42

PENGARUH FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI TERHADAP PRESTASI

KERJA PEGAWAI DI PONDOK PESANTREN MODERN

ISLAM ASSALAAM

T E S I S

Oleh:

ROKHIM

NIM : P 100040080

Program Studi : Magister Manajemen

Konsentrasi : Sumber Daya Manusia

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2006

NOTA PEMBIMBING

Dr. H. Muh. Wahyuddin, MS Dosen Program Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Nota Dinas Hal: Tesis Saudara Rokhim Kepada Yth, Direktur Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Assalamu’alaikum wr. wb. Setelah membaca, meneliti, mengoreksi, dan mengadakan perbaikan seperlunya terhadap Tesis saudara: NIM : Rokhim NIM : P 100040080 Program Studi : Magister Manajemen Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia Judul Tesis : Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja

Pegawai Di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam

Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam Sidang Ujian Tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta. Wassalamu’alaikum wr. wb.

Surakarta, Juli 2006 Pembimbing I

Dr. H. Muh. Wahyuddin, MS

NOTA PEMBIMBING

Drs. Ahmad Mardalis, MBA Dosen Program Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Nota Dinas Hal: Tesis Saudara Rokhim Kepada Yth, Direktur Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Assalamu’alaikum wr. wb. Setelah membaca, meneliti, mengoreksi, dan mengadakan perbaikan seperlunya terhadap Tesis saudara: NIM : Rokhim NIM : P 100040080 Program Studi : Magister Manajemen Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia Judul Tesis : Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja

Pegawai Di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam

Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam Sidang Ujian Tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta. Wassalamu’alaikum wr. wb.

Surakarta, Juli 2006 Pembimbing II

Drs. Ahmad Mardalis, MBA

PERNYATAAN KEASLIAN TESIS

Saya yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Rokhim

NIM : P 100040080

Program Studi : Magister Manajemen

Kosentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Judul Tesis : Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja

Pegawai Di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa tesis yang saya serahkan ini benar-benar

merupakan karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan

yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti

atau dapat dibuktikan tesis ini hasil jiplakan, maka gelar dan ijazah yang diberikan

oleh Universitas batal saya terima.

Surakarta, Juli 2006

Yang membuat pernyataan

Rokhim

MOTTO

FGHA اE اABCD@ ءا;9=ا ;6896IJDا ا=Kأو @ABCDوا

Nت درS TDدSUVD11: ا

Artinya: “Allah akan meninggikan orang-orang yang

beriman diantaramu dan orang-orang yang

diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat.” (QS. Al-Mujadilah ayat 11)

[\ـHا ;@ AـHد اE _ـ@AaDا bG cdeA

6If; روم

Artinya: “Barang siapa yang dikehendaki oleh Allah terhadap seseorang menjadi orang yang baik,

niscaya orang itu akan memperdalam agama

Islam.” (HR. Muslim)

PERSEMBAHAN

Tesis ini didedikasikan untuk:

1. Ayah dan Ibu tersayang

2. Istri tercinta (Siti Alfiah, S.Ag)

3. Anak-anakku Tercinta dan Tersayang

• Syafira Anggraini Khusna

• Rais Adlil Umara’

• Labib Lukman Hakim

ABSTRAKSI

Menjelang era bebas dan persaingan yang sangat ketat pada lembaga pendidikan saat ini pegawai dituntut untuk bekerja secara professional tidak hanya sekedar mencari nafkah dan menghidupi diri sendiri dan keluarganya. Akan tetapi, mereka harus bekerja secara professional agar lembaga atau yayasan dapat tumbuh dan berkembang untuk menghadapi persaingan dengan lembaga pendidikan lain. Para pemimpin lembaga yang menekankan pada pendekatan ekonomi akan berangkat dengan asumsi bahwa pegawai Assalaam akan bekerja secara optimal bila mereka mendapatkan imbalan yang cukup baik dalam bentuk finansial maupun imbalan lainnya seperti kredit perumahan, kendaraan dan fasilitas lainnya.

Permasalahan pada penelitian ini adalah “Adakah pengaruh variabel motivasi: faktor finansial, faktor psikologi, dan faktor sosial terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam”. Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai PPMI Assalaam. Sampel merupakan obyek yang mewakili populasi, dalam penelitian ini penulis mengambil sampel sebesar 100 responden yang diambil dari 362 pegawai PPMI Assalaam. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda.

