Post on 03-Mar-2019
1
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Menurut Rencana Strategis Universitas Ahmad Dahlan (UAD) 2010-2015 disebutkan
beberapa kebijakan UAD dalam memajukan bidang penelitian antara lain: mengembangkan
rekam jejak penelitian yang fokus bagi institusi, meningkatkan publikasi internasional, dan
memfasilitasi karya-karya ilmiah dosen dan mahasiswa memperoleh Hak Kekayaan Intelektual
(HKI) baik yang berupa Paten, Hak Cipta, dan lain sebagainya. Sejalan dengan hal tersebut,
melalui Lembaga Penelitian dan Pengembangan (LPP), UAD juga mengembangkan aturan-aturan
untuk mendukung kinerja penelitian baik dalam bentuk Standard Operation Procedur (SOP),
Sistem Penjaminan Mutu Penelitian (SPMP) UAD, maupun penyusunan Pedoman Penelitian
Unggulan UAD.
Rencana Induk Penelitian Universitas Ahmad Dahlan (RIP UAD) merupakan rencana
yang ditempuh oleh UAD dalam rangka mengembangkan kegiatan penelitian di UAD dalam
kurun waktu 5 tahun ke depan (2012-2016). Penyusunan rencana strategis tersebut dilakukan
dengan memperhatikan beberapa pertimbangan sebagai berikut:
a. Capaian Kinerja Bidang Penelitian UAD Tahun 2009-2011 dan Hasil Evaluasi Diri yang
disusun di fakultas yang ada di UAD.
b. Posisi UAD saat ini di bidang akademik pada umumnya dan di bidang penelitian pada
khususnya, baik pada lingkup nasional maupun internasional.
c. Kekuatan UAD yang ditunjukkan oleh potensi sumber daya manusia, fasilitas dan dana
penelitian, serta jejaring penelitian di tingkat nasional dan internasional.
d. Kebijakan pemerintah dalam Pembangunan Nasional dan bidang penelitian, baik yang ada di
dalam kewenangan Kementerian Pendidikan Nasional (Kemendiknas) maupun Kementerian
Riset dan Teknologi (Kemenristek) seperti program Rencana Pembangunan Jangka Panjang
(RPJP), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN), Masterplan
2
Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) 2011-2025, Arah Riset
Nasional (ARN), serta Program Insentif Riset Kemerisntek.
Rencana Induk Penelitian Universitas Ahmad Dahlan (RIP UAD) merupakan acuan dan
arahan pelaksanan kegiatan penelitian yang dilakukan oleh sivitas akademika UAD, khususnya
penelitian dalam bidang-bidang unggulan yang dikembangkan UAD. Bidang dan tema-tema
penelitian yang tercantum dalam RIP ini diharapkan dapat menjadi pilihan topik penelitian yang
dilakukan oleh dosen dan mahasiswa UAD. Adapun pelaksanaan penelitian bidang-bidang
unggulan dapat dilakukan di tingkat Universitas, Pusat (Pusat Studi, Pusat Pengembangan), dan di
Laboratorium.
2. Riset Unggulan UAD
Riset Unggulan yang dikembangkan UAD dirumuskan melalui beberapa tahap. Pertama,
dilakukan pengelompokan topik-topik penelitian yang dihimpun dari data penelitian yang dikelola
oleh LPP UAD pada periode 2007-2011. Pengklasteran atau pengelompokan dilakukan oleh
pimpinan fakultas atau gabungan fakultas dengan Ketua Program Studi yang ada di bawahnya.
Kegiatan ini dipandu oleh Kepala LPP dibantu oleh anggota Dewan Pertimbangan Penelitian (DPP)
UAD masing-masing perwakilan fakultas. Kedua, melakukan evaluasi kuantitatif pada setiap kluster
penelitian (rumpun penelitian) dengan mengukur jumlah penelitian yang dilakukan, capaian
publikasi, serta dana penelitian yang diperoleh. Ketiga, melakukan pencermatan ketersediaan dan
kesiapan sumber daya manusia (SDM) dan fasilitas mapun sarana dan prasarana yang dimiliki
(laboratorium, dan sebagainya) untuk mendukung kegiatan penelitian pada rumpun penelitian
bersangkutan.
Dari ketiga langkah tersebut dilakukan perumusan bidang riset unggulan yang perlu
dijadikan konsentrasi kegiatan penelitian di UAD secara top-down dan bidang non-unggulan yang
tetap difasilitasi secara bottom-up dengan dana kompetitif. Dari hasil perumusan bidang riset
unggulan tersebut kemudian disusun peta jalan (roadmap) penelitian secara rinci untuk kurun
waktu lima tahun (2012-2016) serta prakiraan peta jalan pada kurun waktu yang lebih panjang
(2016-2025).
3
Berdasarkan hasil kegiatan perumusan riset unggulan UAD didapatkan empat bidang
riset unggulan UAD. Keempat bidang riset unggulan yaitu:
a. Sain dan Teknologi
b. Kesehatan
c. Pendidikan
d. Sosial Humaniora
Bidang-bidang riset yang tidak termasuk unggulan tetap mendapat perhatian dengan
pendanaan yang bersifat bottom up dengan dana yang dapat diperoleh dari internal maupun
eksternal UAD.
Untuk setiap bidang riset unggulan disusun suatu peta jalan atau roadmap yang akan
menjadi pedoman dalam perencanaan penelitian dan pendanaannya selama lima tahun ke depan.
Peta jalan juga menunjukkan kemajuan capaian teknologi yang diharapkan akan diperoleh tiap
tahun sampai 2015, serta menjadi acuan dalam perencanaan pendanaan penelitian per tahun dan
estimasi perkembangan capaian setiap lima tahunan. Roadmap penelitian ini akan dievaluasi setiap
tiga hingga lima tahunan sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan internal maupun eksternal.
3 Dasar Penyusunan RIP
Penyusunan RIP ITS 2012-2016 didasarkan pada:
a. UU No. 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional.
b. Peraturan Presiden No. 5 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional 2011-2014.
c. Peraturan Presiden No. 32 Tahun 2011 tentang Masterplan Percepatan dan Perluasan
Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011-2025.
d. Program Insentif Riset Sistem Informasi Nasional (Insinas) Kemerisntek 2012.
e. Statuta Statuta UAD Tahun 2012.
f. Rencana Strategis UAD 2007-2017.
4
BAB II
LANDASAN PENGEMBANGAN LPP UAD
1. Visi UAD dan LPP UAD
a. Visi Universitas Ahmad Dahlan (UAD)
Menjadikan Perguruan Tinggi Muhammadiyah berkelas Internasional berbasis pada nilai-
nilai keIslaman.
b. Visi Lembaga Penelitian dan Pengembangan (LPP) UAD
Menjadikan UAD sebagai Universitas Riset (Research University) bertaraf nasional dan
dikenal secara internasional, unggul, terpercaya, dan mandiri di bidang penelitian khususnya
pada pengembangan, pemanfaatan IPTEKS dan kebudayaan bagi kesejahteraan umat
manusia berbasiskan pada nilai-nilai kemanusiaan dan ke-Islaman.
2. Misi UAD dan LPP UAD
a. Misi Universitas Ahmad Dahlan adalah :
1) Menjalankan program–program akademik yang bermutu dan relevan dengan pem-
bangunan berkelanjutan dalam suasana kampus Islami.
2) Menyelenggarakan penelitian yang berorientasi pada integrasi seluruh bidang keilmuan
untuk pencapaian masyarakat Islam.
3) Memberikan layanan kepakaran yang berorientasi pada keberdayaan dan kalaborasi po-
tensi pemerintah, industri, masyarakat baik lokal maupun global.
b. Misi LPP UAD adalah sebagai berikut:
1) Mewujudkan kemampuan dan kualitas dosen dalam kegiatan penelitian secara merata dan
menyeluruh sehingga menghasilkan produk penelitian yang berbobot/bernilai substansial
2) Mengembangkan produk-produk penelitian unggulan agar dapat dimanfaatkan secara
optimal untuk pemberdayaan dan kesejahteraan masyarakat;
5
3) Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian yang relevan dengan Renstra UAD,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) DIY, dan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang (RPJP) bertaraf Nasional.
4) Meningkatkan dan mewujudkan jalinan kerjasama internal dan eksternal (baik dalam
negeri maupun luar negeri), baik dengan instansi pemerintah maupun swasta untuk me-
nunjang pelaksanaan otonomi daerah dan pembangunan nasional.
5) Meningkatkan kemampuan dosen dalam mendiversivikasi produk-produk penelitiannya
sehingga dapat menghasilkan karya untuk publikasi ilmiah, buku ajar, prototipe/ model,
teknologi tepat guna, dan perolehan HKI (Paten/Desain Industri, dll.).
6) Mewujudkan kemandirian lembaga melalui penelitian kelembagaan (institutional
research) yang berorientasi mutu dan kemampuan bersaing secara nasional dan
internasional.
3. Analisis Kondisi Saat ini
a. Riwayat Perkembangan LPP UAD
Lembaga Penelitian dan Pengembangan (LPP) UAD merupakan unsur pelaksana tingkat
universitas yang mempunyai tugas mengkoordinasikan, memantau, dan menilai pelaksanaan
kegiatan penelitian dan pengembangan bidang penelitian yang dilakukandikerjakan oleh dosen-
dosen UAD, Pusat-pusat Studi maupun oleh Pusat Pengembangan UAD; mengusahakan
pengendalian dalam hal penggunaan sumber daya, mengusahakan pengembangan dan
peningkatan mutu penelitian, mempublikasikan hasil-hasil penelitian, dan pengembangan hasil-
hasil penelitiannya sampai menghasilkan produk yang bernilai. Dalam peningkatan SDM
penelitian, LPP mengusahakan dan mengelola sumber daya yang diperlukan dalam penye-
lenggaraan penelitian yang bermutu.
Sejarah dan perkembangan LPP UAD, dapat disampaikan sebagai berikut; didirikan pada
18 Oktober 1991, berdasarkan SK Rektor IKIP Muhammadiyah Yogyakarta Nomor 60 Tahun
1991 yang kemudian diperbaharui dalam Statuta Universitas Ahmad Dahlan (UAD)
berdasarkan Keputusan Rektor UAD Nomor 001 Tahun 2001. Mengenai tugas, fungsi, dan
6
wewenang LPP mengalami perbaikikan dari waktu ke waktu melalui penyempurnaan Statuta
Universitas Ahmad Dahlan (UAD). Masa jabatan Kepala LPP UAD berjalan selama 4 (empat)
tahun dan dapat diperpanjang satu kali masa jabatan. Dari tahun 2004 sampai saat ini telah
terjadi tiga kali pergantian jabatan pimpinan LPP.
Pengorganisasian LPP UAD disampaikan dalam diagram pada halaman berikut.
Keterangan :
__________ = garis komando
--------------- = garis koordinasi
PSW (Pusat Studi Wanita )
PUSFIT (Pusat Studi Fisika Terapan)
CIRNOV (Center for Integrated Research and Innovation)
MoTIC (Mobile Technology Innovation Center
PSLPB (Pusat Studi Lingkungan dan Penanganan Bencana)
DPP = Dewan Pertimbangan Penelitian
b. Capaian Rencana Kerja LPP UAD
Sampai saat ini dalam usaha mengkoordinasikan dan melaksaakan tugas–tugas serta
kegiatan penelitian, LPP UAD boleh dikatakan berhasil, dapat diperhatikan dari:
LPP
PUSFIT
CIRNOV PSLPB PSW
Staff Administrasi DPP
REKTOR
FAKULTAS
MoTIC
Badan Penjaminan
Mutu (BPDM)
7
a. Alokasi anggaran biaya/dana UAD yang diperuntukkan dan dialokasikan untuk
kegiatan penelitian dosen dapat diserap semuanya.
b. Keberhasilan usulan penelitian yang didanai oleh sponsor dari luar UAD dirasakan
bermanfaat oleh para dosen.
c. Dana penelitian dari luar UAD yang pernah diperoleh DP2M Dikti, Menristek,
Kopertis, Pemerintah DIY.
d. Pemanfaatan dana di atas, dapat dipertanggung jawabkan disertai dengan laporan hasil-
hasil penelitiannya.
e. Keberhasilan dana penelitian yang telah dimanfaatkan untuk kegiatan penelitian
tersebut, dibuktikan (tampak nyata) dengan adanya laporan hasil-hasil penelitian dan
yang telah diseminarkan terlebih dahulu.
Capaian secara kuantitif dapat dilihat pada laporan kinerja bidang penelitian tahun 2005-2009
sebagai berikut.
No. UNSUR YANG DINILAI Bobot Jml
Judul Nilai
Unsur Prestasi yg dicapai (Bobot x Jml
Judul)
I Paten/Varie-
tas/Disain
Industri
Dipergunakan industri/Petani 13 1 13
Granted 10 0 0
Registrasi 1 1 1
II Publikasi Ilmiah Jurnal Internasional 13 10 130
Jurnal Nasional Terakreditasi 6 25 150
Jurnal Nasional 3 334 1002
Prosiding 1 209 209
Ilmiah Populer 1 23 23
III Teknlogi Tepat
Guna Dipergunakan tingkat Nasional 10 0 0
Dipergunakan tingkat Lokal 5 45 225
IV Buku Diterbitkan Penerbit Internasional 10 0 0
Diterbitkan oleh Penerbit Nasional 4 14 56
Diterbitkan oleh Penerbit Internal 1 1 1
8
V Prototipe/Model
pembelajaran/
Karya Seni
Bermanfaat pd tingkat Internasional 10 0 0
Bermanfaat pd tingkat Nasional 4 0 0
Bermanfaat pd tingkat Internal 1 5 5
VI Pertemuan
Ilmiah Tingkat Internasional 3 5 15
Tingkat Nasional 2 10 20
Tingkat Propinsi 1 12 12
VII Laporan Laporan Penelitian yang tidak dimanfaatkan
untuk I s/d V 1 576 576
BESARNYA NILAI YANG DIPEROLEH PT 2.438
c. Peran LPP UAD
Dalam jangka pendek dan menengah, LPP UAD mengambil peran-peran yang dilakukan
secara berkesimnambungan dengan terus-menerus dan diikuti dengan melakukan evaluasi serta
perbaikan sebagai berikut;
a. Melakukan pembimbingan dan pelatihan kepada dosen UAD agar menjadi peneliti handal,
produktif dan berkualitas.
b. Mendorong dosen melakukan penelitian yang sejalan dengan Rencana Mutu UAD dan
Sasaran Mutu UAD yang telah ditetapkan dengan berbasis pada payung dan tema-tema
penelitian yang telah disepakati.
c. Menyiapkan dosen UAD memiliki kemampuan dalam membuat naskah publikasi sebagai
tindak lanjut hasil penelitiannya, tidak hanya untuk jurnal nasional tetapi juga untuk jurnal
internasional.
d. Menyampaikan hasil-hasil penelitian dosen/mahasiswa UAD kepada masyarakat dan
institusi/lembaga luar UAD sebagai sarana jaringan kerjasama bidang penelitian dan
pengembangan, baik dengan lembaga swasta maupun pemerintah, baik dalam skala lokal,
regional, nasional, maupun internasional.
e. Memperluas jaringan kerja sama penelitian dengan lembaga luar UAD (UMKM, Industri,
lembaga pemerintah, persyarikatan, dan lain-lain).
