CARLOS AUGUSTO trALDFR0N CUELLARfl
LUIS HERNANDO EUERRERO BRAND
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s*SñNl\1,!f\$ts\s
EXcrtt{",,.\
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S{Tt
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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL
PARA CIFRECER EL SERVICIB
EN LA CIUDAD DE
I'IBNTAJE DE UNA
DE GALVANIZADO
trALI
12s
PLANTA
e4
Sercrón
CALI
CCIRPORAtrION UNIVERSITARIA AUTONOHA DE OCCIDENTE
DIVISION DE INEENIERIAS
pRtrcFAFtA DE rNeeNreRrs. TNDUSIRIAL _(lol c.u'A.o
'""oll8l ilill!üililünu.ü
1-''.rtg lc Cccidcntc
Bibll¡leco
ESTUDIO DE FAtrTIBILIDAD PARA EL HENTAJE DE UNA PLANTA
PARA OFRECER EL SERVICIO DE CALVANIZADO
EN LA CIUDAD DE CALI
cARLos AUGUSrO trAL?ERBN CUELLAR
LUIS HERNANDO BUERRERB BRAND
Trabajo de 6rado presentado co¡¡orequisito parcial para optar al,titulo de Ingeniero Industrial.
Director: HARVEY JARAI'IILLOI. I.
CAL I
CORPORACIBN UNIVERSITARIA AUTONCII,IA DE BCCIDENTE
DIVISION DE INEENIERIAS
PRBGRAI'IA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
19?O
I6 59.. il¿l V ltn'!rn"
Aprobade ptrr el Cemité de trabajo de
grado en cLrmpl irnients de lc:s
reqlrisitog Exigidos por 1a torporación
Universitaria Alrtsnoma de Occidente
para optar al títurlo de lngeniero
Indutstrial.
Presidente
Jurado
Cali. Noviembre de 1??OSantiago de
1t
TABLA DE trONTENIDO
INTRtrDUCCION
1. I}4PtrRTANCIA DEL ESTUDID
?. OBJETIVOS
?,1; 0BJETIVO GENERAL
7.7. OB,IETiVNS ESPEtrIFITOS
3. ESTUDIÜ DEL I,IERCADÜ
3,1. DEFIFIICIÜT.I DEL SERVITIÜ
f, . : . Af.IAL I5I5 DE LA NE},IANDA
*'r..?.1. Distrihurción gecrgráf ica del rnercado deflcln!?t..tfll(]. .
f,, ?, ?. f,nrnpartarniente histórico de 1a dernanda
.J.?.f,. Prcyecciúrr de Ia dernanda,
f,.?.4. Tah¡utlaciún de 1a encutesta. Datc¡E prin¡;rrit:=.
l.?.5. Tamafio del tnercadt:
3.f,. ANALISIS T'E LA ÚFERTA
;1 .3,1. taracter-ígticas de las principales prr:dltctorescJel servicis de ga1.:ani:adc' en 1a ciltdad de
pás.
1
f,
4
4
4
6
á
7
7
a
1?
1.6
.j.{_,
?{-rr
l'.:i.?, Estimaciúrr de 1a of erta actutal. i199t¡).
3.;1 . .j. Biene-- Surstiturtag, .
f,1
3?
f,f,
iii
3., .4. Prayección de la ofr*r-ta.
3,4. ANALISIS DE PRECIÜS
3.4.1. Precio de Venta. .
3,4.?. l"largen de csntribucién.
3.5. ANALISIS DE COHERCIALIZACIÜN
4. ESTUDIB TECNICB
4.1 . EENERALIDADE5
54
39
39
4{¡
41
44
44
44
46
46
48
51
52
55
55
56
65
67
7t,
70
73
73
4.?, TAHAFiO Y LCICALIZAüIBN
4.?.1. Factores que determinan eI tamafio de laplanta, .
4. ?. I . 1 . Tarnaño del mercado. .
4,?.1.?. Disponibilidad der materia primadeterrninación del tamaFío del proyecto
44
45
4.3.1.3. Disponibilidad de capital.
4.7.1.4. Programa de produccién.
4.?.1.5. Cálcurlo de los egtandares. .
4.2.1.6. Lcrcalización det proyecto.
4.3. INGENIERIA DEL PRBYEtrTO
4.3.1. Análisis del procErso
4.3,1,1. Degcripción de rnateriag primas y preparaciónde los baFíog
4.3.?. Detal le del Freces$. .
4-3.?"1. Diagrarna de f lr_rjo del prcceso. .
4-3.2.2. Diagrama de prcrceso de operaciún. .
4,3.?.3. Diagrarna de recorrido.
4.3.3, Descripción de maquinaria y equripo. .
4.3 .3. I . l"laquinaria .
lv
4, S.3. ?. l"lurebLes y ensere$,
4.3.3.f,. Equripa de segurridad y prmtección personal.
4.3.4. Distribución en planta. .
4.3.5. Organiaación administrativa. .
4.3.5.1. Salarios y prestaciones sociales,
4.3.5.?. tronstitr-rción de 1a empre=a.
4.3.5.3. Seguridad Indr-rstriaI.
73
76
7&
s9
113
114
115
119
1?0
12(¡
1?ü
1?(r
1?1
1t3
123
1?5
1?á
L27
1?É¡
128
1?g
130
132
135
13?
5. ESTUDIO FINANCIERO
5.1. ANALISIS DE Lü5 COSTOS
S.1.1. trc¡sto tstal cje la inversión fisica. .
5.1.1.1. Costo de arrendamients. .
5.1.1.?. Costo de existencias y Frsrclperativos. .
5.1.1.3, Cogtr:s de maquinaria, equipo y rnuebles yenBElr€'S. .
5.1.?. Costc: total de operación.
5. I . ?, L . Costtr de rnano de obra. .
5.1. ?.2. Costo de materiales. . . . :
5 . I . ?. 3 . ücrstcr cle servic ios prlbl icc:s . .
5. l.?.4. Depreciación. .
5.1,3. Eostos unitaricrs.
5.1.3.1. tastos fijos. .
5.1.3.?. togtos variables.
5, t .3.3. Esst-t:g totales . ,
5.1.4. Resumen de tc¡dos les ctrstos f ijos mensurales
5.2. PRüYECCION DE LAS VENTAS (PESOS Y UNIDADES}
S.3; PRüYECCIBN DEL FLUJO DE CAJA
5.4" DEPRHCIACION Y A},ITIRTIZAüIÜN DE ATTIVT]S FIJOS
5.5. DETERI'IINACIÜN DEL CAFITAT- DE TRABAJB
5.á. DETERI"IINACII]N DEL PUNTE DE ETiUILIFRIB
5.7. ESTADü DE RHSULTADOS FROFORI"IA
5. g. FTALANCÉ GENERAL PROYECTADB
6. EVALUAtrIBN ECONOI.IICA
6.1. CALCULR DEL VALOR PRESENTE NETO VPN
6.?. CALCUL-A DE LA TASA INTERNA DE RE.TüRNO TIR
á.5. CALCIJLE DE LAS RAZONE5 FINANCIERAS
7. CBNCLUSIBNES
BIBLIOGRAFIA
143
143
145
L47
148
rsü
15(t
152
153
156
159
vt
TAFLA
TAFLA
TABLA
TAELA
TABLA
TABLA
TABLA
TASLA
TABLA
T'AEtLA
TABLA
TABLA
TABLA
TABI-A
TAELA
LISTA DE TABLAS
1. Demanda en llilogramos por año.
?. Datos para el cálcurl.o de la proyec.:ción derjemanda f urturra. .
3. Proyeccíón de }a demanda futurra enhi logramos.
4. Caracterígticag de lag cinco pricipalespLantas de galvanizado en Cali.
Fá9.
. 1{¡
la.13
14
32
335, Estimación de la oferta actural. .
6. Evolurción tristórica de La oferta del serviciade galvaniaado en Cali. .
7. Datns para eI cálcr-rlcr de la proyección de lasfertafutnra. . . 36
8. Proyeccién de la oferta del servicio degalvani:ado en Cali. . Sz
1. Datog del costo variable total. 3g
1ü. trálcr-rlo del margeln de contriburción. . 4r,
11. Datos para eI cálculo del margen decontril¡ución total. . 4l
L2. Análisig histórico y rJernanda potencial enCali, . . 4F
13, Froveedores de materia prima, rnaquinaria yequri pa. 47
14, Estandares de tiempo. . , . S{:t
15, Escala Salarial. . 1lB
vii
.TABL-A 1&.
TAH|..-A T7.
TAFLA 1€I.
TABLA 19.
TABI-A ?{r.
TAHLA ?1.
TAELA ??..TABLA 25,
TABLA ?4.
TABLA ?5.
TAELA ?6.
TABLA 27,
TAELA ?S.
TAELA 3?.
TAFLA 3(}.
TAItt."A 31.
TAELA 3?.
TABI-A 33-
TABLA 34.
TABLA 35.
TABLA 36.
Co:¡tos preoperat j.va$. .
Costos de la rnaqurinaria. .
Costcr de'l equripe de segurridad.
Costcr de equipo de oficina y demás rnueblesy enseres.
Cc¡stcr de mano de e¡bra
Inverriión de materia prima inicial. parapreFarar ?.83Ct t. de solucién galvanizadora.l?á
Costcr de Servicic¡s prlblicog. . LZT
1?1
12?
1?3
t.24
t?5
Cegta de 1a depreciación.
Deterrninación de los costos fijosrnensura l es .
Determinación de los costos variables. .
Resiurmen de lgs costes fijes. .
ProyecciÉn anual de los costos fijos. .
Froyección de la inflación, .
Unidades galvanizadas melns;uá1. (prirner afio)
Proyección de las unidades galvanizadaganua 1es.
Ventas rnensurales primer aFícr lg?l . .
Proyección anual rJe las ventas ein Fesos. .
Necesidad de rnaterias prirnas. .
FroyecciÉn cJel f lr-rjc: de caja rnenglral. .
Proyección del f tr-rjo de caja anual. .
Depreciación de activos fijas
L29
13()
131
133
134
135
139
139
139
159
14c}
141
14?
L44
v1r. ].
LISTA DE FIEURAS
Pá8.
FIGURA 1. Gráfica comportamiento hístórico dela demanda Ll
FIGURA ?. Froyección de la demanda futurra enkilograrnos pcrr afrn 15
FIEURA 3. Pregr-rnta No. 1. r:Can qué frecuenciasolicítan el servicio? ?l
FIGURA 4. Pr-egunta No. ?. iAproximadamente quécantidad en llilos al mes? ??
FICiURA 5. Pregr-rnta No. 3, .:Satisface un solo pre-veedor su rjernanda 23
FIGURA 6. Fr-egr-rnta No. 4, ¿G¡uÉ calidad encuentraustecJ en el servicio qure actural.mente eetautilizando 24
FTGURA 7. Frergunta No. 5. éEn curanto al crrmpl,imientodel servicio cómo lo calificaría? ?E
FIGURA 8. Pregunta Nc. á, ¿El gervicío qne lrsteduti I i =*r es? ?6
FIGURA 9. Pregr-rnta Ncr. A. áA parte del galvanizadequé crtras técnicag usa? ZT
FIGURA 1ü. Fregurnta Ntr. 9. ¿En la actr_ralidad qurién oqurienes le prestan el servicio degalvaniu ado ?g
FIGURA 11. Pregunta No. 10. ¿GluÉ ers para usted lomás importante en el servicio ?g
FIGURA 1?. 6ráfica de comportamiento histórico dede la c:ferta SS
lx
FII.JIJRA.l3,
F I CiLl[tA 14 .
FIGURA 15.
FICURA 1á,
FIGURA 1.7.
F I EiURA 1g ,
FIEURA 19.
FIGTJRA ?{I.
FIEURA ?1.
FIE|URA ??.
FIGURA 33.
F IEiURA ?4.
FI6URA ?5.
FIEiURA ?á.
FIGURA ?7.
FIEURA ?4.
FIGURA ??.
FIGURA 3C¡.
FIGURA 31.
FIEiURA 32.
Froyeccién de 1a cfert,¿r futura
Diagrarna de f lr..rjs clel prnceso de ¡incado
Diagrarna cJeI proceso de eperación
Diagrama rJe recorrido
Rectificador
Tambor
trentrífuga
PmI ipasto
Tanqure pere baFío de Zinc tarnbor
Tanqlre pera baFíc de Zinc estáticc:
Tanque para desengrase electrolít-icoestáticm
Tanque para desengrase electroliticotambor g4
Tanque pera desoxidado en tambcrr 85
Tanqure para desoxirlado estático g6
Tanque Fara preclesengrase estático ytambor 87
Tanque Fara gecado de agua cal.iente (70") A€
F.{epresentación gráfica de log circuitos "5
Diagrarna de relación ?8
Brganigrarna de La empresa lCrO
Diagrama para eI VPN L4q
3g
6t
7t
72
77
7e
79
tüg1
B?
83
LISTA DE ANEXOS
pág
ANEXO 1. Encuestas a elmpresas que dernandan elservicitl de galvanizado en tali 1á1
ANÉXCI ?. Placas experimentales con distintosacabades 163
ANEXü S. trotiaaciones del, equipo {tanques} ymaqlrinari.a 164
ANEXO 4. Plano de la distribucíón Ern planta 165
ANEXB 5. Cc¡tiaaciones del equipo de segr-rridad 1á6
ANEXü 6. Eiistema de ventilación de La planta.l'lecánica y naturral. Le.7
xI-
I"IAPA
},1APA
1.
2.
LISTA DE I.IAPAS
Plancr de microlocalización
Hacrslocalización de la planta
Fá9.
164
169
>í x.I.
RESUI.IEN
Uan base en un esturdio hechcr pc:r la Universidad San
Fuenaventura de Cali y la Fundación para el Desarrtrlle
Integral F.D. I . ! Fara determinar cualqurie*r necesidad
prioritaria ya sea materia prirna o de proces€s de
producción, de per*trnal cal if j.cado cr no cal if icado y
otras qt-rcl pudieran tener Las cincuenta eirnFretsas que
flreron ahjetm del esturdio en los sectores industriales
de: fábricas de productc:s quimicos, fábricas de equipos y
metalrnecánican fábricas de confecciones, fábricas de
papel y cartén V fábricas de productos alimenticios¡
surrgió la nercesidad cle montar una planta de servicio de
Galvanizado en Calir eue ofre=ca una excel,ente calidad y
Lrn éptimo curnpl imientc: eln sLr eervicic:. Necesidades
insatisfechas en el mercaclo actual para la mayor parte de
la:; empreisas qure demandan egte servicic:r crfn¡o parte de sur
proceso de producción.
El proyecto se. ha dividido en cuatro áreas¡ la primera de
eI las contiene el estudio y anál isis del rnercadcrr cc3rl
xttr.
.*Fl3t*{:toÉ tales cc:rncr identificación de los oferentes del
servicic:, la demanda actlral y potencial n la política de
servicio, precio, y crtros¡ 1a segunda describe los
aspectoe técnicog relacionados corl la éptima
distrihr-rción de 1a planta de acuerdo a1 sistema de
produrcciónn diagramas de flurjo y Froceson aspectos
consernientes a la seguridad técnica y personal para eI
buen desarrollo de las actividades prodltctivas, control
de calidad directo en tcrdos los bafios.
Es materia de esta sección lo relacic¡nado con la
estructlrra organizacional. de Ia empresa.
La tercera se refiere al cáIcurlo de todos los costos de
1a planta tanto fijos como variables ccrn su respectiva
proyeccién a cinco añc¡s. Se deterrninará la prtryección de
ventas, flujo de caja, el capital de trabajcr, el. punto de
eqlril.ibrio y en la parte final se presentará el egtado de
resultados proforma y baLance gelnstral prcyectado.
Pc:r tratarse de Hn proyecto qt-re será financiado
ürnicamente cc:n recLrrst:É propios de los autores, éste no
I levará crc¡nografl¡a de inversiones y :ius respelctivas
amorti zacioneE.
xtv
En el. cu.artc¡ capíturlo se analiró la evaluación económica
del proyecto uti I isancla cc¡rno indicativos 1a Tasa Interna
de Reterno (TIR) y el. Valor Presente Neto (VPN)
determinando así 1a f actibi l idad deI rnismo.
INTRODUCCICIN
Al iniciar Lrn ec3tudit] de facti.bilidad sG? r:rese'ntan
numerr:sa$ .inqr-rietr-rdes de diferente indale a1 desarrollo
rlel proyerctco tanto en la parte externa! cemc! interna ntrs
inquieta urn poccl cómo obtener información y rnás aún cémc¡
recapilar todct el ¿rnálisis y presentar en Lrna forrna clara
y det,al.lade el desarrsl lo tatal del proyecta de tal
rnanelra qLre resuLte* interer;ante, consLrltable y ente*ndible
pera las personas qure deseein conocerr sobre el tema cclrno
también para aqure,lla* que pcsean el rslcLrFEB econémico y
desean reralirar en alguna forma el proyecto contribuyendo
aeí con una ernpresa para el desarrc:llc: de Cr:lsmbia.
El present-e preyecto "Estudis de Factibil,idad para eI
rnont-aje de Lrna planta pera t:frecer el servicic¡ de
galvanirade en la ciudad de CaIi" clrernta con tedo un
deearrc¡11c: rnetocJológict: con Lln objetj.vo generel, de
estudi.ar la f actibilidad y puesta en rnarcha de la planta.
Este c:bjetive gclo se alcanÍe despues de haher estudiadcr
toclas los aspectas, de rnercadeo, tÉcnicoso aclrninistrativos
2.
y f inanc ieros así cclfitl también previsto t;Ll
campmrtarnierrtr: futturo Fetrá lograr as,í Ltn anális'is claro y
real que permit-a tc¡mar una decisión de canvertir o no eI
proye,cto en parrte de nuepstFe eiconomía.
Fara el desarrol 1o det proyecto 5Ér cuenta con
c6nt:cimientcrs adquriridns a 1o largo de la carrera de
Ingenieria Industr.ial n libros, ernpFesafi similarest
entidade's gubernarnentales. ccln estutdic¡s estadísticoen y
con la valiosa as,esoría de profeegres y funcionarios de
universic|ades y entidades financi.eras.
1. IFIPORTANCIA DEL ESTUDIT]
La GalvanotÉcnica eg el esturdicr de los' Procegcls' qu€! Ee le
hacen a 1r¡s rnÉtalesr con e>tcepci.ón del plomo y el
garnario¡ c(Jfi el f in de mejorar r;u presentación para
evitar sr-r oxidaciÉn r: carrc:sién Por rnedio de distintag
técnicas¡ entre éstas s,ei €rncLtentranr Niqueladc, crcrnadot
zincadcio pavcnadao doradao cohrilado, etc.
Tc:das estas técnicas parten del rnismo principio¡ la
aplicaciórr de Llná capa de metal sobre otro por medio de
la electricide¡d desarrol ladar Fsr el contacto de dc¡s
metaleg diferenteso cÉn un 1íquido interpuegto. Esta
afinidad en el Frc:ceso de elaboración hace posibLe el
desarrollo de todas las técnicas en Ltne misma planta de
operaciones.
El proyectcr sóltr hará ref erencia exc 1t-tsivamente al
prc:c€rsc de Galvanizado o Zincado.
2. OBJETIVOS
?.1. OBJETIVTI EENERAL
Estudiar la factibilidad y puesta en marcha de una planta
pera ofrecer el servicio de galvanizado en Cali.
2.?,. OBJETIVOS ESPECIFItrOS
AnaLizar en forma detallada todas las empresas del sector
industriel que demandan el servicio en la actualidad y
así misrno detectar e investigar todas las plantas que
of recen el servicio de gatvanizado en Cali. Asi corrto
también el mercado potencial del servicio
Efectuar el estlrdio tÉcnieo del servicio desde todos lt:s
aspectos que aquí conciernen, ccrtncr Bont
Anali=ar la dispanibilidad de materia prima,
maquinaria y equripo. Evaluar su costo.
s
IJiseñar y hacer la d.i.r¡tribr-rción en planta adecuada
para aptimiaar el servicio, haciendo el correcto
diagrama de proceso.
Estr-rdiar lag tácnicas utili=adag Fare quel el bañt: de
ainc arroje una excelente calidad a las pieras
trataclag.
Diseñar la organización estructurral que tendrá la nueva
emprera.
Deterrni.nar la factibilidad del proyecto desde el punto de
vista financiero y económico.
Presentar el proyecto como nuelve fuente de empleo e
ingrescs tanto para los auteres corno las perstrnas quer
estarán vincurl,adas a la nueva planta.
ESTUDItr DEL T{ERCADO
:i,T". DE}:INITION DEL SERVICIB
El procErsc rlel Galvanirada congiste en 1a aplicaciún de
una capa de metel (en este ,caso ¡inc) a otro metal
cualquiera a excepción del plomc y el zamarior For rnedic¡
de la elerctricidad inducida y un compuesto quimico que
interectrita entre ambc¡s metales.
La nueva planta en un principicr ofrecerá solamente -el
galvanizada propiamente dicho! con dos acabados¡ eI
sincro azul y el sincro gris y en un futuro inmecliato se
cantará cen el Eincrct nc?gro. Siendct ésteg lc¡s acabedos
más ugados pcr algunas de las empresa$ en la industria
metal mecáni.ca,
Por €elr Lrna caFa supFernarnente delgada (micrtrs) pedríamms
decir que la carrtidad det galvanirado depende del tamafio
de la piera ha galvarrilar. Y que el produtcte se puede
ctlnsirJerar casi intangible ya gLte no 5e puede palpar o
:;entir pcr s.í s;crlo.
3.
Cnmc: t¡enef icios principales, trgta capa of rece una alta
resistencia a la oxidación y ctrrrosiónr aparte de dar una
mejor presentación a las piezas.
3,?. ANALISIS DE LA DEI"'IANDA
3.2.1. Distribución geográfica deI mercadcr de congumo.
Egte proyecto solamente hace referencia e las empresas
de1 sector rnetalmecánico de la ciudad de Ésl. i que
r-rti I izan el servicio de galvaniaado cnrncl parte de su
proceso de producción.
Para deterrninación de lag actividades industriales que
requieren del, gervicio de galvani¡ado s€r cc¡ntó c6n la
colaboración y ápclyo de la Cámara de Co¡nercie de trali
(C.C.C. ) r Fedemetal, Ia Eolsa de Subcontratación de la
Andi r el Directsricr Indr-rstrial Ctrlombiantr (DIC) y
Publicar gi.A, Estas actividades Ee rnencionan a
continucación ¡
Fabricantes de partes y accesorios eléctricos..lámparas y luminarias.
Fabricantes de parasolesn toldos y cárpes,
Fabricantes de autopartes.
Fabricantes de grapas, herrajesr clips, alfileres,
pineas.
a
n:abricantes de antenag p.xra televisión.
Fabricantes de acoples para equipos cle riegos, ccdos,
tr-rhería y motobombas.
Fabricantes de tornilleriasn puntillas y tutercas,
Fabricantes de L l.averos metálicos.
Fabricantes de mesas pare planchar-
Fabricantes de herramientas manuales Para uso
agricol a.
Fabricantes de muebles¡ áctrBsctrios metál.icos para
ed i f ic ios prlb I icos
Fabricantes de aparatos de calefacción y
refrigeración.
Fabricantes de maquinaria y equipo para imprenta.
Fabricantes de maquinaria para elaborar pIásticos,
Fabricantes de partes y accesclriog para maqutinaria
indutstrial.
A partir de eEta segmentación e;el Frocedió a recslecter la
im'formación de las empresas escogidas contando para el Lo
cc¡n encurestas directas (datas primarios) en cada una de
ellas. Esta informaciórr se tabula y grafica pera su rnayor
ínterpretación y análisis de variables tales ccrncls tamaFío
del mercador Éñ pescls y unidades y compradores
potenciales del servicie.
q
5e cree conveniente reali¡ar Lrna encuesta dirigida a
plantas y talleres a fin de hacer generalizaciones sobre
lag caracteristicaÉ y cornpartamiento de 1a población que
r-rti I iza el servicicr de galvanizado en tal i -
Teniendo en cuenta Ia segmentación anterior donde se
identifican clararnente las 15 actividades industriales
que requieren del servicio de galvanizado! corno parte de
su proceso de producción se determinó que el universo o
temaFío del mercado es de 6ü ernpresas basándonc¡s etn log
registres de la Cámara de Comercio de Uali y fuentes
rnencionadas anteriormente. El método uti I izado en la
real iaación de la erncuesta f uré la entrevista persanal a
gerentes y jefes de praducción de dichas empFesas.
Si ane I i zamos el tarnaFío tota I de I a pebl ac ión { 60
ernpresas) se determinó encuegtar al total de ernpresas
para c¡btener datos ls más cercános e la realidad con
miras a la puesta en marcha de la nureva planta que es eL
objetivt¡ f inal de erste esturdit¡.
3.3.?. Comportamíents histórico de 1a dernanda. Teniendo
en cuenta 1a clasificación Industrial Internacional
Uniforme trIIU utilizada por la Cámara de Comercio de Cali
C,C.C. y el Departamento Nacional de Estadísticas DANE se
determinó que el comportamiento ct crecirni.ento en lc¡s
ilffi
L{¡
últimos geis añc¡s de las ernpresas quei se distinguen ccrn
el CI IU 381 (Fahricacid¡n de productos metál icos,
exceptuando maquinaria y equipo)r fue deI 3rg7Y. anual. en
promedio tVer Tabla f),
Eabe destacar qLr€r la¡i ernpresas de este códige t3€l1)
incluyen tadas aquel las que demandan el servicio de
galvanizadg en Cali¡ y que segdtn el DANE en 19?(l son de
66 empresasi. Eiu demanda en kilogramos pcr aña se observa
a cent j.nutaci¿ln, Figura 1r Tabla 1.
TABLA 1. Demenda en l4iLogramos por aFio,
AFiOEvolución histórica dela demanda total elnempresas de productosmetálices en tali.
Evolución históricala demanda total, enkilogramos etn Cali.
