Post on 24-Oct-2015
description
PusrengunPusrengun 11
MANAJEMEN SDM MANAJEMEN SDM KESEHATAN DALAM KESEHATAN DALAM PENANGGULANGAN PENANGGULANGAN
BENCANABENCANA
PusrengunPusrengun 22
LATAR BELAKANGLATAR BELAKANG• MENGINGAT BERAGAMNYA BENCANA YANG MENGINGAT BERAGAMNYA BENCANA YANG
TERJADI DAN TERJADI DAN SEMAKIN KOMPLEKSNYA SEMAKIN KOMPLEKSNYA PERMASALAHAN DITAMBAH KETERSEDIAAN PERMASALAHAN DITAMBAH KETERSEDIAAN SDM KESEHATAN SDM KESEHATAN YANG YANG TIDAK MERATA, TIDAK MERATA, MAKA PERLU DISUSUN MAKA PERLU DISUSUN MANAJEMEN SDM MANAJEMEN SDM KESEHATAN KESEHATAN DDALAM PENANGGULANGAN ALAM PENANGGULANGAN MASALAH KESEHATAN MASALAH KESEHATAN AAKIBAT BENCANAKIBAT BENCANA..
• SDM KESEHATAN SEBAGAI SDM KESEHATAN SEBAGAI UNSUR PENTINGUNSUR PENTING DALAM PENANGGULANGAN BENCANA, DALAM PENANGGULANGAN BENCANA, SERING DIABAIKAN. MOBILISASI TENAGA SERING DIABAIKAN. MOBILISASI TENAGA TERLAMBAT, TENAGA TIDAK SIAP, TERLAMBAT, TENAGA TIDAK SIAP, PEMANFAATAN YANG TIDAK EFISIEN, PEMANFAATAN YANG TIDAK EFISIEN, PELAKSANAAN PELATIHAN TIDAK PELAKSANAAN PELATIHAN TIDAK KONTINU, KOORDINASI TIDAK ADA. KONTINU, KOORDINASI TIDAK ADA.
PengertianSDM KESEHATAN : SESEORANG YG
BEKERJA SECARA AKTIF DI BIDANG KESEHATAN BAIK YG MEMILIKI PENDIDIKAN FORMAL KESEHATAN MAUPUN TDK YG UTK JENIS TERTENTU MEMERLUKAN KEWENANGAN DLM MELAKUKAN UPAYA KESEHATAN
MANAJEMEN SDM KESEHATAN : SERANGKAIAN KEGIATAN PERENCANAAN DAN PENDAYAGUNAAN TENAGA YG BEKERJA SECARA AKTIF DI BIDANG KESEHATAN DLM MELAKUKAN UPAYA KESEHATAN
PusrengunPusrengun 44
TUJUANTUJUAN
UMUMUMUM
MMENINGKATENINGKATNYA PENGELOLAAN NYA PENGELOLAAN SDM KESEHATAN DALAM SDM KESEHATAN DALAM PENANGANAN BENCANA PENANGANAN BENCANA (MANAJEMEN)(MANAJEMEN)
PusrengunPusrengun 55
TUJUANTUJUAN(PERENCANAAN)(PERENCANAAN)
KHUSUSKHUSUS• TERSUSUNNYA PEDOMANTERSUSUNNYA PEDOMAN
PERENCANAAN PERENCANAAN SDMSDM KKESEHATANESEHATAN• TERSEDIANYA TERSEDIANYA SDMSDM KKESEHATAN ESEHATAN
YANG MEMPUNYAI KEMAMPUAN YANG MEMPUNYAI KEMAMPUAN DALAM PENANGANAN BENCANADALAM PENANGANAN BENCANA
• MENINGKATMENINGKATNYANYA K KUALITASUALITAS SDMSDM KKESEHATANESEHATAN
PusrengunPusrengun 66
PERMASALAHAN SDM PERMASALAHAN SDM KESEHATANKESEHATAN
1.1. TTERBATASNYA INFORMASI ERBATASNYA INFORMASI PETA PETA KEKUATANKEKUATAN TENAGA KESEHATAN TENAGA KESEHATAN
2.2. TERBATASNYA TERBATASNYA KEBIJAKAN KEBIJAKAN PENEMPATANPENEMPATAN TENAGA DI DAERAH TENAGA DI DAERAH RAWAN BENCANARAWAN BENCANA
3.3. BELUM MERATANYA BELUM MERATANYA PENYEBARAN PENYEBARAN TENAGATENAGA KESEHATAN, KHUSUSNYA KESEHATAN, KHUSUSNYA DI DAERAH YANG RAWAN BENCANADI DAERAH YANG RAWAN BENCANA
4.4. TERBATASNYA TERBATASNYA KEMAMPUAN SDMKEMAMPUAN SDM KESEHATAN DALAM MANAJEMENKESEHATAN DALAM MANAJEMEN PENANGGULANGAN BENCANA.PENANGGULANGAN BENCANA.