9
Usaha dan dalam jangka panjang, LPP UAD melakukan peran-peran sebagai berikut.
a. Menyiapkan LPP sebagai pusat informasi penelitian (research information center).
b. Menyiapkan UAD sebagai Research University bertaraf nasional yang dikenal secara
internasional.
c. Mengarahkan dan meningkatkan orientasi penelitian di UAD yang applicable di
masyarakat, berorientasi produk (soft and hard), dapat menghasilkan HKI seperti
perolehan Paten dan sejenisnya.
d. Mengarahkan kegiatan LPP UAD ke arah bidang pengembangan (development) sesuai
dengan namanya Lembaga Penelitian dan Pengembangan, secara bertahap, khususnya arah
pengembangan yang sesuai atau berbasis hasil-hasil penelitian.
e. Mengarahkan penelitian yang menghasilkan produk-produk riset yang relevan dengan
renstra UAD, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) DIY, dan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional berbasis kepada payung dan tema-tema
penelitian.
f. Mengarahkan agar lembaga mempunyai kemandirian dalam menjalin kerjasama internal
dan eksternal, baik dengan instansi pemerintah maupun swasta untuk menunjang
pelaksanaan otonomi daerah dan pembangunan nasional.
4. Potensi yang dimiliki:
a. SDM untuk kegiatan Penelitian
Universitas Ahmad Dahlan memiliki sumber daya dosen sebagai peneliti yang cukup besar
yaitu 331 orang yang terdiri dari: Guru Besar: 13 orang, telah berpendidikan S3: 29 orang,
sedang S3: 46 orang, telah berpendidikan S2: 178 orang, sedang menempuh S2: 61 orang,
dan berpendidikan S1: 16 orang.
b. Sarana dan Pra Sarana Beberapa lembaga di UAD
10
Universitas Ahmad Dahlan memiliki beberapa lembaga yang masing-masing memiliki
visi, misi, peran, dan fungsi yang saling menunjang dan bekerja sama untuk mewujudkan visi,
misi, dan tujuan UAD.
Pusat-pusat Studi di UAD
LPP UAD sebagai lembaga, memiliki beberapa Pusat Studi dan Pusat Pengembangan yang
dimaksudkan untuk mempercepat pencapaian tujuan LPP-UAD dan Pusat-pusat Studi pada LPP
UAD tersebut adalah:
1. PUSFIT (Pusat Fisika Terapan)
2. CIRNOV (Center Information of Research and Innovation)
3. PSW (Pusat Studi Wanita)
4. PSLPB (Pusat Studi Lingkungan dan Penanganan Bencana)
5. MoTIC (Mobile Technology Innovation Center)
Sedangkan untuk Pusat Pelayanan, Pusat Pengembangan, unit pelayanan lain yang dimiliki
UAD antara lain:
1. Pusat Pengembangan Akuntansi (PPA)
2. Pusat Pengembangan Ekonomi (PPE)
3. Pusat Pengembangan Manajemen (PPM)
4. Pusat Pengembangan Bahasa (PPB)
5. Pusat Konsultasi dan Bantuan Hukum (PKBH)
6. Pusat Pelayanan Terpadu Tumbuh Kembang Anak
Perpustakaan
Perpustakaan di lingkungan UAD terdiri dari;
a. Perpustakaan Unit I
Perpustakaan UAD terdiri atas tiga unit sebagai berikut. Perpustakaan Unit I Berlokasi di
Kampus I UAD Jln. Kapas 9, Semaki Yogyakarta, berada di lantai 1. Luas bangunan pada
11
unit ini adalah 243 m2. Pada unit ini ruangan dibedakan menjadi ruang kerja kepala
perpustakaan, ruang prosesing, ruang tata usaha, ruang layanan.peminjaman (sirkulasi)
yang dilengkapi dengan komputer, ruang koleksi, ruang Yeferensi, dan ruang baca.
b. Perpustakaan Unit II
Berlokasi di Kampus II UAD Jln. Pramuka no. 42; Sidikan Yogyakarta, berada di
lantai 1. Luas bangunan pada unit ini adalah 162 m2 Pada unit ini ruangan dibedakan
menjadi ruang pemroses, ruang tata usaha, ruang layanan peminjaman atau sirkulasi,
ruang koleksi, ruang referensi, dan ruang baca.
a. Perpustakaan Unit III
Berlokasi di Kampus III UAD Jln. Prof. Dr. Soepomo, S.H., Janturan, Warung
boto, Yogyakarta.
Jumlah koleksi buku sampai dengan akhir tahun 2008 sebanyak 19.729 judul
(43.185 eksemplar). Di samping koleksi buku, perpustakaan dilengkapi koleksi
majalah, surat kabar, skripsi, dan laporan penelitian.
Fasilitas lain yang dimiliki Perpustakaan UAD yang sangat membantu dalam proses
pelayanan kepada para dosen dan mahasiswa adalah jaringan internet.
a. Perpustakaan memberikan jenis layanan kepada para dosen dan mahasiswa, berupa:
(1) Peminjaman Pustaka Layanan peminjaman pustaka diberikan kepada mereka
yang memiliki kartu anggota, (2) Bagi yang tidak memiliki kartu anggota ha-nya
diperkenankan untuk membaca di ruang baca.
b. Penelusuran Informasi Layanan ini diberikan kepada pemakai dari dalam dan luar
UAD yang dilengkapi dengan program penelusuran informasi secara cepat dan tepat
menggunakan program komputer CDS/ISIS.
c. Referensi Layanan ini diberikan dengan menggunakan sarana koleksi referensi yang
mencakup karya-karya ilmiah/laporan penelitian, penerbitan pemerintah,
ensiklopedi, kamus, dan sebagainya.
d. Warung Internet Layanan peminjaman pustaka diberikan kepada mereka yang
memiliki kartu anggota.
12
Laboratorium
Fasilitas atau sarana penunjang kegiatan akademik/perkuliahan mahasiswa berupa
sejumlah ruang pertemuan, laboratorium dan workshop, terdapat di Kampus I, II dan III UAD.
Laboratorium dan workshop tersebut digunakan untuk memantapkan keilmuan (teori-teori,
konsep-konsep) mahasiswa, khususnya secara praktis. Di samping itu, baik mahasiswa maupun
dosen dapat menggunakan fasilitas-fasilitas tersebut untuk kegiatan/percobaan penelitian ataupun
pengembangan teori, minat-bakat, rekayasa, dan keahlian serta profesi.
Laboratorium yang dimiliki UAD antara lain sebagai berikut.
1. Laboratorium Analisis Statistik Industri dan Operasi Riset
2. Laboratorium Bahasa
3. Laboratorium Biologi
4. Laboratorium Bimbingan dan Konseling
5. Laboratorium Basis Data
6. Laboratorium Epidemiologi
7. Laboratorium Elektronika
8. Laboratorium Farmasetika
9. Laboratorium Farmakologi
10. Laboratorium Fisika Atom-inti
11. Laboratorium Fisika Dasar
12. Laboratorium Fitokimia dan Farmakognosi
13. Laboratorium Hukum
14. Laboratorium Jaringan Komputer (LAN dan Internet)
15. Laboratorium Komputer Mikro
16. Laboratorium Komputer Dasar
17. Laboratorium Komputer dan Informatika
18. Laboratorium Kimia Farmasi
19. Laboratorium Kimia
20. Laboratorium Kimia Medisinal
13
21. Laboratorium Mikrobiologi dan Biokimia
22. Laboratorium Mikroprosesor dan Mikrokontroler
23. Laboratorium Microteaching
24. Laboratorium Multimedia (TV UAD)
25. Laboratorium Pendidikan Anak Dini Usia
26. Laboratorium Psikologi
27. Laboratorium Sistem Produksi
28. Laboratorium Satuan Proses
29. Laboratorium Satuan Operasi
30. Laboratorium Teknik Elektro
31. Laboratorium Teknik Kimia
32. Laboratorium Teknologi Farmasi
33. Laboratorium Teknologi Pembelajaran Sains
Fasilitas Internet
Universitas Ahmad Dahlan menyediakan sarana akses Internet melalui jalur LAN
(anjungan komputer) dan Hotspot Area di masing-masing unit kampus.
c. Organisasi Manajemen
Dalam rangka menjamin mutu penelitian dosen yang lebih baik, UAD telah memiliki
Badan Penjaminan Mutu (BPM) yang secara bersama dengan LPP UAD melakukan berbagai
macam upaya untuk senantiasa meningkatkan mutu proses bisnis penelitian. Bersama BPM UAD,
LPP menyusun SOP penelitian yang diberlakukan untuk seluruh kegiatan penelitian sampai
dengan publikasi hasil-hasil penelitian di lingkungan UAD. Kebijakan-kebijakan terkait dengan
aktivitas penelitian seperti penganggaran juga mengalami kenaikan yang signifikan dari pihak
manajemen UAD.
Sedangkan di lingkungan LPP sendiri telah dibuat Sistem Penjaminan Mutu Penelitian
(SPMP) UAD yang meliputi penjaminan mutu penelitian dan mutu publikasi ilmiah, Rencana
14
Induk Penelitian (RIP) UAD, Panduan Penelitian Unggulan UAD, serta Panduan Penelitian
Reguler UAD.
e. Kajian Lingkungan Internal
2.5.1. Renstra UAD 2010-2025
Dalam renstra UAD 2010-2025 yang dibuat tahun 2010, dikemukakan kondisi internal
UAD pada saat itu sebagai berikut.
1. UAD memiliki mekanisme pengelolaan penelitian yang sudah cukup baik yang ditunjukkan
pada panduan dan agenda penelitian beserta implementasinya. Namun, produktivitas
penelitian di UAD menunjukkan angka yang belum cukup baik dan masih harus ditingkatkan.
Secara internal telah ada mekanisme untuk peningkatan motivasi penelitian dan sudah
dilakukan. Dalam dua tahun terakhir telah terjadi peningkatan semangat untuk meneliti yang
terlihat pada jumlah proposal yang dikelola oleh LPP. Selain itu, tingkat pemanfaatan hasil-
hasil penelitian masih perlu dikembangkan sebagai pengetahuan yang dapat meningkatkan
reputasi UAD di masyarakat.
2. Sumber dana penelitian kebanyakan masih berasal dari dana internal dan sumber dana dari
eksternal masih terbatas yang menunjukkan kualitas penelitian belum dapat bersaing secara
nasional. Nominal dana untuk penelitian dari tahun ke tahun telah menunjukkan peningkatan
namun belum mencapai nilai yang cukup signifikan untuk mendukung penelitian yang
berkualitas.
3. Untuk diseminasi dan publikasi hasil penelitian UAD mengadakan seminar internal maupun
nasional secara berkala baik dalam even yang diselenggarakan di UAD (ini masih terbatas)
maupun even yang diselenggarakan institusi lain.
2.5.2. Analisis SWOT
Kekuatan (Strength)
Sumberdaya manusia sebagai faktor kekuatan yang dimiliki Lembaga Penelitian dan
Pengembangan Universitas Ahmad Dahlan (LPP-UAD) dewasa ini, adalah:
15
1. Minat dosen untuk aktif dalam kegiatan penelitian semakin berkembang seirama dengan
adanya peningkatan pemahaman terhadap fungsinya sebagai pelaksana Tri Dharma PT.
2. Sarana dan prasarana penunjang tridharma perguruan tinggi yang memadai dan sangat
menunjang, khususnya dalam kegiata penelitian seperti tersedianya Laboratorium Terpadu
UAD.
3. Telah terbentuknya Badan Penjaminan Mutu UAD.
4. UAD telah memperoleh sertifikat Sertifikat ISO 9001:2008 dan IWA 2:2007 yang diraih
UAD pada 18 Desember 2010 memberi semangat dalam mempertahankan status tersebut.
5. Adanya upaya penataan dan pengembangan kelembagaan organisasi serta pengembangan
manajemen kelembagaan yang semakin luas dan terbuka.
6. Adanya kecenderungan peningkatan dana anggaran Universitas Ahmad Dahlan dari tahun
ke tahun seiring dengan kenaikan minat mahasiswa studi di UAD.
7. Lembaga Penelitian telah merupakan lembaga yang otonom, dan memiliki 5 pusat studi
dan beberapa pusat studi yang akan segera dikembangkan selanjutnya guna memenuhi
tuntutan perkembangan jaman. Disamping itu ada beberapa yang telah di tingkat Fakultas
UAD, yaitu; Pusat Pengembangan Ekonomi, Pusat Studi Akuntansi, Pusat Pengembangan
Bahasa, dan Lembaga Pengembangan Studi Islam
Kelemahan (Weakness)
Secara objektif diidentifikasi faktor-faktor yang menjadi kelemahan Universitas Ahmad
Dahlan saat ini adalah:
1. Pelaksanaan penelitian masih belum dalam kendali payung penelitian sehingga masih
terkesan sekedar memenuhi tugas Tri Dharma, belum/kurang terarah/terfokus.
2. Kemampuan penguasaan bahasa asing dosen (Inggris, Arab, Mandarin atau lainnya) masih
perlu didorong agar semakin meningkat secara merata.
3. Jurnal-jurnal penelitian dan majalah ilmiah yang relevan masih terbatas
4. Jumlah dan mutu hasil-hasil penelitian yang dilakukan dosen belum memuaskan dengan
usia perguruan tingginya disamping dana yang terbatas.
16
5. Hubungan kerjasama dengan swasta dan kalangan industri untuk pengembangan masih
belum terjalin dengan baik.
2.6. Kajian Lingkungan Eksternal
Peluang (Opportunity)
Sumberdaya eksternal yang merupakan peluang bagi pengembangan Universitas Ahmad Dahlan,
antara lain:
1. Adanya peluang hubungan kerjasama yang baik antara Universitas Ahmad Dahlan dengan
pemerintah daerah (Provinsi, Kabupaten, Kota).