85
gá
a7
aa
a?
9Ct
42r16
53r1ó
57
61
64
66
379.440
47€l.44(¡
513. O0ü
549. ü{r0
576.t)üü
594. O(r(t
Fuente DANE Código CIIU 5gl.
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+I34l
EÍ+I0*Egg
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!bt',-F}E¡ $ B S El Eb El. E) S c) SsBElfrlrtlqstri¡frut}lFt trl trl l,t-l lf-1 lG rt H. rt ? *
f4flru.pflrl.ptf,.l.l(rr.oü/''fE|' srTJtr
qitLl|
dlrrrtl
str}+rfl
úÉtrf'q
1?
3.';:.f,. Froyección de I.a cJernanda, A partir de la evalución
histórica clt* la demanda se hallará la p¡oyección de la
demanda futura utilizando un rncrdele causal de proyección.
Los modelc:s causales intentan proyectar el mercado sebre la
baser de antecedentes cuantitativos históricos. Para el1o
ELlpcne que los factcrres condicionantes cJel comportamiento
histórico de algune Íl tcrdag las variables del mercado
Fermenecen estables.
El madelo tret.lsel qute en este castr
regresión lineal simple el cual
dependiente Ee prerdice sobre la
independiente cuyos valores pueden
las variables clerpenclientes deben
rnuegtreg.
se utilizará será el de
indica que la variat¡1e
base de una variable
seir asignados, 1og de
obtenerse por medie de
f"latemáticamente n
lineaI es¡ a
la forma de la ecueción de regresión
Dende
S=
aSAFAG CHAIN. Nasar'. Reinaldo SAPAG CHAIN.Preparación y €lvalución de proyectos.Bogotá 94 pá9.
Furndamentos deFl[-'Erau¡ -' Hi I I
Y=a+hx
Valor estimadc de la variable dependiente peFa Ltnvalcr eripecifico de 1a variable dependiente.
punto de* intersección de la linea de regresiónccrn el eje Y.
1.3
[ = pendiente de Ia linea cle relgretsión.
X - valer específ ico de la variable ctependiente,
Cuyas fórrnurlas rnatemáticas sen¡
a = Ey b$¡1./n
fo * nE (r,y) - ExEy/n E>r? (E>lla
Una alternativa al análigis de regresión es e¡1 de
ccrFrerlación que r¡ide el grado de relación entre las
variables. Para el1o s;e calcula Lrn caef iciente de
correlacióna corntr rnedida del grado de relaciónr de 1a
siguiente forma¡
r = nE ):y - Ex!y./n Exe {Ex)r - n[ye t$y}e
LLevando a 1a practica las anteriores fórmulas tenemos
las siguriente tabla.
T'ABLA 3. Datt:g para el cálcltlo de la preyección de ladernanda futura.
t?85
198ó
1997
19gg
1?B?
1990
I
7
5
37?.44ü
474.44t:t
513. üüü
549. {}(}ü
576. üflü
594. (l{rc}
379.440
?56. BS(¡
153? . ü{t(t
?196, CIOC!
ZG|g{t. üO(l
3564. CI()('
1.43xlüar
2. ?Exl(tra
? . 63>: l(la a
3 , C)lx 1ür r
3 . 31r: l(}a a
3. 5?x lóa r
t4
?
1á
?5
3á
4
5
6
Furente¡ Ealcurlado porhistóriccrs de
los aurtorersi a partir de datos1a demanda.
AñaXY x.Y x3 Yl
?1 3(tA9 . 88(t 11515 . 32ü 91 I . 618x lüaa
:¡llbid, 96 p.
14
EntonceE I
! = 6(1151532{l) -?1(3(rB?E}8{r)/ 6(91} - (?1}e
s = 40. ()43, ?g
dr = 3(¡9988$ - 4(l.C)42'-28/6
a = 5ctB306r?g
Se obtiene qLrcr:
I = 5{rg3E¡6 r ?8 + 4C}CI4?, ?8 X
Reemplazando la X hallamos la proyección de la demanda
futura cLryos datos eEtán contenidos en la TabLa 4.
TABLA 3. Proyección de la damanda futura enki Logramos.
Fuente; Elahorade FBr los auterels etne los datt:s contenidos en la
baseTabla ?.
Froyección dedemanda total
1991 788. á{r2, ?4
1?9? g2g.á44!5?
1?93 868.é86rg0
t994 9(!8.7?? r (t€l
1995 ?49.77 L ,3á
0EdL
úT
Is
6hI+Jha{I
fE3s6FI
ütFg4lu
t3l0th
fi¡
{ttrg¡{f¡
!}S¡E)i+
f;'ft.4
q,qrEt
ttt*E3+-
tr¡qrrF_qt + {-1 l;} E" t} tir t} t}. f,t [- f. tJ' E *" tr" t] *.r$ td- s} Ilt +- i3 t¡¡ s* tr É;i r¡3 tF [r] tt F- q.. ft qÉ
F,. f,?"r tr¡ B LtJ tl¡ tf,\ 0ü qF rB F,i q¡ o¿, sF q. üó tr t+
{F F }:,{.*' $T*.'F u,l'._J$f.d.F-"r"BJr F,EffJf
jru¡niE}H.
!trr+tu
il$__+
rtf'3
ffiq,
};'.Jr$
i'r'i.
ryr
s,L;!r
ernIIE
Hs.t
1é
3,f.4. Tabulación de La enclresta. Datos primarios. A
continuación $e presenta Ia tabulación de cada una de las
preguntas con su respectivo porcentaje de frecuencia c¡
participación. (Ver Anexo 1. ),
Pregunta No. 1.
¿Can qué f re*cue'ncia solicitan el servicio?
Diari.o
Sernanal
Quincenal
l"lensua I
Pregunta No. ?,.
¿AFrcrx imadame*n te
Frecuencia
1€l
?5
-t
lo6(r
Pcrrcentaj e
3(r r Oü
41róá
11!é6
u!. óá10(r7.
qué cantidad en kilogrames ál mes?.
Rango
(r a 5(lO
5t,1 e lO{tC¡
ló(tl a ISOC!
15Ol a ?{lüO
?O(tl á lSC¡ü
rnás de 25ü0
Frecuencia
5ü
1g
3
2
3
..4éCt
Forcentaj e
S(r ! ü{,
30 r {t0
5 r ('(t
3r33
SrOC¡
-ó.áó1O{r 7.
kg.
Hg.
kg.
kg.
kg.
kg.
L7
Pr-egurrta No. 3.
¿Satisface Lrn golo proveedor su demanda?
SI
Ntr
Pregunta No, 4.
¿Qué calidad encuentra
esta utilirande?
Frecuencia
43
T7á(t
Frecuencia
3
4
a
4ü
5óü
Frecurencia
?
I
veces 15
5c'
.56ü
Percentaj e
71ráó
- ?8.341(}{} 7.
en el ServLc1o qLte acturalmente
Excelente
Huy buena
Buena
Regular
l"la I a
Pregunta No. 5.
¿En cuanto al
calificaria?
l'luy cumpl, ide
Eumpl ido
Cumple algunas
Incumpl ido
Huy incumplido
Parcentaje
5 r {t(¡
áróá
13!33
ó6rá6
8.3310(, 7.
cumplimiento del servicio cómo 1cr
Porcentaje
3r33
13r33
25rOü
50, ocl
8..331{}(} 7.
1A
Pregunta No. ó.
El servicio que ustedes urtili=an ets:
Frecuencia Porcentaje
Por pieaas
A granel
Ambos
Cromado
Niquelado
Btros
Ninguno
34
?g
Iá{¡
4{r, ü(¡
46 ró'6
13.33 _10ü 7.
Pregunta No. 7.
¿Aproximadamente quÉ tamaño tiene su pie=a más grande?
Egte pregunta eF con eI fin de determinar el tamaño del
baño estático y la encuesta arrojó quel la pieza nrás
grande esl un ángulo de 3 x 3 pulgadas cc¡n 7¡ de elspes;c'r y
2144 me,trog de longiturd con un FeEo aproximado de IB
ki lograrnos.
Pregunta Na. B,
¿A parte de utilizar el galvani=ado en algunas de sus
piezas quÉ otra técnica usan?
Frecuencia Porcentaje Hilogramos x rnErs
Sincromatieado 37
12
0
?,
q-
6(¡
61ró6
?O ! (r(l
ü
3r33
_tE_1(,(! 7.
4. á?4 r 50
1.5(t0
ü
?49 r73
r.l?F7. 50(¡
19
Pregunta No. 9.
éEn la ectualidad qurién o quiénes le prestan el serciviode galvanizado?
Frecuencia
1. Zincados del Val le ?ü
2. Indlrstrias Arca l t 5
3. Erorno Zinc cle Occidente 15
4. Balvaniraclos del Vatle B
5. Crc¡rnados Vulcana 5
á. Crornadog ArendaFíe 2.
7. Herrajes del Facífico z
8. Eiidec rem 2
9. Arte Alambre z
10. Ero¡nacjos Vanessa Z.
11. Imevalle z
1?. Cromadas Apelo I
13. Eromados Induretriales I
14. Carlog Giralda I
15. Industrias Lucat 177
tal i.dad
Cumpl imiento
Ambos
ütres (precio)
Frecuenc ia
3(r
4
?t
5á0
Porcentaje
?3 r97
t9r48
1ár88
1(l,3€|
b r49
?r$?
2r5?
3r5g
?r5?
?r59
2r59
1!??
Ir2g
L r29' L.?q
10(} 7.
Pregunta No. 10
¿Glué es pera ustedes lcr rnás importante en el servicio?
Porcentaj e
50
6ráá
5S
,, s: sL-100 y.
rffi
?{¡
Fregunta No. 1ü
úEstarían dispuestos a utilizar crtro proveedor
( servic io ) ?
En egta pregunta la tetalidad de los encuestadss
respondieron afirmativamente, siempre buscando mejor
calidad y curnplimientoi en rnuchos cesos casi que sin
importar el precio.
'-t'3ÉÉs4
I,Ii¡.d
l¡.fdEn
f||t¡ÍII
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I¿ilF0(¡
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60+J$g0,0
!ü +lt.0OEIdÍir+{¡Ft¡J{ü03Itfrü
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;S.;*Idii -iIillilJ Éf t:r'J
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'üi,rrs l!.nt/t3.É{
HgHsfftI+ H":r{ {¡Hh: ;tH I
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E
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rl:.[ü.t
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il1;v;rrcrü.iri ¡,tr,¡r¡mOü CCCidgnl¡
,gr*TrJJT,ml*f#d'
3(t
3 - ? - 5 - Tar¡aFio del mercado. para poder apneciar con
mayor claridad la sitr-ración actual de la industria delgalvaniaado. Ee sintetizó el estudio de la demanda (6ct
empreisas) qr-re cgrrelsF(]nde al 1(ro7. de la neceeidad del
servicio y ct.rya intención es conocel- los puntos de vistade las elffipresas cangumidol-asr sB deteminaron lassiguientes cifras¡
Número de cornpradores totales en l,a actualidadt ó(l elrnpretsas
Demanda total por mes: 45.ü0il kg.
Demande tatal por aficr: 45.O(rtt kg. x lt * F4{}.C}{IO }rg./aFío
Frecuencia del compra y./o uso; g.ü{ro Hg, anual/comprador
Demanda total por mes de sincrornatizado: 4.6?4rSO Kg.
Demanda total por aFío de sincromatizadc¡: FF.4?4 kg.
Valor promeclio kilagramo (unirlad): S1OE
Tamaño de1 mercado en p€rsos: rü56'ZOó,CICrO /afio
Los resultados anteriores dan una clara idea del tamafre
total del mercadc¡ en peEios como ein unidades tanto para eIgalvanizado cclmo para el sincronrnait¡adc y corno pedemos
observar erL tamafro es suficientemente amplio para entrara eetudiar la factibilidad del proyecto desde el purnto de
vista financiero, técnico y de evaluación económica, que
eerán tratados en capítr_rlog posteriores.
31
3.3. ANALISIS DH LA OFERTA
3.3-1- caracteristicas de log principales productores
der servicio de galvanizado en la ciudad de cali. En laparte de la determinación geográfica rjel merrcedo (sección
3-?.1- de este proyecto) E€! señalan las activídades
industriales del rnercads total n lo cual da origen e Lln
rnercado de tipo ol.igopótico.
A continuación se enLrrneran las ls plantas que ofrecen elservicio de galvanizado en cali quel relFresentan el. lo(¡2.
del mercado:
Zincados del Val 1e
Indlrstrias Arcal
- Cromo Zinc de 0ccidente
- Galvaniaados del Val le
- Cromados Vulcana
- Eromados Avendaño
- Herrajes del Pacifico
- Sidecrom
- Arte Alambre
- Cromados Vanessa
ImevaI le
- Cromados Apolo
- Cromados Industriales
- Earlos Giiraldo
Industrias Lucat
El sigr-riente
sc:bresal ientes
seleccionaren y
producción total
cuadro inc lurye las
de un grupo de cinco
gue participan con
en Cali.
características
plantas que s€r
79 ,2$!. de l.a
8',t83.000
29',02f.0f1
1'000.000
20'913.500
5'000.0ü0
Seis
Cinco
Ires
8u¡tro
Cu¡tro
3?
23,97
t9rf8
16,88
10,38
é,f9
el
TABLA 4, características de las cince pri.cipales plantas
de galvani¡ado en Cali.
linc¡dos del Velle Ltd¡.
Industrias Arcal Ltd¡.
Iinc de 0ccidente.
JosÉ 0. Riescos S.
Leonel Echeverry R,
Joaquin Ri¡scos
Cra. lf I t5-71 81f257
Cr¡.3152-150 f2lf0l
Calle 23 | ú-30 82208i
Cra 3? 170-79 Acopi 6f8290
Calle l8ñ | 20-53 771385
El¡bor¡doFuente: A
lvanizados del U¡lle. Lu¡ Stell¿
Cromdos Vulc¡no Ltde. fkt¡vio firdila
Tot¡l 79,20por los ¡utores,partir de d¡tos de le Cár¡ra de Corercio de C¡li.
3.3.?. Estimación de La of erta actual.. ( lgg{r} , Elsiguiente curadro rnuestra I a distri br.rc ión anual en
kilograrnos de las cincs plantas Fscogirlas anteriorrnentepBr su gran participación o las diep-i: plantas restantes
llorbre de la Plent¡ llirección y telÉfono Activos {f} tr de participaciónen el rercad.tot¡l
33
sc:lamente tienen el
Lrn 2'l para cad¡r Llna.
lürgüf. repartides aproximadarnente en
TABLA 5. Egtimación de la c¡ferta actual.
Planta Participación Participación deI
3.3.5- Bienes Sustitutae. El Frclc*rso de galvanizado qr-re
s€r le hace a algunos metales, pcrr selr de tiponecesariarnente industrial y no decorativo se puede decirque no tiene sursti.tutos, pergue entre otras ventejaspresenta las sigr-rientes: alta resistencia a La corrosión( intemperie) r bajo cc¡sto y buen acabado final. A
dife'rencia de c:tras tÉcnicas como el cromado y niqr_relado
gue Eon de tipo decorativo y a un costo mucha rnayor que
el galvaniaads no podrían tomarse cornc: sugtiturtos de
éste.
ein kgs./año mercadt¡ totalZincadog del Valle Ltda.
Industrias Arcal Ltda.
trornc¡ Zinc de Occidente Ltda.
6alvani¡ados rjel Vall.e Ltda.
Ert¡madss Vurlcano Ltda-
14{r. ?34
1c'5. 1??
?1.15?
5&. OS2
35.046
23 r97
19r48
1érBg
1C' ! 38
6 14?
TOTAL 42,7,¿8$ 7? rz{J
Elaborado pclr los eurtores.
34
S.3.4. FroyecciÉn de La c¡fer.ta.
3.3.4.1. Evolr-rción histórica de la c¡ferta del Eerviciode galvani¡ado en kil,ogramoe en el municipio de cali.
TABLA á. Evalr-rcién histórica de la oferte del servicio degaLvanirada en Cali.
19A5
199ó
LS87
19AB
1949
199Ct
?77.é,é4
31ü. ?El6
3á9.3á(t
429.3?ü
4€l9.6{t(¡
54á.49(t
Fuente
Evolución hietérica de laoferta total en kiLogramos
DANE códign CIIU 3Bl
0IJrlIIrJ$¡t¡0+t3rlEa,{s0*E0f¡
qFhlt¡F-
.{:.
't'ill
{tÉ-taFIh
{-b' ¡$ fifi .il . ¡1{','t{u._,|
'r¡'tJ#.,r' ¡.T-tr,sl,E,F_tlT
q..h."+
+q'
q!qre.flr*,'-|
BBlrt¡qFGr4tT
B$FJ
He.h-,
[F.flr4IL\
*E
t3 q.. H. q. *. qr g3 f. t3 t3 E t3 t]. C. + t} e. trlF * ni t:. q, t¡;, ?. ttt q3 qF t] + s] [- q' $ + tE
'f,r t+ '¡+ tr,r !+ '+ + $ !f C. Ih tr] Ih [* r.r¡ cl¡ ltl It¡
3á
3,3. 4.?.. Estimación de 1a c¡f erta f utura. Para Ltna
egtimaciÉn apro>:imada de la oferta etn Ltn futuro¡ €E
necegario proyectarla a partir de su evolr-rcíón histórica
y de f ac tt:res qLre plreden af ec tar E condic ionar I a
participación del, Frcyecto en La c¡ferta futura.
Fara tal efecto lc:s ds¡tos de la tabla á se ordenan de la
forma cofncl se aprecia.
TABLA 7. Datas para el cálcurlt: de la proyección de laoferta futura.
Afro
1?85
1?86
1?87
T98€}
t?8?
1990
Y
?,27 .6á4
31C¡.9€16
36?.5ó{t
4?8.23ü
489. áC,{t
54á.4E}ü
X
I
?
5
4
5
á
x.Y
2?7,ó'64
6?L.?72
I' 10A.090
L' 7 L2. BB{'
2'449,(tüO
3', ?74. BB(¡
Y2
5.l€lx1Or''?
9.67x1Ors
1 . 3ár:1{)L L
I.83x1üra
?.3?>:1044
2 ' 9Elx 1(¡r ¡'
x¿
I
4
?
1á
?5
3ó
21 ?',37::.31ü 9',357 .47f3, 91 I . üOxltf az
Fuente¡ Calcurlado por los aurtores a partir de dattrshistóricos de Ia oferta.
La tabla 7 nos lleva a realizar la proyección de la
oferta por el método de la regreción Lineal contemplado
en la prayección de la demanda.
37
Entsnces ¡
b = nE x.7 - Eli Ev./n E>12 (Ex)r
b = 6 1s3s7476) - ?1 (?37?51ü) / 6 (91)
b = ó?536rá?
a=rr-bEx./n
a = 237231ü - á?53áró? (21)/6
a = 17á5ü6185
Obtenemt¡s:
I = 1.7áSC!6r83 + 6?536!á? X
reemplatando en X hal lamos La proyección
f r-rtlrra cuyos datos están contenidt:E
siguiente.
TABLA 8.
(?1)¿
de la demanda
en la tabla
de
1?91
Lqw
19?3
19?4
199S
Proyección de la oferta del serviciogalvanizado en Cali.
á14. ?á3 ! 17
67á.79q 17?
739.336r41
A{rl .el73,{}3
a64.4c'?,65
Fuente: Elaborado For los aurtoFes ccln base enen los datos de la Tabla 6.
Proyección de la oferta total
lf'.
sS¡E.
TÉ
9;\Jll-
Hh'
+**
14,
t*.q¡H
+B
EÉcbSJ
t-'4"4
+l¡-,
s'
Bc'i.*
It![btrji+ I
0rrt
ü033lEhA
t.
&Ii¡
dl.-
tp
t¡|.S¡+-
E"tlt}'t]r+L.q!,t].+C"tlq.{]tfhr t,-¡ U tu r. fr¡ i.r U *a r. ú¡ L-t U"t.¡ T La¡üua tl"l |:h Cl tE [* t* t* t* [+ t+ lci fÉ
t-d--flt¡.flfffi¡F¡ft f i
tr'u'f,|./ s.{'Fi!",sgr TlJr
39
3.4. É\NALISIS DE FRETIOS
3.4,1. Precio de Venta. En este análisig se tendrá en
cuenta el precio de venta del gervicio a prestar
partiendo de la base de la informacién directa abtenida
de la competencia {oferentes) ¡ pelro también utilizando el
mÉtodc¡ de ct:stee directo o costo de producción del
servicie aplicando La férmula de margen de contribución
esperada.
Las precios promedio que Ern la actualidad cobra la
competencia para cada uno de log acabados son!
Precia de venta eincrgasul tül1S
Precio de venta sincroiris S1?5
A continlración set presenta la tabla de consLtmo urnitario
variable para eI prcrcescl de galvanizado.
TABLA 9. Detos del csgto variable total.
tmbre del producto: Serricio de o¡lv¡ni¡¡do
Unided de cssto¡ 100 kiloqr¡ros
Precio de venta proredio: llgil!&_Unidedes producides/res¡ ?7fi1 lo. {¡ar¡ el orirer res}
' '.q,.t-
l ' 'l'. ,' ..":,' flo d0 | i, ! 'I
¡| rl.--:t
4ü
ll¡teri¡: Pri¡¡s lfnid. de corprr Bo¡to unit¡rio llrid¡. Utiliz¡d¡s Iotel
Sod¡ c¡ustice
Ci¡nuro de sodio
flrido de ¡inc
Iinc Anodo {lingote}
linc purificador liquido
Abrill¡ntador 82 3ll
Kilo
l(ilo
l(ilo
l(ilo
É¡lón
6alón
I t00
t.920
r.660
1 .130
r8.ú50
2.090
0,31 Kg.
0,31 l(9.
0,12 l(9.
0,3f l(9.
0,00f 6ln.
0,031 Éln.
| 170
ri3
t9!l
38f
7f,80
üf,80
Tot¡l co¡to v¡ri¡ble il.if5,60
Fuente¡ El¡bor¡do por los ¡utore¡ tenimdo coro guir l¡¡ coti¡¡ciones prra losdilerentes productos,
Cssto variable urnitaris.
S 1.54516{} + lOCr Hg¡ = $15r5C}./ kg.
Sincro Azr-r1 tü15r5ü + SZ (neutralizado) = lü 17r50
Sincrs Iris $15rS(l + $4 (neutralirado) + S 1?r5('
5.4,2. Hargen de contribución. El rnergetn de contribución
de una ernpresa Els la diferencia entre el Frecio de venta
de un produrcto y sur cr¡sto variable, €ie le Ilama margen de
contÉibución porgr.re rnuestra cómo contribuyen 1c¡s
productos a cubrir los costt: fijos y a generar la
utilidad neta que todo negocia persigure.
41
TABLA 1ü. trálculo del rnaFqen rle contribución.
Clase deservicio
Precio deventa
Costcr varieble Margen de Eontrib.nnitario s
Sincro A=ul
Sincro Iris
1ü(r, (r(r
1lc), üü
t7r5ó
19r5ü
El2,5l]
9tl,5c!
Fuente¡ Elaborado pcrr Los autores a partir de la Tabla 9.
TABLA 11. Datos para el cálcrllo del rnargen decontribución total.
Ventas totalesClase deservic ir¡
Sincro Azutl
Sincro Iris
Unidadesvendi. aFis
Costo variabletota I
1 13. 70ü
l1 . 7(l$
1',9€l9.75C}
?8E}.15{r
11 ' 37t¡. (!ClC,
L' ?87 . (!(tC¡
Fuente: Calculade por lc¡s autores a partir de la Tabla 1(t.
Ventas tc¡taIes
Costo variabler total
Plargen de ccrntribución total
fü Lz', á37.OClü
?'?77.?ütt -.10'37?.10ü
3. 5. ANALISIS DE CBI"IERCIALIZACIBN
EEte análisis estudia
relacién de la nueva
galvanizado rnn 1a
las formag en gue EE! organizará la
urnidad productora del servicio de
unidad consumidr:Fa o que requiere de
ITFUNDACION trARVAJAL o Costos Plan Nacisnal Fere elDesarrollo de Hicroempresas. Décima edicit:n. Agosto1?B? Cal i , p. ?(r.
2' "77,
9CrO | 1? ' dJ37. üO{¡Total
Elste servicio. Tal
elrnacenamiento de
acondicionamiento y
pt-rbl icided y todog
relación del. servicio
mercado ( encuregtas )
catalogado comor muy
qLrer ltr r¡sanr puÉls este
proceso de producción
47.
estudin abarca aspectos corncr eI
las piezas tratadas, transporte,
presentación, sistema de pagor
aquel los aspectos qLr€r af ecten la
con el usuario. Según el estudio de
el servicio de galvanieado €rs
importante por parte de las empresas
Eervicio hece cl forma parte del
de cada erfipreiÉa.
El eervicio será prestado de la siglriente formal Ia empresa
interesada en galvanizar algunas de sus piezas producidas,
las herá llegar hasta la planta que prestará el servicio,
une vetE las piezas l}egan! son pesadas en una váácula y
pasarán a esperaF sLr tlrrntr (en crrden de llegada) para Faser
aI tratamiento. Cuando el. tratamiento ha finalizado y las
pieras e¡stan seicas, entran a la bodega de despachas y
qutedarán Listag Fere qu€r los respectivtrs clientes lleguen e
recogerlas. Esto significa qLr€r el tran*porte corre ptrr
cuenta de cada cl.iente. En cuanto a la forma de pago del
gervicio será de egtricto contacle o contra entrega. tantc¡
para clientes grandes colnc' Fara los pequeños, cabe destacer
que las ernprelsás que utilicen el servicic¡ cen mág de l.üüO
kilograrncs por mes tendrán un precio un pcrccr menor.
43
üt:mo presentación deL servicio y pr-rbLicidad¡ Las piera*
pequreFías cr a granel qLle sean tratadas gerán devueltas al
cliente en bolgas tipo costal sintÉtico con el nombre de Ia
empresa, logctipen dirección, teléfontr y eslogan. Esto cr¡n
el fin de dar a cclnocelr la nueva planta, a parte de la
publicidad hecha en las páginas amarillas del directorio
telefónico regional.