Hasil penelitian ini terdapat perubahan yang signifikan antara metode OLS dan LPM, yaitu baik pada uji tanda, uji parsial (Uji t), Uji F, maupun R2 hasil uji tanda diperoleh bahwa faktor-faktor motivasi kerja yaitu faktor finansial, faktor psikologis, dan faktor sosial mempunyai pengaruh positif terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam. Hal ini berarti bahwa tingkat prestasi kerja pegawai akan meningkat apabila ada kenaikan aspek motivasi yaitu faktor finansial, faktor psikologis, dan faktor sosial. Pada uji t dengan metode LPM, diperoleh nilai signifikansi faktor finansial (X1) = 0,000, faktor psikologis (X2) = 0,000, dan faktor sosial (X3) = 0,000, dengan tingkat keyakinan 95 % atau α = 0,05 sehingga dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang signifikan antara aspek movitasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai, dan dengan tingkat keyakinan 95% atau α = 0,05. Pada uji F, diperoleh nilai nilai F sebesar 1014,611 dengan derajat keyakinan 99% atau α = 0,01. Begitu pula pada uji R2, nilai R2 sebesar 0,969%, yang berarti 96,9% tiga variabel bebas yang dimasukkan dapat menjelaskan variabel terikat yaitu prestasi kerja pegawai, sedangkan yang 3,1% dijelaskan oleh variabel di luar model.

Kata Kunci: Faktor Finansial, Faktor Psikologis, Faktor Sosial, Prestasi Kerja.

ABSTRACT

Before free era and the very tight emulation at institute of education in this time the officer claimed to work by professional do not just earn life and take care of his family and ownself. However, them have to work by professional in order to institute or the institution earn to grow and expand to face emulation with institute of education of is other leaders of Institute emphasizing at economic approach will leave with assumption that officer of Assalaam will work in an optimal when they get good enough reward in the form of finansial and also other reward like housing credit, other kendaraan facility and. Problems of this research is “there any variable influence motivate: factor finansial, psychology factor, and the social factor to labour capacity of officer PPMI Assalaam”. Population in this research is all officer PPMI Assalaam. Sampel represent obyek deputizing population, in this research is writer take sampel of equal to 100 responder which is taken away from 362 officer PPMI Assalaam. Analyse data used in this research is linear regression. Result of this research there are change which signifikan of among method OLS and LPM, that is good at sign test, test parsial (Test-t), Test-F, and also R2 result of sign test obtained by that factors motivate job that is factor finansial, psychological factor, and the social factor have positive influence to labour capacity of officer PPMI Assalaam. Matter of this means that level of labour capacity of officer will mount if there is aspect increase motivate that is factor finansial, psychological factor, and the social factor. Test t with method LPM, obtained by value signifikansi factor finansial (X1) = 0,000, psychological factor (X2) = 0,000, and the social factor (X3) = 0,000, with confidence level 95 % or a = 0,05 inferential so that there are influence which signifikan of among aspect movitation work to labour capacity officer, and with confidence level 95% or a = 0,05. Test F, obtained by value of F value of equal to 1014,611 with the confidence degree 99% or a = 0,01. So also at test R2, assess R2 of equal to 0,969%, meaning 96,9% three independent variable entered can explain variable trussed by that is labour capacity officer, while which is 3,1% explained by variable of outside model. Keyword: Finansial Factor, Psychological Factor, Social Factor, Labour

Capacity.

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Segala puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan Rahman dan RahimNya, sehingga penulis mampu menyelesaikan

Tesis dengan judul:

Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai di

Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam.

Seperti diketahui bahwa Tesis ini disusun sebagai salah satu syarat untuk

menyelesaikan program Magister Manajemen pada Universitas Muhammadiyah

Surakarta.

Terima kasih yang tulus penulis ucapkan kepada semua pihak yang telah

memberikan bantuan dalam penyusunan tesis ini, khususnya kepada yang

terhormat:

1. Prof Dr. H. Bambang Setiaji, MS selaku Rektor Universitas Muhammadiyah

Surakarta.

2. Dr. H. M. Wahyuddin, MS, selaku Direktur Program Pasca Sarjana

Universitas Muhammadiyah Surakarta, sekaligus sebagai pembimbing utama

yang telah memberikan bimbingan dan arahan bagi kelancaran penulisan Tesis

ini.

3. Drs. Ahmad Mardalis, MBA, selaku pembimbing Tesis yang telah

memberikan bimbingan dan arahan bagi kelancaran penulisan Tesis ini.