2. Adanya peluang hubungan kerjasama yang baik dengan perguruan tinggi, khususnya di
lingkungan Kopertis Wilayah V DIY maupun dengan Perguruan Tinggi Muhammadiyah
(PTM).
3. Adanya komitmen yang tinggi dari seluruh sivitas akademika untuk bersama-sama
memacu pengembangan lembaga ke arah yang lebih maju dan menjadi universitas yang
unggul di Indonesia.
4. Image Yogyakarta sebagai Kota Pendidikan, Kota Budaya, Pusat Seni dan Kerajinan, serta
sebagai pusat perekonomian masyarakat masih kuat, sehingga akan memberikan dorongan
untuk melakukan inovasi-inovasi bidang pendidikan, kesenian, kebudayaan, dan
perkonomian berbasis kerakyatan.
5. Sumberdaya kependudukan (demografis) di Provinsi DIY merupakan modal dasar dan aset
utama bagi pengembangan perguruan tinggi yang membina multidisplin ilmu yang mampu
mengakomodasi tuntutan pembangunan di berbagai sektor pembangunan di Provinsi DIY,
termasuk bidang penelitian.
6. Kondisi geografis DIY yang mencakup daerah dataran rendah (pantai dan laut) sampai
dataran tinggi (Gunung Merapi) memiliki sumberdaya
7. Era globalisasi saat ini membuka peluang kerjasama di berbagai bidang termasuk bidang
penelitian antar-perguruan tinggi baik Dalam Negeri maupun Luar Negeri (Tiongkok,
Malaysia, Thailand, Mesir, Swiss, USA dan Australia), terutama dalam peningkatan
17
kualitas kinerja perguruan tinggi yang masih berkembang agar dapat berdamapingan atau
bahkan sejajar dengan perguruan tinggi yang sudah maju.
Tantangan (Threat)
1. Kompetisi global di bidang penelitian yang semakin ketat, dan kuota dana penelitian yang
masih minim dibanding dengan perguruan tinggi lain merupakan tantangan bagi LPP UAD
untuk dapat bersaing dalam memacu tingkat kualitas penelitian yang semakin meningkat.
2. Persaingan di dunia kerja yang makin tinggi terutama dalam menghadapi persaingan pasar
bebas (AFTA), juga merupakan tantangan bagi LPP UAD untuk bersaing dalam kualitas
pengembangan ilmu dan teknologi di bidang penelitian .
3. Perguruan tinggi di daerah-daerah yang relatif dekat dengan Provinsi DIY merupakan
tantangan yang harus disikapi positif dalam berkompetisi, baik dalam pengembangan ilmu
pengetahuan, teknologi dan seni-budaya maupun berkompetisi dalam memberikan
kontribusi dalam pembangunan masyarakat melalui hasil-hasil penelitian.
3. Pendekatan Penyusunan RIP UAD
Kerangka pendekatan yang digunakan dalam penyusunan RIP UAD Tahun 2012-2016
dilakukan melalui beberapa tahap yang saling berhubungan. Pendekatan tersebut dengan
memperhatikan faktor-faktor internal dan eksternal kondisi lembaga saat ini sebagai langkah titik
awal penyusunan RIP. Penjelasannya sebagai berikut.
18
BAB III
GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN LPP UAD
3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan
Berbasis pada evaluasi diri pada masing-masing program studi yang ada di semua fakultas
di lingkungan UAD, dan berdasarkan analisis SWOT atau analisis 4K (Kekuatan, Kelemahan,
Kesempatan, dan Kendala), LPP UAD menunjukkan memiliki keberuntungan untuk tetap
melaksanakan kegiatan penelitian yang dilakukan oleh para dosen di lingkungan UAD, dengan
Kekuatan yang dimiliki oleh lembaga, ditambah bahwa LPP UAD sebagai Lembaga yang
mendapatkan amanah untuk mengkoordinasikan, melaksanakan, dan menghasilkan produk-
produk penelitian yang bernilai manfaat (berdaya guna) yang di dalamnya telah diorganisasikan
dengan lebih baik, dan di dalamnya ada unsur pimpinan, BPP, serta pendukung teknik. Di
samping itu LPP telah mempunyai kantor tersendiri dan selama ini LPP dapat melakukan tugas
dengan baik di samping telah mendapatkan kepercayaan dari lembaga lain seperti Kemdiknas,
Kemenristek, Kopertis, Pemda, dan PT lain. Hal ini merupakan nilai-nilai positif yang harus dapat
tetap dipertahankan.
Berdasarkan kekuatan dan kesempatan dengan memprhitungkan kendala dan kelemahan,
maka tujuan dan pelaksanaan kegiatan penelitian tetap perlu dikoordinasikan agar tujuan dan
Pelaksanaannya dapat menghasikan produk yang bernilai positif dan substansial.
Beberapa fenomena bernilai kesempatan yang cukup tersebut dan bahwa LPP UAD selalu
saja mendapatkan kesempatan berupa penawaran penelitian dari lembaga atau instansi lain,
mendapatkan kesempatan cukuip untuk melakukan kerja sama penelitian dan kegiatan akademik
lainnya, LPP UAD telah sangat dikenal oleh masyarakat luas khusunya warga Muhammadiya baik
di tingkat nasional maupun di tingkat wilayah/daerah, hal ini merupakan kesempatan untuk
melakukan kerja sama lebih lanjut, khususnya dalam kegiatan akademik maupun penelitian,
dikarenakan UAD di dalamnya ada FKIP, sementara di lingkungan Persyarikatan
Muhammadiyah sangat banyak sekolah-sekolah dari tingkat TK, SD, SMP, SMA/SMK, bahkan
sampai perguruan tinggi di seluruh nusantara.
19
Oleh karena itu, tujuan penyusunan RIP ini dengan semua perangkat pengontrol dan
pendukungnya seperti Buku Pedoman Pedoman Penelitian, Rencana Mutu dan Sasaran Mutu
(RM, SM) UAD, SOP Penelitian, laboratorium, perpustakaan, dan sebagainya adalah dalam
rangka menghasilkan:
1) peneliti-peneliti yang handal, memiliki metode ilmiah yang kuat, menjunjung tinggi etika
ilmiah dan akademik,
2) produk-produk riset yang berkualitas yang berguna bagi kemajuan Iptek, seni, dan
pemecahan masalah pembangunan dan kemanusiaan,
3) publikasi ilmiah pada jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional,
4) muncul produk-produk seperti model, karya seni, prototipe, teknologi tepat guna applicable
dan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat secara luas,
5) buku-buku ajar dan buku teks yang digunakan, baik secara lokal maupun nasional, dan
6) produk-produk hasil riset yang bersaing global.
3.2. Strategi dan Kebijakan Unit Kerja.
Hasil-hasil penelitian para dosen UAD harus diusahakan dengan dibuktikan melalui
estimasi dan akan terbukti akan manfaatnya, seperti penelitian Nata de Soya dan Brain Oil dari
dari FMIPA (2006), tentang obat-obatan dari fakultas Farmasi (2008), penelitian kerja sama
dengan Pemkot Yogyakarta tentang minat pelajar sekolah di Yogyakarta (2006), dan tentang
indeks kebutuhan hidup mahasiswa di Yogyakarta bekerja sama dengan Kanwil Diknas DIY
(2005). Maka strategi dan kebijakan pada unit kerja (LPP UAD) harus diletakkan atas dasar
kerangka kerja yang telah dituangkan kedalam RIP yang telah dihasilkan. Setiap kegiatan
penelitian dosen mengacu kepada RIP ini, dan judul-judul penelitian yang mengacu kepada
payung dan tema penelitian.
RIP yang di dalamnya merupakan acuan untuk melakukan penelitian bagi para dosen perlu
menjadi perhatian segenap sivitas akademika, maka merupakan kebiakan LPP yang didukung oleh
kebijakan lemabaga/UAD perlu dijadikan panduan bagi para dosen di lingkungan UAD. Pada RIP
tersebut di dalamnya adalah peta/arah penelitian dan strategi pengembangan (peta strategi
20
digambarkan berdasarkan input, proses dan output). Pengembangan berikutnya secara sistemik
berbasis atas dasar evaluasi diri dan analisis 4 K atau SWOT analysis. Untuk itu perlu
diperhatikan akan keberhasilan setiap penelitian dengan menunjukkan indikator-indikator
pencapaian sebagai berikut:
1. Dapat diselesaikan tepat waktu
2. Dapat terlaksana pada setiap periode penelitian
3. Keberhasilan dosen mendapatkan dana penelitian dari dalam dan luar UAD (sponsor)
4. Adanya hasil-hasil penelitian yang segera dapat dimanfaatkan oleh masyarakat luas
5. Adanya artikel yang berbasis penelitian yang diperoleh dari lingkungan dan dosen UAD
6. Adanya tawaran penelitian dari luar UAD.
Di samping itu judul-judul penelitian perlu diperhatikan dan dipikirkan secara mendalam
agar tidak disangsikan dan selalu mendapatkan dana penelitian. Judul-judul penelitian tersebut
perlu memenuhi kriteria sebagai berikut;
1. Topik atau judul berdasarkan kepada kompetensi atau keahlian keilmuan diutamakan
berdasarkan kepada kompetensi atau keahlian keilmuan diutamakan yang bernilai strategis
baik tingkat wilayah, nasional maupun internasional.
2. Penelitian sangat diharapkan hasil-hasilnya untuk pemecahan masalah baik masalah
pendidikan maupun keilmuan, kebijakan dan teknologi. Disamping itu, hasil-hasil
penelitian memiliki produk yang bermanfaat bagi masyarakat, seperti hasil penelitian dari
fakultas Farmasi, FMIPA, FKIP, dan sebagainya. Untuk itu, topik-topik penelitian
diwadahi dalam payung penelitian (dosen berbasis keahlian pada prodi/fakultas akan
meneliti yang seseuai dengan payung penelitian prodi atau fakultasnya), kecuali penelitian
yang bersifat multidisiplin.
3. LPP UAD sangat mendorong kepada para dosen untuk melakukan penelitian unggulan,
baik level institusi maupun nasional.
21
4. Penelitian pada Pusat-pusat Studi sangat didorong untuk melakukan penelitian sesuai
dengan misi dan tujuan Pusat Studi bersangkutan yang dituangkan dalam RIP jangka
panjang.
5. Pengukuran kinerja atau key performance indeks (KPI) dilakukan berbasis kepada
indikator yang dapat dilakukan pengukuran dengan jelas atau terukur yang dapat
dikuantitatifkan maupun dikualitatifkan.
Dari hasil analisis 4K di atas, LPP UAD akan tetap mampu berperan dalam melakukan
amanahnya yaitu mengkoordinasikan kegiatan penelitian di UAD yang hasil dan manfaatnya
untuk pengembangan lembaga maupun kesejahteraan masyarakat, maka strategi dan kebijakan
LPP UAD sebagai unit kerja perlu dilakukan, yaitu bahwa setiap proposal penelitian harus
mendapatkan penilaian yang cukup untuk dapat lolos mendapatkan dana khususnya dari dana
lembaganya sendiri (alokasi dana UAD untuk LPP).
22
BAB IV
SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA
Rencana Induk Penelitian (RIP) UAD tahun 2012-2016 memuat program-program
penelitian, sasaran program, organisasi dan manajemen yang senantiasa melakukan pengawalan,
kontrol, monitoring, dan evaluasi sehingga akan memberikan jaminan mutu penelitian yang dapat
dipertanggugnjawabkan. Penyusunan rencana strategis penelitian dalam RIP ini selanjutnya akan
dijabarkan menjadi tema-tema penelitian yang sesuai dengan Rumpun Payung Penelitian yang
dikembangkan di UAD.
Secara umum sasaran, program strategis, dan indikator kinerja penelitian yang
dikembangkan dalam dokumen RIP dan program-program tahunan pengembangan bidang
penelitian UAD tahun 2011-2016 diperlihatkan pada tabel berikut.
Tabel 4.1.
Ringkasan Sasaran, Program Strategis, dan Indikator Kinerja
SASARAN
1. SDM
Semua kelompok dosen/peneliti yang ada di UAD
• Peneliti Muda
• Peneliti Madya
• Peneliti Utama
2. MANAJEMEN
Semua manajemen pada semua institusi yang terkait dengan bidang penelitian, baik langsung
maupun tidak langsung
3. FINANSIAL
• Pendanaan internal UAD
• Pendanaan eksternal UAD
4. SARANA DAN PRASARANA
• Semua sarana dan prasarana penunjang kegiatan penelitian, baik langsung maupun tidak langsung
seperti laboratorium, perpustakaan, pengelolaan jurnal, website, dll. PROGRAM STRATEGIS
1. Penguatan kemampuan meneliti para dosen di lingkungan UAD dalam rangka membangun track
record penelitian yang konsisten pada bidangnya.
2. Pemanfaatan laboratorium terpadu di UAD untuk melakukan riset-riset unggulan
institusi.
23
3. Mengembangkan penelitian kolaboratif dengan institusi penelitian, pemerintah, dan
industri.
4. Memotivasi dan memfasilitasi kegiatan seminar atau workshop bertaraf nasional dan
internasional.
5. Memotivasi dosen untuk mempublikasikan hasil penelitian dalam jurnal internasional dan
nasional terakreditasi.
6. Menjadikan peneliti-peneliti senior menjadi pembimbing peneliti yunior (peneliti Muda)
7. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian.
8. Memfasilitasi penelitian yang berpotensi mendapatkan HKI.
9. Mendorong didirikannya Program Pascasarjana.
10. Mendayagunakan Teknologi Informasi dan Komunikasi.
INDIKATOR KINERJA
1. INDIKATOR INPUT (SDM)
a. Dosen mampu menyusun proposal sesuai dengan panduan yang telah diterbitkan.
b. Dosen mampu menyusun proposal sesuai dengan Rumpun Payung.
c. Usul Penelitian dosen yang diajukan kepada lembaga sponsor/penyandang dana penelitian
meningkat dari tahun ke tahun.
d. Adanya proposal penelitian untuk mendapatkan dana penelitian yang memiliki kompetetif
tinggi seperti: penelitian Ristek, hibah strategis nasional, hibah kompetetif, hibah penelitian
kerja sama dengan luar negeri, dan sebagainya.
2. INDIKATOR PROSES
a. Dosen mampu menyelesaikan penelitian sesuai dengan batas waktu yang disepakati.
b. Tidak ada kesalahan dalam sistematika usul penelitian dosen sesuai dengan pedoman
lembaga sponsor/penyandang dana penelitian.
