LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH...

LAPORAN AKUNTABILITASKINERJA INSTANSI PEMERINTAH

( LAKIP )

KECAMATAN ANGSANATAHUN ANGGARAN 2017

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU

KECAMATAN ANGSANA

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) Kecamatan Angsana Tahun 2017

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa atas

bimbingan, Hidayah serta Karunianya sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah ( LAKIP) SKPD Kecamatan Angsana ini dapat diselesaikan.

Sebagai pertanggungjawaban atas kinerja Kecama tan Angs ana

selama tahun 2017 disusunlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

( LAKIP ) Kecamatan Angsana Tahun 2017. Sebagaimana ditegaskan dalam

Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999. Hal ini semata -mata kita tunjukan

kepada masyarakat bahwa Kecamatan Angsana mempunyai komitmen dan tekad

yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil,

baik berupa output maupun outcomes. Disisi lain penyusunan LAKIP Kecamatan

Angsana juga dimaksudkan sebagai pengejawantahan prinsip transparansi dan

akuntabilitas yang merupakan pilar penting dalam pelaksanaan Good

Governance.

Kami menyampaikan terima kasih kepada semua pihak khususnya

seluruh seksi dan Sub Bagian yang ada dilingkungan SKPD Kecamatan

Angsana yang telah bekerja secara maksimal dalam pelaksanaan kegiatan sampai

dengan tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

SKPD Kecamatan Angsana

LAKIP SKPD Kecamatan Angsana ini tidak terlepas dari kekurangan-

kekurangan mengingat implementasi sistem akuntabilitas masih perlu

penyempurnaan secara terus menerus. Namun demikian telah diupayakan

semaksimal mungkin melalui koordinasi antar Satuan Kerja Perangkat Daerah


(SKPD) terkait. Mudah - mudahan penyajian LAKIP SKPD Kecamatan Angsana ini

menjadi cermin bagi kita semua untuk dapat mengevaluasi kinerja organisasi

selama satu tahun agar d apat melaksanakan kinerja ke depan secara lebih

produktif, efektif dan efisien baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian,

manajemen keuangan maupun koordinasi pelaksanaannya.

Angsana, 08 Januari 2018Camat Angsana,

WAHONO, S.SosPembinaNIP. 19620215 198603 1 039

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Angsana 2017

i

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI…………………………………………………………………………………..... i

BAB. I. PENDAHULUAN…………………………………………………………………. 1a. Latar Belakang………………………………………………………………. 1b. Landasan Hukum……………………………………………………………. 2c. Tugas Pokok dan Fungsi…………………………………………………… 2d. Aspek Strategis Organisasi/issue strategis dan

permasalahan utama yang dihadapi………………………………………. 13e. Sistematika Penyusunan…………………………………………………… 15

BAB. II. PERENCANAAN KINERJA …………………..……………………………….. 17A. Rencana Strategis ...………………………………………………………… 17

1. Visi…………………………………………………………………………. 172. Misi……………………………………………………………………….... 17

B. Rencana Kerja ………………………………………………………….. 21

BAB. III. AKUNTABILITAS KINERJA……………………………………………………. 291. Kerangka Pengukuran Kinerja …………………………………………… 292. Metode Penyimpulan Capaian Kinerja Sasaran ……………………….. 303. Analisis Capaian Kinerja ...........................…………………………….... 314. Realisasi Anggaran.......………………………………………………….... 35

BAB.IV. PENUTUP..……………………………………………………………………… 37

1Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Angsana 2017

BAB IPENDAHULUAN

a. Latar Belakang

Salah satu tuntutan publik saat ini adalah transparansi dan akuntabiltas

pengelolaan keuangan Negara. Muara tuntutan ini pada intinya adalah

terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good Governance), sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung

secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung-jawab serta

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

LAKIP dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi serta serta pengelolaan sumberdaya dan

pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan kepada instansi pemerintah

berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

Kebijakan otonomi daerah dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah, secara eksplisit memberikan otonomi yang

luas kepada pemerintah daerah untuk mengurus dan mengelola berbagai

kepentingan dan kesejahteraan masyarakat daerah. Pemerintah Daerah

harus mengoptimalkan pembangunan daerah yang berorientasi kepada

kepentingan masyarakat. Melalui Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014,

pemerintah daerah dan masyarakat di daerah lebih diberdayakan sekaligus

diberi tanggung jawab yang lebih besar untuk mempercepat laju

pembangunan daerah.

Pengaturan penyelenggaraan kecamatan baik dari sisi pembentukan,

kedudukan, tugas dan fungsinya secara legalistik diatur dengan Peraturan

Pemerintah. Sebagai perangkat daerah, Camat mendapatkan pelimpahan

kewenangan yang bermakna urusan pelayanan masyarakat. Selain itu

kecamatan juga akan mengemban penyelenggaraan tugas-tugas umum

pemerintahan.

Peranan Pemerintah Kecamatan memiliki perubahan yang cukup


mendasar. Kecamatan sekarang lebih berfungsi sebagai pelaksana

administrasi, sedangkan fungsi pembangunan lebih diserahkan kepada

masing-masing desa/kelurahan. Justru disini peranan kecamatan lebih

tepat sebagai pendorong pembangunan desa yang berbasis pembangunan

partisipatif.

Tujuan penyusunan LAKIP sebagai pertanggung-jawaban atas

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan rencana strategic dan sebagai

tindak lanjut atau respon terhadap Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

b. Landasan Hukum

a. UUD 1945, pasal 4 (1);

b. TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas KKN;

c. UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas KKN;

d. Inpes Nomor 7 Tahun 1999 tentang AKIP;

e. Keputusan Kepala LAN Nomor 589/IX/6/4/1999 tentang Pedoman

Penyusunan Pelaporan AKIP;

f. Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikkan

Pedoman Penyusunan Pelaporan Penyusunan Pelaporan AKIP;

g. Surat Menteri Negara PAN RI Nomor : B/2894/M.PAN/12/2007 tanggal

10 Desember 2007 perihal Penyampaian LAKIP Tahun 2007 dan

Penetapan Kinerja Tahun 2008

c. Tugas Pokok dan FungsiOrganisasi Kecamatan Angsana adalah salah satu Lembaga Perangkat

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan penunjang

Kabupaten Tanah Bumbu.