4. Istriku tercinta Siti Alfiah, S.Ag yang telah rela memberikan dorongan moril

dan materiil demi terselesainya penyusunan tesis ini.

5. Buah hatiku Fira, Adlil dan Labib yang telah memberikan dorongan secara

psikologis dalam penyusunan tesis ini.

6. Sahabatku Rika, SE yang telah memberikan motivasi demi terselesainya

penyusunan tesis ini.

7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah

membantu kelancaran penyelesaian Tesis ini.

Semoga Allah SWT memberikan limpahan Rohman dan RohimNya

kepada semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyelesaian tesis ini.

Semoga tesis ini bermanfaat bagi penulis khususnya dan pembaca pada umumnya

untuk menambah khasanah keilmuan. Amin…

Wassalamu’alaikum wr. wb.

Surakarta, Juli 2006

Penulis

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL..................................................................................... i

HALAMAN NOTA PEMBIMBING.............................................................

.....................................................................................................................ii

HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................

.....................................................................................................................iv

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN TESIS........................................ v

MOTTO........................................................................................................

.....................................................................................................................vi

PERSEMBAHAN.........................................................................................

.....................................................................................................................vii

ABSTRAKSI ...............................................................................................

.....................................................................................................................viii

KATA PENGANTAR ..................................................................................

.....................................................................................................................ix

DAFTAR ISI ................................................................................................

.....................................................................................................................xi

DAFTAR TABEL.........................................................................................

.....................................................................................................................xiv

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................

.....................................................................................................................xvi

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................... 1

A. Latar Belakang Masalah ............................................................. 1

B. Rumusan Masalah ........................................................................ 4

C. Tujuan Penelitian ......................................................................... 4

D. Manfaat Penelitian ....................................................................... 5

BAB II LANDASAN TEORI ....................................................................... 6

A. Motivasi Kerja ............................................................................ 6

B. Model Motivasi ........................................................................... 7

C. Prestasi Kerja ..............................................................................

....................................................................................................19

D. Penelitian Terdahulu ...................................................................

....................................................................................................29

E. Hipotesis Penelitian ....................................................................

....................................................................................................29

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ......................................................

.....................................................................................................................30

A. Kerangka Penelitian .....................................................................

30

B. Populasi, Sampel, dan Sampling...................................................

30

C. Definisi dan Pengukuran Variabel.................................................

31

E. Metode Pengumpulan Data ...........................................................

......................................................................................................33

F. Metode Analisis Data ...................................................................

.....................................................................................................33

a. Uji Validitas ...........................................................................

................................................................................................34

b. Uji Reliabilitas .......................................................................

34

c. Uji Hipotesis ...........................................................................

......................................................................................................35

1. Uji Ketepatan Parameter (uji t) ..........................................

..........................................................................................36

2. Uji Ketepatan Model .........................................................

..........................................................................................37

a) Uji F..............................................................................

37

b) Koefisien Determinasi (R²)............................................

38

3. Uji Asumsi Klasik ............................................................

38

a) Uji Normalitas ..............................................................

39

b) Uji Multikolinieritas .....................................................

40

c) Uji Heteroskedastisitas .................................................

41

BAB IV HASIL PENELITIAN ..................................................................

42

A. Gambaran Umum ........................................................................

....................................................................................................45

B. Profil Responden .......................................................................

....................................................................................................84

C. Analisis Data ..............................................................................

....................................................................................................87

1. Uji Validitas Variabel Terikat ...............................................

87

2. Uji Reliabilitas Variabel Terikat ...........................................

88

3. Uji Validitas Variabel Bebas .................................................

..............................................................................................89

4. Uji Reliabilitas Variabel Bebas .............................................

90

5. Analisa Regresi Berganda .....................................................

90

6. Pengujian Parameter-parameter ............................................

94

D. Pembahasan ................................................................................

....................................................................................................95

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN .....................................................