3. INDIKATOR PEMANFAATAN SARANA DAN PRA-SARANA
a. Optimalisasi pemanfaatan sarana dan pra-sarana penelitian.
b. Efisiensi, dan efektivitas pemanfaatan sarana dan pra-sarana penelitian.
c. Diperolehnya Sertifikat bagi laboratorium UAD sebagai sarana penelitian dan pendidikan.
4. INDIKATOR OUT-PUT
a. Diversifikasi hasil penelitian dosen yang berupa: (i) laporan penelitian, (ii) publikasi ilmiah,
(iii) buku ajar dan/atau buku teks, (iv) model/prototipe, (v) Teknologi Tepat Guna (TTG), (vi)
HKI (paten, desain industri, dll.), dan (vii) pertemuan ilmiah meningkat.
b. Akrivitas transfer teknologi kepada masyarakat dan institusi meningkat.
5. INDIKATOR OUT-COME
a. Pemanfaatan hasil penelitian dosen UAD pada dunia pendidikan, teknologi informasi, jasa
dan pelayanan, industri, UMKM, maupun masyarakat luas.
b. Hasil penelitian yang dimanfaatkan pada lini kehidupan masyarakat (dunia pendidikan,
industri, kesehatan, teknologi informasi, sosial-budaya, dll.) meningkat.
c. Jumlah produk penelitian yang applicable atau dimanfaatkan pada dunia industri dan
masyarakat luas meningkat
d. Pemanfaatan hasil penelitian sebagai bahan referensi ilmiah meningkat
24
6. INDIKATOR FINANSIAL
a. Efisiensi dan efektivitas anggaran penelitian yang tidak mengurangi produk riset.
b. Kenaikan dana penelitian internal UAD.
c. Kenaikan dana penelitian eksternal (20% per tahun dari sebelumnya).
Berdasarkan uraian yang telah dipaparkan pada Bab-bab sebelumnya, LPP UAD
merumuskan sasaran, program-program bidang penelitian, dan indikator kinerja sebagai berikut.
A. Rencana Strategis Penelitian Rumpun Sain dan Teknologi
Peran sain dan teknologi di dunia global saat ini menduduki peran yang sangat
strategis. Bahkan dikatakan, peran pembangunan dan pengembangan sains dan teknologi
menjadi salah satu faktor determinan untuk menang dalam era globalisasi ini. Kontribusi sains
dan teknologi dalam pembangunan ekonomi setelah satu abad kebangkitan nasional berlalu
agaknya masih jauh dari yang diharapkan. Jika dibandingkan dengan beberapa negara di Asia
terutama negara yang kurang memiliki sumber daya alam besar seperti Jepang, Korea Selatan,
Taiwan dan Singapura, perkembangan pembangunan dan dampaknya bagi kesejahteraan
manusia di Indonesia, boleh dikatakan masih tertinggal. Negara-negara ini walaupun relatif
rendah dalam pemilikan sumber daya alam dan penduduk, namun mampu mencapai
pembangunan ekonomi secara berkesinambungan. Di sinilah peran sains dan teknologi tentu
tidak dapat disangsikan lagi telah menjadi salah satu faktor dominan yang menjadikan negara-
negara ini berhasil dalam mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan.
Universitas Ahmad Dahlan dengan FMIPA dan FTI dengan berbagai program studi
yang ada dapat mengambil peran penting dalam peningkatan pemanfaatan sain dan teknologi
bagi pemecahan masalah pembangunan dan kesejahteraan umat manusia. Oleh karena itu,
penguatan penelitian pada rumpun Sain dan Teknologi yang menjadi salah satu payung
penelitian di UAD dalam lima tahun ke depan harus mengambil peran penting dengan
melakukan riset-riset yang berkualitas dan applicable oriented.
25
UAD di dalmnya ada FTI (Fakultas Teknologi Industri) yang mempunyai 4 (empat)
program studi, yaitu; (1) Teknik Industri, (2) Teknik Kimia, (3) Teknik Elektro, dan (4)
Teknik Informatika.
Visi FTI UAD ini dinyatakan sebagai berikut, ”Menjadi fakultas unggulan bertaraf
internasional dalam ilmu pengetahuan dan aplikasi teknologi berbasis kepada nilai-nilai ke-
Islaman”.
Misi FTI UAD antara lain dinyatakan, agar menyelenggarakan program akademik
dalam bidang teknologi yang bermutu dan terbakukan secara nasional dan internasional,
dengan meningkatkan kegiatan penelitian bagi sivitas akademika, mengasilkan produk yang
bermanfaat bagi kehidupan umat manusia, disamping itu FTI UAD memiliki misi untuk
meningkatkan erasam secara nasional maupun internasional.
Tujuan FTI UAD ini, tidak lain untuk menghasilkan para lulusan yang berakhlaq mulia
dan profesioanl, mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang relevan dengan
kebutuhan umat manusia, disamping menyebarkan luaskan ilmu dan teknologi agar
berdampak kepada umat manusia yang memiliki keimanan dan ketaqwaan kepada Allah
dengan lurus dan benar.
Dari rumusan Visi, Misi, dan Tuuan lembaga, maka segenap ajaran dosen, mahasiswa
dan staf pendukung tidak boleh melupakan dalam keikut sertaannya melakukan kegiatan
penelitian, yang hasilnya diarahkan kepada daya guna didukung dengan sasaran mutu yang
elas sehingga akan mendapatkan dan menghasilkan manfaat yang tinggi. Untuk itu setiap
kegiatan penelitian dalam wadah FTI UAD harus selalu diarahkan kepada payung penelitian
yang telah digariskan dalam RIP (Rencana Induk Penelitian) ini.
Penelitian yang dilakukan baik oleh dosen maupun mahasiswa FTI perlu diarahkan
kepada menghasilkan produk yang bermanfaat dan boleh dilakukan tidak hanya dalam satu
atau dua periode, akan tetapi dapat dilakukan dengan cara bertahap, yang bisa jadi baru selesai
dalam 5 (lima) tahun atau lebih. Hal ini tidak menjadi masalah dikarenakan biaya penelitian
yang dapat diperoleh belum memungkinkan untuk menjawab permasalahan atau hipotesis
yang diajukan dalam satu periode kegiatan. Maka sudah pada saatnya para mahaisswa dan
26
dosen dalam kegiatan penelitian perlu mengacu kepada payug penelitian dengan masing-
masing tema yang telah dirumskan dalam RIP. Para peneliti tinggallah mengembangkannya
dalam judul/topik penelitiannya. Maka sangat diharapkan bahwa payung penelitian ini dengan
tema-tema penelitian tidak akan merugikan para dosen dan mahsiswa, justru akan memberikan
arahan yang jelas untuk mendapatkan hasil-hasil penelitian berupa produk yang diharapkan
yang akan merupakan kebanggaan sebagai ilmuwan atua calon imuwan, karena kemungkinan
produk akan mendapatkan hak paten atau HAKI (Hak Kekayaan Intelektual) atau bisa jadi
mendapatkan penghargaan lainnya.
FTI UAD termasuk fakultas yang cukup mempunyai daya tarik di UAD, jumlah
mahasiswanya cukup banyak. Para lulusannya relatif lebih cepat mendapatkan pekerjaan, dari
hasil penelitian paling lama 3-4 bulan dalam menunggu diperolehnya pekerjaan. FTI UAD
dalam menerima mahasiswa setiap tahun, boleh dikatakan lebih banyak dibandingkan dengan
fakultas-fakultas yang lain (kecuali dibandingkan dengan Fakultas Farmasi). Untuk itu
fakultas ini merasa sangat beruntung mendapatkan payung penelitian yang mengarahkan
kepada produk, yaitu akan manfaat yang memang diharapkan dan didambakan.
Payung penelitian pada FTI UAD ini di dalamnya memayungi 4 (empat) macam
program studi, yaitu;
1) Teknik Industri,
2) Teknik Kimia,
3) Teknik Elektro, dan
4) Teknik Informatika.
Payung penelitian pada FMIPA UAD juga memayungi 4 (empat) macam program
studi, yaitu;
1) Matematika,
2) Fisika,
3) Biologi, dan
4) Sistem Informasi.
27
Bersama-sama dengan payung penelitian fakultas MIPA (Sain), maka payung
penelitian untuk Sain-Teknologi ini perlu diarahkan kepada;
1) Rekayasa industri kreatif, agar diperoleh nilai-nilai inovasi yang lebih berdaya guna akan
kemanfaatannya.
2) Rekayasan kimia agar kemanfaatan bagi kehidupanumat manusia semakin lebih baik lagi.
3) Rekayasa elektro dalam arti listrik, agar kemanfaatan terbangkitnya listrik semakin lebih
efisien dan efektif.
4) Rekayasa elektronika untuk kemslahatan kehidupan umat manusia, seperti penggunaan
alarm, sistem kontrol, keselamatan kerja (safety), dsb.
5) Rekayasa informatika, akan aplikasi komputer dan manfaat bagi kegiatan pengelolaan
lembaga, analisis data, perencanaan, dsb.
Payung penelitian fakultas FTI dan MIPA (Sain) ini disampaikan pada halaman berikut
ini.
28
A.1. BIDANG : SAIN DAN TEKNOLOGI (FMIPA DAN FTI)
RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG SAIN DAN TEKNOLOGI
Program Subprogram
Kegiatan
sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target
Capaian
Pemodelan
Matematika
-Pemodelan
untuk berbagai
bidang aplikasi
seperti :
bencana,
ekonomi,
psikologi,
medis, industri
dll.
-Kajian
teoritis model
matematika
sudah ada
-Identifikasi
masalah
Bangsa up to
date utuk
dimodelkan
secara
matematika
- desain
Simulasi
model salah
satu masalah
bangsa yang
up to date
- Rancangan
aplikasi
simulasi model
untuk salah
satu masalah
bangsa up to
date
Simulasi Model
standart
matematika,
software
program, jurnal
-Menjadi
rujukan
simulasi
model dalam
kajian
mengatasi
masalah
bangsa
-software
simulasi
tersosialisasi
dan terjual
Laporan
penelitian,
Jurnal/
publikasi
nasional dan
internasional,
model/proto
tipe, dan
software
Pemodelan/
software dapat
dimanfaatkan
peemrintah
dan
masyarakat
Pengembangan
sistem
informasi dan
aspek
keamanan
sistem
informasi
-
Pengembangan
sistem
informasi (SI)
untuk berbagai
bidang seperti:
mitigasi
bencana,
kedokteran,
pendidikan,
Hortikultural,
intertainment
dll.
-
Pengembangan
proteksi SI
-Kajian
sistem
informasi dan
proteksi
sistem
informasi,
sudah
dilakukan
-Identifikasi
berbagai
bidang
(masalah
bangsa) yang
layak diangkat
ke dalam SI
dan proteksi
SI
-Desain model
pengembangan
dan proteksi SI
untuk salah
satu bidang up
to date
(masalah
bangsa)
-Rancangan
aplikasi
pengembangan
dan proteksi SI
untuk salah
satu masalah
bangsa up to
date
-SI aplikatif
untuk
penyelesaian
salah satu
masalah bangsa
up to date
-Proteksi SI
untuk
penyelesaian
salah satu
masalah
bangsa up to
date
- Software SI
tersosialiasi
dan terjual
Laporan
penelitian,
Jurnal/
publikasi
nasional dan
internasional,
model/proto
tipe, dan
software
Pemanfaatan
software oleh
lembaga
terkait
Peningkatan
keamanan dan
kenyamanan
masyarakat
-Kajian tentang
biota laut dan
-Penyebaran
biota laut
-Kajian
teroritis
-membangun
data base biota
-
Pengembangan
-
Pengembangan
-Pengetahuan
tentang pola
-Khazanah
tentang pola
Laporan
penelitian,
Pemanfaatan
oleh lembaga
29
perikanan
-Berbagai
macam
Pemanfaatan
alternatif
dari fungsi
tanaman
dan hewan
-Berbagai
metode deteksi
cemaran
mikroba pada
Produk
makanan
dan minuman
tertentu dan
konservasi in
situ dan ex situ
biota laut di
perairan
Indonesia
-
Pengembangan
metode
penangkapan
ramah
lingkungan
terhadap pola
migrasi ikan.
- Pemanfaatan
alternatif
dari fungsi
tanaman
dan hewan
sebagai bahan
obat dan
makanan
-Kajian metode
cepat deteksi
cemaran
mikroba pada
makanan dan
minuman
tentang biota
laut dan
perikanan
-Kajian
teoritis
tanaman dan
hewan yang
berpotensi
untuk menjadi
bahan obat
dan makanan
-Kajian
berbagai
metode
deteksi
cemaran
mikroba pada
makanan dan
minuman
laut.