Fara que la nureva planta sea conocida e'n Lrn principio se
hará una muestra gratis a 3{t de las ernpresás más
importanteg del tc¡tal de leg á(¡ qt-re fueron objeto de
estudio. Esta muestra se hará eln las piezas que cada
etrnpresa jurgue conveniente para si migma.
4. ESTUDIO TECNICO
4.1. GENERALIDADES
Sin duda la tecnología sie cc¡nstituye etn un importante
tema cuando se hace ref erencia a estudi.c¡s de
factibilidadn dentro de los cuales s€r toma en
coneideración muchos de los nuevos aspectos de la
tecnelc:gía que se han desarrollado en los riltimos afios.
La tecnol.ogía se ha convertido en un tema central de la
industria debido e que r[Lly raFa ve= exista ásp€rctos que
no dependen en cierto grado de eLla.
En eete capiturlo se da á conclceF los aspectos de
Iocalización, tamaFio e ingenieria del proyecte,
4. ?. TAI'IAftCI Y LOCALI ZAÜION
4.?.1. Factsres que determinan el tamaño de la planta.
4S
4.?.. t.1. 'famaño del mercado, La irnportancia fundamental
de la indurgtria metalmecánice en Colambia y en et Valte
reside en un papel clave, efectivo o potencial, cotno
proveedor de ramas estratégicas en el desarrol lo de
nuestro país.
La indlrstria rnetalmecánica es entances fundamental pera
el desarrol 1o de muchas industrias presentando asi en su
historia Lu1 incremento considerante cada año. Este
trrcrcimiento implica una rnaycrr utilización del servicio de
galvanirado. En el curadro siguiente set rnueetra el
análisis histórico y la demanda potencial a nivel de tali.
TABLA 1?. Análisis histór'ico y demanda potencial enCaIi,
Oferta Demanda Déficit
1995
1996
1947
19gB
1999
199Cr
1991
1993
19?3
1?94
1?95
?27 .ó,64
31ü.98á
369. 36{'
428.3?O
4€l9.6CrCt
54á.48ü
ó14.3á3 ! t7
676.799 t79
7]59 .336,41
sül.g73r(,5
964.4Cr9,65
37?.44C,
47A.44Ct
513.00Ct
54?. i:'üC!
57á,octü
594. {}{,ct
7gg.6c)?, ?4
828.644 ! 52
8ó8.6€16,8ü
9OE'.7?9!(}€l
948.771 ,36
151 .77ó
167.454
143.640
13ü.78{'
Elá,4(,{t
47. S2(!
LV4.33? r ü7
I 5t .844 r 73
139.35ftr89
1t16. el56 ! (15
94.3át r 7t
46
4.?.1.?. Disponibilidad de materia prima determinaciÉn
del tamañs del proyecto. Anál igis de slrministros €r
insumos. Los materiales quei se utilizan en el. proceso de
galvanizadc¡ son escencialmente produrctos qr-rimicogr ert 1a
siguiente I ista sel presentan las materia,s primas
urtili=adas y la unidad de compra.
Flaterias Primas
Soda cáurgtica
Cianuro de sodio
CIxido de =incZinc anodado ( lingote)
Z inc puri f icador I íqurido
Abril lantador BZ
Unidad
t{ilo
l{i 1o
l,li 1o
l{i Lo
Balón
Galón
ccrnpra.
Es importante anali¡ar Lrn poco la disponibilidad
inmediata de materia pri.ma, maquinaria y equipo. .
En la tabla 13 EEr presentan los proveedores del total de
materíales requeridos para el montaje y puesta en marcha
del proyecto.
4,2.1 .3. Dispenibi I idact de capital . Para cubrir l,as
erogaciones Fsr concepto de la inversión fija total y
cctmpra de materia prima se debe contar con un capital
apror:imado de Sg'353.329, de lcrs cualeg Los autores
aportan 1a tcrtalidad de dicha inversión.
47
TAHLA tS. Prc¡veedc:res de rnateria priman maquinaria y equipcr.
Proveedor Detal Ie lForma de pagol Fecha de entrega
BYC Gluimica
Dierco
Cabarria& Cia.
Holandade
Colombia
Ferrtrquirnica
lErvc euímica.
Dierccr Ltda.
Electro S.A.
Tecnipor.
Ct¡nf ecc ic¡nesE I ectricag.
Bodega del.
mueble.
Soda cáustica
Eianure de Na.
O>rido de Zinc
Zinc Anodo
Zinc purifica.
Abri I lantador
Byclere ?tr,
Byclere B??
Acido Surlfúric
Anade>: N75
Acido Nítrico
Sincro a¡uI
Sincro iris
rectificador
Eent¡:if uga
Sist. de tambo
Esmeri I
Tanques
Equi. e1éctric
15 a 3{r máx.
Las demás
materias dan
plazo de 3(¡
45 días.
lContado oI
crédito de 3ü
y 6Ct dias,
Contado
45 dias.
60 dias
Todos los proveedo-
res hacen la entrega
aL mtrrnento de hacer
eI pedido, peFcr no
tienen servicio de
transparte hasta su
c I iente.
3ü dias a la firma
del contrate.
Contra pedido
2(t dias.
Contrapedida.
l'luebLes
EtnS€lr€!gContrapedido
4B
En 1o referente a la dispcnibilidad de recursos para
capital de trabajo se prevee que Éstcs nr: selán superiores
a lü30(¡.Cr{¡ü por tratarse de una elmpresa ct-tyas ventag son
de egtricto cantadoo así mismo la nueva planta podrá
cubrir ELrs obl igaciones en el corto plazo casi de
inmediato {Í¡agos de proveedoreg).
De lo e>:presado anterior.mente, la disponibiliclad total de
capital Fñra el proyecto etn esturdic¡ arroja un total
sg' á5?.3??,
4.2.1.4. Pragrama de producción. TÉcnicamente une ves
concluido el periodo de implantaciones de la planta y
transcurridos las prr-rebas del equipo y los sisternas de
fabricación, agí como puestas en marcha y norrnal,izadag
las operciones productivasr la planta egtería en
condiciones de operar lo máximo de su capacidad nóminal
de produccién. Es decirn aparenternente no existen
restricciones de tipcr tÉcnico pera poder aprcvechar desde
el principio toda le capecidad de diseño de la planta.
En real.idadr €n la práctica el aprovechamiento de la
capacidad de producción instal ade se incrementa
paul.atinamente, y s€r €rspera que éste aprovechamiento
{fcuFre en la medida que el personal encargado de la
operación, supervisión y operación asl cclrncr la
administración de los procesos productivos y cor¡erciales
49
adquierán la capacitaciÉn inclispensable para el mejor }ogro
de sus objetivos.
Eon eI objeto de empe=ar egte proycrcto en forma productiva
y ordenada y basados €rn tiempos tomados en plantas
símilares se estableció un tiempo por cada t¡peirecién, ccln
estos tiempos Be establecieron unos estandares quc! nos
darán urna idea para la Frograrnación de producción sinernbargo este proyecto presenta una situaciún particul,ar, alncl tener Lrna producción de línea contínua sino de tipo
intermitente dependiendo totalmente del núrnero de pedidos
sin embargo basados en el esturdio de mercado la planta
inicialmente tendrá pedidos por 45()ü kg./mee que e;crn l7s
kilos por día eeta scrn la producción inicial de la planta.
Por otra parte la planta contará con dos trabajadores que
estan encargadc:s de todas las c¡pelraciones incluryendc¡
mantenirniento y limpieza de la plantar p6F estas rezones
el cálculo de estandares no basta para Lrn ct¡rrecte programa
de producción y serán necesarios estudios rnuy Elsp€rcíf icos
de distribr-rcién en planta, diagra¡ne de recorrido, rnanural de
funciones quel gerán presentadc¡s ein el transcurso de Éste
capitul.o.
A cgntinuación se presenta Lrn diagrama de f lurjo con el
tiempo respective de cada operación y posteriormente elcálcula de los estandareg.
Uniycrsrori¡ , ¡ rnÍt de üccidentece.r.Án B;b.:CtgrO
Activid. Descripción
5$
TAEI-A 14. Estandares de tiempo.
{t
I
7
3
4
5
á
7
a
I
1ü
t1
1?
13
14
15
1É
t7
1g
t"?(r
?1
72
m¡.n,
min.
min.
min.
min,
min.
mtn,
rnin.
rnin.
5
5
1
s
1
2
g
1
5
Estiba de recepcién
Inspección de pieaas y ser Felsan
A desegrese Ein frío
Predesengrese En frio
Enjuague en agua
Desoxidación cc¡n ácido sulfu'rrico
Desengrase electrol itico
Enjuague con agua
Esperar para pasar al bafro de ¡incAl baño de zinc
Sumergir las piezas en el baño de zinc
Sacar las pieeas del. bafro
Lavar inmediatamente con agua
Prirnera inspeccíón de calidad
Neutrali=ar el ácidcr nitrica
Siumergir a sincro azul e sincrc iris
Enjuagar con agua
Inspección de calid. aL sincro aeul o sincro irisA secado en centrifuga
Secado de piezas pequeFias
üontrol final a la calidad
A almacÉn de pie:as para entregar
Acomodar pieaas grandes y pequefras a entregar
0.5 min
3ü min.
(1,5 min
I min.
2 min.
2 min.
I min.
I min.
I min.
ü.5 rnin
I min.
1ü min.
I min.
5 min.
El9rS minutos =Unidad estandar =
lnS horas5tr ltil.'s
5t.
La actividad 1o requierre ErL mayor tiempo por esta ra=Én
ee tomará estt* tiempo de 3(r minutos como tiempo nerrnal
pues; nos determina el nivel de ejecución pára producir
una unidad (5C, kiloe).
4.2.1 . S. üálculo de los estandares.
Éstar¡dar de tiempr.r.
Unidad estandar = S(r kilos
Tiempo nc¡rrna ! = 3{l minu¡tssTolerancia = 3 minutos
33 ri""to=
f"linutos estand. = 33 min../5o kg x 45c'ü kg./mes = 2.97ó min/mes
Horas estandar = 297t} min./mes x t hora./6o mín = 4gr$ hr./mes
Es*arrd¿r de prnducc ián.
Unidad/hora = 33 min,/5{r kg, x 1/6{¡ = ür(}ll hcras/kg,
Hilc/hora = 91 kg../hora )i [| heras/turno = 7?8 tlg./turno
€star¡dar de manc: de r¡bra.
Costs/hoFa = t47.ü(¡Olmes x I mes/S0 días x I dia
Costolhora = Ít 1?6 x 1r45 (prestaciones) - r$Z€l4./hora
Costo,/hora = rt ?84lhora >: ürrlll hora./kg. = rt 3nl!./kg.Costolhora = ft 3rl?lkg. x 7 (operaric¡s) = 1g 6r?4./kg.
52
4.3" 1.6. Localización del proyecto. La importancia
fltndamental de 1a galvanotécnia, reside eln sLr papel
clave, erfectivo G petencial, como prBveedor de un gran
ndrmertr de industrias del sector metalrnecánico de laciudad de tali.
Algutnas de estas indr-rstries son:
- Fabricanteg de partes y áccegorios elÉctricos, lárnparas
y lurminarias.
- Fabricantes de parasoles toldos y carpe$.
- Fabricantes de autopartes.-- Fabricanteg de graFes, herrajesr clipsr arfileresn
pin=as.
- Fabricantes de antenas de televigión.
- Fabricantes de acaples para equipos de riego, codos,
turbería y motobombas.
- Fabricantes de tornil lería, purntil las y tuercas.
- Fabricantes de l,Iaveros metálicss.
- Fabricanteg de mesas para planchas,
- Fabricantes de herramientas manurares pera uso agrj.cola.
- Fabricantes de muebles accesorios metálicos para
edificicrs prJrblicog.
- Fabricantes de aparatos de calefacción y refrigeración.
- Fabricantes de maquinaria y equipo para imprenta.
- Fabricantes de maquinaria Fara el,aborar pl,ásticos.
53
'- Fabricantes
industrial.
partes accesorios Fara maquinaria
Fuente: Cámara de Eomercio de trali
Fedemetal
La bolsa de subcontratación de la Andi
Directorio industrial colombiano DIC,
PubI icar
En el análisis de mercedo s€r mostró craramente elcompartamiento histórico y proyectos tanta de la ofertacomo de la demanda y se observe cl,ararnente el déficit qr-re
presenta {Tabla ra) ésto indica que La necesidad del
servicio no esta gatisfecha por ésto er presente proyecto
se desarrollá eln La ciudad de Cati.
Ante la facili,dad de transporte y ubicaciÉn hacia losprrJveedores de rnaterias prirnas s€! ha determinado que se
debe ubicar en curalquier punto de la carrerra tB con calleL7 , hasta la cal le 52 que €rs el sector de salomia
indr-rstrial. Haciendo claridad que la planta no estaráurbicada sobre la carrera lÉ gino abarcando un radio de
acción de Lrnes tres curadras ya see en sentido norte tr
suF. ( Ver l"lapa 1 )
54
l'lacrr:
Et sitis para el montaje de dicha planta es en cali( Va I le ) ¡ona urbana . ( Ver l"lapa ? )
Ventajas de la región
- Fáci1 transporte.
- Existe urn mercado local
- Pocas eirnpFetsas instaladoras de materias prirnas.
I"f ic ro
Para la realización del esturdio macro económicó se tieneen cuenta algutnos factores irnportantes para el desarrc¡Ilcr
de la empresa, éstog son!
- vías de accego: factsr qLre favorece el siticr donde se
va a locali¡ar la planta puesto que e>:isten rnuchas viasdegde toda la ciurdad.
- costo de constrlrcciónl los costos de construrccién Ecrn
rnuy bajos pués la planta n. exige construcción alguna,solamente montaje.
- Transporte de ernpleados: la Eone ets completamente
urbanat ésto garantiaa puntualidad en ros empleados.
5S
- servicios: dicha zclna curenta r:r¡n todo tipo de servicioscorntr son teláfono! egua y energía.
- Hercado: la Eona donde sie localirará la
con un mercaclo local suficiente.
En los mapas 2 y 3 se observa eI rnapa de
lcrcalieación del, prc:yecto.
planta cuenta
mecro y micro
4.3. INGENIERIA DEL PROYECTü
El objetivtr gelneral del egtudio de ingenieria del
proyecto es resorver todo 1o concerniente a lainstalación y el funcionamiento de la planta. Desde ladescripción del proceso, adquisición de equipo y
maquinaria se determina la distribr-rción óptima de laplanta, hasta definir la estructura de la organizaciónjuridica qure habrá de tener la planta produrctiva.
4-3-I- Análisis del prc¡ceso. Es necesario dar una
explicación detallada de las actividades que encierran el
FrclcctsE de galvani¡ado, cuyca nombre específícc¡ Eln nuestrsceso es I lamado zincado por le rnáyclr parte de losusuaricrs, debido
pie=a tratada es
e
€ln
que el rnaterial que se adhiel.€l a la
987- el ¡inc en forma sóIida.
5á
A continuación se hace un detallado retsumen del prctc€lr;cl
desde que el cliente o usuario lleva las pie=as pera ser
gal.vaniradaso hasta gue le es devuelta nuevamente con sLr
nueva capa de ¡inc para evitar sLl ccrrc¡sión,
4.3.1.1. Dee;cripción de materias primas y preparecién de
los baHc:g.a
- B,/cJer¡e fC¡ Es una emulsión desengrasante, supreimamente
económica, ya qt-re puede diluirse una parteo hasta ccrn 30
de agua 1o qure 1o haces competitivo ante cuaLquier stro
tipo de selvente, incluyendo la gasolina, El byclene Zt
eg utilirado en la primera parte del proceso en forma de
Lln predegrasante en frío, que se le hace e las pie:as a
tratar.
- Acidt¡ SuJfcir icr.r r (l'l:e$ü+) Este ácido es urtilizado en la
parte del decapade tl desexidación en calierrter sé usa al
2O7. a &(tqtr surmergienda las pieaas por espacio de dos a
cinco minutos dependiendo de su grado de t:xidación-
- Cnr¡dex 75N: Es utilizado en el desengrase electroliticc:
anódicer BB distingue pr:r su extraordinaria acción de
I impieaa r Eñ I a rnás ampl ia gama de tiempos,
4 Fr-rente¡ Currseautt¡res en
de capacitación tÉcnica tcrmads por losla ernpresa BYC quimica de l'ledellin.
57
r:crncentraciones, ternperaturra,sn y densidades de corriente,
empleados
Eontiene Lrnos innibidores especiales que eliminan
totalmente la formación de neblina (spray) que se forma
durante la electrólisis. 5u modo de empleo EB de áO a B{r
grarnos pcrr litro de agua con 6 voltios anódicos o sea
corriente positiva¡ su temperatura varia entre óOe a Büo
y el tiempo que deben pelrmaneicer las piezas sumerigdas es
aproximadamente de ocho minurtos.
- Bafin de zinc es*dticr¡: Este baño electrolítico es
urtili=adc¡ Fara piezas de gran tamafio, o gue por su ferma
ns pueden ser tratadas o sometidas al baffo de tarnbor¡ a
continuación set presenta la forrna de preparación y sus
condicionee de operación.
Fórnule de preparac j¿in;
Cianuro de zinc
Cianure de sodio
Hidróxido de sodio
Abrillantador BZ 311
Eondiciorres de eper aciórr;
Zi.nc (como metal )
Ciannro de sodio (totall
6E gll
49 g/l
9Q g/l
1(r cms/ I
37.5O 9./ I
l(r5 g/L
5B
Hidrór:ido de godio 95 g./1
Relaciún cianurrg de sodie/ zinc 3.8 a I
- BaiTc.r de zinc *embnr¡ En este tipo de baño son tratadas
las pie=as de tamaFio rnLly pequreFio y qLte por Eer grandes
cantidades Ee pueden i¡rtroducir eln un tamborr pera
real izarles el Frocestr de galvanizado a todas jurntas,
corno por ejemplo, ternil los, tuercas, arandelas, etc.
FdrnuJa de preparacián t
Cianuro de =inctianuro de sodio
Hidré>:ido de sc¡dio
Abril lantaclor BZ 311
6Cr q./ I
43 g/1
79 9/l
1ü cmE./ I
Crrr¡dicinrre-c de np€r aci,án t
Zinc {como metal )
Cianuro de sodio (total)
Hidréxidt¡ de soclit:
Relación cianuro de sadio./ uinc
33.7ü q/l
97 qlL
78.5 g/1
?.75 a 1
- Forwa de preperaci¿ir¡ det bafir¡. LlÉnese el tanque hasta
Ia mitad con águe 1o más pura posible. Disuét,vese primero
eI hidréxido de sodioo despurÉs el cianuro de sodio con
los cuidados necesaricls pare productos tan al, tamente
cáusticos y ver¡ent¡ggsi f inalmente, disuÉtvase* el cianlrro
5?
de sinc. Adicionese el ágt.ra para completar el volumen del
tanque y revlrélvasc? nuevamente hasta estar :;egLlros que la
solución sela completamente uniforrne.
La solr-rción del haFío debe g;er tratada con urna solr-rción de
sulfuro de scrdio (?ü0 g cada l0t} litros de baño),
Si es posible. es econE;ejable tratar la solr_tción del baño
también con polvo de ¡inc (1{r(} q cada lCrC} litros).
Revuélvase La solnción del bafro vigorazamente por lF o ?O
rninutosr déjese descansar tal solución Fc¡r doce horas y
entonceg procédase a filtrarl,a a otro tanque, procurando
no remover los lodos que se han formado Ern el primer
tanque. Pára egta filtración no es necesario urtilizar
carbón activado. cuando la solución egté completamente
filtrada, adiciénase el abrillantador.
- Oper acién y cc.rr¡f ¡rr¡ de Ja sc¡Juc jón. Se aconseja
mantener, hasta dsnde sea posihle, la soluciÉn lo más
igr-ral a la fórmula inicial por rnedicr de análisis quimicos
en laboratc¡rio, Fare poder determinar los componentes
hásicos y asi adicicrnarlos a medida que sie vayan
gastando. Igualmente se act¡nseja mantener 1a solurción lomás pura pcrsible de metales pesados y cobrer pcrrque su
presencia adrn en pequeñisimas cantidades, provocaría
60
depósitos defectucrsos tales cornt:: Epacos en áreas de
bajas densirladeg sJe corriente, fnánchas negras y otraE.
- Tratamjentn de purificaciórr diaria. Adiciones diarias
de sulfuro de st¡dio son necegarias pera obtener óptimos
Fcrsultados. Estas adiciones deben ser de cinco grarncls por
cada 1ü{r litres de solutción. El sulfurrs de godio dehe ser
disuelto en agua (solución Lü7.1 .
- Derr-eided de cürr iente. Buentrs regultados E$n obtenides
ccrn una densidad de corriente catódica desde un amperio
pcrr decín¡etro cuadrado de superficie, hasta ocho amperias
por rJecirnetror ccrn una densidad éptima de cuatro amperios
per decimetro cuadr-ado de euperficie catódica.
Ur¡Jtaje. Se requ.iere paFa esta solución un voltajeentre ?tF y 3rF voltios para baño estático. Fara bañog a
tarnbor Ers; acgns;ejable un voltaje entre lo y lF voltiosdebido a la turrblrlencia que forrna er tambor al girar
sumergido eln la solución.
- Temperetura, La solurción produce depósitos de altobrillcr a temperatLrFas ambiente, desde que éstas no sean
inferiores a 15"C¡ ni surperiores a los 4C'"8. El
rendimiento catódico a egta ternperatura ets
apro>rimadarnente de 957..
ó1
- frquipns rr€resarins. Par¿r este tipo de soluciones ge
recomiende tanqures en hierrt: y cuando sea posible póngase
una pantallas de vidrios detrás de los ánodos, pare
evitar pérdidas de corriente. TambiÉn se aconseja que lasgancheras o los soportes de las piezas qLrE! sean de
hierror (f cobre revestidcr con produrctos plásticos,
teniendo en cutenta la sección del alambre necesaria para
una determinada dengidad de corriente.
- Fnrmas simples de cnntroJ. El ccnsumo aproximado del
abrillantador para bafio estático, es de &{r smis cada 1üü
amp/H. la correspclndiente cantidad s;er debe adicionardiariaments*.
El consumo del abrillantador para el bafio de tamborr Be
aFroxirnadarnente l?Ct cmE cada 1O0 amp./H. para este bafio es
aconsejabler para obtener los mejtrres resultados,
adicionar las cantidades correspondienteg cada hora de
trabajo de la solr-rción.
- z inc pur if icador J iguidn. Es un produrcto reco¡nendado
para eliminar las impurelas de tipo orgánico que se
presentan en los baFíos de einc alcalino¡ eriminando las
contaminaciones metálicas, trclrno también los excesos de
carbonatos que inexitablemente se forman en la sslr-rción y
cluE perjudican notoriarnente Los acabados, disminuyéndole
ó?
crl bril.lo al
excesivo de
baFío, trayenrJc cornc
ahril lantadores.
ccrnsecuEnciar un gasto
zinc purificador en la solución debe
cma/1, la cual podremos controlar
La concentracién
ser entre {}n5 a
de
I
químicamente con el papel. indicador de plomo acetaten
tratando que Éste muestre una lijera coloración café, sin
embargor EB ha cornprobads gue con adicionee diarias de
0r5 cmú/ I es suficiente para mantener un . óptimo
funcionamiento lrn baño de ainc con un trabaje normal.
- Zinc depuradr¡r. Se recomienda para eliminar las
impurezas qLte inevitablemente se presentan en los baños
de ¡inc alcal inos. El zinc depurador sustitr_rye
ventajosamente al sulfuro de godio convencienal empleado,
pc:rqusl ademág de precipitar las contaminaciones
metálicast también precita los e>:cesos de carbonatos qr.rer
inevitabl.emente rsr f orman €ln la solución. La
cencentración debe ser de Llntr a dos gramos por litro
semanales Fare rnantener en óptimo funcionamiento un baño
de zinc ccn un trabajo nmrrnal de ocho horas diarias.
- crr¡nafan*e sjr¡crn asuJ- (Para acabado), Este cempuesto
produce eln la eurperficie de las piezas zincadag, cclrno
también de Las pie=as fabri.cadas €!r1 zinc, una capa de
crornato cje ¡inc Ern la surperf icie det rnetal, de urn
63
aqradáble cclloFr eruladcr y br-it lante, protegiÉndolo de La
corrosi.ón y decoloración. (Ver Anexo ?)
Este cromatante €!E un producto muy establ.e y de alto
rendimiento, si se tiene en curenta l¿r fórmula muy diluidaque EB emplea en La solucién. El bajo costo del. compuesto
cromatante permite reemplzar la solurciÉn con la
frecuencia que el trabejo lo demuestre necesario,
eliminando así contrcrles anarítict¡sr ct:n el fin de
prevenir efectos variados.
Preparación del zincro a=u1:
Cornpuestcr cromatante
Acido nítrico concentrado
Temperatura
Tiempo de irnersión
- Cor¡dic inrres de (iper ac j.án.
reverstimiento anti-ácidmo se diluyen
ein Ias proporcictneis indicadas. Se
obtener urna sslurción utnifarme. Para
basta sumergilas Eln 1a golución por
seguidamente se enjuagarán en
posteriorrnente en ague caliente.
1O cm'!./ I
15 cmE/ I
Ambiente
Iü a 3{¡ segundos
En un tanque ccrn
lss dos componentes
mezcla bien hasta
procesar las pieaas
el tiempo indicadoo
egua corriente y
á4
" Pr ecaüÉic.r¡¡6'si - Tratándoge de Lrn compuesto altamente
corrogivs debe evitarse el contacto con la piel y los
ojos. En cascr de contacto, lavar las partes afectadag con
ahundante agLra¡ por lo demás rigen las Freiocllpacíones
nermales Fara compuestos alta¡nente corrosivos.