PusrengunPusrengun 77
PERMASALAHAN SDM PERMASALAHAN SDM KESEHATANKESEHATAN
5.5. BELUM SEMUA DAERAH BELUM SEMUA DAERAH MEMPUNYAI MEMPUNYAI TIMTIM REAKSI CEPATREAKSI CEPAT PENANGGULANGAN MASALAH PENANGGULANGAN MASALAH KESEHATAN AKIBAT BENCANAKESEHATAN AKIBAT BENCANA
6.6. BELUM SEMUA DAERAH BELUM SEMUA DAERAH MENYELENGGARAKAN MENYELENGGARAKAN PELATIHAN/GLADIPELATIHAN/GLADI
PusrengunPusrengun 88
UPAYA UPAYA PENANGGULANGANPENANGGULANGAN
1.1. Pra Bencana Pra Bencana (Pencegahan, Mitigasi dan (Pencegahan, Mitigasi dan
Kesiapsiagaan)Kesiapsiagaan) Penyusunan peta Penyusunan peta rawan bencanarawan bencana Penyusunan standar ketenagaan, sarana Penyusunan standar ketenagaan, sarana
dan pembiayaandan pembiayaan Penempatan tenaga kesehatan disesuaikan Penempatan tenaga kesehatan disesuaikan
dengan situasi wilayah setempat dengan situasi wilayah setempat (kerawanan terhadap bencana)(kerawanan terhadap bencana)
Pemberdayaan tenaga kesehatan di sarana Pemberdayaan tenaga kesehatan di sarana kesehatan khususnya puskesmas dan RS, kesehatan khususnya puskesmas dan RS, terutama di daerah rawan bencanaterutama di daerah rawan bencana
Pembentukan Tim Reaksi Cepat (BSB / Pembentukan Tim Reaksi Cepat (BSB / Brigade Siaga Bencana)Brigade Siaga Bencana)
Pelatihan-pelatihan dan gladiPelatihan-pelatihan dan gladi
PusrengunPusrengun 99
UPAYA UPAYA PENANGGULANGANPENANGGULANGAN
2.2. PPadaada Saat Bencana Saat Bencana
(Tanggap(Tanggap Darurat)Darurat) MMobilisasi sdm kesehatan sesuai obilisasi sdm kesehatan sesuai
dengan kebutuhan pelayanan dengan kebutuhan pelayanan kesehatan.kesehatan.
PPengorganisasian sdm kesehatan engorganisasian sdm kesehatan dalam pelaksanaan pelayanan dalam pelaksanaan pelayanan kesehatankesehatan
Koordinasi pengiriman tenaga sesuai Koordinasi pengiriman tenaga sesuai dengan kebutuhandengan kebutuhan
PusrengunPusrengun 1010
UPAYA UPAYA PENANGGULANGANPENANGGULANGAN
3. 3. Pasca Bencana Pasca Bencana
(Pemulihan/Rehabilitasi (Pemulihan/Rehabilitasi & & Rekonstruksi)Rekonstruksi)Upaya pemulihan Upaya pemulihan SDMSDM KKesehatan esehatan melalui melalui
pendampingan pelayanan kesehatan pendampingan pelayanan kesehatan Rekruitmen Rekruitmen SDMSDM KKesehatan untuk esehatan untuk
peningkatan upaya penanggulangan peningkatan upaya penanggulangan masalah kesehatan akibat bencana pada masalah kesehatan akibat bencana pada masa yang akan datang.masa yang akan datang.
