
KASI EKONOMI DANPEMBANGUNANAGUS SUKARNO
NIP. 19650827 199003 1 001
KASI PEMBERDAYAANMASYARAKAT
KASPUL ANWAR, S.SosNIP. 19680307 198902 1 004
KASI KESEJAHTERAAN SOSIALHERWANTO,S.Sos
NIP. 19600318 198503 1 015
ANALIS KEPENDUDUKANRATNA GANDI W., S.Sos
NIP. 19770119200801 2 013
ANALIS PENGAMANANLINGKUNGAN
SAYID ZAINAL ABIDINNIPTTK. 68102303
ANALIS EKONOMIWIDYA LESMANA
NIP. 19850910 201001 1 029
ANALIS PEMBERDAYAANMASYARAKATMASITAH, S.Pd
NIP. 19681028 199512 006
ANALIS KESEJAHTERAANMASYARAKAT
JUMORO, S.Pd, MMNIP. 19650403 198908 1 005
OPERATOR KOMPUTERBAIQ ROHAYATI
NIPTTK. 6810 2644
ANALIS KEMASYARAKATANSAYID M. BAKIR
NIPTTK. 68102302
18(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
Tabel 2.1Daftar Urutan Kepangkatan
Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
No NAMA / NIPPANGKAT /
GOLRUANG
JABATAN /ESELON
1. ERYANTO RAIS, SH, MMNIP. 19671209 199003 1 012
Pembina Tk. I /IV b
CamatEselon III a
2. WAHONO, S.SosNIP. 19620215 198603 1 039 Pembina / IV a Sekretaris Kecamatan
Eselon III b
3. HERWANTO,S.SosNIP. 19600318 198503 1 015 Penata Tk. I / III d
Kasi KesejahteraanSosial
Eselon IV a
4. SURIANA BOMBING,SH, MHNIP. 19810927 200312 2 001 Penata Tk. I / III d Kasi Pemerintahan
Eselon IV a
5. SARJIMIN, SPNIP. 19590506 198903 1 012 Penata Tk. I / III d
Kasi Ketentraman danKetertiban Umum
Eselon IV a
6. KASPUL ANWAR, S.SosNIP. 19680307 198902 1 004 Penata / III c
Kasi PemberdayaanMasyarakatEselon IV a
7. AGUS SUKARNONIP. 19650827 199003 1 001 Penata / III c
Kasi Ekonomi danPembangunan
Eselon IV a
8. MESIYEM, S.PtNIP. 19741126 200801 2 014 Penata / III c
Kasubbag Umum &KepegawaianEselon IV b
9. AGUS HARY PURWANTO, SPNIP. 19760820 200801 1 015 Penata / III c Kasubbag Evadoklap
Eselon IV b
10. CATUR HARIANTO, SENIP. 19800319 200903 1 001
Penata Muda Tk. I/ III b
Kasubbag Perencanaan& KeuanganEselon IV b
11. MASITAH, S.PdNIP. 19681028 199512 006
Pembina Tk. I /IV b
Analis PemberdayaanMasyarakat
12. JUMORO, S.Pd, MMNIP. 19650403 198908 1 005
Penata Tk. I /III d
Analis KesejahteraanMasyarakat
13. RATNA GANDI W., S.SosNIP. 19770119200801 2 013 Penata / III c Analis Kependudukan
14. RAULIANOOR, S.SosNIP. 19820813 201101 2 008
Penata Muda Tk. I/ III b
AdministrasiKepegawaian
15. SITI RAHMAH, A.MdNIP. 19820505 200903 2 009
Pengatur Tk. I /II d Bendahara Pengeluaran
16. WIDYA LESMANANIP. 19850910 201001 1 029
Pengatur MudaTk. I / II b Analis Ekonomi
19(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
*Sumber data Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kecamatan Angsana Tahun 2016.
2.2 Sumber Daya SKPDSumber daya yang ada di SKPD yaitu mencakup sumber daya manusia, dan
asset/modal.
a. Sumber daya manusia yang dimiliki di Kecamatan Angsana yaitu :
Tabel 2.2Data jumlah pegawai berdasarkan status kepegawaian
Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
NoStatus
PNS (Orang) PTT (Orang) Jumlah (Orang)
1. 16 5 21
*Sumber data Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kecamatan Angsana tahun 2016.
17. SAYID M. BAKIRNIPTTK. 68102302 - Analis Kemasyarakatan
18. SAYID ZAINAL ABIDINNIPTTK. 68102303 - Analis Pengamanan
Lingkungan
19. YUNI KRISTIANINIPTTK. 68102307 - Administrasi Umum
20. TRI WIDYARTINIPTTK. 68102308 - Administrasi Keuangan
21. BAIQ ROHAYATINIPTTK. 6810 2644 - Operator Komputer
20(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
Tabel 2.3Data pegawai berdasarkan pangkat/golongan ruang
Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
No. Pangkat / Golongan Jumlah ( Orang )
1. Pembina Tk.I (IV b) 1
2. Pembina (IV a) 2
3. Penata Tk I (III d) 4
4. Penata (III c) 4
5. Penata Muda Tk. I (III b) 3
6. Penata Muda (III a) -
7. Pengatur Tk. I (II d) 1
8. Pengatur Muda Tk. I (II b) 1
9. PTT / Non PNS 5Jumlah 21
*Sumber data Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kecamatan Angsana tahun 2016.
Tabel 2.4Data kepegawaian berdasarkan eselonering/jabatan struktural
Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
No. Jabatan Eselon Jumlah ( Orang )
1. Eselon III a 1
2. Eselon III b 1
3. Eselon IV a 5
4. Eselon IV b 3
Jumlah 10
*Sumber data Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kecamatan Angsana tahun 2016.
21(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
Tabel 2.5Data kepegawaian berdasarkan tingkat pendidikan
Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
No. Pendidikan Jumlah ( Orang )1. S 3 -
2. S 2 3
3. S 1 10
4. D III 1
5. SLTA 7
6. SLTP -
JUMLAH 21
*Sumber data Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kecamatan Angsana tahun 2016.