- 6rcrpa*a¡rte zincrto ir is - Este cromatante al igual qLre
el anterior presenta en la superficie de los metales, un
acabado ccrn un csltrr iridisente ccrn alto poder protectivo
a las condiciones atmosféricas más exigentes.
Preparación del zincro iris.
Compuesto crornatante
Temperatura
Tiempo de imersión
- Cr.¡ndic jnnes de operec i,in.
revestimiento entiácido, se di
iris en la preporción indicada.
obtener la solurción uniforme.
El tiempo de imersión eE
las pieaas can agLla fria y
temperatura má>:ima de 7O"C
1O crn'=./ 1
Ambiente
1(r - 3(l segr-rndos
En un tanque con
luye el, compuesto gincro
lie revuel.ve bien hasta
el indicedo arriba, luego lavar
llrego con ague caliente a Ltna
á5
tuando el acabado del
recornienda blanquear las
una solución de ácido
proceso de cromatizado.
=inc lo demuestre neceÉario
pieaas ccrn enjuague rápido
nitrico 1/tCtO previarnente
en
el
- Precauci{¡rres. For ser un cromatante de característicassimil.ares al sincro azul r s€ recc¡mienda tomar las rnismas
precaLrciones qure el, anterior.
4.3.2, Detal le del Froceso: L* secuerncia de actividades
gue siglren las piezaso tanto grandes como a granel
(tambor), pára ser zincadas s€t presenta a continuación:el cliente que solicita el servicio ltega hasta la planta
llevando las piezs, éstas son pesadas en una váscula para
determinar el valor a cobrar por el eincedoo curando.las
piezas son pesaclas pasan a una sección de espera, cuyo
orden es el mismo de llegadar e no ser que? se especifiqure
o requiera lo contrario; cuando s€r ha terminado la
esperen las píezas pasán a Lln desengrase preliminar o
predesengrare en frío con la sustancia llamada Byclene ZC
por espac io de c incn rnintrtos , despurÉs l as ' piezas son
juagadas con agua En fclrrna de cascada o chorro para sergometidas á Lrn nueivcl desc¡>:idado eln frío esta ve: con
ácido gutl.furicc¡ (H=5ü+). Las piezas en el ácido ticrn
surmergidas por espacio de dos a tres minutos, luregct san
pasadas al desengrase final o electrol.itico dcrnde demoran
66
der ocha a diez rninutog en un ccrmpuesto a base de agua en
f3Lt fnayor parte y Anodex 75N (eurgtancia degengrasante).
Este compuestc¡ se debe preiparar en un tanque de hierrorevestidt¡ cc¡n fibra de vidrio y calentado For unes
resistencias hagta 7ct"c. cuando las piezas son sacadas
del desengrase electrolitico son juragadas nuevamente con
agua en forma de chorro y 1o más Fure posible Fare qu€r
esten listas para sel¡- surnergidas eln et baFío de einc ye
sea egtático o a tambor. Sii el baFio es estático se dejan
las piezae p$r esFacio de 3(r minutos y gi Érs por tambor,
cc¡rl ?{t rninutos Eera suficiente, una ve¡ transcurrido eltiempo en eil baño de ainc las pie=as sion sacadas y
lavadae inmediatamente cori aguár para proceder a darlesel acabadm con sincrs a=ul o sincro iris dependiendo de
la necesidad del cliente. cabe destacar que antes de
darles los diferenteg acabadss, las pieaas tendrán lrna
inspección de calidad del baFío de zinc.
cuancla laE piezas tienen su respectivo acabado sc¡n
surnergidar en aglla caL.iente de 7O a gCrlE Fara darles un
gecado más urniforr¡e y consistente en toda ELr superficie.Las piezas grandes son secadag el ambiente en el almacÉn
de piezas e entregar mientras que las pequefias san
secadas pc¡r espacicr de un minuto en la máquina centrífugalrbicada en el mismo almacén.
67
Las piezas ya tratadas quedan eln er al.rnacén a la espera
que sus respectivos dueHos pasen a recoger.lasn terminando
así el ciclo de zincado totalmente.
Ya qure se ha determinado con palabras la forma en qLre se
desarrslla el proceso de ¡incado, viene una segunda etapa
ein la qLrerr e'n forrna integral o se analiea el proceso y latecnología, La utilidad de este anáIisis eei básicamente
que cumple con dos abjetivosl facilitar la distribr¡ciónde la planta aprovechando el espacio disponible en forma
óptima, lo cual e sLl veu n optimiza la ,¡peración de laplanta mejorando los tiempos y movimientc¡s de los hombreg
y las máqurinas
Para este análigis tendremss en curente aspectss como
diagrama de flujc¡ del proceso, el diagrama del proceso
operacién y el diagrama de recorrido de la planta.
4.3.?,1. Diagrama de flujo del proceso. En el que s€r
hace una representación gráfica de la eurcesión de todas
las operacioncls, transportes, inspecciones y
alrnacenarnientos qlre tienen lugar durente un procesc.
Para representar los tipos de procesos ocurridos duranteel pFocersc¡ de =incado tanto de piezas grandes cüme a
granel ge utiLizarán los siguientes simbolog.
el
de
É8
Operación
Transpc:rte
Dernora
Almacenamiento
Inspección
üperación combinada.
En La Figura 14 se muestra el diagrama de flujo delpraceso de ¡incado
A continuración s'Et presenta el, diagrama de f lujc¡ del
proceso de eincado, tanto pare piezas grandee cofno para
pie=as pequteFias o graneL.
FIEURA 14. Diagrama de flujo del proceso de eincado.
ITEFI ACTIVIDAD DESCRIPCION
1. Estiba de recepción de piezas atratar.
Se inspeccionanr sE! pesan las pie:aspequeFías y scr cuentan Ias piezasgrandes que llegan para tratar.
3. Las pieaas deben ElsF€lrer en su ordende 1 legada antes de pasar altratamiento.
4. A predesengras€l en frío.
5. Desengrasei en frio.
?.
6q
ó.
7.
8.
Enjuague con agua,
Desoxidado con ácida surlfurice.
Desengrase el.ectrol. itico.
Enjuague con egue.
Las piezas deben eisperar parabaFio de einc. (de tresminutos )
At baño de zinc.
Sumergir las pieaas:inc.
9.
1ü. pasar ala cinco
el baño de
11.
12.
13.
14.
15.
1á.
17.
14.
1?.
Sacar las pieaas del baño.
Lavar inmediatamente con agua.
Primera inspección de calidad de laspieaas.
Neutrali¡ar con ácido nitrico.
Eiumergir en sincroazurl o sincreirig.
Enjuagar con agua.
Inspección degincroiris.
A secado eln( ambíente) .
calidad al sincroazul tr
estático
Univcrsitlso(Prri;n
..nñ O. t.c(rd¿ritd
?0. centrífuga
Pi!¡'¡lar¡
7tt
?1. Eiecado delcentrífuga,
pieeas pequefias la
??.
?3. trontrol finaltratamiento.
A almacÉn de
a la calidad del haño s
24.
25, Acomodar piezas grandes y pequefíaspara entregar, e inspección final alas pieras grandes (secadae aIambiente).
?&. ALmacén deentregar.
pieras listas pára
4.3-?.?, Diagrama de proceso de opclracién. En él s*r
presentan gráficamente los puntos en que los materialesson introducidos en el proceso (en nuestro caso laspieeas a zincar) n y la secuencia de inspeccioneg y de
todas las oF''raciones, exc.rptuendo r.as que suponen
movimiento de materiales.
En la Figura 15 se muestra eL diagrama de recorrido pará
el proc€rsc] de galvani=ado y en Él E€r incluyen los tiernpos
necesarios para reali¡ar cada actividad.
Secado de pieaas grandes a1 ambiente.
pieEes Fara entregar.
4.3.?.3. Diagrama de recorrido.gráfica de ta Eclna de trabajo
En Ia Fepresentación
ctrrrespondiente, la
OPffiIfiI
rilsFErfiiɡ
Beserqrase en fris
{5 rirutus}
Ihsengrase e
Iitico parel iS ainl
Barro ta*bn
f?c *;-..¿_-*1t¿¡, ñ t rnl Lul! ,
foabado sirrrofia¡{1 airutu}
0:flt.
fes.r i5 rirxrios)
iiurif icu S iie piezas (5 nírxrtm!
{l rin. }
Ue¡ificar
(l nin.l
ft -i- 1tl ltH. t
tl *is¡,)
tl rin.)
banss,
tflinalizado.
¡cabados.
Jm$ar cün a$ü¡.
4.,*i- t-^ *i---r¡ülEr$rr ro,ü Ptr;¡¡¡¡
Uerif icar lm desErasns,
Juagar con fuua.
Sesermase con H $lEt(2 rinrtml
kserynase eletrulitico
piezas. {S riruüos}
Bam estaticr.(30 nimtssl
ficabad¡ sims Inis.{l rimto}
Á6 ah¡r ^*li*4-E|| {SU¡ r¡Or!E||LG¡
Sec¿to al arbiente(lierpo dependienda
ftl tanare de Ia pienal.
$euado en centrifuga(1 eirutol
hspmcion Final,
fl8 nimrtml
F'I0[|RA 15. Biagrana de proceso de operaciun.
Alua.ceres de
plezas
UEE FLÉHü * ESCSLA EH Lñ FñGIHñ I-65F*+.-.-t-¡¡¡tL¡'o,tto
E€iantgr
ria5
entrEarUascule
piezas
Seretaria.
Gerercia
f,lnacen
de
naterias prinas
|--_-l=BHA
DE
PIEUÓs *
Gn$ltrr -
Bar¡co
de
piezas
r L-------.¡
I
I
IDesegnase
f,lectmliti.glanel
, lhstien
i
iun*"* I
UñGUE
Sisteras electnicss
F I GURA 1É. D i a.grra.r*a. de reEorri do -
73
situración de los puestcrs de traba.jo y las trayectorias
del movimiento de hombre ylo rnaterialeg. La figurra 1ó
muestra e1 diagrarna de recorrido en la planta que
prestará el servicic¡ de galvani¡ado ( recubrimientos
industriales).
4.3.3. Descripción de maquinaria y equipt:. En estepunto se describen tanto 1a maquinaria cc:rno el. equipo
(muebles y etnseres) que tendrá la nLreva planta de
galvanizaclo para el óptimo desarrol 1o de suE actividades
en aras de prestar Lin mejor servicio. cc,n calidad y
cumpl.imiento garantizacjos que es el objetivo principal de
este prayecto.
tabe destacar qLte toda la maquinaria y equipo scln
totalmente nuevos y para ésto s€r anexan todas lag
cotizaciones obtenidas para tal fin.
A cantinuación se describen
maqlrinarias requeridcrs.
4.3.3.1. l'laquinaria.
Cantidad
1 Rectificador detUSA). Ensarnbladovoltios D.C, ??O
todos to: equipos
Descripción
corriente marca Rapid Foweren el país. De 1.O{rS arnp., lBvoltios A.C, r S f ases, 60 Ha.
74
3
?
57, Ripplen regulación p$r puntos (Tape Switch)refrigerado por aire foreads. Figura LT.
Resistencias de acercr incoLoid ?.üOO watts ??üvol tios monc¡f ásicos.
Resistencias de acel-o incoloid ?.s(r(l watts 22C¡vmItios monofágicas.
Tambor ( importado USA) fabricado en lámina de l{tfl¡rn tr-ansparente acrí I ica ref orzado concinturones y sisterna de piFiones de acople. Eonmotor reductor de I H.P. y una capacidad de 5ül*iLogramos de peso total. Figura 18.
Siecadora centrifurga con calefacción, Fabricadaen lámina calibre f0 y sistema de canasta dobl.e.tsn rnatcrr de I H.P. y Lrna capacidad de 3(lkiltrqramos. Figura 19.
Polipasto o diferencial eláctrico rfiarca Yale de1./4 de tonelada o ?5{¡ kilogramos cuyar medidas yespecificaciones s€r ven en la catizaciónadjunta. Figura ?{t.
Tanqure pará baño de zinc estático de 3.üOC' x Bü(¡>: €lüü fabricada en 1ámina calibre l/B depulgada. Fabricado Fara una empresa de Cali aligual que los siguientes.
Tanque pera bafro de zinc tambor de 1.{r(r{r x l.üC¡ü>: 1.O{tO f ahricado en lámina calibre 1/8 depulgada. Ver cotización.
Tanque para?.4{rü >: 6{¡c'14.
Tanqlre Faraf .OClú x ó{,Ct14.
desengrase electrolitico estático dex 6(lü fabricade €:n lámina calibre
desengrase electrolitico tambor dex óóü fahricado €rn lámina calibre
Tanque para desoxidado tambor 1.Oó{¡ x 1.(}üü x1.üüO. Fabricado en lámina calibre LlA depnIgada.
Tanquer Fare descrxidado estático de ?,(r(¡ü x 6üü x6C¡O. Fabricado ein lámina calibre 1á.
Tanqlre para predesengrase estático y tambor de?.üüCt >: SOtr >: ?5O fabricado Eln lámina calibreL2.
73
Tanque para agua caliente de secado de ?.ü(rC, ¡i4üCt ¡: 3{¡ü fabricado en l.ámina calibre 16.
Estanterias metálicag rje ?.4O(! >: SCIü x 4CIü paFeel alrnacén de pieuas a entreger.
Nota; Los tanqures ver cotí¡aciones al final del capitulo
al igural qlre los eqr-ripos y máquinas. (Ver Anexo I)
4-3.3.2. l"luehles y ensieFes. 5e detallan a continuaciónlos mueble¡; con los cualeg serán dotadas las dos oficinasque tendrá La nueve planta.
?
Canti.dad
I
I
I
I
I
3
2
?
I
2
5
I
Descripción
Escritorio pere gerente.
Escritorio para se'cretaria.
Archivador de tres gavetas.
Silla giratoria gerente.
Silta giratoria secretaria.
$illas auxiliares conbrau os.
Fapeleras.
Basureras.
Máquina de escribir.
Cocss para telÉfono.
Sellos de caucho.
Almohadil la.
76
I
I
I
1
I
I
Ferft¡radol-a.
Eogedora.
Sacaganchos.
Tajalapiz de pared.
Surnadora,
Ea I cu l adora ser¡c i I 1a .
Descripción
Extinguidores multiuso.
Flagcari I Ias.
Fares de guantes de caucho.
Del anta les.
Pares de botas.
Uniformes de drill gruesa.
Pizog en madera.
4.3.3.3. Equipc de seguridad y protección personal.
Cantidad
4
3
3
3
5
a
x
4.S.4. Distribución en planta. Es la ferma coflio egta
siendo utilizado el espacio disponible a la planta, o
Beai la manera como Be colacan las máqlrinaso
herramientasn puestos de trabajo y la asignación de ras
áreas de almacenamiento pera rnaterias primas, prodlrctos
en proceso y productos terminados.
rífugas con capacidad aproximada deKgs para secado de piezas a granet.
uri de f qqiden,lr
F;l'otsio
FIGURA 19. Centrífuoa.
gü
L-....-_._.."".
SPECIFICATIONSFlatedLoadlbs.
ModelNumber
L¡ttHeight
tt.
LiftingSpeedft./min.
Netwt.lbs.
x 500 YEL'/¿-1OTH1651 10 r6 60500 YELt/¿-10TH32S1 10 32 74
1 000 YELt/z-1OTH165l 10 16 74't000 YELl/z-10TH32S1 10 32 872000 YEL1.1 OTHl 651 10 16 894000 YEL2-1 OTH8S2 10 I 99
{s b irer+..l: ?_._*"'
E \to .
f:I6URA ?Cr, FcLipastc.
ul.
ESC: l:20
l. Refuerros en ángulo.
Iebla de reder¡.
FIGiURA 21. Tanque pára baño cle Z.inc tambor cJe l.{}{t{t x 1üü{l }ilt.l{)ü rnm, Capac idad 9áü I i tros , f,mnstrnido ernIámina de 1/B pur l gada ! con re¡f urs¡rrmt; en ángu ls de3/16 >r 17a pulgada y apcryadtr en tabla de rnadera.
2,
{r;r
ESC: 1.20
Reluer¡os en ángulo.
labla de redera.
FI$URI\ 3?. Tanqute para baFía deSü{r, Capacidad 19?üde 1/B pur l garJa i cc'¡rlL\ purlg,ada y apoyadosabre el pisct.
=inc esttti.ct: dG? 3{}{}{¡ }: fi}t:}C} }:
litrr:e;, cons'truido en 1árnirrarefurer:es en ángurls de 3/1.á )ien trstiba de rnadera de ?{r mm
l.
B3
lA
ESC: l:20
Reluer¡o en ángulo.
B¡se en ángulo de 3/lü x t altur¡ 400 rr.
FTGURA 23. Tanque de desengrase electrol.ítico estático de?4C!{} x óüO >: 6{r{r ¡nrnr c.'n capacidad de g{'ü litros.construido en Lámina calibre 14, con refuerzo enángulo y base en ángulo de l/L6 >t LVa purlgada de4OO mm de altura.
t.
2,
g4
ESC: l:20
Refuer¡o m ángulo.
B¡se en ángulo, ¡ltura f00 n.
FIGiURA 24. Tanque psra desengrase electrolítico tambor de1O(rO x 6(rO x 6O0 mmo con capacidad de S(¡ü litros.tonstruíde en lámina calibre 14, ccrn refuerzo enángulo y base de 3/16 x L.e pul.gada de 40(r mm deal tura.
t.
a5
tambor de lOOü x ltX¡Cl )Í
l_o
t.
ESC: t: 20
Refuerzo en fingulo.
Base t¡bl¡ de r¡der¡.
Tanque de desoxidado en
2.
FI6URA ?5.l(tüü mm, con ceFatridad de 9O(r litrc¡s. tsnstruidtrÉ!n lámina calibre 1./8 pulgada, ccln refuer=os enángul.o de SlLb x 1% pulgada y tabla de rnadera cclmcrbase.
a6
ESC: l:20
FIGiURA ?á. Tanque pare deeoxidado egtático de ?O{¡ü ¡: áüü }.6(t{r mm! con ceFecidad de 7üü litros. ClcrnEtruídoen lámina caLibre 1á. Con refuerzo en ángulo yhase de 3./16 x l./l pulgada de 4ü(r mrn de altura.
FI6URA ?7.
ESC: l:20
Tanque peFa predesengras;e estático?{rüü x 5{}ü x ?5O mm, con capacidad deEonstruídc: en lámina calibre 12, conbase en ángulo de 3/16 x L't¿ pulgada deal tura.
g7
y tambor de?2ü litrcs.refueree y
75Cr mm. de
8A
ESC: l:20
FIGURA ?A' Tanque Plf: eelado de agua caliente (7C'"t) de ?üflCr
x4ü(rx3ü{lt'n''-Co"=trui¿o""-ieti""calibrelácon cepácidad oe-ieo Lítros' con refuterao y base
enángulodesliax17¡p.,ieiJ*y7(}üfnm.deal tura '
a9
Fara 1a distribución generá1 se expusieron varias
solucionesr sB analiró cade una de ellas puesto qt.re une
adecuada distribución ein la planta tiene innumerables
ventajas taLes cctlrro!
- Eie di.sminr-rye el tiempo de fabricación de un producto
mejorando así la productividad de la empresa.
- Se dá u¡na rnejor organización de las máquinae y materias
primas evitando de esta forrna accidentes.
- Se tiene Lrna planta de produccíón ordenada, con buenas
condicionee ambientales y facílidad para su limpieza.
- Eie lleva un control de la materia primao los productos
en procctso y los productos terminados que tienen
asigandoe ltrgares esperciales.
- 5e facilita Ia supervisión en el procescl de producción.
A continureción sel presentan las ideas básicas quel $É
discutieron Fara llegar a La distribución finall
La dis*r jbuci¿ir en caderra" J irrea r, per producto. Eg
aquella en que Las'rnáquinas están colocadas en el orden
de operaciones ein que ge elabora el produrcto. En este
9ü
tipo de distribución las máquinas son espcrcializadas por
Bpett-ación. EEta distriburción dispone cada operación
inmediatamente al lado de la siguiente.
Enando l,as cantidades l legan a setr rnLly grandes y et
producta I Lega a estar rnás estandarizado ser tiende a esta
distriblrción. Aquí existe 1a esppciali¡acién del trabajo
ein un grando aún rnayor. En la elaboración y tratamiento
el material sel ,nueve directamente de Lrna máqurina a la
siguiente.
' Di s*r jt'¡uc j.5rr pvr prücesp o p#r f uncién. En esta
distribución 1as máquinas están diseñadas pare poder
realizar diversos tipos de pieaas.
Estas sE agrupan de acuerdo
realiran,
las operaciones qLrer
- Ois*ribuciorre-c per pctsicián fjja. 5e trata de urna
dietribución Grn La que el material o el componente
permenetre en un lutgar fijo¡ todas las herramientas,
maquinaria, hombres y otras piezas de material contrurrein
e ella. Todo el trabajo se hace ctrn el componente
principal estacionadcr €rn una misrna posición.
?1
Para el proyecto en re'f erencia sE! uti t izará la
distribucj.ón Ffir proces;or ya que :;e aplica adecuadarnente
a su proceso de producción.
La circurlación de materiales en el interior de la planta
es uno de las principales factores que determinan eI tipa
de' distribu¡ción n con mucha f recurencia el diseFío de
distribución de una planta sie! inicia con el gistema de
circulación.
cinco sistemas de circulacián r{Lle se anelizaron son
siguientes: (Ver figura ?9)
- Circuiüc¡ I t¡ l ineal es Ja tr¡ma nds -c jnpJe de f Jujr¡, Los
rnateriales entran pclr un extremo y salen por eI otro.
Este circurito ahorra esfurerzos y regurlta adecurado pera
las plantas en forma de I.
Ltrs
log
- Circuitn er, L, Similar al circurito en I ! qLre
principalmente cuando el esipacio disponible no
al circuito en L
ge
5e
adepta
adapta
- circui*r¡ er, ü. En rjonde tants la entrada como le sarida
del prcrc€rso están en el mismo extrerno. cuando eI circuitocrcuFe tods el f luio resulta más converniente un circuritc¡
en U, puesto qure permite La entrada y la e>:pedición de
92
bienes en un misrno e>:trernc¡
fácil que lt:s circuites en I
también de supervisión más
L.
,/
v
- Circui*r¡ en S. 5e adapta cuando el prcrcetsc de
producción es tan largo que se precisa un recorrido en
aig-zag que ocupe el espacio de Ia planta. EI circuito en
S proporciona une utilisación eficiente del espacio y por
Eu forma permite una supervisión rápída,
- Circui*c¡ er, ü. Se emplea clrando lae operatrinnes se
real izan srobre rneisas rotatorias o segrln un sisterna
rotatoria. LaE pie=as pasan de una fase a otra y el salj.r
del circuito en 0 ge ha L l.evado a cabo una serie cornpleta
de operacic¡neg y las piezas plteden sufrir urna revisión
antes de pasar a I segundo c ircuito eln 0, con ru
corresponcliente gerie de opÉraciones a la sección de
montaj e,
TambiÉn ets importante tener en cuenta factores corno:
- Riesgns: Su naturraleza debido a lcrs cambiss de las
piezasr a la surpervisión de pesosn contaminación
atmosférica de los centros de producción, el tipo de
medidas preventivas reqlreridas para la seguridad del
personal y La empresa.
q4
' Tipn de producciórr; Bajo pedidor Bn loteg y centinura.
Para el proyecto etn referencia será de tipo continuo,
aLrnque se plrede dar el hecho de trabajer bajo pedido en
cesos espclciales.
Para cubrir estos
extinguidores, glrantes
g€t cuenta con uná
trabaj o.
- Secuercia de nperaci
operación respecto a la
riesgos sÉr hi=o la cclrnprá de
de prcrtección personal, caretas y
butena ventilación en el. sitio de
Ltna- Tipa de (rperaciórr; Secar rnojadao urtilizanda
rnaquinaria ligera o pesada, con escoria y desechos.
5ie trabajará dnrante todo el Froceso cctn una oFeracién
mojada debido a los baños electrollticos de galvanizado
tanto egtáticos como pÉr tamboreo. La maqutinaria y equipo
son de tipo pesado.
Ql,eS i Si hay dependencia de una
r ri€idez de la secuencia,
sin repercusión eln loepFC]ceso
otra
vrepetición del
circuitos.
En el proceso de galvanizada sí
uná operación respecto a la
secueincia y nc: se hace necesario
hay una
otrar st
gue Llna
dependencia de
debe l, Levar una
pieaa vurelve a
?5
paEar por Lrna oFÉiración anterior (repetición) a no ser
que see rrn reFrocelso en algunos casos.
- Tipo de prnductn; Fego, estado figico (sólido, l,íquida,gaseoso ) n clurabi I idad o inconvenientes de sLt
almacenamiento,
El prcducto galvani=adü no varia en pesc! pueeto qLre lacapa gu€r se adhiere es muy delgada (micras), es sólido y
la gran durrabi t idad a el medio r Ers un produrc to f ac i I de
almacenar.
' Tipo de ver if icaci¿irr; centrariu ado o descentralizado.
se efectuará una verificación descentralizadar ye qu€l
cada operario realiEará una surpervisión en la ectividadque este efectuando ctn el prt'ceso. Es decir será
rerpons;able de su trabajo.
DespurÉs de este análisis se llegó a la ccnclr-rsión de que
La distribución que más se acornoda e las exigencias delprocestf Eln cuegtién e5 la distriburción por procGrso (3 por
función y aplicando el circnito en u, logrando lassigurienteg ventajas:
- l'lejgr r-rtilización de la maquinaria, lo que permitirá
reducir inversisnes.
96
- Se adapta a gran variedad de productosn formas y
tamafiss asi corrt¡ frecuentes cambios en ra seiuencia de
las operaciones.
- se adapta ftcilmente a variaciones en los programas de
producción.
- Presenta urn mayor incentivc para eL individr-ro en lo que
se refiere a elevar gu nivel. de producción.