PusrengunPusrengun 1111
MANAJEMEN SDM MANAJEMEN SDM KESEHATANKESEHATAN
MELIPUTI :MELIPUTI :
1.1. PERENCANAAN KETENAGAAN BAIK PERENCANAAN KETENAGAAN BAIK PADA TAHAP PRA BENCANA, SAAT PADA TAHAP PRA BENCANA, SAAT BENCANA DAN PASCA BENCANA.BENCANA DAN PASCA BENCANA.
2.2. KOORDINASI MOBILISASI TENAGA PADA KOORDINASI MOBILISASI TENAGA PADA SAAT BENCANA (DALAM ATAU LUAR SAAT BENCANA (DALAM ATAU LUAR NEGERI)NEGERI)
3.3. INVENTARISASI KEBUTUHAN SDM INVENTARISASI KEBUTUHAN SDM KESEHATANKESEHATAN
4.4. PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN TENAGA PENANGGULANGAN BENCANATENAGA PENANGGULANGAN BENCANA
PusrengunPusrengun 1212
PERENCANAAN SDMPERENCANAAN SDM
• KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM GERAK CEPATGERAK CEPAT
• KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM BANTUAN KESEHATAN BANTUAN KESEHATAN (MENENTUKAN JUMLAH, JENIS DAN (MENENTUKAN JUMLAH, JENIS DAN KUALIFIKASI) KUALIFIKASI)
• MEMPERKUAT SDM PADA SAAT MEMPERKUAT SDM PADA SAAT PERSIAPAN DAN MITIGASIPERSIAPAN DAN MITIGASI
• PERENCANAAN MOBILISASI TENAGA PERENCANAAN MOBILISASI TENAGA KESEHATANKESEHATAN
• PERENCANAAN PEMBIAYAANPERENCANAAN PEMBIAYAAN
PusrengunPusrengun 1313
INVENTARISASI INVENTARISASI KEBUTUHANKEBUTUHAN
• MERUPAKAN UPAYA MENENTUKAN MERUPAKAN UPAYA MENENTUKAN KEBUTUHAN TENAGA PASCA BENCANA.KEBUTUHAN TENAGA PASCA BENCANA.
• BERBENTUK SUATU RENCANA YANG BERBENTUK SUATU RENCANA YANG BERTAHAP SESUAI KEADAANBERTAHAP SESUAI KEADAAN
• MENJAMIN TERPENUHINYA KEBUTUHAN MENJAMIN TERPENUHINYA KEBUTUHAN SDM.SDM.
• DAPAT DIMANFAATKAN SEBAGAI DASAR DAPAT DIMANFAATKAN SEBAGAI DASAR DALAM PERENCANAAN.DALAM PERENCANAAN.
