RANCANGAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI PENYEDIAAN BIBIT JAMBU KRISTAL (Psidium guajava L.) YANG
BERKUALITAS DI UNIT PELAKSANA TEKNIS PERBENIHAN, PEMBIBITAN DAN
KESEHATAN HEWAN (UPTPPKH) DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
KABUPATEN KAPUAS HULU
DISUSUN OLEH :
ARIS NURFIANTO, A.Md
NIP. 198812282020121008
No Absen : 09
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KAPUAS HULU
BEKERJASAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI KALIMANTAN BARAT
TAHUN 2021
ii
LEMBAR PERSETUJUAN
RANCANGAN AKTUALISASI
JUDUL : Optimalisasi Penyediaan Bibit Jambu Kristal
(Psidium guajava L.) yang Berkualitas di Unit
Pelaksana Teknis Perbenihan, Pembibitan dan
Kesehatan Hewan (UPTPPKH) Dinas Pertanian dan
Pangan Kabupaten Kapuas Hulu
NAMA : ARIS NURFIANTO, A.Md.
PANGKAT / GOL. RUANG : II c / Pengatur
NIP : 198812282020121008
NOMOR DAFTAR HADIR : 09
JABATAN : PENGELOLA SARANA PEMBIBITAN DAN
PENGHIJAUAN
UNIT KERJA/INSTANSI : UPTPPKH DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
KAPUAS HULU
Telah disetujui untuk diseminarkan pada hari Jum’at tanggal 2 Juli 2021
Telah diperiksa/disetujui :
COACH,
Ir. Christian Tobing
NIP. 19660331 199203 1 001
Putussibau, 1 Juli 2021
MENTOR,
Jasmin, S.P,M.Si
NIP. 19800507 200502 1 006
iii
BERITA ACARA
EVALUASI RANCANGAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II ANGKATAN XXXII DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN 2021
Pada hari ini Jum’at tanggal Dua bulan Juli tahun 2021 bertempat di Aula Penginapan Uncak Lestari Kedamin Kabupaten Kapuas Hulu (Jl. Lintas Selatan), telah dilaksanakan Evaluasi Rancangan Aktualisasi bagi Peserta Pelatihan Dasar CPNS
Golongan II Angkatan XXXII di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2021, sebagai berikut :
N a m a : ARIS NURFIANTO, A.Md Pangkat / Gol. Ruang : II c / Pengatur NIP : 198812282020121008 Jabatan : Pengelola Sarana Pembibitan Dan Penghijauan Unit kerja/Instansi : UPTPPKH Dinas Pertanian Dan Pangan Kapuas Hulu Mentor : Jasmin, S.P, M.Si Coach : Ir. Christian Tobing Penguji : Abdurrohman Bisri, A.Md Judul : Optimalisasi Penyediaan Bibit Jambu Kristal (Psidium guajava
L.) yang berkualitas di Unit Pelaksana Teknis Perbenihan, Pembibitan dan Kesehatan Hewan (UPTPPKH) Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kapuas Hulu
Demikian Berita Acara ini dibuat dengan sebenarnya dan ditandatangani oleh : MENTOR,
Jasmin, S.P, M.Si
NIP. 19800507 200502 1 006
PENYAJI,
Aris Nurfianto, A.Md NIP. 19881228 202012 1 008
COACH,
Ir. Christian Tobing
NIP. 19660331 199203 1 001
PENGUJI,
Abdurrohman Bisri, A.Md NIP. 19810821 200604 1 007
Mengetahui : Plt. KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KAPUAS HULU
JANTAU, S.Sos., M.M.
Pembina Utama Muda
NIP. 19690201 199010 1 001
PEMERINTAH KABUPATEN KAPUAS HULU BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA Jalan Danau Luar No.05 Putussibau 78711(0567) 21027 Fax. (0567) 21764
PUTUSSIBAU – KALIMANTAN BARAT 78711
iv
LEMBAR PENGESAHAN
RANCANGAN AKTUALISASI
JUDUL : Optimalisasi Penyediaan Bibit Jambu Kristal (Psidium guajava L.) yang berkualitas di Unit Pelaksana Teknis Perbenihan, Pembibitan dan Kesehatan Hewan (UPTPPKH) Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kapuas Hulu
NAMA : Aris Nurfianto, A.Md
PANGKAT / GOL. RUANG : II c / Pengatur
NIP : 198812282020121008
NOMOR DAFTAR HADIR : 09
JABATAN : Pengelola Sarana Pembibitan Dan Penghijauan
UNIT KERJA / INSTANSI : UPTPPKH Dinas Pertanian Dan Pangan Kapuas Hulu
Telah diperbaiki berdasarkan koreksi dan/atau saran Penguji pada
Evaluasi Rancangan Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan XXXII di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2021
pada hari Jum’at tanggal 2 Juli 2021 di Aula Penginapan Uncak Lestari Kedamin Kabupaten Kapuas Hulu
Telah diperiksa/disetujui :
COACH,
Ir. Christian Tobing
NIP. 19660331 199203 1 001
Putussibau, 2 Juli 2021
MENTOR,
Jasmin, S.P, M.Si
NIP. 19800507 200502 1 006
Disetujui :
PENGUJI,
Abdurrohman Bisri, A.Md NIP. 19810821 200604 1 007
v
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat yang telah diberikan dan atas
karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Rancangan Aktualisasi
dengan judul “Optimalisasi Penyediaan Bibit Jambu Kristal yang Berkualitas di Unit
Pelaksana Teknis Perbenihan, Pembibitan dan Kesehatan Hewan (UPTPPKH) Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Kapuas Hulu”.
Penulisan Rancangan Aktualisasi ini disusun sebagai dasar untuk memecahkan
isu utama dan mengaktualisasikan semua nilai-nilai dasar meliputi: Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti-Korupsi (ANEKA). Dalam
kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada:
1. Bapak Fransiskus Diaan, S.H selaku Bupati Kapuas Hulu
2. Bapak Suprianus Herman, S.H selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Provinsi Kalimantan Barat
3. Bapak Jantau, S.Sos.M.M selaku Plt. Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Kabupaten Kapuas Hulu
4. Bapak Jasmin, S.P, M.Si., selaku mentor yang telah memberikan bimbingan, arahan,
dan saran dalam perbaikan rancangan aktualisasi
5. Bapak Ir. Christian Tobing selaku coach yang telah memberikan bimbingan, kritik, dan
saran dalam perbaikan rancangan aktualisasi.
6. Bapak Abdurrohman Bisri, A.Md selaku penguji yang telah memberikan bimbingan,
kritik, dan saran dalam perbaikan rancangan aktualisasi.
7. Kepada orang tuaku (Ayah: Rebiyanto dan Ibu: Partini) yang telah memberikan doa,
dukungan, dan motivasi.
8. Kepada istriku : Dayang Marlena yang telah memberikan doa dan kasih sayang.
9. Teman-teman Pelatihan Dasar Golongan II Angkatan XXXII Tahun 2021 yang
memberikan dukungan dan motivasi.
Penulis menyadari bahwa laporan ini belum sempurna, oleh karena itu saran dan
kritik yang membangun sangat dibutuhkan. Akhirnya penulis berharap semoga laporan ini
dapat bermanfaat bagi kita semua.
