Post on 20-Jan-2017
42
PENGARUH FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI TERHADAP PRESTASI
KERJA PEGAWAI DI PONDOK PESANTREN MODERN
ISLAM ASSALAAM
T E S I S
Oleh:
ROKHIM
NIM : P 100040080
Program Studi : Magister Manajemen
Konsentrasi : Sumber Daya Manusia
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2006
NOTA PEMBIMBING
Dr. H. Muh. Wahyuddin, MS Dosen Program Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Nota Dinas Hal: Tesis Saudara Rokhim Kepada Yth, Direktur Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Assalamu’alaikum wr. wb. Setelah membaca, meneliti, mengoreksi, dan mengadakan perbaikan seperlunya terhadap Tesis saudara: NIM : Rokhim NIM : P 100040080 Program Studi : Magister Manajemen Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia Judul Tesis : Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja
Pegawai Di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam
Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam Sidang Ujian Tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta. Wassalamu’alaikum wr. wb.
Surakarta, Juli 2006 Pembimbing I
Dr. H. Muh. Wahyuddin, MS
NOTA PEMBIMBING
Drs. Ahmad Mardalis, MBA Dosen Program Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Nota Dinas Hal: Tesis Saudara Rokhim Kepada Yth, Direktur Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Assalamu’alaikum wr. wb. Setelah membaca, meneliti, mengoreksi, dan mengadakan perbaikan seperlunya terhadap Tesis saudara: NIM : Rokhim NIM : P 100040080 Program Studi : Magister Manajemen Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia Judul Tesis : Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja
Pegawai Di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam
Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam Sidang Ujian Tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta. Wassalamu’alaikum wr. wb.
Surakarta, Juli 2006 Pembimbing II
Drs. Ahmad Mardalis, MBA
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS
Saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Rokhim
NIM : P 100040080
Program Studi : Magister Manajemen
Kosentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
Judul Tesis : Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja
Pegawai Di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam
Menyatakan dengan sebenarnya bahwa tesis yang saya serahkan ini benar-benar
merupakan karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan
yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti
atau dapat dibuktikan tesis ini hasil jiplakan, maka gelar dan ijazah yang diberikan
oleh Universitas batal saya terima.
Surakarta, Juli 2006
Yang membuat pernyataan
Rokhim
MOTTO
FGHA اE اABCD@ ءا;9=ا ;6896IJDا ا=Kأو @ABCDوا
Nت درS TDدSUVD11: ا
Artinya: “Allah akan meninggikan orang-orang yang
beriman diantaramu dan orang-orang yang
diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat.” (QS. Al-Mujadilah ayat 11)
[\ـHا ;@ AـHد اE _ـ@AaDا bG cdeA
6If; روم
Artinya: “Barang siapa yang dikehendaki oleh Allah terhadap seseorang menjadi orang yang baik,
niscaya orang itu akan memperdalam agama
Islam.” (HR. Muslim)
PERSEMBAHAN
Tesis ini didedikasikan untuk:
1. Ayah dan Ibu tersayang
2. Istri tercinta (Siti Alfiah, S.Ag)
3. Anak-anakku Tercinta dan Tersayang
• Syafira Anggraini Khusna
• Rais Adlil Umara’
• Labib Lukman Hakim
ABSTRAKSI
Menjelang era bebas dan persaingan yang sangat ketat pada lembaga pendidikan saat ini pegawai dituntut untuk bekerja secara professional tidak hanya sekedar mencari nafkah dan menghidupi diri sendiri dan keluarganya. Akan tetapi, mereka harus bekerja secara professional agar lembaga atau yayasan dapat tumbuh dan berkembang untuk menghadapi persaingan dengan lembaga pendidikan lain. Para pemimpin lembaga yang menekankan pada pendekatan ekonomi akan berangkat dengan asumsi bahwa pegawai Assalaam akan bekerja secara optimal bila mereka mendapatkan imbalan yang cukup baik dalam bentuk finansial maupun imbalan lainnya seperti kredit perumahan, kendaraan dan fasilitas lainnya.
Permasalahan pada penelitian ini adalah “Adakah pengaruh variabel motivasi: faktor finansial, faktor psikologi, dan faktor sosial terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam”. Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai PPMI Assalaam. Sampel merupakan obyek yang mewakili populasi, dalam penelitian ini penulis mengambil sampel sebesar 100 responden yang diambil dari 362 pegawai PPMI Assalaam. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda.