PusrengunPusrengun 1414
TIM GERAK CEPATTIM GERAK CEPAT
PELAYANAN MEDIK:• Dokter Umum/BSB• Dokter Spesialis Bedah• Dokter Spesialis Anastesi• Perawat Mahir
(Bedah/Gawat Darurat)• Tenaga D III/IV• Apoteker / Ass. Apoteker• Sopir Ambulans
PELAYANAN MEDIK:• Dokter Umum/BSB• Dokter Spesialis Bedah• Dokter Spesialis Anastesi• Perawat Mahir
(Bedah/Gawat Darurat)• Tenaga D III/IV• Apoteker / Ass. Apoteker• Sopir Ambulans
SURVEILANSEpidemiolog/Sanitarian
SURVEILANSEpidemiolog/Sanitarian
PETUGAS KOMUNIKASI
PETUGAS KOMUNIKASI
TIM YANG DIHARAPKAN DAPAT SEGERA BERGERAK DALAM WAKTU 0-24 JAM SETELAH ADA INFORMASI
KEJADIAN BENCANA
PusrengunPusrengun 1515
TIM RHATIM RHATIM YANG BISA DIBERANGKATKAN
BERSAMAAN DENGAN TIM GERAK CEPAT
•DOKTER UMUM•EPIDEMIOLOG•SANITARIAN
•DOKTER UMUM•EPIDEMIOLOG•SANITARIAN
PusrengunPusrengun 1616
TIM BANTUAN TIM BANTUAN KESEHATANKESEHATAN
TIM YANG DIBERANGKATKAN BERDASARKAN KEBUTUHAN SETELAH TIM GERAK CEPAT DAN TIM RHA KEMBALI DENGAN LAPORAN HASIL KEGIATAN
MEREKA DI LAPANGAN
• DOKTER SPESIALIS• DOKTER UMUM• APOTEKER & ASISTEN APOTEKER• PERAWAT MAHIR• BIDAN (D3 KEBIDANAN)• SANITARIAN (SKM/D3 KESLING)• AHLI GIZI (D3/D4 GIZI/SKM)• TENAGA SURVEILANS (D III/IV KESEHATAN/SKM)• ENTOMOLOG (D III/IV KESEHATAN/SKM/SARJANA
BIOLOGI)
• DOKTER SPESIALIS• DOKTER UMUM• APOTEKER & ASISTEN APOTEKER• PERAWAT MAHIR• BIDAN (D3 KEBIDANAN)• SANITARIAN (SKM/D3 KESLING)• AHLI GIZI (D3/D4 GIZI/SKM)• TENAGA SURVEILANS (D III/IV KESEHATAN/SKM)• ENTOMOLOG (D III/IV KESEHATAN/SKM/SARJANA
BIOLOGI)
PusrengunPusrengun 1717
CONTOH KASUS (LEDAKAN BOM/ CONTOH KASUS (LEDAKAN BOM/ KECELAKAAN INDUSTRI)KECELAKAAN INDUSTRI)
Jenis TenagaJenis Tenaga Kompetensi TenagaKompetensi Tenaga JumlahJumlah
Dokter Dokter SpesialisSpesialis
Bedah Umum & OrthopediBedah Umum & Orthopedi Sesuai Sesuai Kebutuhan Kebutuhan / / RekomendaRekomendasi Tim RHAsi Tim RHA
Penyakit DalamPenyakit Dalam
AnaestesiAnaestesi
DVIDVI
ForensikForensik
Kesehatan JiwaKesehatan Jiwa
Bedah PlastikBedah Plastik
Dental ForensikDental Forensik
D3 Perawat D3 Perawat MahirMahir
Anaestesi & Keperawatan Gawat Anaestesi & Keperawatan Gawat Darurat (Darurat (Emergency NursingEmergency Nursing) Dasar & ) Dasar & Lanjutan serta Perawat Mahir Jiwa, OK, Lanjutan serta Perawat Mahir Jiwa, OK, ICUICU
RadiograferRadiografer RontgenRontgen
Sarjana Sarjana Kimia/ Teknik Kimia/ Teknik LingkunganLingkungan
Ahli Kimia/ ToksikologiAhli Kimia/ Toksikologi
TIM BANTUAN KESEHATAN
(diberangkatkan sesuai kebutuhan setelah ada lap. Dari
Tim pendahulu)No Jenis Tenaga Kompetensi Tenaga
1 Dokter Umum PPGD/ GELS/ATLS/ACLS
2 Apoteker dan Asisten Apoteker Pengelolaan obat dan alkes
3 Perawat (D III/Sarjana Keperawatan) Emergencynursing/PPGD/BTLS/PONED/ PONEK/ICU
4 Perawat Mahir Anestesi/Emergency nursing
5 Bidan (D3 Kebidanan) APN dan PONED
6 Sanitarian (D3 Kesling/Sarjana Kesmas) Penanganan kualitas air bersih dan kesling
7 Ahli Gizi (D3/D4 Gizi/Sarjana Kesmas) Penanganan Gizi Darurat
8 Tenaga Surveilens (D3/D4Kesehatan/Sarjana Kesmas)
Surveilens Penyakit
9 Entomolog (D3/D4 Kesehatan/ Sarjana Kesmas/Sarjana Biologi)