Kapuas Hulu, 1 Juli 2021
Aris Nurfianto
vi
DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN .............................................................................................. ii
BERITA ACARA ............................................................................................................ iii
LEMBAR PENGESAHAN .............................................................................................. iv
KATA PENGANTAR .......................................................................................................v
DAFTAR ISI ................................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL.......................................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................................... ix
BAB I ................................................................................................................................1
PENDAHULUAN .............................................................................................................1
1.1 LATAR BELAKANG ..............................................................................................1
1.2 TUJUAN DAN SASARAN ......................................................................................2
1.3 TEMPAT DAN WAKTU KEGIATAN ....................................................................2
BAB II ...............................................................................................................................3
GAMBARAN UMUM ORGANISASI ..............................................................................3
2.1 PROFIL ORGANISASI............................................................................................3
2.2 KEADAAN ORGANISASI ......................................................................................4
2.3 MISI, DAN TUJUAN ORGANISASI ......................................................................4
2.4 NILAI-NILAI ORGANISASI...................................................................................5
2.5 STRUKTUR ORGANISASI ....................................................................................6
2.6 TUPOKSI ORGANISASI.........................................................................................7
2.7 RUANG LINGKUP TUGAS PESERTA .................................................................8
BAB III ..............................................................................................................................9
NILAI-NILAI DASAR SERTA KEDUDUKAN DAN PERAN ASN DALAM NKRI ......9
3.1 NILAI-NILAI DASAR ASN ....................................................................................9
3.2 KEDUDUKAN DAN PERAN ASN DALAM NKRI.............................................. 12
BAB IV ........................................................................................................................... 14
RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN........................................ 14
4.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS ........... 14
4.2 ANALISIS ISU ...................................................................................................... 16
4.3 KETERKAITAN SUBSTANSI MATA PELATIHAN ........................................... 18
vii
4.4 JADWAL IMPLEMENTASI AKTUALISASI ....................................................... 26
4.5 LEMBAR PENGENDALIAN MENTOR DAN COACH ....................................... 27
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................................... 29
BIODATA ....................................................................................................................... 30
viii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Laporan Perkembangan Bibit UPTPPKH .................................................. 3
Tabel 2.2 Jumlah Sumber daya aparatur UPTPPKH .................................................. 4
Tabel 4.1 Perkembangan bibit Jambu Kristal di UPTPPKH ...................................... 15
Tabel 4.2 Analisis Isu menggunakan APKL ............................................................. 16
Tabel 4.3 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan ........................................................ 18
Tabel 4.4.1 Jadwal implementasi aktualisasi ............................................................. 26
Tabel 4.5.1 Jadwal Konsultasi dengan Mentor .......................................................... 27
Tabel 4.5.2 Jadwal Konsultasi dengan Coach ............................................................ 28
ix
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1 Lokasi UPTPPKH ...................................................................................... 3
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Berdasarkan Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 yang dimaksud dengan
Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai
pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. ASN terdiri
dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja
(PPPK) yang bekerja untuk instansi pemerintah. ASN berfungsi sebagai pelaksana
kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa. Dalam rangka
pelaksanaan cita-cita bangsa dan mewujudkan tujuan negara, perlu dibangun ASN
yang memiliki integritas, profesional, netral dan bebas dari intervensi politik. ASN
harus bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Pelatihan Dasar CPNS adalah pendidikan dan pelatihan dalam masa
prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas moral,
kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian
yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta
kompetensi bidang. Pemerintah melalui Lembaga Aparatur Negara (LAN) berusaha
memperbaiki kualitas ASN khususnya PNS melalui kegiatan Pelatihan Dasar (Latsar)
yang ditegaskan dalam LAN Nomor 1 tahun 2021.
Tenaga Teknis sebagai pelaksana umum memiliki tugas pokok melakukan
pelaksanaan pengelolaan sarana pembibitan seperti yang tercantum dalam Analisa
Jabatan Pengelola Sarana Pembibitan dan Penghijauan, disebutkan bahwa kegiatan
pokok tenaga teknis adalah membantu pelaksanaan pengelolaan sarana pembibitan dan
Penghijauan, Membantu pelaksanaan pengembangan kegiatan sarana pembibitan dan
penghijauan serta Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberi atasan sesuai tugas
dan fungsinya.
Setiap tenaga teknis diharapkan melaksanakan kegiatan yang optimal
sehingga dapat menggali potensi peserta sumber daya yang ada di lingkungan kerja.
Terlebih sebagai ASN yang memiliki fungsi sebagai pelaksana kebijakan publik,
pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa, harus menerapkan nilai-nilai dasar
ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti
Korupsi) dalam setiap kinerjanya. Dengan demikian, akan tercipta kinerja yang
2
maksimal baik untuk diri sendiri maupun lingkungan kerja. Oleh karena itu penulis
membuat rancangan Aktualisasi nilai dasar profesi ASN yang nantinya akan diterapkan
di Dinas pertanian Pangan yang disusun berdasarkan tugas pokok fungsi (tupoksi),
Sasaran Kinerja Pegawai (SKP),dan visi misi dinas pada umumnya.
1.2 TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan dari Rancangan Aktualisasi adalah untuk menjalankan kedudukan
Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai Pelaksana Kebijakan Publik; Pelayan Publik;
serta Perekat dan Pemersatu Bangsa. Selain itu, Peserta Pelatihan Dasar CPNS
diharapkan menjadi ASN yang profesional yang karakternya terbentuk oleh nilai–nilai
dasar akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi
(ANEKA) sehingga mampu melaksanakan tugas dan perannya secara profesional
dalam kehidupan di lingkungan masyarakat. Sedangkan sasaran penyelenggaraan
Pelatihan Dasar CPNS adalah terwujudnya PNS professional yang berkarakter sebagai
pelayan masyarakat..
1.3 TEMPAT DAN WAKTU KEGIATAN
Kegiatan Evaluasi Rancangan Aktualisasi akan diselenggarakan pada hari
Jumat, 2 Juli 2021 pukul 08.00 sd 14.00 di Hotel Uncak Lestari. Sedangkan kegiatan
aktualisasi akan diadakan pada tanggal 5 Juli 2021 – 7 Agustus 2021 bertempat di
UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan.
3
BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI
2.1 PROFIL ORGANISASI
UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan merupakan unit pelaksana teknis
yang berlokasi di Jalan Lintas Selatan KM 38, Dusun Batu Bedulang, Kelurahan
Tekalong, Kecamatan Mentebah, Kabupaten Kapuas Hulu, Kalimantan Barat 78116.
Titik koordinat N 0°35’30.0696” E 112°50’15.9828” . UPTPPKH Dinas Pertanian dan
Pangan dibentuk berdasarkan Peraturan Bupati Kapuas Hulu No. 79 Tahun 2017
tentang pembentukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja Unit
Pelaksana Teknis perbenihan, pembenihan dan kesehatan hewan pada Dinas Pertanian
dan Pangan Kapuas Hulu.
