-1-Riset Operasi 2009/2010
Riset Operasi
Sri Handayaningsih
Pertemuan 1
Pengenalan Riset Operasi
-2-Riset Operasi 2009/2010
Materi Pengenalan Riset Operasi
1. Perkembangan Riset Operasi
2. Pengertian Riset Operasi
3. Karakteristik Riset Operasi
4. Skope Riset Operasi
5. Metodologi Riset Operasi
6. Model Riset Operasi
-3-Riset Operasi 2009/2010
1. Perkembangan Riset Operasi
Dimulai saat perang dunia ke-2 Sukses Perindustrian Sukses Dunia Bisnis Muncul teori-teori baru terkait dengan RO, antara lain :
1. Metode simplek untuk program linier yang dikembangkan oleh George Dantzig (1947)
2. Linier programing, dynamic programing, teori antrian, dan teori pengendalian pesedian telah dikembangkan sebelum akhir tahun 1950-an
3. CPM (Critical Path Method), PERT (Project Evoluation and Review Technique) dikembangkan pada tahun 1958
CPM dan PERT merupakan teknik manajemen contohnya dalam melakukan proyek konstruksi, proyek pembangunan, proyek transportasi dan militer.
-4-Riset Operasi 2009/2010
Kemajuan Teknologimenandai kemajuan teori riset operasi dan banyak dalam
pengambilan keputusan pemecahan masalah yang optimum
1. Perencanaan regional 2. Telekomunikasi 3. Investigasi kejahatan 4. Transportasi Umum 5. Ilmu kedokteran
-5-Riset Operasi 2009/2010
2. Pengertian Riset Operasi
1. RO merupakan aplikasi dari suatu metode dalam sebuah ilmu untuk permasalahan yang komplek pada direksi dan manajemen yang mempunyai jumlah yang besar pada SDM, mesin, material yang digunakan, keuangan dalam lingkup industri, bisnis, pemerintahan dll. Pendekatan khusus untuk membangun model keilmuan pada sebuah system. Tujuannya adalah membangun manajemen, menentukan aturan/kebijakan dan kegiatan secara keilmuan. (U.K. Operational Research Society)
2. RO merupakan penelitian dan aplikasi berbagai macam ilmu untuk dapat dimengerti dan diprediksi kebiasaan yang mempunyai kekuatan untuk menyelesaikan permasalahan dalam bisnis, pemerintahan dan sosial (O.R. Society of America)
3. OR merupakan sebuah metode untuk menyiapkan seluruh sumber daya dengan basis kualitatif untuk melakukan pengontrolan dalam pengambilan keputusan. (-P.M. Morse and H.E. Kimball)
-6-Riset Operasi 2009/2010
3. Karakteristik Riset Operasi
1. Pendekatan Inter-disiplin Team 2. Pendekatan metodologi 3. Pendekatan Tujuan 4. Pendekatan secara Totalitas 5. Proses yang berkelanjutan 6. Mempunyai Skope yang luas 7. Memiliki nilai Ekonomis
-7-Riset Operasi 2009/2010
4. Skope Riset Operasi
3 Kunci area atau fase dalam RO, yaitu :
1. Fase Keputusan
Ascertaining the operation operasi yang dilakukan untuk mengetahui seluruh hal yang akan diputuskan
Establishing the objectives. Membuat tujuan dari pembuatan keputusan
Determining the appropriate effectiveness measures menentukan prioritas pengukuran yang paling efektif
Formulating the problem mengformulasikan permasalahan.
-8-Riset Operasi 2009/2010
Lanjutan ….
2. Fase Penelitian
Observasi dan mengumpulkan data untuk memahami hal-hal yang komplek pada permasalahan tersebut.
Membuat hipotesis, dugaan atau asumsi dari hasil pengamatan
Membuat Formulasi model
Menganalisis data yang sudah diperoleh
Ujicoba dan verifikasi untuk mengetahui keakuratan dugaan.
Keputusan secara general
Membuat alternatif model untuk solusi
-9-Riset Operasi 2009/2010
Lanjutan ……
3. Fase Pelaksanaan
Dilaksanakan
Rekmendasi dari Pimpinan
-10-Riset Operasi 2009/2010
Lanjutan…..
Ke-3 fase tersebut dilakukan secara global, secara terinci tergantung dari organisasinya.
1. Finance: i. Cash flow analysis, cash management models’ ii. Investment portfolios iii. Long range capital needs iv. Financial planning models v. Dividend policy vi. Equipment replacement policy viii. Capital allocation under various alternatives.