Pengendalian Vektor
TAMBAHAN TENAGA BANTUAN KESEHATAN MENURUT JENIS BENCANA
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi
Penyakit dalam
Anak
Obsgyn
Bedah plastik
Anaestesi
DVI
Forensik
Dental Forensik
Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
Gempa Bumi
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi
Penyakit dalam
Anak
Bedah plastik
Anaestesi
DVI
Pulmonologi
Forensik
Dental Forensik
Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
TSUNAMI
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi
Penyakit dalam
Anak
Obsgyn
Bedah plastik
Anaestesi
DVI
Pulmonologi
Forensik
Dental Forensik
Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
BANJIR BANDANG/TANAH LONGSOR
Dokter Spesialis Bedah umum
Penyakit dalam
Anestesi dan ahli intensive care
Bedah plastik
Forensik
Dental Forensik
Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
GUNUNG MELETUS
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi
Penyakit dalam
Bedah plastik
Anaestesi
DVI
Forensik
Dental Forensik
Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
Sarjana Kimia/Teknik Lingkungan
Ahli kimia/Toksikologi
LEDAKAN BOM/KECELAKAAN INDUSTRI
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi
Penyakit dalam
Anaestesi
DVI
Forensik
Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
KERUSUHAN MASSAL
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi
Penyakit dalam
Bedah plastik
Anaestesi
DVI
Forensik
Dental Forensik
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
KECELAKAAN TRANSPORTASI
2727
JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES DI JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES DI LAPANGAN UTK LAPANGAN UTK JML PENDUDUK/ JML PENDUDUK/
PENGUNGSIPENGUNGSI 10.000 – 20.000 10.000 – 20.000 ORANGORANG
• Dokter Umum Dokter Umum 4 orang 4 orang• Perawat Perawat 10 - 20 orang 10 - 20 orang• Bidan Bidan 8 – 16 orang 8 – 16 orang• Apoteker Apoteker 2 orang 2 orang• Asisten Apoteker Asisten Apoteker 4 orang 4 orang• Pranata Laboratorium Pranata Laboratorium 2 orang 2 orang• Epidemiolog Epidemiolog 2 orang 2 orang• Entomolog Entomolog 2 orang 2 orang• Sanitarian Sanitarian 4 – 8 orang 4 – 8 orang
• TRIASE GAWAT DARURAT•SEORANG DOKTER YANG TELAH
BERPENGALAMAN (DIANJURKAN DOKTER YANG BEKERJA DI UNIT GAWAT DARURAT RUMAH SAKIT, AHLI ANESTESI ATAU AHLI BEDAH).
•PERAWAT, TENAGA MEDIS GAWAT DARURAT, ATAU TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.
•PETUGAS ADMINISTRASI YANG BERTUGAS UNTUK MEREGISTRASI KORBAN.
POS MEDIS LANJUTAN STANDAR
TRIASE NON GAWAT DARURAT• PERAWAT YANG BERPENGALAMAN,
PARAMEDIS ATAU TENAGA MEDIS GAWAT DARURAT.
• DIBANTU TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.
• PETUGAS ADMINISTRASI (DIAMBIL DARI TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA).
TEMPAT PERAWATAN GAWAT DARURAT
• PENANGGUNG JAWAB DOKTER SPESIALIS, KONSULTAN ATAU DOKTER TERLATIH.
• PENANGGUNG JAWAB MENJAMIN SUPLAI KE POS MEDIS LANJUTAN, MELAKUKAN KOORDINASI DENGAN BAGIAN LAIN DALAM POS MEDIS LANJUTAN, MENGATUR PEMBUANGAN ALAT DAN BAHAN YANG TELAH DIPAKAI DAN KOMUNIKASI RADIO.