Gambar 2.1 Lokasi UPTPPKH
Tabel 2.1. Laporan Perkembangan Jumlah Bibit di UPTPPKH Per Bulan Juni 2021
No. Jenis
Bibit
Jenis Perbanyakan Total
Cangkok Stek Okulasi Sambung
Pucuk
Sambung
Susu
Biji
1 Jambu
Kristal 51
178 229
2 Lengkeng 45 45
3 Rambutan 45 45
4 Durian 40 40
5 Petai 2000 2000
6 Pepaya 500 500
7 Jengkol 50 50
8 Jambu air 10 10
9 Jeruk 3 3
Jumlah 64 - 178 40 90 2550 2622
Sumber : Laporan bulan Juni UPTPPKH 2021
4
Tabel 2.2.Jumlah Sumber daya aparatur UPTPPKH 2021
No Tingkat
Pendidikan
Jumlah
(Orang)
Golongan Keterangan
1 S2 1 IV PNS
2 D3 1 II CPNS
3 SLTA/SMK 1 II PNS
4 SLTA/SMK 6 Tenaga kontrak daerah
5 SLTP 1 Tenaga kontrak daerah
Jumlah 10
Sumber : Laporan bulan Juni UPTPPKH 2021
2.2 KEADAAN ORGANISASI
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya UPTPPKH Dinas Pertanian
dan Pangan didukung oleh sumber daya aparatur sebanyak 3 orang PNS dan 7 orang
tenaga kontrak daerah. Dari tujuh orang tenaga kontrak memiliki tugas dan fungsi yang
telah dibagi sesuai dengan sub bagian masing-masing. Mereka bertanggung jawab
sesuai uraian tugas yang telah ditetapkan.
2.3 MISI, DAN TUJUAN ORGANISASI
1. Misi
Misi Dinas Pertanian dan Pangan Kapuas Hulu:
1. Pemenuhan kebutuhan dasar baik structural maupun fungsional melalui
pemberdayaan aparatur pertanian yang tangguh, prima , disiplindan bertaqwa
2. Mempertahankan dan meningkatkan stabilitas ketahanan pangan melalui
pemanfaatan sumber daya nabati dan hewani secara optimal
3. Pengembangan system dan usaha agribisnis melalui pemberdayaan potensi
agribisnis dengan menggali dan memanfaatan berbagai sumber daya local.
4. Pemberdayaan masyarakat petani peternak, kelembagaan tani, usaha pelayanan jasa
alat dan mesin pertanian (UPJA) dan kelembagaan ekonomi lainnya.
5. Peningkatan, peran, dan fungsi balai penelitian dan pengembangan (BPP) Kelansin
dan pengusaha pelaku bisnis.
5
6. Penerapan system perencanan pembangunan pertanian yang komprehensif yang
didasari pada konsep pembangunan pertanian yang berkelanjutan dan berwawasan
lingkungan.
2.4 NILAI-NILAI ORGANISASI
Nilai-nilai organisasi di Dinas Pertanian dan Pangan Kapuas Hulu:
1. Prestasi : Dalam melaksanakan tugasnya selalu ditunjukkan untuk pencapaian hasil
yang memiliki kualitas tinggi
2. Dedikasi : komitmen dan konsisten terhadap tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan sebelumnya.
3. Partisipatif : Dalam pencapaian tujuan (visi dan misi) dilaksanakan secara bersama
sama secara kolaborasi kohesifitas antar unsur-unsur internal dan kemitraan yang
harmonis dan dinamis
4. Akuntabilitas : Berorientasi pada pertanggungjawaban yang transparan baik dalam
proses, output maupun outcomes
5. Keterbukaan : Menerima saran dan kritik yang dapat meningkatkan kinerja
organisasi.
6
Produksi Bibit Hortikultura
Produksi benih Tanaman Pangan
Perawatan Kebun Induk
Perawatan Kesehatan Hewan
Pakan ternak
Sanitasi dan Gudang
Sumber : Dokumen bulan Juni UPTPPKH 2021
Kebun Hijauan Pakan Ternak
Sub Bagian Tata Usaha Stefanus Libat
Pengelola Sarana Pembibitan Dan Penghijauan
Aris Nurfianto, A.Md
2.5 STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi UPTPPKH
Kepala UPT Jasmin,S.P.M.Si.
7
2.6 TUPOKSI ORGANISASI
1. Tugas Pokok Jabatan Pengelola Sarana Pembibitan dan Penghijauan
1. Membantu pelaksanaan pengelolaan sarana pembibitan dan Penghijauan.
a. Mempelajari tugas dan petunjuk kerja yang diberi atasan.
b. Menyusun daftar pengelolaan sarana pembibitan dan penghijauan.
c. Membantu pelaksanaan pengelolaan sarana pembibitan dan penghijauan.
d. Berkoordinasi dan melaporkan hasil pengelolaan sarana kepada pimpinan
1. Melakukan perawatan dan pemeliharaan peralatan serta berkoordinasi dengan
jabatan lain untuk kelancaran tugas sarana pembibitan dan penghijauan.
a. Mempelajari tugas dan petunjuk kerja yang diberi atasan.
b. Melaksanakan pengecekan kondisi peralatan.
c. Melaksanakan perawatan dan pemeliharaan peralatan operasi.
d. Melaksanakan perbaikan peralatan operasi serta berkoordinasi dengan
jabatan lain dalam melakukan proses perbaikan.
e. Melaporkan kendala dan kesiapan sarana kepada pimpinan.
2. Membantu pelaksanaan pengembangan kegiatan sarana pembibitan dan
penghijauan.
a. Mempelajari daftar pelaksanaan kegiatan tahun berjalan dan tahun yang
lalu untuk menyusun daftar pengembangan sarana pembibitan dan
penghijauan.
b. Menerima arahan pimpanan untuk membantu menjalankan kegiatan rutin
pengembangan kawasan instalasi UPT.
c. Membantu melakukan pencatatan terhadap objek pekerjaan yang telah
dikembangkan/dijalankan.
d. Melaporkan hasil kegiatan pengembangan kegiatan sarana pembibitan dan
penghijauan kepada pimpinan.
3. Melakukan pendataan aset (peralatan, mesin dan bangunan) sarana pembibitan dan
penghijauan.
a. Mempelajari tugas dan petunjuk kerja yang diberi atasan.
b. Menyusun daftar aset dan mengelompokannya sesuai peruntukannya untuk
sarana pembibitan dan sarana penghijauan.
c. Melakukan koordinasi dengan jabatan yang lain mengenai data aset
8
d. Melaporkan kepada atasan setelah data aset dikumpulkan / selesai
dilaksanakan.
4. Membantu merencanakan program/kegiatan pada Seksi Pembibitan Hijauan Pakan
Ternak dan Pengujian Pakan Ternak.
a. Membantu melaksanakan pemantauan dan evaluasi program/kegiatan tahun
sebelumnya.
b. Mengumpulkan data-data yang diperlukan untuk penyusunan
program/kegiatan yang akan disusun.
c. Menerima arahan dan koordinasi dengan pimpinan dalam membantu
penyusunan program/kegiatan.
d. Melaporkan kepada atasan hasil perencanaan program/kegiatan.
5. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberi atasan sesuai tugas dan fungsinya.
a. Mempelajari penugasan yang diberikan atasan;
b. Menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan tugas;
c. Menjalankan tugas sesuai dengan arahan dan aturan yang ada;
d. Mengevaluasi hasil pelaksanaan tugas
e. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan.