Susunan Organisasi Kecamatan berdasarkan Peraturan Bupati Tanah

Bumbu Nomor 15 Tahun 2017 terdiri dari :


a. Camat;

b. Sekretariat;

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

e. Seksi Pelayanan Umum;

f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial;

g. Seksi Prasarana dan Sarana Umum.

Kelompok Jabatan Fungsional

Kedudukan Camat

Kecamatan merupakan perangkat daerah kabupaten/kota sebagai

pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu

dan dipimpin oleh Camat dan berkedduukan di bawah dan bertanggung

jawab kepada bupati/walikota melalui sekretaris daerah.

Tugas Umum Camat

Camat melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1) Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemerintahan;

2) Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ketentraman dan

ketertiban umum;

3) Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pelayanan umum;

4) Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemberdayaan

masyarakat dan kesejahteraan sosial;

5) Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang prasarana dan sarana

umum; dan

6) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan

tugas dan fungsinya.

Selain fungsi sebagaimana dimaksud diatas, Camat mempunyai uraian

tugas sebagai berikut:

1) Merumuskan program kerja dan kegiatan kecamatan dalam wilayah


kerjanya;

2) Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;

3) Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

4) Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;

5) Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Perbup;

6) Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana umum;

7) Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahanyang

dilakukan oleh pejabat daerahdi tingkat kecamatan

8) Membina danmengawasi penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau

kelurahan

9) Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan

daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintah daerah

yang ada di kecamatan;

10) Melaksanakankoordinasi, pembinaan dan pengawasan dana Desa;

11) Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi dana Desa;

12) Menerbitkan perijinan/non perijinan yang kewenangannya;

13) Melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan;

14) Koordinasi dan kerja sama dengan instansi terkait;

15) Pemantau, evaluasi dan pelaporan; dan

16) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai aturan

perundang-undangan yang berlaku.

Tupoksi Kecamatan AngsanaUntuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut diatas Aparat Kantor

Kecamatan Angsana memiliki Tugas Pokok dan fungsi sebagai berikut :

a. Sekretaris Kecamatan Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas menyelenggarakan

koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan dan pemberian

dukungan administrasi kepada seluruh unit organisasi.

Sekretariat dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di


atas sekretariat mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. koordinasi kegiatan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan

pelaporan;

2. penyusunan rencana, program kerja dan anggaran;

3. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang

meliputiketatausahaan, kepegawaian, keuangan,

kerumahtanggaan, perlengkapan, kerja sama, hubungan

masyarakat dan kearsipan;

4. pembinaan organisasi dan tata laksana Kecamatan;

5. koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan;

6. penyelenggaraan pengelolaan barang milik Daerah/Negara;

7. pengelolaan kegiatan pemantauan, evaluasi, dokumentasi dan

pelaporan;

8. pengumpulan, pengelolaan data dan teknologi informasi;

9. koordinasi penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan;

10. koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait;

Pemantauan, evaluasi dan pelaporan; dan

11. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

bidang tugas.

Sekretariat mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

1. melaksanakan koordinasi kegiatan dengan unit kerja di

lingkungan Kecamatan;

2. melaksanakan penyusunan rencana, program kerja dan

anggaran Kecamatan;

3.menyelenggarakan pelaksanaan urusan tata laksana

keuangan;

4. melaksanakan urusan perbendaharaan dan gaji;

5. melaksanakan urusan verifikasi dan akuntansi keuangan;

6. melakukan penyusunan laporan keuangan;

7. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan kepegawaian;

8. menyiapkan bahan pembinaan pegawai;


9. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan ketatausahaan

dan kearsipan;

10. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan rumah tangga

dan perlengkapan;

11. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan kerjasama dan

kehumasan;

12. melaksanakan pengelolaan dan inventarisasi barang milik

Daerah/negara;

13. melaksanakan layanan pengadaan Kecamatan;

14 .melaksanakan pembinaan organisasi dan tatalaksana

Kecamatan

15. melaksanakan koordinasi dan penyusunan peraturan

perundang-undangan;

16. menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan laporan;

17. menyelenggarakan pengelolaan kegiatan dokumentasi dan

informasi;

18. melaksanakan pengumpulan, pengelolaan data dan

menyelenggarakan urusan teknologi informasi;

19. menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait;

20. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

21. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

bidang tugas.

Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunya tugas

menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan

ketatausahaan, persuratan, kearsipan, rumahtangga,

perlengkapan, kepegawaian, organisasi, penyusunan

peraturan perundang-undangan, kehumasan dan

pengelolaan barang milik daerah/negara;

b. Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan


Sub Bagian Perencanaan, keuangan dan Pelaporan

mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana,

program kerja, anggaran, pengelolaan keuangan,

pengelolaan data dan informasi publik serta pelaporan

kegiatan Kecamatan.

b. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas pemerintah kecamatan berdasarkan

berdasarkan pelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten di

bidang keamanan dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan

keamanan dan ketertiban umum serta penegakan peraturan

perundang-undangan.