b. Asset / Modal.Untuk menunjang kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya,
Kecamatan Angsana dilengkapi dengan sarana dan pra sarana berupa
tanah, bangunan kantor, kendaraan, inventaris, dan fasilitas lainnya. Untuk
lebih jelasnya, sarana dan pra sarana tersebut dapat dilihat berikut ini :
Tabel 2.6Data aset Kecamatan Angsana
Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
No Nama Barang Jumlah Satuan Keterangan
1. Tanah 15.000 M²2. Air Conditioner 4 Buah3. Alat Dapur 5 Buah
4. Alat Kantor Lainnya 2 Buah5. Alat Rumah Tangga 6 Buah
6. Parabola 1 Buah7. Brankas 2 Buah8. Bangku Tunggu 7 Buah9. Camera + Attachmen 4 Buah
22(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
10. CD / DVD RW 1 Buah11. Dispenser 2 Buah12. Filling Besi / Metal 7 Buah13. Gorden 13 Buah14. Jam Mekanis 4 Buah15. Kipas angin 17 Buah16. Kompor Gas 4 Buah17. Kursi Biasa 4 Buah18. Kursi Kerja Pegawai 1 Buah19. Kursi Kerja Pejabat Eselon 12 Buah20. Kursi Rapat 150 Buah21. Laptop 8 Buah22. Layar Screen 1 Buah23. Lemari Arsip Dinamis 16 Buah24. Lemari Es 2 Buah25. Lemari Kayu 1 Buah26. Meja ½ Biro 18 Buah27. Meja Kerja Pejabat Eselon 8 Buah28. Meja Makan 1 Buah29. Podium 1 Buah30. Meja Rapat 10 Buah31. Meja Resepsionis 1 Buah32. Meja Tamu 10 Buah33. Mesin Absensi 2 Buah34. Mesin Ketik Manual 4 Buah35. Mesin Potong Rumput 2 Buah36. Mini Bus Roda 4 1 Buah37. PC Unit 9 Buah38. Papan Visual 27 Buah39. Pesawat Telepon 1 Buah40. Portable Generating 1 Buah41. Printer 19 Buah42. Projektor 2 Buah43. Receiver 1 Buah44. Router 1 Buah45. Sepeda Motor 8 Buah46. Scanner 3 Buah47. Sofa 3 Buah48. Sound System 4 Buah49. Stabilisator Voltage 10 Buah
23(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
50. Tempat Sampah 2 Buah51. Tabung Gas 3 Buah52. Televisi 5 Buah53. Tempat Tidur Lengkap 1 Set54. UPS 8 Buah55. Sumur Pompa 1 Buah56. Instalasi Listrik 1 Jaringan
Sumber data Laporan Asset Kecamatan Angsana tahun 2016.
2.3 Kinerja pelayanan Kecamatan AngsanaMemperhatikan aturan yang ada betapa besar kompleksnya tugas dan
fungsi Kecamatan yang harus dijalankan, disamping harus memfasilitasi tugas
dari SKPD-SKPD yang lain juga harus memfasilitasi pelaksanaan tugas dan
fungsi desa. Hal ini bisa terlaksana dengan baik bila didukung dengan sarana
prasarana, sumber daya yang memadai dan anggaran yang dikelola, sehingga
disadari pelaksanaan tugas dan kinerjanya masih perlu ditingkatkan lagi.
24(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1Terlaksananya Pembinaan & PengembanganOrganisasi Kelembagaan
60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100% 100% 100% 100% 100%
2Terlaksananya Pemberdayaan Lembaga &Organisasi Perdesaan
48 bln 0 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 0 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 0 100% 100% 100% 100%
3Terlaksananya Musyawarah PerencanaanPembangunan Desa Tingkat Kecamatan
3 Kali 0 0 1 Kali 1 Kali 1 Kali 0 0 1 Kali 1 Kali 1 Kali 0 0 100% 100% 100%
Rasio Capaian pada Tahun ke-
Tahun 2011-2015
Tabel 2 .7Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Kecamatan Angsana
Kabupaten Tanah Bumbu
NOIndikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
***)TargetSPM
TargetIKK
TargetIndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke-
25(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
BELANJA DAERAH 2.636.227.478 2.511.865.777 2.800.681.518 2.794.136.316 2.722.698.025 2.568.916.566 2.405.398.700 2.703.395.766 2.731.143.711 2.720.109.566 97% 96% 97% 98% 100% 17.294.109 30.238.600
Belanja tidak langsung 1.003.523.678 1.508.612.877 1.633.666.354 1.661.499.316 1.794.214.025 1.023.933.527 1.487.405.635 1.557.521.650 1.643.486.483 1.812.363.136 102% 99% 95% 99% 101% 158.138.069 157.685.922
Belanja langsung 1.632.703.800 1.003.252.900 1.167.015.164 1.132.637.000 928.484.000 1.544.983.039 917.993.065 1.145.874.116 1.087.657.228 907.746.430 95% 92% 98% 96% 98% (140.843.960) (127.447.322)
- Belanja pegawai 937.580.000 174.200.000 180.400.000 196.900.000 270.740.000 896.615.000 172.600.000 177.207.000 193.851.000 - 96% 99% 98% 98% 0% (133.368.000) (179.323.000)
- Belanja barang dan jasa 605.622.800 663.464.900 809.115.764 859.587.000 622.969.000 560.637.039 603.805.065 791.167.716 818.681.228 882.196.430 93% 91% 98% 95% 142% 3.469.240 64.311.878
- Belanja modal 89.501.000 165.588.000 177.499.400 76.150.000 34.775.000 87.731.000 141.588.000 177.499.400 75.125.000 25.550.000 98% 86% 100% 99% 73% (10.945.200) (12.436.200)
Total 2.636.227.478 2.511.865.777 2.800.681.518 2.794.136.316 2.722.698.025 2.568.916.566 2.405.398.700 2.703.395.766 2.731.143.711 2.720.109.566 97% 96% 97% 98% 100% 17.294.109 30.238.600
Tabel 2.8Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Kecamatan Angsana
Kabupaten Tanah Bumbu
Uraian ***)Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Rasio antara Realisasi dan AnggaranTahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
Tahun 2011-2015
26(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
2.4. Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD
Faktor-faktor kunci keberhasilan (Critical Succes Factors) merupakan
faktor yang sangat penting dalam penetapan keberhasilan Kecamatan
Angsana. Hal ini disebabkan faktor-faktor kunci keberhasilan tersebut menjadi
landasan organisasi dalam menetapkan tujuan, sasaran dan aktivitas kegiatan,
sehingga lebih efisien dan efektif.
Untuk menentukan faktor-faktor penentu keberhasilan ini melalui tahap-
tahap yang harus dilakukan sebagai berikut :
Refleksi organisasi adalah tindakan yang dilakukan untuk mendapatkan
analisis lingkungan internal (ALI) dan analisa lingkungan external (ALE).
Untuk itu Kecamatan Angsana perlu mengetahui kondisi-kondisi elemen
internal organisasi yang sifatnya controllable (dapat dikuasai) yang berguna
untuk mengetahui faktor kekuatan dan kelemahan organisasi serta mengenal
kondisi-kondisi elemen external organisasi yang sifatnya uncontrollable (yang
relatif kurang dikuasai) yang berguna untuk mengetahui faktor peluang dan
ancaman dengan menggunakan pendekatan analisis Strengths (kekuatan),
Weaknesses (kelemahan) Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).
Analisis SWOT ini dimaksudkan untuk menentukan tingkat urgensi dan
dampak potensial serta skala prioritasnya.
Dengan pencermatan (scanning) terhadap lingkungan organisasi dapat
diidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman Kantor Kecamatan
Angsana seperti tabel berikut :
27(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
Analisis SWOT :
KEKUATAN (Strengths) : KELEMAHAN (Weaknesses) :1. Jumlah pegawai yang memadai.2. Sebagai SKPD tersendiri
memiliki sebagiankewenangan Bupati.
3. Uraian tugas yang jelas.4. Adanya pedoman dan juknis.5. Kesadaran akan tupoksi masing-
masing.6. Memiliki 9 Desa.
1. Kualitas SDM kurang.2. Minimnya alokasi anggaran dan
masih terbatasnya mengajukananggaran kegiatan.
3. Motivasi kerja pegawai perlupeningkatan
4. Rendahnya kualitas & kinerjasebagian aparat pemerintah desa.
PELUANG (Opportunities) : ANCAMAN (Threats) :1. UU No. 32 Th. 2004 dan
perubahannya.2. Adanya kebijakan Pemkab yang
mendukung pemberdayaankecamatan
3. Adanya bintek/diklat /sosialisasiperaturan yg diadakan pemkab.
5. Adanya peran swasta dalampembangunan daerah.
6. Kemajuan teknologi terutamabidang komunikasi / informatika.
7. Potensi SDA yang melimpah.
1. Perilaku masyarakat belummendukung program / tingkatpartisipasi yang masih rendah.
2. Masih kurangnya kesempatankerja.
3. Rendahnya kualitas &kinerjasebagian aparat pemerintah desa.
4. Pengaruh globalisasi terutamamengenai narkotik dan obat-obatterlarang.
5. Kemajuan Teknologi informasiyang tidak diimbangi denganpengawasan.
Tahap berikutnya berdasarkan ALI dan ALE tersebut ditentukan strategi
yang tepat untuk menjadi critical success factor dengan membagi ke dalam
empat strategi dengan mempertimbangkan posisi Kecamatan Angsana yang
dalam uraian diatas lebih cocok menerapkan strategi aggressive.
Adapun strategi tersebut adalah sebagai berikut:
a. Strategi SO (mengoptimalkan kekuatan untuk menangkap peluang)
1. Memanfaatkan sarana dan prasarana yang ada untuk memberikan
pelayanan dan mendukung tugas pokok dan fungsi dan program bupati
dan wakil bupati.
2. Memanfaatkan / menerapkan kemajuan teknologi.
3. Mengoptimalkan fungsi pegawai yang ada untuk melaksanakan tupoksi.
4. Menggunakan pedoman dan juknis menjadi kebijakan pemkab.
5. Memanfaatkan uraian tugas / kewenangan yang jelas untuk mendukung
kebijakan pemkab dan otonomi daerah.
28(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
6. Memanfaatkan peran swasta untuk melengkapi sarana dan prasarana
serta menggali potensi SDA yang ada.
7. Mengembangkan kemampuan pegawai untuk memanfaatkan teknologi
yang canggih.
b. Strategi ST (Memanfaatkan kekuatan untuk menghadapi ancaman)
1. Memanfaatkan jumlah pegawai yang memadai untuk mengatasi
rendahnya kualitas aparat pemerintah desa.
2. Memanfaatkan pedoman dan juknis serta kesadaran akan tupoksi
untuk meningkatkan koordinasi antar instansi/daerah
3. Memanfaatkan jumlah pegawai yang memadai, sarana prasarana,
serta didukung adanya pedoman dan juknis untuk mengubah perilaku
masyarakat dalam mendukung program dan menurunkan angka
kemiskinan.
c. Strategi WO (Memanfaatkan peluang untuk meminimalkan kelemahan)
1. Manfaatkan kebijakan pemkab untuk melengkapi sarana prasarana
kantor.
2. Meningkatkan kualitas SDM dalam rangka mendukung kebijakan
pemkab dan otonomi daerah.
3. Meningkatkan kualitas SDM dengan memanfaatkan kebijakan
pemkab dan bintek yang ada.
4. Perlu ada kebijakan pemkab untuk meningkatkan kesejahteraan,
meningkatkan SDM yang berkualitas, motivasi kerja dan
peningkatan alokasi anggaran.
29(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
5. Mengembangkan sistem informasi manajemen kesehatan dengan
memanfaatkan kemajuan teknologi.
d. Strategi WT (Meminimalkan kelemahan untuk menghindariancaman)
1. Mengoptimalkan SDM dan sarana prasarana yang ada untuk
menghadapi dan mengatasi permasalahan/ancaman.
30(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
BAB IIIISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayananKecamatan Angsana
Seiring dengan adanya perubahan peraturan dalam penyelenggaraan
pemerintahan daerah membawa dampak yang cukup signifikan dalam
penyelenggaraan pemerintahan di tingkat kecamatan. Dengan adanya UU
Nomor 22 tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah, peran kecamatan
menjadi berubah. Hal ini ditandai dengan adanya pengurangan kewenangan
yang diberikan kepada kecamatan. Camat tidak lagi sebagai kepala wilayah,
tapi hanyalah sebagai salah satu perangkat daerah.
Namun hal ini tidak berlangsung lama, dengan diundangkannya UU
Nomor 32 Tahun 2004 tentang pemerintahan daerah sebagaimana telah
diubah terakhir dengan UU Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua
atas undang-undang nomor 32 tahun 2004 tentang pemerintahan daerah,
telah mengembalikan kewenangan kecamatan yaitu sebagai perangkat
daerah.
Sebagai salah satu perangkat daerah yang berada paling bawah
langsung berhubungan dengan desa/masyarakat, kecamatan merupakan
kepanjangan tangan dari pemerintah kabupaten. Sehingga segala hal/ bidang/
sektor akan melibatkan pihak kecamatan. Namun begitu besar dan vitalnya
kecamatan terkadang belum diimbangi dengan adanya pendanaan, sarana
prasarana dan SDM aparatur yang memadai.
Berbagai kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan
kemasyarakatan bahkan pelayanan administrasi maupun pelayanan
kependudukan harus dilaksanakan oleh kecamatan termasuk dengan
keluarnya Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 57 Tahun 2014 Tentang
Pelimpahan Penyelenggaraan Perizinan dan Non Perizinan Pada Kecamatan
di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.
Mengenai kewenangan, tugas pokok dan fungsi, kondisi SDM
aparatur dan sarana prasana telah diuraikan pada bab sebelumnya. Selain
memfasilitasi dan mengkoordinasikan berbagai kegiatan yang dilaksanakan
31(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
oleh SKPD lain yang melaksanakan kegiatan di wilayah Kecamatan Angsana,
juga pelayanan administrasi dan kependudukan masyarakat.
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil KepalaDaerah Terpilih.