2. Accounts: i. Auditing and verification work ii. Credit policy, credit risks iii. Credit worthiness/Ratings iv. Transfer pricing v. Cost accounting - by-products & standard costs
-11-Riset Operasi 2009/2010
3. Marketing: i. Optimum product mix ii. Advertising mix iii. Sales promotion mix iv. Product selection, timing, competitive action v. No. of salesmen, frequency of calling, time spent on future customers vi. Packaging vii. Godown or ware-housing viii. Introducing a new product
4. Purchases Management: i. Terms & conditions for purchases ii. Pricing of purchases iii. Quantities to be purchased iv. When to’ purchase v. Bidding policies vi. Searching for a new supplier or source vii.Exploiting a new supplier or source
-12-Riset Operasi 2009/2010
5. Production Management: a. Physical Distribution
i. Location of godown or warehouse
ii. Size of godown or warehouse
iii. Channels of distribution
iv. Centres of distributions & retail outlets b. Distribution policy
i. Facilities Planning
ii. No. of factories/warehouses
iii. Location of factories/warehouses
iv. Facilities for loading/unloading for road as well as railway transport schedule
v. Choosing sites with improved/better facilities c. Manufacturing
i. Production scheduling
ii. Production sequencing
iii. Minimising in-process inventory
iv. Minimising wastages/scraps/losses
v. Stabilizing production/lay-offs/product-mix
-13-Riset Operasi 2009/2010
D. Maintenance & Project Scheduling
i. Maintenance policy
ii. Preventive maintenance
iii. Corrective maintenance
iv. Maintenance of crew size
v. Project scheduling
vi. Allocating the resources
6. Research & Development (R & D) :
i. Areas interested in or key research areas
ii. Selecting the project
iii. Fixing the R & D budget.
iv Reliability & alternative design
v. Finding time — over runs
vi. Finding cost - over runs
vii. Controlling
7. Organisational Development/Personnel Management:.
i. Minimizing the need for temporary help through better scheduling
ii. Selecting the skilled personnel at lowest possible cost
iii. Recruitment policies
iv. Assigning the right job to the right man
v. Right blend of age & skills.
-14-Riset Operasi 2009/2010
5. Metodologi Riset Operasi
1. Step I : Defining and Formulating the Problem.
Organisational Culture
Grey or Problem Area
Climate for Decision Making
Availability of Various Alternatives
-15-Riset Operasi 2009/2010
Step 2: Developing and Constructing a Model
Model yang digunakan adalah model matematika dipandang simpel dan mudah dalam mengasumsikan permasalahan dalam model matematika.
Teknik yang digunakan dalam OR antara lain : a. linear programming, b. transportation, c. assignment,and d. simulation etc.,
Menggunakan seluruh ilmu pada RO, secara model matematika terbagi menjadi 3 yaitu :
1. Decision Variables and Parameters 2. Constraints 3. Objective Function
-16-Riset Operasi 2009/2010
3. Step 3 : Solving the ModelMenyelesaikan permasalahan sesuai dengan model yang telah dibangun dan dikontruksi
4. Step 4 : Solution-Testing or Model-ValidationMenghasilkan solusi.Solusi ini kemudian dilakukan uji validasi pada sistem yang akan dijalankan.Jika validasi sudah memunuhi syarat maka solusi bisa dijalankan pada step berikutnya.
5. Step 5 : Implementation StageMenjalankan solusi yang sudah divalidasi
6. Step 6 : Establishing Control MechanismsMelakukan mekanisme kontrol terhadap solusi yang diimplementasikan.
-17-Riset Operasi 2009/2010
6. Model Riset Operasi
Beberapa model yang sering digunakan dalam OR dalam menyelesaikan berbagai macam permasalahan :
1. Model Pengalokasian
2. Model simulasi
3. Model Inventori
4. Model Network
5. Model Sequensial
6. Model Permaslahan kompetitif
7. Model antrian
8. Model Perubahan
9. Model Penugasan & Transportasi
10. Model Pencarian
11. Model Markonian
-18-Riset Operasi 2009/2010
Faktor Utama Perkembangan RO
1. Penelitian dan Pembelajaran sejak perang dunia ke-2.
2. Pengembangan dengan menggunakan teknologi informasi.
3. Kompleksitas dari bisnis modern.
4. Resisten terhadap perubahan
-19-Riset Operasi 2009/2010
Kekurangangan pada RO
1. Penyelesaian yang panjang dan rumit
2. Sulit dalam membuat kualifikasi
3. Kekurangan personil yang mampu memberikan pelatihan
-20-Riset Operasi 2009/2010
Keuntungan dalam Hal ManajerialDalam Hal Pengambilan Keputusan
1. Perencanaan yang lebih baik
2. Fleksibel dalam pengoperasian
3. Lebih baik dalam melakukan koordinasi dengan berbagai pihak
4. Membuat keputusan yang lebih tepat
5. Sistem yang lebih baik
-21-Riset Operasi 2009/2010
Pertanyaan ……?
-22-Riset Operasi 2009/2010
Tugas 1
Buat sebuah Paper/tulisan tentang : “ Buat sebuah kasus dari sisi orang informatika dan selesaikan sesuai tahapan yang ada di dalam Riset Operasi”
Sifat tugas : Individu Min paper : 3 Lembar A4 spasi 1,5 font arial 10, batas kiri-4, kanan-3, atas-3, bawah-3 Kumpul : hari Ini jam 15.00 Kirim melalui email : [email protected], file attachment dalam format zip