-tawaran
alternatif
penangkapan
ikan yang
ramah
lingkungan
-Identifikasi
jenis tanaman
dan hewan
yang
berpotensi
sebagai bahan
obat dan
makanan
-Pembuatan
prototipe
alternatif
deteksi cepat
cemaran
mikroba pada
makanan dan
minuman
metode
pengetahuan
tentang pola
penyebaran
biota laut
-
Pengembangan
metode
penangkapan
ikan yang
ramah
lingkungan
-Pembuatan
jenis tanaman
dan hewan
sebagai bahan
obat dan
makanan
-Kajian
eksperiment
prototipe
alternatif
deteksi cepat
cemaran
mikroba pada
makanan dan
minuman
lebih lanjut
metode
pengetahuan
tentang pola
penyebaran
biota laut
-Pengujian
lapangan
metode
penangkapan
ikan yang
ramah
lingkungan
-Pengujian
produk obat
dan makanan
-Pengujian
prototipe
alternatif
deteksi cepat
cemaran
mikroba pada
makanan dan
minuman
penyebaran
biota laut
-metode
standart
penangkapan
ikan yang
ramah
lingkungan
-Jurnal dll
-Tersedianya
obat dan
makanan
-Jurnal
-Paten
-prototipe
-jurnal
-paten
penyebaran
biota laut
bertambah
-Sosialisasi
metode
standart
penangkapan
ikan yang
ramah
lingkungan
-Obat dan
makanan
unggul
-Produk
tersosialisai
dan terjual
-sosialisai dan
pelatihan
penggunaan
prototipe
Jurnal/
publikasi
nasional dan
internasional,
model/proto
tipe, dan
software
terkait untuk
kesejahteraan
manusia
Terjaganya
biota
perikanan
darat,
perikanan laut,
maupun
tanaman
-
Pengembangan
-
Pengembangan
-Evaluasi
berbagai
- Pembuatan
prototipe
-Kajian
eksperiment
-Pengujian -prototipe
-jurnal
-Sosialisasi
dan pelatihan
Laporan
penelitian,
Pemodelan/
software dapat
30
teknologi
deteksi dan
pengukuran
berbasis optik
instrumentasi
medis dan
analisa kimia
berbasis optik
-
Pengembangan
teknologi
berbasis optik
untuk mitigasi
bencana dan
pertahanan
instrumentasi
medis dan
analisa kimia
serta bencana
dan
pertahanan
berbagai
instrumentasi
medis, analisa
kimia dan
bencana serta
pertahanan
berbasis optik
prototipe
berbagai
instrumentasi
medis, analisa
kimia, bencana
dan pertahanan
berbasis optik
-paten -produk
terjual
Jurnal/
publikasi
nasional dan
internasional,
model/proto
tipe, dan
software
dimanfaatkan
peemrintah
dan
masyarakat
-
Pengembangan
teknologi
lapisan tipis
-
Pengembangan
sensor
teknologi
lapisan tipis
-Kajian
teoritis
tentang
lapisan tipis
-Pembuatan
prototipe
sensor
berbasis
teknologi
lapisan tipis
-Kajian
eksperiment
-Pengujian -prototipe
-jurnal
-paten
-sosialiasi dan
pelatihan
-produk
terjual
Laporan
penelitian,
modul, TTG,
Jurnal/
publikasi
nasional dan
internasional,
HKI,
model/proto
tipe dan
software
Pemodelan/
software dapat
dimanfaatkan
peemrintah
dan
masyarakat
-
Pengembangan
otomatisasi
dan kontrol
fisika
elektronika
instrumentasi
-Otomatisasi
dan kontrol
berbagai
bidang fisika
elektronika
instrumentasi
-Kajian dan
evaluasi prose
otomatisasi
dan kontrol
fisika
elektronika
instrumentasi
-Pembuatan
modul
otomatisasi
dan kontrol
fisika
elektronika
instrumentasi
-Kajian
eksperimen
modul
otomatisasi
dan kontrol
fisika
elektronika
instrumentasi
-Pengujian
modul
otomatisasi
dan kontrol
fisika
elektronika
instrumentasi
-modul
elektronika
-jurnal
-paten
-sosialisasi
dan pelatihan
Laporan
penelitian,
modul, TTG,
Jurnal/
publikasi
nasional dan
internasional,
HKI, model
dan software
Pemodelan/
software dapat
dimanfaatkan
peemrintah
dan
masyarakat
31
Catatan: program yang dicetak miring juga merupakan payung /tema riset di PUSFIT
32
B. Rencana Strategis Penelitian Rumpun Kesehatan, Obat, dan Makanan
Pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan
kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya. Untuk mewujudkan tujuan tersebut diciptakanlah Visi Indonesia Sehat 2010,
yang merupakan cerminan masyarakat, bangsa, dan Negara Indonesia dengan ditandai oleh
penduduknya yang hidup dengan perilaku, dan dalam lingkungan sehat, serta memiliki
kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu secara adil dan merata,
diseluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia. Untuk mencapai tujuan tersebut
diselenggarakan pembangunan kesehatan yang berkesinambungan, baik oleh pemerintah pusat,
pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten/kota, maupun oleh masyarakat termasuk swasta.
Dalam rangka peningkatan Fakultas Farmasi Universitas Ahmad Dahlan mewujudkan
visinya, maka perlu dibangun atmosfer penelitian yang bermutu. Paradigma yang dikembangkan
adalah penelitian bertaraf internasional, berpotensi paten, kolaboratif dan pengabdian dengan
pendekatan multidisipliner. Peningkatan mutu penelitian di Fakultas Farmasi UAD akan
memberi kontribusi signifikan pada pengembangan visi Pengembangan Bahan Alam dan
Komunitas menjadi kesatuan yang utuh. Karena itu, usaha-usaha untuk meningkatkan peran serta
para peneliti dan ilmuwan di Fakultas Farmasi UAD, khususnya dalam kegiatan penguasaan,
penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi perlu didukung semua sivitas
akademika di lingkungan Fakultas Farmasi UAD.
Berdasarkan hal tersebut maka disusun suatu rencana strategi di Fakultas Farmasi UAD.
Rencana Strategi Penelitian Fakultas Farmasi UAD meliputi:
1. Mengembangkan dan memfasilitasi program dan pelaksanaan riset
multidisiplin unggulan Fakultas
2. Mengembangkan penelitian kolaboratif dengan institusi penelitian,
pemerintah, dan industri.
3. Memotivasi dan memfasilitasi kegiatan seminar atau workshop bertaraf
nasional dan internasional.
4. Memotivasi dosen untuk mempublikasikan hasil penelitian dalam jurnal
internasional dan nasional terakreditasi.
5. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian.
6. Memfasilitasi penelitian yang berpotensi mendapatkan HaKI.
33
7. Mendorong didirikannya Program Pascasarjana.
8. Mendayagunakan Teknologi Informasi dan Komunikasi.
Pelaksanaan kegiatan yang sudah direncanakan dalam rencana stategis perlu dikawal
dalam system yang memadai. Fakultas Farmasi UAD mengembangkan suatu program yang
mengarah pada pembentukan atmosfer penelitian tersebut melalui penyusunan suatu rencana
strategis berupa pembuatan Payung Penelitian Fakultas Farmasi UAD. Payung Penelitian
Fakultas Farmasi UAD direncanakan digunakan untuk menjadi panduan penelitian yang
dilakukan oleh mahasiswa maupun dosen.
Penyusunan payung penelitian yang didasarkan atas jenis tanaman yang potensial untuk
dikembangkan. Selain itu dimatchkan dengan aktivitas yang perlu dikembangkan terkait dengan
prevalensi dan insidensi penyakit yang terjadi di Indonesia. Peyusunan ini tidak terlepas dari
rencana Depkes dalam mengembangkan pencarian obat dari bahan alam.
Tanaman yang akan dikembangkan selama 5 tahun ke depan adalah: Binahong, Rosella,
Pasak Bumi, Pegagan, dan Jahe. Rencana ini didasarkan atas banyak hal, antara lain yaitu:
keterkaitan dengan kegitan Profit Pharmacy Center, hasil penelitian yang sudah dilakukan oleh
peneliti-peneliti lain, dan kemungkinan untuk memperoleh dana penelitian.
Dana yang direncakanakan untuk menjalankan program tersebut dari Dana Rutin yang
diperoleh dari Universitas serta direncanakan memperoleh dana dari Instansi lainnya. Untuk
memperoleh dana dari penelitian luar dilakukan juga pelatihan pembuatan proposal bagi Dosen
muda (peneliti pemula) dan pada periode tertentu menyelenggarakan pelatihan pembuatan
proposal HIBAH dan RUT/RUK. Dalam lima tahun terakhir juga dilaksanakan
pelatihan/workshop pembuatan proposal penelitian dan penulisan karya ilmiah serta program
pengiriman Dosen untuk seminar Nasional dan Internasional. Disamping itu juga
diselenggarakan Reserach Grant yang bersifat kompetitif bagi Dosen.
Untuk meningkatkan kemampuan Dosen dalam meneliti dan menulis karya ilmiah,
Fakultas Farmasi telah mulai melaksanakan pengiriman dosen junior untuk mengikuti pelatihan
penulisan proposal penelitian dan Workshop of Writing Scientific Article. Fakultas Farmasi telah
mengupayakan peningkatan jumlah proposal yang diterima pada grant DIKTI dengan cara
mencarikan konsultan untuk perbaikan proposal penelitian.
Selain sumber dana diharapkan juga dari DIKTI, Dosen Farmasi juga dapat mengusulkan
proposal penelitian pada IFS, UNESCO, LOREAL, INDOFARMA, BPOM, dan melakukan
34
kerjasama penelitian dengan University of Western Australia, Universitat of Duesseldorf,
University Putra Malaysia, University Teknology Mara, University Kebangsaan Malaysia.
Sesuai dengan Misi Fakultas Farmasi Menyelenggarakan penelitian kefarmasian yang
berkualitas terutama dalam bidang obat bahan alam dan komunitas, maka mengembangan obat
bahan alam dijadikan suatu payung penelitian atau (road map) penelitian yang menjadi acuan
bagi peneliti di Fakultas Farmasi.
Pengembangan obat bahan alam ini dibagi dalam beberapa tema riset yaitu:
- Pengembangan simplisia dan herbal terstandar serta produk fitofarmaka dari
farmakoepidemiologi sampai produk.
- Isolasi senyawa aktif dari bahan alam
- Pengembangan metode analisis untuk standarisasi bahan alam
- Pengembangan formula bahan alam
Dengan disusunnya Penelitian Payung Fakultas Farmasi UAD direncanakan dapat
menjadikan Fakultas Farmasi UAD mewujudkan tujuan dalam bidang penelitian.
Faktor Pendukung Tema Kesehatan
Fakultas yang berbasis pada keilmuan kesehatan di Universitas Ahmad Dahlan adalah
Fakultas Farmasi dan Fakultas Ilmu Kesehatan Masyarakat. Kedua Fakultas ini mempunyai
akreditasi A dari BAN PT. Penelitian tema kesehatan terbagi atas dua sub tema yang menjadi
focus penelitian masing-masing fakultas tersebut. Fakultas Farmasi UAD mempunyai focus
penelitian pada pencarian dan pengembangan obat bahan alam, kosmetik, dan food supplement
serta penelitian klinik. Fakultas Ilmu Kesehatan Masyarakat mempunyai fokus penelitian pada
Manajemen dan Penilaian Resiko Kesehatan dan Keselamatan.
Fakultas Farmasi UAD juga sudah mempunyai payung penelitian terhadap tanaman-
tanaman yang menjadi focus penelitian didasarkan pada khasiat tanaman-tanaman tersebut
mempunyai potensi pada peningkatan derajad kesehatan masyarakat.
Data yang diperoleh dari penelitian yang dilakukan pada focus tanaman dan penyakit
tersebut didasarkan bahwa data yang akan diungkap dari penelitian ini penting artinya untuk
memberi landasan yang kuat dan rasional pada penggunaan preparat tanaman tersebut sebagai
obat, kosmetika, serta food supplement. Khususnya yang berkaitan dengan penyakit imunitas,
malaria, serta kanker, perlu ditingkatkan intensitas penelitiannya untuk mengungkap rasionalitas
keberhasilan aktivitas farmakologi dari preparat tanaman yang telah sering dilaporkan
35
khasiatnya. Hal ini didasarkan pada kenyataan bahwa insidensi penyakit-penyakit tersebut yang
terus meningkat dan memerlukan biaya terapi yang sangat mahal.
Penelitian dengan fokus pada tanaman-tanaman tersebut yang sedang dan akan
dikembangkan paling tidak memiliki keutamaan-keutamaan penelitian sebagai berikut: (1)
secara metodologis penelitian adalah penting karena menggunakan fokus pendekatan
biomolekuler secara farmakodinamik sehingga menunjukkan keadaan aslinya di dalam tubuh, (2)
secara konseptual keilmuan penelitian ini penting karena mengungkapkan bukti-bukti ilmiah
aktivitas ekstrak tanaman dan pembuatan sediaan yang praktis dan sebagai obat, kosmetik, dan
food supplemen. Hal ini penting untuk dilakukan sebagai dasar pijakan rasionalitas dan ilmiah
atas pemanfaatan tanaman obat oleh masyarakat, (3) secara praktis penelitian ini juga penting
karena memiliki dampak yang luas dalam penanganan pasien dan orang sakit serta keberhasilan
terapinya serta penghematan dalam biaya perawatan pasien dan bagi pengembangan tanaman
obat di Indonesia. (4) pembuatan sediaan yang praktis dan menyegarkan membuat sediaan ini
mudah untuk dikonsumsi.
Harapan ke depan, agen fitofarmaka produk tersebut sangat berpeluang juga untuk
dipatenkan. Kajian-kajian untuk melacak mekanisme kerja secara biomolekuler in vitro dan in
vivo tanaman obat potensial asli Indonesia perlu dipercepat karena pesatnya persaingan di bidang
ini dan ketertinggalan Indonesia selama ini, mengingat masih besarnya potensi kekayaan alam
Indonesia yang masih belum digali.
36
B.1 . BIDANG : FARMASI (KESEHATAN, OBAT, DAN MAKANAN)
RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG FARMASI
Program
Sub
program
Kegiatan
sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target
Capaian
Pengembangan
zak aktif bahan
alam
Zak aktif
bahan alam
tumbuhan
Uji aktivitas
bahan kasar
(infus,
seduhan,
serbuk)
Identifikasi,
ekstraksi,
fraksinasi dan uji
aktivitas fraksi
Purifikasi,
eksidasi
struktur,
isolasi
senyawa zat
aktif preparatif
dan sintesis
Uji mekanisme
molekuler
aktivitas fraksi
dan senyawa
murni.
- Pre
formulasi: uji
sifat fisiko-
kimia,
identifikasi
Biofarmaseti
ka
clasification
system
- Uji profil
farmakokineti
k zat aktif.
Formulasi
bentuk sediaan:
- Dari bahan
kasar.
- Dari fraksi
atau ekstrak
- Dari
senyawa
aktif
Jurnal
dan
prosiding
nasional,
internasio
nal
Termanfaatkan
nya zak aktif
bahan alam
Pengembangan
bahan
tambahan dari
bahan alam
Transdermal
delivery
system
Identifikasi
bahan alam yang
potensial untuk
enhacer
transdermal:
terpendid,
minyak lemak,
saponin
Uji
kemampuan
bahan sebagai
enhacer
transdermal
dengan obat
model (obat
sintetik)
Upaya
memperbaiki
sifat bahan
sebagai enhacer
transdermal,
carier targeting
delivery,
matriks sustain
release deliveri
dengan
beberapa cara
seperti hidrolis
minyak lemak,
crosslink
makromolekul
dan lain-lain.
Pengujian hasil
modifikasi
dengan obat
model
Pengujian
kemampuan
bahan atau
modifikasi
bahan sebagai
enhacer
transdermal,
carier targeting
delivery,
matriks sustain
release dengan
obat dari bahan
alam yang
dikembangkan
dari program
nomor 1.
Fomulasi
bentuk sediaan
dengan
menggunakan
bahan
tambahan dari
bahan alam.