UPT mempunyai tugas melaksanakan kegiatan teknis operasional di bidang
perbenihan, pembibitan dan layanan kesehatan hewan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundangan yang berlaku. Dalam melaksanakan tugas, UPT
menyelenggarakan fungsi:
1. Pelaksanaan perbenihan dan pembibitan tanaman pangan, hortikultra,
perkebunan dan peternakan
2. Fasilitasi layanan kesehatan hewan
3. Pemberian pelayanan administratif
4. Penyediaan data perbenihan dan pembibitan di bidang pertanian, perkebunan,
peternakan dan kesehatan hewan.
2.7 RUANG LINGKUP TUGAS PESERTA
Adapun ruang lingkup atau penerapan mengacu pada penempatan
pendaftaran formasi CPNS Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2019 berada di UPTPPKH
Dinas Pertanian dan Pangan pada kegiatannya akan menerapkan nilai-nilai dasar PNS
seperti Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen mutu dan Anti Korupsi.
9
BAB III
NILAI-NILAI DASAR SERTA KEDUDUKAN DAN PERAN ASN DALAM NKRI
3.1 NILAI-NILAI DASAR ASN
Menurut UU No. 5 Tahun 2014 tentang ASN, yaitu ASN mampu
mengaktualisasikan Nilai nilai Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen
Mutu dan Anti korupsi dalam menjalankan tugas jabatan ASN secara profesional. ASN
sebagai pelayan masyarakat yang meliputi kemampuan berakuntabilitas,
mengedepankan kepentingan nasional, menjunjung tinggi standar etika publik,
berinovasi untuk peningkatan mutu pelaksanaan tugas jabatannya, dan tidak korupsi
dan mendorong percepatan pemberantasan korupsi di lingkungan instansinya. Adapun
nilai-nilainya adalah sebagai berikut:
1. Akuntabilitas
Tujuan utama dari akuntabilitas adalah untuk memperbaiki kinerja PNS
dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Arti akuntabilitas sendiri adalah
kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab
dan amanahnya. Amanah seorang PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai
publik. Akuntabilitas adalah prinsip dasar bagi organisasi yang berlaku pada setiap
level/unit organisasi sebagai suatu kewajiban jabatan dalam memberikan
pertanggungjawaban laporan kegaitan kepada atasannya (Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia, 2015). Adapun indikator akuntabilitias antara lain:
tanggung jawab, jujur, netral, kejelasan target, adil, transparan, konsisten, partisipatif,
dan mendahulukan kepentingan publik. PNS yang akuntabel adalah PNS yang mampu
mengambil pilihan yang tepat ketika kerjadi konflik kepentingan, tidak terlibat dalam
politik praktis, melayani warga secara adil dan konsisten dalam menjalankan tugas dan
fungsinya.
2. Nasionalisme
Nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang wajar terhadap
bangsa dan negara, dan sekaligus menghormati bangsa lain. Nasionalisme Pancasila
adalah pandangan atau paham kecintaan manusia Indonesia terhadap bangsa dan tanah
airnya yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila. Nasionalisme sangat penting dimiliki
oleh setiap pegawai ASN. Setiap pegawai ASN wajib memiliki orientasi berpikir
mementingkan kepentingan publik, bangsa, dan negara (Lembaga Administrasi Negara
10
Republik Indonesia, 2015). Prinsip nasionalisme bangsa Indonesia dilandasi nilai-nilai
Pancasila yang diarahkan agar bangsa Indonesia senantiasa:
a. Menempatkan persatuan dan kesatuan;
b. Kepentingan dan keselamatan bangsa dan Negara di atas kepentingan pribadi
atau kepentingan golongan;
c. Menunjukkan sikap rela berkorban demi kepentingan bangsa dan negara;
d. Bangga sebagai bangsa Indonesia dan bertanah air Indonesia serta tidak merasa
rendah diri;
e. Mengakui persamaan derajat, persamaan hak dan kewajiban antara sesama
manusia dan sesama bangsa;
f. Menumbuhkan sikap saling mencintai sesama manusia;
g. Mengembangkan sikap tenggang rasa.
Adapun indikator nasionalisme antara lain: religius, hormat menghormati,
kerjasama, tidak memaksakan kehendak, jujur, amanah, adil, persamaan derajat, tidak
diskriminatif, mencintai sesama manusia, tenggang rasa, membela kebenaran,
persatuan, rela berkorban, cinta tanah air, memelihara ketertiban, disiplin, musyawarah,
kekeluargaan, menghormati keputusan, tanggung jawab, kepentingan bersama, gotong
royong, sosial, tidak menggunakan hak yang bukan miliknya, hidup sederhana, kerja
keras, dan menghargai karya orang lain.
Dari penjelasan di atas, maka PNS yang baik adalah yang senantiasa
menjunjung tinggi martabatnya serta mengutamakan kepentingan negara daripada
kepentingan diri sendiri, seseorang dan golongan. Seorang PNS wajib menjaga
persatuan dan kesatuan agar keutuhan bangsa dapat terjaga.
3. Etika Publik
Etika merupakan refleksi atas standar norma yang menentukan baik/buruk,
benar/salah tindakan keputusan, perilaku untuk mengarahkan kebijakan publik dalam
rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik (Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia, 2015). Ada tiga fokus utama dalam pelayanan publik, yakni:
a. Pelayanan publik yang berkualitas dan relevan.
b. Sisi dimensi reflektif, etika publik berfungsi sebagai bantuan dalam menimbang
pilihan sarana kebijakan publik dan alat evaluasi.
c. Modalitas etika, menjembatani antara norma moral dan tindakan faktual.
11
Adapun indikator etika publik antara lain: jujur, bertanggung jawab,
integritas tinggi, cermat, disiplin, hormat, sopan, taat pada peraturan perundang-
undangan, taat perintah, dan menjaga rahasia. Aturan etika PNS diatur dalam kode etik
PNS. Kode etik adalah rumusan eksplisit tentang kaidah-kaidah atau norma yang harus
ditaati secara sukarela oleh para pegawai di dalam organisasi publik. Para pegawai dan
jabatan perlu terus diingatkan akan rujukan kode etik PNS yang tersedia. Adapun kode
etik profesi dimaksudkan untuk mengatur tingkah laku/etika suatu kelompok khusus
dalam masyarakat melalui ketentuan-ketentuan tertulis yang diharapkan dapat dipegang
teguh oleh sekelompok professional tertentu.
4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan
berorientasi pada nilai keunggulan produk/jasa yang diberikan kepada pelanggan
(customer) sesuai dengan kebutuhan dan keinginannya. Apabila setiap lembaga
pemerintah dapat memberikan layanan prima kepada masyarakat maka akan
menimbulkan kepuasan bagi pihak yang dilayani. Maka dari itu, seorang ASN harus
memiliki pemikiran kritis tentang konsep efektivitas, efisiensi, inovasi dan mutu demi
tercapainya pelayanan yang prima (Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia,
2015). Untuk menciptakan mutu pelayanan prima juga diperlukan perubahan orientasi,
sikap, dan cara kerja sebagai berikut:
a. Dari orientasi kepada peraturan menjadi orientasi kepada masyarakat.
b. Dari cara kerja “asal bapak senang” dan asal-asalan menjadi berorientasi
kepada mutu.
c. Dari sikap pasif menjadi proaktif dan inovatif.
d. Dari cara kerja individualis dan egosentris (bekerja sendiri dan berorientasi
melayani pimpinan) menjadi cara kerja tim (kolektif).