- rliaqrapa de reJacir¡rres; Este diagrama estabrece lasrelacienes importantes entre varias combinacienes de
operarios o mavimientos.
Reune la información sobre los movimientos entre cada
combinaciÉn de las diferentes áreas con que cuenta La
planta,
El diagrama es Lrr¡a guia pára la deterr¡inación de ladistribución ideal de las instalacioneg de la ernpresa
(ver f igura S(tl.
- Dis*ribucidr ger,erel de Ja fát¡r icat para ladistribución general de la fábrica se tuvieron en cuenta
las siguientes áre;rg generalesl
q7
0ficinas
Almacán de materia prima
AIrnacén de prodr-rctb terminado
BaFios
Vestier
Planta de producción.
Es importante considerar gLre cclmo la Bmpl-esa no cuenta
con une planta propiar sEl debe tratar de aprovechar almá¡:imo las cc:ndiciones que Ee presentan en el local qr-re
sel errendará por lo tanto, la rnejor distribución que sE! a
logrado obtener es;
- Recepción u oficina para la secretaria amoblada con un
escritorior srr respectiva silla y un archivador.
- Bficina para el gerente amoblada con un escritorie! une
sill.a giratoria y dos sillas auxiliares
- AlmacÉn de piezas e entregar con sus respectivaseetanterias.
- Dos baños amplioso completos y bien distribuidos,
- Un almacén de materias primas,
- Un vestier para operarios.
- una planta de produrcción, la cual se demarcará con
1íneag pintadas sobre el piso distinguriendo 1as
siguientes tonesB
Pl¡nta¡ Recubririentos Industri¡lqs Proyecto: llont¡je
Re¡lirado por: lqlig!g!!!
tech¡ A¡osto I de 1990
l Érrec¡b¿ Fotvrc¡r,.
2 OF¡.r'n.r 6etln?.'q,-
I O¡rcr'nc, 6acn'|¡i¡., | '-4 Zonq, Je Pe¡o'fa
S'At tnoer 6 tv\ola'n'a' P''
.T6 Ve¡{"r'ct'
xde
Sproxirac
;*r,."=:d a
"s=*ur'" ¿. JsssnT*.)
W llotivo
de l¡s
q Ée.c,ul En¡r.¿oe )
,o6.*r€n Jo botl'¡'t1}.t,¿et6,rr $e"ño Élttt rorr'ho É¡*.h¿o ,/
r ¿6 r,o.,!L *;.'r1l
. h.l,)
g$e*lonA'oLJo )r.q 9e"c,'ai GotoJa \
/
.rA,M
Esgeciahente irportante
il0Ttv0s
Ireritaciones
Fecilid¡d en el transporte
llo altere n¡d¡
llo e: conveniente
FIGURA 3C,. Diagrama de Relación.
99
Zena para pesado
Zona para predesenqrase
Zona para desengrase
Zona de' rectificador
Zona de bañog estáticos y de tambor
Zona de gecado
5e cuenta ctrn una amplia zona gelnelrel de enjuagure.
La planta cuenta ctln rnuy buena iluminacién, ventilación,
con espacio adecuado Fara le circlrlaciÉn tanto del
peFsonal camo de los materiales v con las ntrrmas de
higiene egtablecidas por la ley.
En el anexo 4 s€r puede
distribución en planta de
servicio de gal,vanizado.
apreciar el plano de
la ernprese que presta
1a
el
4,3.3. Brganización administrativa. Ccrmo su nombre lo
indican la adrninistración Ee eincaFga de evaluar los
aspectc¡s de la empresa csmo la organi¡ación y control de
cada una de lag personas, dentro cle éstan desde eL
proceso de selección, ubicación y desarrollo individural,
a trevés de la capacitación, bienestar y seguridad pera
el logra de los obje*tivos de l,a institurción hasta su
retiro natural.
Universiooo g r¡rrulll0 de 0cridante
Sección $if¡¡:¡lt'io
L.a elstrurctura arganizativa de*
jerárquico de lss cargos. los
presente capitutlo mediante
furnciones y log requri.sitos
desempefio de las peirsonas ein el
1ü{r
1a empresa indica el c:rden
cuales s3e evaldran en el
e I ccrnc¡c imien ts de l as
necesarios para el buren
cargo.
{*t|t'[]
En la figurra 31 se murestra
planta.
Asesor tc:ntahle
Asesor TÉcni.co
el organigrama de la nueva
( rr** )
(*) Tendrá Las( t(tfr ) Eiol amente
( *lttl ) no f iguran
funciones deltrabajará medioen nórnina.
jefe de preducción.tiempe.
Gerente Eeneral
Asistente Gerencia
Secretaria Au>:i l iarContable
0perario dezincado
Operario de1 impieea
FIGURA 31. Organigrarna de la ElrnFresa.
1(! t
- flrean i -sec j¿irr s'-ctrucf ureJ, L-a estrlrctura clFgeni=ativa
gLre se plantea en el presente proyecto se cctmpone de
cinco pers;finas fijas que áprecen en nómina, una de las
cuales trabaja solamente medio tiempo.
5e contará con la colaboración de un asesor contable v un
asesctr tÉcnics Fara Ia parte de producción, que ncr
f igurarán en nórnina sino comcl staf f .
A continlt,acidrn r;e presentan las fichas laberales de las
personas fijas:
Gierente fieneral
Asistente de 1a gerencia
Secretaria Aur¡:il,iar contable
0peraricr de limpieea
Operario de ¡incadtr.
Fecha 3C¡./ü31?{t Nsmbre del cargo: Gierente General,
Departamento ¡ Siección ¡
Nombre del cargo del jefe inmediato: No tiene jefe.
Naturaleza del cargcr: 5e encargará de velar por el buen
funcionamiento y desernpefio de todas lag actividadeg
desarrc¡lladas en Ia empresa, tanto en la parte de pro-
ducciÉn como de finanzas. rnercadeo v oersonal. 'Iendrá
L{}?
NE$CRIPCIEN
bajo eiu cargo y
Ia empresa y no
?l.franuasr mercaclecl y p€trsoná1, lenclFá
respons;abitidad a todo el personal de
reportará a nadie.
- Planeiar, organirar! dirigir y contralar las activida-
de la empresa.
- Entrevistar, seleccionar y contratar tode el personal
- Ceordinar sLr trabajo cor¡ el agistente' de gerencia.
- Realiaar las cornpras de materia prima y Euministros
qLle se necesite*n de acurerdo a ltrs informes de producci.
- Elaborar el Fresupuesto de toda la empresa.
- Establecer todc:s los contactos crf,merciales que atañen
ñ la empresa.
- Atender lt:s clientes y BfreceF los servicios a todas
las empresas.
- Establecer los Frecios de
- Se encargará de capacitar
produrcciÉn.
venta del servicio.
y entrenar al Felrsonal de
-- Resposabili¡arse de cualquier transacción PAra
REBUISITOS
SUBFACTORES
Ccrnocimientos
Habi I idades
1ü3
continuación...
adquisición de maquinari.a y equipo.
- Hantenerse al tante de la producción y del contral de
calidad de todas las pieaas tratadas en la empr-esa ccln
la ayuda de sur asistente.
- Revisar Los estados financieros y control.ar Ia liqui-
dea y el capital, de trabajo y todas las demás rauones
financieras.
- Firmar los cheqLlels correspondientes a las diferentes
trangacciones que re realicen en La ernpresa,
- Resolver Los problernaÉ quel sei presrnten con er Ferro.- Representar correcta y eficientemente a la empresa en
todos los aspectc:s.
FAtrTORES
Hducación EI cargo e>:ije! une persona
ccrn conocimientos superiores
€rn Ing. Industrial., Adminis-
tración o afines.
Debe tener una experi. mín j.ma
de dos aFios en cargos simila-
rets o rnanejar rnuy bien lag á-
relas de Pn, finanzas, Pnal y
Hercadeo.
1(¡4
cont.inuación. . .
Conocirnientcrs
Habi l idacjes
v
tromFl.ej i-dad
Será cepar de innovar, opti-
mi=ar todr¡s los recursc:s de
que dispane al rnejcrr ccrsto
posible. Tendrá buena capaci-
dad de investigación y de to-
rna de desiciones.
Responsabi I i-dad.
I
I
I
I
I ResFonsabi I i-| ¿"4.
Por super-vissr.
Tendrá bajo s;u cargo todo el
el persclnal, de Ia ernpresa.
Por manejode valores
Firmará los chequesi! rnanejará
Las cuentas bancarias.
For infor.confidenc.
For rela-ción conprltbl ico.
Conocerá toda la inf. de Ia
ernprese y Eus secretos de Pn.Será el encargado de I levar y
dar e cc¡noceF la imagen de la
ernpresa.
Esfuerze.
Fisica. Un poco de esfuerac¡ en Pn y
en control de calidad, pero
moderado
Visnel. No tendrá esflrer¡o visual pe
ro el=; intelectlral debido a su
cantidad de furnciones.
Fecha 3(l/05./9O Nombre del cargo: Asistente de Eierencia
Departamentcr: €iección:
Nombre de1 cargo del jefe inmediato¡ Eierente General.
Naturalera del cargo: Col.aborar y asistir al gerente en
todas funcisnes y demás encomendadas por é1, Trabajará
medio tiempo y reportará directamente a Ia gerencia
generaL
FUNCIüNES.
- Revis.ar, rnanejar y controlar todas las materias pri-
fl¡as y llevar el karde>: de existencias.
- Ll.enar los reportes diarios de producción o servicio
prestadcr.
- Hacer las coti¡aciones en ausencia del gerente.
- Cnmplir y hacer curnplir las normas de seguridad in-
dustrial.
- Controlar y reportar la agistencia de los operarios.
- Salicitar oportlrnamente al gerente la compra de mate-
l(r5
DESCRIPCICIN
ria prima necesaria pára Ia producción,
- Mantener eI srden de toda la planta.
- Velar per el cumplimiento estricto de entrega de las
pieeas tratadas,
- Reempla¡ar al Gerente en su auscencia.
- Otras encomendadas por el jefe inmediato.
1{t6
REQUISITBS
FACTORES SUBFACTORES
tonocirnientos
v
habi l i.dade+s
Educación El cergo er:ige educación a
nivel técnictr en cualquier
rama industrial.
Experienc. Dcrs afítrs en cargos similares.
Complej i-dad.
Ser recurrgivo optimizandc:
siempre eI servicio y calidad
imagen de l* *riresa.
Responsabi I i-
dad.
Por super-visión.
Tendrá bajo su caFgcl la reg-
ponsabilidad de reemplarar aL
Gerente.
Por manejo
de valores
Será responsable de lc¡s i.n-
ventarios de materia prima.
Psr inforlmación confidencial.
Requiere de discreción por
conocer el proce:;cl de produc.
Por relac.con el
prtbl iccr.
Atenderá a los clíentes en
ausencia del Gierente.
Esfuer¡o.Fisico Floderado pere intensivo.
Visual Requerirá un pocc! de esfuerzo
en el control de calidad,
Fecha 30/(13./9ü lNomb. del cargt¡:Secretaria Aux, Contab,
Departamento;
1ü7
DESCRIPCION
Sección:
Nombre del cargo del jefe inmediato¡ Gerente General
Naturale=a deL cargo:
oficinayasistirala
ne al. buen degarrsl lo
Ejecutar todas las funcione de
gerencia en todo 1o que concier-
de la gestión administrativa.
A parte de todas las funciones que requiere una
na Ia secretaria tendrá a Eu cergcr las eiguientes
- Liquidará y pagará la némina.
of ic i:
l"lanejar y curadrar la caja menc¡r y.rnayctr.
Pagar a :;r-r debidc: tiempo a los proveedores.
Atender y recibir a todos Los clientes y todas las
personas que sol.iciten información.
- Liquidar y cebrar las facturas al, entregar las pie=as
| - HanteneF Fn perfecto orden tanto su oficine como laI
lo"r 6erente.I
l- Recibir organiear y archivar toda. Ia correspondencia.I
- Hantener al dia los registros e informes de contabi-
lidad para eL asesor cc¡ntable.
- Btrag recomendadas por eI jefe inmediato,
REG¡UISITOS
FACTORES SUBFACTORES
Eonocimientr:s
v
Habi I idades
Educación Tener titul.a de secretaria
auxiliar contable.
Experien-cia.
Hinimo dos años en cargos
simi I ares.
Campl.ej i-dad.
Hara trabajos repetitivos pe:
ro de rnucho cuirJado y atenci.
Por super-visión.
Observará el. buen desempeño
de los operarios en augencia
del Éerente y su asistente.
Por rnane i o Será respongable de todos los
1üA
cr¡ntinuación . . .
Responsabi I i-dad.
Por manejolde valoresl
Por relec.ccn el trdl-bl ico.
Físico
t'eFEr r€lspc3nEac}le oe toclosi ¡oEi
dineros que ingresen a Ia em-
presa por todo concepto, hará
los cheques; y pagará proveed.
Se necesita buenas relaciones
interpersonales ya que aten-
derá al público (clientes).
No requiere de esfuer=cr fi-I
I sico.
For infor:mación confidencía1.
Requiere de discreción por
tener accctso a rnucha informa-
ción de terda índole.
lHoderado percr
centración.
Esf lterzc¡Visua I de mucha con
Fecha 3ü/ú3/gü Nombre deI cargcr: Operario de Iimpíe=a
Departarnento¡ Producción Sección: Limpieza
Nornbre del cargo del
Naturale¡a del cargc::
planes de producción
rencia. Reportará aI
rall.
jefe inmediato: Gerente General.
Será el encargadc¡ de operar los
de su sección tra=ados por Ia ge-
jefe de producción (6erente 6ene-
FUNCIANES
- Llenar un reporte de producción diario haciendo una
descripción global de tc¡das las pie=as que llegan e su
sección para EeF tratadag.
-Será Fesponsable de hacerle la limpiera total a cada
una de las piezas y entregarlas listas para selr zincada
-Fregtará colaboración o ayuda a Eu cofnpefiero de opera-
ciones,
109
DESCRIFCION
l- nebe vigilar per el buen orden y aseo de su sección.I
FACTORES SUBFACTCIRES
Educac ión Sier bachil ler tÉcnico.
Conoc imientes I Ex perien- No se requiere experiencia en I
c1a.el campo de La galvanoplastia
perct debe haber trabajado en
empresas del sector metelme-
cánico por l,o menos un aFio.
REOUISITOS
Habi I idacles
11(r
cc:ntinuación. - ,
tonocimientos
Habi I idadeE
Responsabi I i-dad.
Debe tener iniciativa
tar ideas en aras de
Eu rnayor desempeFio E n
puesto.
y aPor-
lograr
eI
inferma- |
IPero cote-|
Iproducción I
Tiene labsres repetitivas
ro de cuidado-
Será respclnsabl,e de cuidar
todas las piezas que llegan a
sLt sección Fara Eelr tratadaE.
Por manejode valores
lPor infor.lcc¡nf i.denc -
I
I
I
I
lNo manejará ningunaI
lción confidencial.I
lcerá eI proceso deI
Complej i-dad.
visión.No tendrá a sLr cargo ninguna
pElrsone.
donde requiere de discreción,
For relac.cc¡n púrbl i .
No tendrá contscte con el Fúl
blico pero sí con el demás
pelrsonal de la empresa.
Esf urerao.
Figico Esterá sometido a egfuer=o
físico percl moderado.
Visual No tiene, pero si requiere de
atención en su trabajo.
Fecha 3ó,/ü3./9tl Nombre del cargo: Operario de aincade
Departamentc¡ ¡ Producción Sección: Zincadc¡
Ncrmbre del cargo del jefe inrnediato: Gerente Eleneral.
Naturale=a del cargo!
planes de producción
rencia. Reportará al
Eierá el encargado de operar log
de slr sección trazados pclr la ge-
jefe de producción (Gerente 6ral,.
FUNCIONES
1t1
DESCRIPCION
-Será el resFonsable de hacerles el tratamiento de
cada a las piezas, una veu han sal.ide de la sección
L impieu a.
z ¡.n-
de
-Hacer el secado de todas lag piezas y acomodarlas en
el almacÉn de entregas,
- En ausencia del Berente y su asistente hará la entre-
ga de pieaas a los clientes.
-Debe velar por el orden y limpieaa tanto de gu sección
como del almecén de piezas para entregar.
-Preetará colabc¡ración y ayuda e sLt cornpafiero de opelra-
c 1t]n€!5
-Demág funciones encornendedag FClr sur jefe o a través de
slr asistente.llL¡
11?
REC.IUISITOS
FACTORES SUBFACTCIRES
Educacíón lser bachiller técnico,
Conocimientss
Habi idadtromplejdad.
Er:perienc. No se requiere experiencia en
el campo de la galvanoplastia
pero de haber trabajado en
empresas del sector metalme-
cAnico por 1o menes un aFío.
Debe ser iniciativoo creativo
y aportar ideas para el mejor
desempeño en ELr puesto.
Eius labores son repetitivas
pero de cnidado y atención.
Por super¿lNo tendrá a sLr tra|.gc, n¡.ngunavisión. I peirsona.
Responsabi.l i-dad.
Por rnanejolserá resposable por todas lasde valoresl
I piezas que le toque tratar yI
l¿* los equipcrs gue requieraI
lp*r" ésto.
Por infor.confidenc.
Debe ser discreto con 1o que
sabe acerca de Ia producción,
Por reld-ciones conpribl ico.
Tendrá algunas vElces gue a-
tender a los clientes.
Esf urerzcr.
Físico.
Visual.
Tendrá esfuer=o físico Felrc
mederado.
No tiene pero si requiere detrlI I lb,r*r,* atenciónLtr trabajo. I
I
113
La empresa4.5.5. L. Salarios y preetacioneg social.es.
"Recrubrimientos Industriales" tomará corno politice
salarial, eL no pago del salario mínimo legal. Sino un
poco más de éste tanto pare los dos operarios col¡to para
Ia secretaria. Esto con el fin de que see tomado corfio un
incentivr¡ de carácter personal para cada trabajadsr, pera
gLr€r su rendirniento sea más eficiente y eI ambiente de
trabejo seia motivante en la planta.
En la tabla 15 se muestra la escala de salarios.
TABLA 15. Escala 5alarial.
Cargo, Sialario { pesss/mes}
Un Gerente
Un asistente Gerente (medio tiempo)
Una secretaria auxiliar contable
Dos operariosTc¡tal salario meg
$?oo. (!{}c¡
1ü s(r. üü0
* 55, C!üC¡
S _24, tlctofs399. OOC)
Fuente¡ Determinada por los aurtores.
Las prestacictnes a quel
la nureva plantar son
Fara tal efecto el
Seci.al ha divido de la
tienen derechc¡ les trabajadoreg de
las contempladas por la ley y qure
Hinisterio de Trabajo y Segr-rridad
siguientel rnenera.
114
fresantia,
Vacac iones
Frirna
8r37.
4 | L€7.
8r37,
Invalidezo vejez y muerte ór57.
Enfermedad no profesional y maternidad 4r5'/.
Accidente de trabajo y enfermedad profesional Qr47.
Subsidio familiar 47.
SENA 4Y.
I.C.B.F. tr57.
Interés cersantía L7.
Total factor prestacianal por rnes 43 , á67.
Los anterieres aporte= Be constituyen en parte integral
del saLario de1 traba.jadorn los cuales deben ser
recontrcirJos por el patronor y garantizar Lrn bienestar
para el trabajador.
4.3.5.?. tonstiturción de la empresa. La empresa será
cnnstj.tuida como "Recubrirnientos Industriales Ltda.', pués
la representación y administracían la tienen todos y cada
urncr de Los socios y ésts desde luego les permite examinar
l,e contabilidad de la sociedadn el libro de registro, el
libro de actas y cualqurier docurnento que crean necesario,
Así cc:mo también pureden decidir sobre el retiro y
er:cl.usión de los socios, ordenar Las acciones que
coFreispondan ct:ntra lt:s administradoreso el revisor
lt5
f iscal r¡ cualqurier otra pelr$clná qLre haya incumplido surs
obl igacioneps Lr ocasionado daños y Ferj uicioe a 1a
sociedad.
5e ha creado lrna Feservá legal gue ascenderá por lo ¡nenos
al 507. del capital slrscrito, tornada con el 107. de las
utilidades liquidas de cada ejercicioo después de ésto se
distribuirá el er:cedente entre l,os socios en dineroref ectivo.
L.a sociedad esta ccrmpuesta par dos sociog.. la inversión
total iniciaL es de tb8'üCrü,Ct(r0rc¡s aprcl>:imadamente y el
aporte de cada scrcio será del 5O7. o sea de 4'{rOO.C}(}(}roo
aprclx imadamen te .
4.3.5.3. Segr-rridad Industrial . Es importante tener en
cuenta que €rn todo trabaje e>:isten factores de riesgcr,
por 1o tanto es flrndamental conocerlos y evitar qure éstos
crcasionen daFío en la salud del trabajador.
5e van a definir alglrnos riesgos qure están presentes eln
La pLant-a de galvani¡ado! aunquei son pocos, pués el
Frclcesc etn su mayoria es estáticor y eñ la planta solopeiFmaneiceln dos operarios. Como puede verse en el
arganigrama sin e'rnbargo este proceso de carácter quimico
presenta algunns riesgos.
116
En Ia protecci-ón personal en la planta se tornan unfl
medida preventiva crf,rno es la protección de los brazos y
de las rnantrs, pués ntl es conveniente el contacto con la
solt-tcién quimica adernág este procErso tc¡talmente hrjrmedo
requiere imperrneabilidad para evitar enfermedades y
molestias posteriores;! Fara protegerlos se utilizarán
guantes de caucho que ven hasta la altura del, codo. 5e
hace necesario tambÍén el nso de bota:; altas de caucho
Fara proteger lag piernas del operarie de la humedad y
del contacto cnrr las scrlurcioneg quimicas.
Lcrs baFítrs electroliticos desprenden gásers tóxices Fctr
esta razón los operarios ursarán rnagcarilla de protección
que clrbre nariz y bsca. Los operaricrg usarán un uniferme
de drill grLrescr de color aar-ll turrqr-rí y lrsarán también un
delantal que prateja eI pecho y abdomen y parte inferior
del clrerpor cc¡n eEte urniforme el trabajador estará
trabajendo sin riergo de contaminación ni humedad.
La Flanta conta,rá cc:n sistemag adeclradsg de iluminación y
ventilación, ersta equripada de piscrs en madera aledaFios
alrededr:r de los tanqures para qller el trabajador circurle
estas rcrnas Iibre de hurmedad.
La planta esta datada de cuatro extintoresn dos a cada
lado asi cclrno Lrn bot.iquin completo ubicado en el. vestier.
LL7
Se capacitan a los operarias pars el buen manejo de los
equripos y materj.ales pára evitar accj.dentes posteriores,
cada eqlripo y zona de manejcr de materias estarán
demarcadas, y tendrán avisos preventivos (transite con
cuidadc¡, transporte de materialesr ncl fume, etc.). (Ver
Anexo 5).
La parte de entrada trc:rnt: las interiores gerán segLrres y
de fácil operación.
Les oficinas de la qJerencia y de la gecretaria estarán
separadas de la planta con muros en ladrillo y con
ventanales pára la visurali=ación de toda la planta.
La planta constará con Lrn sistems de ventilación mecánica
por medio de ventiladores. Además Fare garanti=ar la
salud de los eperarios y un buen ambiente de trabajo,contará con un sisterna de extracción localiaeda st:bre lostanques de Ésta rnaneFa el operario estará protegido de
lcrs gases de la reacción.
En e] Aner:cr á. se ilustra el sigtema de extraccién cen
las compcnentes com6 también 1a pesición del ventiladsr
mecánicrr y ventilación natural.
11S
tarr estes rnedidas y Llna correcta capacitaciÉn y
surpervísién la planta operará en e¡rcelenteg cc:ndicioneg
cle seguridad y st.rs operarios sus eperarios estarán
protegidos de cc¡ntaminantes generados eln el proceso de
galvani=ado (=inc - H¡¡SCI4).
5. ESTUDITI FINANtrIERO
Para el presente proyecto se identificarán todos y cada
uno de lc¡s: costc:g variables y fijos totales en Los cuales
incurrirá 1a nuteva planta para sL¡ ncrrnal dersarrol lo.
5e el.absrarán clradros doncje se muestran lcrs costos fijas
rnels a mes pere el primer afic: de trperatrioneg y
proy€rcciones Fara los siguientes cuatro afios¡ ésto con eL
f in de ejercer un rnejc:r control en el incremento rnensual
de dichos costos. También se hará un flujo de caja y la
proyección cfe las ventas en pesos y urnidades utili¡ando
el mismc¡ sistema empleado para los costos fijos¡ el
egturdio contará ct:n e] desarrol lo del estado de
Fes;Lrltados {P y {3) proforma, incluyendo el bal,ance
gclneral proyectadc a cinco afif]sr s€ determinará además:
lcr relacionadcr ccrn la inversión total iniciaL,
depreciaciones y amorti.zaciones corresFondientesn cálc¡-rltr
del capital. de trabajo y purnto de equilibrio¡ por
tratarse de urn proyecto que csntará exclusivamente csn
los recur-sos propios de lcrs aurtor€lsr Éste no llevará un
1?O
crfincrgrama de inversione"¡ y f inanciamentor ya que La
inversión será hecha en Lrn comienao y en su totalidad¡
tarnpoco tendrá c¡ presentará eI crcrncgrerna de desembolscrs.
5.1. ANALISIS DE LOs trOsTOs
El anáLisis de los costos que se presenta corno cclnclusión
del estudio tÉcnico consj.gte en 1a determinación y
distribución de los coEtos de La inversión física y de
los de ope'ración del proyecto, ein términos totales y
urnitarios.