Jurnal
dan
prosiding
nasional,
internasio
nal
Tercapainya
Transdermal
delivery
system
Targeting
delivery
system
Identifikasi
bahan alam yang
potensial untuk
carier targeting
deliveri:
makromolekul
Uji
kemampuan
bahan sebagai
carier targeting
dengan obat
model (obat
sintetik)
Jurnal
dan
prosiding
nasional,
internasio
nal
Tercapainya
Targeting
delivery
system
Sustaine
release
delivery
system
Identifikasi
bahan alam yang
potensial untuk
Sustaine release:
Gelling agent,
Uji
kemampuan
bahan sebagai
Sustaine
release agent
Jurnal
dan
prosiding
nasional,
Tercapainya
Sustaine
release
delivery
system
37
floating agent. dengan obat
model (obat
sintetis)
(sintetik). internasio
nal
Peningkatan
pelayanan
kesehatan oleh
instansi
kesehatan
negeri/swasta
Efisiensi
pelayanan
kesehatan di
Puskesmas
Study pola
peresapan obat
pada anak,
geriatri dan
dewasa
Studi efisiensi
pengobatan
dan monitoring
efek samping
pada orang
dewasa.
Study efisiensi
pengobatan dan
monitoring efek
samping pada
anak (Rediatri).
Study efisiensi
pengobatan dan
monitoring efek
samping pada
geriatri
(manula)
Studi
manajemen
obat di
puskesmas.
Jurnal
dan
prosiding
nasional,
internasio
nal
Peningkatan
pelayanan
kesehatan di
Puskesmas
Efisiensi
pelayanan
kesehatan di
apotek
Study
manajemen
strategi
marketing
(penjaringan
konsumen).
Study
manajemen
pengelolaan
obat.
Study
manajemen
pelayanan
pasien
Study
pengembangan
jaringan.
Study
penerapan
hukum di
apotik.
Jurnal
dan
prosiding
nasional,
internasio
nal
Peningkatan
pelayanan
kesehatan di
apotek
Efisiensi
pelayanan
kesehatan di
Rumah Sakit
Study
manajemen
pengelolaan obat
Study
manajemen
pengelolaan
pasien.
Study pola
pengobatan,
efisiensi
pengobatan dan
monitoring efek
samping pada
pasien dewasa
Study pola
pengobatan,
efisiensi
pengobatan dan
monitoring efek
samping pada
pasien anak
(pediatri).
Study pola
pengobatan,
efisiensi
pengobatan dan
monitoring
efek samping
pada pasien
geriatri.
Jurnal
dan
prosiding
nasional,
internasio
nal
Peningkatan
pelayanan
kesehatan di
Rumah Sakit
38
B.2 . BIDANG : KESEHATAN
RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016
RUMPUN PAYUNG: KESEHATAN, OBAT, DAN MAKANAN
Program Subprogram
Kegiatan
sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target
Capaian
Pengendali-
an Penyakit
Tropis
Pengendalian
Penyakit DBD
Identifikasi
tempat
penelitian,
pengumpulan
data awal dan
koordinasi
dengan
Pemerintah
Daerah Kota
Yogyakarta
Pemetaan
penyakit DBD
di wilayah
kota
Yogyakarta
Studi
epidemiologi
penyakit DBD
di wilayah
kota
Yogyakarta
Penyusunan
model KIE
untuk
mengendalikan
penyakit DBD
di wilayah Kota
Yogyakarta
Uji coba dan
evaluasi model
KIE
KIE
pengendal
ian
penyakit
DBD di
wilayah
Kota
Yogyakar
ta
Instrument
atau proto tipe
pengendalian
penyakit DBD
di wilayah
Kota
Yogyakarta
Pengendalian
Penyakit TBC
Identifikasi
tempat
penelitian,
pengumpulan
data awal dan
koordinasi
dengan
Pemerintah
Daerah Kota
Yogyakarta
Pemetaan
penyakit TBC
di wilayah
kota
Yogyakarta
Studi
epidemiologi
penyakit TBC
di wilayah
kota
Yogyakarta
Penyusunan
model KIE
untuk
mengendalikan
penyakit TBC
di wilayah Kota
Yogyakarta
Uji coba dan
evaluasi model
KIE
KIE
pengendal
ian
penyakit
TBC di
wilayah
Kota
Yogyakar
ta
Intrument atau
proto tipe
pengendalian
penyakit TBC
di wilayah
Kota
Yogyakarta
Pengendalian
penyakit tropis
lainnya Identifkasi Mapping
Studi
Epidemilogi
Penyusunan
model KIE
Uji coba dan
evaluasi KIE
proto tipe
pengendalian
penyakit
Mengurangi
bahaya
lingkungan
dan Resiko
Kesehatan
akibat
pekerjaan
Mengurangi
Bahaya
Lingkungan
Identifikasi
lokasi
penelitian,
pengumpulan
data sekunder
dan koordinasi
dengan Pemda
setempat
Mapping
bahan cemaran
lingkungan
Studi
epidemilogi
bahan cemaran
lingkungan
Pengembangan
teknologi KIE
untuk
mengurangi
konsentrasi
cemaran di
lingkungan
Ujicoba dan
evaluasi
teknologi KIE KIE
Intrument atau
proto tipe
untuk
mengurangi
cemaran
lingkungan
39
Mengurangi
Resiko
Kesehatan
akibat
pekerjaan
Identifikasi
lokasi
penelitian,
pengumpulan
data sekunder
dan koordinasi
dengan
lembaga
setempat
Mapping
resiko-resiko
Kesehatan
akibat
pekerjaan
Studi
mendalam
tentang
berbagai resiko
kesehatan
akibat
pekerjaan
Pengembangan
teknologi KIE
untuk
mengrangi
resiko
kesehatan
akibat
pekerjaan
Ujicoba dan
evaluasi
teknologi KIE KIE
Intrument atau
proto tipe
untuk
mengurangi
resiko
kesehatan
akibat
pekerjaan
Perbaikan
Gizi dan
peningkatan
life skill Perbaikan Gizi
Identifikasi
lokasi
penelitian dan
pengumpulan
data sekunder
Studi masalah
gizi kurang
dan buruk
pada
kelompok-
kelompok
khusus
(BUMIL,
BUTEKI,
BALITA,
MANULA,
PENGUNGSI
BENCANA
dan lain-lain).
Studi
epidemiologi
gizi kurang
pada
kelompok-
kelompok
khusus
Pengembangan
teknologi KIE
dan menú
makanan
dengan
memanfaatkan
bahan pangan
lokal
Uji coba KIE
dan menu
KIE dan
menu
Peningkatan
status gizi
Identifikasi
lokasi
penelitian dan
pengumpulan
data sekunder
Studi masalah
gizi lebih
Studi
epidemiologi
gizi lebih
Pengembangan
teknologi KIE Uji coba KIE KIE
Peningkatan
status gizi
Peningkatan
life skill
Identifikasi life
skill pada
kelompok-
kelompok
khusus
Studi masalah
rendahnya life
skill pada
kelompok-
kelompok
khusus seperti
cuci tangan,
kesehatan
reproduksi,
design rumah
Studi
epidemiologi
life skill
dengan
kejadian
penyakit pada
kelompok-
kelompok
khusus
Pengembangan
teknologi KIE
dan model
rumah sehat Uji coba KIE
KIE dan
model
rumah
sehat
Instrument
atau proto tipe
personal
higyene
40
sehat dan lain
sebagainya.
Peningkatan
akses ke
pelayanan
kesehatan
Peningkatan
mutu
pengelolaan
layanan
kesehatan
Identifkasi
lembaga dan
pengumpulan
data sekunder
Identifikasi
mutu
pengelolaan
layanan
kesehatan pada
berbagai
lembaga
kesehatan
Studi
mendalam
tentang aspek-
aspek
manajemen
pada berbagai
lembaga
kesehatan
Pengembangan
teknologi KIE
dalam bentuk
kurikulum
Diklat
pengelolaan
layanan
kesehatan
Uji coba KIE
atau kurikulum
Diklat
Kurikulu
m untuk
Diklat
Instrument
atau
kurikulum
untuk Diklat
peningkatan
mutu
pengelolaan
layanan
kesehatan
41
C. Rencana Strategis Penelitian Rumpun Pendidikan
Peran pendidikan dalam pengembangan sumber daya manusia dari abad ke abad
selalu menduduki peran strategis, apalagi dalam era global saat ini dan yang akan datang.
Isu-isu global pendidikan pendidikan saat ini antara lain: (1) Masalah Mutu Pendidikan, (2)
Pemerataan Akses (Desa-Kota, Jawa-Luar Jawa, Gender, Kaya-Miskin), (3) Relevansi
Lulusan, (4) Pendidikan Karakter dan Budi Pekerti, dan (5) Efisiensi Anggaran.
Universitas Ahmad Dahlan (UAD) yang merupakan pengembangan dari IKIP
Muhammadiyah Yogyakarta dengan Fakultas Keguruan dan Ilmu Kependidikan (FKIP)-nya
sangat memperhatikan isu-isu pendidikan global saat ini. Penelitian-penelitian dosen pada
FKIP ditekankan untuk dapat menjawab isu-isu dan tantangan global pendidikan seperti
tersebut di atas. Penelitian yang akan dilakukan antara lain terkait dengan: (i) kualitas guru
dan tenaga kependidikan (kepala sekolah, pengawas, penilik), (ii) kurikulum pengajaran, (iii)
metode pembelajaran, (iv) bahan ajar, (v) alat bantu pembelajaran, dan (vi) manajemen
sekolah. Keenam elemen ini saling berkait dalam upaya meningkatkan kualitas belajar-
mengajar, yang berpuncak pada peningkatan mutu pendidikan.
Selain itu, UAD mengupayakan bagaimana mengembangkan dan mengintegrasikan
pendidikan yang berwawasan kearifan lokal sebagai salah satu unsur pengaya pendidikan
nasional. Pendidikan karakter atau budi pekerti saat ini juga menjadi isu pendidikan yang
perlu mendapat perhatian. Banyak kasus-kasus amoralitas, seharusnya sudah selesai ketika
seseorang menempuh pendidikan dasar (SD dan SMP), namun kenyataannya tidak demikian.
Oleh karena itu, jika tantangan-tantangan global tersebut dapat diatasi misalnya
dengan melalui kegiatan penelitian unggulan maka bukan hal yang mustahil dari Indonesia
ini akan lahir SDM yang mampu bersaing di kancah dunia global dan tidak kalah dengan
pendidikan di luar negeri.
42
C. RIP UAD TAHUN 2012-2016 BIDANG PENDIDIKAN
RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 (RUMPUN: PENDIDIKAN)
Program Subprogram
Kegiatan
sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target
Capaian
Pengembangan
pembelajaran
bidang PBSI,
PBI, Pend.
Mat., Pend.
Fisika, Pend
Biologi, Pend
PPKN, BK,
PGSD, PG
PAUD
Pengembangan
model
pembelajaran
Analisis
permasalahan
Penelitian
tindakan,
analisis
permasalahan,
Rancangan
pengembangan
model
pembelajaran,
riset dan
pengembangan
Uji coba
rancangan
model
Eksperimen
lanjutan,
perbaikan
rancangan
Model
pembelajaran
Model
pembelajaran
tersosialisasi
dan dapat
dipergunakan
dalam proses
pembelajaran
Pengembangan
media
pembelajaran
Analisis
permasalahan
Penelitian
tindakan,
analisis
permasalahan,
Rancangan
pengembangan
media
pembelajaran,
riset dan
pengembangan
Uji coba
rancangan
media
Eksperimen
lanjutan,
perbaikan
rancangan
Media
pembelajaran
media
pembelajaran
tersosialisasi
dan dapat
dipergunakan
dalam proses
pembelajaran
Pengembangan
bahan ajar
Analisis
permasalahan
Penelitian
tindakan,
analisis
permasalahan,
Rancangan
pengembangan
bahan ajar
pembelajaran,
riset dan
pengembangan
Uji coba
rancangan
bahan ajar
Eksperimen
lanjutan,
perbaikan
rancangan
Bahan ajar
pembelajaran
bahan ajar
pembelajaran
tersosialisasi
dan dapat
dipergunakan
dalam proses
pembelajaran
Evaluasi
pembelajaran
Analisis
permasalahan
Penelitian
tindakan,
analisis
permasalahan,
Rancangan
pengembangan
evaluasi
pembelajaran,
riset dan
pengembangan
Uji coba
rancangan
model
Eksperimen
lanjutan,
perbaikan
rancangan
Evaluasi
pembelajaran
evaluasi
pembelajaran
tersosialisasi
dan dapat
dipergunakan
dalam proses
pembelajaran
Kurikulum
pembelajaran
Analisis
permasalahan
Penelitian
tindakan,
analisis
permasalahan,
Rancangan
pengembangan
kurikulum
pembelajaran,
Uji coba
rancangan
kurikulum
Eksperimen
lanjutan,
perbaikan
rancangan
Kurikulum
pembelajaran
Kurikulum
pembelajaran
tersosialisasi
dan dapat
43
riset dan
pengembangan
dipergunakan
dalam proses
pembelajaran
pendidikan
karakter dalam
pembelajaran
di PBSI, PBI,
Pend. Mat.,
Pend Fisika,
Pend Biologi,
Pend PPKN,
BK, PGSD,
PG PAUD
Kurikulum
pendidikan
karakter
Analisis
permasalahan
Model
pembelajaran
karakter
Bahan ajar
pembelajaran
karakter
Media
pembelajaran
karakter
Evaluasi
pembelajaran
karakter
Sekolah dan
dinas
pendidikan
Kurikulum,
model, bahan
ajar, media,
dan evaluasi
pembelajaran
tersosialisasi
dan dapat
dipergunakan
dalam proses
pembelajaran
pendidikan
humanis dalam
pembelajaran
di PBSI, PBI,
Pend. Mat,
Pend Fisika,
Pend Biologi,
Pend PPKN,
BK, PGSD,
PG PAUD
Evaluasi
pembelajaran
Analisis
permasalahan
Model
pembelajaran
humanis
Bahan ajar
pembelajaran
humanis
Media
pembelajaran
humanis
Evaluasi
pembelajaran
karakter
Sekolah dan
dinas
pendidikan
Kurikulum,
model, bahan
ajar, media,
dan evaluasi
pembelajaran
tersosialisasi
dan dapat
dipergunakan
dalam proses
pembelajaran
44
D. Rencana Strategis Penelitian Rumpun Sosial, Budaya, dan Agama
Perkembangan dunai yang begitu global dan dan terasa sangat cepat menuntut adanya
kesiapan SDM yang juga dapat dengan cepat mengimbangi berbagai perkembangan global
pada saat itu. Bahkan langkah progresif diperlukan guna antisipatif terjadinya berbagai
problema kemanusiaan modern yang semakin kompleks. Kebutuhan manusia modern tidak
hanya pada kebutuhan primer sebagaimana yang sudah dikenal yaitu pangan, sandang, dan
papan. Akan tetapi kebutuhan-kebutuhannya sampai kepada kebutuhan untuk dihargai,
kebutuhan untuk berkreasi, kebutuhan untuk hidup damai tanpa tekanan, kebutuhan
berprestasi dan sebagainya. Kebutuhan tersebut terkait dengan masalah sosial, budaya, dan
agama.