Indikator komitmen mutu antara lain: efektif, efisien, berorientasi mutu, dan
inovasi. Aktualisasi nilai-nilai dasar komitmen mutu dalam pelaksanaan tugas aparatur
akan mendorong terciptanya iklim atau budaya kerja unggul yang dapat menumbuhkan
keberanian untuk menampilkan kreativitas dan inovasi.
12
5. Anti Korupsi
Menurut Undang-Undang No. 31 Tahun 1999, tindak pidana korupsi terdiri
dari kerugian keuangan negara, suap menyuap, pemerasan, perbuatan curang,
penggelapan, benturan kepentingan dalam pengadaan dan gratifikasi. Jadi, anti korupsi
berarti tindakan atau gerakan yang dilakukan untuk memberantas segala tingkah atau
tindakan yang berhubungan dengan korupsi (Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia, 2015). Oleh karena itu ASN perlu dibekali nilai dasar Anti korupsi agar bisa
menghindari dan mencegah terjadinya tindak pidana korupsi sehingga tidak merusak
kehidupan ASN. Adapun indikator anti korupsi antara lain: jujur, disiplin, tanggung
jawab, kerja keras, sederhana, mandiri, adil, berani, dan peduli.
3.2 KEDUDUKAN DAN PERAN ASN DALAM NKRI
Peran dan kedudukan ASN menjadi hal penting bagi para PNS agar PNS
dapat menjalankan fungsi ASN sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik,
dan perekat dan pemersatu bangsa sehingga mampu mengelola tantangan dan masalah
keragaman sosial-kultural dengan menggunakan perspektif Whole of Government
(WoG) dalam mendukung pelaksanaan tugas jabatannya dalam melayani publik (Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Barat, 2019).
1. Manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN)
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai
ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik,
bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme. Manajemen ASN lebih menekankan
kepada pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber
daya aparatur sipil negara yang unggul selaras dengan perkembangan zaman. Pegawai
ASN berfungsi untuk pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat dan
pemersatu bangsa. ASN sebagai profesi berlandaskan pada kode etik dan kode
perilaku. Kode etik dan kode perilaku ASN bertujuan untuk menjaga martabat dan
kehormatan ASN dan menjadi acuan bagi para ASN dalam penyelenggaraan birokrasi
pemerintah.
2. Whole of Government
Whole of Government (WoG) adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan
pemerintahan yang menyatukan upaya-upata kolaboratif pemerintahan dan keseluruhan
13
sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan
pembangunan kebijakan, manajemen program, dan pelayanan publik. Oleh karenanya,
WoG juga dikenal sebagai pendekatan interagency yaitu pendekatan yang melibatkan
sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang relevan.
3. Pelayanan Publik
Menurut Undang-Undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik,
pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan
kebutuhan pelayanan yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap
warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang
disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik. Terdapat 3 (tiga) unsur dalam
pelayanan publik yaitu organisasi penyelenggara pelayanan publik, penerima layanan
(pelanggan), kepuasan yang diberikan atau diterima oleh penerima layanan. Di dalam
pelayanan public terdapat beberapa nilai indikator yaitu kesederhanaan, kejelasan,
kepastian waktu, keamanan, kelengkapan sarana dan prasarana, kemudahan akses,
disiplin/sapa/ramah dan kenyamanan.
14
BAB IV
RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN
4.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS
Masalah adalah segala situasi dan kondisi dimana apa yang terjadi tidak
sesuai dengan apa yang diharapkan, dan akan berdampak negatif jika tidak segera
diselesaikan. Permasalahan yang dialami oleh UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan
Kapuas Hulu secara umum adalah peningkatan perbanyakan bibit. Kegiatan
perbanyakan bibit yang selama ini dilaksanakan yaitu perbanyakan vegetative seperti
stek, cangkok, sambung pucuk, menempel (okulasi). Berbagai metode tersebut
tentunya banyak terdapat kelebihan dan kekurangan. Perbanyakan bibit yang saat ini di
UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan adalah tanaman jambu Kristal.
Teknik perbanyakan dengan cangkok tunggal adalah teknik perbanyakan
dengan cara pelukaan atau pengeratan cabang pohon induk dan dibungkus media tanam
untuk merangsang terbentuknya akar. Untuk mencegah kekeringan maka sebaiknya
dilakukan musim penghujan. Teknik ini dirasa kurang optimal karena sangat
tergantung jumlah tanaman induk dan waktu pengerjaan. Maka dari permasalahan ini
dilakukan teknik perbanyakan jambu Kristal dengan metode lain yaitu cangkok
bertingkat. Cangkok bertingkat merupakan gabungan metode cangkok dan stek.
Sehingga untuk memperoleh jumlah bibit yang banyak dapat dilakukan metode ini.
Saat ini jumlah tanaman induk yang siap untuk dilakukan perbanyakan (memiliki umur
2 tahun) hanya 30 batang.
Keadaan tanaman induk di UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan untuk
tanaman jambu Kristal masih focus untuk belajar buah pertama sehingga jika
diperbanyak sangat tidak memungkinkan karena akan menggangu pertumbuhan dan
proses pembuahan. Dalam satu tanaman induk biasanya dapat dilakukan cangkok
beberapa cabang dengan syarat tidak mengganggu dan merusak tanaman. Penentuan
cabang tiap pohon untuk cangkok berkisar 30-40 % sehingga tidak mempengaruhi
perkembangan tanaman induk secara menyeluruh. Untuk perawatan selanjutnya
dilakukan pembersihan gulma, pemupukan, pengendalian hama penyakit tanaman dan
penyiraman.
Teknik pelakuan media cangkok yang optimal sangat berpengaruh pada
hasil cangkok. Pemberian air ke media cangkok dengan cara disuntik disesuaikan
15
kebutuhan dengan tujuan untuk menjaga kelembaban media. Zat perangsang akar
Rooton dan Rootup diharapkan dapat mempercepat pertumbuhan akar dengan
didukung media yang subur. Kegiatan pemangkasan cabang dan pembuangan bakal
buah (bunga) berfungsi untuk membantu mempercepat perkembangan jaringan
tanaman baru yang lebih produktif. Kapasitas produksi buah jambu kristal tidak
tergantung umur tetapi kesuburan tanaman yang dipacu pupuk dan perawatan yang
baik, idealnya jambu Kristal dapat berproduksi tiap pohon 10 buah sepanjang tahun.
Oleh karena itu, pengembangan perbanyakan jambu Kristal di UPTPPKH Dinas
Pertanian dan Pangan sangat menjanjikan ke masa depan karena memiliki nilai
ekonomis yang tinggi dan permintaan konsumsui buah jambu di masyarakat sehingga
penyediaan bibit jambu Kristal yang berkualitas sangat relevan saat ini.