Fungsinya :

Penyusunan program kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan

tugas;

Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi

kegiatan ketertiban dan ketertiban umum di kecamatan sesuai

pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :

1)Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan

lingkungan di kecamatan dan desa/kelurahan;

2)Pembinaan ketertiban dan pemanfaatan fasilitas umum dan

fasilitas pemerintahan di kecamatan dan desa/kelurahan;

3)Pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakat di

kecamatan, desa/kelurahan;

4)Pembinaan siskamling di desa/kelurahan

5)Pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan di

kecamatan, desa/kelurahan

6)Pelayanan umum dan perizinan

Menyiapkan bahan pengoordinasian upaya penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum;

Menyiapkaan bahan pengoordinasian penerapan dan penegakan

peraturan dan perundang-undangan;


Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan

masyarakatdikecamatan desa/kelurahan;

Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

terkait dibidang tugasnya;

Mengevaluasi pelaksanaan tugasnya; dan

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.


c. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas pemerintahan kecamatan berdasarkan pelimpahan

kewenangan dari pemerintahan yang meliputi urusan pemerintahan

umum dan pemerintahan desa/kelurahan.

Fungsinya : Penyusunan program dan petunjuk teknis pelaksanaan

pelaksanaan tugas;

Menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi

kegiatan pemerintahan dikecamatan sesuai pelimpahan

wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :

a) Melakukan monitoring dan evaluasi dana Desa

(APBN/APBD);

b) Merencanakan monitoring dan evaluasi pembangunan

dana Desa (APBN/APBD);

c) Memberikan rekomendasi penyaluran dan pencairan dana

Desa (APBN/APBD);

d) Pembinaan politik dan pemilu/Pilkada/Pilkades;

e) Pembinaan kesatuan bangsa, dan perlindungan

masyarakat;

f) Melaksanakan partisipasi musrenbang diwilayah

kecamatan;

g) Pengelolaan tata wilayah kabupaten (bagi kecamatan

yang berbatasan dengan Kabupaten lain),

kecamatan,desa/kelurahan;

h) Pembinaan kependudukan dan catatan sipil;

Menyiapkan bahan pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan ditingkat kecamatan;

Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan

penyelenggaraan pemerintahan desa/keluarahan;


Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat

yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum

dapat dilaksanakan oleh pemerintah desa/kelurahan;

Melaksanakan lomba desa/kelurahan tingkat kecamatan;

Membuat rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian aparat

desa;


terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

Melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan

pelaksanaan tugas; dan

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

bidang tugasnya.

d. Seksi Prasarana dan Sarana Umum mempunyai tugas

melaksanakan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah

Kabupaten dalam mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan

sarana umum serta kebersihan.

Tugasnya :

Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;


kegiatan kegiatan di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang

pemerintah kabupaten dalam hal pembinaan bidang tata ruang,

pekerjaan umum, tata bangunan, pasar dan kebersihan;


kegiatan dibidang prasarana dan sarana umum;

Menyiapkan bahan pengoordinasian upaya-upaya menjaga

kebersihan sesuai wilayah kerjanya;

Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat

dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;

Menyiapkan bahan koordinasi dan kerja sama dengan instansi

terkait di bidang tugasnya;


Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan




e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosialmempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan yang

dilimpahkan pemerintah kabupaten dibidang pemberdayaan

masyarakat dan kesejahteraan sosial.

Fungsinya : Penyusunan program dan petinjuk teknis pelaksanaan tugas;


kegiatan dibidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan

sosial sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang

meliputi :

a) Pembinaan ketenagakerjaan dan trnasmigrasi;

b) Pembinaan keluarga berencana;

c) Pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat perempuan

dan perlindungan anak;

d) Pembinaan kesehatan masyarakat dan posyandu;

e) Pembinaan penyandangmasalah kesejahteraan sosial

(PMKS), keluarga kurang mampu, dll;

f) Pembinaan keluarga sejahtera;

g) Pemberian bantuan kesejahteraan sosial dan korban

bencana;

h) Melaksanakan penyelenggaraan kegiatan bidang

keagamaan;

i) Pembinaan perdagangan, industri, koperasi dan usaha mikro;

j) Pembinaan pertanian, (tanaman pangan, peternakan,

perkebunan, kehutanan, kelautan dan perikanan), energi dan

sumberdaya mineral, lingkungan hidup, perhubungan,

komunikasi dan informatika serta peneneman modal;


k) Pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan;

dan

l) Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya pemerintah desa/kelurahan;

Menyiapkan bahan koordinasi dan kerja sama dengan instansi

terkait sesuai dengan bidang tugasnya;

Melaksanakan pemantauan, evaluasi pelaksanaan tugas; dan



f. Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas pemerintahan di Kecamatan berdasarkan pelimpahan

kewenangan Pemerintah Kabupaten di bidang Pelayanan Umum.

Tugasnya : Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;


kegiatan kegiatan di bidang pelayanan umumdi kecamatan

sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang

meliputi:

a) Pemberian pelayanan umum/perijinan (surat izin, surat

keterangan,rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen dan

benda-benda/surat-surat berharga dan lain-lain);

b) Pelayanan umum dan perizinan sesuai bidang tugasnya;

Penyelenggaraan pelayanan administrasi terpadu kecamatan

(PATEN);


terkait di bidang tugasnya;


Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat

yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum

dapat dilaksanakan oleh pemerintah desa/kelurahan;

Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan




a. Aspek Strategis Organisasi/ Issu Trategis dan Permasalahan Utamayang dihadapiIssue strategis yang berpengaruh terhadap perencanaan strategis

Kecamatan Angsana timbul baik dari sudut kelebihan maupun kekurangan

yang disebabkan oleh faktor internal dan exsternal.

a. Issue-issue internal dilingkungan Kantor Kecamatan Angsanaantara lain :1) SDM yang belum profesional.

2) Prasarana belum lengkap.

3) Sistem kerja yang belum optimal.

4) Administrasi yang belum tertib.

b. Issue-issue eksternal strategis antara lain :1) Kondisi masyarakat yang heterogen baik suku, agama, ras dan antar

golongan .

2) Perkembangan/Penataan Permukiman yang asri.

3) Peningkatan Potensi pengembangan Jasa Perdagangan.

4) Akses Informasi terpadu belum tersedia.