Universitas Ahmad Dahlan melalui fakultas-fakultas terkait seperti Fakultas
Psikologi, Fakultas Ekonomi (FE), Fakultas Hukum (FH), dan Fakultas Agama Islam (FAI)
telah dan terus menyiapkan lulusannya menjadi alumni yang unggul dan berdaya saing.
Selain itu, kegiatan-kegiatan penelitian yang juga melibatkan mahasiswa berupaya untuk
mengambil peran melakukan riset-riset dengan tema yang menjadi isu global saat ini.
Dengan demikian, diharapkan UAD semakin memiliki andil dan peran penting dalam
mengatasi problem-problem pembangunan dan kemanusia modern di Indonesia, hukum dan
kriminal, pluralisme-liberalisme-sekularisme, terorisme, radikalisme agama, keretakan sosial
antar-lapisan masyarakat, konflik vertikal dan horisontal, keutuhan bangsa, kemiskinan dan
pengangguran, kerentanan daerah rawan bencana, KKN, dan sebagainya.
45
D.1. BIDANG: PSIKOLOGI
RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG PSIKOLOGI
Program
Sub
program
Kegiatan
sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target
Capaian
Pengembangan
asesmen dan
intervensi
psikologis
dalam
mengatasi
problem
kesehatan,
kemiskinan,
bencana dan
peningkatan
sumberdaya
manusia di
Indonesia
Asesmen
dan
intervensi
psikologis
dalam
setting klinis
Trauma
healing,
manajemen
emosi sebagai
terapi
gangguan
psikologis.
Asesmen
berbagai
problem
psikologis,
baik secara
individual,
kelompok dan
komunitas,
dalam
pengatasan
problem
kesehatan,
kebencanaan
dan,
penanganan
kemiskinan
Mengkolabora-
sikan berbagai
temuan asesmen
dalam setting
klinis menjadi
model asesmen
dan treatment
untuk model
perilaku sehat
Evaluasi dan
uji coba
rancangan
model
perilaku
sehat
Revisi dan
pembuatan
modul terapi
perilaku
sehat yang
didukung
oleh data
ilmiah
Implementasi
terapi
psikologis dan
untuk
mengatasi
dampak
bencana,
kemiskinan,
gaya hidup
tidak sehat.
Alat,
artikel/jurnal
dan paten
Intervensi
yang lebih
mempertimbn
gkan karakter
masyarakat
lokal
Asesmen
dan
intervensi
psikologis
dalam
setting
industri dan
organisasi
Berbagai
penelitian
tentang stress
kerja, motivasi
dalam lingkup
kerja, analisis
organisasi,
peningkatan
motivasi
kewirausahaan.
Asesmen dan
peningkatan
sumberdaya
manusia dalam
lingkup kerja
dan organisasi
Mengkolaborasi
kan berbagai
temuan asesmen
dalam setting
workplace dan
kelembagaan
menjadi model
peningkatan
sumberdaya
manusia yang
berkarakter budi
pekerti dan
nilai-nilai
kemuhammadi-
yahan
Perancangan
model
asesmen dan
treatment
serta
pemberdaya
an
sumberdaya
manusia
yang
berkarakter
budi pekerti
dan nilai-
nilai
kemuham-
madiyahan
Uji coba
model
asesmen dan
treatmentdan
perbaikan
Implementasi
dan evaluasi
model
Alat,
artikel/jurnal
dan paten
Intervensi
yang lebih
mempertimbn
gkan karakter
masyarakat
lokal
46
Asesmen
dan
intervensi
psikologis
dalam
setting
pendidikan
dan
perkembang
an
Identifikasi
berbagai pola
asuh positive
(positive
parenting)
yang
berpengaruh
terhadap
prestasi belajar
siswa dan
kesehatan
mental siswa
(anak dan
remaja)
Asesmen
berbagai
problem
pendidikan,
anak, remaja
dan
perancangan
karir bagi
remaja, nilai-
nilai positive
bagi remaja
Mengkolaborasi
kan berbagai
temuan asesmen
dalam setting
pendidikan
menjadi model
asesmen dan
treatment
Perancangan
model
penguatan
institusi
keluarga
dalam
pendidikan
yang bervisi
budi pekerti
dan nilai-
nilai
kemuham-
madiyahan
Uji coba
model
asesmen dan
treatment
dan
perbaikan
Implementasi
dan evaluasi
model
Alat,
artikel/jurnal
dan paten
Intervensi
yang lebih
mempertimbn
gkan karakter
masyarakat
lokal
Asesmen
dan
intervensi
psikologis
dalam
setting
sosial
Identifikasi
factor-faktor
yang
mempengaruhi
kenakalan
remaja,
tawuran,
narkoba,
konfilk dalam
penanganan
bantuan bagi
korban
bencana.
Identifikasi
hubungan
kausal untuk
asesmen dan
treatment
berbagai
problem psiko-
sosial
Mengkolaborasi
kan berbagai
temuan dalam
setting
psikososial
menjadi model
asesmen dan
treatment
Perancangan
model
pengatasan
problem
psikosial
dengan
pendekatan
multikultura
l
Uji coba
model
treatment
dan
perbaikan
Implementasi
dan evaluasi
model
Alat,
artikel/jurnal
dan paten
Intervensi
yang lebih
mempertimbn
gkan karakter
masyarakat
lokal
47
D.2. BIDANG: HUKUM
RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG HUKUM
Program Subprogram
Kegiatan
sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target
Capaian
Otonomi
Daerah dan
Desentralisasi
Harmonisasi
kebijakan
desentralisasi
Peranan
pemerintah
daerah dalam
meningkatkan
partisipasi
masyarakat
Memformulasika
n kebijakan
desentarlisasi
Merespon
variable
sumber dengan
manusia antar
daerah
Mendisain
kebijakan
desentralisasi
guna
menghindari
konflik antara
Pemerintah
Daerah dan
Pemerintah
Pusat.
Mendisain
konstruksi
model
kebijakan
publik
daerah
dengan
mengoptima
lkan potensi
fungsi
kelembaga-
an lokal
Rancangan
model
kebijakan
publik daerah
Mengoptima
lkan
rancangan
model
kabijakan
publik
daerah
Desentralisasi
fiscal dan
kapasitas fiscal
daerah
Pemetaan
antara hak
daerah dengan
pusat
Memformulasisa
sikan jaminan
kecukupan
daerah terkait
dengan
kebijakan
desentralisasi
Menganalisis
antara tata
kelola wilayah
antar daerah
Mendisain
metode yang
diterapkan
oleh
Pemerintah
Daerah dalam
meningkatkan
perekonomian
daerah.
Mengoptima
lkan potensi
Sumber
Daya
Manusia
guna
meningkat-
kan peranan
masyarakat.
Tata kelola
pemerintahan
Mengidentifik
asi tatakelola
pemerintahan
yang baik.
Menganalisis
kekuatan
kaitannya
dengan
perekonomian di
daerah
Mengidentifik
asi pola
hubungan
antara lembaga
pembuat
kebijakan -
48
Hukum
Kesehatan
Pemberdayaan
hokum dalam
penanggulangan
narkoba.
Kajian
terhadap
payung hokum
dalam
kejahatan
narkoba.
Identifikasi
terhadap peranan
BNN (Badan
Narkotika
Nasional) dalam
pencegahan dan
penanggulangan
terhadap
pemakai dan
pengedar
narkoba
Mendisain
bentuk
penanggulanga
n narkoba pada
masyarakat
Membangun
kemitraan
dengan
masyarakat
dan
pemberdayaan
kelembagaan
Mengemban
gkan
pelayanan
kepada
masyarakat
terkait
dengan
kejahatan
narkoba. Klinik narkoba
Menurunnya
tindak
kejahatan
narkoba.
49
D.3. BIDANG: BAHASA, SASTRA, DAN BUDAYA
RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG BAHASA, SASTRA, BUDAYA
Program Subprogram
Kegiatan
sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target
Capaian
Bahasa,
Sastra, dan
Budaya
sebagai
Sarana
Pembinaan
Perilaku
Bangsa
Sumbangan
Bahasa
Terhadap
Pembinaan
Perilaku
Bangsa
Penelitian secara
sporadis dalam
bidang
sosiolinguistik
dan
psikolinguistik
Kajian bahasa
secara sosiologis
dan psikologis
(sosiolinguistik
dan
psikolinguistik)
Kajian
sosiolinguistik
yang berdampak
terhadap
pembinaan
perilaku bangsa
Hubungan
corak
bahasa dan
perilaku
bangsa
Dampak
positif
penggunaan
bahasa dalam
rangka
pembinaan
perilaku
bangsa
Sosialisasi
model-model
rekomendasi
penggunaan
bahasa dalam
rangka
pembinaan
perilaku bangsa
dengan media
IT
Jurnal,
publikasi
nasional dan
internasional
Tercapainya
Sosialisasi
model-model
karya sastra
Sumbangan
Sastra dan
Budaya
Terhadap
Pembinaan
Perilaku
Bangsa
Penelitian secara
sporadis dalam
bidang sosiologi
sastra
Kajian sastra
secara sosiologis
dan psikologis
Kajian sosiologi
sastra dan
budaya yang
berdampak
terhadap
pembinaan
perilaku bangsa
Hubungan
sastra dan
perilaku
bangsa
Pengaruh
sastra dan
karya sastra
terhadap
pembinaan
perilaku
bangsa
Sosialisasi
model-model
karya sastra,
dan budaya
(termasuk
produk
pementasan)
yang
mendukung
pembinaan
perilaku bangsa
dengan media
IT
Jurnal,
publikasi
nasional dan
internasional
Tercapainya
Sosialisasi
model-model
karya sastra
50
D.4. BIDANG: EKONOMI
RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG EKONOMI
Program Subprogram
Kegiatan
sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target
Capaian
Peningkatan
kesejahteraan
Kebijakan
makro yang
kondusif untuk
mengurangi
kemiskinan
Identifikasi
faktor
penyebab
kemiskinan
Identifikasi akar
masalah
kemiskinan dari
persfekti
kebijakan dan
anggaran
Analisis
kebijakan dan
anggaran pro
poor.
Kajian
efektifitas dan
efisiensi
kebijakan dan
anggaran
Komparasi
kebijakan dan
anggaran pro
poor intra
region
Pengembang-
an kebijakan
dan anggaran
pro poor
Jurnal dan
adanya
kebijakan pro
poor
Angka
kemiskinan
menurun
Pendampingan
program
penanggul-
angan
kemiskinan
Identifikasi
faktor
penyebab
kemiskinan
Kajian system
pendampingan
program
penanggulangan
kemiskinan
sesuai aspek
lokalitas I
Analisis
system
pendampingan
program
penanggul-
angan
kemiskinan
sesuai aspek
lokalitas
Perancangan
system
pendampingan
program
penanggul-
angan
kemiskinan
sesuai asoek
lokalitas
Uji coba
system
pendampingan
program
penanggulangan
kemiskinan
sesuai asoek
lokalitas
Perbaikan dan
Pengembangan
system
Jurnal,
system
pendampingan
System
pendampingan
untuk
peningkatan
kesejahteraan
Peningkatan
akses modal
dan pasar
Skema
permodalan
yang tepat
Identifikasi
faktor
penyebab
kemiskinan
Identifikasi
sumber-sumber
pembiayaan
Kajian skema
permodalan
yang tepat
Studi model
lembaga
keuangan yang
tepat untuk
kelompok
social tertentu
Pengembangan
model lembaga
keuangan yang
tepat
Perbaikan dan
pengembangan
model
lembaga
keuangan
Jurnal ,
Model
lembaga
keuangan
Peningkatan
akses modal
bagi keluarga
miskin
Akses pasar
yang adil,
revitalisasi
pasar
tradisional dan
zoning pasar
moderen.
Identifikasi
faktor
penyebab
kemiskinan
Kajian struktur
pasar barang
dan jasa
Kajian pola
persaingan
dan kemitraan
antara
pasar/toko
modern dan
tradisional
Kajian jalur
distribusi yang
berkeadilan
Kajian
revitalisasi
pusat-pusat
kegiatan
ekonomi
tradisional
Model
perekonomian
mikro/
koperasi yang
tepat Jurnal
Peningkatan
akses pasar
dan modal
Peningkatan
Kewirausahaan
Kewirausahaan
untuk
mengatasi
kemiskinan
Identifikasi
faktor
penyebab
kemiskinan
Kajian bentuk-
betuk
kewirausahaan
Kajian pola
kewirausahaan
pro poor
Pengembangan
model
kewirausahaan
pro poor
Pengembangan
model
kewirausahaan
pro poor
Perbaikan dan
pengembangan
Jurnal, model
kewirausahaan
Peningkatan
kewirausahaan
51
D.5. BIDANG: AGAMA
RANCANGAN TEMA DAN KEGIATAN PENELITIAN 2012-2016 BIDANG AGAMA
Program Subprogram
Kegiatan
sebelumnya 2012 2013 2014 2015 2016 Target
Capaian
PEMETAAN
AGAMA DAN
MASALAH
KEMISKINAN
YANG
BERSIFAT
SOSIO-
KULTURAL
(TEMA 1)
Pemetaan
hubungan
perilaku
keberagamaan
dengan
pengentasan
kemiskinan di
DIY
Identifikasi
pemahaman
keberagamaan
dan perilaku
umat
beragama
Kajian konsep
kewirausahaan
dalam kitab-
kitab agama
samawi
Analisis
sistem
pendampingan
kewirausahaan
dalam agama-
agama samawi
Perancangan
model
pendampingan
kewirausahaan
dalam agama-
agama samawi
Ujicoba model
pendampingan
kewirausahaan
berbasis
agama
Perbaikan
model
pendampingan
kewirausahaan
berbasis
agama
Jurnal,
Buku Ilmiah
Populer,
Model
Pendampingan
kewirausahaan,
kebijakan
program
Pilot project
Kelompok
pendampingan
kewirausahaan,
kemandirian
kelompok
ekonomi
rakyat
EFEKTIVITAS
PROGRAM-
PROGRAM
PENGENTASAN
KEMISKINAN
DARI
PERSPEKTIF
AGAMA (TEMA
1)
Pemetaan
efektivitas
program
pengentasan
kemiskinan
dalam
perspektif
agama di DIY
Kajian konsep
dan praktek
pengentasan
kemiskinan
oleh lembaga-
lembaga
berbasis
agama-agama
samawi
Analisis
perilaku
keberagamaan
dan tokoh
agama
terhadap
keberhasilan
dan kegagalan
program
pengentasan
kemiskinan
Analisis
sistem
pengentasan
kemiskinan
berbasis
agama pada
masyarakat
marginal
Perancangan
model
pendampingan
pengentasan
kemiskinan
berbasis
agama pada
masyarakat
marginal
Ujicoba model
pendampingan
pengentasan
kemiskinan
berbasis
agama pada
masyarakat
marginal
Perbaikan
model
pendampingan
pengentasan
kemiskinan
berbasis
agama pada
masyarakat
marginal
Jurnal,
Buku Ilmiah
Populer,
Model
Pendampingan
pengentasan
kemiskinan,
kebijakan
program
Pilot project,
kebijakan
pemerintah,
kemandirian
kelompok
ekonomi
rakyat
PERAN
AGAMA
DALAM
RECOVERY
DAN
REHABILITASI
SOSIAL-
BUDAYA DI
DAERAH
RAWAN
BENCANA
(TEMA 6)
Peningkatan
peran agama
dalam
rocevery dan
rehabilitasi
sosial-budaya
pada daerah
terkena
dampak
bencana di
DIY
Kajian
identifikasi
peran agama
dalam
permasalahan
sosial budaya
Kajian faktor-
faktor
keyakinan dan
sosio-kultural
yang
berpengaruh
terhadap
perilaku
tanggap
bencana di
DIY
Analisis
model
keberhasilan
sosialisasi
tanggap
bencana pada
masyarakat
dahulu dan
modern
Perancangan
model
recovery dan
rehabilitasi
sosial-budaya
berbasis
agama pada
daerah terkena
dampak
bencana di
DIY
Ujicoba model
recovery dan
rehabilitasi
sosial-budaya
berbasis
agama pada
daerah terkena
dampak
bencana di
DIY
masyarakat
marginal
Perbaikan
model
recovery dan
rehabilitasi
sosial-budaya
berbasis
agama pada
daerah terkena
dampak
bencana di
DIY
Jurnal,
Buku Ilmiah
Populer,
rekomendasi
kebijakan
program
Pilot project,
Modul trauma
healing
52
PLURALISME,
SEKULARISME,
DAN
LIBERALISME
(TEMA 7)
Pencegahan
pluralisme,
sekularisme,
dan
liberalisme
melalui
pemahaman
agama yang
benar
Kajian peran
Persyarikatan
Muham-
madiyah
dalam
permurnian
ajaran Islam
Kajian akar
pluralisme,
sekularisme,
dan
liberalisme
pada kalangan
generasi muda
Kajian
bentuk/model
pluralisme,
sekularisme,
dan
liberalisme
pada agama-
agama samawi
Kajian
kehancuran
bangsa-bangsa
akibat
pluralisme,
sekularisme,
dan
liberalisme
pada agama-
agama samawi
Perancangan
model
sosialisasi
antisipasi
pluralisme,
sekularisme,
dan
liberalisme
pada kalangan
generasi muda
demi
ketahanan
nasional
melalui
berbagai
media (karya
seni, karya
sastra, dan IT
berbasis
agama)
Perbaikan
model
sosialisasi
antisipasi
pluralisme,
sekularisme,
dan
liberalisme
pada kalangan
generasi muda
demi
ketahanan
nasional
(karya seni,
karya sastra,
dan IT
berbasis
agama)
Jurnal,
Buku Ilmiah
Populer,
seminar
ilmiah,
pementasan
karya seni-
sastra-IT
terkait tema,
rekomendasi
kebijakan
program
Pemahaman
agama yang
benar dan
sesuai fitrah
demi keutuhan
nasional
53
Secara kuantitatif, dalam masa lima tahun ke depan dengan memperhatikan capaian
kinerja penelitian tahun sebelumnya ditargetkan tercapai perolehan indikator kinerja utama
penelitian (IKUP) sebagai berikut.
Program
Unggulan No Jenis Luaran
Indikator Capaian
2012 2013 2014 2015 2016
Keunggulan
dalam Riset
(Indikator,
baseline dan
capaian akan
diubah
mengikuti
indikator
pemetaan
penelitian)
1 Publikasi Ilmiah
Internasional 10 12 15 18 22
Nasional
Terakreditasi 12 15 18 22 26
Lokal 15 18 22 26 30
2
Sebagai pemakalah
dalam pertemuan
ilmiah
Internasional 4 5 6 8 10
Nasional 10 12 14 16 20
Lokal 15 20 25 30 35
3
Sebagai pembicara
utama (Keynote
Speaker) dalam
pertemuan ilmiah
Internasional 2 3 4 6 8
Nasional 4 6 8 10 12
Lokal 15 20 25 30 35
4 Visiting Lecturer Internasional 2 2 3 4 5
5 Hak Atas Kekayaan
Intelektual (HKI)
Rahasia dagang 0 0 0 0 1
Desain Produk
Industri 0 0 0 1 0
Indikasi Geografis 0 0 0 1 0
Perlindungan
Varietas Tanaman 0 0 0 0 1
Perlindungan
Topografi Sirkuit
Terpadu
0 0 0 0 1
6 Teknologi Tepat Guna 1 2 3 4 5
7 Model/Prototype/Desain/Karya seni/
Rekayasa Sosial 2 4 6 8 10
8 Buku Ajar (ISBN) 5 8 12 16 20
9 Laporan penelitian yang tidak
dipublikasikan 70 60 50 40 30
10 Jumlah Dana
Kerjasama Penelitian
Regional 1 2 3 4 5
Nasional 0 1 1 2 2
Internasional 0 0 1 2 2
11 Angka partisipasi dosen dalam penelitian * 35% 40% 45% 50% 55%
* Jumlah dosen yang terlibat dalam penelitian dibagi total dosen tetap perguruan tinggi (saat ini berjumlah 331
orang).
54
BAB V
PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
A. Pelaksanaan Rencana Induk Penelitian UAD
Berdasarkan pada penjelasan pada bab-bab sebelumnya, UAD merancang pelaksanaan
RIPnya dengan memperhatikan kekuatan yang dimiliki untuk meraih peluang-peluang yang ada
khususnya peluang pendanaan dan kerja sama yang ada dari luar UAD. Di samping itu, UAD
juga melakukan kegiatan penguatan kelembagaan yang dapat meminimalisir kelemahan yang
dimiliki sehingga tetap dapat menghadapi tantangan eksternal, khususnya dalam masalah
persaingan atau kompetisi dalam bidang penelitian. Namun demikian, UAD tetap
menyelenggarakan dan menawarkan penelitian reguler maupun kompetitif dana internal UAD
dalam rangka membangun track racord peneliti sehingga semakin kokoh dan pakar di
bidangnya. Pelaksanaan program-program tersebut dilaksanakan secara terpadu, terarah, dan
dilakukan evaluasi serta penyempurnaan secara terus menerus.
Penelitian reguler UAD, secara khusus ditawarkan kepada dosen/peneliti Muda dan
Madya, peneliti Madya didorong untuk melakukan penelitian dengan dana eksternal UAD seperti
dari Kemendiknas, Kemenristek, Kemenang, Departemen pemerintah lainnya seperti LIPI,
swasta (IndoFood, Toray Foundation, Habibie Center, dll.). Demikian juga dengan peneliti
Utama, selain aktif mengajukan usul penelitian dana luar UAD seperti disebutkan di atas, juga
bergairah mengajukan penelitian kerja sama dengan luar negeri.
B. Estimasi dan Sumber Anggaran Penelitian
Untuk melaksanakan program-program yang telah dicanangkan dalam RIP UAD tersebut
di atas, dilakukan estimasi atau perkiraan biaya penelitian. Estimasi dilakukan dengan
mempertimbangkan dana rutin yang selama ini dianggarkan secara internal oleh UAD dari tahun
ke tahun yang semakin meningkat dan pengalaman mendapatkan dana penelitian luar UAD serta
peluangnya yang juga semakin terbuka. Dengan memperhatikan kedua faktor tersebut, maka
disusunlah estiamsi anggaran dan sumber dana pelaksanaan RIP UAD seperti pada tabel 5.1.
berikut.
55
Tabel 5.1.
Estimasi dan Sumber Anggaran Penelitian UAD Tahun 2012-2016
Rumpun Payung
Penelitian
Program Studi Estimasi
Anggaran (Rp) *
Sumber dana
Sain dan Teknologi
FMIPA:
Fisika
Matematika
Biologi
Sistem Informatika
FTI:
Teknik Industri
Tekneik Informatika
Teknik Elektro
Teknik Kimia
400.000.000
Internal : UAD
Eksternal: Kemendiknas,
Kemenristek, Departemen
Pemerintah lainnya seperti
LIPI,
NGO/Industri : IndoFood,
Toray Foundation, Habibie
Center, UNDP,
IFS, UNESCO, L’OREAL,
INDOFARMA, BPOM, dll.
Kesehatan, Obat, dan
Makanan
FKM:
Ilmu Kesehatan
Masyarakat
F. FARMASI:
Farmasi
400.000.000
Internal : UAD
Eksternal: Kemendiknas,
Kemenkes,
Kemenristek, Departemen
Pemerintah lainnya seperti
LIPI,
NGO/Industri : IndoFood,
Toray Foundation, Habibie
Center, UNDP,
IFS, UNESCO, L’OREAL,
WHO, INDOFARMA,
BPOM, dll.
Pendidikan dan
Pelatihan
FKIP:
Bimbingan Konseling
Pendidikan Matematika
Pendidikan Fisika
Pendidikan Biologi
PBI
PBSI
PPKn
200.000.000
Internal : UAD
Eksternal: Kemendiknas,
Kemenristek, Kemenag,
Departemen Pemerintah
lainnya seperti LIPI,
NGO/Industri : IndoFood,
Toray Foundation, Habibie
Center, UNDP,
IFS, UNESCO, L’OREAL,
INDOFARMA, BPOM, dll.
Sosial, Budaya, dan
Agama
F. EKONOMI:
Akuntansi
Manajemen
Ekonomi Pembangunan
F. SASTRA:
Sastra Indonesia
Sastra Inggris
200.000.000
Internal : UAD
Eksternal: Kemendiknas,
Kemenag, Departemen
Pemerintah lainnya seperti
LIPI,
NGO/Industri : UNDP,
IFS, UNESCO, WHO, dll.
56
F. HUKUM:
Ilmu Hukum
F. AGAMA:
Tafsir Hadits
Bahasa dan Sastra Arab
Jumlah Rp 1.200.000.000
Terbilang: satu milyar dua ratus juta rupiah
Keterangan:
* anggaran awal tahun 2012, dengan estimasi kenaikan anggaran per tahun antara 20% hingga
50% dari anggaran tahun sebelumnya.
57
BAB VI
PENUTUP
Alhamdulillah, segala puja dan puji syukur hanyalah kepada Allah swt, yang telah
memberikan kemudahan dalam menyelesaikan RIP (Rencana Induk Penelitian) LPP UAD ini.
RIP LPP UAD telah dapat diselesaikan dengan baik, sekalipun dirasakan belumlah sempurna,
akan tetapi semoga dapat menggetarkan dan menggelorakan para dosen dan juga para mahasiswa
UAD untuk terdorong menggunakannya, karena memang menjadi tuntutan bahwa hasil-hasil
penelitian seharusnya menghasilkan produk yang berdaya guna dan bermanfaat bagi
perkembangan masyarakat, bangsa dan tanah air.
Tri Dharma Perguruan Tinggi di dalamnya adalah kegiatan penelitian ini harus dilakukan
dengan penuh kepedulian dan tanggung jawab agar menghasilkan seperti yang dicita-citakan dan
diharapkan. Hal ini perlu dilakukan dan bahkan perlu terus ditingkatkan akan kualitasnya, agar
banyaknya temuan-temuan penelitian tersebut bermanfaat bagi kehidupan umat manusia. Untuk
itu sangat diharapkan segenap mahasiswa dan juga dosen untuk bersedia menggunakan RIP ini
agar penelitian-penelitiannya menghasilkan produk yang bernilai tinggi. Setiap kegiatan
penelitian perlu dirancang dengan sebaik-baiknya sehingga hasilnya sangat berharga dan akan
dirasakan sesuatu yang membanggakan.
UAD merupakan perguruan tinggi Muhammadiyah, merasa sangat perlu untuk
menyelesaikan RIP ini, agar UAD semakin lebih maju dan lebih berkualitas. Segala kemajuan
yang diperolehnya UAD semoga semakin berdaya guna tinggi bagi kehidupan umat manusia,
dalam usahanya agar umat manusia semakin beriman dan bertaqwa kepadaNya.
Diakui sekalipun masih belum sempurna RIP LPP UAD, tetapi harapannya dapat
mengarahkan kepada para dosen dalam melakukan penelitian yang lebih bernilai substansial
akan manfaatnya dengan menghasilkan produk-produk yang bernilai inovatif yang memang
diperlukan. Semoga segenap sivitas akademika, khususnya para mahasiswa dan dosen
termotivasi dan menyadari sepenuhnya bahwa dalam waktu relatif singkat UAD semoga akan
semakin berkembang, dirasakan lebih bermanfaat bagi kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan
bertanah air Indonesia. Amin.
58
DAFTAR PUSTAKA
DP2M., Dirjen Dikti, Kementerian Pendidikan Nasional (2010). Pedoman Penyusunan
Rencana Induk Penelitian (RIP). Kemendiknas, Jakarta.
LPP UAD (2009). Pedoman Penelitian Universitas Ahmad Dahlan, UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Rencana Mutu UAD. BPM UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Renstra UAD 2010-2025. UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Agama Islam. UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Pedoman Akademik Fakutas Teknologi Industri. UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Ekonomi. UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Farmasi. UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan. UAD
Yogyakarta.
UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Hukum. UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Sastra. UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Psikologi. UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Kesehatan Masyarakat. UAD Yogyakarta.
UAD (2010). Pedoman Akademik Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam.
UAD Yogyakarta.