Hasil penelitian ini terdapat perubahan yang signifikan antara metode OLS dan LPM, yaitu baik pada uji tanda, uji parsial (Uji t), Uji F, maupun R2 hasil uji tanda diperoleh bahwa faktor-faktor motivasi kerja yaitu faktor finansial, faktor psikologis, dan faktor sosial mempunyai pengaruh positif terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam. Hal ini berarti bahwa tingkat prestasi kerja pegawai akan meningkat apabila ada kenaikan aspek motivasi yaitu faktor finansial, faktor psikologis, dan faktor sosial. Pada uji t dengan metode LPM, diperoleh nilai signifikansi faktor finansial (X1) = 0,000, faktor psikologis (X2) = 0,000, dan faktor sosial (X3) = 0,000, dengan tingkat keyakinan 95 % atau α = 0,05 sehingga dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang signifikan antara aspek movitasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai, dan dengan tingkat keyakinan 95% atau α = 0,05. Pada uji F, diperoleh nilai nilai F sebesar 1014,611 dengan derajat keyakinan 99% atau α = 0,01. Begitu pula pada uji R2, nilai R2 sebesar 0,969%, yang berarti 96,9% tiga variabel bebas yang dimasukkan dapat menjelaskan variabel terikat yaitu prestasi kerja pegawai, sedangkan yang 3,1% dijelaskan oleh variabel di luar model.
Kata Kunci: Faktor Finansial, Faktor Psikologis, Faktor Sosial, Prestasi Kerja.
ABSTRACT
Before free era and the very tight emulation at institute of education in this time the officer claimed to work by professional do not just earn life and take care of his family and ownself. However, them have to work by professional in order to institute or the institution earn to grow and expand to face emulation with institute of education of is other leaders of Institute emphasizing at economic approach will leave with assumption that officer of Assalaam will work in an optimal when they get good enough reward in the form of finansial and also other reward like housing credit, other kendaraan facility and. Problems of this research is “there any variable influence motivate: factor finansial, psychology factor, and the social factor to labour capacity of officer PPMI Assalaam”. Population in this research is all officer PPMI Assalaam. Sampel represent obyek deputizing population, in this research is writer take sampel of equal to 100 responder which is taken away from 362 officer PPMI Assalaam. Analyse data used in this research is linear regression. Result of this research there are change which signifikan of among method OLS and LPM, that is good at sign test, test parsial (Test-t), Test-F, and also R2 result of sign test obtained by that factors motivate job that is factor finansial, psychological factor, and the social factor have positive influence to labour capacity of officer PPMI Assalaam. Matter of this means that level of labour capacity of officer will mount if there is aspect increase motivate that is factor finansial, psychological factor, and the social factor. Test t with method LPM, obtained by value signifikansi factor finansial (X1) = 0,000, psychological factor (X2) = 0,000, and the social factor (X3) = 0,000, with confidence level 95 % or a = 0,05 inferential so that there are influence which signifikan of among aspect movitation work to labour capacity officer, and with confidence level 95% or a = 0,05. Test F, obtained by value of F value of equal to 1014,611 with the confidence degree 99% or a = 0,01. So also at test R2, assess R2 of equal to 0,969%, meaning 96,9% three independent variable entered can explain variable trussed by that is labour capacity officer, while which is 3,1% explained by variable of outside model. Keyword: Finansial Factor, Psychological Factor, Social Factor, Labour
Capacity.
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Segala puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan Rahman dan RahimNya, sehingga penulis mampu menyelesaikan
Tesis dengan judul:
Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai di
Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam.
Seperti diketahui bahwa Tesis ini disusun sebagai salah satu syarat untuk
menyelesaikan program Magister Manajemen pada Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
Terima kasih yang tulus penulis ucapkan kepada semua pihak yang telah
memberikan bantuan dalam penyusunan tesis ini, khususnya kepada yang
terhormat:
1. Prof Dr. H. Bambang Setiaji, MS selaku Rektor Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
2. Dr. H. M. Wahyuddin, MS, selaku Direktur Program Pasca Sarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta, sekaligus sebagai pembimbing utama
yang telah memberikan bimbingan dan arahan bagi kelancaran penulisan Tesis
ini.
3. Drs. Ahmad Mardalis, MBA, selaku pembimbing Tesis yang telah
memberikan bimbingan dan arahan bagi kelancaran penulisan Tesis ini.
