BAÑO CREATIVO PARA NADADORES

DE LARGA DISTANCIACARMEN MORA

#BAÑOCREATIVOPARA NADADORES

DE LARGA DISTANCIA

Carmen Mora@mc_mora

• Por qué y para qué la creatividad • Cómo hacerlo para ser creativos eficientes • Técnicas y herramientas creativas

¿QUÉ HAREMOS?

#bañocreativo

L A S O P O R T U N I D A D E S T I E N E N Q U E S E R Ú N I C A S

H A C E R L A S C O S A S D I S T I N TA S E S E N C O N T R A R U N T R O Z O

D E PA S T E L

M Á S A L L Á D E U N A FA S E O D E U N A S T É C N I C A S

E S T R A N S V E R S A L

E S U N E N F O Q U E

U N M O D O D E H A C E R

CUESTIONAR ¿Tiene que ser tal y cómo es?

A U D I T O R Í AC R E AT I VA

( F E R R A N A D R I A )

M O D E L O D E N E G O C I O S E R V I C I O S

P R O D U C T O S E X P E R I E N C I A

P R O C E S O S C A N A L R R H H …

G E N E R A C I Ó ND E L O N U E V O

IDEAR ¿Cómo

podríamos…?

O P T I M I Z A R L O Q U E YA E X I S T E

C R E A R L O Q U E N O E X I S T E

A D A P TA R , S U S T I T U I R , E L I M I N A R , M O D I F I C A R ,

M A G N I F I C A R , R E O R D E N A R , D E S C O M P O N E R …

H I B R I D A R , A S O C I A C I Ó N , C O M B I N A R , P R O Y E C TA R

A F U T U R O …

LA FAGEDA“el trabajo podía ser la vía para reconstruir la vida de estas personas”. //Capital humano

El modo de llegar a la gente/ en el proceso//RRSS

APPLEConectar al mundoDiseño + usabilidad

Tener lo que quieras en el momento que quieras sin moverteExperiencia de cliente + el catálogo

REDUCIR LAS POSIBILIDADES Y CONVERTIRLAS EN

OPORTUNIDAD

CÓMO AFRONTAR LA IDEACIÓN

PROPÓSITO

PROCESO O EL CÓMO (HERRAMIENTAS/TÉCNICAS)

EL QUÉ (RESULTADO)

1. DEFINIR EL FOCO CREATIVO

La gente no “compra” lo “QUÉ” haces, la gente compra “PARA QUÉ” lo haces.

1 . 1 . F O R M U L A R E L R E T O Y D E F I N I R O B J E T I V O S

QUEREMOS RESOLVER UN PROBLEMA

QUEREMOS HACER MÁS RELEVANTE-ATRACTIVO…

EXPLORAR EL FUTUROENCONTRAR NUEVOS SERVICIOS/PRODUCTOS/ EXPERIENCIAS

• Dificultad para captar nuevos clientes • Hacer más confortable los vuelos de

larga distancia • Escasa fidelización

• ¿Cómo podríamos hacer más atractivo para el usuario el servicio de taxi? • Hacer más relevante la información

financiera…

• Diseñar el modelo de enseñanza online del futuro

• ¿Cómo sera la consultoría del 2050? • ¿Cómo será el ocio o los eventos sociales

(o la calle) del siglo XXII?

• Diseñar productos para el alquiler de viviendas • Diseñar nuevos productos de comida

preparada • Idear nuevos productos o servicios

relacionados con el mundo del descuento

«Acabar con el monopolio de las gafas de sol».

1 . 2 . L I M I TA C I O N E S D E I D E A C I Ó N

• C O N T E N I D O O F F L I N E - O N L I N E , A C C I O N E S D E C O M U N I C A C I Ó N , E L

M O M E N T O D E L A S E L E C C I Ó N D E L A C O M P R A . C E N T R A R N O S E N S E N I O R S … ) • T É C N I C A S N O U T I L I Z A R P L Á S T I C O , A D A P TA R S E A L P R O C E S O P R O D U C T I V O

A C T U A L , S Ó L O U T I L I Z A R 2 C O L O R E S … • E C O N Ó M I C A S N O S E P U E D E C A M B I A R E L PA C K , S Ó L O S E C U E N TA C O N

U N A I N V E R S I Ó N X … • L E G A L E S N O S E P U E D E N U T I L I Z A R D E T E R M I N A D O S T É R M I N O S …

Jeff Bezos: «La austeridad y sobriedad potencia la innovación, como cualquier otra limitación».

1 . 3 . ¿ PA R A Q U I É N VA M O S A I D E A R ?

Usuario/Consumidor/Cliente: ¿Para quién estamos generando? ¿A quién queremos facilitarle la vida?, ¿En qué contexto cultural vive?…

NOMBRE:

EDAD:

LUGAR DE RESIDENCIA:

ESTADO:

PROFESIÓN:

• MOTIVACIONES:

UN DÍA EN SU VIDA-LIFESTYLE

• FRUSTRACIONES Y OBSTÁCULOS • DESEOS:

PARA CONOCER SU ESTILO DE VIDA

““__________________________________________________________________________________________________”PERSONA

OBSERVACIONES

INNOVACIÓN CON SENTIDO PARA LAS PERSONAS

2 . L O Q U E YA E X I S T E / / CO N T E X T U A L I Z A R

• ¿Qué soluciones hay ya en el mercado? • ¿Qué tendencias hay y cuáles podría adaptar a mi idea de negocio?

(Eco-friendly, vuelta al origen, lo social como valor, servitización, compra multidispositivo, personalización…)

• ¿Qué información del sector manejo? ¿Qué elementos intervienen en mi sector?

No es tan importante ser el primero que realiza algo, a veces lo importantes es contextualizar bien un elemento. Ponerlo en valor en el contexto adecuado.

Ferrán Adriá

• S TA K E H O L D E R S • M U LT I D I S C I P L I N A R I E D A D • N I V E L D E C O N O C I M I E N T O • P E R F I L C R E AT I V O - I N N O VA D O R • U S U A R I O S / C L I E N T E S / C O N S U M I D O R • M O T I VA C I Ó N

3 . Q U I É N PA R T I C I PA E N L A I D E A C I Ó N

• I N F O R M A C I Ó N E N 3 D • V I S U A L T H I N K I N G • E Q U I P O • D I N A M I Z A C I Ó N • S E PA R A C I Ó N E N T R E G E N E R A C I Ó N Y

E VA L U A C I Ó N

4 . E L E M E N T O S PA R A U N A I D E A C I Ó N E F E C T I VA

S I S T E M AT I Z A R L A I N S P I R A C I Ó N

REGLAS DE LA SESIÓN

EL

PROHIBIDO

TODAS LA

CUESTIONA-TEno des por supuesto nada

IDEART

MUCHAS GRACIAS!