5.1.1. Eosto total de la inversión figica. En eI costs
total de la inversión física se esp€lcifica el costo de
maquinarian equriptr de of icina y eegutridad, arrendamients
y existencias.
s.1,1.1. Cssto de arrendarniento. El costo de
arrendarniento en este sitio de la ciurdad de Cali es
relativarnente alto For tratarse de una eona induetrial ELr
valor epFo):imado pare La nueve planta será de $l2(}.üCr{l
rnensureLes para Lrn área de 1?ü m¿ iniciales que tendrá la
planta.
S.1.1.?. llegtc: de existencias y Freoperetivos.calculan los gtocks de dos mesels para etfnperzar
€ie
el
121
flrncionarniento de ernpre$,¿r. Lcrs costos Legales los
constituyen la minuta de constitución, sLr
protocelisacióno el registro de La escritura prlblica en
la Cámara de Csmercio de Cali, el reg5.stro de los librc¡s
de cantabilidad, el Núrnero de Indentificacién Tributaria
NIT! el irnpureste de Indurstria y Comercio y Ia licencia de
funcionarniento entre otros. Estimados también en lt¡s
cr¡stos preoperativos. Ver Tabla 1ó.
5.1.1.5. Éostos de maqlrinarian equipo y muebles y
elnsel.els. En esta parte de los costos están determinadss
Los valores tcrtales requeridos para Ia cornpra cle todas
las maquri.narias necesarias Fara la prestación det
servicio (Tabla 17) r el equipo de seguridad industrialqLre requieren, la planta y los operaríos (Tabla 1€l)
tarnbién forman parte de estos costos La dotación de dos
oficinag (Tabla 19).
TABLA 16, Eostos preoperativos.
r$1(,ü. {,0(}
15C¡ . tlc}(!
8{,. üüü
tü33('. ü()(¡
Eostos legales {constitución de la empreea}
Instalación y adecuación del Iocal
Transporte y f letes de rnaqurinaria
Total ccrgtos preoperátivc:g
Fuenter Deterrninado pc:r los alrtores.
I'IAT.IUINARIA
TAELA L7. Cogtos de la maouinaria.
Rectificador de corriente merceRapid Power USA.
resigtencias de acéro incoloid?.(¡üC' hlr ?3ü v. monafásicas.
resistencias de scéro incalc¡id3.5$(¡ t¡¡, ??Cr v. monofásicas.
tambor de polyprcpilenocapacidad SCr kilcrgramos.
secadt:ra centrífurga capacidad
1
I
I
I
I
?5 kilogramos.
Yale Yel. Electric Chain Hoistsf rorn 5{r{r lbs. to 2 tn.
tanque bafio einc estáticc¡ enlámina de L/8" H.R
tanques baFio zinc tambor enlámina I/9" H,R
tanqure desengrase electrol íticoEln lárnina de 1/8" H.R
tanque desengraser electrolítico tamboren lámina de 1/8" H.R
tanque desc¡xidarlo estático
tanqute predesengrase estático y tarnbor
tanqure perá secadc: estático
tangue pare sicron iris estáticr:
Total cssto maqlrinara y equipo.
1??
$?' 450, (rOü, oo
3?. SO{t, oa
45. {roCr, oo
B40.OO(lroo
74ü. üO0,oo
49?.4óOroo
??{¡.8OO, eo
13ó. oo{r, oo
147 .ü(t{t, oo
65. ü{}Or oo
lZS. C)0(¡ i oB
7?. (rOCl I t3(]
78. {r{r{r, oo
B(t. ó.(tO. oo
t5'S?Ct.9{rüroo
Furente: Cotisaciones anexes.
1?3
TABI.-A 18. Costo del equipo de seguridad,
5.1,?. togto total de operación. Ltrs costos de operación
cemprenden los gastes totales de meno de obra,
materiales, servícios pdrblictrs y depreciación.
5.1.?.1. Cogto cJe mano de obra. 5e incluye todo el
personal de la empresao tanto de la rnano de obra directa
corno indirecta que tiene urn salario fijor o sea que esta
dentro de la nómina. Estt:s datos se pueden observar en la
Tabl. a ?0, l as prestac iones socia Leg E€r Fagan segrln
requisitos legales ver sección 4,3.3.1,
EC.IUIPO
4 Er:tintores multiugo.
3 rnascari I 1as.
3 pares de guantes.
3 Delantaleg.
3 Pares de botas.
B Uniformes de drill grueso.
Pisos en madera,
Totsl equipo de seguridad
cCIsTo
131 .85?, oo
1á.s(t(}r(3o
2. lCICr n oo
13.950, oo
14.985, oo
?7.43?,oo
45. OCI(r. oe ,-
S251.€l19rcro
Fuente: Cotizacíones SoLseg Ltda. Agosto de 199ü
L2.4
TABI-A 19. Costo de equipo de oficina y demás rnuebles y enseFes.
1 Escritorio ejecutivo.
I Escritorio secretaria.
I Archivadc¡r de tres gavetas.
I SiILa giratoria gerente.
I Silla giratoria secretaria.
3 5i L 1as alrx i 1 iar-es con bra¡os .
Papelerae.
Baslrreras.
l'láquina de escribir.
Cocos de teléfonos.
5e1Ios de caucho.
AlmoadíLIa.
PerferadcrFa.
Cosedora.
Saca ganchos.
Taja lápi¡ de pared.
Surnadora.
Calculadora senci 1 la.
Costo de equipo de oficina rnueblesy ensElreg
2
?
I
?.
5
1
I
I
I
I
t
I
56 .ocr{r I oo
4?.5OOrocr
45.ü{r(rroa
47.flóOroo
38. {¡(ró r os
43.5üOroo
3.6O0roo
7.ZüOnoo
lüCt. O{tü,oo
?(r, ó0(r r oo
ó.0üt), oo
g5(r, oa
I . gCrr), t3o
3. 5(rcr, oc:
9ü(t, oo
2. 500, oo
15. ü{tO, oo
ó. o{$r. oo
543?.35(), oo
Furente: Cotisacionee Cof imr-rebles Ltda. Abril de lgg(t
TAT1LA 2ü. Costo de rnano de obra
CARGü
1?5
$ALARIO (Pesos/mes)
I
I
I
7
Gerente.
Asistente;
Secretaría.
0perarios,
Total mano de obra,
?üCt. üilp, oo
5ü,O0Oooo
55. {r(l0, oo
94 . (tO(¡. cro
rü3?9.O0Ctroo
5.1.?.?. tosto de materiales. En esta parte de los
costos es conveniente hacer ciertas aclaracionels. Tanto
para los baños de 7ínc Estátice y por tambor como para
los tanques de desengrase y acabados, ge hace solarnente
Lrne inversión incial total para la preparación de dichos
baños, estas sc¡lr-rciones perrnanecen c¡ se rnantienen a
través del tiempo si se les hace el mantenimiento diario
o semaneL corno se explicó en la sección 4.8.1.1,,
dependiendo de sur usB o trabajo, eln la Tabla ?t Ee,
presenta el. val.or de cada materia prirna inicial. con su
re$pectiva unidad de cernpra requerida.
Fuente: Deterrminado pcar los autoFes.
136
TABLA 31. Inversión de materiapreparar ?.82(, l. de
prima inicial. Parat;c:lr-rciÉn galvanizadora.
Zincro Iris
Aditivo BZ 311
5
t5
61n.
Bln.
¿. ¿t3() /geton
4.210 /galón
?.O?O /galén
Flrentel Empresa BYC Elurímica Ltda.
Ver coti¿ación anexe.
{l"ledellin) Abril 19?{t
5. t,?,3. Costc¡ de servicios pr-lblicos. para determinar
este costo g¡e tomó ct¡rno base los recibss de las empresas
murnicipales de Cali de etfnpreses similares que operan en
el sector donde operará la nueva planta de 6alvani=ado.
En la Table l? se aprecian lc:s valores por cc¡ncepto de
servicios prlbl icos rnenstrales.
Prcrductc¡Cantidad
NecesariaValor
UnitarioValorTotal.
Cianurro de Zinc
Cianuro de Sodio
Hidraxido de Sadio
Ant:des de Zinc
Anode>: 75N
Byclene Et ??
Byclene ZC
Zinc purificarJor
Zincro Azr-rl
3{tB H9,
14{t Hg.
?Aü Hg.
S{rO },i9.
l{ttt Hg.
15 Bln.
á{t l{9.
5 Eiln.
5 Gln.
$ 4.38C}
fs 2. c!?o
s 53(,
fü 1.1AO
s 5?ü
* 2. 59C!
fü 56(!
fü 3.73ü
1s 2-45ó
./ki lo
/ki 1o
/ki lo
/lti 1o
./ki lo
./galón
./lli lo
./ga 1Én
./oalén
S 911 . ('4(,
$ ?82.8{¡(¡
fs I47.A7ü
s 5?(} - (r(!(,
1ü 52. Clüü
5 3€¡.A5(}
$ 33. átlo
s 18.é5ü
It 1?. ?5{t
Total ¡nateria prima inicial $?'139.46ü
L27
TABLA ??. Cogto de Servicios priblicos.
Energía ELéctrica
Agua
Recolección de hasuras (El"lSIRVA)
Teléfono
Total cc:stos gervicios
ÉFUNDACI0N CARVAJAL. "Cc¡strf,s" .adminigtrativos pera pequeFiasagosto 1999 EaIi,
Furente¡ Irrvestigación directa a plantas similares,
5,1.?.4, Depreciación. Eg eL desgaste que sufren los
activog fijos {maqurinara,n equipon muebleso vehicultrs)
debido al uso. La depreciación es url gasto en que incurre
la empresa y a pesar de gue no ocasiona una galida de
dinero, el smpresário debe hacer una. reserve con el fin
de reponer esttrs activos curando s;ele necesaric:,
Se acastumbre calcular mensuelmente los gastos
depreciación. Sin embargor pára rnaycr simplicidad,
surgiere que! sela registrada anualrnente.F
t 30. üCtO, oo
S ?5.{tcr(rroo
s Lgó{:}r(3c]
tü lEt OOó. t¡o
* 7().ü{rcrooo
lierie de temasernpresas. Ed. lO,
de
5e
Servicic: trosto (t/mes)
1?g
se utili=ará eI método de la linea recta guel cc¡ns¡iste en
depreciar {recuperar} Lrne cantidad igural cade añe pc:r
determinadc núrnere de añosn los cuales están dados por elpropio porcentaje apl.icadcr. El porcentaje aurtorizado por
la ley del Impuesto sobre la renta para la maquinaria yel equipo es del lü7. anural, la mismo que para muebleE y
einseres. En la Tabla ?3 ge murestra Ia depreciación de
todos les equipr:s rJe 1a planta.
5-1.3. costos nniterios. Eg lo que cuesta preducir un
articurlt:, prmdlrcto cr servicicl . Por sLl comportamientoo
ante carnbic¡s en lt¡s vorúmenes de producción, Ios costos
se clasif ican en cr:stt:s fijms y castms variables.
5.1.3.1. üostc¡s fijos. son aquellcs que no varian ante
cambic¡s en los niveles de produrcción, En la Tabla ?4 se
muestran los ctrstos f ijos de la nueva pl.anta.
5.1.3.?. üostas v*riables. Son los que cambian cuando
varía eI niveL de producción. Es decirr eu€ a mayor
produrcción rnayoFes serán estos co$tosn dentro de los
cogtos variabres más importantes tenemos Las rnaterias
primas qure sc:n preicisarnente las que varian, ante carnbios
de producción.
1?9
En la Tabla 25 se muestran los cogtos variebres de ra
"Ernpresa Recubrirnientas Indr-rstriales Ltda.,,
I0BLA 23. Costo de la depreciaciün.
Depreciación
IIfiOUIIIAftIA EosT0 ñño lhs
Rectilic¡dor de corriente
Resistenci¡s de 2.000 t.
Resistencias de 2.500 I
Tarbor de polypropileno
Secadora centrifuga
Polipasto Yale.
Tanque baño ¡inr estático
Tanques b¡ño zinc t¡¡bor
f50.000
52. t00
{3.000
8f0.0ü0
7t0.000
t89.f00
?20.800
130.000
| ?t5.000
3.250
t.500
8f.000
7t.000
{8.9f0
22.080
13.000
f20,ftó,6ó
270,83
373,00
7.000,00
t.16ó,66
f.078,33
1.8f0r00
1.083.35
Ienque desengr¡se electrolitico
Ienque desengr¡se elec. t¡rbor.
Ianque desoxid¡do estático
Tanque predesengrase estático ytarbor
Ianque para spc¡do estltico
Ianques para acebados,
Equipo de seguridad a cinco¡ños.
Equipo de oficina.
1f7,000
&5.000
r25.000
79.000
78.000
90.000
25t.819
t39.3t0
lf.700
ó.500
t2.500
7,900
7.800
8.000
50.3úf
f3.935
1.083,35
1.2?5,00
ifl,ó6
t.ofl,6ú
658t33
óÍ0,00
úó6,6ú
f.197,00
3.6ül r25
I fotal costo deprecirción |*'zrz.s¿r t¿fó.ft9 t53.872,37
Fuentel t¡lculado por los ¡utares a partir de las l¡blas 17, lB y 19.
imo do Cctident¿
F i!: :t,t¿:o
l3{r
TABLA 14. Determinación de lc¡s costos fijos mensuar.es.
Sueldos y salarios
Prestacic:nes sociales {43r6á 7,)
Arrienda local
Servicios prlbl icog
Papeleria
Fancarios ( chequreras )
Hantenimiento
Pub I ic idad
Depreciacién
Asesoria contable y jurídica
Otros (imprevistc:s, transportes)
S 399. Crü{), oo
€}6.883 n oo
1?{r. ü{rü, oo
7ü. 8t1ü, cro
5, CrO{t r eo
l?. (¡i)r) I oo
10. Oü{r, oo
ló. ó66, oo
53.872, oo
?{r.ocrüroo
?(r. üü{r, oo
Furente: Determinado por los autores a partir de lasTablas ?ün ?l y 23.
5.t.3.3. Ccrstos tt¡tales. Los costc:s tt:taleg de teda
emprelsa, son la surna de todos Los costos f ijas, rnás losct¡stc¡s variables en que incurrre dicha eifnprelge. Para el
presente proyecto, s€| tornan corno a manera de ejemplo los
cogtos fijes y los cctgttrs variabLeg golamente para elprirner rnes;r c¡ Eea Fera 4.5CrO kilogramog de zincado.
Ccrste ( tü./mes )
Total csstes f ijos rnes S 414.?21ootr
151
f}¡stos totales = cc¡stc¡s f i.ir:s + costos variables
Csstt:s tntales = rü S14.??1 + T.C¡B3
Costos totales = tü 917.3ü4
Determinados a partir de las Teblas ?4 y ?S.
TABLA ?5. Determinación de los costos variables.
Fuente¡ Determinado por los autores e partir de cotizaciones deBYtr Qr-rimica Ltda, (Anexa) Abril./9(¡.
Nombre del productc¡:servic+e.--de._&tl3g.agg unid. de costo lü(¡ kqr-
Precio de venta:tü -f0*59ü__pfgned¿e. Unidades producidasmenguralmente 4.5C,ü ki los
Hateria PrimaUnidad de
cc]mpFeCosts deunidad
Unidadesuti I i¡adas Costo
Cianurro de Zinc
Cianuro rje Sodio
Anodos de Zinc
Hi.droxido de Sodio
Anedex 7SN
Byclene E ?2
Byclene ZC
Zinc purrificadsr
Zincro Aeul
Zincrs Iris
hi 1o.
kilo.
Hila.
Hilc:.
Hi 1t¡.
6alón.
Hi 1o.
Eialón.
Eia 1Én .
Galón.
13 4.39{r
t ?. (r?(¡
s t.lact
$ 530
t 5?o
$ 2.5?O
iS 56tr
rü 3.73ü
r ?,45(}
s 4,?10
{t,1? Hg.
{rn34 Hg.
Ct134 HB.
O,18 l{9.
{t n 1? },lg .
Or(!E Giln,
()r?B Hg.
{} r C}ü4 61n
Or14 Bln.
{tr14 Gln.
ts s25 ! 60
rü 686, Btr
ü 4O1 r ?C¡
ts. ?5r4(l
$ á?r4$
rt ?(l7 r ?{t
$ 156!8ü
$ t4r??
fü 343 r (lO
rs 5B?,4(r
Tctal cogto de materias primas (Variable) tüs. (!g?,7?
Csstcr variable unitario 1ü 3r), g?
13?
5-1.4. Resurrnen de todes lcrs c.:stos fijos mensuales. En
la tabla ?ó se rnuregtran los costos fijcs mes por mes Fara
eL primer sFíc¡ der opeFeciones y su respectiva preyección
para log sigurientes cuatro afios (tabla ?7). Sobre estos
datos es cctnv€lniente hacer ciertas aclaraciones.
- Las prestaciones ssciales fueron sacadas con un factordel 43.áó7. cclrno ¡¡Er demostró en el numeral 4.S.S.1.
sujetas a Ia ley.
- Los serviciog de aglra y energia alrmentan rnes a rnes de
acuerdo a el aumento en la producción este aumento es
aproxirnadarnetnte de 17. rnensual. (En las servicios)
- La depreciación fue* hecha en línea recta pará muebles
y enseres! para maqlrinari.a y equipc e l{¡ aFíos.
- La publicidadr €E la equivalente al directorio
telefónico regional qure ele; aproliimadarnente de ?(¡ü.üü{r por
aFío. S16.6ó6 por rnes.
- Segúrn lgs dato.s de la tabta ?6 el ¡rromedio de loscostos f ijt¡s rnensual.es asciende a rüEl4S.{){}9.
- Para las Frctyeccit:neg de log años Z, Ii, 4 y S de
operacicrnes se tomó cgmo factor de crecirniento un FZ. de
un a,Fio a t:tra basacjos err la opininn cjel Doctcrr JoREiE
TRUJILLU, Gerente de Investigaciones Económicas del Fanco
de la Reprlblica" elrien a su modo de ver es casi imposibledeterrninar o utili¡ar un método estadígtico para hallar
un crecirnienta exacto de la inf lación debido a todos lc¡si
-;-;-;-;-:-;---;-;";--;-;-:-;--;-;-;i;f] lr ill tr É O O O V O O ú E} O lL Ol¡trl O V Él $l O D E O O D \D {f O rO Alq. .l1!- rt T tr C t] O |tl U] tD $l $' S O ú l\l{D0 fr o g lf, d R P lr d d N N r NIS
____i_I
O c, lL O d O O O $) O c¡ d O O ú OIOO T V tr il tr O E¡ V O O tD tr O rD OlrtO O O O $l O O D {D O D rO O O \O UtllL. .lv r{ o o o E o tfl n o N fD o o ro NttL{n Í ú fl tf} I tr o v d É (\| N d ll¡tÍd l\l d lO
____l_IO tr U, tr É D D tr Ít D D rr O O tI) OIOEl T i O É O tr O T O O rO O O tO OlglE O $l O fil O D O {It O O rD O O rO nld. .l
V d lO tr O O A U' Ul O N fi! El E} \0 |llf!-$ T rl' N n d O E} T d É f'¡ N r NIVto___: __.:_:_.__ ___1_Ia tr or o É o [1 D {D {f, D d E} o o atoll rf tD {] d tr ¡2 D q E} O r! O O {t OlÉtr tr n O $¡ tr tr tr {D tr O tf} D tr rI} nln. .l
V d Sl O O O O Ut ür lD {\| fll O O rO fllúf¡r T U! $l Ul' d O E \f d d N N É $l I TÉ $l A lmI
.lO O {tl O d tr O tr ar} O O d O cl \0 trltrCl q $ O É El tr O T O O rD tr O rO ClltFo ft ür Í1 N D D tr {I} D O r,0 O E} rft Utl{D. .lT É á O D tr tr U¡ n m N Ít tr O úl lLllfl{n V ú Fl lfl d E} tr V d d $l N d NlffÉ N á I{I}
____1_I
O t¡ tO O d O O c} O O O d O O rO OINo fr ||1 o É tr t] o fr o o rIt o o r¡l ot¡LO O $l tr N O O O D O tr rO O O rD ullfl. .lV F. d O O €} O lf¡ lfl fI, $l {'l O O rO lLl$g1 T \O $l |f} r tr O Í É d N N d ({lT
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a t I O G O O .C n nO ..{ nfE4Ogt-fráfrOf||CLOLt O 'd .á {r F I fl v .tr 0 t!! .á gl f O Ul .á lO JD O |UC ¡¡ .dE {, L u H O Ed n O .d[ {, ¡,@ Q ft I fi z o .d.á o f ¡ {¡L o rtr n C E H S ü{r .e E E e¡ t LtL l¡l O E $ .df L {r I .- O? $ v c {r o o n $ I c E d. E ¿t q O t tr E O O. t, O O 'dn O4 E [ .4 o d E r, É.; it oai E 0OOOq.4!O0.áafr-.;|¡nt
_ -4. .! O O E a .A EL A o A !n E 6.0 ü {, E .á .A O ft 0 O .A '¡ v.i .dE { .a E _ü E + a ll; n ü L } t n- {¡ } ú 0 0 c n ¡r oD o {i 6 $¡¡ .; tts I .d .á L {r ü o n {¡o_ {¡ L n oL ¿ ¡¡E ! ! ! 4 E L L o nl n o, 0 tñ. ¡ htr L o L D { O + L {a a o- ñ Jg 5 ItE fL [n tr o E gt o 0_ {9v {9 É fl ó.; tr {t
oFfLlrlL'lzDU
134
TAFLA t7. Froyercción enual de los castc:s f ijos.
Periods
Concepto
AI{IIAL
1992 1993 t99l 1995
F¡briceción
ll¡no de obr¡
Prestac.sociales(f3é.11
Servic. {Ener0.ague }
ñrriendo local
0eprec. raq. equipo
llentmi¡, y otros
l'f5e,632 |
r'e10.220
I
ú37.?ü9 | sS¡.rrsI
ef8.56f I
r'zü.ror
r'8ú3.360 | r'r¡a.¡n
óo2.srz | ,or.ruI
155.?80 I ZO¡.ZI¡
?'.329.322
t'101.?98
t,éf3,719
3'228.922
¿02.532
?69.077
3'390.050
r'f80.090
2'203.077
+'327,721
&02,53?
3ó0.ótftllilantmir, y otros I trl.zeotltl| [drinistración Ittlgermte I s'tot.¿oo
lotro, ,u.t¿o, I t'óro.ffotllPrestac. sociales I rtt.g¡otlluttor de olicine I zll.ror
|
{Ielef .nanet.'¡til . }
|
l8¡stos bancarios I tg¡.rs¿llloeprec.rueb."nr.r.rl fi.93ztllAsesoria cont.tÉcn.l 3lo.560
lll0tros {Vigil.segurof
lhprev.trans.etr,l | 310.Í60
ltlputtici¿.¿ (direct)l zre.gootll8astos preoperativ. I rzr.ozo
f'06f.299
2',133.757
93t.598
3t5.78ú
?f3.859
f3.932
f0ó,{30
f06,t30
338.ó9t
55B.8ft
5',381.538
2'825.308
l'233,529
tBt.337
322.892
f3.932
538, l5l
538. t5f
tf8.fól
739.9il
7',2t2.973
3'78ú.7ó0
l'653.299
ót9. t57
132.772
13.932
72r.288
721.280
ó01.0?2
99t.770
lror* cosros FrJos I rz'eu.zre Ir¿'rz¡.rrs Izt'r¡r.ts¿ |zytza.s¡o IllllllFuente : Deterrin¡do por los autoreg a partir de las t¡blas 26 y ?8.
t.3s
cambicrs rnacroeconómicos a qLrt::¡ esta Ec:rnetidcr un Feis c€n
s;isterna inf lacir¡nario Fc:r gotercr (cemo I lama é1 ) r trcltt¡B Ers
el caso cle üc:Ic:mbia,
A ctrntinlraci.ón presentarnr:s la tabla ?B donde se muestra
el crecimiento apro>:imado de 1a inf lación en los proxirnos
cinco afiss.
TABLA ?€1. Fr'ayección de la inflaciCrn.
Furente ¡ Elabc¡rado Fnr ltrs. autores e partirinf ormac ic:nes sbtenidas Eln el Banco de
- Repürbl ica,
5.T. PROYECCICIN DE LAs VENTAS (PESOS Y UNIDADES)
Para reeli¡ar las Froyercciones de las ventat eln La nueva
planta tanto en unidades corno en pesc¡s¡ BS cenveniente
retomar 1c¡s valores del déficit o demanda insatisfecha
Fara los prcximes cuetro años¡ ya qLle para el primer afic:
de1a
Aiiü 7.
1991
I 19?
19?3
LS?4
1995
38
29 r 4()
3c}r87
52r41
54rOS
136
se dÉterminó anteriormente en el esttldio de mercado cual
sería 1a participacién en ventas de 1a planta de
galvanirado {tablas 29 y 31) dichos valares del déficit
sÉ prelsientan a continutación tomadss de la tabla 12.
1?92
1993
1994
19?S
174.33?
151.944
1?9.35CI
t.ü6. s:iá
Unidades
[Jnidades
Unidades
Unidades
en dÉficit
en déficit
en déficit
en déficit.
Teniendo en clre¡nta egtos valoreg scl podran determinar
las ventas que a criterie de los altteres y basadsE en
investigaciones previasá podrá tener el presente
proyecto.
Para 19?? Eel espere rnantener el nivel de utnidades
galvaniradae obtenido dr-rrante el foes 12 del aFío anterior
(14.Cl(r(, urnidades), para ltrs dsce meÉies de 19?Lo ésttr
parece quel fuera un incrementc¡ del rnás de .5{t7. pero hay
qure destacar qute scrlarnente se estarí¿¡ atendiendn un 3.5ly.
del totel del, déficit. Para lograr este incremento se
tiene 1a politica de permeneicer el precio de venta
constante y ofrecer la rnisma excelente calidad,
áBURFANB RUIZ, Jorge E.Bogotá1 l9?{t. p.93.
Presurpurestos, l"{c . Gra¡.1 Hi I I !