4. Istriku tercinta Siti Alfiah, S.Ag yang telah rela memberikan dorongan moril
dan materiil demi terselesainya penyusunan tesis ini.
5. Buah hatiku Fira, Adlil dan Labib yang telah memberikan dorongan secara
psikologis dalam penyusunan tesis ini.
6. Sahabatku Rika, SE yang telah memberikan motivasi demi terselesainya
penyusunan tesis ini.
7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
membantu kelancaran penyelesaian Tesis ini.
Semoga Allah SWT memberikan limpahan Rohman dan RohimNya
kepada semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyelesaian tesis ini.
Semoga tesis ini bermanfaat bagi penulis khususnya dan pembaca pada umumnya
untuk menambah khasanah keilmuan. Amin…
Wassalamu’alaikum wr. wb.
Surakarta, Juli 2006
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL..................................................................................... i
HALAMAN NOTA PEMBIMBING.............................................................
.....................................................................................................................ii
HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................
.....................................................................................................................iv
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN TESIS........................................ v
MOTTO........................................................................................................
.....................................................................................................................vi
PERSEMBAHAN.........................................................................................
.....................................................................................................................vii
ABSTRAKSI ...............................................................................................
.....................................................................................................................viii
KATA PENGANTAR ..................................................................................
.....................................................................................................................ix
DAFTAR ISI ................................................................................................
.....................................................................................................................xi
DAFTAR TABEL.........................................................................................
.....................................................................................................................xiv
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................
.....................................................................................................................xvi
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................... 1
A. Latar Belakang Masalah ............................................................. 1
B. Rumusan Masalah ........................................................................ 4
C. Tujuan Penelitian ......................................................................... 4
D. Manfaat Penelitian ....................................................................... 5
BAB II LANDASAN TEORI ....................................................................... 6
A. Motivasi Kerja ............................................................................ 6
B. Model Motivasi ........................................................................... 7
C. Prestasi Kerja ..............................................................................
....................................................................................................19
D. Penelitian Terdahulu ...................................................................
....................................................................................................29
E. Hipotesis Penelitian ....................................................................
....................................................................................................29
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ......................................................
.....................................................................................................................30
A. Kerangka Penelitian .....................................................................
30
B. Populasi, Sampel, dan Sampling...................................................
30
C. Definisi dan Pengukuran Variabel.................................................
31
E. Metode Pengumpulan Data ...........................................................
......................................................................................................33
F. Metode Analisis Data ...................................................................
.....................................................................................................33
a. Uji Validitas ...........................................................................
................................................................................................34
b. Uji Reliabilitas .......................................................................
34
c. Uji Hipotesis ...........................................................................
......................................................................................................35
1. Uji Ketepatan Parameter (uji t) ..........................................
..........................................................................................36
2. Uji Ketepatan Model .........................................................
..........................................................................................37
a) Uji F..............................................................................
37
b) Koefisien Determinasi (R²)............................................
38
3. Uji Asumsi Klasik ............................................................
38
a) Uji Normalitas ..............................................................
39
b) Uji Multikolinieritas .....................................................
40
c) Uji Heteroskedastisitas .................................................
41
BAB IV HASIL PENELITIAN ..................................................................
42
A. Gambaran Umum ........................................................................
....................................................................................................45
B. Profil Responden .......................................................................
....................................................................................................84
C. Analisis Data ..............................................................................
....................................................................................................87
1. Uji Validitas Variabel Terikat ...............................................
87
2. Uji Reliabilitas Variabel Terikat ...........................................
88
3. Uji Validitas Variabel Bebas .................................................
..............................................................................................89
4. Uji Reliabilitas Variabel Bebas .............................................
90
5. Analisa Regresi Berganda .....................................................
90
6. Pengujian Parameter-parameter ............................................
94
D. Pembahasan ................................................................................
....................................................................................................95
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .....................................................