Tabel 4.1 Perkembangan bibit Jambu Kristal di UPTPPKH
No Tahun Target (Btg) Realisasi (Btg) Ket
1 2020 500 150
2 2021 500 229 Sd Juni 2021
Sumber : Laporan tahunan UPTPPKH
Berdasarkan diskusi dengan mentor maka penyusun mengidentifikasi tiga
isu yang ada di UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan Kapuas Hulu:
1. Belum optimalnya penyediaan tanaman Jambu Kristal yang berkualitas
2. Masih terbatasnya tanaman induk Jambu kristal untuk perbanyakan
3. Sedikitnya stok bibit jambu kristal di UPTPPKH
Dari tiga isu di atas, dilakukan analisis menggunakan tabel analisis APKL
(aktual, problematik, kekhalayakan, dan kelayakan) untuk menetapkan core issue.
Aktual artinya isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan dalam
masyarakat. Problematik artinya isu tersebut memiliki dimensi masalah yang
kompleks, sehingga perlu dicarikan segera solusinya secara komprehensif.
Kekhalayakan artinya isu tersebut menyangkut hajat hidup orang banyak, dan
Kelayakan artinya isu tersebut masuk akal, realistis, relevan, dan dapat dimunculkan
inisiatif pemecahan permasalahannya. Teknik tapisan APKL menggunakan skala likert
dengan rentang nilai: (1) tidak penting, (2) kurang penting, (3) cukup penting, (4)
penting, dan (5) sangat penting.
16
Tabel 4.2 Analisis Isu menggunakan APKL
No Isu A P K L Total
1 Belum optimalnya perbanyakan tanaman jambu Kristal
yang berkualitas 5 5 4 4 18
2 Masih terbatasnya tanaman induk Jambu kristal untuk
perbanyakan 4 3 3 4 14
3 Sedikitnya stok bibit jambu kristal di UPTPPKH 5 4 3 3 15
Berdasarkan tabel di atas, maka isu aktual yang menjadi prioritas adalah
“Belum optimalnya perbanyakan tanaman jambu Kristal yang berkualitas”.
Selanjutnya, diperoleh gagasan untuk menyelesaikan core issue tersebut, yang
kemudian menjadi judul kegiatan aktualisasi, yaitu “Optimalisasi Penyediaaan Bibit
Jambu Kristal yang Berkualitas di UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan”.
4.2 ANALISIS ISU
Menurut Wikipedia Analisis adalah proses pemecahan suatu masalah
kompleks menjadi bagian-bagian kecil sehingga bisa lebih mudah dipahami.
Berdasarkan prioritas isu APKL Belum optimalnya perbanyakan tanaman jambu
kristal. Maka penyebab dari masalah tersebut dapat dilihat dari diagram fishbone
sebagai berikut.
Tanaman induk
Perawatan tanaman induk Perawatan bibit
Bibit
Metode Perbanyakan
Belum
optimanya
Penyediaa
n bibit
jambu
kristal
Belum Sertifikat Kelemahan stek
Jumlah bibit Tanah batu, berpasir
Kelemahan sambung
Permintaan bibit Perlu ekstra unsur hara
Jumlah tanaman induk
17
Dari hasil fishbone diketahui penyebab masalah di atas adalah:
1. Jumlah bibit yang sedikit di pembibitan sementara permintaan dan target
perbanyakan yang besar.
2. Perawatan bibit dan tanaman induk yang kurang maksimal karena factor unsur hara
yang sedikit dan kondisi tanah yang berbatu,pasir
3. Metode perbanyakan melalui stek, okulasi dan cangkok biasa/tunggal dengan hasil
yang kurang maksimal.
4. Tanaman induk belum ada sertifikat, jumlah tanaman percontohan yang siap
dicangkok berjumlah 40 batang.
Maka dari beberapa faktor saya mengajukan gagasan yaitu Optimalisasi
Penyediaan bibit Jambu Kristal yang berkualitas di UPTPPKH Dinas Pertanian dan
Pangan.
18
4.3 KETERKAITAN SUBSTANSI MATA PELATIHAN
Berdasarkan isu dan penyebab yang telah dianalisis maka dapat diketahui keterkaitan dengan substansi nilai-nilai ANEKA yang
dapat diaktualisasikan di UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan Kapuas Hulu
Tabel 4.3. Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
Unit Kerja : UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan
Identifikasi Isu : 1. Belum optimalnya perbanyakan tanaman jambu kristal
2. Masih terbatasnya tanaman induk Jambu kristal untuk perbanyakan
3. Sedikitnya stok bibit jambu kristal di UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan
Isu yang Diangkat : Belum optimalnya perbanyakan tanaman jambu Kristal yang berkualitas
Gagasan Pemecahan Isu : Optimalisasi Penyediaan Bibit Jambu Kristal yang berkualitas di UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Kegiatan
Keterkaitan Substansi Mata
Pelayanan
Kontribusi
Terhadap Visi-
Misi
Penguatan Nilai
Organisasi
1. Melakukan
Perbanyakan
bibit
1. Menyiapakan
alat kerja berupa
pisau pengerat,
plastic dan rafia
untuk
perbanyakan
2. Memilih dan
menandai
tanaman induk
yang dapat di
perbanyak
dengan kriteria
Terdapatnya bibit
hasil perbanyakan
Perbanyakan bibit adalah proses
mengembangbiakaan bibit melalui
proses vegetatif dan generatif.
Perbanyakan vegertatif meliputi
stek, cangkok, okulasi sedangkan
perbanyakan generative melalui
biji. Langkah awal yaitu saya akan
mempersiapkan alat lengkap
sebagai pendukung utama dalam
pelaksanaan kegiatan sehingga
mempermudah tenaga teknis dalam
meningkatkan kualitas pekerjaan
Peningkatan,
peran, dan fungsi
balai penelitian
dan
pengembangan
(BPP) Kelansin
dan pengusaha
pelaku bisnis
(misi 5)
Penguatan nilai
organisasi :
Prestasi: Dalam
melaksanakan
tugasnya selalu
ditunjukkan untuk
pencapaian hasil
yang memiliki
kualitas tinggi
19
berkualitas
unggul, tidak
terlalu tua dan
muda, cabang
yang lurus dan
kuat.
3. melaksanakan
metode stek,
cangkok, okulasi
4. Melakukan
pemantauan
secara berkala
hasil perbanyakan
5. Melakukan
penanaman hasil
cangkok
yang akan berlangsung dengan
mudah. (Akuntabilitas, konsisten)
Selanjutnya saya akan
berkonsultasi dengan pimpinan
tentang pemilihan tanaman induk
yang siap dipakai sebagai bahan
entres. (Nasionalisme,
musyawarah). Kemudian saya
akan melakukan perbanyakan
cangkok, stek, okulasi dengan
keterampilan yang ada. Stek adalah
perbanyakan menggunakan batang,
okulasi adalah penempelan mata
tunas , cangkok adalah meguliti
cabang kemudian ditutup dengan
media cangkok yang dibungsus.
Stek dan cangkok bertujuan
merangsang pertumbuhan akar.
saya akan meningkatkan jumlah
perolehan cangkok per hari dan
selalu menggunakan metode yang
baik. (Etika Publik, Cermat). Di
UPTPPKH akan saya kembangkan
metode cangkok bertingkat. Saya
mulai dari pengupasan ukuran 2
cm kemudian tiap jarak 20 cm
dilakukan pengupasan kulit juga.