.....................................................................................................................97

A. Kesimpulan .................................................................................

....................................................................................................97

B. Saran ..........................................................................................

....................................................................................................97

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

DAFTAR TABEL

Tabel IV.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Kelompok Pegawai ......................... 75

Tabel IV.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin .................................. 75

Tabel IV.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Usia ................................................. 76

Tabel IV.4 Jumlah Pegawai Berdasarkan Masa Kerja ...................................... 76

Tabel IV.5 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan ...................................... 77

Tabel IV.6 Jumlah Pegawai Berdasarkan Status Pegawai ................................ 77

Tabel IV.7 Jumlah Guru Berdasarkan Jenis Kelamin ....................................... 78

Tabel IV.8 Jumlah Guru Berdasarkan Kelompok Usia ..................................... 79

Tabel IV.9 Jumlah Guru Berdasarkan Masa Kerja ........................................... 79

Tabel IV.10 Jumlah Guru Berdasarkan Jenjang Pendidikan .............................. 80

Tabel IV.11 Jumlah Guru Berdasarkan Status Guru .......................................... 80

Tabel IV.12 Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin .............................. 81

Tabel IV.13 Jumlah Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia ............................ 81

Tabel IV.14 Jumlah Karyawan Berdasarkan Masa Kerja .................................. 82

Tabel IV.15 Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan ...................... 82

Tabel IV.16 Jumlah Karyawan Berdasarkan Status ........................................... 83

Tabel IV.17 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan

Kelompok Umur ....................................................................... 84

Tabel IV.18 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Jenis

Kelamin .................................................................................... 84

Tabel IV.19 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Tingkat

Pendidikan ................................................................................ 85

Tabel IV.20 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Masa

Kerja ......................................................................................... 86

Tabel IV.21 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Status

Pegawai ..................................................................................... 86

Tabel IV.22 Koefisien korelasi Variabel Prestasi Kerja Pegawai di PPMI

Assalaam ................................................................................... 88

Tabel IV.23 Koefisien korelasi variabel-variabel bebas pegawai di PPMI

Assalaam ................................................................................... 89

Tabel IV.24 Perbandingan antara rhitung dan rtabel variabel faktor finansial

(X1), faktor psikologis (X2), dan faktor sosial (X3) ................... 90

DAFTAR GAMBAR

Gambar III.1 Kerangka Pemikiran ..............................................................

................................................................................................ 30

Gambar IV.1 Struktur Organisasi PPMI Assalaam Surakarta ......................

46

BAB I

PENDAHULUAN

B. Latar Belakang Masalah

Seorang manajer adalah orang yang melakukan sesuatu melalui orang

lain. Dengan membagi dan mengalokasikan tugas-tugas kepala bawahannya.

Keberhasilan manajer ditentukan oleh seberapa jauh pegawainya menjalankan

tugas yang telah diberikan dengan baik. Seorang pegawai mungkin

menjalankan pekerjaan yang dibebankan kepadanya dengan baik, mungkin

juga tidak. Namun bila tugas yang dibebankan kepada pegawai tidak bisa

terlaksana dengan baik, maka manajer perlu menganalisis apa penyebabnya.

Dalam hal ini kemungkinan-kemungkinan yang dapat terjadi adalah; pertama,

pegawai memang tidak mempunyai kemampuan untuk menyelesaikan

pekerjaan yang ditugaskan. Kedua, pegawai tidak mempunyai motivasi untuk

bekerja dengan baik. Kemungkinan yang ketiga, bisa jadi merupakan

kombinasi atau gabungan dari kedua faktor tersebut.

Menjelang era bebas dan persaingan yang sangat ketat pada lembaga

pendidikan saat ini pegawai dituntut untuk bekerja secara professional tidak

hanya sekedar mencari nafkah dan menghidupi diri sendiri dan keluarganya.

Akan tetapi, mereka harus bekerja secara professional agar lembaga atau

yayasan dapat tumbuh dan berkembang untuk menghadapi persaingan dengan

lembaga pendidikan lain. Para pemimpin lembaga yang menekankan pada

pendekatan ekonomi akan berangkat dengan asumsi bahwa pegawai Assalaam

akan bekerja secara optimal bila mereka mendapatkan imbalan yang cukup

baik dalam bentuk finansial maupun imbalan lainnya seperti kredit

perumahan, kendaraan dan fasilitas lainnya. Pada kondisi global seperti saat

ini, asumsi ini belum cukup karena imbalan saja tidak menjamin pegawai

bekerja secara optimal.

Pemanfaatan kemampuan pegawai dengan optimal dapat dilakukan

jika mampu menyatukan pandangan dan sifat dan karakter yang berbeda-beda

dari setiap pegawai pada suatu tujuan, yaitu tujuan lembaga atau Yayasan

MPI. Berkaitan dengan hal tersebut tugas manajemen adalah memotifasi para

pegawai agar bekerja sesuai dengan upaya pencapaian tujuan organisasi.