137
Fara t?93 sie incrernentarán las unidades totales anuales
en 3.5{t(r nni.dades eqnívalentes al Iá.á67. del déf icit
tc¡tal para un total de 1?3.ü0ü unidades For añe a ra¡ón
de 16.ClfJ3 urnid*deg per rnes en porcentaje de utnidad a
galvan.i:ar bajó debido e qLre etn egte año se increme'ntarán
lss precir:s en Lrn 3(}rg77. debido a la inf laciún de este
afio.
Para 1994 :ie tenclra la misrna politica para incrementar
las ventas selamente que el porcentaje aplicado e los
prelcios de venta será del 3?!417. de la inflación Y el
total cje unidades vendidag será de ?18.üüti unidades por
aFío. tabe destacar qLle ein este añr: la planta alcanrará el
1üO7, de capacidad de producción total ?19'OC¡Ó unidades
por aFío.
En el aFio de t?9S se s*spera qLt€t la planta siga trabajando
al máxirno de su capecidad con mirar e una e)rFansión €rn
los bañosr ya sea de granel c¡ estátj.ce par,R segttire
atendiendo un déficit arin e>:istente en este aFío-
Para rnayor interpretación de lcrs anterioress cá1ct-tlEÉ €rs
conveniente obgervar las tablas 29, 3ür 31 y 3? qute a
continuación se prnsentan.
Uabe anotar qne log datas de la tabla 29 fueran .sacados
del tarnafic¡ total del rnercado 4.5ó{¡ unidades psr rnes
139
hat lads en el. estudicl de rnercadc y que para el presente
proyectc, pretende entrar ccrn Ltna participación del lü7.
del mercado tetal. Farticipación usada cr:mo base para lc:s
prtryecte:s de* fectibj.lidad similares y pretendiendo que aI
final de la primera nueva planta halla alcanzado un 51447.
de ese mercado, cl sea l4.OCtCt utnidades por rnesr ccln unos
incrernentos rnenguales de apro>:imadamente I .7áy..
IABTA 29. llnidades grlvani:adas rensuel {grirer rño}.
lles
Pdurt.t 2 3 I 5 6 7 I I l0 ll l2 r99t
SincroAzul
SincroI ris
f050
f50
t828
53ó
3¿03
623
ó3r?
702
7til
795
7938
88?
87tú
968
9f9f
t03{
10271
il41
ll019
ln?
u82ó
tSll
t2t0f
tf00
99959
il092
I|lIf,L f500 5361 ó228 70t9 793ú 8820 9úgf il{I2 t227b r3l l{00f It0ü12I rornt lmoo l$il lózzg lzorc l7$ú lBszo lr¿sr lto¡ts ltutz lrzzlúl tu$l l{oüluooezltrrrrrttttlllll
Fuente ¡ Datos sac¡dos del tar¿ño del estudio de rerr¡do.
TABLA 30. Proyección de l¡s unid¡des galyaniradas enu¡leg.
Año
Pducto.
t99l 1e:2 t9?3 t99l 1995
Srul
I ris
99859
It092
t5237ó
1562f
r75051
fi9r9
ti?72b
24274
t9172¿
202t1
I|lIAT u0092 r68000 t93000 2t8000 219000
Fuente : Deterrninadss pc:r los auttores con bage en la tabla29 v notas del nurnÉrr-al 5,2
llesPdurt.
I 2 3 I 5 É 7 I I t0 ll l2 l99l
Sincrofirul
SincroI ris
405000
19500
f82800
589ó0
5t0500
ó8330
t31700
77220
7tút00
87f30
793800
?7020
871ü00
t0óf80
9ffl00
ll3?f0
t027t00
t23310
u0{900
13f970
tt82ó00
tff3t0
t2ú0f00
15f000
998t900
t220t?0
T|}T*t t5f300 5rt760 b29030 708920 803550 890820 978080 t0ó5310 lr52ó10 1239870 t327tf0 lflff00 lt20ó020
139
TABLA 31. tlent¡s rensu¡les prirer ¡ño t991.
Fumte ¡ tl¡lores en pesos detenin¡dos a prrtir de les t¡bl¡s l0 y 29
I lles donde se encuentr¡ el punto de equilibrio.
TABLA 5?. Prayecci*n anual de las ventasi en Feisos;.
Fuente : Determinado Fc:r los autorers a partir de las tablas 3Bt1{t y 3{t,
S.3- PROYECCION DEt. FJLUJÚ DE CAJA
En eL f Lr-rjo de caja o de fc:ndog van relacionadas todas
las entradas y galidas de dinerc¡ fisicoi es ptrr esta
rau ón que ncr debe dif erir-:;e ningún gasto ni clerbe
inclurirse la depreciaciónr ya que esta no constiturye una
salida de dinerc¡, sine uná provisión par¿r compra de
activog fijc:s.
ru " ..trlr0 de 0tcidenl¿
igrr;ñ¡ P;h'ris(1
AfioPductc¡.
19?t 3.?92 1995 L994 1??5
Azut I
I ris
9' ?95,9t]0
1 ', 2?O, 1?ü
15', 237 . á{rC¡
1 ', 718r.640
??'?31 .ágt
?' 549.656
34'?c}6.594
3',85t . ü6{t
45',7?4 .4:,'7
5', 149.5?á
TOTAL 11',20á.$3ü 1á',?5ó, ?4{i ?5' 51á.337 3g'ü59.á58 Fl'C'??.ü?€l
14ü
Fara eI presente proyectc: se to¡nan ccrno entradag de dine¡ro
el total de las ventas por la prestación del servicia.
Ventas qr-le a través de la vida del proyecto serán de
estricto contado. Y ct-tya prayección se tornC¡ con base en los
datos de lag tablas 3O y 3? besadas en el análigis hecho a
la proyección de la demanda Fara los próxirnos cinco afros.
Entre las cuent,as qute se tomarían c€m(f, egresc]s tenemos el
pag$ de activms fijosr qLl€t es Ltn pago de cc:ntadc¡ la
cornpra de materia prima inicial r pago a proveedores
(compra cJe materria prima dependiendo de 1a producción
tabla 33) r pagc: de costos fijosr y los gastcs
firecrFerativos.
En la tabla 34 se murestra el f lt-tjt: de caja del presente
proyectoo utilizando el rnigmo métedo usado pará proyectar
las ventas {en Fesc}s y unidades}.
TABLA 33. Necesidad de materias primas.
I
?
3
4
5
1.ó45.733
?. 511 .382
2. Ag5. 1c'0
5. ?54,fil18
3. ?54. glg
CoEto (Fest:s/año)
Fuente : De¡terminadc¡ portables ?9 y 3rl.
log autores a ¡rartir de las
I
-- 1-
-'Tari@iGltgrl{f'tdl.l .lrfttglorc'lftctlrl .l
dldlll-- | -- |tlcrlr\¡llorllc¡l| .ltroltdlttLl| ¡ttdl-- | -- |tlclrúltollctl¡ ¡¡l{1¡lllnl!r!| .llÉl
-- I -- tllñrñl.tcrl¡dit .lrltlrtFlfrc!l| .ltdl-- I -- Illt¡tdllolItl| ¡¡ldltt¡olrÉltttl-- I -- Itlcltr0tttLlrorlI rIlctlrÉftlt!ltltl-- | -- |tlcttt¡tlt!rlt6l| ¡lltrrll?lldltltl
-- I -- |tldtc¡lort Iúr I¡¡ |t¡?t I
fLl Idt Itl¡l-- | -- ttl¡rtlc¡tlDt IfLt ,.t IG¡l Ilttltltl
-- | -- Itld¡o¡Ét tttt| |¡l It\rt I@r Itlll
ll.- I -- |llGttctl@t Iartt Irl Iúrt I9t IÉl Itltt-- I -- ttl'LIE¡IlLt Irll I.l Igrt I|lI IlLl Ilttl-- | -- Itl€!torltcrtlúl¡ ¡l
l01 IlÉltÉt| .lrlr l-- I -- Itl¡ltltl
F}FItn¡tft
|on¡no.ooIflit
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a¡ol(\|rl¡
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1:|r¡!rt\¡a\lrnn¡
vi{D
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ütcrTttc'd!rEdlL Inoá,4 {'-J
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fLarrctc¡F ttn|Ooc¡|'É
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loctclurc'rO iD ,|1 Ct
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Ld.oi!
O.É!Lrr!4l€onLrot¡+rOolt!EO.drrl ü .d {.' +,c,ol-n
Ul'-ra'nLld.rüOÉr}lt.o.19.rOOl¡¡$L!úñññt
¡jtindÍaloOEO'anUL.rOüO.+.roEtl!o|lruoEoortlr-5Og-O.¡OE¡fo¡+,orrortuoLÜA.EO-
l¡¡oEctüUI
c¡ñaHF{Jl¡llrl¡¡
c¡c¡Jgtñ
E¡GIctÉa(t,
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-{¡'Df\ltft
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c!t\,oc¡gl6
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¡¡iitlllilllIItlIIllItlt --tlllll,t!lItlllltlllilllllllllItIIlltlIItllltl!!llItiltlillltllltllrtll¡llllttll¡llltlilllüiltltllllltltlt¡tltllltl,llllllltll¡ilultllltlll l¡Jililll||E¡ltltlItItlltltltltlItllltlllltlItÍlltltlIt,tIIililII¡tiltl,ttltllliltltlllIIllilIItrIIltIt. lldtloll
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+¡f,utEOU¡|n,AL,trtoLn'F&nl¡l ilr..9g(}oLf9.AotrlnLEooo+¡-rJOno>oEofJL
[, fLOEEOOEUILoo.ogrEglr!oJlu
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f\t+Nn|f\tEGI!:ultrttrtúrff!t\:{D
utut|lrto!!ofnüúlulgl
|l-trttf',{fIotn|n0t1
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u]-trtn¡tr\oct{\l
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Drutr,f\I(\|ct
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lldll{, llTt tlIEtloil.a llal ll(t tlütlfi tlotlLilEL II
tltl.tl
lf,ilmtltlEtlJtlorl{E tlFtl
143
En
1a
5.4. DEFRECIACION Y AI"IÜRTIZAtrTTJN DE AüTIVES FIJOS
El tÉrminm ,'depreciación" tiene exatrtarnente la misma
cannotación que ,,arnorti=ación" o pert: el prilnero solo se
apli.ca al activo f ijer ya qLl€t con el us;o en el tiempo
estss bienes valen men65,¡ es decirr Ft deprecian bajando
agi Eu valor de adqr-risición?.
la tabla 36 se murestra la depreciación de áctivus de
empFeisa recubrimientss industriales.
La técnica de depreciación urtili=ada €'n la tabla ?7
correspc:nde a la depreciación por Lir¡ea recta, sin tener
en cuenta el valor de salvamentt: de lcrs eqr-ripos al final
del año 5, cabe decir que esta técnica es Ia usada por la
f urndación para el f arnente de 1a iniciativa ernpresárial
"FUNDAEI'|PRESiA" en sLt prc:grarna de creación de pequeFías
efnFreseS.
5.5. DETERHINACION DEL CAPITAL DE TRAHAJO
Degde el punto de vigta contabler este capital se define
cÍf,fno 1a áiferencia aritmética entre el activo circulante
y el pasiv(3 circulante. Desde el punto de vista práctico,
:'EAtrA URBINA. Giabriet .Graw Hi11. l"lÉr:ico D.F.n
Evaluación de preyectos. l'lac.1?É?. p. 17ü.
144
está representado pclr el capital eclic.ional (distinto de
la inversi.ón €tn activo f ijc] y diferido) conqne hay qute
contar para qure ernpi€lce a funcionar una ernprelse,
TABTA 3É. Depreciacién de activos lijo:.
cotcEPI0 II{VERSIffi
IIIICIAL
1fi54 DEP.
RilJAL Z
I}EPRECIACI|Iil EilUAL
12315
Rectific¡dor
ftesi¡t. de 2.000 I
f,esist. de ?.50ü t
Iarb. Poly propilen
Sec¡dora centrilug.
Polipasto Yrle
Ianq.baño zinc est.
Tanq.baño tnbor
Ianq.des.electrol it
Tanq. des. tarbor
Tanq.desor.estático
Ianq. predesengrase
estático y tarbar
Ianq.secado estátic
Ianq.para ¡¡¡b¡dos
Equipo de olicin¡
Equipo de seguridad
t2.
32.5001l
I
l
fs.000
8f.000
7f0.000
f89.f00
?20.800
t30.000
tf7,000
t5.000
t25.000
79.000
78.000
80,000
r39.350
23t.Bt9
l0
t0
t0
l0
l0
l0
t0
l0
t0
l0
10
t0
t0
t0
l0
20
tf5000lI
"*lf5001
8f001
I
140001
{8efol
I
220801
I
rs000l
i
rf700l
ú5001
I
u5ool
I
7900i
I
l
78001
B0ü01
f393Í
ü03óf
7800
9000
f3935
5036f
2f50001
I
32501I
i
f5001
8100
?f000
{98r0
?2080
13000
1f700
ü500
t2500
?900
2f5000
3230
f500
8f00
7{000
t98f0
22080
r3M}
1f700
6500
12300
7900
7800
8000
f3935
Í036f
2f5000
3250
f500
8f00
7t000
f98t0
22080
13000
rf700
6500
l?500
7900
7800
8000
f3935
503ól
2f3000
3250
t500
8f{10
7t000
f98f0
22080
13000
tf700
6500
12i00
7900
7800
8000
t3935
505óf
IflIAL ó.212.8ú9 , rt tt6 6f6fé9 óf6ft9 il6f69Etglgr D.totoT
143
En el cáFo partícurlar e'l presente proyecto se debe tener
un capital de trahaja de tS?'13?.4á{r qLle coFreeponderá a
la compra inicial de materias primas pará preperar l,os
distintos baficr$ ein el mes cetrtr de c:peiFeciones. Esta
cclrnpra de materias primas se torna como una inversión,
putesto qLre nc¡ siempre se tendrán qLre comprar materias
primas por el migmo valori si ncl una gerie de insumos
para manteirner en óptimas condiciones lt:g bafios y cLryc¡
valor promedis rnensual será de ü?84.96?. Ya que Ia cornpra
de estos inslrn¡ot;r Fe de contads así como también la
prestación del servicio de sincado (ventas) se tomará
cÉrncl base urn capital de trabajo de $SOO,(IC'ü cofiio BEr
cementó en el numeral 4.p.1.3, para el buen desempeFío de
las operacioneg productivas de la nureva planta
5.6. DETERHINACION DEL PUNTü DE EQUILIBRIO
E I aná 1 isis del purnto de equri I i bris es una técnica Llti I
para egtudiar las relacioneg entre los costos fijos, los
cogtos variables y los beneficios. Si lt:g costos de una
ernprese sólo 'fueran variables, no e):istiría problerna pare
calcurlar el plrnte de equri.librio.
El punto de equil,ibrio es el nivel de producción en el
qut Bon exactamente iguales ltrs beneficios por ventas a
la surrna de los ccrstos f ijes y variables, a cc¡ntinuación
146
se prels;enta el cálculr del punto de equilibrio de la
nLlevá pl anta .
aPE = _-_B*_ donde¡ a : Costos fijasI '- b b : Porcentaje de los castsg
variablessg gobre las ventasPE : Punto de eqt.tilibrio.
PE= g4F.üOg-. = 845..{tOB1 - ?3.4áy. {r.7654
PE = S1'1O4.üüA
Valores determinadms a partir de lasi tablas 11 y 2a .
El valc¡r de 1$1'1C¡4.üüg signif ica que cuando la nueva
planta rrbtenga ingresos por ventas mensltales de igual
cantidadn estará alceneando su purnto de equilibrio. O sea
que ni gana ni pierde dinertr en la operación.
Los valoreg determinedog para Los costc¡s fijos y el
porcentaje de las variables son Ltn promedio mensual de
Éstos, así misrno eI punto de equilibrio es un promedio
rnensuel para el prirner afio de crperaciones.
Con los valores anteriores
qure el presente proyectt:
equilibrio etn el octavo
prenósticog cle ve'ntas¡ de 1a
sE! puede clbservar claramente
estaba alcanzando sLt punto de
rnes segCrn la proyección o
tabla 31.
ItI bid . Presurpurestos Enf oquecontrol de recLrrgos. l'lc.27ü.
rnoderno de p I aneación yBrau¡ Hi l l , Bogotá, 1??(t. p.
L47
5. 7 . ESTADO DE RESULTADOS FROFORI'IA
La f inaL icl*d de¡l anál isiE del estado de resLrl tados o dé
pérdidas y qanancias es calcular le utiLidad neta y los
f lr-rjos netos de efectivo del proyector qu€l Ec¡nr Bñ forma
general, el. beneficio reral de la operación de Ia plantan
y que se obtiene restando a los inq¡resos (ventas) todas
los cost-og en qLler inclrrra la planta y los impuestos que
deba pagar . E I sigr-riente ers; erl egtado de resul tadtrs
proyectado a cincs años para el presente proyecto.
Recubririentos Industri¡les Ltd¡.
Estedo de fiesult¡do¡ Profon¡
llent¡s
- Costo de vent¡s
ütilided brut¡ en ventas
- 6estos operacionale:
Utilid¡d en operaciones
- 8¡stos ¡drinistr¡ción
Utilidad antes de irpuesto
- Provi¡ión l$¡esto {3021
Utilid¡d llete 1'059.533 f'r35.378 9',005.999 t3'009.ftú
ftl'20ó.020
3'26ü.213
7',939.807
| ' 0ó9. 5t2
3'870.295
{'{50. lló
{f79.8?r I
0
rú'95ó.2r0
t'608.283
t2'3r7.957
5'075.898
7',272.0b9
5',758.f50
l'513.619
f5f.086
25',5tt.337
5't?9.31?
t9'887.0t8
6'ff3.250
13'ff3. ?68
7',53ó.08{
5'907.é84
l'772.305
38'058.ói8
t'892. f38
3r'16ú.220
8', 321 .987
22'8fr.233
9'9t8. i29
t2'85ó.70f
3'839.7il
fl'022.028
8'.1?8.958
t2'893.070
t0'933.9óS
3r'95?. t02
t3'37{.222
l8'38f.880
5'7tt.f6f
t {379.8?t}
148
5.8. HALANCE ÉENERAL FRÜYECTADN
Activor páFa Lrna empresai significa cualqutier pertenencia
material o inrnaterial. Pasice, significa cuelquier tipo
de abligación 6 deutda que 5e tenga cen terceres. Capital
significa 1c¡s activt¡sr rtpresentados en dineror Eñ
titurlos, qLrg E;t]n prgpiedad de los accionista$ (]
prepietaric:g directoe de Ia empresa.
A continuación ser presenta el balance generel cJe la nueva
p I anta
REIUBRIITIEIIT|]S IIII}I'STRISLES TTDI
BALATCE EEIIERfiL PROTECIf,|}|I
l99t 1992 1993 t99f 1995
ACIIVII
Corriente
crja y B:ncos t'000.198 3'160.281 9'260.3f7 2l'000.211 3t'371.791
Inv. rateria prim 2'139.f60 3'tü0.281 9'7t1.f33 23'22t.é01 {2'fi7.953
Tstal ertivo corriente 3'139.658 5'299.7f1 tl'399.807 23'139.t71 38'311.?51
llo Corriente
Propiedrd planta y equipo
tlaquinaria y equipo ú'025.320 6'025.320 ¿'023.320 ó'023.320 &'025.3?0
-Depreciación raquinaria y equipo t602.332) {l'201,70{} {t'g0t.39tl (?'{t0.l2gl {3'01?.óü0}
lluebles y enseres 139.320 f39.320 139,320 139.320 f39.320
-Depreciaciún ruebles y enEEreE
Tot¡l activo no corriente
TflIAL ECTIU|I
PASIVO
Sorriente
0bl igrciones bencarias
Cuent¡s por pagar socios
hpuesto por p¿gür
Iotal pasivo corriente
llo corriente
Pesivss l¡borales
I|IIAL PfiSIV|l
{{3.93?}
5',818. 17ó
8'957.931
0
I' 185.325
0
l' 18t.325
ü
I' 185.3?5
197.8ó{ }
i',t72.072
t0'f7l .{t3
tl3r.79ú)
t'525.2t8
t5'ó25.055
tf9
{ 173.7?8}
5'878.78f
?7'018.fi8
{2r9.óü0}
3'232.3?0
fl'7f3.571
0
1' r95.3?5
f5t.086
t'ó39.ftl
0
1'¿39.ftt
8',352.330
{ 579.82t }
l'059.533
0
t' lg3.5z5
l'27?.305
?'957.630
0
?'9S7.630
8',332.330
{f79.712}
t'135.378
0
l'195.3?5
3'859.7ll
5'0t5.03t
8',352.330
(f'ür5.0901
9',00i.998
0
I' 185.325
5',575.f6f
t'7ó0.789
g'352.tr30
t13'62t.088)
l3'009.ftó
00
t'0{5.03t ¿'7t0.789
PAIRilt|lilt0
Capital social 8'35?.330
Utilid¡des retenid¡s 0
Utilid¡d y/o pérdidas del ejercio (579.8211
T|ITAL PfiBIVO IIAS PñTRTIII}III{I 8'957.83f l t0't7t.f53 l5'625.035 27'0r8.f38 fl'7f3.37r
rffi
6. EVALUACION ECBNOT'IICA
á.1. CALCULO DEL VAL.OR PRE5ENTE NETO VPN
Él valclr presentp netcl els el valcr rnenetaric! qLle resLtlta
de restar la suma de los fl,ujos de fondos netc¡s (utilidad
neta), desct:ntados a 1a inversión ínicial.
Lsr inversíón inicial al igual que los flujos netos de
efectivt: se puteden representar en un diagrama tr gráfica
donde se colocan loe; intervalos de tiempo o periodos del.
proyecte¡ dichr: di.agrarna se rnutestra á continuación.
4',135.374
533
8',35?
13', 0ü9.41á+ l',67(¡.466 = vs
L4',67q.442
5=n
o
I
I
I
I?
.33ü
?' {,f)5.994
FIEiURA 32. Diagrama para el VPN
131
Í:órrnurLa para caLcular el VPN
VpN = - F + --ENEI.+--ENE=-+ FNE¡¡-+ FblE+-+ FNEE + V$(l+i)t (l+i):! (l+ilit (l+i)4 (l+i)r'
Donde VPN = Valor presente neto
P - Inversión inicial tetal
FNE = Flujo neto de efectivo (utilidad neta de los
diferentes períodos)
i = Tasa de interés de oportunidad para el
inversionista o tasa actual de mercado.
n = Nri¡mero de periodos de aplicación (afio).
Vs = Valor de sal.vamento de activt¡s fijos.
Aplicando 1a fórmr-rl¿¡ p¡frra la elrnprelsa "Recltbrimientos
Indugtriales" tenemos:
i = 337.
n=5
FNEr = (57?,8?1)
FNE= = 1'(15?.533
FNEE = 4'135.379
FNE+ = ?'Oü5.999
FNE* = 13'(r(l?.41á (Datos sacados del estads de resLtltadoe
profarma ) .
Vs = ?{¡7. de P = 1'ó7Ct.4éü
P = 8'35?.33(r
vpN (3?7.) = -S',35?.S3{r - 579.8?1 + _U_9.82=-Ei#__ +(1,3?)a (1.3?):¡!
15?
_4-l-35."_;izg_- + ?' {t{ts. ?98 -.(1.3?l¡3 (1.32)4
VpN (S?2.) = rS?44.ü94
1.5', üü9 .41& + L'. b7ú .4É6{1.3?)r'
6.7. CALCULT] DE LA TASA INTERNA DE RETBRNO TIR
Es la tasa de interés o descuento que hace el VPN igual a
cero. Es la tasa qt-l€r iguala la sLlma de lt:g f lujos
descontados a La inversión inicial,
Dando una def i.ni.ciórr más amplia dirslrnos; qLle 5e le llama
tasa interna de retc:rnc: cr rendimiento porquei suponei que
el dinero que se gana año con aFio se reinvierte ein sLt
tatalidad. Es decir, se trata de la tasa de rendimiento
generál generada en $Lt tc¡talidad en eI interior de la
eirnpresa por medicr de la reinversíón.
Debidc a la dif icr-rl tad pera calcular el TIR portante a
prueba sel Frocc?clir: a hacerlo por computador y es por estcr
qute solo dejerncrs por er:presadc: sLt valor.
TIR = 3319{]7.
Es conveniente hacer aclaraciones, sobre la cifra qure
arrojó 1a TIR. Eiahriel Baca Urbina €rn Éu libro
"Evaluacirtn de proy€?ctos" p. 3?3-?23, habla de 1a
desventaja qr-rra tiene aplicar La TIR cuando ein un proyecto
de ir¡versión c$rno en nltestro casc¡ hay ltna pérdida en el
153
ejercicio en .rlgurnos de log periodos 157q.8?1) y a este
valor dehe tcrmarse crfmcr negativo en el flujo de fandos¡ y
eL polinomi.o dts grado 5 (utilizada pare el. VPN) á
resolver ter¡dría dog raices reales pisitivas al tener dt:s
carnhios de signcrs (por la ley de Descartes) y ésto a :;u
v€ir r ocasic¡naria la obtención de dos TIRr 1o cual no
tiene signif icado econórnico.
En la operacj.ón práctica de una etrnpresra se da el caso de
que e):ista Llna pérdida en determinado período, entcrnces
c3er F€rcomienda nB ugaF el TIR cc¡rnrf, m*todo de evaluración
yr eln cambio Lrsár el VPN que no representa esta
desventaj a,
De cualqurier rnanera los; aurtores quisimos mestrar que la
TIR ers rnayclr qLle la taga cJe oportunidad en 1!9C¡ puntos
rnostrando agi viahilided del proyecto crrn egte mÉtodo
también.
á.3. TALCULO DE LAg RAZONES FINANtrIERAS
E>:isten técnicas que ncr tocnan en cuenta el valor del
dinero a travÉs del tiempo y que propiamente no están
rel,acionacJas en forrna directa con el análisis de la
rentabilidad econclmican sino con la evalltacién financiera
de la empresa.