• BERFUNGSI SEBAGAI MANAJER BAGI POS MEDIS LANJUTAN TERSEBUT.
TEMPAT PERAWATAN MERAH TERDIRI DARI :
• KETUA TIM, MERUPAKAN SEORANG AHLI ANESTESI, DOKTER UNIT GAWAT DARURAT ATAU SEORANG PERAWAT YANG BERPENGALAMAN.
• PERAWAT / PENATA ANESTESI DAN / ATAU PERAWAT DARI UNIT GAWAT DARURAT.
• TENAGA BANTUAN : TENAGA MEDIS GAWAT DARURAT ATAU TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.
• TENAGA PENGANGKUT TANDU
TEMPAT PERAWATAN KUNING TERDIRI DARI :
• KETUA TIM : PERAWAT (PENATA ANESTESI ATAU PERAWAT DARI UNIT GAWAT DARURAT) ATAU SEORANG PARAMEDIS.
• TENAGA BANTUAN : TENAGA MEDIS GAWAT DARURAT ATAU PARA TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.
• TENAGA PENGANGKUT TANDU
TIM PERAWATAN AREA HIJAU• KETUA TIM : TENAGA MEDIS
GAWAT DARURAT YANG BERPENGALAMAN
• TENAGA BANTUAN : TENAGA MEDIS GAWAT DARURAT ATAU PARA TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.
• TENAGA PENGANGKUT TANDU
3535
FORMULASI UNTUK MENGHITUNG FORMULASI UNTUK MENGHITUNG JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES
FASILITAS RUJUKAN/ RSFASILITAS RUJUKAN/ RS
KEBUTUHAN DOKTER UMUM = (JML PASIEN / 40) – JML DOKTER UMUM YG ADA DI
TEMPAT
KEBUTUHAN DOKTER UMUM = (JML PASIEN / 40) – JML DOKTER UMUM YG ADA DI
TEMPAT
KEBUTUHAN DOKTER BEDAH = {(JML PASIEN DOKTER BEDAH / 5)} – JML DR BEDAH DI
5 TEMPAT
KEBUTUHAN DOKTER BEDAH = {(JML PASIEN DOKTER BEDAH / 5)} – JML DR BEDAH DI
5 TEMPAT
KEBUTUHAN DOKTER ANESTESI = {(JML PASIEN BEDAH / 15)} – JML DOKTER ANESTESI
5 DITEMPAT
KEBUTUHAN DOKTER ANESTESI = {(JML PASIEN BEDAH / 15)} – JML DOKTER ANESTESI
5 DITEMPAT
UNTUK PELAYANAN KESEHATAN PENGUNGSI S.D. 5.000 ORG
(DIANJURKAN)
• PELAYANAN 24 JAM, KEBUTUHAN TENAGA YANG DIUSULKAN SEBAGAI BERIKUT: DOKTER 2 ORANG, PERAWAT 6 ORANG, BIDAN 2 ORANG, SANITARIAN 1 ORANG, GIZI 1 ORANG, ASISTEN APOTEKER 2 ORANG DAN ADMINISTRASI 1 ORANG.
• PELAYANAN 8 JAM, KEBUTUHAN TENAGA YANG DIUSULKAN SEBAGAI BERIKUT: DOKTER 1 ORANG, PERAWAT 2 ORANG, BIDAN 1 ORANG, SANITARIAN 1 ORANG, DAN GIZI 1 ORANG.
KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI FASILITAS RUJUKAN/RS (DOKTER UMUM)
DOKTER UMUM = (JML PASIEN/40) – JML DR UMUM YG ADA DITEMPAT
CONTOH PERHITUNGAN: ANDAIKAN JUMLAH PASIEN YANG PERLU
MENDAPATKAN PENANGANAN DOKTER UMUM ADALAH 80 ORANG/HARI, SEMENTARA JUMLAH DOKTER UMUM YANG ADA DI RUMAH SAKIT TERSEBUT ADALAH 1 ORANG, MAKA JUMLAH DOKTER UMUM YANG MASIH DIBUTUHKAN ADALAH:(80/40) – 1 = 2 - 1 = 1 ORANG
KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI FASILITAS RUJUKAN/RS (DR. SP.