Kemampuan manajer memotivasi, mempengaruhi, mengarahkan dan

berkomunikasi dengan para pegawai akan menentukan sejauh mana efektifitas

undership seorang pegawai. Robbin, (2003: 208) mendefinisikan motivasi

sebagai keinginan untuk menggunakan usaha yang maksimal dalam

pencapaian tujuan-tujuan organisasi atau perusahaan, dikondisikan oleh

kemampuan berbagai program dan praktek motivasional untuk memuaskan

beberapa individu. Dalam hal ini perlu ditekankan beberapa pengertian yang

berhubungan dengan motivasi, terutama dalam pencapaian quality of work life

yang diterjemahkan menjadi kualitas kehidupan kerja dalam berbagai artikel

dan jurnal.

Pegawai yang bekerja dengan motivasi tinggi merupakan harapan

setiap lembaga atau organisasi. Pegawai yang memiliki motivasi untuk

bekerja tidak sama dengan orang yang bekerja dengan motivasi tinggi.

Pegawai yang bekerja dengan motivasi tinggi ini pada umumnya beranggapan

bahwa bekerja hanya karena harus memenuhi kebutuhan yang vital bagi diri

dan keluarganya. Hal inilah yang disebut dengan motivasi ekstrinsik (As’ad,

1998: 47). Karyawan dengan perilaku seperti ini tidak termotivasi untuk

bekerja semaksimal mungkin dan memiliki quality of work life yang

mempengaruhi kualitas kehidupannya. Dengan demikian yang dibutuhkan

organisasi adalah pegawai yang bekerja dengan motivasi yang tinggi yaitu

merasa senang mendapat kepuasan dalam pekerjaannya. Dengan terciptanya

kepuasan pegawai maka akan diharapkan menjadi peningkatan mutu

pelayanan karena bila pegawai merasa puas dan senang dalam bekerja akan

dapat melakukan tugasnya dengan baik dan tuntas dalam menjalankan apa

yang memiliki kewajibannya. Selain itu, kepuasan kerja akan membawa

dampak para turnover, absensi, kinerja pegawai, keterlambatan kerja dan

waktu-waktu luang yang ada. Bertolak dari uraian di atas dalam kesempatan

ini peneliti bermaksud menganalisa sejauh mana pengaruh faktor-faktor

motivasi (faktor finansial, faktor psikologi, dan faktor sosial) terhadap prestasi

kerja pegawai dalam suatu organisasi, khususnya Pondok Pesantren Modern

Islam Assalaam. Kajian ini selanjutnya akan diwujudkan dalam bentuk

penelitian tesis dengan judul: "Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi

Terhadap Prestasi Kerja Pegawai di Pondok Pesantren Modern Islam

Assalaam ".

B. Rumusan Masalah

Masalah yang diangkat dalam penelitian ini adalah pengaruh faktor

motivasi kerja (yang menyangkut: faktor finansial, faktor psikologi, dan faktor

sosial) terhadap prestasi kerja pegawai Pondok Pesantren Modern Islam

Assalaam. Masalah tersebut kemudian dirinci menjadi pertanyaan penelitian

sebagai berikut:

1. Adakah pengaruh variabel motivasi: faktor finansial, faktor psikologi, dan

faktor sosial terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam;

2. Diantara faktor-faktor motivasi tersebut manakah yang mempunyai

pengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam.

C. Tujuan Penelitian

Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan penelitian ini adalah:

1. Untuk menganalisis pengaruh faktor finansial, psikologi, dan sosial

terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam;

2. Untuk menganalisis faktor mana diantara faktor motivasi tersebut yang

paling dominan dalam mempengaruhi prestasi kerja pegawai PPMI

Assalaam.

D. Manfaat Penelitian

Dari hasil penelitian ini harapkan dapat memberi manfaat secara teoritis dan

praktis sebagai berikut:

1. Sebagai salah satu bahan pertimbangan bagi Manajer SDM PPMI

Assalaam dalam mengambil keputusan yang menyangkut hal-hal yang

berkaitan dengan peningkatan prestasi pegawai;

2. Memberikan sumbangan pemikiran Manajer SDM PPMI Assalaam dalam

menyusun kebijakan kepegawaian;

3. Sebagai masukan dan dorongan kepada SDM untuk terus berupaya

meningkatkan kinerja pegawai PPMI Assalaam.