154
L-a,s l-arünes financieras taman sug valcrres de la hoja de
balance general. Esta hoja contiene infermación de la
ernprelsa temada Ern un punto en el tiempo, usualrnente eI
fin de año o fin de un períado contable, a diferencian de
Los mátodos UPN y TIR! cuyos datos base están tomados del
Estado de regultadt:s que contiene informaci.Én sobre
f lujos de efectivo concentrados ,al f inali¡ar el periodcr.
A continur¿rción s€l rnutestran algutnas razonels financierag
para el presente proyectcr.
Aí.iB 5437
Razón Corriente
Razón Acida
Raaón cle endeudamiento 7.
Ra¡ón de autonomia 7.
Rentabi I idad sc¡bre ventasi 7.
Rentahilidad sobre activos 7.
Rentabi t idad sobre patrimerric: 7,
?rá
0r84
1:i r 3?
86 176
5r17
6 r47
7!45
3r?
L r92
15rá5
84!34
á!?4
1(¡I ll
11 !99
3rB
5r13
1€lr??
8?r9?
16r?O
26 146
31r99
4"5€l
4r1á
18.67
€l1r3?
?3!á6
33r33
4ür98
5r69
F!37
1ór19
g3!€lü
?5r49
31r16
57i19
7. CT]NCLUSICINES
AI terminar este estudio de factibilidad podernos ctrncluir
mr-ry obj etivarnern te . 1a impc:rtanc ia qLle resFresenta r pLreg
e>:ige 1a aprl icación de todos los conocimientos adqltiridc¡s
durante nuestr¿r cárrera de Ingenierí;r Indr-rstrial en 1a
[lorporación Universitaria Autc¡norna de Occidente.
Recordands el cancerpto riue sobre prayectos de
factibilidad tiene el sefior Feter Drucl:er autor de lrna
nueva dimensiún de la administración en el clral sugiere
qr.te los esturdiantes rJeben real. iear proyectos de
f actibilidad pür'qLre desarrt:l lan 1e inici;rtiva y 1a
imaginación, sienrJcr estas aptitudes irnportantes para el
desarrol lrr de r"tLrevc)s prc:yectos y estos a la vea medios de
desarrr:llo de pais.
Esta nutestra Universid*rd Autonarna de Occidente brinda urn
tipo de forrnaciÉn empresarial a sus estudiantes para que
al termir¡ar lc:¡¡ estlrdic:s esten en cá,pacidad de crear e
identificar prr:yectos que corno éste son un rFFLlltada de
la pc:lítica de Alrtmgestiórr empresarial i.mplementada en la
der I Frc39rarna
t5á
de Ingenieria
El presente proyecto en particutlar presenta 1o gt.te
incialmente se identificaba corno una necesidad aparente
del rnedic: indutstrial en Lrn estutdio claro y def inido qute
permita slr desarrollo en forrna metódica y planif icadat
sierrcJt: est*r e1 principal c:bjetiva.
El proyecto rnurestra en el estudio de rnercado el análisis
de 1os resLr I tades y gráf icag qLte er¡ isten en gran
porcentaje de insatisfacción del mercado en cLtento a
calidad y cumplimienta del servicio de galvanieado qute
actualmente se presta en Ia ciudad rJe tralir en amhos
cas;og más de la mitad de los enclrestados esta de acuerdo
entre une calirJad regular y un cumplimiento poco estable.
Allí mismo s€r mL¡serva qLre pare Los congurmideres del
prcrcesa de galvani¡ada 1o más importante es tener una
e>:ce'lente calidad ccrn e1 mejor cutmplimier¡to.
LJn iversi.dad pc:r rn$rJ ic:
Indr.rstrial.
5e requiere pc:r Lcr
galvani=ads a nivel
exceLenter cal. idad r y un
al consumider industrial
tantc¡ ofrecer Lrn servicitr de
industrial qLle garantice Llna
curnpl.imiento estable que atraiga
cc:mo particular.
157
pudo concluir 1oEn cuanto
siguiente:
a I estlrd io técn ict:
En la elabaración del diseFío y distri.br-tciún eln plantai se
turvo en cuenta el análisig de lcrs factt:res, los cuales
nc:s ayudan a determinar el tamañt¡ y diseñc: óptimo de la
p I anta
Sie tlrve en clrenta l,a,s ventajas que presenta la rc¡ná entre
La carrera primera y segunda norte, con relación a la
cercania con la rt:na indurstrial garantiaando así
curnplimiento.
5e describieran Lt:s belneficies que tendrá el trabajader,
salarios y prestaciones sociales.
$e definieron lns factores de* riesgo a qt-re estan
e>:plrestos los trabajadr:res en la planta de galvanizado y
se tarnarc¡n e.n curenta cura I eg gerían I as medidas
preventivas que garanticen 1a seguridad de los empl,eado=.
Se elatreró la descripción de las funciones de cada cargc:
Fera definir una jerarqui=acién clara y poder cutantificargalarios de cacJa carge.
158
EI estudi.a práctico presentadr: a lc¡ largo del presente
proyecto ha sialvado tres etapas de decisión¡ ésto ee, se
deterrninó un amplio rnercado no trligtrpólicm, del clral sE
pretende cubrir sc:lo una pequrefia f racción o 1o cural
asegura en cierta medida que re pueden curnplir los
pronósticos hechss ertrbre las ventas.
En la parte técnica se puede observar que la tecnologia
es seirrci.l la y de f ácil aplicación, sin problema de
abagtecimis:nto der materiag primasr por 1o que tampoco
presenta Lrn ohstácr-r1o o si.no rnás bien, taL ve= Lrn
aLiciente para 1a realiuación física del proyecto.
En cr.ranto al estudic: financiero se rect:pilarcln tc¡dcrs log
datos necesaric¡rl para tener Ern cuenta en la evaluración
ecsnómica. Hn esta evaluación se determinó que el VPN de
É?44.{t940 indica qLrcr eL proyecto generará ingresos
edicionales pará los inversicrnistas además de las
c:frecidos pcrr la t¿rsa de eportunidad de rnercado. En
cuanto a la TIR resultó qure eE mayor ln9(t plrntos sr-rperior
á la taga de crportunidad, lc: cual ratifica la viabilicfad
del proye*cto.
159
BIBLIBGRAFIA
ALVAREZ , Augr-rsto U. La Administración de Suel,dos ySaliarias. g Ed. 199ü.
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at* O. 0ccidenle
Ii[:Prrr0
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ILPES. Guris p;rra la presentación de proyectas
SAFAG Cl{AIN, Nassir y Reinaldt:. ü:undamentos dePrepar,aciÉn y Evaluación de Prt:yectos, l"lacGraw-HiI1,
WEIERS, Ronald l"l. Investigación de rnercados, l"lé>:ico.Frentige Hil 1.
161
ANEXO T. ENtrUESTA A EI'If]RE5AS GIUE DEHANDAIq EL SERVICIÜ DE
GALVANI ZADO
1,. Nombre de la empresa?. [Jbicación5. Actividad inrJr-tstrial qne desarrol la
4, Es ttsted la perscna qt-te se entiende cc:n la pieeas o partes qr-re
necesitan ser gal.vani=adas cr =incadas? SI_ N0 __ ¿Qurién es?
5. Nornbre del encurestarjotargo Sección
6. éGlué tan impcrt-ante es el proc€rscr de galvanizado en su prücesoder Fnlt
7. Con quré f rectrenci,¡t salicitan el gervicir¡ ?
C¡. Aproxirnadamente quré cantidad?q. $atisfsce Lrn ec:la praveedr:r sr¡ demanda? 5I.-- NO --ltl ' Glué cal idad encuentra en el servicic¡ que acturalmente esta
urtilizando? E¡:celente --
t"lr-ry burena _ Buena _._ RegurlarI"la I a
11. En cutanto al curnpl irnientt: del servicio qt-re LlBa cóme local if icaria? l'luy r:ltrnpl idt:__ {Jurmpl ido_* Eumple algunas veces._Incumpl ido_ Hury incurmpl ido--
13. Hl servicic: que ugtedes r-rtili=an es: Por piezas_ A granelAmbos_*
13. Aproxirna,damente qure tarnafie tiene sur pieza más grande?Largc: Anchc¡ AL to Pesg
14- Aparte de r-rtiliear el =incado en algunas de surs piezas qué etratÉcnica ugan?Irizado o sincrernatiaado SI NB Freclrencia?Cromado
Niqureladoütrcrs
5I_ NB_ Frecuencia?SiI NB Freclrencial¡
Frecuencia?
16?
15. Hn la actualicJad quiÉn c: quienes le prestan el servicio dez incado?
1á. üuré es para usted lc: más irnportante en eI servicio?Cal idad üurmpl imiento Amhot; ütros
L7. Estarian dispuestos a utilizar ctro praveedor?
0BSERVACI0NES ¡
frf.JEXü 2" Pt-iiiif+li [:.HfiHttIi.tENT'AL-r5 Ui]iu üIt:E:f{[:Ii.fi't'it-i Éii]rlFí+niif;
5!t{ ír';ABj1.iii.i
üÉLUSI'¡t ¡fi DG ti¡Ji{ *rJiiE¡iSü
5IT¡CT*A¡iJL
üALi¡Alt! ¡stü tüH ftl*EfturJ
=riltftBsftiü
sEtilEf{ stii EAlu*ilttA!}0[ülc HAri[ifAS iiE üII0AilBt{
5Eür[t{6*LUf,iEI iAnÉ
Pi,JEEri -DE t*LI$A!l
lkkl.*o. teq¡¡¡.or{
SERVICIO TNIEGBADO PARA GALVANOPLASTIA: Proyectoe, dlrecclón y montajes - Instalaclones automátlces y manualer-Rectlflcadorcs
Bombas, Flltros, Tamboros - Calentadores y Canastas de Tltanlo. Secadorcs Centrffugas - Repuestoa y servlclos de mantenlmlento
c{nlbderllín, Abril 16 de 19m
SeñffiHNNA¡{M qIEsK)Cali
Apreciado Señc :
Ater¡djendo sg gpljciUd tslffi el g¡rsto de erltriar e/az'{iftt y ccrdiciccs de venta de:
ffiEAICAUR IE (I[RIB[E I.üACA RAPID RIffi - U.S.A. - er¡sdlado en el pais.
Caracterisüicas : lffiA - 18\f. D. C., ?fr{. A. C., 3 t'raes, @W.5ffi Ripple, regul¿¿atpor prnt6 ( TaDs Srritch ) refrleeracifrt pc Aire fsú.VAIÍX, I1I1T4RI0.....o..........o.r.......r....o...........................$ 2.4$.(IDao
BESXSMEA.S IE ffi) IT{IIÍIID ZIIIü. 22trI. }ÍITEASICIS.
1-
T
b
1-
VAIfn WffiNIO.o..........o......t.....r.a..........a.o.t..........o......$VAIIR TrfAL... o.......... o.. r..... o. r. o.......... o........ a...............$
RESXSMETAS IE ÁCEM I¡UIÍITD 2ÍII{. 2U'V. }NtrEASIf¡S.
VAúR I¡[fflRXO.......... o o.................................................$VAilR IIrfAL........................o........................o............t.$
lffi Deso¡ento ptr pago de ccrtado, lbto 30 y 0 rlíac ff.
CFli
16.2S.o32.fI).@
T\.fr.@45.üI).o
2-l
Cra. ¡18 No. 16-24 Tels. 2663201
Galle 12 No. 33-32
TÁ[ffi IE KIiIIKPILBO - cryc¡"dad 5OGS
VAIfn INUARIO ....o......r.r...!r........iro...........oo.otr.............$ 8'f).m.'@
VNfR sf¡L............o.o....................r......................r..$ 1.61).(II).o
STAURA @{RIIIEA : capacidad 25GS
VAIfR II{[TAR$.....o...................o...r............o.....t.........$lG IJ"A
CNNUIGIO{ES IE PAO :
a[reA F.O.B. :
.1 .
71{).ffi.o
Fax 266 32 2l Medellfn - Colombia
Bosotá D. E. Colombla
,^.Equipo: (llordsor).pü¡ pintu¡r ol¡ctro¡ütica\--l
- 26631 42 A.A.516l T6lex 65162 BYCO-CO
Teléfono: 2775lE2/- Apartado Aóreo 54747
ll
gffi*r,o*
TIIIA - }
H.AUD XE Et[IffiA : 8 díne dssprrc <le la caÉirrciftr deL pedi.do ÍEtienüe ord€nde cqa.
VÁilIIE (EERIA : (S) lbeirita .llae
OBSH$ACIilES : Di,spcr¡.rrs de 1a És cql€ta q@ de r€nEstm para s¡ Elteilimi€nto.
Ateitmrte,
C\C.C Dr. Itapi.*o Velásqls M.
Sr. Ahaha Altmirap
ao{./.
TAPSWITCHSELF CONTAINED
POWERSUPPLY
DescriptionRapid's self-contained tap switchdesigned power supplies arecapable of a wide range of outputcontrol by means of three (3),eight (8) position tap switches.*
_ This system will give twenty-two'. )Qzl positions of control from- minimum to maximum output.
Voltage and current outputchanges can be made while thepower supply is operating andwill not cause interrupt¡on in theoutput D.C. power
'All tap switches are used in accordancewith N EMA specifications.
) Specif ications
D.C.OutputVoltage
61218202440607585
100
A.C. f nput - , (208-240) volts or(440480) volts,3phase,60 cycles
D.C. Output - Ampere Range(150-10,000)amperes standardVoltage Range
: (6-100) votts*standard
'Higher voltages availabte to specifications
ControlThree (3), eight (81 position tapswitches giving twenty-two (22)positions of control.
D.C. r
OutputVoltageRange162-123-183 -204 -247 -40
10-601214- 7514-8516%-100
Ripple5% R.M.S. throughout the range.
CoolingConvection, forced air, or directwater+ooled.
ProtectionA. Sol¡O state overload will shut
power supply off in the eventof overload.
B. Each silicon diode is individuallyfused for redundant protection.
C. Thermal elements inserted intransformer coils and on silicondiode heat sinks are used toshut down power supply in theevent of over-temperature.
EnclosureRapid metal enclosures are madefrom electro-zinc plated steel,offering complete corrosionresistance. The primed surface isthen finishefuvith two coats ofspecially compounded paint toresist plating fumes and acids.
Features:D Most efficient and
tech nological ly advancedpower supplies made today.
tr tOOZ"cont¡nuous rated (24hour) D.C. power at 40'Cambient temperature.
D et¡ copper bus* work (noaluminum used).
D Transformer windings arecopper wound only (noaluminum), and designedwith Class H (220'C)insulation with a Class B(80"C) temperature rise.
D Transformers are vacuumvarnish impregnated in ahigh temperature varnishfor a superior bond. Thecoils are pre-baked andepoxy treated foradditional protection.
I f ult line current ratedmagnetic contactors areused for start¡ng equipment
D fuU wave rectification forminimum output ripple andmaximum efficiency.
D o.C. ammeter, ammetershunt, and voltmeter.
D Available air or water-coole'Copper bus tin plated
Optional Features:E Digltal ammeter andlor
voltmeter.D nigia plastic corrosion-
resistant enclosure.Ú Oigitat ampere hour or
m¡nute meter (See CatalogNEt-79).
40004 - 12 VoltTap Switch
t-
t.Q$! LtdaFerrnoequipos
IT
IT
T
II
hlcHOTSTS
I
V¡.r-o¿ rtrr+o - tO% p^6b D€ co^"rr-{&
DANILO GRANOBLESDIVISION DE VENTAS
INTAYIOR
Calle 44 Nte. No. 3EN-193 Cru. 21 No. 53-92Tel. 640304 A. A. 11635 Tels. 2115802-2490744 A. A.75129Fax: 6?6893 CaIi-VaUe Te¡efax: 485305 Bogotá, D. E.
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Standard voltage 1 1 51230-1-60, 230/460-3-60,208-1 -60, 208-3-60 and 575-3-60 except 1lq H.P. -1 15-1-60 only.
Adjustable upper and lower limit switches regulateload travel.
Overload limiting clutch guards against lifting ofdamaging overloads.
Five-pocket load sheave provides more even chainsupport with less wear on the chain, smoother lifting,and less vibration to the load and supporting structure.
OilJilled transmission provides better lubricationthan competitive grease-filled models for maximumgear life.
Built-in, multiple-disc, magnetic brake providespositive load holding and spotting.
A specially designed pushbuüon station is formed to fitthe operator's hand, allowing for one-handed opera-tion. Internal strain cable eliminates tangled strainchains. Six foot drop standard.
Swivel top hook with latch standard.
Compact aluminum housings provide easy portability.
Chain containers available.
Other accessories available - consult factory.
Made in U.S.A.
ru!lrñ€Eeulpñenr
)
)
SPECIFICATIONSRatedLoadtbs.
ModelNumber
LiftHeighi
ft.
LiftingSpeedtt./min.
Nelwt.lbs.
500 YEL'/¿-1OTH1651 10 to 60500 YELl/¿-10TH32S1 10 32 74
1000 YELl/z-1OTH165 l 10 16 74
1 000 YELt/z-10TH32S1 10 32 872000 YELI -1 OTHl 6S1 10 to 894000 YEL2-1 OTH8S2 10 I 99
*,b irce€-ñc.'aL ZeQseEl'DoHDPuff:\lertcn
fe,.I
.tr
DIMENSIONS & SPECIFICATIONSRatedLoad Model .Number Lift Speed HP A B D E K Net Wt.
500YELY¿-1 0TH1 651 10 16 18 3la 1 91/s 37 la bU
YEL¡/4-1OTH32S1 10 32 tlz 18 3l¿ 1 37 le 74
1 000YELl/z- 1OTH1651 10 to tlz 18 slt 1
q 37la at
YELl/z-10TH32S1 10 ,5¿ t 18 3le 1 101/z 37 /e 87
2000 YEL1.1 OTHl 651 10 16 18 3lt 1 10112 3rys 89
4000 YEL2-1 OTH8S2 l0 8 t 22 tls 11/a J 1/s 10tlz 431 q 99
Standard voltage 115/230-1-60, 230/460-3-60, 208-1-60, 208-3-60 and 575-3-60 except 1lqH.P. - 115-1-60 only.
CHAIN CONTAINER SPECIFICATIONS t
Part Number ",|" Dimension
Capacity (Hoist Lift)
Single Chain Double Chain
6469504-01 11112 2A 10
6459504-02 181/z ER 17
6,469504{3 27 50 ¿c
WARNING: The equipment shown in this manual is intended for industrial use only and should not beused to lift, support, or otherwise transport people, or to suspend unattended loads over people.
AVAILABLE FROM YOUR LOCALYALE@ HOIST DISTRIBUTOR:
Yale HoistsHighway 1 NorthP.O. Box 1000Forrest City, Arkans as 72335Phone 501-633-2250FAX 501 -633-8027
In Canada:Yale Hoists586 Welland Avenue
Bró¿"1*Ífsl:sli'Ili: P,, u,u IPhone 41 6-684-8337FAX 416-684-2491
Printed in U.S.A.10M 12189
DuftNorton Manufactures:Duff-Nortono Actuators . Mechanical Jacks . Rotarv Unions 'Cotfinqo Hoists
Duff Lynxo Hoists . Yale@ Hoists . Shop King Hoists . Littlé Muleo Products . American Lifts
EYg-Químícahdt.PROCESOS PARA EL TRATAMIENTO DE MEÍALES
Cali, abrfl 16 de 1.9W
cled.o
Señor¡HERNAI.II)o G I]ERNENO
bcdefghiJk
Afetlcidn d.e Ud. d.aremos cotizacidn , flujo¡proceso de galvani.zarlo electroLftlco tipo cla¡rurad.o cle acuer-a med,iadas d.e tanques $¡ninistraclaso
].0 FT,TJJO.a)Flñcs-ffS:rase en frio por inmersidn.
enjuague en folna de cascada.d.esoxidado.enjuague en fsrna de cascaelaoeleéen[rase en callrate por nedio electrslftico.eniuamre en fonna de cascada.ntÑo Ér, cmor,rrrco DE zrl{c ^[. TAMBoR o EsrATrco.enjuague en fo:ma d.e [email protected],nte(acabado) a zul' negrorirÍ-s qtc.sec.ado por centrffüga , aire óaliente 6 agua calienter
2)mrJIPos' aa ¿ra ,rnr.-¡ianta aontinúá de 18 voltlcr;ffiad.or d.e corriente contj-nüá de lOOOanPr porrefigerad,o por aire con entracla a 22c't
b)iü;ffi;oi"i-¿"-ió-riió" con motor rectr¡ctor en tefldn 6 acri-
"lóé"ii.ifuga de secamj.ento para-gapacidacl cle 5O kilos.áiá;; rá"i!t""óiás cte 2OOOW. a 2N üoltlos acero incolold';id;r "é"i"ténciass¿e
25OOW a 2N voltfos acero incololcl.ii{áñqré-"-"n lánina con refuetzo en á ngu1g9..L9s,t1n-e_u!s
que requieren revestimiento pueden ir en fibra 6 p.v.c'
,)R0PM[]LACTON Y CON])ICTOIfES DE TRAB&IO.áif"u¿""engrase en lrio por imersidnnrsdr¡cto BYCLENE ZC
iót*li"ci6n 1 parte de producto por 8 de a guarti.empo... cle 5 a 1O minutos'tenpératura . . . a,r¡bieüüe.
b)DESOXIDAm.- ' producto s. I gycL¡I'In ¡,22 ,. ácido nurf atico ' agua'
formuta "i¡;::;"d; "liil ñid; icfatió;' 4ífi ávclene r,22 Loí'
tienpo.... 5 aL5 m-inutostenpératzra . . . . anbiente.
C)DESÉIIGRASE EIJECTO],ITICO'orsclusto AI{ODE( ?5 N.iornulacidn 6O grs por litro cle agaa'iiétpo de to gégundos a L minuto'tenpératura...60 a ?O gra clos '
G¡nrr¡ f! llo. tó-2¡l . f.13, 26ó 3l 12 - 266 tl 62- 26ó 3t t2 - Ap. Aó¡ro 5lól . ?ll¡r ó5tó2 IYCQ CO
c¡,,¡, 2 :::H.;l':fi '# x ;: i.'l#:;.'i:;"l'. ..,.,,,.
EYg-Químicahü.PROCESOS PARA EL TRATAMIENTO DE METALES
dt)B Ai,Tos DE ZrNCZinc estati.cofornrulac16n,..
EI,ECTNOIITICO.1.680 litros, ztnc ta,mbor 1.8OO litre s.cianuro de zirrc 60 grs/Its.cianr¡ro de sod,io 40 grsr/Its.hirtrÚxido de sotllo 8O grs/lts.aditivo BZ 1Ll 10 ccl]-ts.ZINC PI]RTFICADOR IQD. 2cc/Lbs.ánod.os de zinc 20 lingotes d.e 25 kilos aprox.
e)NEUTRAIIZAm.procluctos á cido nitrles deiomulacidn.. ácid.e nitricotienpo.... inmersidn.tenperatllra. . . a mblente.
CROTIATANTES.proiluctos d cid o nitrico de 52cBé, zíncro azul, zj:¡rcra irls?ornulaci6n ácido nitrico 15 cc/lts.
zincro a zuL 10 cc/Its.deiclo nitrico 4 cc/ltszincro anarillo 20' Cc/Lts.
zINcnO IRIS L0 cc/Its.ti-empo... 5 a 7O segundos.temperattlflao . o . ambi-ente.
4)MATERTAS PRTMAS 'd PEDIR.
7l''ñ., asua'
f)
iirm/sAroNcl-anuro oe zlclanuro de soaliol4ok. $ ?lJ2oreo kilo $ ?8?.qoo,oorriarúilAo de sodlo 28Ok.$ 510roa Kilo $ 117.p7o'ooáñoáóé ae zlnc 5OOk.$- 1.18groo Kilo $ 5S.OOO'oranodex ¡T ?5 loók. $ 50roo Kilo $ 52.ooo'ooat¿i;;"- e 2z 15c. $ 2.W,oo -ga16n $ ?Q.95o'oenlcrene Ze 6óI{: lÉ 2Qo;oo ñ11o S 15.600,ooái;¿-p,ttiii"ador 5c: {i 7-,71Q-,oo s"lqn $ l9'950'oozi""réo azvL ,G. s 2.45o,ao á"1{* $ \2'25o,ooZil;ñ=-l;i; 5e. $ 4.21o,ooáfl{" $ ll'o5orooÁáiii"" Bz tL:- lie. $) 2.o9o,oo ¡t06n $ 7l'55o,oa
NOTA;las materia prinas qlue nd _aparecendetallaclas son Pr@"cl.uctos que sé cotizán en eL comercio'
?RODITCTOS VATOR POR VAIOR TOTAI
C¡nrr¡ 48 llo. 16.2¡l - Td¡¡ 2óó31 42-266 ll 62-26631t2-Ap. Aó¡¡o 5lól - fólc¡ 651ó2 ¡YCQ CO
Crblr* "ALFA" . FAI llo. 2óó 9221 - t¡d¡llín.ColombirC¡lh t2 llo. 33-32 - fd. 277 5E21 - Ap. Aó¡¡o 51717 - 8o¡otí-Colonbir
EYC-Químicalü.PROCESOS PARA EL TRATAMIENTO DE MEÍALES
#tPara su lnf offi6n ñu?Tña conpañfa dispone de sevj-cis d.elabolatorio ycapasitacidn soüre recuürinientos d emeta-les, como ta,nbién de asesoÍa,nientr ¡rnontaj e rl,a compa ñiaofrece eI servicio cle aprendizaje en-la cludad de me-dellineI cuar ED. puede toma r envianclo una carta a la eftaü¡¡detalland.o d.fa y nes . El curso consta:1) cha rla d.e procesos para el trata,miento de metales.2) charla de próclustos a-utlizar.7l práticas dé laboratorios , análisis, contror de procluctrs.ü visitas a plantas.5) resr¡uen d.e-I curso rea lizad,o.
ATT ffi{#Wrrano c.AbI
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