Selanjutnya pada pangkal atas
kupasan diberi olesan adonan ZPT
Rooton dan air yang berbentuk
pasta, lalu ditutup dengan media
20
cangkok kemudian dibungkus
dengan plastic dan diikat dengan
rafia (Komitmen mutu, Inovasi).
Saya akan melakukan pemantauan
yang tepat dengan memperhatikan
intensitas hujan, saat musim
kemarau kondisi dijaga agar tetap
lembab dan juga saat musim
penghujan jangan banyak air (Anti
Korupsi, tanggung jawab). Saya
akan melakukan penanaman hasil
cangkok yang telah ada yaitu
cangkok berumur 2 bulan dengan
ditandai terlihatnya akar berwarna
putih kecoklatan dan siap untuk
dipindah tanam ke media polybag.
(Komitmen mutu, efektif)
2 Melakukan
Perawatan
Bibit
1. Melakukan
penyiraman,
pengendalian
gulma
2. Penggantian
media bibit
berdasarkan
umur bibit
3. Pemberian pupuk
tepat waktu
4. Melakukan
pengendalian
HPT
Terlaksananya
perawatan
bibit
Perawatan bibit di pembibitan
adalah kegiatan pemeliharaan
dimulai dari penyiraman,
pemupukan, pengendalian gulma
dan pengendalian hama penyakit.
Saya akan melakukan kegiatan
perawatan secara rutin agar
pertumbuhan maksimal sesuai
jadwal pemeliharaan bibit
(Akuntabilitas, kejelasan target).
Selanjutnya saya mencampurkan
tanah dan kompos (1:1) yang
selanjutnya saya masukkan ke
polybag untuk tranpoting media
Peningkatan,
peran, dan fungsi
balai penelitian
dan
pengembangan
(BPP) Kelansin
dan pengusaha
pelaku bisnis
(misi 5)
Penguatan nilai
organisasi :
Prestasi: Dalam
melaksanakan
tugasnya selalu
ditunjukkan untuk
pencapaian hasil
yang memiliki
kualitas tinggi
21
yang sebelumnya sudah tidak
subur (Nasionalisme, peduli).
Saya memberikan pupuk kandang
dan pupuk mutiara dosis 5 g/bibit
dengan interval tiap 2 minggu
sekali (Komitmen mutu, efektif).
Dengan memperhatikan kondisi
bibit, jika ditemukan ada serangan
hama dan penyakit langsung
dilakukan tindakan pencegahan
berupa semprot menggunakan
bahan insektisida dan fungisida
secara berkala (Etika publik,
cermat).Saya akan melakukan
dengan penuh kejujuran dan
sungguh sungguh agar
pencengahan HPT terkendali (Anti
korupsi, jujur)
3 Melakukan
Perawatan
tanaman induk
di UPTPPKH
1. Perawatan
tanaman induk
berupa
penyiraman dan
pengendalian
gulma
2. Konsolidasi
tanaman
3. Pemangkasan
cabang dilakukan
pada dahan yang
kering
4. Pemberian pupuk
Terlaksananya
perawatan
tanaman induk
Perawatan tanaman induk meliputi
penyiraman, pengendalian gulma,
pemupukan, pengendalian hama
penyakit tanaman. Saya akan
melakukan perawatan rutin untuk
meningkatkan jumlah buah (Anti
Korupsi, Disiplin). Kemudian
saya melakukan konsolidasi di
planterbag untuk tanah yang
tergerus air perlu ditambah tanah
dan digemburkan yang sudah
dicampur pupuk kandang hingga
merata, yang perlu diperhatikan
Peningkatan,
peran, dan fungsi
balai penelitian
dan
pengembangan
(BPP) Kelansin
dan pengusaha
pelaku bisnis
(misi 5)
Penguatan nilai
organisasi :
Prestasi: Dalam
melaksanakan
tugasnya selalu
ditunjukkan untuk
pencapaian hasil
yang memiliki
kualitas tinggi
22
ekstra yaitu pupuk
daun
5. Pengendalian
hama penyakit
tanaman
akar harus tertutup tanah
(Komitmen Mutu, inovasi). Saya
akan bekerja dengan keras agar
hasil yang memenuhi kriteria yang
berlaku (Nasionalisme, kerja
keras). Selanjutnya dilakukan
pemangkasan pada cabang yang
sudah tua (tidak produktif) untuk
menunjang pertumbuhan mata
tunas baru yang lebih produktif
dan cepat berbunga (Etika publik,
cermat). Pemberian pupuk ekstra
yang tepat adalah dengan pupuk
daun untuk memacu
perkembangan buah dan
meningkatkan kesuburan.
Contohnya dengan aplikasi pupuk
cair hantu dengan dosis 2cc/liter
dengan interval pemberian 3
minggu sekali (Komitmen
Mutu,efektifitas). Identifikasi
hama yang berada di tanaman
jambu adalah belalang, kutu putih,
sedangkan penyakit yang ada
adalah karat merah, embun jelaga.
Selanjutnya saya akan melakukan
semprot fungisida dan insektisida
dengan menggunakan bahan
Curacron (Akuntabilitas, jujur)
23
4. Mengembangk
an Penanaman
tanaman induk
di UPTPPKH
1. Persiapan lokasi
tanam
2. Penyusunan/pem
ancangan jarak
tanam
3. Pengisian media
tanam ke planter
bag
4. Penanaman bibit
ke planter bag
Terlaksananya
penanaman
bibit
Penanaman bibit adalah upaya
menambah bibit baru yang
berkualitas di lokasi baru. Saya
akan mempersiapkan lokasi tanam
dengan membersihkan dan
memilih lokasi yang lapang di
UPTPPKH (Komitmen mutu,
efisien). Selanjutnya saya bersama
rekan kerja akan melakukan
pemancangan titik tanam melalui
pengukuran dengan meteran
ukuran jarak antar titik tanam 3
meter Nasionalisme (gotong
royong). Pengisian media tanam
ke planter bag kapasitas 150 liter
dilakukan melibatkan rekan kerja,
media tanah yang sudah disiapkan
dicampur dengan pupuk kompos
untuk menambah unsur hara dalam
media (Akuntabilitas,
partifipatif). Penanaman bibit ke
planter bag dilakukan secara hati-
hati dengan membuka polybag
bibit (bibit siap ditanam umur
minimal 6 bulan) (Etika Publik,
cermat ) usahakan tanah di
polybag tidak hancur karena akan
berpengaruh ke penyerapan akar
(Anti korupsi, jujur )
Peningkatan,
peran, dan fungsi
balai penelitian
dan
pengembangan
(BPP) Kelansin
dan pengusaha
pelaku bisnis
(misi 5)
Penguatan nilai
organisasi :
Prestasi: Dalam
melaksanakan
tugasnya selalu
ditunjukkan untuk
pencapaian hasil
yang memiliki
kualitas tinggi
5. Pembuatan
Kompos
1. Persiapan bahan
organic
Tersedianya
pupuk kompos
Kegiatan pembuatan kompos
merupakan kegiatan untuk
Peningkatan,
peran, dan fungsi
Penguatan nilai
organisasi :
24
2. Semprot dengan
EM4
3. Pengolahan
dengan mesin
pembuat kompos
menunjang ketersediaan pupuk
organic di UPTPPKH. Saya akan
mempersiapkan bahan organic
berupa remahan daun purik dengan
cara mengumpulkan dari warga
sekitar. (Etika public : ramah)
Kemudian meletakkan di gudang
tertutup dan dilapisi terpal. Setiap
3 hari sekali dilakukan pembalikan
agar cepat kering. (Akuntabilitas,
tanggung jawab).Selanjutnya
dilakukan semprot EM 4 setiap
semingu sekali untuk mempercepat
perkembanagan mikroorganisme
pengurai. (komitmen mutu,
efektif). Saya bersama rekan kerja
akan mengoperasikan mesin
pembuat kompos. Secara bersama-
sama melakukan pengolahan
kompos (Nasionalisme, gotong-
royong). Setelah terdapat hasil
olahan kompos yang sempurna
saya akan menutupi dengan terpal
dan kompos siap digunakan 2
munggu ke depan. (Anti korupsi,
Mandiri).