.....................................................................................................................97
A. Kesimpulan .................................................................................
....................................................................................................97
B. Saran ..........................................................................................
....................................................................................................97
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel IV.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Kelompok Pegawai ......................... 75
Tabel IV.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin .................................. 75
Tabel IV.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Usia ................................................. 76
Tabel IV.4 Jumlah Pegawai Berdasarkan Masa Kerja ...................................... 76
Tabel IV.5 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan ...................................... 77
Tabel IV.6 Jumlah Pegawai Berdasarkan Status Pegawai ................................ 77
Tabel IV.7 Jumlah Guru Berdasarkan Jenis Kelamin ....................................... 78
Tabel IV.8 Jumlah Guru Berdasarkan Kelompok Usia ..................................... 79
Tabel IV.9 Jumlah Guru Berdasarkan Masa Kerja ........................................... 79
Tabel IV.10 Jumlah Guru Berdasarkan Jenjang Pendidikan .............................. 80
Tabel IV.11 Jumlah Guru Berdasarkan Status Guru .......................................... 80
Tabel IV.12 Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin .............................. 81
Tabel IV.13 Jumlah Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia ............................ 81
Tabel IV.14 Jumlah Karyawan Berdasarkan Masa Kerja .................................. 82
Tabel IV.15 Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan ...................... 82
Tabel IV.16 Jumlah Karyawan Berdasarkan Status ........................................... 83
Tabel IV.17 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan
Kelompok Umur ....................................................................... 84
Tabel IV.18 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Jenis
Kelamin .................................................................................... 84
Tabel IV.19 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Tingkat
Pendidikan ................................................................................ 85
Tabel IV.20 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Masa
Kerja ......................................................................................... 86
Tabel IV.21 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Status
Pegawai ..................................................................................... 86
Tabel IV.22 Koefisien korelasi Variabel Prestasi Kerja Pegawai di PPMI
Assalaam ................................................................................... 88
Tabel IV.23 Koefisien korelasi variabel-variabel bebas pegawai di PPMI
Assalaam ................................................................................... 89
Tabel IV.24 Perbandingan antara rhitung dan rtabel variabel faktor finansial
(X1), faktor psikologis (X2), dan faktor sosial (X3) ................... 90
DAFTAR GAMBAR
Gambar III.1 Kerangka Pemikiran ..............................................................
................................................................................................ 30
Gambar IV.1 Struktur Organisasi PPMI Assalaam Surakarta ......................
46
BAB I
PENDAHULUAN
B. Latar Belakang Masalah
Seorang manajer adalah orang yang melakukan sesuatu melalui orang
lain. Dengan membagi dan mengalokasikan tugas-tugas kepala bawahannya.
Keberhasilan manajer ditentukan oleh seberapa jauh pegawainya menjalankan
tugas yang telah diberikan dengan baik. Seorang pegawai mungkin
menjalankan pekerjaan yang dibebankan kepadanya dengan baik, mungkin
juga tidak. Namun bila tugas yang dibebankan kepada pegawai tidak bisa
terlaksana dengan baik, maka manajer perlu menganalisis apa penyebabnya.
Dalam hal ini kemungkinan-kemungkinan yang dapat terjadi adalah; pertama,
pegawai memang tidak mempunyai kemampuan untuk menyelesaikan
pekerjaan yang ditugaskan. Kedua, pegawai tidak mempunyai motivasi untuk
bekerja dengan baik. Kemungkinan yang ketiga, bisa jadi merupakan
kombinasi atau gabungan dari kedua faktor tersebut.
Menjelang era bebas dan persaingan yang sangat ketat pada lembaga
pendidikan saat ini pegawai dituntut untuk bekerja secara professional tidak
hanya sekedar mencari nafkah dan menghidupi diri sendiri dan keluarganya.
Akan tetapi, mereka harus bekerja secara professional agar lembaga atau
yayasan dapat tumbuh dan berkembang untuk menghadapi persaingan dengan
lembaga pendidikan lain. Para pemimpin lembaga yang menekankan pada
pendekatan ekonomi akan berangkat dengan asumsi bahwa pegawai Assalaam
akan bekerja secara optimal bila mereka mendapatkan imbalan yang cukup
baik dalam bentuk finansial maupun imbalan lainnya seperti kredit
perumahan, kendaraan dan fasilitas lainnya. Pada kondisi global seperti saat
ini, asumsi ini belum cukup karena imbalan saja tidak menjamin pegawai
bekerja secara optimal.
Pemanfaatan kemampuan pegawai dengan optimal dapat dilakukan
jika mampu menyatukan pandangan dan sifat dan karakter yang berbeda-beda
dari setiap pegawai pada suatu tujuan, yaitu tujuan lembaga atau Yayasan
MPI. Berkaitan dengan hal tersebut tugas manajemen adalah memotifasi para
pegawai agar bekerja sesuai dengan upaya pencapaian tujuan organisasi.