5) Belum adanya peran aktif masyarakat dalam menciptakan rasa aman.

6) Belum adanya Fasilitas kesehatan yang representative.

7) Belum terciptanya suasana lingkungan yang bersih dan indah

8) Adminsitrasi kependudukan masih belum terkelola dengan baik


9) Peran perusahaan dalam pemberdayaan masyarakat masih belum

optimal dan terkoordinatif

10) Pusat pelayanan administrasi yang berhubungan dengan perizinan yang

dikeluarkan oleh Pemerintah Kabupaten relative sangat jauh


b. Sistematika Penyusunan

Bab I. PENDAHULUANPada bab ini diuraikan/disajikan penjelasan umum organisasi,

dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta

permasalahan utama (strategic Issued) yang sedang dihadapi

organisasi.

Bab II. PERENCANAAN KINERJADalam bab diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun

yang bersangkutan.

Bab III. AKUNTABILITAS KINERJAA. Capaian Kinerja Organisasi

Pada Sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk

setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai

dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap

pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan

analisis capaian kinerja sebagai berikut :

1. Membandingkan antara target dengan realisasi kinerja

tahun ini ( 2017) ;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian

kinerja tahun ini ( 2017), dengan tahun lalu dan beberapa

tahun terakhir;

3. Membandingkan realisasi kiinerja sampai dengan tahun ini

dengan target jangka menengah yang terdapat dalam

dokumen perencanaan strategis organisasi;

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar

nasional ( jika ada );

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang

telah dilakukan ;

6. Analisis atas efisiensi pnggunaan sumber daya ;

7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan

ataupun kegagalan pencapaian Pernyataan kinerja.


B. Realisasi AnggaranPada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan

dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja

organisasi sesuai dengan dokumen perjanjian kinerja.

Bab IV. PENUTUPPada sub bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian

kinerja organisasi serta langkah dimasa mendatang yang akan

dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

Lampiran-lampiran1. Perjanjian kinerja SKPD tahun 2017 dan 2018.

2. Rencana Kerja Tahunan SKPD tahun 2017.

3. Pengukuran kinerja SKPD Tahun 2017.

4. Laporan Keuangan Triwulan IV tahun 2017.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis

I. Visi dan misi Kecamatan AngsanaDalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,

penyusunan rencana strategi merupakan langkah awal yang harus

dilaksanakan oleh setiap instansi. Begitu juga untuk Kecamatan Angsana

Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun renstra dalam laporan

akuntabilitasnya.

a. VisiVisi merupakan cara pandang jauh kedepan kemana suatu

organisasi dalam hal Instansi pemerintah harus dibawa agar tetap eksis,

antisipatif dan inovatif sehingga memiliki gambaran yang menantang

tentang keadaan masa depan yang di inginkan oleh organisasi

Dalam rangka keberhasilan melaksanakan tugas dan fungsinya

yang diemban, Kecamatan Angsana menetapkan visi “TERWUJUDNYAPELAYANAN PUBLIK YANG BERKUALITAS SECARAPROFESIONAL, KOMITMEN, RESPONSIF DAN AKUNTABEL”.

b. MisiMisi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan

organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi

yang ditetapkan. Dengan demikian visi dapat terwujud apabila setiap

instansi pemerintah mempunyai misi yang jelas sehingga pada gilirannya

dapat menyelaraskan dengan potensi, peluang dan kendala yang

dihadapi.


Misi Kecamatan Angsana merupakan penjabaran dan

implementasi dari visi yang telah di tetapkan, yaitu :

1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Aparatur Kecamatan.

2. Optimalisasi Koordinasi Lintas Sektoral.

3. Mendorong Tumbuhnya Peran Serta Masyarakat Terhadap

Pembangunan Pedesaan.

II. Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah SKPDa. Tujuan

Tujuan yang ditetapkan oleh Kecamatan Angsana sebagai

penjabaran Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (Lima) tahun

ke depan adalah :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.

2. Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa.

3. Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum.

Secara rinci tujuan dan indikator tujuan Kecamatan Angsana dapat

dilihat pada tabel dibawah ini :

Tabel 2.1Tujuan dan Indikator Tujuan Kecamatan Angsana

TUJUAN INDIKATOR TUJUANKONDISI

AWALTARGETKINERJA

2017 2021

1 2 3 4

Meningkatkan kualitaspelayanan masyarakat

Indeks KepuasanMasyarakat 70% 100%

Meningkatkan pembinaanpenyelenggaraanpemerintahan desa

Dokumenperencanaan danpenganggaran desa

100% 100%

MeningkatkanKetentraman danketertiban umum

Konflik antar suku, ras,agama dan golongan Tidak Ada Tidak Ada


b. SasaranSasaran yang ingin dicapai Kecamatan Angsana adalah :

1. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat.

2. Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan Desa.

3. Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban umum.

Secara Rinci Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Kinerja 5 tahun yang

akan datang Kecamatan Angsana dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

Tabel 2.2Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan

Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016 s.d 2021

SASARAN INDIKATORSASARAN

TARGET KINERJA SASARAN

Kondisiawal

(2015)2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9Terwujudnyapeningkatankualitaspelayananmasyarakat

IndeksKepuasanMasyarakat

40% 60% 70% 75% 80% 85% 85%

Terwujudnyapeningkatanpenyelenggaraanpemerintahandesa

RPJM Desayang ditetapkan 9 Desa 3

Desa2

Desa4

Desa

RKP Desa yangditetapkan 9 Desa 9

Desa9

Desa9

Desa9

Desa9

Desa9

Desa

APBDesa yangditetapkan 9 Desa 9

Desa9

Desa9

Desa9

Desa9

Desa9

Desa

Terwujudnyapeningkatanketentraman danketertibanumum

Konflik antarsuku, ras,agama dangolongan

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada

Tidakada


III. Indikator Kinerja Utama (IKU)Indikator Kinerja Utama adalah ukuran keberhasilan dari suatu

tujuan dan sasaran strategis operasional. Setiap lembaga atau instansi

pemerintah wajib merumuskan Indikator Kinerja Utama sebagai suatu

prioritas program dan kegiatan yang mengacu pada sasaran strategis

dalam RPJMD dan RENSTRA Satuan Kerja Perangkat Daerah. Berikut

Indikator Kinerja Kecamatan Angsana dapat dilihat pada tabel dibawah ini

:

Tabel 2.3Indikator Kinerja Utama Kecamatan Angsana

TUJUAN SASARANINDIKATOR

KINERJAUTAMA

KONDISIAWAL TARGET FORMULASI

/PENJALASANSUMBER

DATAPENANG

GUNGJAWAB

1 2 3 4 5 6Meningkatkankualitaspelayananmasyarakat

Terwujudnyapeningkatankualitaspelayananmasyarakat

IndeksKepuasanMasyarakat

70 % 100 % Penyebaranangket /quisionerkepadamasyarakatyang menguruspelayananperizinan dannon perizinan,diakumulasisetiap akhirtahun.

Kecamatan Camat

MeningkatkanKetentramandan ketertibanumum

Konflikantar suku,ras, agamadangolongan

Konflik antarsuku, ras,agama dangolongan

TidakAda

TidakAda

Ada / tidakadanya Konflikantar suku, ras,agama dangolongan

ForumKoordinasiKecamatan

Tim ForumKoordinasiKecamatan


B. Rencana Kerja

Rencana kerja merupakan proses penyusunan rencana kerja sebagai

penjabaran dari sasaran dan program yang telah di tetapkan dalam

rencana stratejik yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Angsana melalui

berbagai kegiatan tahunan. Dalam penyusunan rencana kerja ditetapkan

mengenai tingkat capaian kinerja yang di inginkan dan dihubungkan

dengan tingkat pelaksanaan program/kegiatan, juga memberikan target

(quantitative objective) tentang apa yang harus dicapai dalam

pelaksanaannya. Dokumen rencana kerja memuat informasi tentang

sasaran yang ingin dicapai dalam tahun berikutnya; indicator kinerja

sasaran dan rencana capaianya; program, kegiatan serta kelompok

indicator kinerja dan rencana capaiannya.

Dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2017 kecamatan Angsana

dijabarkan mengenai rencana kegiatan dan target kinerja tahunan kinerja

yang di komitmenkan oleh organisasi untuk dicapai dalam tahun 2017.

Menguraikan tentang rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun

bersangkutan, yakni menjelaskan indicator kinerja sasaran, program.

Kegiatan serta rencana capaiannya, menguraikan keterkaitan antara

kegiatan dengan sasarannya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiaan

yang dilaksanakan, rencana kinerja yang dimuat dalam LAKIP adalah

rencana kinerja yang telah disusun sebelum program dan kegiatan

dilaksanakan. Adapun rencana kerja kecamatan Angsana tahun 2017

meliputi program dan kegiatan sebagai berikut :


K 0 D E Lokasi Target CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

IndikatifSumber Dana

KondisiKinerja

pada akhirperiode

Target CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu Indikatif

1 (2) (3) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

2Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

9.500.000 74.500.000

21 Pemeliharaan Rutin /Berkala Rumah Dinas

Pemeliharaan rumahdinas Kec.Angsana 1 Paket -

APBDTanahBumbu

100% 1 Paket 15.000.000

22 Pemeliharaan Rutin /Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan kantor Kec.Angsana 1 Paket

APBDTanahBumbu

100% 1 Paket 50.000.000

31Pemeliharaan Rutin /BerkalaPeralatan /Perlengkapan Kantor

Pemeliharaanperalatan danperlengkapan kantor

Kec.Angsana 12 Bulan 9.500.000APBDTanahBumbu

100% 12 Bulan 9.500.000

15Program PeningkatanKeberdayaan MasyarakatPerdesaan

39.150.000 23.650.000

1 Monitoring, Evaluasi danpelaporan

Jumlah monitoring,evaluasi danpelaporan


100% 12 Bulan 23.650.000

17Program PeningkatanPartisipasi MasyarakatDalam Membangun Desa

20.450.000 120.450.000

2Pelaksanaan MusyawarahPembangunan Desa(Musrenbang)