balai penelitian
dan
pengembangan
(BPP) Kelansin
dan pengusaha
pelaku bisnis
(misi 5)
Prestasi: Dalam
melaksanakan
tugasnya selalu
ditunjukkan untuk
pencapaian hasil
yang memiliki
kualitas tinggi
6. Memberikan
label bibit
jambu kristal
1. Mencetak label
2. Memberikan
label
Terlaksananya
pemberian
label
Kegiatan pemberian label
merupakan kegiatan pengawasan
mutu dengan menjamin tingkat
kemurnian bibit. Saya akan
mencetak label bertuliskan
Peningkatan,
peran, dan fungsi
balai penelitian
dan
pengembangan
Penguatan nilai
organisasi :
Prestasi: Dalam
melaksanakan
tugasnya selalu
25
3. Konsultasi ke
pimpinan
identitas bibit jambu asal varietas,
(Anti korupsi, Mandiri).
Selanjutnya saya memberikan label
ke bibit jambu Kristal dengan
pemasangan yang benar yaitu
bagian yang mudah dilihat
(Akuntabilitas, tanggung jawab).
(Etika publik, integritas tinggi).
Kemudian saya akan berkonsultasi
kepada pimpinan mengenai
tahapan berkaitan pelabelan mutu
dan pengajuan label untuk
memperoleh bibit yang berkualitas
(komitmen mutu, inovasi)
(Nasionalisme, musyawarah.
(BPP) Kelansin
dan pengusaha
pelaku bisnis
(misi 5)
ditunjukkan untuk
pencapaian hasil
yang memiliki
kualitas tinggi
26
4.4 JADWAL IMPLEMENTASI AKTUALISASI
Berikut ini merupakan jadwal implementasi aktualisasi di UPTPPKH Dinas
Pertanian dan Pangan pada 5 Juli – 9 Agustus 2021.
Tabel 4.4.1 Jadwal Implementasi Aktualisasi
No. Kegiatan
Waktu
Pelaksanaan Output
Bukti Fisik
1. Melakukan
Perbanyakan bibit
5 – 9 Juli 2021 Tersedia bibit
hasil
perbanyakan
Foto kegiatan
cangkok,okulasi
form
monitoring
pemantauan
cangkok
2. Melakukan
Perawatan Bibit
5 Juli -6
Agustus 2021
Bibit terawat
Foto kegiatan
Form
pemupukan
Form
identifikasi
hama penyakit
3. Melakukan
Perawatan tanaman
induk di UPTPPKH
5 Juli – 6
Agustus 2021
Tanaman
terawat
Foto kegiatan
Form
pemupukan
Form
identifikasi
hama penyakit
4. Mengembangkan
Penanaman tanaman
induk di UPTPPKH
7 - 9 Juli 2021
Bibit sudah
tertanam
Foto kegiatan
5. Pembuatan kompos
di UPTPPKH
12 -28 Juli
2021
Pupuk kompos
tersedia
Foto kegiatan
6. Memberikan label
bibit jambu Kristal
3-6 Agustus
2021
Label bibit
tersedia
Foto kegiatan
27
4.5 LEMBAR PENGENDALIAN MENTOR DAN COACH
1. Jadwal Konsultasi dengan mentor
Tabel 4.5.1 Jadwal Konsultasi Mentor
Nama Peserta : Aris Nurfianto
Instansi : Dinas Pertanian dan Pangan
Tempat Aktualisasi : UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan Kapuas Hulu
No Tanggal Kegiatan Media
komunikasi output paraf
1 20 Juli 2021 Konsultasi isu
dan tahapan
kegiatan
Tatap muka Penetapan isu dan
tahapan kegiatan
2 27 Juli 2021 Konsultasi isu
dan tahapan
kegiatan
Tatap muka Penetapan isu dan
tahapan kegiatan
3 31 Juli 2021 Konsultasi isu
dan tahapan
kegiatan
Via Whatsap Penetapan isu dan
tahapan kegiatan
4
Mentor
Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan
II Angkatan XXXII Tahun 2021
Jasmin, S.P, M.Si
NIP. 198005072005021006
Aris Nurfianto, A.Md
NIP 198812282020121008
28
2. Jadwal Konsultasi dengan Coach
Tabel 4.5.2 Jadwal Konsultasi Coach
Nama Peserta : Aris Nurfianto
Instansi : Dinas Pertanian dan Pangan
Tempat Aktualisasi : UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan Kapuas Hulu
No Tanggal Kegiatan Media
Komunikasi
output Paraf
1 23 Juli 2021 Konsultasi isu dan
tahapan kegiatan
Tatap muka Gambaran isu
dan tahapan
kegiatan
2 1Juli 2021 Konsultasi isu
dan tahapan
kegiatan
Tatap muka Penetapan isu
dan tahapan
kegiatan
3
4
Coach
Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan
II Angkatan XXXII Tahun 2021
Ir. Christian Tobing
NIP. 196603311992031001
Aris Nurfianto, A.Md
NIP 198812282020121008
29
DAFTAR PUSTAKA
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan
Dasar Calon PNS: Anti Korupsi. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan
Dasar Calon PNS: Akuntabilitas. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan
Dasar Calon PNS: Etika Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan
Dasar Calon PNS: Komitmen Mutu. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan
Dasar Calon PNS: Manajemen Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan
Dasar Calon PNS: Nasionalisme. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan
Dasar Calon PNS: Pelayanan Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan
Dasar Calon PNS: Whole of Government. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.
30
BIODATA
Nama : Aris Nurfianto, A.Md
Pengkat/ Gol. Ruang : Pengatur/ II c
NIP : 198812282020121008
Jabatan : Pengelola Sarana Pembibitan dan Penghijauan
Unit Kerja : UPTPPKH Dinas Pertanian dan Pangan
Tempat, Tanggal Lahir : Boyolali, 28 Desember 1988
Jenis Kelamin : Laki-laki
Anak ke : Pertama dari Tiga bersaudara
Agama : Islam
Status : Kawin
Nama Orang Tua
Ayah : Rebiyanto
Ibu : Partini
Alamat : Dsn Keluarga. Ds Pangeran, Silat Hilir
Top Related