Kemampuan manajer memotivasi, mempengaruhi, mengarahkan dan
berkomunikasi dengan para pegawai akan menentukan sejauh mana efektifitas
undership seorang pegawai. Robbin, (2003: 208) mendefinisikan motivasi
sebagai keinginan untuk menggunakan usaha yang maksimal dalam
pencapaian tujuan-tujuan organisasi atau perusahaan, dikondisikan oleh
kemampuan berbagai program dan praktek motivasional untuk memuaskan
beberapa individu. Dalam hal ini perlu ditekankan beberapa pengertian yang
berhubungan dengan motivasi, terutama dalam pencapaian quality of work life
yang diterjemahkan menjadi kualitas kehidupan kerja dalam berbagai artikel
dan jurnal.
Pegawai yang bekerja dengan motivasi tinggi merupakan harapan
setiap lembaga atau organisasi. Pegawai yang memiliki motivasi untuk
bekerja tidak sama dengan orang yang bekerja dengan motivasi tinggi.
Pegawai yang bekerja dengan motivasi tinggi ini pada umumnya beranggapan
bahwa bekerja hanya karena harus memenuhi kebutuhan yang vital bagi diri
dan keluarganya. Hal inilah yang disebut dengan motivasi ekstrinsik (As’ad,
1998: 47). Karyawan dengan perilaku seperti ini tidak termotivasi untuk
bekerja semaksimal mungkin dan memiliki quality of work life yang
mempengaruhi kualitas kehidupannya. Dengan demikian yang dibutuhkan
organisasi adalah pegawai yang bekerja dengan motivasi yang tinggi yaitu
merasa senang mendapat kepuasan dalam pekerjaannya. Dengan terciptanya
kepuasan pegawai maka akan diharapkan menjadi peningkatan mutu
pelayanan karena bila pegawai merasa puas dan senang dalam bekerja akan
dapat melakukan tugasnya dengan baik dan tuntas dalam menjalankan apa
yang memiliki kewajibannya. Selain itu, kepuasan kerja akan membawa
dampak para turnover, absensi, kinerja pegawai, keterlambatan kerja dan
waktu-waktu luang yang ada. Bertolak dari uraian di atas dalam kesempatan
ini peneliti bermaksud menganalisa sejauh mana pengaruh faktor-faktor
motivasi (faktor finansial, faktor psikologi, dan faktor sosial) terhadap prestasi
kerja pegawai dalam suatu organisasi, khususnya Pondok Pesantren Modern
Islam Assalaam. Kajian ini selanjutnya akan diwujudkan dalam bentuk
penelitian tesis dengan judul: "Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi
Terhadap Prestasi Kerja Pegawai di Pondok Pesantren Modern Islam
Assalaam ".
B. Rumusan Masalah
Masalah yang diangkat dalam penelitian ini adalah pengaruh faktor
motivasi kerja (yang menyangkut: faktor finansial, faktor psikologi, dan faktor
sosial) terhadap prestasi kerja pegawai Pondok Pesantren Modern Islam
Assalaam. Masalah tersebut kemudian dirinci menjadi pertanyaan penelitian
sebagai berikut:
1. Adakah pengaruh variabel motivasi: faktor finansial, faktor psikologi, dan
faktor sosial terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam;
2. Diantara faktor-faktor motivasi tersebut manakah yang mempunyai
pengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam.
C. Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan penelitian ini adalah:
1. Untuk menganalisis pengaruh faktor finansial, psikologi, dan sosial
terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam;
2. Untuk menganalisis faktor mana diantara faktor motivasi tersebut yang
paling dominan dalam mempengaruhi prestasi kerja pegawai PPMI
Assalaam.
D. Manfaat Penelitian
Dari hasil penelitian ini harapkan dapat memberi manfaat secara teoritis dan
praktis sebagai berikut:
1. Sebagai salah satu bahan pertimbangan bagi Manajer SDM PPMI
Assalaam dalam mengambil keputusan yang menyangkut hal-hal yang
berkaitan dengan peningkatan prestasi pegawai;
2. Memberikan sumbangan pemikiran Manajer SDM PPMI Assalaam dalam
menyusun kebijakan kepegawaian;
3. Sebagai masukan dan dorongan kepada SDM untuk terus berupaya
meningkatkan kinerja pegawai PPMI Assalaam.