Musyawarah rencanapembangunan desaTingkat Kecamatan

Kec.Angsana 1 Kali 8.950.000APBDTanahBumbu

100% 1 Kali 8.950.000

7 Partisipasi Masyarakat DalamMembangun Desa

Partisipasi Masyarakatdalam Membangundesa


100% 1 Kali 111.500.000

21Program HubunganPemerintah DenganMasyarakat

250.985.500 255.490.000

7 Pelaksanaan MTQ MTQ Kec.Angsana 1 Kali 250.985.500APBDTanahBumbu

100% 1 Kali 255.490.000

Jumlah 2.956.910.093 3.224.352.849

CatatanPenting

Urusan/Bidang UruanPemerintahan/Daearah dan

Program/Kegiatan

Indikator KinejaProgram/Kegiatan


Lokasi Target CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu


KondisiKinerja

pada akhirperiodeRenstraSKPD



(2) (3) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

11 Penyediaan barang cetakandan penggandaan

Barang cetak danpenggandaan Kec.Angsana 12 bulan 16.350.000

APBDTanahBumbu

100% 12 bulan 17.250.000

12Penyediaan Komponen listrik/ penerangan bangunankantor

Peralatan komponeninstalasi listrik /penerangan

Kec.Angsana 12 bulan 8.730.000APBDTanahBumbu

100% 12 bulan 5.000.000

13 Penyediaan peralatan danperlengkapan kantor

Peralatan danperlengkapan kantor Kec.Angsana 12 Bulan 18.500.000

APBDTanahBumbu

100% 12 Bulan 65.000.000

18 Rapat rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah

Jumlah Rapat rapatkoordinasi luar daerah Kec.Angsana 12 Bulan 66.400.000

APBDTanahBumbu

100% 12 Bulan 68.273.000

19 Penyediaan Jasa TenagaNon PNS *) Jasa Non PNS Kec.Angsana 12 Bulan 176.800.000

APBDTanahBumbu

100% 12 Bulan 175.000.000

22 Rapat Rapat KoordinasiDalam Daerah *)

Jumlah Rapat rapatkoordinasi dalamdaerah / Kabupaten


100% 12 Bulan 140.000.000

2Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

26.750.000 79.250.000

5 Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional

Jumlah pengadaankendaraan dinas /operasional

Kec.Angsana 2 Buah -APBDTanahBumbu

100% 2 Buah 40.000.000

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2017

(1)

KodeUrusan/Bidang Uruan

Pemerintahan/Daearah danProgram/Kegiatan


Rencana Tahun 2016

CatatanPenting



KebutuhanDana/Pagu


KondisiKinerja




(2) (3) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

21 Pemeliharaan Rutin /Berkala Rumah Dinas

Pemeliharaan rumahdinas Kec.Angsana 1 Paket -

APBDTanahBumbu

100% 1 Paket 10.000.000

22 Pemeliharaan Rutin /Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan kantor Kec.Angsana 1 Paket 17.500.000

APBDTanahBumbu

100% 1 Paket 20.000.000

31Pemeliharaan Rutin /BerkalaPeralatan /Perlengkapan Kantor

Pemeliharaanperalatan danperlengkapan kantor


100% 12 Bulan 9.250.000

3 Program PeningkatanDisiplin Aparatur 12.000.000 12.000.000

5 Pengadaan Pakaian Khusushari-hari tertentu

Jumlah pakaian Olahraga aparatur Kec.Angsana 30 Stel 12.000.000

APBDTanahBumbu

100% 30 Stel 12.000.000

15Program PeningkatanKeberdayaan MasyarakatPerdesaan

219.578.000 245.000.000

1Pemberdayaan Lembaga danOrganisasi MasyarakatPerdesaan

JumlahPemberdayaanorganisasikelembagaan


100% 12 Bulan 245.000.000

17Program PeningkatanPartisipasi MasyarakatDalam Membangun Desa

16.525.000 35.000.000

2Pelaksanaan MusyawarahPembangunan Desa(Musrenbang)

Musyawarah rencanapembangunan desaTingkat Kecamatan


100% 1 Kali 35.000.000

CatatanPenting


(1)




Rencana Tahun 2016



KebutuhanDana/Pagu


KondisiKinerja




(2) (3) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

31

Program Pembinaan danPengembanganOrganisasi danKetatalaksanaan

81.750.000 81.750.000

1Pembinaan danPengembangan OrganisasiKelembagaan

Jumlah Pembinaan &PengembanganOrganisasiKelembagaan


100% 12 Bulan 81.750.000

Jumlah 3.000.441.524 3.226.474.348


(1)




Rencana Tahun 2016

CatatanPenting


Program dan Kegiatan SKPD Kecamatan Angsana Tahun 2017Program kerja pada dasarnya merupakan upaya untuk implementasi strategi

organisasi program kerja ini merupakan proses penentuan jumlah dan jenis sumber

daya yang akan digunakan dalam rangka perencanaan kegiatan. Program dan

Kegiatan kerja Kecamatan Angsana untuk tahun 2017 meliputi :

1. Belanja Tidak Langsung1.1 Gaji dan Tunjangan PNS1.2 Tambahan Penghasilan PNS

2. Belanja Langsung2.1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran2.1.1. Penyediaan jasa komunikasi sumberdaya air dan listrik

2.1.2. Penyediaan pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

2.1.3. Penyediaan jasa administrasi keuangan

2.1.4. Penyediaan jasa kebersihan kantor

2.1.5. Penyediaan alat tulis kantor

2.1.6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.

2.1.7. Penyediaan komponen listrik/penerangan bangunan kantor

2.1.8. Penyediaan pelatan dan perlengkapan kantor

2.1.9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

2.1.10. Penyediaan makanan dan minuman

2.1.11. Rapat-rapat koordinasi dan koordinasi keluar daerah

2.1.12. Penyediaan jasa non PNS

2.1.13. Rapat-rapat koordinasi dan koordinasi kedalam daerah

2.2. Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur2.2.1. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan/perlengkapan kantor

2.3. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan.Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

2.4. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam MembangunDesa

2.4.1. Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

2.4.2. Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa


2.5. Program Hubungan Pemerintah Dengan Masyarakat2.5.1. Penyelenggaraan MTQ


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan

dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima

pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Kecamatan Angsana selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan

kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Angsana Kabupaten Tanah Bumbu yang dibuat sesuai ketentuan yang terkandung

dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun 2015 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu

Laporan tersebut diatas memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian

Sasaran dan Program/kegiatan, baik keberhasilan-keberhasilan kinerja yang telah

dicapai maupun kegagalan pada tahun 2017.

3.1 Kerangka Pengukuran KinerjaPengukuran kinerja adalah proses sitematis dan berkesinambungan untuk

menilai tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang tekah ditetapkan dalam mewujudkan

visi, misi dan strategi instansi pemerintah. Selanjutnya dilakukan pula analisa

akuntabilitas kinerja yang menggambarkan keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan

dengan program dan kebijakan.

Perhitungan pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan rumus

sebagai berikut :

a. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tinggi kinerja atau semakin

rendah realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja.

Digunakan Rumus ini :

Capaian Indikator Kinerja = Realisasi x 100 %Rencana


b. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau

semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja.