Sesuai dengan Visi, Misi dan Program tahun 2016 – 2021, Visi nya
yaitu : “TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH BUMBU SEBAGAI POROSMARITIM UTAMA SERTA PUSAT PERDAGANGAN, INDUSTRI, DANPARIWISATA DI KALIMANTAN BERBASIS PADA KEUNGGULAN LOKALDAN POTENSI STRATEGIS DAERAH MENUJU TANAH BUMBU YANGMAJU, SEJAHTERA DAN BERINTELEKTUAL TINGGI ”.
Visi ini dijabarkan dala 5 Misi nya yaitu :1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai terminal
point guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta
menyelenggarakan pengelolaan wilayah pesisir yang mampu mendorong
optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata.
2. Meningkatkan Kegiatan Industri dan Perdagangan Berbasis Ekonomi
Kerakyatan Melalui Perluasan Kesempatan dan Perlindungan Bagi Pelaku
Industri Guna Menopang Daya Saing Masyarakat Lokal di Tengah Arus
Regional dan Nasional.
3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya
Ekonomi yang berkelanjutan, berwawasan Lingkungan serta
memperhatikan Kearifan Lokal Untuk Menghadirkan Kesejahteraan.
4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia
yang memiliki daya saing di tengah arus persaingan masyarakat ekonomi
ASEAN (MEA) dengan berbasis pada masyarakat yang berakhlak dan
memiliki akar lokal.
5. Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang Baik,
Efektif dan Bersih.
32(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
Berdasarkan pada visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati dalam RPJMD
Tahun 2016 – 2021, maka Kecamatan Angsana akan mendukung
pelaksanaan misi Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi
yang Baik, Efektif dan Bersih sebagai bentuk tanggungjawab mendukung
pencapaian Visi dan pelaksanaan misi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten
Tanah Bumbu.
Selanjutnya dari misi yang telah dipilih tersebut, maka Kecamatan
Angsana menyajikan faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan
SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil
Bupati tersebut dengan memberikan pelayanan di masyarakat lebih baik dan
terus ditingkatkan. Dengan modal semangat dan kerja sama selama ini
pelaksanaan tugas dan fungsi dapat dilaksanakan dengan hasil yang optimal.
3.3 Telaahan Renstra SKPD
Berdasarkan uraian pada pembahasan sebelumnya diperoleh critical
success factor yang merupakan strategi kunci untuk Kantor Kecamatan
Angsana yang harus dipenuhi sebagai berikut:
1. Kuantiítas, kualitas dan motivasi pegawai yang memadai.
2. Koordinasi yang mantap antar lini/sektor/unit.
3. Peran serta aktif dari masyarakat dan swasta yang mendukung program
dan kegiatan.
4. Tersedianya sarana prasarana yang memadai;
5. Tersedianya alokasi anggaran yang cukup guna mendukung
pelaksanaan tupoksi;
6. Komitmen kuat dari pihak eksekutif dan legislatif melalui kebijakan
yang ada untuk menguatkan peran kecamatan.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian LingkunganHidup Strategis
Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta
segenap unsur terkait yang batas dan sistemnya ditentukan
berdasarkan aspek administratif dan/atau aspek fungsional. Sedangkan
kawasan adalah wilayah yang memiliki fungsi utama lindung atau budidaya.
33(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
Telaahan rencana tata ruang wilayah ditujukan untuk mengidentifikasi
implikasi rencana struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan
SKPD. Dibandingkan dengan struktur dan pola ruang eksisting maka SKPD
dapat mengidentifikasi arah (geografis) pengembangan pelayanan, perkiraan
kebutuhan pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan SKPD dalam lima
tahun mendatang. Dikaitkan dengan indikasi program pemanfaatan ruang
jangka menengah dalam RTRW, SKPD dapat menyusun rancangan program
beserta targetnya yang sesuai dengan RTRW tersebut.
Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat
KLHS adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif
untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi
dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau
kebijakan, rencana, dan/atau program.
Di Kecamatan Angsana sebagian besar penduduknya
berpenghasilan dari perkebunan. Perkebunan yang ada yaitu perkebunan
Kelapa sawit dan kebun karet. Sehingga sangat tepat arah program dan
kebijakan untuk pengembangan produksi dan perdagangan hasil perkebunan
dengan berbasis ekonomi kerakyatan.
3.5 Penentuan Isu-isu strategis
Faktor-faktor kunci keberhasilan (Critical Succes Factors)
merupakan faktor yang sangat penting dalam penetapan keberhasilan
Kecamatan Angsana. Hal ini disebabkan faktor-faktor kunci keberhasilan
tersebut menjadi landasan organisasi dalam menetapkan tujuan, sasaran
dan aktivitas kegiatan, sehingga lebih efisien dan efektif.
- Peluang Bidang Ekonomia. Perkebunan
Dalam rangka pengembangan perkebunan telah diadakan
penyuluhan secara intensif oleh petugas perkebunan yang ada yaitu
perkebunan kelapa sawit dan perkebunan karet. Perkebunan saat ini
menjadi pilar peningkatan ekonomi di masyarakat Kecamatan Angsana.
34(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
b. PertanianUsaha-usaha yang dicapai dalam pembangunan pertanian di
wilayah Kecamatan Angsana menunjukkan perkembangan yang cukup
baik, sebagaian besar petani telah melaksanakan pola tanam dan
pengairan yang semakin baik.
c. PeternakanDalam rangka pengembangan budidaya ternak telah diadakan
penyuluhan secara intensif oleh petugas teknis peternakan Kecamatan
Angsana dengan maksud memasyarakatkan beternak utamanya bagi
masyarakat di pedesaan untuk tambahan dalam meningkatkan
pendapatan.
d. PerikananDalam rangka pengembangan budidaya perikanan darat telah
diadakan penyuluhan secara intensif oleh penyuluh lapangan dengan
maksud memasarkan budidaya perikanan darat bagi masyarakat di
pedesaan untuk tambahan dalam meningkatkan pendapatan.
Kecamatan Angsana terdapat 2 (dua) desa yang berada di
wilayah pesisir sehingga produktivitas dari perikanan / nelayan juga
lumayan bagus.
35(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
- Kondisi Sosial dan Budaya MasyarakatKondisi sosial dan budaya masyarakat Kecamatan Angsana sampai saat
ini sangat bersahabat, saling mendukung, saling menghormati dan saling
menghargai antar sesama. Sehingga mudah menerima dan mau
mengadopsi untuk menuju kebaikan
- Pengaruh dari Daerah lainBatas wilayah Kecamatan Angsana yaitu :
- Sebelah Utara : Kecamatan Kuranji
- Sebelah Timur : Kecamatan Sungai Loban
- Sebelah Selatan : Laut Jawa
- Sebelah Barat : Kecamatan Satui
Dengan kondisi geografis seperti ini masyarakat Kecamatan
Angsana mudah untuk menerima dan mengadopsi kegiatan daerah lain
yang lebih maju dan baik.