BEDAH)
DOKTER BEDAH = {(JML PSN DR.SPB/5)} - JML DR.SPB YG ADA
5 DIASUMSIKAN LAMA DOKTER BEDAH YANG
BERTUGAS ADALAH SELAMA 5 HARI BARU BERGANTI SHIFT DENGAN PENGGANTINYA, RATA-RATA JUMLAH PASIEN BEDAH SELAMA 5 HARI ADALAH 75 PASIEN, DAN JUMLAH DOKTER BEDAH YANG BERADA DI DAERAH TERSEBUT BERJUMLAH 1 ORANG. MAKA JUMLAH DOKTER BEDAH YANG MASIH DIBUTUHKAN ADALAH :
75/5 -1 = 3 – 1 = 2 ORANG DOKTER BEDAH 5
KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI FASILITAS RUJUKAN/RS (DR. SP. ANESTESI)
Dokter anestesi = {(jml psn Dr.SpB/15)} - jml Dr.SpAn yg ada
5 Diasumsikan lama Dokter Anestesi yg bertugas
adalah selama 5 hari baru berganti shift dengan penggantinya, rata-rata jumlah pasien bedah selama 5 hari adalah 75 pasien, dan jumlah dokter anestesi yang berada di daerah tersebut tidak ada. Maka jumlah dokter anestesi yang masih dibutuhkan adalah :
75/15 -0 = 1 orang dokter Anestesi 5
KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI FASILITAS RUJUKAN/RS (NAKES LAIN)
PERAWAT DI UGD RASIO KEBUTUHAN TENAGA PERAWAT MAHIR DI UGD
PADA SAAT BENCANA ADALAH 1:1 (1 PERAWAT MENANGANI 1 PASIEN)
PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP = JUMLAH JAM PERAWATAN TOTAL UNTUK SEMUA JENIS PASIEN/JUMLAH JAM EFEKTIF PER HARI PER SHIFT (7 JAM)
TENAGA FISIOTERAPI = RASIO KEBUTUHAN TENAGA FISIOTERAPI UNTUK
PENANGANAN KORBAN SELAMAT ADALAH 1:30 (1 FISIOTERAPIS MENANGANI 30 PASIEN)
APOTEKER 1 ORANG DAN ASISTEN APOTEKER 2 ORANG. TENAGA GIZI ADALAH 2 ORANG PEMBANTU UMUM ADALAH 5-10 ORANG
4141
Mobilisasi pada saat Mobilisasi pada saat bencanabencana
• Dilakukan sesuai kebutuhan dengan Dilakukan sesuai kebutuhan dengan memperhatikan alat transportasi, bantuan memperhatikan alat transportasi, bantuan hidup dan peralatan.hidup dan peralatan.
• Mampu bergerak cepat menghantar SDM ke Mampu bergerak cepat menghantar SDM ke lokasi dan menyediakan logistik untuk SDMlokasi dan menyediakan logistik untuk SDM
• Koordinasi bantuan sesuai kualifikasi dan Koordinasi bantuan sesuai kualifikasi dan kebutuhan (baik LN maupun DN)kebutuhan (baik LN maupun DN)
• Menyusun sistem pergantian (tour of duty)Menyusun sistem pergantian (tour of duty)
4242
Pengembangan dan Pengembangan dan pelatihanpelatihan
• Pelatihan (standar kebutuhan)Pelatihan (standar kebutuhan)• Pertemuan ilmiah (analisis Pertemuan ilmiah (analisis
kebutuhan)kebutuhan)• Kegiatan supervisi dan Kegiatan supervisi dan
bimbingan teknis (bimbingan teknis (alert systemalert system))• Pertukaran pengalaman Pertukaran pengalaman
(penyegaran)(penyegaran)• Simulasi penanggulanganSimulasi penanggulangan