Digunakan Rumus ini :

Capaian Indikator Kinerja = 2 x Realisasi – Realisasi X 100 %Rencana

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja pada

level sasaran dan kegiatan. Pengukuran dengan menggunakan indikator kinerja

pada level sasaran digunakan untuk menunjukkan secara langsung kaitan antara

sasaran dengan indikator kinerjanya, sehingga keberhasilan sasaran berdasarkan

rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas. Selain itu,

untuk memberikan penilaian yang lebih independen melalui indikator-indikator

outcomes atau minimal output dari kegiatan yang terkait langsung dengan

sasaran yang diinginkan.

Apabila pada satu sasaran strategis memiliki lebih dari satu indikator

kinerja, maka ditetapkan indikator sasaran rata-rata untuk menyimpulkan

keberhasilan/kegagalan dalam pencapaian tiap sasaran.

3.2. Metode Penyimpulan Capaian Kinerja SasaranApabila pada satu sasaran strategis memiliki lebih dari satu indikator

kinerja, maka ditetapkan indikator sasaran rata-rata untuk menyimpulkan

keberhasilan/kegagalan dalam pencapaian tiap sasaran.

Tabel 3.2.1Skala Nilai Peringkat

Skala Ordinal Predikat/ Kategori> 85 Sangat Baik

70 > x < 85 Berhasil

55 > x < 70 Cukup Berhasil

< 55 Tidak Berhasil

Untuk capaian masing-masing indikator kinerja sasaran disimpulkan

berdasarakan “Metode rata-rata Data Kelompok” penyimpulan capaian sasaran nilai

mean setiap kategori ditetapkan sebagai berikut :

Penyimpulan pada tingkat sasaran dilakukan dengan mengalikan jumlah


indikator untuk setiap kategori (sangat berhasil, cukup berhasil, dan tidak berhasil)

yang ada disetiap kelompok sasaran dengan nilai mean (rata-rata) yang ada disetiap

kelompok sasaran dengan nilai mean (rata-rata) skala ordinal dari setiap kategori,

dibagi dengan jumlah indikator yang ada dikelompok sasaran tersebut :

3.3. Analisis Capaian KinerjaDari Renstra Kecamatan Angsana untuk taun 2016-2021, pada tahun 2016 telah

ditetapkan Renja kemudian dibuat penetapan kinerja, tujuan, sasaran strategis,

dan indikatornya guna mewujudkan Visi dan Misi.

Secara umum Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah Bumbu telah dapat

melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

2016- 2021.

Rincian atas capaian masing –masing sasaran strategis disajikan pada tabel

berikut :

Tabel 3.1.

Capaian Sasaran Strategis Tahun 2017

NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN TAHUN 2017 (%)

1 Terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan masyarakat78

2 Terwujudnya peningkatan

penyelenggaraan pemerintahan desa78

3 Terwujudnya peningkatan ketentraman

dan ketertiban umum0

Rata-rata Capaian 78

Rata-rata capaian strategis tahun 2017 mencapai 78 % , ini karena untuk sasaran

strategis yang ketiga yaitu terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban umum


indikator sasaranya konflik antar suku, ras, agama dan golongan, rumus capaian

indikatornya yaitu semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau

semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja.

Selanjutnya analisis atas capaian kinerja Kecamatan Angsana tahun 2017, untuk tiap-

tiap sasaran adalah sebagai berikut :

SASARAN 1Terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan masyarakat

Sasaran strategis yang pertama yaitu terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan masyarakat. Hal ini untuk menggambarkan sejauh mana capaian tingkat

kualitas pelayanan masyarakat selama tahun 2017.

Sasaran 1 mempunya satu indikator sasaran dan 5 (lima) program, dimana 3

(tiga) program merupakan program rutin dan 2 (dua) program merupakan program non

rutin. Program rutin terdiri dari Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Program

Sarana dan Prasarana Aparatur . Program non rutin terdiri dari 3 (Tiga) program yaitu

program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan, program peningkatan

partisipasi masyarakat dalam membangun desa dan program hubungan pemerintah

dengan masyarakat

Program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan memuat 1 (satu)

kegiatan yaitu kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan, program peningkatan

partisipasi masyarakat dalam membangun desa memuat 2 (dua) kegiatan yaitu

pelaksanaan musyawarah pembangunan desa dan partisipasi masyarakat dalam

membangun desa dan program hubungan pemerintah dengan masyarakat memuat

1(satu) program yaitu penyelenggaraan MTQ.

Pada Tahun 2017 sasaran ini dinilai sangat baik karena kegiatan-kegiatan dari

program tersebut semuanya dapat terdanai dan terlaksana dengan baik. Hal ini dapat

dilihat dari realisasi fisik dan keuangan masing-masing kegiatan tersebut mencapai

100%.

Pada sasaran ini juga terdapat kegiatan PATEN yang terdiri dari pelayanan

perizinan dan non perizinan. Urusan Perizinan sebanyak 12 jenis dan urusan non

perizinan sebanyak 9 jenis. Kegiatan PATEN ini sudah dilaksanakan sejak tahun 2014


dan pada tahun 2017 dinilai pelaksanaannya sudah semakin baik hal ini dapat dilihat dari

jumlah perizinan yang dapat diterbitkan yang terus mengalami peningkatan.

Adapun capaian indikator sasaran 1 sebagai berikut :

Tabel 3.2

Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Tahun 2017

No. Indikator Kinerja Sasaran Target Realisasi %

1 Indeks Kepuasan Masyarakat 100 % 80 % 75

Capaian indikator kinerja sasaran yang pertama yaitu Indeks Kepuasan masyarakat

tercapai sebesar 80 % dikategorikan berhasil, sehingga untuk tahun yang akan datang

perlu ditingkatkan lagi.

SASARAN 2Terwujudnya peningkatan

penyelenggaraan pemerintahan desa

Sasaran strategis yang kedua yaitu Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan

pemerintahan desa. Hal ini untuk menggambarkan sejauh mana capaian tingkat

penyelenggaraan pemerintahan desa selama tahun 2017.