- Pengaruh Regional dan GlobalSebagaimana dijelaskan diatas tentang letak geografis
Kecamatan Angsana sangat memungkinkan sekali untuk menerima
pengaruh dan mengadopsi pengaruh regional dan global apalagi
masyarakat Kecamatan Angsana merupakan masyarakat yang dinamis
dan cenderung kegiatan usaha yang ditempuh adalah pertanian,
perkebunan, peternakan, perikanan, dan perdagangan.
36(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
BAB IVVISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan misi Kecamatan AngsanaDalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, penyusunan
rencana strategi merupakan langkah awal yang harus dilaksanakan oleh setiap
instansi. Begitu juga untuk Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah Bumbu
telah menyusun renstra dalam laporan akuntabilitasnya
A. VisiVisi merupakan cara pandang jauh kedepan kemana suatu
organisasi dalam hal Instansi pemerintah harus dibawa agar tetap eksis,
antisipatif dan inovatif sehingga memiliki gambaran yang menantang
tentang keadaan masa depan yang diinginkan oleh organisasi
Dalam rangka keberhasilan melaksanakan tugas dan fungsinya yang
diemban, Kecamatan Angsana menetapkan visi “TERWUJUDNYAPELAYANAN PUBLIK YANG BERKUALITAS SECARA PROFESIONAL,KOMITMEN, RESPONSIF DAN AKUNTABEL”.
B. MisiMisi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan
organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi
yang ditetapkan. Dengan demikian visi dapat terwujud apabila setiap
instansi pemerintah mempunyai misi yang jelas sehingga pada gilirannya
dapat menyelaraskan dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi.
Misi Kecamatan Angsana merupakan penjabaran dan implementasi
dari visi yang telah ditetapkan, yaitu :
1. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mensukseskan
perencanaan dan pelaksanaan program-program pembangunan yang
telah ditetapkan dengan tetap mengedepankan azas pemberdayaan
serta kemandirian.
2. Melaksanakan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum.
3. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat secara
menyeluruh.
37(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
4. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur di wilayah desa se Kecamatan
Angsana serta kelengkapan fasilitas lainnya.
5. Meningkatkan kinerja aparat pemerintah di kecamatan.
6. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa secara nyata dan
berkesinambungan.
7. Melaksanakan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan, membangun semangat persatuan dan kesatuan bangsa,
gotong royong serta harmonisasi antar seluruh lapisan masyarakat.
4.2 Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah SKPDA. Tujuan
Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Angsana sebagai
penjabaran Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (Lima) tahun ke
depan adalah :
1. Meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam
perencanaan pembangunan.
2. Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum.
3. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.
4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana, prasarana dan fasilitas
pelayanan umum.
5. Meningkatkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan.
6. Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa.
7. Meningkatkan pembinaan dan pengembangan organisasi kelembagaan
pemerintah dan masyarakat.
B. SasaranSasaran yang ingin dicapai Kecamatan Angsana adalah :
1 Terwujudnya peningkatan partisipasi masyarakat dalam perencanaan
pembangunan.
2. Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban umum.
3. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat.
4. Terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas sarana, prasarana dan
fasilitas pelayanan umum.
38(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
5. Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di
tingkat kecamatan.
6. Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa.
7. Terwujudnya peningkatan kesadaran dan partisipasi lembaga dan
organisasi masyarakat desa.
Tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator
kinerjanya disajikan dalam Tabel IV.1 sebagaimana berikut ini :
Tabel 4.9Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan
Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016 s.d 2020
NO. TUJUAN SASARAN INDIKATORSASARAN
TARGET KINERJA SASARANPADA
TAHUN KE-12016
22017
32018
42019
52020
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1. Meningkatkankesadaran danpartisipasimasyarakatdalamperencanaanpembangunan
Terwujudnyapeningkatanpartisipasimasyarakatdalamperencanaanpembangunan
TerlaksananyaMusyawarahPerencanaanPembangunanDesa TingkatKecamatan
1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali
2. MeningkatkanKetentramandan ketertibanumum
Terwujudnyapeningkatanketentramandan ketertibanumum
Turunnyatingkatkriminalitas 42% 40% 38% 36% 34%
3. Meningkatkankualitaspelayananmasyarakat
Terwujudnyapeningkatankualitaspelayananmasyarakat
Terlaksananyapelayanankepadamasyarakatyang berkualitassecara cepatdan tepat.
80% 82% 84% 86% 88%
4. Meningkatkankualitas dankuantitassarana,prasarana danfasilitaspelayananumum
Terwujudnyapeningkatankualitas dankuantitasprasarana danfasilitaspelayananumum
Kuantitas dankualitasinfrastrukturpelayananumum
80% 82% 84% 86% 88%
39(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
5. Meningkatkanpenyelenggaraan kegiatanpemerintahandi tingkatkecamatan
Terwujudnyapeningkatanpenyelenggaraankegiatanpemerintahandi tingkatkecamatan
Meningkatnyakenyamananpelayanankantor,Administrasisemakin baik
12bln
12bln
12bln
12bln
12bln
6. Meningkatkanpembinaanpenyelenggaraanpemerintahandesa
Terwujudnyapeningkatanpenyelenggaraanpemerintahandesa
TerlaksananyaPembinaan danPengembanganOrganisasiKelembagaan
12bln
12bln
12bln
12bln
12bln
7. Meningkatkanpembinaan danpengembanganorganisasikelembagaanpemerintah danmasyarakat
Terwujudnyapeningkatankesadaran danpartisipasilembaga danorganisasimasyarakatdesa
TerlaksananyaPemberdayaanLembaga &OrganisasiPerdesaan
12bln
12bln
12bln
12bln
12bln
4.3 Strategi dan kebijakanA. Strategi
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan yang direncanakan
secara analisis, realistis, rasional dan komperhensip. Strategi pemerintah
untuk mencapai keberhasilan pembangunan sebagaimana yang
diharapkan dalam visi dan misi maka strategi dilakukan Kecamatan
Angsana.
40(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
Tabel 4.2.Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
VISI : “TERWUJUDNYA PELAYANAN PUBLIK YANG BERKUALITAS SECARA PROFESIONAL, KOMITMEN, RESPONSIF DANAKUNTABEL”
MISI I : Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mensukseskan perencanaan dan pelaksanaan program-program pembangunanyang telah ditetapkan dengan tetap mengedepankan azas pemberdayaan serta kemandirian
Tujuan Sasaran Strategi KebijakanMeningkatkan kesadaran danpartisipasi masyarakat dalamperencanaan pembangunan
Terwujudnya peningkatanpartisipasi masyarakat dalamperencanaan pembangunan
Peningkatan pemahamantentang pentingnya partisipasimasyarakat dalampembangunan
Penyelenggaraan musrenbangkecamatan dan fasilitasimusrenbang desa
MISI II : Melaksanakan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umumTujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan Ketentraman danketertiban umum
Terwujudnya peningkatanketentraman dan ketertibanumum
Peningkatan wawasan kepadamasyarakat dan pemudatentang ketentraman danketertiban umum
- Pembinaan dan pelatihanbagi anggota hansip / linmas
- Pemberian penyuluhantentang bahaya narkoba bagipemuda
MISI III : 3. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakatTujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan kualitaspelayanan masyarakat
Terwujudnya peningkatan kualitaspelayanan masyarakat
Peningkatan sarana dan SDMaparatur
- Pengadaan sarana peralatandan perlengkapan kantor.
- Peningkatan kualitas SDMaparatur
41(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
MISI IV : Meningkatkan ketersediaan infrastruktur di wilayah desa se-Kecamatan Angsana serta kelengkapan fasilitas lainnyaTujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkankualitas dan kuantitas sarana,prasarana dan fasilitaspelayanan umum
Terwujudnyapeningkatan kualitas dan kuantitasprasarana dan fasilitas pelayananumum
Peningkatan sarana dan prasarana fasilitas umum
Koordinasi pembangunanpemeliharaan prasaranadan fasilitas umum diwilayah kecamatan baik danapemerintah maupun CSR
MISI V : Meningkatkan kinerja aparat pemerintah di kecamatanTujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan penyelenggaraankegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan
Terwujudnya peningkatanpenyelenggaraankegiatan pemerintahan di tingkatkecamatan
Meningkatkan kualitas dankuantitas SDM secara terusmenerus sesuai tuntutankebutuhan yang semakinmeningkat
Meningkatkan pembinaankepada aparat penyelenggarapelayanan
MISI VI : Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa secara nyata dan berkesinambunganTujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan pembinaanpenyelenggaraan pemerintahandesa
Terwujudnya peningkatanpenyelenggaraanpemerintahan desa
Peningkatan SDM aparaturDesa
Pembinaan tertib administrasike desa secara nyata danberkesinambungan
MISI VII : Melaksanakan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan, membangun semangat persatuan dan kesatuanbangsa, gotong royong serta harmonisasi antar seluruh lapisan masyarakatTujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan pembinaan danpengembangan organisasikelembagaan pemerintah danmasyarakat
Terwujudnya peningkatankesadaran dan partisipasi lembagadan organisasi masyarakat desa
Peningkatan pembinaankepada lembaga danorganisasi masyarakat
Fasilitasi Rapat dan koordinasidengan lintas sektoral
42(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
BAB VRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Pelaksanaan renstra Kecamatan Angsana Tahun 2016 - 2021
membutuhkan kerangka sistematis yang berisi indikasi rencana program prioritas
berikut kegiatan-kegiatan yang mendesak untuk dilakukan. Oleh karena itu perlu
disusun indikasi rencana program prioritas dan prakiraan dana yang dibutuhkan
untuk mewujudkan program tersebut selama lima tahun ke depan. Indikasi rencana
program prioritas dan kebutuhan pendanaan diuraikan sebagai berikut :
5.1. Program dan Kegiatan 2016 – 2021 :1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
Kegiatan yang direncanakan antara lain :
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.
b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/
operasional.
c. Penyediaan jasa administrasi keuangan.
d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor.
e. Penyediaan alat tulis kantor.
f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.
g. Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan Kantor.
h. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.
i. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah.
j. Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS.
k. Rapat - Rapat Koordinasi Dalam Daerah.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kegiatan yang direncanakan antara lain :
a. Pengadaan Kendaraan dinas / operasional.
b. Pemeliharaan Rutin /Berkala Rumah Dinas.
c. Pemeliharaan Rutin /Berkala Gedung Kantor.
d. Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan / Perlengkapan Kantor.
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Kegiatan yang direncanakan yaitu :
Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu.
43(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
4. Program Pembinaan dan Pengembangan Organisasi dan Ketatalaksanaan
Kegiatan yang direncanakan yaitu :
Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kelembagaan.
5. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Kegiatan yang direncanakan yaitu :
Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan
6. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa
Kegiatan yang direncanakan yaitu :
Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa
44(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Meningkatkanpenyelenggaraankegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan
Terw ujudnyapeningkatanpenyelenggaraankegiatan pemerintahandi tingkatkecamatan
Kondisipelayanan,meningkatnyakenyamanankantor,administrasi
1Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran 20 604.408.000 20 644.588.400 20 676.817.820 20 710.658.711 20 746.191.647 100 3.382.664.578
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air &Listrik
Terlaksananyapenyediaan jasa komunikasi dan listrik
100 20 21.000.000 20 22.050.000 20 23.152.500 20 24.310.125 20 25.525.631 100 116.038.256 Subbag Renkeu Kec.Angsana
6Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas / operasional
Pemeliharaankendaraan dinas /operasional
100 20 48.000.000 20 50.400.000 20 52.920.000 20 55.566.000 20 58.344.300 100 265.230.300 Subbag Renkeu Kec.Angsana
7 Penyediaan jasa administrasi keuangan Tersedianya jasaadministasi keuangan
100 20 124.880.000 20 131.124.000 20 137.680.200 20 144.564.210 20 151.792.421 100 690.040.831 Subbag Renkeu Kec.Angsana
8 Penyediaan Jasa Kebersihan KantorTersedianya peralatankebersihan kantor 100 20 3.060.000 20 3.213.000 20 3.373.650 20 3.542.333 20 3.719.449 100 16.908.432 Subbag Umpeg Kec.Angsana
10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya Alat TulisKantor
100 20 24.988.000 20 26.237.400 20 27.549.270 20 28.926.734 20 30.373.070 100 138.074.474 Subbag Umpeg Kec.Angsana
11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Tersedianya barangcetak dan penggandaan
100 20 16.350.000 20 17.167.500 20 18.025.875 20 18.927.169 20 19.873.527 100 90.344.071 Subbag Umpeg Kec.Angsana
12Penyediaan Komponen listrik/ peneranganBangunan Kantor
Tersedianya peralatankomponen instalasilistrik / penerangan
100 20 8.730.000 20 9.166.500 20 9.624.825 20 10.106.066 20 10.611.370 100 48.238.761 Subbag Umpeg Kec.Angsana
13 Penyediaan Peralatan & Perlengkapan KantorTersedianya peralatandanperlengkapan kantor
100 20 18.500.000 20 19.425.000 20 20.396.250 20 21.416.063 20 22.486.866 100 102.224.178 Subbag Umpeg Kec.Angsana
18Rapat-rapat Koordinasi dan KonsultasiKeluar Daerah
Terlaksananya rapatrapat koordinasi luardaerah
100 20 66.400.000 20 79.680.000 20 83.664.000 20 87.847.200 20 92.239.560 100 409.830.760 Subbag Renkeu Kec.Angsana
19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS Tersedianya Jasa NonPNS
100 20 176.800.000 20 185.640.000 20 194.922.000 20 204.668.100 20 214.901.505 100 976.931.605 Subbag Renkeu Kec.Angsana
22Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke dalamDaerah
Terlaksananya Rapatrapat koordinasi dalamdaerah / Kabupaten
100 20 95.700.000 20 100.485.000 20 105.509.250 20 110.784.713 20 116.323.948 100 528.802.911 Subbag Renkeu Kec.Angsana
Kode Program dan Kegiatan
Tabel 5.10Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
SKPD Kecamatan AngsanaKabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016 s.d 2021
Unit KerjaSKPD
Penanggungjaw ab
LokasiTahun-1 (2016) Tahun-2 (2017) Tahun-3 (2018) Tahun-4 (2019) Tahun-5 (2020) Kondisi Kinerja pada akhirperiode Renstra SKPD
(4)
Indikator KinerjaProgram (outcome) dan
Kegiatan (output)
Data Capaianpada Tahun
Aw alPerencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
45(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Meningkatkan kualitasdan kuantitas sarana,prasarana dan fasilitaspelayanan umum
Terw ujudnyapeningkatan kualitas dankuantitas sarana,prasarana dan fasilitaspelayanan umum
Kuantitas dankualitasinfrastrukturpelayanan umum
2 Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur
20 26.750.000 20 51.000.000 20 31.000.000 20 52.000.000 20 52.000.000 100 212.750.000
5 Pengadaan Kendaraan dinas / operasionalTersedianya pengadaankendaraan dinas /operasional
8 - - 20.000.000 20.000.000 20.000.000 3 buah 60.000.000 Subbag Umpeg Kec.Angsana
21 Pemeliharaan Rutin / berkala Rumah DinasTerlaksananya kegiatanpemeliharaan rumahdinas
100 1 - 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 3 thn 40.000.000 Subbag Umpeg Kec.Angsana
22 Pemeliharaan Rutin / berkala Gedung Kantor Terlaksananya kegiatanpemeliharaan kantor
100 1 17.500.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 5 thn 57.500.000 Subbag Umpeg Kec.Angsana
31 Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan /Perlengkapan Kantor
TerlaksananyaPemeliharaan peralatandan perlengkapankantor
100 20 9.250.000 20 11.000.000 20 11.000.000 20 12.000.000 20 12.000.000 100 55.250.000 Subbag Umpeg Kec.Angsana
MeningkatkanKetentraman danketertiban umum
Terw ujudnyaketentraman danketertibanumum
Meningkatnyadisplin aparatur
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 20 12.000.000 20 12.000.000 20 14.000.000 20 14.000.000 20 14.000.000 150 66.000.000
5 Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentuTersedianya pakaianOlah raga aparatur 100 30 12.000.000 30 12.000.000 30 14.000.000 30 14.000.000 30 14.000.000 150 66.000.000 Subbag Umpeg Kec.Angsana
Meningkatkan organisasidan ketatalaksanaan
Terw ujudnya organisasidan ketatalaksanaan diw ilayah kecamatan
Organisasikelembagaansemakin tertata 31
Pembinaan dan PengembanganOrganisasi dan Ketatalaksanaan 20 81750000 20 85837500 20 90129375 20 94635843,75 20 99367635,94 100 451.720.355
1 Pembinaan Pengembangan OrganisasiKelembagaan
TerlaksananyaPembinaan &PengembanganOrganisasiKelembagaan
100 20 81.750.000 20 85.837.500 20 90.129.375 20 94.635.844 20 99.367.636 100 451.720.355 Seksi Kessos,Pemmas
Kec.Angsana
Meningkatkan kegiatanpemberdayaanmasyarakat
Terw ujudnyapeningkatan kesadarandan partisipasimasyarakat
Sw adaya gotongroyongmasyarakatmeningkat
15 Program Peningkatan KeberdayaanMasyarakat Perdesaan
20 219.578.000 20 230.556.900 20 242.084.745 20 254.188.982 20 266.898.431 100 1.213.307.059
1 Pemberdayaan Lembaga dan OrganisasiMasyarakat Perdesaan
Terlaksananyapemberdayaanorganisasi kelembagaan
100 20 219.578.000 20 230.556.900 20 242.084.745 20 254.188.982 20 266.898.431 100 1.213.307.059 Seksi Kessos,Pemmas
Kec.Angsana
Meningkatkan kesadarandan partisipasimasyarakat dalamperencanaanpembangunandesa
Terw ujudnyapeningkatan partisipasimasyarakat dalamperencanaanpembangunanpemerintahan desa
Perencanaanpembangunandesa,administrasi desasemakin baik
17Program Peningkatan PartisipasiMasyarakat Dalam Membangun Desa 1 16.525.000 1 17.351.250 1 18.218.813 1 19.129.753 1 20.086.241 5 91.311.056
2 Pelaksanaan Musyaw arah Pembangunan Desa
TerlaksananyaPelaksanaanmusyaw arah rencanapembangunan desaTingkat Kecamatan
100 1 16.525.000 1 17.351.250 1 18.218.813 1 19.129.753 1 20.086.241 5 91.311.056
Seksi Ekobang,Pemerintahan,Pemmas,Kessos,SubbagEvadoklap
Kec.Angsana
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan KegiatanIndikator Kinerja
Program (outcome) danKegiatan (output)
Data Capaianpada Tahun
Aw alPerencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
(4)
Unit KerjaSKPD
Penanggungjawab
LokasiTahun-1 (2016) Tahun-2 (2017) Tahun-3 (2018) Tahun-4 (2019) Tahun-5 (2020) Kondisi Kinerja pada akhirperiode Renstra SKPD
46(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
BAB VI
INDIKATOR KINERJA KECAMATAN ANGSANAYANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung
menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai
komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini
ditampilkan dalam Tabel 6.11.
Tabel 6.11Indikator kinerja Kecamatan Angsana
mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Tanah BumbuTahun 2011 s.d 2015
No.Indikator
KondisiKinerja
pada awalperiodeRPJMD
Target Capaian Setiap Tahun KondisiKinerja padaakhir periode
RPJMDTahun0
Tahun1
Tahun2
Tahun3
Tahun4
Tahun5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)1. SKPD yang
menerapkan e-Government
67,74 74,19 80,65 87,09 93,55 100 100
2. LKj (LaporanKinerja) CC (50) B
(60-70)BB
(70-80)BB
(70-80)BB
(70-80)A
(80-90A
(80-90
3. IndeksKepuasanMasyarakat 75,38 76 78,13 79,5 80,88 82,25 82,25
47(RENSTRA) Kecamatan Angsana Tahun 2016-2021
BAB VIIKAIDAH PELAKSANAAN
Renstra Kecamatan Angsana tahun 2016 – 2021 merupakan pedoman dalam
penyusunan rencana Kecamatan Angsana yang berpedoman pada RPJMD
Kabupaten Tanah Bumbu.
Diharapkan dengan renstra Kecamatan Angsana Tahun 2016 – 2021 akan
tercipta keselarasan kebijakan yang tercantum dalam kerangka regulasi dan
kerangka pendanaan yang bersifat Indikatif selama lima tahun kedepan sejalan
dengan visi misi dan program Kecamatan Angsana dan hendaknya dapat
dilaksanakan dengan konsisten, jujur, trasparan, partisipatif, penuh tanggungjawab
dan merupakan pedoman bagi Kecamatan Angsana dalam menyusun program –
program kerja tahunan khususnya dalam wilayah Kecamatan Angsana.
Renstra ini juga menjadi pedoman dalam pelaksanaan evaluasi pencapaian
kinerja tahunan dan lima tahunan yang terwujud dalam bentuk laporan akuntabilitas
kinerja instansi Kecamatan Angsana, sehingga diharapkan dapat dicapai hasil
perencanaan yang lebih optimal untuk kegiatan tahunan serta lima tahunan yang
akan datang yang tentunya tetap menyesuaikan dengan kondisi di masa mendatang.
Harapan kami semoga Renstra Kecamatan Angsana ini bermanfaat bagi
Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu serta Kecamatan Angsana pada khususnya
dalam upaya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat yang bermuara kepada
upaya-upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat dan peningkatan partisipasi
aktif masyarakat dalam mensukseskan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu.
Camat Angsana,Kabupaten Tanah Bumbu
ERYANTO RAIS, SH,MMPembina Tk.I
NIP. 19671209 199003 1 012
ii
DAFTAR ISI
HALAMANKATA PENGANTAR ………………………………………………………… iDAFTAR ISI ……………………………………………………………… iiDAFTAR TABEL ……………………………………………………………… ivDAFTAR SINGKATAN …………………………………………………………. v
BAB. I PENDAHULUAN ………………………………………………… 11.1. Latar Belakang ………………………………………………… 1
1.2. Landasan Hukum …………………………………………… 2
1.3. Maksud dan Tujuan …………………………………………… 3
1.4. Sistematika Penulisan …………………………………………… 4
BAB. II GAMBARAN PELAYANAN SKPD ……………………………… 52.1. Tugas, Fungsi dan Strukstur Organisasi SKPD ……………… 6
2.2. Sumber Daya SKPD …………..………………………………. 19
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ……………………………………… 23
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD … 26
BAB. III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKANTUGAS DAN FUNGSI …………..…………………………………. 30
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas danFungsiPelayanan SKPD …………………………… 30
3.2. Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan WakilKepala daerah Terpilih ………………………………… 31
3.3. Telaahan Renstra Kementrian dan Renstra Provinsi/Kabupaten ……………………………………………………….. 32
3.4. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan kajianLingkungan Hidup Strategis ………………………………….. 32
3.5. Penentuan Isu – isu Strategis ………………………………… 33
BAB. IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN,STRATEGIS DAN KEBIJAKAN ………………………………. 36
4.1. Visi dan Misi SKPD …………………………………………… 36
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD …………… 37
4.3. Strategi dan kebijakan ………………………………………… 39
iii
BAB. V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF …… 42
5.1 Indikasi Rencana Program Prioritas ……………………………… 42
5.2 Kebutuhan Pendanaan ………………………………………….. 44
BAB. VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADATUJUAN DAN SASARAN RPJMD …………..……………… 46
BAB. VII KAIDAH PELAKSANAAN ...................…………..……………… 47
iv
DAFTAR TABEL
Nomor : Halaman
1. Tabel 2.1 Daftar urutan kepangkatan Kecamatan Angsana Kabupaten TanahBumbu Tahun 2016 ……………………................................................... 18
2. Tabel 2.2 Data jumlah pegawai berdasarkan status kepegawaian KecamatanAngsana kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 ......…………………….. 19
3. Tabel 2.3 Data pegawai berdasarkan pangkat/golongan ruang KecamatanAngsana Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 …………………………. 20
4. Tabel 2.4 Data kepegawaian berdasarkan eselonering / jabatan strukturalKecamatan Angsana Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 .……………. 20
5. Tabel 2.5 Data kepegawaian berdasarkan tingkat pendidikan KecamatanAngsana Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 ....................……………. 21
6. Tabel 2.6 Data aset Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah Bumbu tahun2016 .....................................................................................……………. 21
7. Tabel 2.7 Pencapaian kinerja pelayanan Kecamatan Angsana KabupatenTanah Bumbu tahun 2015 .……………................................................... 24
8. Tabel 2.8 Anggaran dan realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD KecamatanAngsana Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2011-2015 ............................... 25
9. Tabel 4.9 Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan KecamatanAngsana Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 – 2021 ……....................... 38
10.Tabel 5.10 Rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran,dan pendanaan indikatif SKPD Kecamatan Angsana Kabupaten TanahBumbu tahun 2016-2021 ....……………................................................... 44
i
KATA PENGANTAR
Pertama-tama kami panjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha
Kuasa, atas Rahmat dan karunia-Nya sehingga Rencana Strategis (Renstra)
Kecamatan Angsana dapat terselesaikan sesuai dengan target waktu yang sudah
ditetapkan.
Sasaran dari suatu kegiatan hanya dapat dicapai dengan efektif dan efisien
bila dapat dirumuskan dengan mempertimbangkan dinamika lingkungan. Renstra
merupakan rencana lima tahun ke depan yang disusun dengan
mempertimbangkan berbagai keadaan, terutama menyangkut keunggulan,
peluang, kendala dan tantangan instansi pelaksana.
Renstra diharapkan dapat diandalkan sebagai pedoman dan arahan
dalam upaya mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan.
Dengan disusunnya Renstra Kecamatan Angsana ini maka kita akan
mempunyai acuan umum tentang arah pembangunan ke depan. Arah ini tentu
saja masih harus dirinci dan dijabarkan lebih lanjut menjadi rencana kerja
(Renja) tahunan, agar skala prioritas setiap kegiatan dan program Kerja
Kecamatan Angsana dapat lebih kongkrit.
Renstra yang telah disusun ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti
dengan pelaksanaan yang tuntas. Komitmen dan motivasi bisa timbul dari
keberhasilan pengaktualisasian diri dalam setiap kegiatan.
Harapan kami, Renstra ini dapat dijadikan acuan rencana kerja tahunan
bagi kita semua.
Angsana, 30 Mei 2016Camat Angsana,
Kabupaten Tanah Bumbu
ERYANTO RAIS, SH,MMPembina Tk.I
NIP. 19671209 199003 1 012