Pada sasaran 2 terdiri dari 3 indikator sasaran yaitu RPJM Desa, RKP Desa, dan

APBDes. Pada Tahun 2017 Tingkat keberhasilan sasaran ini dinilai sangat baik, hal ini

terlihat dengan adanya 2 Desa yang ditargetkan untuk menyelenggarakan pemilihan

Kepala Desa dan semuanya dapat terlaksana dengan baik. Dari ke 2 desa tersebut telah

membuat dokumen RPJM, dan 9 Desa telah membuat dokumen RKP Desa dan

APBDes. Realisasi fisik dari sasaran tersebut mencapai 100 % karena semua dapat

dilaksanakan namun realisasi keuangan dari sasaran ini tidak dapat diukur karena

kegiatan tersebut tidak dapat terdanai.


Adapun capaian indikator kinerja sasaran 2 (Terwujudnya Peningkatan

Penyelenggaraan Pemerintahan desa) sebagai berikut :

Adapun capaian indikator sasaran 2 sebagai berikut :

Tabel 3.3



1 RPJM Desa yang ditetapkan 2 Desa 2 Desa 100

Capaian indikator kinerja sasaran yang kedua yaitu RPJM Desa yang ditetapkan tercapai

sebesar 100 %. Ini merupakan pencapaian hasil yang optimal di tahun 2017.

SASARAN 3Terwujudnya peningkatan ketentraman dan

ketertiban umum

Sasaran strategis yang ketiga yaitu Terwujudnya peningkatan ketentraman dan

ketertiban umum. Hal ini untuk menggambarkan sejauh mana capaian tingkat

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum selama tahun 2017.

Sasaran 3 terdiri dari satu indikator sasaran yaitu Konflik antar suku, ras, agama.

Kegiatan dari sasaran tersebut adalah kegiatan oleh Tim Forum Koordinasi Kecamatan

berupa monitoring Keamanan dan Ketertiban (Kamtibnas). Adapun capaian indikator

sasaran 3 sebagai berikut :

Tabel 3.4



1Konflik antar suku, ras,

agama dan golonganTidak ada Tidak ada 0

Capaian indikator kinerja sasaran yang kedua yaitu RPJM Desa yang ditetapkan tercapai

sebesar 0 %. Ini merupakan pencapaian hasil yang optimal di tahun 2017.


Tabel 3.5

Program dan kegiatan yang mendukung yaitu :

Dari capaian kinerja terhadap sasaran tersebut di atas dapat dilihat bahwa Capaian

Kinerja Tahun 2017 rata – rata sebesar 98,34 %, ini cukup maksimal terserap, hal ini

menunjukan bahwa Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan

berjalan dengan baik dan lancar.

3.4 Realisasi Anggaran

Komponen-komponen Laporan Realisasi AnggaranLaporan Realisasi Anggaran menyajikan informasi mengenai realisasi

belanja dan surplus/defisit-LRA yang masing-masing diperbandingkan dengan

anggarannya dalam Tahun Anggran 2017.

3.1.1 BELANJA Rp. 2.995.505.658,00

Realisasi belanja sampai dengan 31 Desember 2017 dengan rincian sebagai

berikut :

Belanja pada Kecamatan Angsana Kabupaten Tanah Bumbu dalam APBD Tahun

Anggaran 2017, ditetapkan sebesar Rp. 3.164.061,00,- dan realisasinya sebesar

Rp. 2.995.505.658,00,- atau sebesar 94,67 %. Adapun rincian mengenai alokasi

belanja dan realisasi anggaran tersebut dapat dilihat pada tabel 3.1.1, berikut :

Target Fisik Target Keuangan Fisik

(Rp) Rp % %

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan 1 Kali% 39.150.000,00 38.500.000,00 98,34% 98,34% 98,34%

NO Indikator KinerjaProgram/Kegiatan

Target s.d Tw IV Realisasi CapaianKinerja

Tahun 2016(%)

Keuangan

Anggaran Tahun 2017 Realisasi Tahun 2017 Persentase

( Rp. ) ( Rp. ) ( % )

3.164.085.061,00 2.995.505.658,00 94,67


Tabel 3.1.1 Anggaran dan Realisasi Belanja

Tahun Anggaran 2017

Berdasarkan Tabel 3.1.1 dijelaskan bahwa Anggaran belanja Tahun 2017

ditetapkan sebesar Rp. 3.133.985.061,- dalam APBD Perubahan dan terealisasi

sebesar Rp. 2.965.405.658,- atau sebesar 94,62 % dari Anggaran yang

ditetapkan dimana seluruhnya berada dibawah alokasi anggaran yang ditetapkan.

Rp. %1 2 3 4 51 Belanja Operasi 3.133.985.061 2.965.405.658 94,62

2 Belanja Modal 30.100.000 30.100.000 100,00

No. Uraian AnggaranTahun 2017 (Rp.)

Realisasi


BAB IV

PENUTUP

A. KesimpulanLaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan

Angsana Tahun 2017 merupakan salah satu wujud pertanggungjawaban

pelaksanaan kegiatan Kecamatan Angsana dalam Tahun 2017.

Hasil Penyusunan LAKIP ini akan memberikan gambaran tentang kinerja

Kecamatan Angsana baik berupa keberhasilan maupun kegagalan dalam

melaksanakan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) yang telah

ditetapkan.

B. SaranDemikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah ini

disampaikan dan dapat dipergunakan sebagai bahan evaluasi dan pembinaan pada

pelaksanaan evaluasi kinerja di tahun-tahun mendatang.

Angsana, 08 Januari 2018Camat Angsana,

Wahono, S.SosPembina

NIP. 19620215 198603 1 039

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH...

Documents

Transcript of LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH...