1
IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR DI
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG
(PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI TAHUN 2013)
SKRIPSI
Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Sosial pada
Konsentrasi Manajemen Publik Program Studi Ilmu Administrasi Negara
Oleh
Hesty Febri Emeninta Sitepu NIM 6661101154
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA
SERANG Februari 2015
2
ABSTRAK
Hesty Febri Emeninta Sitepu 6661101154 Skripsi Implementasi Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang (Pelatihan Kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purnabakti tahun 2013) Pembimbing I Drs Oman Supriadi MSi Pembimbing II Rina Yulianti MSi
Kegiatan pelatihan kewirausahaan PNS pra purnabakti adalah pelatihan persiapan PNS sebelum pensiun dalam Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Kendalanya sumberdaya manusia kurang memaham pelatihan wirausaha tidak merata informasi adanya pelatihan tidak terlibat calon pensiunan dalam pemilihan jenis wirausaha Tujuan skripsi mengetahui bagaimana implementasi program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD Kabupaten Serang Peneliti menggunakan teori Van Meter dan Van Horn (2012) lima variabel Standar dan Sasaran Kebijakan Sumberdaya Komunikasi Antar Organisasi dan Penguatan aktifitas Karakteristik agen Pelaksana dan Kondisi sosial ekonomi dan Politik Metode Kualitatif teknik pengumpulan data wawancara observasi studi dokumentasi implementasi program pada kegiatan pelatihan belum optimal BKD tidak melibatkan peserta dalam perumusan kegiatan informasi tidak merata tidak semua PNS pra purnabakti boleh mengikuti pelatihan Saran peneliti untuk BKD lebih selektif memilih peserta mengusulkan kebijakan lain untuk PNS yang tidak mengikuti pelatihan melibatkan calon peserta dalam perumusan jenis kegiatan melakukan evaluasi sementara pasca pelatihan menindaklanjutin informasi yang telah disampaikan kesetiap SKPD
Kata kunci Implementasi Pelatihan PNS Pra Purnabakti
3
ABSTRACT
Hesty Febri Emeninta Sitepu 6661101154 Thesis The Implementation of The Capacity Building Program of Personnel Resource In Local Civil Service Agency District of Serang (Enterpreneurship Training Goverment Employee Pre-Retairment In 2013) Advisor I Drs Oman Supriadi MSi Advisor Ii Rina Yulianti MSi
Enterpreneurship Training Activity Pre-Retairment goverment employee Is Preparation of Training goverment employee In Capacity Building Program of Personnel Resource The Constraints is Human Resources does not understand about Enterprenerial Trainning Uneven Information about Trainning Not Engange Prospective Enterpreneurs Retire In The Formulation Types Thesis Destination is to Find Out How The Implementation of The Capacity Buiding Program of Personnel Resources In Local Civil Service Agency In District Of SerangResearchers Use Van Meter and Van Horn Theory (2012) Five Variable Standard and Policy Target Resource Communication Between Organization And Reinforcement Activities The Characteristic of The Implementing Agencies and Social Condition Economic and Politic Qualitative Method Data Collection Technique are Interviews Observation Documentation Studies The Implementation of The Training Program Is Not Optimal Local Civil Service Agency Is Not Involve The Praticipant In The Formulation of Activity Uneven Information PNS Pre Retairment Is Not all be Trainning Advice Researcher to Local Civil Service Agency More Selective In Choosing Participans Propose Other Policies For PNS Who Do Not Trainning Involving Potential Participants In The Formulation Of The Type of Activity While Post Training Evaluation Follow Up Information that has been conveyed through every Local work unit
Keywords Implementation Trainning PNS Pre-Retairment
i
ii
iii
iv
Janganlah engkau menganggap
dirimu sendiri bijak takutlah
akan TUHAN dan jauhilah
kejahatan (Amsal 37)
A journey of a thousand miles must begin with a single step (Lao Tzu)
You dont understand anything until you learn it more
than one way (Marvin Minsky)
Skripsi ini kupersembahkan
Kepada mama dan bapak tersayang kakak dan
adik-adikku juga sahabatku yang telah berbagi
kasih selama ini
ii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur Penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
Berkat dan AnugerahNya Penulis bisa menyelesaikan Skripsi ini dengan sebaik-
baiknya Sungguh sangat mengucap syukur Penyertaan Tuhan begitu sangat
dirasakan dalam setiap proses yang dilakukan dalam penyelesaian skripsi ini
Penelitian ini adalah salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana
di Program Studi Administrasi Negara yang mana penelitian ini adalah mengenai
pelatihan kewirausahaan bagi PNS yang akan pensiun Diharapkan penelitian ini
dapat menjadi referensi dan menambah pengetahuan pembaca Penelitian ini
diberi judul ldquoIMPLEMENTASI PROGRAM PELATIHAN
KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI DI
LINGKUNGAN PEMERINTAHAN KABUPATEN SERANGrdquo
Menyadari keterbatasan yang dimiliki oleh penulis dan kekurangan
yang ada pada skripsi ini sehingga penulis sangat mengharapkan kritik dan saran
yang membangun untuk menjadikan skripsi ini lebih baik lagi Dalam penelitian
ini penulis juga dibantu oleh beberapa pihak dalam kesempatan ini penulis
mengucapkan sangat berterima kasih atas bantuan dan dukungan dalam berbagai
bentuk kepada yang terhormat
1 Prof Dr Sholeh Hidayat MPd Rektor Universitas Sultan Ageng
Tirtayasa
2 Dr Agus Sjafari MSi Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
3 Kandung Sapto Nugroho SSos MSi Wakil Dekan I Fakultas Ilmu
Sosial dan Ilmu Politik Universtas Sultan Ageng Tirtayasa
4 Mia Dwiana SSos MKom Wakil Dekan II Fakultas Ilmu Sosial
dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
iii
5 Gandung Ismanto SSos MM Wakil Dekan III Fakultas Ilmu Sosial
dan Ilmu Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
6 Rahmawati SSos MSi Ketua Program Studi Ilmu Administrasi
Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
7 Ipah Ema Jumiati SIP MSi Sekretaris Program Studi Ilmu
Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
8 Drs Oman Supriadi MSi Dosen Pembimbing I yang sudah mau
sabar membimbing dan meluangkan waktu disela-sela jadwal yang
padat
9 Rina Yulianti SIP MSi Dosen Pembimbing II yang sudah
membimbing dan memeberi motivasi dalam penyelesaian skripsi ini
10 Titi Stiawati SSos MSi Dosen Pembimbing Akademik yang telah
membimbing selama perkuliahan
11 Rini Handayani MSi Dosen Penguji proposal skripsi yang memberi
masukan dan saran dalam skripsi ini
12 Seluruh dosen dan staf secara khusus di Progam Studi Ilmu
Administrasi Negara untuk Ilmu bimbingan dan bantuan selama
perkuliahan sampai penyelesaian perkuliahan
13 Hj Rif‟ah Maftuti SHMSi kepala Badan Kepegawaian Daerah
Bapak Teguh kepala Bidang Pembinaan bapak Surtaman kepala Sub
Bidang Diklat Pegawai Bapak Arif TA kepala Sub Bagian Program
dan Evaluasi BapakIbu calon pensiunan di lingkungan
Pememerintahan Kabupaten Serang dan bapak ibu pegawai BKD
Pemerintahan Kabupaten Serang yang membantu peneliti dalam
pencarian data untuk menyelesaikan skripsi ini
14 Mama dan Bapak yang tidak henti-hentinya memberikan dukungan
dan semangat serta doa dalam proses penyelesaian penelitian ini serta
dorongan kakak dan adik-adikku yang menjadikan peneliti selalu
semakin semangat untuk bisa menyelesaikan Skripsi ini
iv
15 Keluarga besar Ane-B 2010 teman-teman seperjuangan yang
menjadikan peneliti terpacu untuk semangat dan cepat dalam
penyelesaian proposal ini
16 Nafis Susi Dina Tata Nisya Abel Ozi Dian yang selalu
memberikan semangat masukan canda tawa ditengah penatnya
penyelesaian tugas akhir ini
17 Elisabeth Sari Irin Juli Nova emmia bangun yang memberikan
motivasi dan tidak jarang menjadi tempat curahan hati selama
menyusun skripsi ini
18 Dolly Arimbi Siregar yang ada untuk mendengar setiap keluhan
peneliti dan senantiasa mendoakan peneliti dalam menyelesaikan
penelitian ini
19 Teman-teman KKM kelompok 105 desa Cerukcuk Kecamatan Tanara
Kabupaten Serang
20 Semua yang telah membantu dan mendukung peneliti secara langsung
maupun tidak yang tidak bisa peneliti sebutkan satu persatu
Sekiranya Tuhan yang memberikan berkat yang tak pernah henti-
hentinya kepada kita semua
Serang Februari 2015
Penulis
Hesty Febri Emeninta Sitepu
v
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
ABSTRAK
ABSTRACT
LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS i
LEMBAR PERSETUJUAN
LEMBAR PENGESAHAN
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
KATA PENGANTAR ii
DAFTAR ISI v
DAFTAR TABEL viii
DAFTAR GAMBAR ix
DAFTAR LAMPIRAN x
BAB I PENDAHULUAN
11 Latar Belakang Masalah 1
12 Identifikasi Masalah 15
13 Batasan Masalah 15
14 Rumusan Masalah 16
15 Tujuan Penelitian 16
16 Manfaat Penelitian 16
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN
21 Tinjauan Pustaka 18
211 Konsep Kebijakan Publik 18
212 Konsep Implementasi Kebijakan 20
2121 Model-model Implementasi 24
2122 Pendekatan Implementasi 31
2123 Masalah Implementasi 33
213 Konsep Pelatihan dan Pengembangan 35
2131 Prinsip-Prinsip Belajar Pelatihan 38
vi
2132 Komponen-komponen pelatihan pengembangan 40
2133 Tahapan-tahapan penyusunan pelatihan
dan pengembangan 40
2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil 40
214 Konsep Kewirausahaan 41
2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer 42
2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan 43
22 Penelitian Terdahulu 44
23 Kerangka Pemikiran Penelitian 45
24 Asumsi Dasar 47
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
31 Pendekatan dan Metode Penelitian 48
32 Fokus Penelitian 49
33 Lokasi Penelitian 50
34 Fenomena yang Diamati 50
341 Defenisi Konsep 50
342 Defenisi Operasional 52
35 Instrumen Penelitian 53
36 Informen Penelitian 54
37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data 55
38 Jadwal Penelitian 64
BAB IV PEMBAHASAN
41 Deskripsi Objek Penelitian 66
411 Visi dan Misi BKD Kabupaten Serang 67
412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi 69
42 Deskripsi Data 74
421 Deskripsi Data Penelitian 74
422 Informan Penelitian 75
vii
423 Penyajian Data 77
4231 Standar dan Sasaran Kebijakan 78
4232 Sumberdaya 89
4233 Hubungan Antar organisasi 100
4234 Karakteristik Agen Pelaksana 105
4235 Kondisi EkonomiSosial dan Politik 106
43 Pembahasan 109
44 Ringkasan Hasil 113
BAB V PENUTUP
51 Kesimpulan 115
52 Saran 116
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
viii
DAFTAR TABEL
Halaman
TABEL 1 Jumlah PNS pensiun di lingkungan Pemkab Serang 8
tahun 2013-2015
TABEL 2 Daftar fasilitas pelatihan 10
TABEL 3 Manajemen implementasi 24
TABEL 4 Informen Penelitian 55
TABEL 5 Kisi-kisi Pedoman wawancara 57
TABEL 6 Jadwal Penelitian 61
TABEL 7 Komposisi pegawai BKD bedasarkan
Golongan 72
TABEL 8 Komposisi Pegawai BKD berdasarkan
Pendidikan 73
TABEL 9 Data Informan Penelitian 76
TABEL 10 Data peserta pelatihan yang diwajibkan 88
mengikuti pelatihan
TABEL 11 Data sumberdaya pelaksana pelatihan pra purnabakti 90
TABEL 12 Fasilitas peserta 95
TABEL 13 Jadwal Pelaksanaan kegiatan pelatihan 97
TABEL 14 materi pelatihan 98
TABEL 15 Data peserta hadir pelatihan 102
TABEL 16 Ringkasan hasil 113
ix
DAFTAR GAMBAR
Halaman
GAMBAR 1 Gambaran Implementasi Kebijakan 22
GAMBAR 2 Kerangka Pemikiran 46
GAMBAR 3 Analisis data 61
GAMBAR 4 Struktur Organisasi BKD 70
x
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN 1 Surat Ijin Penelitian
LAMPIRAN 2 Kartu Bimbingan
LAMPIRAN 3 Pedoman Wawancara
LAMPIRAN 4 Matriks Wawancara
LAMPIRAN 5 Member Check
LAMPIRAN 6 Laporan Kegiatan Pelatihan
LAMPIRAN 7 Data Jumlah Pegawai Pensiun Pertahun
LAMPIRAN 8 Surat Perintah No 893303BKD2013
LAMPIRAN 9 Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang
LAMPIRAN 10 Dokumentasi Penelitian
LAMPIRAN 11 Daftar Riwayat Hidup
1
BAB I
PENDAHULUAN
11 Latar Belakang Masalah
Aparatur Daerah merupakan perangkat Daerah yang bertugas
menjalankan fungsi Pemerintahan yang berada di daerah Ada banyak
bagian yang diduduki oleh mereka yang disebut Aparatur Daerah guna
menjalankan fungsi dari Pemerintahan itu sendiri Salah satunya seperti
Aparatur pada bagian Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Serang yang memiliki tugas dan fungsi seperti yang
dibawah ini
a Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di
bidang Kepegawaian
b Perencanaan pengembangan BKD
c Penyiapan kebijaksanaan teknis pengembangan kepegawaian daerah
d Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat
pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil Daerah
e Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan
pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari
jabatan struktural atau fungsional
f Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah
g Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah
h Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri
Sipil Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait
2
i Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah
j Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan
Kepegawaian
Untuk menjalankan setiap fungsi tersebut ada yang bertugas yang
disebut sebagai aparatur dan untuk menjalankannya dibutuhkan aparatur
yang memiliki kapasitas kemampuan yang sesuai dengan bidang yang
dibutuhkan Menjalankan suatu tugas dari setiap fungsi yang ada
membutuhkan usaha yang tidak mudah supaya bisa memaksimalkan
fungsinya BKD memiliki program untuk meningkatkan kapasitas
sumberdaya aparatur melihat bahwa kapasitas dari sumberdaya aparatur
memiliki peran penting dalam menjalankan fungsi dari SKPD tersebut
Kemampuan dari aparatur dan hasilnya berjalan bersama aparatur memiliki
kapasitas yang tinggi akan menjalankan tugas dengan lebih maksimal
dengan demikian fungsi dari SKPD tersebut akan terlaksana lebih
maksimal juga
Program BKD dalam meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur
ini ada kegiatan Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan prajabatan bagi
CPNS daerah Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan strutula bagi CPNS
daerah dan Pelatihan Kewirausahaan bagi Aparatur yang memasuki usia
pensiunpurnabakti Sasaran dari program ini ialah terdidiknya pegawai
dilingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang dengan hasil meningkatnya
kualitas Sumberdaya Manusia Aparatur Kegiatan yang ada pada program
3
ini peneliti memilih fokus pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri
Sipil Pra Purnabakti
Pekerjaan adalah suatu tanggung jawab yang harus dipenuhi oleh
setiap orang Kelalaian dalam pekerjaan berarti lalai dalam menjalankan
tanggungjawab Setiap orang membutuhkan pekerjaan bahkan di negara
kita menjadi salah satu permasalahan yang termasuk sulit sampai saat ini
yaitu kurangnya lapangan pekerjaan dari hal ini terlihat bahwa pekerjaan itu
sangatlah dibutuhkan oleh banyak orang Itu dikarenakan dengan bekerja
maka menghasilkan uang tidak ada uang yang diperoleh tanpa bekerja
Dengan mendapatkan uang setiap orang akan dapat memenuhi kebutuhan
hidupnya
Masa bekerja itu memiliki batas waktu usia yang diatur oleh negara
karena terbatasnya kemampuan dan usia seseorang Berdasarkan peraturan
pemerintah Republik Indonesia nomor 19 tahum 2013 tentang perubahan
keempat atas peraturan pemerintah nomor 32 tahun 1979 tentang
pemberhentian pegawai negeri sipil usia pensiun PNS 56 tahun dan pegawai
swasta berdasarkan undang-undang Republik Indonesia nomor 13 tahun
2003 tentang tenaga kerja yaitu 56 tahun Berkenaan dengan berlakunya
Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan
Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
B43MPAN-RB012014 tertanggal 3 januari 2014 perihal tindak lanjut
Undang-Undang Aparatur Sipil Negara usia pensiun pegawai negeri sipil
menjadi 58 tahun
4
Pensiun merupakan masa yang ditunggu-tunggu setiap pegawai
karena pada masa ini pegawai berhenti dari rutinitas dan tanggujawab dari
pekerjaan yang diembannya selama ini Pada kenyataannya saat ini bagi
mereka yang siap saja yang merasa pensiun yang menjadi hal yang
ditunggu-tunggu sementara bagi mereka yang belum siap pensiun
merupakan masa yang sangat menakutkan
Dikatakan belum siap berarti mereka yang belum siap berhenti dari
kegiatan yang biasanya dilakukan tentu menjadi hal yang sulit ketika harus
berhenti meninggalkan kegiatan yang rutin dilakukan selama bertahun-
tahun kegiatan dari pagi hingga sore hari di setiap harinya dan juga harus
berpisah dengan teman dalam sekerja Akan tetapi ada hal lain juga seperti
harus berkurangnya pemasukan dan ini menjadi persoalan baru bagi calon
pensiun karena merasa belum punya tabungan yang cukup dimasa tuanya
setelah pensiun bagi yang masih punya tanggungan seperti anak dan
tanggungan lainnya sementara tidak memiliki usaha atau penghasilan lain
kalau mengharapkan uang pensiunan mungkin tidak akan cukup untuk
keberlangsungan hidupnya itu sebabnya sebagian dari mereka yang belum
siap akan merasa masa pensiun merupakan hal yang sangat sulit untuk
dijalani
Masa purnabakti adalah dimensi yang sangat rentan terhadap
pergeseran mental kemunduran fisik dan berkurangnya produktifitas kerja
Setelah masa purnabhakti kadang para pegawai bingung bagaimana
memperoleh pendapatan tambahan selain gaji pensiun atau pesangon yang
5
diterima dan terkadang ada juga yang bingung akan melakukan apa mengisi
waktu yang ada setelah pensiun Dalam melakukan tugas disebuah instansi
harus memiliki sumberdaya manusia yang berkualitas melalui
pengembangan yang dilakukan dengan berbagai cara seperti pelatihan dan
pendidikan mengikutsertakan pegawai tugas belajar untuk mengikuti
pendidikan formal dan kegiatan lainnya
Pekerjaan merupakan salah satu faktor terpenting yang bisa
mendatangkan kepuasan hal ini karena status sosial jabatan dan
memperkuat harga diri Oleh karenanya sering terjadi para pensiun malah
tidak bisa menikmati masa tua dengan hidup santai Sebaliknya justru ada
yang mengalami masalah serius baik kejiwaan maupun fisik sehingga tetap
berkarya setelah memasuki masa purna bakti adalah jawaban yang sangat
tepat untuk mengatasi berbagai macam persoalan yang biasanya menyertai
seseorang ketika memasuki masa ini seperti diantaranya kondisi mental
yang rapuh (post power syndrome) masalah keuangan yang akbiatnya bisa
mempengaruhi kondisi kesehatan
Untuk menghindari hal yang mungkin bisa terjadi ketika menjalani
masa purna bakti pelatihan bisa menjadi salah satu cara yang dipilih agar
ketika memasuki masa yang baru para pegawai dapat menjalaninya dengan
hal yang positif seperti berwirausaha yang dianggap cocok dilakukan
dengan mengikuti pelatihan pegawai pra purna bakti dapat mempersiapkan
dengan baik rencana kegiatan baru yang akan dijalani setelah pensiun
6
Dalam buku Sudarwan Danim (200843) mengatakan pelatihan
adalah teknik belajar yang melibatkan pengamatan individual pada
pekerjaan dan penentuan umpan balik untuk memperbaiki kinerja atau
mengoreksi kesalahan Kegiatan pelatihan dan pengembangan merujuk pada
peluang-peluang belajar (learning apportunities) yang didesain secara
sengaja untuk membantu pertumbuhan profesional peserta pelatihan Lebih
spesifik pelatihan dimaksudkan untuk meningkatkan dan mengembangkan
kemampuan pribadi profesional dan sosial peserta pelatihan bahkan dapat
dilakukan sebagai wahana promosi Yoder (1981) dalam sudarwan danim
20089 mengemukakan ldquo training is a means of preparing rank-and-file
employees for promotion to supervisorypositions and for improving their
competence and capability while they hold such leadership assigments
Pelatihan karenanya dapat diberi makna sebagai persiapan seperti
meningkatkan kompetensi dan keterampilan staf persiapan promosi untuk
posisi-posisi kepenyeliaan dan peningkatan kinerja kepemimpinan bagi
orang-orang yang berada pada posisi itu
Pelatihan dilakukan bukan hanya untuk pegawai yang akan
menjalani masa pekerjaannya di sebuah instansi atau perusahaan tetapi juga
bisa dilakukan untuk mereka yang sedang memasuki masa pra purnabakti
yang berfungsi sebagai persiapan para pegawai pra purna bakti untuk
menjalani masa purna bakti dengan hal yang positif melatih para pegawai
untuk memilih wirausaha yang cocok untuk digeluti setelah pensiun
melatih pegawai untuk memberi pengetahuan terhadap hidup sehat dimasa
7
pensiun mengetahui bagaimana mengelola keuangan karena jika hanya
mengandalkan uang pesangon atau uang pensiun yang dimiliki mungkin
tidak akan cukup apalagi mereka yang masih memiliki tanggungjawab yang
lain seperti tanggungan anak yang masih sekolah dan lain sebagainya
Macam-macam pelatihan yang akan dilakukan pada masa pra purna
bakti seperti mengenai pengetahuan tentang kesehatan fisik psikis dan
pelatihan tentang berwirausaha Pada saat pelatihan ini pegawai dapat
mengetahui hidup sehat untuk menghindari ataupun mencegah penyakit
datang menyerang dan bagaimana mengatasinya sementara tentang psikis
pegawai dapat mengetahui cara mengatur emosi dan mampu berpikir positif
sementara dengan pelatihan keterampilan pegawai mampu mengetahui
tentang bagaimana ilmu berwirausaha dan usaha apa yang mampu digeluti
oleh pegawai yang bisa menghasilkan materi atau keuntungan Dengan
demikian pegawai bisa mendapatkan pemasukan saat menjalani masa-masa
pensiun dan kebutuhan materi mereka tercukupi untuk sehari-hari tidak
hanya mengandalkan pesangon atau uang pensiun saja yang tentu tidak akan
cukup untuk keseharian dan kebutuhan lainnya
Berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran (DPA) Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang tahun 2013 dan Peraturan Daerah
Kabupaten Serang Nomor I Tahun 2013 tentang Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Serang terbentuklah program kegiatan
purna tugas di lingkungan pemerintahan Kabupaten Serang Kegiatan yang
diadakan untuk yang pertama walaupun di instansi lain program kegiatan
8
ini bukanlah hal yang baru Sesuai dengan program kerja Badan
Kepegawaian Daerah dikeluarkanlah Surat Perintah Nomor
893303BKD2013 yang memerintahkan 40 PNS yang akan memasuki
masa purna baktiPensiun untuk mengikuti kegiatan pembekalan pada tahun
2013 untuk persiapan pegawai negeri sipil yang akan pensiun pada tahun
2014
Pelatihan ini diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil di
lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra
purna bakti akan tetapi pada kenyataannya dalam penyelenggaraan program
ini pada tahun 2013 tidak semua Pegawai Negeri Sipil yang berada pada
masa pra purna bakti bisa menikmati pelatihan yang diperuntukkan bagi
mereka melainkan hanya 40 orang PNS yang diutus untuk mengikuti
pelatihan tersebut Padahal Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra
purna bakti di tahun 2013 itu mencapai 339 pegawai Seperti keterangan
pada tabel di bawah ini
Tabel 11 Jumlah PNS Pensiun di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten
Serang pertahun
No PNS pensiun Tahun PNS mengikuti Pelatihan Pra Purna
bakti
1 339 orang 2013 -
2 340 orang 2014 40 orang
3 267 orang 2015 -
Sumber BKD Kabupaten Serang 2014
9
Terkait dengan anggaran yang terbatas yang membuat tidak semua
pegawai bisa merasakan pelatihan yang seharusnya diperuntukkan kepada
setiap mereka pegawai negeri sipil yang memasuki masa pra purna bakti
Akan tetapi kenyataannya hanya 40 orang saja yang boleh mengikuti
pelatihan tersebut Sementara kriteria dalam pemilihan yang ikut dalam
pelatihan ini ialah diutamakan mereka yang dianggap kesejahteraannya
kurang dalam segi ekonominya lalu pegawai yang diketahui memiliki lahan
yang tidak diusahakan Pemilihan ini dilakukan oleh bagian sub bidang
diklat pegawai dengan persetujuan dari Kepala BKD Adapun anggaran dari
beberapa program kegiatan yang ada di BKD seperti tertera di bawah ini
yang diambil dari dokumen Renstra pada bagian Rencana Program
kegiatan indikator kinerja kelompok sasaran dan pendanaan indikatif badan
kepegawaian daerah Kabupaten Serang tahun 2011-2015 Kegiatan pra
purnabakti itu masuk kedalam bagian kegiatan fasilitasi penyelenggaraan
diklat teknis fungsional amp kepemimpinan yang berdasarkan wawancara dari
pihak BKD dana sebesar Rp 160000000
Pelatihan yang diadakan di lingkungan Pemerintahan Kabupaten
Serang pada tahun 2013 yang berlangsung di Bogor dengan peserta 40
pegawai dari beberapa bidang dalam Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten
Serang memiliki tujuan dan sasaran Diantaranya ialah mengharapkan para
Pegawai Negeri Sipil untuk bisa menjalankan masa purna bakti (pensiun)
dengan pemahaman yang positif Memberikan keterampilan sebagai bekal
bagi mereka yang mungkin tertarik menjadikan usaha setelah pensiun
10
Memberikan pemahaman tentang kesehatan menghindari penyakit
bagaimana mendapatkan penghasilan tambahan ekonomi
Pelatihan Pra Purna Bakti ini adalah program BKD dengan
bekerjasama oleh pihak ketiga (swasta) pihak BKD mengeluarkan dana
untuk per orang pegawai yang mengikuti pelatihan Rp 4000000 dengan
rincian fasilitas peserta sebagai berikut
Tabel 12 Daftar fasilitas peserta kegiatan pelatihan
NO URAIAN
1 Akomodasi selama pelatihan antara lain hotel meeting room
outboond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur
2 Pakaian Training 1 stel (jacket dan celana)
3 Materi latihan Bimtek kit sertifikat dan dokumentasi
Sumber dokumen laporan kegiatan pelatihan calon pensiun BKD 2013
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang mengeluarkan dana
untuk penyelenggaraan program mengirim PNS pra purna bakti dan
menyerahkan kegiatan kepada pihak ketiga tanpa adanya evaluasi terhadap
penyelenggaraan program tersebut juga rincian dana anggaran yang
dikeluarkan tidak diketahui pasti Seharusnya diadakan evaluasi dan
monitoring dalam pelaksanaan program dan kegitan akan tetapi malah
sebaliknya tidak ada evaluasi penyelenggaraan program tersebut
Setiap penyelenggaraan program diperlukan adanya evaluasi agar
diketahui dengan tepat apa yang harus diperbaharui sedini mungkin
11
sehingga kegiatan selanjutnya lebih bisa dipatenkan lagi jikalau program itu
berkelanjutan Dengan mengetahui apa yang menjadi kekurangan dapat
mencari jalan keluar untuk memperbaikinya dan dengan mengetahui
kelebihannya kita dapat mempertahankan bagian itu dan terus
meningkatkan
Sudah baik adanya pemerintah mengadakan pelatihan untuk pegawai
pra purna bakti pemerintah memperhatikan pegawai tidak hanya saat
menjalani tugas terhadap negara akan tetapi setelah selesai menjalani tugas
juga ada perhatian khusus dengan harapan pegawai negeri sipil yang
memasuki masa pensiun tetap mendapatkan kesejahteraan Hanya saja
pelaksanaan dan pesertanya apakah mampu menjalaninya dengan baik
sehingga akan menghasilkan hal yang baik juga
Memperhatikan kesejahteraan pegawai setelah selesai dalam
pekerjaannya sebagai salah satu wujud nyata kepedulian instansi untuk para
pegawainya yang selama ini berbakti apalagi seorang PNS yang setia
menjalankan tugas selama beberapa tahun sampai selesai masa bekerjanya
Menciptakan sumber daya manusia aparatur yang memiliki kompetensi
diperlukan peningkatan mutu profesionalisme sikap pengabdian dan
kesetiaan pada perjuangan bangsa dan negara semangat kesatuan dan
persatuan dan pengembangan wawasan Pegawai Negeri Sipil Oleh sebab
itu suatu instansi harus dapat meningkatkan kualitas sumber daya
manusianya Untuk meningkatkan kualitas atau kemampuan-kemampuan
pegawainya tersebut dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan
12
(diklat) Karena pendidikan dan pelatihan merupakan bagian tidak
terpisahkan dari usaha pembinaan Pegawai Negeri Sipil secara menyeluruh
Dalam melakukan observasi awal dan wawancara peneliti
menemukan beberapa hal yang masih terjadi seperti
Pertama dari hasil wawancara terhadap narasumber selaku Kepala Bidang
Pembinaan Pegawai mengutarakan bahwa Tidak adanya survey langsung
untuk penentuan kegiatan pelatihan wirausaha yang sesuai dengan minat
dan ketertarikan peserta pelatihan melainkan pilihan pelatihan
kewirausahaan yang diberikan sesuai dari yang disediakan oleh pihak
ketiga
Kedua belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan sehingga tidak
diketahui pasti rincian anggaran yang telah dikeluarkan sampai saat ini
tidak diketahui sejauh mana keberhasilan program pelatihan kewirausahaan
belum diketahuinya berapa jumlah pegawai purna bakti yang sudah dan
belum menerapkan wirausaha dan apakah ada perubahan pandangan
mengenai pensiun oleh peserta pelatihan
Ketiga belum diadakannya tes lisan maupun tulisan kepada peserta
pelatihan untuk melihat sejauh mana pelaksanaan program telah tercapai
Keempat berdasarkan wawancara terhadap Kepala Sub Bagian Diklat
mengutarakan bahwa Program pelatihan dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil
yang memasuki masa pra purna bakti di lingkungan Kabupaten Serang akan
tetapi tidak semua pegawai yang berada pada masa pra purna bakti bisa
mengikuti program pelatihan Terkait dengan minimnya Anggaran sehingga
13
harus memilih sebagian dari beberapa pegawai yang berada pada masa pra
purnabakti tersebut yaitu diutamakan pegawai negeri sipil yang dianggap
paling kurang ekonominya dibanding pegawai lain lalu bagi pegawai yang
diketahui memiliki lahan atau kebun sawah tetapi tidak diusahakan
Pada saat observasi awal mengetahui program ini masih yang
pertama kalinya diadakan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi program
tersebut berjalan sebagai program yang pertama kali diselenggarakan bisa
dijadikan pedoman untuk keberlanjutan program pada tahun berikutnya
Dengan mengetahui kelebihan dan kelemahan dari penyelenggaraan
program tersebut Selain itu Peneliti juga tertarik dengan program pelatihan
yang diperuntukkan kepada PNS yang akan pensiun ini karena sebelum
program ini diadakan ada beberapa persoalan yang dialami oleh pegawai
yang pensiun seperti ekonomi yang menurun semangat yang menurun
kesehatan yang tidak baik bahkan sampai ada yang psikologisnya kurang
baik Melihat program ini akan memberikan dampak positif bagi PNS
peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana Implementasi dari Program
ini apa kelebihan dan kekurangannya sehingga mengetahui bagaimana
Pegawai yang akan pensiun lebih merasakan manfaat dari pelatihan ini
untuk bekal saat menjalani masa pensiun Untuk memahami bagaimana
suatu program terselenggara mengetahui manfaat dari program tersebut dan
melihat manfaat dari program itu sendiri Implementasi program ini
memiliki beberapa kegiatan diantaranya ialah diperuntukkan kepada CPNS
14
dan PNS Pra Purnabakti CPNS yang akan menjadi seorang PNS ialah
mereka calon aparatur yang akan bekerja dibidangnya sebagai seorang
Pegawai Negeri Sipil tentu membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan
kapasitas kualitas Sumber Daya Manusia Sementara Pelatihan
kewirausahaan PNS Pra Purnabakti ialah yang akan menyelesaikan masa
bakti sebagai seorang PNS hal ini lah yang menjadikan peneliti tertarik
untuk menteliti apakah dampak dari mengikuti pelatihan apakah
manfaatnya bagi Pemerintah Daerah mengingat pelatihan ini memperoleh
dana beasal dari APBD Sementara ketertarikan peneliti memilih penelitian
di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang karena Badan
Kepegawaian Daerah ialah satuan kerja perangkat daerah yang berbentuk
Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai Negeri
Sipil Daerah seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya mengenai tugas dan
fungsi dari BKD sehingga untuk meneliti tentang sumberdaya aparatur
akan lebih menyeluruh karena kegiatan pelatihan kewirausahaan PNS Pra
Purnabakti yang diadakan BKD Kabupaten Serang diikuti oleh PNS yang
ada di Pemerintahan Kabupaten Serang
Dengan demikian peneliti memilih judul penelitian ini ialah
IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS
SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN
DAERAH KABUPATEN SERANG (PELATIHAN
KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA
PURNABAKTI) Dengan demikian dapat ketahui bagaimana program
15
pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan pada tahun 2013 di
Pemerintahan Kabupaten Serang terimplementasi
12 Identifikasi masalah
Berdasarkan latar belakang yang termasuk identifikasi masalah
yaitu
1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan
wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan
2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada
pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan
kewirausahaan
3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah
mengikuti pelatihan
4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan
5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten
Serang yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti
pelatihan
6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan
Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya
pelatihan Pra Purnabakti ini
13 Batasan Masalah
Pembatasan masalah dilakukan untuk memperjelas substansi dan sasaran
dari masalah yang diteliti Mengingat waktu yang terbatas peneliti
mencoba untuk membatasi penelitian ini dengan demikian yang menjadi
16
sasaran penelitian ini ialah pada pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri
Sipil Pra Purnabakti di Badan Kepegawaian Serang yang diadakan pada
tahun 2013
14 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah dan batasan masalah dengan
demikian yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini ialah
Bagaimanakah Implementasi program peningkatan kapasitas sumberdaya
aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada pelatihan
kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purnabakti
15 Tujuan Penelitian
Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini ialah
1 Untuk mengetahui keberhasilan dan kekurangan dalam pelatihan
yang telah dilaksanakan di pemerintahan Kabupaten Serang
2 Mengetahui pada aspek mana yang perlu ditingkatkan dan
dipertahankan dalam penyelenggaraan pelatihan
3 Mendeskripsikan penyelenggaraan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil
pra purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang
16 Manfaat Penelitian
1 Manfaat Teoritis
Secara teoritis penelitian ini bermanfaat dalam mengembangkan
khasanah ilmu pengetahuan dunia akademis khususnya Ilmu
Administrasi Negara Selain itu dapat mempertajam dan
mengembangkan teori-teori yang ada dalam dunia akademis
17
2 Manfaat Praktis
Sedangkan yang menjadi manfaat praktis dari penelitian ini ialah
a Sebagai masukan bagi badan kepegawaian daerah kabupaten
serang dan instansi lain yang berkompeten dibidang pelatihan agar
lebih baik lagi dalam melaksanakan perannya
b Diharapkan hasil penelitian ini bisa menjadi referensi kepada
peneliti berikutnya yang meneliti tentang hal yang serupa dan juga
bagi pembaca bisa menambah wawasan tentang pelatihan pegawai
18
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA DAN ASUMSI DASAR PENELITIAN
21 Tinjauan Pustaka
Landasan teori adalah teori-teori yang dianggap paling relevan untuk
menganalisis objek penelitian Sebagai alat teori tersebut dipilih yang paling
memadai tepat baik dalam kaitannya dalam hakikatnya dalam hakikat maupun
kebaruan (prastowo 2011169) Adapun teori-teori yang digunakan dalam
penelitian ini ialah kebijakan publik implementasi kebijakan dan teori-teori
tentang pelatihan
211 Konsep Kebijakan Publik
Kebijakan publik menurut Thomas Dye (19811) adalah apapun pilihan
pemerintah untuk melakukan atau tidak melakukan (public policy is whatever
governments choose to do or not to do) Konsep tersebut sangat luas karena
kebijakan publik mencakup sesuatu yang tidak dilakukan oleh pemerintah
disamping yang dilakukan oleh pemerintah ketika pemerintah menghadapi
masalah publik James EAnderson (19793) mendefenisikan kebijakan publik
sebagai kebijakan yang ditetapkan oleh badan-badan dan aparat pemerintah
(Subarsono20122)
Dari pengertian tentang kebijakan publik yang disampaikan Thomas Dye
dan James EAnderson dapat dimengerti bahwa kebijakan publik ialah segala
keputusan pemerintah Apapun keputusan yang diambil pemerintah terhadap suatu
persoalan itu merupakan kebijakan publik Apakah itu pemerintah terlihat diam
19
tidak melakukan apa-apa dalam suatu persoalan dan atau melakukan sesuatu
tindakan yang dilihat secara nyata itu merupakan bagian dari kebijakan publik
Lingkup kebijakan publik sangat luas karena mencakup berbagai sektor
atau bidang pembangunan seperti kebijakan publik dibidang pendidikan
pertahanan dan sebagainya Disamping itu dilihat dari hirarkinya kebijakan
publik dapat bersifat nasional regional maupun lokal seperti undang-undang
peraturan pemerintah peraturan pemerintah provinsi peraturan pemerintah
kabupatenkota dan keputusan Bupatiwalikota (Subarsono2012 3)
Dalam solichin abdul wahab (201213) eystone (1971) yang
merumuskan dengan pendek bahwa kebijakan publik ialah ldquo the relattionship of
govermental unit to its environment (antar hubungan yang berlangsung diantara
unitsatuan pemerintahan dengan lingkungannya) Demikian pula Wilson
(2006154) yang merumuskan kebijakan publik sebagai berikut
ldquothe actions objective and pronouncements of goverments on particular matters the steps they take (or fail to take) to implement them and the explanations they give for what happens (or does not happen)rdquo (tindakan-tindakan tujuan-tujuan dan pernyataan-pernyataan pemerintah mengenai maslah-masalah tertentu langkah-langkah yang telahsedang diambil (atau gagal diambil) untuk diimplementasikan dan penjelasan-penjelasan yang diberikan oleh mereka mengenai apa yang telah terjadi (atau tidak terjadi) Silichin (201215) Pakar Inggris WI Jenkins (197815) merumuskan
kebijakan publik sebagai berikut
ldquoa set of interrelated decisions taken by a political ctor or group of actors concerning the selectin of goals and the means of chieving them within a specified situation where these decision should in principle be within the power of these actors to achieve (serangkaian keputusan yang saling berkaiatan yang diambil oleh seorang aktor politik atau sekelompok aktor berkenaan dengan tujuan yang dipilih beserta cara-cara untuk mencapainya dalam suatu situasi Keputusan-keputusan itu
20
pada prinsipnya masih berada dalam batas-batas kewenangan kekuasaan dari para aktor tersebut) Chief JOUdoji seorang pakar dari Nigeria (1981) telah mendefenisikan
kebijakan publik sebagai
ldquoan santioned course af action addresed to a particular problem or
group of related problems that affect society at largerdquo (suatu tindakan
bersanksi yang mengarah pada suatu tujuan tertentu yang saling
berkaitan dan memengaruhi sebagaian besar warga masyarakat)
Pakar perancis Lemieux (19957) merumuskan kebijakan publik sebagai berikut
ldquo the product of activities aimed at the resolution of public problems in then environment by political actors whose relaationship are structured The entire process evolves over timerdquo (produk aktivitas-aktivitas yang dimaksdukan untuk memecahkan masalah-masalah publik yang terjadi di lingkungan tertentu yang dilakukan oleh aktor-aktor politik yang hubungannya terstruktur Keseluruhan proses aktivitas itu berlangsung sepanjang waktu)
Banyak para pakar menyumbang pengertian tentang kebijakan publik diantaranya
seperti yang tertera diatas Beberapa Pengertian yang telah menyebar mengenai
kebijakan publik pada intinya dapat disebutkan bahwa kebijakan publik
merupakan keputusan yang diambil oleh para pemimpin pemerintah untuk suatu
persoalan publik dengan sadar mengetahui adanya sanksi dari setiap keputusan
tersebut dan keputusan yang diambil ialah untuk kebutuhan masyarakat
212 Konsep Implementasi Kebijakan
Implementasi kebijakan pada prinsipnya adalah cara agar sebuah
kebijakan dapat mencapai tujuannya Tidak lebih dan tidak kurang Untuk
mengimplementasikan kebijakan publik maka ada dua pilihan langkah yang ada
yaitu langsung mengimplementasikan dalam bentuk program-program atau
21
melalui formulasi kebijakan derivat atau turunan dari kebijakan publik tersebut
(Riant Nugroho 2004158)
Kebijakan yang telah direkomendasikan untuk dipilih oleh policy makers
bukanlah jaminan bahwa kebijakan tersebut pasti berhasil dalam
implementasinya Ada banyak variabel yang memengaruhi keberhasilan
implementasi kebijakan baik yang bersifat individual maupun kelompok atau
institusi Implementasi dari suatu program melibatkan upaya-upaya policy makers
untuk memengaruhi perilaku birokrat pelaksanaan agar bersedia memeberikan
pelayanan dan mengatur perilaku kelompok sasaran Dalam berbagai sistem
politik kebijakan publik diimplementasikan oleh badan-badan pemerintahan
Badan-badan tersebut melaksanakan pekerjaan-pekerjaan pemerintah dari hari ke
hari yang membawa dampak pada warganegaranya
Implementasi melibatkan usaha dari policy makers untuk memengaruhi
apa yang oleh Lipsky disebut ldquostreet level bureacratsrdquo untuk memberikan
pelayanan atau mengatur perilaku kelompok sasaran Rangkaian implementasi
kebijakan dimulai dari program ke proyek dan ke kegiatan Model seperti diatas
mengadaptasi mekanisme yang lazim di dalam manajemen khususnya
manajemen sektor publik
Pemaparan diatas dapat menyimpulkan bahwa Implementasi ialah cara
yang digunakan untuk mencapai tujuan dari suatu kebijakan melalui suatu
program dan atau turunan kebijakan lainnya Implementasi suatu program tidak
selalu berhasil kemungkinan untuk tidak terimplementasi dengan maksimal juga
bisa memungkinkan Ada faktor-faktor yang memungkinkan dapat terjadi
22
implementasi suatu program tidak maksimal Implementasi suatu kebijakan
melibatkan policy maker membutuhkan usaha untuk menjalankannya
Sebagaimana digambarkan sebagai berikut Kebijakan publik sejak
formulasi hingga implementasi perlu mengikuti kaidah-kaidah tersebut karena
memang kaidah tersebut bersifat given atau tidak dapat ditolak Tujuan kebijakan
ialah pada prinsipnya melakukan intervensi Oleh karena itu implementasi
kebijakan sebenarnya adalah tindakan (action) intervensi itu sendiri Mazmanian
dan Sabatier (1983) memberikan gambaran bagaimana melakukan intervensi atau
implementasi kebijakan dalam langkah berurutan sebagai berikut
Gambar 21 Implementasi Kebijakan
Dapat terlihat dari gambaran diatas untuk melakukan intervensi atau
implementasi kebijakan dapat dilakukan dengan mengidentifikasi masalah yang
harus diintervensi setelah itu menegaskan tujuan yang hendak dicapai lalu
merancang struktur proses implementasi Setiap langkah yang tertera saling
Merancang struktur proses implementasi
Identifikasi masalah yang harus diintervensi
Menegaskan tujuan yang hendak dicapai
23
berhubungan langkah-langkah itu seluruhnya harus dilakukan tanpa
meninggalkan salah dari satunya
Pelaksanaan atau implementasi kebijakan didalam konteks manajemen
berada didalam kerangka organizing-leading-controlling Jadi ketika kebijakan
sudah dibuat maka tugas selanjutnya adalah mengorganisasikan melaksanakan
kepemimpinan untuk memimpin pelaksanaan dan melakukan pengendalian
pelaksanaan tersebut Secara rinci kegiatan di dalam manajemen implementasi
kebijakan dapat disusun berurutan sebagai berikut
24
Sumber (Riant Nugroho 2012712)
Dari matriks diatas tampak tahapan dan rincian pekerjaan dalam implementasi
kebijakan Dimulai dari implementasi strategi sebagai pra implementasi
pengorganisasian penggerakan dan kepemimpinan dan pengendalian Rincian
pekerjaan dalam implementasi kebijakan diatas menggambarkan apa saja yang
harus dilakukan dari setiap tahap implementasi kebijakan
2121 Model- model Implementasi
Dalam Riant Nugroho (2004165) Pada prinsipnya terdapat dua
pemilahan jenis teknik atau model implementasi kebijakan Pemilihan
pertama adalah implementasi kebijakan yang berpola ldquodari atas ke bawahrdquo
No Tahap Isu penting
1 Implementasi strategi (pra implementasi)
Menyesuaikan struktur dengan strategi
Melembagakan strategi Mengoperasionalkan strategi Menggunakan prosedur untuk memudahkan implementasi
2 Pengorganisasian (organizing)
Desain organisasi dan struktur organisasi Pembagian pekerjaan dan desain pekerjaan Integrasi dan koordinasi Perekrutan dan penempatan sumber daya manusia (recruting amp staffing) Hak wewenang dan kewajiban Pendegelasian (sentralisasi dan desentralisasi) Pengembangan kapasitas organisasi dan kapasitas organisasi dan kapasitas sumber daya manusia Budaya organisasi
3 Penggerakan dan Kepemimpinan
Efektivitas kepemimpinan Motivasi Etika Mutu Kerja sama tim Komunikasi organisasi Negoisasi
4 Pengendalian Desain pengendalian
Sistem informasi manajemen Pengendalian anggarankeuangan
Audit
25
(top-bottomer) versus dari ldquobawah ke atasrdquo (bottom-topper) dan pemilahan
implementasi yang berpola paksa (coomman-and-control) dan mekanisme
pasar (economic incentive)
Model mekanisme paksa adalah model yang mengedepankan arti
penting lembaga publik sebagai lembaga tunggal yang mempunyai monopoli
atas mekanisme paksa di dalam negara dimana tidak ada mekanisme insentif
bagi yang menjalani namun ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan
atau melanggarnya Model mekanisme pasar adalah model yang
mengedepankan mekanisme insentif bagi yang menjalani dan bagi yang tidak
menjalankan tidak mendapatkan sanksi namun tidak mendapatkan insentif
Ada sanksi bagi yang menolak melaksanakan atau melanggarnya Model top-
down mudahnya berupa pola yang dikerjakan oleh pemerintah untuk rakyat
dimana partisipasi lebih berbentuk mobilisasi Sebaliknya bottom-up
bermakna meski kebijakan dibuat oleh pemerintah namun pelaksanaannya
oleh rakyat Diantara kedua kutub ini ada interaksi pelaksanaan antara
pemerintah dengan masyarakat
Model pertama adalah model yang klasik yakni model yang
diperkenalkan oleh duet donald van meter dengan carl van horn (1975) yang
terletak dikuadaran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme
paksardquo daripada di ldquomekanisme pasarrdquo Model ini mengandaikan bahwa
implementasi kebijakan berjalan secara linier dari kebijakan publik
implementor dan kinerja kebijakan publik Beberapa variabel yang
26
dimasukkan sebagai variabel mempengaruhi kebijakan publik adalah
variabel
1 Aktivitas implementasi dan komunikasi antarorganisasi
2 Karakteristik dari agen pelaksanaimplementor
3 Kondisi ekonomi sosial dan politik dan
4 Kecenderungan (disposition) dari pelaksanaimplementor
Lebih rincinya lagi Dalam buku Subarsono (201299-101) Menurut
Donald S Van Meter dan Carl E Van Horn ada lima variabel yang
memengaruhi kinerja implementasi yakni (1) standar dan sasaran kebijakan
(2) sumberdaya (3) komunikasi antarorganisasi dan penguatan aktivitas (4)
karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosialekonomi dan politik
(1) Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi (2) Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana
(3) Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program
(4) Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program
(5) Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan
27
Model kedua adalah model kerangka analisis implementasi yang
diperkenalkan oleh daniel mazmanian dan paul A Sabatier (1983) yang
didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran ldquopuncak ke
bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo daripada ldquomekanisme pasarrdquo
Duet Mazmanian Sabatier mengklasifikasikan proses implementasi kebijakan
ke dalam tiga variabel
Pertama variabel independen yaitu mudah tidaknya masalah
dikendalikan yang berkenan dengan indikator masalah teori dan teknis
pelaksana keragaman obyek dan perubahan seperti apa yang dikehendaki
Kedua variabel intervening yaitu variabel kemampuan kebijakan untuk
menstrukturkan proses implementasi dengan indikator kejelasan dan
konsistensi tujuan dipergunakannya teori kausal ketepatan alokasi
sumberdana keterpaduan hierarkis di antara lembaga pelaksana aturan
pelaksana dan keterbukaan kepada pihak luar dan variabel di luar kebijakan
yang mempengaruhi proses implementasi yang berkenan dengan indikator
kondisi sosioekonomi dan teknologi dukungan publik sikap dan risorsis dari
konstituen dukungan pejabat yang lebih tinggi dan komitmen amp kualitas
kepemimpinan dari pejabat pelaksana
Ketiga variabel dependen yaitu tahapan dalam proses implementasi
dengan lima tahapan yaitu pemahaman dari lembagabadan pelaksana dalam
bentuk disusunnya kebijakan pelaksana kepatuhan obyek hasil nyata
penerimaan atas hasil nyata tersebut dan akhirnya mengarah kepada revisi
28
atas kebijakan yang dibuat dan dilaksanakan tersebut ataupun keseluruhan
kebijakan yang bersifat mendasar
Model ketiga adalah model Brian W Hoogwood dan Lewis A Gun
(1978) yang didalam pemetaan kita beri label ldquoMSrdquo yang terletak dikuadran
ldquopuncak ke bawahrdquo dan berada di ldquomekanisme paksardquo dan pada ldquomekanisme
pasarrdquo Menurut pakar untuk melakukan implementasi kebijakan diperlukan
beberapa syarat
Syarat pertama berkenaan dengan jaminan bahwa kondisi eksternal
yang dihadapi oleh lembagabadan pelaksana tidak menimbulkan msalah
besar Syarat kedua adalah apakah untuk melaksanakannya tersedia
sumberdaya yang memadai termasuk sumberdaya waktu Syarat ketiga
apakah perpaduan sumber-sumber yang diperlukan benar-benar ada Syarat
keempat adalah apakah kebijakan yang diimplementasikan didasari hubungan
kausal yang andal Syarat kelima adalah seberapa banyak hubungan
kausalitas yang terjadi Syarat keenam adalah apakah hubungan saling
ketergantungan kecil Syarat ketujuh apakah pemahaman yang mendalam dan
kesepakatan terhadap tujuan Syarat kedelapan adalah bahwa tugas-tugas
yang dirinci dan ditempatkan dalam urutan yang benar Tugas yang jelas dan
prioritas yang jelas adalah kunci efektivitas implementasi kebijakan Syarat
kesembilan adalah komunikasi dan koordinasi yang sempurna Syarat
kesepuluh adalah bahwa pihak-pihak yang memiliki wewenang kekuasaan
dapat menuntut dan mendapatkan kepatuhan yang sempurnaKelemahan
29
konsep ini tidak secara tegas mana yang bersifat politis strategis dan teknis
atau operasional
Model keempat adalah model merilee S Grindle (1980) yang pada
pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoGRrdquo yang terletak
dikuadran ldquopuncak ke bawahrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme paksardquo dan
pada ldquomekanisme pasarrdquo Model grindle ditentukan oleh isi kebijakan dan
konteks implementasinya Ide dasarnya bahwa setelah kebijakan
ditranformasikan maka implementasi kebijkan dilakukan Keberhasilan
ditentukan oleh derajad implementability dari kebijakan tersebut Isi
kebijakan mencakup
1 Kepentingan yang terpengaruh oleh kebijakan
2 Jenis manfaat yang akan dihasilkan
3 Derajad perubahan yang diinginkan
4 Kedudukan pembuat kebijakan
5 (siapa) pelasana program
6 Sumber daya yang dikerahkan
Sementara itu konteks implementasinya adalah
1 Kekuasaan kepentingan dan strategi aktor yang terlibat
2 Karakteristik lembaga dan penguasa
3 Kepatuhan dan daya tanggap
Model kelima adalah model yang disusun oleh Richard Elmore
(1979) Michael Lipsky (1971) Benny Hjern amp David O‟Porter (1981) Yang
pada pemetaan diatas yang didalam pemetaan kita beri label ldquoRE dkkrdquo yang
terletak dikuadran ldquobawah ke puncakrdquo dan lebih berada di ldquomekanisme
pasarrdquo Model ini dimulai dari mengidentifikasikan jaringan aktor yang
30
terlibat di dalam proses pelayanan dan menanyakan kepada mereka tujuan
strategi aktivitas dan kontak-kontak yang mereka miliki Kebijakan model
ini biasanya diprakarsai oleh masyarakat baik secara langsung ataupun
melalui lembaga-lembaga nirlaba kemasyarakatan (LSM)
Implementasi kebijakan haruslah menampilakan keefektifan dari
kebijakan itu sendiri Disini kita berbicara tentang keefektivan implementasi
kebijakan Pada prinsipnya ada ldquo empat tepatrdquo yang perlu dipenuhi dalam hal
keefektivan implementasi kebijakan Pertama adalah apakah kebijakannya
sendiri sudah tepat Ketepatan kebijakan ini dinilai dari sejauh mana
kebijakan yang ada telah bermuatan hal-hal yang memang memecahkan
masalah yang hendak dipecahkan Tepat yang kedua adalah ldquotepat
pelaksananyardquo
Aktor implementasi kebijakan tidaklah hanya pemerintah ada tiga
lembaga yang dapat menjadi pelaksana yaitu pemerintah kerjasama antar
pemerintah-masyarakatswasta atau implementasi kebijakan yang
diswastakan ldquoTepatrdquo ketiga adalah ldquotepat targetrdquo ketepatan berkenan dengan
tiga hal Pertama apakah target yang diintervensikan sesuai dengan yang
direncanakan apakah tidak ada tumpang tindih dengan intervensi lain atau
tidak bertentangan dengan intervensi kebijakan lain Kedua apakah targetnya
dalam kondisi siap untuk disintervensi ataukah tidak Ketiga apakah
intervensi implementasi kebijakan bersifat baru atau diperbaharui
implementasi kebijakan sebelumnya ldquoTepatrdquo keempat adalah ldquotepat
lingkunganrdquo Ada dua lingkungan yang paling menentukan yaitu lingkungan
31
kebijakan yaitu interaksi diantara lembaga perumus kebijakan dan pelaksana
kebijakan dengan lembaga lain yang terkait Keempat ldquotepatrdquo tersebut masih
perlu didukung oleh tiga jenis dukungan politik dukungan strategik dan
dukungan teknis
2122 Pendekatan Implementasi
Proses Implementasi pada umumnya cenderung mengarah pada
pendekatan yang bersifat sentralistis atau dari atas ke bawah Apa yang
diimplementasikan adalah apa yang telah diputuskan Kebijakan dan
Implementasi dari kebijakan tersebut harus mengindahkan penerimaan dari
rakyat Sehubungan dengan kecenderungan dari implementasi yang bersifat
sentralistis dan prinsip demokrasi dalam (subarsono2012155) implementasi
kebijakan dapat dilihat dari empat pendekatan sebagai berikut
1 Pendekatan Struktural Pendekatan ini melihat peran instansi atau
organisasi sebagai sesuatu yang sangat menentukan Oleh sebab itu
proses perumusan kebijakan perlu dilakukan bersama dengan proses
penataan instansi Hal ini dapat dipahami mengingat organisasi adalah
wadah dan alat untuk melaksanakan fungsi pemerintahan Namun dalam
hal-hal yang biasa dimana institusi atau organisasi sudah terlebih dahulu
tersusun implementasi kebijakan dikaitkan sesuai bidang tugas dari
organisasi yang sudah ada itu
2 Pendekatan prosedural dan manajerial Pendekatan ini melihat
implementasi dalam bentuk langkah-langkah yang ditempuh dalam
pelaksanaan Pandangan ini bersifat teknis Implementasi tidak lain
32
daripada langkah-langkah yang biasa dikenal dalam konsep planning
programming budgeting dan supervision (PPBS) atau programming
evaluation dan review technique (PERT) Sesuai dengan prosedural
yang penting dalam implementasi ialah prioritas dan tata-urutan baik
dalam pengertian prioritas berdasarkan signifikansi maupun prioritas
menurut waktu Dalam tata urutan yang berdasarkan signifikansi ada
langkah-langkah yang dianggap sangat penting tidak boleh ditinggali
namun dalam urutan waktu belum tentu langkah-langkah tersebut harus
didahulukan Kadang-kadang langkah tersebut baru dapat dilakukan
setelah langkah-langkah lain diselesaikan terlebih dahulu
3 Pendekatan kejiwaan atau behavior Pendekatan ini berhubungan dengan
penerimaan atau penolakan masyarakat terhadap suatu kebijakan
Pengaruh faktor kejiwaaan dalam suatu kebijakan sering kali sangat
penting bahkan lebih penting dari substansi yang terkandung dalam
kebijakan Disamping itu penerimaan masyarakat terhadap kebijakan
tidak hanya ditentukan oleh isi atau substansi kebijakan tetapi juga oleh
pendekatan dalam penyampaian dan cara mengimplementasikannya
4 Pendekatan politik Dilihat dari pandangan ini implementasi kebijakan
tidak dapat dilepaskan dari politik baik dalam pengertian umum sebagai
pencerminan dari persaingan antarkekuatan politik dalam masyarakat
maupun dalam pengertian politik sebagai kekuatan dan pengaruuh dalam
organisasi atau antarinstansi yang dapat disebut sebagai politik dalam
birokrasi Persoalannya disini menyangkut kepentingan kekuasaan dan
33
kecenderungan dari organisasi atau unit-unit dalam sebuah organisasi
Menurut Hogwood and Gunn keberhasilan satu kebijakan ditentukan
oleh kemauan dan kemampuan dari kekuatan-kekuatan dominan dalam
masyarakat atau dalam organisasi
2123 Masalah Implementasi
Tidak semua kebijakan berhasil diimplementasikan secara sempurna
karena implementasi kebijakan pada umumnya memang lebih sulit dari
sekedar merumuskannya Seperti sudah diketahui bahwa proses perumusan
atau formulasi kebijaksanaan memerlukan pemahaman tentang berbagai
aspek dan disiplin ilmu yang terkait serta pertimbangan terhadap berbagai
pihak baik dalam posisinya sebagai stakeholders maupun sebagai actors
namun implementasi kebijakan tetap dianggap lebih sulit Implementasi
menyangkut kondisi riil yang sering berubah dan sulit diprediksikan Dalam
proses perumusan kebijakan biasanya terdapat asumsi generalisasi dan
simplifikasi yang dalam implementasi tidak mungkin dilakukan Akibatnya
dalam kenyataan terjadi implementasi gap yakni kesenjangan atau perbedaan
antara apa yang dirumuskan dengan apa yang dapat dilaksanakan atau
diimplementasikan
Adanya kesenjangan-kesenjangan tersebut boleh jadi disebabkan oleh
Pertama Karena tidak diimplementasikan atau diimplementasikan tidak
sebagai mana mestinya (non-implementasion) Kedua karena tidak berhasil
atau mengalami kegagalan dalam proses implementasi Implementasi sesuai
34
dengan ketentuan yang ada tetapi dalam prosesnya terjadi hambatan yang
tidak dapat diatasi
Dalam implementasi kebijakan perubahan pada umumnya ada
beberapa faktor eksternal lain yang biasanya mempersulit implementasi suatu
kebijakan yang dikemukakan dalam (Said zainal abidin2012 158) antara lain
berasal dari kondisi-kondisi berikut
1 Kondisi fisik seperti terjadinya perubahan musim atau bencana alam Dalam banyak hal kegagalan implementasi kebijakan sebagai akibat dari faktor-faktor alam ini sering dianggap bukan sebagai kegagalan sehingga dapat dimaafkan sekalipun dalam hal-hal tertentu sebenarnya dapat diantisipasi untuk mencegah atau mengurangi resiko yang terjadi
2 Faktor politik Terjadinya perubahan politik yang mengakibatkan pertukaran pemerintahan dapat mengubah orientasi atau pendekatan dalam implementasi atau bahkan dapat menimbulkan perubahan terhadap seluruh kebijakan yang telah dibuat Perubahan pemerintahan dari kepala pemerintahan kepada kepala pemerintahan lain dapat menimbulkan perbedaan orientasi implementasi dalam berbagi kebijakan Perbedaan ini boleh jadi merupakan perubahan dari orientasi sentralisasi ke desentralisasi sistem pemerintahan perubahan dari orientasi yang memprioritaskan yang memprioritaskan pasar terbuka ke strategi dependensi dan sebagainya
3 Tabiat (attitude) dari sekelompok orang yang cenderung tidak sabar menunggu berlangsungnya proses kebijakan dengan sewajarnya dan memaksa melakukan perubahan Akibatnya terjadi perubahan kebijakn sebelum kebijakan itu diimplementasikan
4 Terjadinya penundaan karena kelambatan atau kekurangan faktor input keadaan ini terjadi karena faktor-faktor pendukung yang diharapkan tidak tersedia pada waktu dibutuhkan atau mungkin karena salah satu faktor dalam kombinasi faktor-faktor yang diharapkan tidak cukup
5 Kelemahan salah satu langkah dalam rangkaian beberapa langkah-langkah implementasi
6 Kelemahan pada kebijaksanaan itu sendiri Kelemahan ini dapat terjadi karena teori yang melatarbelakangi kebijakan atau asumsi yang dipakai dalam perumusan kebijakan tidak tepat
Dari beberapa teori-teori dan sekian variabel pendukung yang telah
dikemukakan oleh beberapa para ahli peneliti memilih teori dari Donald
SVan Meter dan Carl E Van Horn yang mengatakan ada lima variabel yang
35
mempengaruhi kinerja Implementasi yakni (1) standar dan sasaran
kebijakan (2) sumberdaya (3) komunikasi antaorganisasi dan penguatan
aktivitas (4) karakteristik agen pelaksana (5) kondisi sosial ekonomi dan
politik Yang akan dijadikan peneliti sebagai acuan dalam meneliti
Implementasi Program Pelatihan ini
213 Konsep Pelatihan dan pengembangan
Menurut Oemar hamalik (200710) mengatakan ada beberapa unsur
program pelatihan seperti peserta pelatihan pelatih lamanya pelatihan bahan
latihan dan bentuk pelatihan Setiap unsur-unsur itu sangatlah penting untuk
diperhatikan agar dapat terlaksana dengan baik program yang telah disiapkan
Demikian juga penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan pegawai negeri
sipil beberapa hal yang penting diperhatikan ialah persiapan peserta ketepatan
peserta ketepatan pemilihan pemateri materi yang akan disampaikan pemilihan
kegiatan-kegiatan pendukung
Adapun pengertian pelatihan menurut beberapa para ahli diantaranya
ialah yang terdapat dalam AA Anwar Prabu (200649) antara lain
Dale yoder menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan penawas sedangkan istilah pengembangan ditujukan untuk pegawai tingkat manajemen Edwin B Flippo menggunakan istilah pelatihan untuk pegawai pelaksana dan pengembangan untuk tingkat pimpinan Wexley dan Yulk berpendapat bahwa pelatihan dan pengembangan merupakan istilah-istilah yang berhubungan dengan usaha-usaha berencana yang diselenggarakan untuk mencapai penguasaan skill pengetahuan dan sikap-sikap pegawai atau anggota organisasi Adrew ESikula mengemukakan bahwa pelatihan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisasi pegawai non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis dalam tujuan yang terbatas
36
Manfaat pelatihan dan pengembangan dapat dikategorikan untuk
perusahaan untuk individual yang pada akhirnya untuk perusahaan pula dan
hubungannya antarmanusia serta implementasi kebijakan perusahaan ( keith davis
dan werther wb 1996 ) dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira)
Manfaat untuk perusahaan
1 mengarahkan kemampulabaan dan atau lebih bersikap positif terhadap orientasi pada keuntungan
2 memperbaiki pengetahuan dan keterampilan pada semua tingkat perusahaan
3 memperbaiki moral pekerja 4 membantu orang mengidentifikasi tujuan perusahaan 5 membantu menciptakan citra perusahaan yang lebih baik 6 Membantu perkembangan kebenaran keterbukaan dan kepercayaan 7 Memperbaiki hubungan atasan dan bawahan 8 Membantu pengembangan perusahaan 9 Belajar dari karyawan yang dilatih 10 Membantu dalam mempersiapkan petunjuk pekerjaan 11 Membantu dalam memahami dan melaksanakan kebijakan
perusahaan 12 Menyediakan informasi untuk kebutuhan masa depan dalam semua
segi di perusahaan 13 Perusahaan mendapat keputusan yang lebih efektif dalam pemecahan
masalah 14 Membantu dalam pengembangan promosi dari dalam perusahaan 15 Membantu dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan
motovasi loyalitas sikap yang lebih baik dan aspek-aspek lainnya yang menampilkan pekerja dan manajer yang sukses
16 Membantu dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja 17 Membantu agar terjadi penurunan biaya dalam banyak aspek seperti
produksi personalia administrasi dan sebagainya 18 Mengeembangkan rasa tanggung jawab sejalan dengan kompetensi
dan kemampuan dalam pengetahuan 19 Memperbaiki hubungan antara pekerja dan manajemen 20 Mengurangi biaya konsultasi dari pihak luar dengan memanfaatkan
konsultan internal yang kompeten 21 Menstimuli pengelolaan pencegahan terjadinya banyak pemecatan 22 Mengurangi perilaku suboptimal seperti menyembunyikan alat 23 Menciptakan iklim yang tepat untuk pertumbuhan dan komunikasi 24 Membantu dalam perbaikan komunikasi organisasi perusahaan 25 Membantu karyawan dalam menyesuaikan diri dengan perubahan
yang ada
37
26 Membantu dalam mengatasi konflik dan juga mencegah stres dan tensi
Manfaat untuk individual
1 Membantu individu dalam mengambil keputusan yang lebih baik dan pemecahan masalah yang efektif
2 melalui pelatihan dan pengembangan peubah motivasi dari pengakuan prestasi pertumbuhan tanggung jawab dan kemajuan diinternalisasikan dan dilaksanakan
3 Membantu dalam mendorong dan mencapai pengembangan dan kepercayaan diri
4 Membantu sesorang dalam mengatasi stres tensi kekecewaan dan konflik
5 Menyediakan informasi untuk memperbaiki pengetahuan kepemimpinan keterampilan berkomunikasi dan sikap
6 Meningkatkan pemeberian pengakuan dan perasaan kepuasaan pekerjaan
7 Mengarahkan seseorang pada tujuan personal sambil memperbaiki keterampilan berinteraksi
8 Memuaskan kebutuhan personal bagi karyawan (yang dilatih) dan pelatih
9 Mengembangkan jiwa untuk terus mau belajar 10 Membantu seseorang dalam mengembangkan keterampilan berbicara
dan mendengarkan juga keterampilan menulis 11 Membantu mengurangi rasa takut khawatir dalam mencoba
melakukan tugas baru Manfaat untuk personal hubungan manusia dan pelaksanaan kebijakan
1 Memperbaiki komunikasi antara kelompok dan individual 2 Membantu untuk orientasi untu karyawan baru dan mendapatkan
pekerjaan baru melalui pengalihan dan atau promosi 3 Menyediakan informasi tentang kesempatan yang sama dan kegiatan
yang disepakati 4 Menyediakan informasi tentang hukum pemerintah yang berlaku dan
kebijakan administrasi 5 Memperbaiki keterampilan hubungan lintas personal 6 Membuat kebijakan aturan dan regulasi perusahaan yang dapat
dilaksanakan 7 Memperbaiki moral 8 Membangun kepaduan gerak 9 Menyediakan lingkungan yang baik untuk belajar berkembang dan
koordinasi 10 Membuat perusahaan menjadi tempat yang baik untuk bekerja dan
hidup
38
2131 Prinsip - prinsip belajar pelatihan
Prinsip-prinsip belajarpelatihan merupakan petunjuk berupa cara-cara
agar peserta belajar dapat mengikuti pelatihan dengan efektif Semakin efektif
prinsip-prinsip direfleksikan dalam pelatihan semakin efektif pelatihan yang
mungkin terjadi Dalam (dr Ir Tb Sjafri mangkuprawira) Prinsip-prinsip
belajar mempengaruhi keberhasilan suatu pelatihan akan lebih efektif jika
telah mengetahui beberapa prinsip-prinsip belajar yang tertera diantaranya
sebagai berikut
1 Partisipasi Bentuk pelatihan bagi karyawan hendaknya dilakukan
melalui pendekatan pendidikan orang dewasa Partisipasi dari peserta
belajar harus proaktif terutama ketika teknik pelatihan di luar bentuk
kuliah seperti permainan peran studi kasus simulasi praktikum dan
sebagainya
2 Pendalaman Pendalaman merupakan salah satu prinsip dari pelatihan
yang berkelanjutan Kebanyakan orang yang pernah mengikuti pelatihan
pendalaman merupakan proses penanaman daya ingat Maksud dari cara
ini agar peserta pelatihan mampu mengutarakan ide atau pesan dengan
jernih dan dengan pendekatan secara analitis dan objektif
3 Relevansi Keberhasilan proses belajarpelatihan sangat dipengaruhi oleh
materimuatan yang bermanfaat atau selaras dengan kebutuhan tertentu
4 Pengalihan Semakin dekatnya kebutuhan sebuah program pelatihan yang
sepadan dengan kebutuhan dari pekerjaan semakin cepat seorang peserta
pelatihan menyerapnya dalam menguasai pekerjaan
39
5 Umpan balik Umpan balik merupakan memberikan peserta pelaatihan
tentang informasi kemajuan mereka Dengan umpan balik peserta yang
termotivasi dapat menyesuaikan perilaku mereka untuk mencapai proses
belajar yang sangat cepat dan bermakna Tanpa itu mereka tidak dapat
mengukur kemajuannya dan mungkin tidak terdorong untuk maju
6 Suasana nyaman Peserta pelatihan harus terbebas dari tugas-tugas dan
bahkan tekanan-tekanan pekerjaan Mereka diasumsikan memiliki hasrat
belajar yang datang dari motivasi tinggi didukung dengan fasilitas yang
cukup Dengan demikian mereka benar-benar hanya berkonsentrasi pada
proses belajar
7 Memiliki kriteria Untuk menentukan apakah program pelatihan telah
mencapai tujuannya beberapa kriteria yang digunakan untuk mengukur
hasil penelitian perlu dibuat Hal ini penting dan perlu menggunakan
lebih dari satu kriteria dalam upaya untuk menentukan efek menyeluruh
dari program pelatihan disuatu perusahaan
Dengan demikian Pelatihan akan efektif jika beberapa kriteria prinsip
belajar tersebut dapat dipraktekkan dalam pelaksanaan program pelatihan
Dengan adanya partisipasi yang proaktif pendalaman untuk memantapkan
latihan relevansi materi yang disampaikan bermanfaat bagi peserta
pengalihan umpan balik suasana nyaman dan memiliki kriteria untuk
mengukur hasil keseluruhan pelatihan
Dalam merancang dan menyeleksi prosedur dan teknik pelatihan akan
ditemukan semacam ldquokorbananrdquoatau ldquopertentanganrdquo (trade-off) Tidak ada
40
satu pun teknik yang selalu terbaik Karena teknik terbaik sangat tergantung
pada faktor-faktor keefektivitasan ekonomi isi muatan program yang
diinginkan prinsip-prinsip belajar ketetapan kecukupan fasilitas preferensi
dan kemampuan peserta dan pelatih dalam pelatihan
2132 Komponen-komponen Pelatihan dan Pengembangan
Dalam AA Anwar Prabu M ( 200651) Komponen-komponen pelatihan dan pengembangan adalah a Tujuan dan sasaran pelatihan dan pengembangan harus jelas dan
dapat diukur b Para pelatih (triners) harus ahlinya yang berkualifikasi memadai
(profesional) c Materi pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan
tujuan yang hendak dicapai d Metode pelatihan dan pengembangan harus disesuaikan dengan
tingkat kemampuan pegawai yang menjadi peserta e Peserta pelatihan dan pengambangan (trienrs) harus memeuhi
persyaratan yang ditentukan
2133 Tahapan-tahapan Penyusunan Pelatihan dan Pengembangan
Anwar Prabu M (200652) mengemukakan tahapan-tahapan pelatihan
dan pengembangan adalah
a Mengidentifikasi kebutuhan pelatihanpengembangan b Menetapkan tujuan dan sasaran pelatihan pengembangan c Menetapkan kriteria keberhasilan dengan alat ukurnya d Menetapkan metode pelatihan pengembangan e Mengimplementasikan dan mengevaluasi
2134 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil
Dalam ProfDr Sedarmayanti (2007379) Pendidikan suatu proses
teknik dan metode belajar mengajar dengan maksud mentransfer suatu pengetahuan dari seseorang kepada orang lain melalui prosedur yang sistematis dan terorganisisr yang berlangsung dalam jangka waktu yang relatif lama
Pelatihan suatu proses belajar mengajar dengan menggunakan teknik dan metode tertentu guna meningkatkan keahlian dan atau keterampilan seseorang atau sekelompok orang dalam menangani tugas dan fungsi melalui
41
prosedur sistematis dan terorganisasi yang berlangsung dalam waktu yang relatif singkat
Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil adalah upaya yang dilakukan bagi pegawai negeri untuk meningkatkan kepribadan pengetahuan dan kemampuannya sesuai dengan tuntutan persyaratan jabatan dan pekerjaannya sebagai pegawai negeri
Pendidikan dan pelatihan Pegawai Negeri Sipil merupakan proses tranformasi kualitas sumber daya manusia aparatur negara yang mneyentuh empat dimensi utama yaitu dimensi spiritual intelektual mental dan phisikal yang terarah pada perubahan-perubahan mutu dari keempat dimensi sumber daya manusia aparatur negara tersebut prinsip pendidikan dan latihan pegawai adalah
a Harus ada keterkaitan antara diklat dengan jabatan pegawai b Harus didasarkan kebutuuhan organisasi c Harus dikaitkan dengan pengembangan karir pegawai
Untuk mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya diadakan penaturan dan penyelanggaraan pendidikana dan pelatihan jabatan pegawai Negeri Sipil
Tujuan umum pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan semangat pengamdian wawasan pengetahuan keahlian
dan keterampilan b Mengembangkan pola pikir yang positif rasional dan objektif c Menciptakan ataupun mengembangkan metode kerja yang lebih baik d Membina karir pegawai negeri
Tujuan khusus pendidikan dan pelatihan a Meningkatkan pengetahuan keahlian keterampilan dan sikap untuk dapat
melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika pegawai negeri sesuai dengan kebutuhan instansi
b Meniciptakan aparatur yang mampu berperan sebagai pembaharu dan perekat persatuan dan kesatuan bangsa
c Memanfaatkan sikap dan semangat pengabdian yang berorientasi pada pelayanan pengayoman dan pemberdayaan masyarakat
d Menciptakan kesamaan visi dan dinamika pola pikir dalam melksanakan tugas pemerintahan umum dan penegmbangan masyarakat
214 Konsep Kewirausahaan
Pada abad ke 17 istilah enterpreneur digambarkan sebagai orang yang
melakukan kontrak pekerjaan dengan pemerintah untuk memasok produk tertentu
Kontrak ini memakai harga tetap keuntungan atau kerugian yang diperoleh dari
pekerjaan ini adalah merupakan imbalan dari kegiatan wirausaha Pengertian
wirausaha lebih lengkap dinyatakan oleh Joseph Schumpeter adalah orang yang
42
mendobrak sistem ekonomi yang ada dengan memperkenalkan barang dan jasa
yang baru dengan menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bahan baku
baru Orang tersebut melakukan kegiatannya melalui organisasi bisnis yang baru
ataupun bisa pula dilakukan dalam organisasi bisnis yang sudah ada (buchari
200824) Peter Drucker berkata bahwa wirausaha tidak mencari resiko mereka
mencari peluang Seorang inovator dan wirausaha yang terkenal dan sukses
membangun sebuah bisnis besar umumnya mereka bukan penanggung resiko
tetapi mereka mencoba mendefenisikan resiko yang harus mereka hadapi dan
mereka meminimalkan resiko tersebut Jika kita berhasil mendefenisikan resiko
kemudian membatasinya dan mereka secara sistematis dapat menganalisis
bebagai peluang serta mengeksplotasinya maka mereka akan dapat meraik
keuntungan membangun sebuah bisnis besar
Soehardi sigit dalam Buchari 2008 menyatakan bahwa kata bdquoenterpreneur‟
secara tertulis digunakan pertama kali oleh Savary pada tahun 1723 dalam
bukunya bdquoKamus Dagang‟ Menurut Savary yang dimaksud dengan
bdquoenterpreneur‟ ialah orang yang membeli barang dengan harga pasti meskipun
orang itu belum tahu dengan harga berapakah barang (atau guna ekonomi) itu
akan dijual kemudian Dari pengamatan perilaku wirausaha maka dapat
dikemukakan tiga tipe wirausaha yaitu Wirausaha yang memiliki inisiatif
Wirausaha yang mengorganisir mekanis sosial dan ekonomi untuk menghasilkan
sesuatu yang menerima resiko atau kegagalan
2141 Karakteristik Wirausaha yang Sukses dari Zimmerer
1 Memiliki komitmen tinggi terhadap tugasnya Boleh dikata setiap saat pikiran tidak lepas dari perusahaannya
43
2 Mau bertanggung jawab Apa saja tindakan yang ia lakukan selalu diikuti dengan penuh rasa tanggung jawab ia tidak takut rugi
3 Keinginan bertanggung jawab ini erat hubungannya dengan mempertahankan internal locus of control yaitu minat kewirausahaan dalam dirinya
4 Peluang untuk mencapai obsesi Seorang wirausaha mempunyai obsesi mencapai prestasi tinggi dan ini bisa diciptakannya
5 Toleransi menghadapi resiko kebimbangan dan ketidak pastian 6 Yakin pada dirinya 7 Kreatif dan fleksibel 8 Ingin memperoleh balikan segera Dia mempunyai keinginnan yang kuat
untuk menggunakan pengetahuan dan pengalaman guna memperbaiki penampilannya
9 Enerjik tinggi Seorang wirausaha lebih enerjik dibandingkan rata-rata orang lain
10 Motivasi untuk unggul Seorang wirausaha mempunyai motivasi untuk bekerja lebih baik dan lebih unggul dari apa yang sudah dia kerjakan
11 Berorientasi kemasa depan 12 Mau belajar dari kegagalan Seorang wirausaha tidak takut gagal dia
memusatkan perhatiannya pada kesuksesan di masa depan dan menggunakan kegagalan ini sebagai guru yang berharga
13 Kemampuan memimpin Seorang wirausaha harus mampu menjadi pemimpin yang baik dia mempimpin sumber daya manusia yang berbagai macam karakternya dan juga dia memimpin sumber daya non manusia yang harus dikelola sebaik-baiknya( Zimmerer amp Scarborough dalam Buchari 2008110)
2142 Pendidikan Kewirausahaan dan Pelatihan
Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan bertumbuh pesat di Eropa dan Amerika Serikat baik ditingkat kursus-kursus ataupun di Universitas Mata kuliah Enterpreneurship diberikan dalam bentuk kuliah umum ataupun dalam bentuk konsentrasi program studi Beberapa mata kuliah yang diberikan bertujuan antara lain a Mengerti apa peranan perusahaan dalam sistem perekonomian b Keuntungan dan kelemahan berbagai bentuk perusahaan c Mengetahui karakteristik dan proses kewirausahaan d Mengerti perencanaan produk dan proses pengembanagan produk e Mampu mengidentifikasi peluang bisnis dan menciptakan kreativitas serta membentuk organisasi kerjasama f Mampu mengidentififkasi dan mencari sumber-sumber gMengerti dasar-dasar marketing finansial organisasi produksi Mampu memimpin bisnis menghadapi tantangan masa depan
44
22 Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu yang pernah dilakukan oleh satriana maraya
mengenai evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di UPTP Balai
Latihan Kerja Industri Makasar periode 2010 dengan hasilnya bahwa unsur-unsur
yang terdapat dalam suatu pelatihan seperti peserta pelatihinstruktur lamanya
latihan materi (bahan latihan) metode pelatihan media pelatihan sebagian masih
belum sesuai dengan yang dibutuhkan oleh para peserta program pelatihan reguler
khususnya yang berkaitan dengan instruktur pelatihan dan media pelatihan yang
digunakan Akan tetapi evaluasi penyelenggaraan program pelatihan reguler di
Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 yang difokuskan pada hasil
dari penyelenggaraan program pelatihan reguler dapat disimpulkan telah berhasil
karena telah mencapai tujuannya
Penelitian serupa juga pernah dilakukan oleh Sudjarwo dalam tesisnya
dengan judul evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
kepemimpinan tingkat IV pada balai diklat keagamaan semarang Dengan hasil
status kinerja pelayanan akademik diklatpim tingkat IV angkatan II adalah kinerja
inputs (sedang) kinerja proses (baik) kinerja outputs (sedang) kinerja outcomes
untuk perubahan pola pikir (bagus sekali) untuk perubahan sikap amp perilaku
(kurang bagus) Kinerja input terdiri dari unsur SDM hardware dan software
kinerja inputs unsur sarana dan prasarana (hardware) pendukung dalam pelayanan
akademik pada diklatpim IV meliputi aspek-aspek ruang kelas perpustakaan
laboratorium sarana olahraga poliklinik dan asrama Kinerja inputs kesisteman
(software) pendukung dalam pelayanan akademik meliputi aspek-aspek
45
kurikulum sistem seleksi dan metode Kinerja proses terdiri dari unsur
penyusunan standar dan penyelenggaraan unsur penyusunan standar meliputi
aspek-aspek jenis pelayanan pelanggan identifikasi harapan teknik komunikasi
visi amp misi proses amp prosedur meliputi aspek persiapan pelaksanaan ujian
evaluasi sertifikasi Kinerja output ini kinerja yang menggambarkan tentang
kinerja pelayanan yang sesungguhnya karena pada bagian ini merupakan core
product dari pelayanan akademik yang meliputi nilai akhir dan penilaian peserta
terhadap penyelenggaraan
23 Kerangka Pemikiran Penelitian
Kerangka pemikiran dalam penelitian ini adalah tentang Implementasi
Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD Kabupaten Serang
(pelatihan kewirausahaan pada PNS pra purnabakti) Gambar 23 menyajikan
kerangka pemikiran
46
Gambar 22 Kerangka Pemikiran
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kabupaten Serang tahun 2013 dan Perda
Kabupaten Serang tahun2013
Masalah 1 Tidak adanya survey langsung mengenai kebutuhan kegiatan
wirausaha yang sesuai dengan calon peserta kegiatan pelatihan 2 Badan Kepegawaian Daerah tidak melibatkan PNS yang berada
pada masa Pra Purnabakti dalam perumusan jenis pelatihan kewirausahaan
3 Tidak adanya tes lisan maupun tulisan terhadap peserta setelah mengikuti pelatihan
4 Belum dilakukannya evaluasi penyelenggaraan pelatihan 5 Tidak semua Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang
yang berada pada status pra purnabakti bisa mengikuti pelatihan 6 Tidak semua PNS Pra Purnabakti yang ada di lingkungan
Pemerintahan Kabupaten Sserang mengetahui tentang adanya pelatihan Pra Purnabakti ini
Donald SVan Meter dan Carl E Van Horn 1 Standar dan sasaran kebijakan 2 Sumberdaya 3 Komunikasi antaorganisasi dan penguatan aktivitas 4 Karakteristik agen pelaksana 5 Kondisi sosial ekonomi dan politik Sumber (Subarsono2012100)
Penyelenggaraan program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang (pelatihan kewirausahaan PNS Pra
Purnabakti) optimal
47
24 Asumsi Dasar
Asumsi dasar dalam sebuah penelitian adalah kesimpulan sementara
yang ditulis dengan tujuan tidak untuk diuji kebenarannya Dari observasi
awal peneliti berasumsi bahwa Implementasi Program Peningkatan
Kapasitas Sumberdaya Aparatur di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Serang pada kegiatan pelatihan kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil pra
purnabakti tahun 2013 masih belum berjalan dengan Optimal
48
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
31 Pendekatan dan Metode Penelitian
Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah pendekatan kualitatif
dengan metode diskriptif Metode penelitian kualitatif digunakan sebagai prosedur
penelitian yang menghasilkan data deskriptif yaitu berupa kata-kata gambar dan
bukan angka-angka Penelitian ini menggunakan metode kualitatif karena
permasalahannya belum jelas kompleks dinamis dan penuh makna Sehingga
laporan penelitian ini berisi kutipan-kutipan data dalam menyajikan laporan
dimana data tersebut berasal dari hasil wawancara catatan lapangan foto dan
dokumen lainnya
Berdasarkan pengertiannya penelitian kualitatif adalah penelitian yang
berlandaskan pada filsafat postpositivisme digunakan untuk meneliti pada kondisi
obyek yang alamiah dimana peneliti adalah sebagai kunci Bogdan dan Biklen
(1982) dalam Sugiyono (2009) mengemukakan bahwa penelitian kualitatif itu a)
Dilakukan pada kondisi yang alamiah langsung ke sumber data dan penelitian
adalah instrumen kunci b) penelitian kualitatif lebih bersifat deskriptif c)
penelitian kualitatif lebih menekankan pada proses daripada produk atau outcome
d) penelitian kualitatif melakukan analisis data secara induktif e) penelitian
kualitatif lebih menekankan makna
49
Sedangkan menurut Lincoln dan Guba (198530-44) dalam Lexy J
Moleong (20068-13) mengulas sebelas buah ciri penelitian kualitatif yaitu a) latar
alamiah b) manusia sebagai alat (instrumen) c) metode kualitatif d) analisis data
sekunder e) teori dari dasar (grounded teory) f) deskriptif g) lebih
mementingkan proses daripada hasil h) adanya batas yang ditentukan oleh fokus
i) adanya kriteria khusus untuk keabsahan data j) desain yang bersifata sementara
k) hasil penelitian dirundingkan dan disepakati bersama
32 Fokus Penelitian
Fokus penelitian ini dijadikan sebagai dasar dalam pengumpulan data
Memepermudah dan dapat menjelaskan konsep-konsep yang digunakan dalam
penelitian fokus penelitian ini adalah sebagai berikut
1 Pengertian Implementasi
Implementasi adalah bentuk pengoperasionalisasian atau penyelenggaraan
aktivitas yang telah ditetapkan berdasarkan undang-undang dan menjadi
kesepakatan bersama diantara beragam pemangku kepentingan (stakeholders)
aktor organisasi (publik atau privat) prosedur dan teknik secara sinergistis yang
digerakkan untuk bekerjasama guna menerapkan kebijakan ke arah tertentu yang
dikehendaki
Rasionalitas atau alasan di balik langkah seperti ini tak lain dimaksudkan agar
sikap perilaku dan pikiran dari semua pemangku kepentingan yang terlibat dapat
lebih terkontrol serta tetap terjaga pada relnya Dengan demikian tujuan dan
sasaran program atau kebijakan itu secara keseluruhan dapat dicapai secara
memuaskan
50
2 Tujuan dari Penyelenggaraan Program Pelatihan
Tujuan dari penyelenggaraan program pelatihan ini ialah diharapkan dengan
pelatihan ini mampu memberikan arahan juga persiapan mental pengetahuan dan
keterampilan yang memadai untuk memasuki masa pensiun Sehingga masa
purnabakti bisa jadi merupakan masa yang menggairahkan menyenangkan dan
penuh makna karena dapat diisi dengan kegiatan-kegiatan positif dan produktif
3 Hasil penyelenggaraan program pelatihan
Keberhasilan dari suatu program yang telah diselenggarakan dapat dilihat dari
hasil yang ditimbulkan Dikatakan berhasil jika peserta yang telah mengikuti
pelatihan mengalami peningkatan pengetahuan keterampilan seperti yang sudah
diterima dari para pelatihnya Keberhasilan suatu penyelenggaraan program
pelatihan dapat dilihat dari perubahan yang telah ditimbulkan dari sebelum dan
sesudah program itu dilaksanakan tentu tercapainya sesuai dengan yang
diharapkan berdasarkan tujuan dan sasaran dari penyelenggaraan program itu
sendiri
33 Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang Secara luas menyangkut Pemerintahan Kabupaten Serang
secara khusus Pegawai Negeri Sipil Pemerintahan Kabupaten Serang
34Fenomena yang diamati
341 Definisi Konsep
Definisi konsep ialah abstraksi dari gejala atau fenomena yang akan
diteliti Konsep merupakan generalisasi dari sekelompok fenomena tertentu
51
sehingga dapat dipakai untuk menggambarkan berbagai fenomena yang sama
atau konsep ialah suatu kata atau lambang yang menggambarkan kesamaan-
kesamaan dalam berbagai gejala walaupun berbeda (Rianto adi 200527)
Implementasi ialah cara yang dilakukan agar suatu kebijakan yang telah
dibuat akan mencapai tujuannya Implementasi program yang dibuat oleh
pemerintah untuk masyarakat aktor dalam implementasi itu ialah pemerintah
Implementasi pada penelitian ini ingin mengetahui bagaimana terlaksananya
program Pelatihan yang diadakan oleh Badan Kepegawaian Derah Kabupaten
Serang untuk Pegawai Negeri Sipil yang memasuki masa pra
purnabaktipurnatugas yang telah diselenggarakan di Pemerintahan
Kabupaten Serang Pada Tahun 2013
Implementasi program Pelatihan ialah cara yang digunakan agar
program pelatihan yang telah direncanakan akan mencapai tujuannya Pada
penelitian ini yang menjadi program pelatihan ialah pelatihan kewirausahaan
untuk mempersiapkan pegawai negeri sipil yang sedang memasuki masa pra
purnabakti dilatih untuk berwirausaha diharapkan bisa mengisi kegiatan
setelah pensiun dengan kegiatan yang positif dan menambah pemasukan
Pra purnabakti ialah masa sebelum memasuki pensiunakhir bakti
sebelum seorang memasuki masa pensiunnya ada masa sebelumnya yang
disebut dengan pra purnabakti Sebelum masa kerja seorang pegawai habis
karena waktu yang diatur oleh pemerintah akan batas usia pegawai negeri
sipil Pada penelitian ini yang disebut pra purnabakti ialah saat sebelum
Pegawai Negeri Sipil memasuki masa pensiun sebelum berakhirnya
52
tanggungjawab pada pekerjaannya sebagai pegawai negeri sipil di
Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang
342 Defenisi Operasional
Penelitian ini ialah Implementasi Program Pelatihan Kewirausahaan bagi
Pegawai Nergeri Sipil Pra Purnabakti di Pemerintah Kabupaten Serang
Implementasi yang berarti penyelenggaraan kegiatan yang telah ditetapkan
melalui peraturan undang-undang keputusan dan lain sebagainya Mengacu
pada defenisi konsep dan teori yang digunakan yaitu teori dari Metter and
Van Horn (2012100) bahwa Implementasi program itu akan baik jika
beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula indikator
yang dimaksud ialah
1Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi 2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat pelaksana
3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu program
4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi implementasi suatu program
5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik
53
yang ada di lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan
35 Instrumen Penelitian
Dalam penelitian ini instrumen yang digunakan ialah peneliti itu sendiri
menurut Nasution ( 1988) dalam Sugiyono (2009) dalam penelitian kualitatif
tidak ada pilihan lain daripada menjadikan manusia sebagai instrumen penelitian
utama Peneliti bisa saja menggunakan alat bantu dalam meneliti seperti rekaman
foto dan lain sebagainya akan tetapi alat atau benda itu tergantu peneliti dalam
penggunaannya Jadi dalam penelitian ini yang memegang peran utama ialah
peneliti sendiri
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah data primer dan data
sekunder Peneliti merupakan kunci utama dalam penelitian ini karena peneliti
dapat melihat merasakan langsung mengamati objek maupun subjek penelitian
yang sedang diteliti Peneliti juga yang menyimpulkan hasil penelitian kapan
penelitian itu dihentikan ketika penelitian itu hasilnya telah jenuh atau
menghasilkan data-data yang sama dan tidak berubah peneliti yang memutuskan
kapan itu harus dilakukan Dan ketika masih harus memerlukan data yang
diharapkan peneliti akan tetap mencari sampai menemukan pemahaman sampai
tuntas mengenai sesuatu hal peneliti yang menentukan kapan penelitian itu
berhenti mencari data yang dibutuhkan
Data primer ialah data yang berupa kata-kata dan tindakan orang ndash orang
yang diamati dari hasil wawancara dan observasi Sedangkan data-data sekunder
yang didapatkan berupa dokumen tertulis Adapun alat-alat tambahan yang
54
digunakan dalam pengumpulan data terdiri dari panduan dalam wawancara alat
perekam dan buku catatan Adapun dalam Elvinaro (2010) Bungin (2005)
mengatakan pedoman wawancara ialah instrumen yang digunakan untuk
memandu jalannya wawancara
36 Informan Penelitian
Dalam penelitian Implementasi Program Pelatihan kewirausahaan
Pegawai Negeri Sipil pra purnabakti di lingkungan pemerintahan Kabupaten
Serang penentuan informannya menggunakan teknik purposive sampling (sampel
bertujuan) yaitu merupakan metode penetapan sampel dengan berdasarkan pada
kriteri-kriteria tertentu disesuaikan dengan informasi yang dibutuhkan Menurut
Sugiyono (2009218-219) purposive sampling ialah teknik pengambilan sampel
sumber data dengan pertimbangan tertentu Dalam hal ini pertimbangan tertentu
ini misalnya seseorang tersebut dianggap paling mengetahui tentang sesuatu yang
sedang diteliti Dengan demikian informan-informan yang peneliti teliti ialah
orang-orang yang peneliti anggap memiliki informasi yang dibutuhkan dalam
penelitian karena mereka dalam kesehariannya berurusan dengan permasalahan
yang sedang diteliti
Melihat pada kepentingan data yang dibutuhkan peneliti maka informan
dibagi menurut kelompok dan tidak dibatasi pada jumlah tertentu Adapun yang
menjadi informan dalam penelitian ini diantaranya adalah
55
Tabel 32 Kategori informan penelitian
No Kode
informen Nama Jenis
kelamin Jabatan Instansi Ket
1 Iı
Teguh Nugroho SSTP MSi
L Kabid pembinaan
pegawai
BKD Kabupaten Serang
Key Informan
2 I Surtaman SSTP MSi
L Kasubid Diklat
Pegawai
BKD Kabupaten Serang
Key Informan
3 I Arifin Turga SE L Kasubag Program
dan Evaluasi
BKD Kabupaten Serang
Key Informan
4 I H Ubaidillah Kabier SE MBA
L Direktur Kubang Semesta
Pihak ketiga Key Informan
5 I H Rahmat Sarmili SSos
L Peserta pelatihan
DISPENDA Secondary Inform
6 I Oo Karnata L Peserta pelatihan
Inspektorat Secondary Informan
7 I Dian Ernawati P Peserta pelatihan
BPBD Secondary Informan
8 I Sudjatnika L Peserta Pelatihan
Kecamatan Ciomas
Secondary Informan
9 I SumyonoSap L Peserta pelatihan
SETDA Secondary Informan
Sumber diolah oleh peneliti
37 Teknik Pengolahan dan Analisis Data
Ada dua macam sumber data yaitu sumber data primer dan sumber data
sekunder Sumber data primer adalah sumber data yang langsung dari sumber asli
tanpa perantara yang diperoleh peneliti Sebagai data primer dalam penelitian ini
berupa kata-kata dan tindakan orang-orang yang diamati dari hasil wawancara dan
56
observasi Data sekunder adalah sumber data penelitian yang diperoleh peneliti
secara tidak langsung melalui media perantara data-data yang didapatkan berupa
dokumen tertulis dan foto-foto
Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan oleh
peneliti dalam memperoleh data penelitian adalah dengan menggunakan teknik
a Wawancara
Wawancara adalah proses percakapan yang dilakukan antara penanya
dan penjawab untuk menemukan informasi yang diinginkan oleh pewawancara
Seperti menurut berg dalam djaman satori amp aan komariah (2010129) membatasi
wawancara sebagai suatu percakapan dengan suatu tujuan khususnya tujuan
untuk mengumpulkan informasi Menurut Esterberg (2002) dalam Sugiyono
(2009) wawancara ialah pertemuan dua orang untuk bertukar informasi dan ide
melalui tanya jawab sehingga dapat dikonstruksikan makna dalam suatu topik
tertentu Sementara menurut (Lexy J Moleong 2006186) wawancara ialah
percakapan dengan maksud tertentu Percakapan itu dilakukan oleh dua pihak
yaitu pewawancara yang mengajukan pertanyaan dan terwawancara yang
memeberikan jawaban atas pertanyaan itu Pada penelitian ini wawancara yang
digunakan ialah wawancara semistruktur wawancara jenis ini adalah untuk
menemukan permasalahan secara lebih terbuka dimana pihak yang diajak
wawancara diminta pendapat dan ide-idenya
Dalam Djam‟an Satori dan Aan Komariah (2010141-142) mengatakan
urutan langkah yang dapat ditempuh dalam melakukan wawancara dalam
penelitian kualitatif ialah
57
1) Membuat kisi-kisi untuk mengembangkan kategorisub kategori yang akan memberikan gambaran siapa orang yang tepat mengungkapkannya
2) Menetapkan informasi kunci
3) Membuat pedoman wawancara yang berisi pokok-pokok masalah yang akan menjadi bahan pembicaraan
4) Menghubungi dan melakukan bahan wawancara
5) Mengawali atau membuka alur wawancara
6) Melangsungkan alur wawancara dan mencatat pokok-pokoknya atau merekam pembicaraan
7) Mengkonfirmasi ikhtisar hasil wawancara dan mengakhirinya
8) Menuangkan hasil wawancara ke dalam catatan lapangan
9) Mengidentifikasi tindak lanjut hasil wawancara yang telah diperoleh
Wawancara baik yang dilakukan dengan face to face maupun yang
menggunakan pesawat telepon akan selalu terjadi kontak pribadi oleh karena itu
pewawancara perlu memahami situasi dan kondisi sehingga dapat memilih waktu
yang tepat kapan dan dimana harus melakukan wawancara
3 1 Kisi-kisi Pedoman Wawancara
Variabel Indikator Dimensi
Standar dan sasaran kebijakan
a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program
Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial
Implementasi Program
Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas
a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana
Karakteristik agen pelaksana
a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana
Kondisi sosial ekonomi dan politik
a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik
Sumber diolah oleh peneliti
58
Adapun keterangan mengenai indikator-indikator diatas ialah
1 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas
dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran
kebijakan kabur maka akan terjadi multiinterpretasi dan mudah
menimbulkan konflik diantara agen implementasi
2 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik
sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program
pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok
miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat
pelaksana
3 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah
program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu
diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu
program
4 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana
adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola
hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan
memengaruhi implementasi suatu program
5 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya
ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi
kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan
dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan
59
yakni mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di
lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan
b Observasi
Observasi menurut Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan bahwa
observasi ialah dasar semua ilmu pengetahuan Para ilmuwan hanya bekerja
berdasarkan data yaitu fakta mengenai dunia kenyataan yang diperoleh melalui
observasi Dalam penelitian ini teknik observasi yang akan digunakan peneliti
ialah observasi terus terang atau tersamar Dalam hal ini peneliti dalam melakukan
pengumpulan data menyatakan terus terang kepada sumber data bahwa ia sedang
melakukan penelitian Jadi mereka yang diteliti mengetahui sejak awal sampai
akhir tentang aktifitas peneliti Akan tetapi dalam suatu saat peneliti juga tidak
terus terang atau tersamar dalam observasi hal ini apabila suatu data yang dicari
merupakan data yang masih dirahasiakan Kemungkinan kalau dialkukan dengan
terus terang peneliti tidak akan diizinkan melakukan observasi Kenapa peneliti
memilih menggunakan cara observasi dalam penelitian ini seperti yang
dikemukakan Guba and Lincoln (1981)dalam Djam‟an dan Aan (2010108)
bahwa teknik observasi adalah
1 Teknik pengamatan didasarkan pada pengalaman langsung 2 Teknik pengamatan memungkinkan melihat dan mengamati sendiri
mengetahui perilaku dan peristiwa karena mengetahui kejadian yang sebenarnya
3 Teknik pengamatan memungkinkan peneliti mencatat peristiwa dalam situasi yang berkaitan dengan pengetahuan proporsional maupun pengetahuan yang langsung diperoleh dari data
4 Kadang peneliti ragu terhadap data yang sudah dikumpulkan khawatir ada yang ldquomencengrdquo atau bias Maka peneliti meyakinkan dengan pengamatan
5 Teknik pengamatan mampu mengurai situasi-situasi yang rumit
60
6 Teknik pengamatan merupakan keharusan saat peneliti berhadapan dengan objek yang tidak memungkinkan untuk diterapkan teknik yang lain seperti pada orang bisu bayi dan sebagainya
Observasi pada penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang sebagai Pelaksana dari Program Pelatihan Pegawai Negeri Sipil
Pra Purnabakti
c Studi Dokumentasi
Dokumen adalah sumber informasi yang bukan manusia secara harafiah
dokumen dapat diartiakn sebagai catatan kejadian yang sudah lampau Menurut
Gottschalk dalam djam‟an amp Aan (2010146) mengatakan dokumen dapat berupa
setiap proses pembuktian yang didasarkan atas jenis sumber apapun baik itu yang
bersifat tulisan lisan gambaran atau arkeologis
Demi kepentingan penelitian orang membutuhkan dokumen sebagai
bukti otentik dan mungkin juga menjadi pendukung suatu kebenaran Studi
dokumen dalam penelitian kualitatif merupakan pelengkap dari penggunaan
metode observasi dan wawancara Mengumpulkan dokumen dan data-data yang
diperlukan dalam permasalahan penelitian lalu ditelaah secara intens sehingga
dapat mendukung dan menambah kepercayaan dan pembuktian suatu kejadian
Hasil observasi atau wawancraa akan lebih kredibeldapat dipercaya kalau
didukung oleh dokumen yang terkait dengan fokus penelitian Dalam penelitian
ini dokumen yang digunakan peneliti berupa foto-foto dokumen tertulis seperti
laporan kegiatan surat perintah materi pelatihan dan lain sebagainya
Dalam penelitian kualitatif kegiatan analisis data sudah dilakukan
sebelum memasuki lapangan selama dilapangan dan setelah selesai di lapangan
Dalam hal ini Nasution dalam Sugiyono (2009) menyatakan ldquoanalisis telah mulai
61
sejak merumuskan dan menjelaskan masalah sebelum terjun kelapangan dan
berlangsung terus sampai penulisan hasil penelitian
Menurut Miles dan Huberman dalam Sugiyono (2009) mengemukakan
bahwa aktifitas dalam analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan
berlangsung secara terus menerus sampai tuntas sehingga datanya sudah jenuh
Aktifitas dalam analisis data yaitu data reduction data display dan conclusion
drawingverification Jikalau digambarkan prosesnya akan seperti tergambar
dibawah ini
Gambar 31 Analisis data menurut Miles and Huberman
Dari gambar 37 dapat dilihat bahwa peneliti akan melakukan kegiatan yang
berulang secara terus menerus pada saat sebelum selama dan sesudah
pengumpulan data Ketiga kegiatan diatas dapat dijabarkan sebagai berikut
1 Reduksi data (data reduction)
Pada saat pengumpulan data akan memperoleh cukup banya data dari
berbagai sumber dengan demikian perlu dicatat secara teliti dan rinci Semakin
Data
collection
Data
display
Data
reduction Conclusions
drawingverifyng
62
lama peneliti ke lapangan maka jumlah data akan semakin banyak kompleks dan
rumit Oleh karena itu perlu segera dilakukan analaisis data melalui reduksi data
Mereduksi data berarti merangkum memilih hal-hal pokok memfokuskan pada
hal-hal penting dicari tema polanya Dengan begitu data yang direduksi akan
memberikan gambaran yang lebih jelas dan memepermudah peneliti untuk
melakukan pengumpulan data selanjutnya dan mencarinya bila perlu
2 Penyajian Data (data display)
Dengan mendisplay data akan memudahkan untuk memahami apa yang
terjadi merencanakan kerja selanjutnya berdasarkan apa yang telah difahami
Dalam penelitian kualitatif penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian
singkat bagan hubungan antar kategori flowchart dan sejenisnya Yang paling
sering digunakan untuk menyajikan data dalam penelitian kualitatif adalah dengan
teks yang bersifat naratif Selain dengan teks naratif juga dapat berupa grafik
matrik network (jejaring sosial) dan chart
3 Conclusion drawingverification
Langkah ketiga dalam analisis data kualitatf menurut Miles and
Huberman adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi Kesimpulan awal yang
bersifat sementara akan berubah bila tidak ditemuakn bukti-bukti yang kuat
mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya Tetapi apabila kesimpulan
yang dikemukakan pada tahap awal didukung oleh bukti-bukti yang valid dan
konsisten saat peneliti kembali kelapangan mengumpulkan data maka kesimpulan
yang dikemukakan merupakan kesimpulan yang kredibel
63
Pengujian validitas data dalam sebuah penelitian kualitatif dibutuhkan
untuk menegcek kredibilitas data dengan berbagai teknik pengumpulan data dan
berbagai sumber data Menurut sugiyono (2009267) validitas merupakan derajat
ketepatan antara data yang terjadi pada objek penelitian dengan data dapat
dilaporkan oleh peneliti Dengan demikian data yang valid adalah data yang tidak
berbeda antar data yang dilaporkan oleh peneliti dengan kata yang sesungguhnya
terjadi pada objek penelitian
Pengujian keabsahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara
triangulasi yaitu triangulasi sumber dan triangulasi teknik Menurut Sugiyono
(2009125) triangulasi dalam pengujian kredibilitas ini diartikan sebagai
pengecekkan data dari berbagai sumber dengan berbagai cara dan berbagai waktu
a Triangulasi Sumber
Triangulasi sumber untuk menguji kredibilitas data dilakukan dengan cara
mengecek data yang telah diperoleh melalui beberapa sumber Dalam
penelitian ini untuk menguji kredibilitas data tentang Implementasi
Program Pelatihan Kewirausahaan PNS pengumpulan data dan pengujian
data yang telah diperoleh dilakukan ke kepala BKD selaku atasan Kabid
Diklat sebagai pelaksana Jasa konsultan sebagai pihak ketiga dalam
penyelenggaraan juga kelompok kerjasama dan PNS yang memasuki masa
purnabakti sebagai peserta Data yang sudah dianalisis oleh peneliti akan
menghasilkan suatu kesimpulan selanjutnya diminta kesepakatan (member
check) dengan sumber data tersebut
b Triangulasi Teknik
64
Pengujian kredibilitas data dilakukan dengan cara mengecek data kepada
sumber yang sama dengan teknik yang berbeda Data yang diperoleh
melalui wawancara akan dicek dengan observasi dan dokumentasi
Sugiyono (2009276) memaparkan Membercheck adalah proses data yang
diperoleh peneliti kepada pemberi data Tujuan membercheck adalah untuk
mengetahui seberapa jauh data yang diperoleh sesuai dengan apa yang diberikan
oleh pemberi data dengan kata lain agar informasi yang diperoleh dan akan
digunakan dalam penulisan laporan sesuai dengan apa yang dimaksud sumber
data atau informan
38 Jadwal Penelitian
Adapun waktu yang dilakukan dalam Penelitian ini ialah dimulai dari bulan
Maret 2014 dan berakhir pada bulan Februari 2015
65
Tabel 38 Jadwal dan waktu Penelitian
IMPLEMENTASI PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG
(PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PRA PURNABAKTI TAHUN 2013)
NO
KEGIATAN Waktu Penelitian 2014-2015
Feb
Mar
Apr
Mei
Jun
Jul
Agus
Sep
Okt
Nov
Des
Jan
Feb
1 Observasi Awal 2 Pengajuan
Judul Skripsi
3 Perijinan amp Observasi
4 Bimbingan Proposal
5 Seminar Proposal
6 Revisi Proposal
7 Pengumpulan Data
8 Sidang Skripsi
9 Revisi Skripsi
66
BAB IV
HASIL PENELITIAN
41 Deskripsi Obyek Penelitian
Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang
berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai
Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di
jalan UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki
tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis
daerah secara spesifik di bidang kepegawaian meliputi perencanaan pengadaan
pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan pelatihan kesejahteraan
pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai serta pelayanan administrasi
kepegawaian
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang kepala
Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3 orang
Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta didukung oleh
15 orang pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak
Selama kurun waktu 2006 - 2010 Badan Kepegawaian Daerah telah
berhasil melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur
daerah menjadi sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan
kontribusi yang sangat besar dalam penyelenggaraan pemerintahan dan
67
pembangunan daerah Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai
saat ini mencapai 10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak
(TKKHonorer) sebanyak 536 orang yang bertugas memberikan pelayanan di
bidang pemerintahan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat
Mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang
sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah
melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara
lain kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur
sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS
yang berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai
assessment pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai
Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi
informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi
kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen
penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat
kebijakan (decision maker)
411 Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang
berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai
Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan
Visi 2011 - 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode
perencanaan yaitu
68
ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
YANG BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo
Sejalan dengan issue strategis tugas pokok dan fungsinya Demikian juga dengan
visi pembangunan Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten
Serang 2011 ndash 2015 yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquoTERWUJUDNYA
MASYARAKAT YANG BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN
SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo
Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan di fokuskan kepada
ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal tersebut mempunyai
filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah kepada definisi ldquo Standing
First and Qualityrdquo atau Dukungan yang Profesional dan Berkualitas
Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai berikut
1 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
2 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam
melaksanakan tugas
3 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan
pelayanan prima kepada masyarakat
4 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat
menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam
kinerjanya
5 Melaksanakan penataan aparatur yang objektif dan proporsional
69
6 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan
dokumentasi pegawai yang valid dan akurat
412 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi
Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja perangkat
Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Nomor 20
Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Serang
Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang terdiri dari
1 Kepala
2 Sekretariat
3 Bidang Pengembangan Karir
4 Bidang Pembinaan Pegawai
5 Bidang Administrasi Kepegawaian
6 Kelompok Jabatan Fungsional
Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis operasional
berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada Bupati Serang
Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas
Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai
berikut
1 KEPALA
2 SEKRETARIS
70
- Sub Bagian Program dan Evaluasi
- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
- Sub Bagian Keuangan
3 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
- Sub Bidang Mutasi Pegawai
- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai
4 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER
- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai
- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai
5 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI
- Sub Bidang Diklat Pegawai
- Sub Bidang Disiplin Pegawai
Gambar 41 Struktur Organisasi
71
Berdasarkan peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 Tugas Pokok
dan Fungsi Badan BKD Kabupaten Serang sebagai berikut
1 Tugas Pokok
Badan Kepegawaian Daerah mempunyai Tugas pokok membantu Bupati
dalam melaksanakan manajemen Pegawai Negeri Sipil di Daerah
2 Fungsi
Untuk melaksanakan tugas pokoknya Badan BKD mempunyai fungsi
a Menyiapkan penyusunan peraturan perundang-undangan daerah di
bidang kepegawaian
b Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan Daerah di bidang
Kepegawaian
c Perencanaan pengembangan BKD
d Penyiapan kebijakan teknis pengembangan kepegawaian daerah
e Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan kenaikan pangkat
pemindahan cuti dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil
f Pelayanan administrasi kepegawaian dalam pengangkatan kenaikan
pangkat pemindahan cuti dan pemberhentian dalam dan dari jabatan
struktural atau fungsional
g Penyiapan dan penetapan pensiun Pegawai Negeri Sipil Daerah
h Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil Daerah
i Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi Pegawai Negeri Sipil
Daerah dalam berkoordinasi dengan instansi terkait
j Pengelolaan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah
72
k Penyampaian informasi kepegawaian daerah kepada Badan Kepegawaian
Negara
Sumber Daya
Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini didukung
aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur PNS
berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3 orang
Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang
berstatus PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel
sebagai berikut
Tabel41 Komposisi Pegawai
Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan Golongan
STATUS
GOLONGAN RUANG DAN KEPANGKATAN
JUMLAH I II III IV
Kepala - - - 1 1
Sekretaris - - - 1 1
Kepala Bidang - - 1 2 3
Kepala Sub Bagian - - 3 - 3
Kepala Sub Bidang - - 5 - 5
Pelaksana - 5 11 - 16
Total - 5 20 4 29
Sumber Renstra BKD
73
Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut
Tabel 42 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah
berdasarkan Golongan dan Ruang
No Jabatan
Pendidikan
Jumlah S2 S
1 D3 SMA SMP SD
1 Kepala 1 - - - - - 1
2 Sekretaris 1 - - - - - 1
3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3
4 Kasubag 1 2 - - - - 3
5 Kasubid 4 1 - - - - 5
6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8
7 Staf GolII - - 3 2 - - 5
8 Staf GolI - - - - - - 0
9 TKK - - 3 - - 3
Jumlah 10 1
0 3 6 0 0 29
Sumber Renstra BKD Kabupaten Serang
74
Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk
jabatan telah ditempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca
sarjana dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam
memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur pelaksana
secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki tingkat pendidikan
pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga dengan tingkat pendidikan
tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam membantu penyelenggaraan tugas dan
fungsi organisasi
42 Deskripsi Data
421 Deskripsi Data Penelitian
Deskripsi data ialah penjelasan dari data yang diperoleh peneliti dari
sumber penelitian yang ada dilapangan Penelitian ini mengenai Implementasi
program pelatihan pra purnabakti PNS di lingkungan Kabupaten Serang data
yang peneliti peroleh melalui proses observasi dan wawancara Dalam penelitian
ini kata-kata yang disampaikan oleh informan adalah sumber data yang utama
Dari proses wawancara data yang diperoleh dicatat dan juga direkam
menggunakan alat perekam dari telepon genggam
Selain data yang berasal dari hasil wawancara peneliti juga menggunakan
data yang diperoleh dari dokumentasi yang berupa foto saat observasi ke lapangan
dan wawancara dengan informan dokumen Renstra BKD Kabupaten Serang dan
sebagainya yang dibutuhkan untuk mendukung penyelesaian penelitian ini
Penelitian ini ialah jenis penelitian kualitatif yang mana untuk
menganalisis data dilakukan selama penelitian ini berlangsung sesuai dengan
75
teknik analisis data kualitatif Setiap data yang diperoleh direduksi untuk
dicarikan pola dan tema yang sesuai dan diberikan kode pada aspek-aspek
tertentu berdasarkan jawaban yang sama dan berkaitan dengan pembahasan
permasalahan pada penelitian lalu dilakukan kategorisasi Dalam menyusun
jawaban penelitian peneliti memberi kode sebagai berikut
1 Kode Q123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut pertanyaan
2 Kode I 123 dan seterusnya untuk menandakan daftar urut informan
Setelah data direduksi langkah selanjutnya adalah data display (penyajian data)
Penyajian data dapat dilakukan dalam bentuk uraian singkat bagan hubungan
antar kategori atau sejenisnya Dalam penelitian kualitatif penyajian data yang
sering dilakukan yaitu dengan teks yang bersifat naratif Menyajikan data maka
akan lebih memudahkan untuk memahami apa yang terjadi merencanakan kerja
selanjutnya berdasarkan yang telah dipahami
Proses berikutnya ialah penarikan kesimpulan dan verifikasi Suatu
penelitian memiliki kesimpulan yang diverifikasi selama penelitian berlangsung
Kesimpulan yang digunakan harus valid dan konsisten
422 Informan Penelitian
Penelitian tentang implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi
PNS pra purna bakti di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang ini
menggunakan teknik purposive seperti yang sudah dijelaskan pada bab tiga
Informan dalam penelitian ini ialah mereka yang peneliti anggap paling
memahami mengenai permasalahan yang peneliti ambil ialah mereka yang
76
berhubungan langsung dalam program yang menjadi bahan penelitian oleh
peneliti
Informan penelitian ini ialah mereka yang ada pada bidang pembinaan
diklat pegawai evaluasi program pihak ketiga yang membantu penyelenggaraan
program yaitu mereka dari jasa konsultan ldquokubang semestardquo dan mereka PNS
calon pensiunan sebagai peserta pelatihan dan yang tidak mendapatkan pelatihan
Informan yang tertera dibawah ini sudah bersedia ditemui untuk diminta informasi
dan dilakukan wawancara
Tabel 43 Data Informan Penelitian
No Kode
informen Nama Jenis
kelamin Jabatan Instansi Ket
1 I1
Teguh Nugroho SSTP MSi
L Kabid pembinaan pegawai
BKD Kabupaten Serang
Key Informan
2 I2 Surtaman SSTP MSi
L Kasubid Diklat Pegawai
BKD Kabupaten Serang
Key Informan
3 I3 Arifin Turga SE L Kasubag Program dan Evaluasi
BKD Kabupaten Serang
Key Informan
4 I4 H Ubaidillah Kabier SE MBA
L Direktur Kubang Semesta
Pihak ketiga Secondary Informan
5 I5 H Rahmat Sarmili SSos
L Peserta pelatihan DISPENDA Secondary Inform
6 I6 Oo Karnata L Peserta pelatihan Inspektorat Secondary Informan
7 I7 Dian Ernawati P Peserta pelatihan BPBD Secondary Informan
8 I8 Sudjatnika L Peserta Pelatihan Kecamatan Ciomas
Secondary Informan
9 I9 SumyonoSap L Peserta pelatihan SETDA Secondary Informan
10 I10 Sachroni L PNS Calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan
Staf Umum Koordinator
Kebersihan(Dinas Pekerjaan Umum
Secondary Informan
11 I11 Hudari L PNS calon pensiunan yang tidak ikut pelatihan
Pelaksana (UPTD Pasar)
Disperindag
Secondary Informan
Sumber diolah oleh peneliti (2014)
77
423 Penyajian Data
Penyelenggaraan suatu program akan berhasil tentu tidak lepas dari
hal-hal yang mempengaruhinya adapun untuk menilai dan atau untuk
menjadikan suatu program dikatakan baik dapat dilihat dari beberapa aspek
penting yang perlu diperhatikan Beberapa aspek yang digunakan peneliti
untuk menilai implementasi program pelatihan kewirausahaan bagi Pegawai
Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang ialah dengan melihat lima
kategori yang disebutkan oleh Metter dan Van Horn Dalam Subarsono
(2012100) Metter and Van Horn mengatakan Implementasi program akan
baik jika beberapa indikator yang diutarakannya dijalankan dengan baik pula
indikator yang dimaksud ialah
6 Standar dan sasaran kebijakan Standar dan sasaran kebijakan harus jelas
dan terukur sehingga dapat direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan
kabur maka akan terjadi multi interpretasi dan mudah menimbulkan konflik
diantara agen implementasi
7 Sumberdaya Implementasi kebijakan perlu dukungan sumberdaya baik
sumberdaya manusia (human resources) Dalam berbagai kasus program
pemerintah seperti program jaring pengaman sosial (JPS) untuk kelompok
miskin di pedesaan kurang berhasil karena keterbatasan kualitas aparat
pelaksana
8 Hubungan antar Organisasi Dalam banyak program implementasi sebuah
program perlu dukungan dan koordinasi dengan instansi lain Untuk itu
78
diperlukan koordinasi dan kerjasama antar instansi bagi keberhasilan suatu
program
9 Karakteristik agen pelaksana Yang dimaksud karakteristik agen pelaksana
adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma dan pola-pola hubungan
yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan memengaruhi
implementasi suatu program
10 Kondisi sosial politik dan ekonomi Variabel ini mencakup sumberdaya
ekonomi lingkungan yang dapat mendukung keberhasilan implementasi
kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan memberikan
dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni
mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di
lingkungan dan apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan
Implementasi program pelatihan ini akan dinilai baik jika telah memenuhi lima
indikator yang telah dicantumkan di atas
4231 Standar dan Sasaran Kebijakan
Suatu Program dalam implementasinya akan terarah jika memiliki
kejelasan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai yang harus diketahui oleh setiap
pelaksana agar program dalam pelaksanaannya terarah dan tepat sesuai dengan
harapan untuk program tersebut Program pelatihan kewirausahaan ini dengan
demikian dalam implementasinya harus memiliki kejelasan dan diketahui oleh
setiap pelaksana program
Standar dan sasaran kebijakan harus jelas dan terukur sehingga dapat
direalisir Apabila standar dan sasaran kebijakan kabur maka akan terjadi multi
79
interpretasi dan mudah menimbulkan konflik diantara agen implementasi Artinya
dalam suatu program yang menjadi standar dan sasaran harus diketahui jelas yang
menjadi sasaran program dan apa yang menjadi tujuan program harus sudah
dimengerti oleh setiap pelaksana supaya tidak ada kekeliruan dalam pelaksanaan
yang memang berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya
Pra Purnabakti ialah masa sebelum pensiun biasanya disebut dengan masa
persiapan pensiun Program Pelatihan Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten
Serang ialah program yang bertujuan untuk membekali calon pensiunan Pegawai
Negeri Sipil yang akan memasuki masa pensiun dalam waktu maksimal 2 tahun
mendatang Calon pensiunan ketika sudah tidak lagi menjabat sebagai PNS
setelah pensiun agar mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak merasa
bingung mengisi waktu setelah pensiun dan tidak terjadinya syndrome Setiap
pekerja baik yang ada di swasta maupun negeri akan memasuki masa yang akan
mengharuskan mereka untuk tidak lagi bekerja salah satunya terkait usia yang
semakin menua Ada beberapa hal yang bisa ditemukan dari mereka yang setelah
pensiun seperti kesehatan menurun tidak mengetahui kegiatan yang harus
dilakukan yang mengakibatkan setelah pensiun hanya berdiam diri dirumah
padahal fisik masih sanggup untuk berkegiatan Hal inilah yang menjadi tujuan
dari program ini ialah untuk menghindari hal negatif yang ada setelah pensiun
Sehingga ketika calon pensiunan dibekali dengan pemahaman postif tentang
pensiun hal-hal yang negatif dapat dihindari Hal ini sejalan dengan yang
disampaikan oleh I1 bahwa program ini bertujuan untuk mempersiapkan calon
80
pensiunan dengan memberi pembekalan sebelum memasuki masa pensiun
Adapun pernyataannya sebagai berikut
ldquoadapun tujuan dari program pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan calon pensiun yang sudah akan pensiun di tahun berikutnya yaitu maksimal 2 tahun mendatang Agar pada masa pensiun mereka tidak mengalami syndrome melainkan mengetahui makna pensiun dengan hal yang positifsehingga ketika pensiun mereka siap dalam mental dan bisa memberdayakan diri sendirisebab pada masa setelah pensiun sangat rentan sekali terjadinya syndrome keadaan fisik juga menurun kesehatan juga sangat rentan jatuh sakitrdquo (wawancara 8 september 2014ruang bidang pembinaan) Berdasarkan wawancara dengan I1 bahwa yang menjadi tujuan dari
program ialah menghindari hal negatif yang terjadi setelah pensiun dengan
memberikan pembekalan dalam perubahan cara pandang mengenai pensiun
mempersiapkan mental calon pensiunan agar benar-benar memandang pensiun
sebagai masa yang harus dijalani dengan kegiatan yang positif dan mengetahui
gambaran kegiatan yang akan dilakukan Juga memberikan salah satu contoh jenis
wirausaha yang mungkin diantara calon pensiun masih ada yang mempunyai
kemampuanpotensi untuk berwirausaha dengan terjun langsung dan melihat
proses usahanya dalam mengelola karyawani mengelola keuangan setidaknya
bisa dijadikan gambaran secara umum dalam berwirausaha
Implementasi program pelatihan ini ialah program yang diperuntukkan
kepada Pegawai Negeri Sipil di Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada
pada masa Pra Purnabakti yang mana mereka yang akan pensiun maksimal 2
tahun kedepan Program ini merupakan bentuk kepedulian Pemerintah terhadap
kebutuhan para Pegawai Negeri Sipil yang berada di masa persiapan pensiun
81
Seperti yang diungkapkan oleh I1 bahwa program ini dibuat untuk para calon
pensiunan Berikut pernyataannya
ldquoProgram ini dibuat untuk Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang mau pensiun paling lama 2 tahun kedepan BKD memberikan pelatihan bagi persiapan mereka yang ada dimasa pra purnabakti inirdquo (wawancarapada november 2014ruang bidang pembinaan) Seperti yang juga dituturkan oleh I2 Ia menjelaskan bahwa
ldquoiya jadi yang menjadi sasaran atau objek dalam program ini ialah mereka Pegawai Negeri Sipil yang berada dimasa pra purnabakti atau biasa disebut dengan masa sebelum pensiun Pegawai Negeri Sipil ini ialah yang ada di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang sajardquo (wawancara pada November 2014ruang bidang pembinaan)
Seperti hasil wawancara dengan I2 dapat diketahui bahwa sasaran dari
program ini ialah Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten
Serang yang berada pada masa pra purna bakti maksimal dua tahun sebelum
pensiun
Pelaksanaan program ini dalam kenyataanya tidak semua Pegawai Negeri
Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa pra
purna bakti atau maksimal 2 tahun sebelum pensiun bisa mengikuti pelatihan
tersebut melainkan hanya beberapa orang saja yang bisa mengikuti Hal ini
disebabkan karena anggaran yang tidak mencukupi anggaran yang tersedia hanya
cukup untuk empat puluh peserta pelatihan saja sementara setiap tahunnya calon
pensiun rata-rata mencapai tiga ratus orang sehingga hanya beberapa dari mereka
yang dipilih untuk mengikuti pelatihan dimasa persiapan pensiunnya Seperti yang
disampaikan oleh I2 pada saat wawancara menyampaikan
ldquokalau anggaran untuk program ini diberikan cukup hanya untuk empat puluh calon pensiun saja setiap Pegawai Negeri Sipil calon pensiun
82
disediakan empat juta per orang sudah termasuk semuanya fasilitas peserta untuk jumlah anggaran bisa dikalikan saja keseluruhannya Kita itu sistem pelatihannya mengirim jadi kita bekerjasama dengan pihak ketiga Jadi kita transfer ke mereka yang menyediakan kebutuhan untuk pelatihan dari merekardquo
Dari hasil wawancara di atas dapat diketahui bahwa anggaran yang disediakan itu
dikatakan hanya cukup untuk empat puluh peserta pelatihan sementara calon
pensiun tiap tahunnya rata-rata mencapai tiga ratus orang seperti pada tahun 2013
jumlah PNS yang pensiun pada tahun tersebut sebanyak 339 orang pada tahun
2014 sejumlah 340 orang dan ditahun 2015 sebanyak 267 orang sehingga tidak
semua calon pensiun dapat mengikuti pelatihan yang disediakan walaupun
program ini adalah program yang diperuntukkan bagi mereka calon pensiun
Untuk itu pihak BKD memilih untuk menentukan siapa yang menjadi peserta
pelatihan ini dengan cara acak saja tidak ada aturan khusus untuk menentukan
peserta pelatihan rencananya mengutamakan memilih mereka yang dianggap
kurang ekonominya dari yang Pegawai Negeri Sipil yang lain lalu bagi pegawai
yang memiliki lahan tetapi belum diusahakan atau mereka yang memiliki usaha
tetapi tidak berjalan Seperti hasil wawancara oleh I2 mengatakan
ldquosementara kalau penentuan peserta dalam pelatihan ini kita mengutamakan pegawai yang kurang dalam ekonominya dari pegawai lain lalu mereka yang punya lahan tapi tidak diusahakan atau yang punya usaha tetapi kurang berkembang kita dari bidang pembinaan mengirim surat kesetiap SKPD untuk meminta nama yang akan pensiun maksimal dua tahun kedepan lalu kita pilih yang sesuai kriteria juga dengan mencari tau kepada teman yang ada di SKPD tersebutrdquo
(wawancara18 juli 2014di ruang bidang pembinaan) Demikian juga yang dituturkan oleh I1 menjelaskan bahwa
ldquo target program ini ialah memberdayakan PNS yang sedang memasuki masa sebelum pensiun seharusnya semua PNS yang berada pada masa tersebut namun terkait anggaran yang tidak memadai jadi diutamakanlah PNS yang dianggap kurang berdaya dalam keuangannya Dengan
83
harapan akan mendapatkan bekal untuk memasuki masa pensiun Tetapi ketika kami menyebarkan surat kesetiap SKPD untuk meminta data calon pensiun ada juga SKPD yang tidak mengirim data calon pensiun di SKPD tersebutmemang kami tidak menguhubungi kembali kesetiap SKPD yang tadinya kami tidak menerima konfirmasi sebab sudah hampir penuh juga kuota yang kami butuhkandari 40 hanya saja ada 5 kuota lagi yang kurang tadinya jadi kami memilih acak saja untuk memenuhi kuotanya karena ada juga SKPD yang menunjuk lebih dari satu peserta calon pensiun dan dia tertarik dengan pelatihan ini sehingga kami mengirimnya sebagai peserta untuk memenuhi kuota rdquo
Pelaksanaan program ini pada kenyataannya dari 40 jumlah Pegawai
Negeri Sipil yang diikutkan sebagai peserta pelatihan ditemukan beberapa mereka
yang berada pada status sosial yang bisa dikatakan masih lebih baik dibandingkan
dengan calon pensiunan secara keseluruhan pada tahun 2014-2015 dapat dilihat
di tabel pada halaman berikutnya dan lampiran bahwa yang mengikuti pelatihan
lebih banyak ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada golongan III dan IV
sejumlah 33 orang yang jabatannya juga sudah sebagai kepala dalam SKPD
Kepala Bidang Kepala Sub Bagian Kepala Seksi dalam SKPD tersebut
dibandingkan golongan I dan II yang berjumlah 7 orang Golongan sebagai
Pegawai Negeri Sipil adalah salah satu cara yang bisa dilihat untuk menentukan
keadaan sosial dan ekonominya Golongan III dan IV termasuk dalam kategori
yang bisa lebih mampu memberdayakan dirinya dilihat dari karirnya saja sudah
bisa dinilai lebih baik dibanding Golongan I dan II
Tidak sesuainya rencana awal dari Bidang Pembinaan dengan saat
pelaksanaan ialah karena tidak adanya kriteria khusus yang ditetapkan
sebelumnya secara peraturan yang tertulis dalam pemilihan peserta terlihat
pelaksanaan program ini berjalan sesuai keadaan tidak ada aturan yang tertulis
84
untuk dijadikan pedoman hanya secara umum saja Seperti yang dituturkan oleh
I1 mengatakan sebagai berikut
ldquo tadinya rencananya diutamakan untuk mereka yang kurang berdaya tapi orang yang ditunjukkan oleh SKPD terkait malah orang-orang sudah menjadi kepala bidang kepala sub bagian dll yang notabene sudah bisa dikatakan mampu kalau penentuan peserta dalam program ini sih tidak ada aturan khusus yang terikat kita hanya mengirim kriteria umum saja yg mengikuti pelatihan ialah calon pensiunan yang akan pensiun 2 tahun kedepan jadi kalau aturan tertulisnya sih tidak adardquo (wawancara I1 pada november 2014 diruang kepala pembinaan pegawai BKD Serang)
Dari pernyataan yang diungkapkan oleh narasumber bahwa untuk pemilihan
peserta dalam program ini tidak memiliki aturan khusus sehingga yang mengikuti
pelatihan ini dalam pelaksanaannya ialah tidak dipandang dari status sosial atau
kurang berdayanya Pegawai Negeri Sipil yang dijadikan peserta namun hanya
secara umum saja dilihat dari statusnya sebagai calon pensiun yang diutus oleh
SKPD terkait Adapun alasan yang diketahui oleh pihak BKD terkait SKPD yang
tidak menunjuk nama calon pensiun untuk mengikuti pelatihan dikarenakan tidak
ada yang mau mengikuti pelatihan ini salah satu yang peneliti temui sebagai
calon pensiunan yang tidak mengikuti pelatihan mengungkapkan alasan mengapa
tidak mengikuti pelatihan bahwa I10
ldquosaya tidak tahu sebelumnya ada program ini tetapi untuk ikut pelatihan saya sepertinya kurang tetapi saya tertarik dengn program ini mungkin karena usia saya sudah tua dan daya tangkap dan ingat saya sudah tidak sebaik yang dulu fisik juga sudah tidak baik pelatihan itu bagi mereka saja kalau saya tidaklah percuma saja kalau belajarnya saya tidak bisa ia memang penting tapi saya tidak mau lah ikut sudah tua menunggu pensiun saja rdquo (wawancara I10 pada tanggal 27 januari 2015 diruang kepegawaian PU Kabupaten Serang)
85
Pemerintahan Kabupaten Serang memiliki beberapa SKPD (satuan kerja
perangkat daerah) adapun jumlah SKPD tersebut berdasarkan PP No 41 Tahun
Anggaran (TA) 2010 berjumlah 57 SKPD yang terdiri atas 29 SKPD Badikan
(badan dinas kantor) dan 28 SKPD Kecamatan dari 29 SKPD Badikan dibagi
menjadi 2 bagiantipe yaitu penghasil PAD dan Non penghasil PAD 18 SKPD
Penghasil PAD (pendapatn asli daerah) 11 SKPD Non Penghasil PAD Sementara
jumlah SKPD lebih banyak dari jumlah peserta yang disediakan untuk mengikuti
pelatihan sehingga BKD tidak memilih cara satu wakil dalam setiap SKPD
melainkan dari usulan dari SKPD terkait dan diseleksi mengutamakan yang
kurang berdaya dalam ekonominya Selain itu data Pegawai Negeri Sipil yang ada
dimiliki oleh Bidang Pembinaan ialah data yang kurang lengkap karena dianggap
tidak menjelaskan status sosial dan ekonomi secara rinci sehingga dalam
pemilihan peserta untuk juga menemukan pegawai yang tepat juga memperoleh
sedikit kesulitan yang dianggap memenuhi kriteria malah tidak mau ikut
pelatihan ini Sehingga diserahkan kepada SKPD terkait karena pihak SKPD
tersebut dianggap lebih memahami kondisi dari setiap calon pensiunan
Akan tetapi apabila dilihat dari golongan selaku Pegawai Negeri Sipil ada
beberapa golongan terendah yang bisa diperhatikan untuk diutamakan mengikuti
pelatihan Data di bawah sudah mencantumkan golongan dari setiap PNS
seharusnya bisa dijadikan bahan acuan untuk mengutamakan golongan terendah
tersebut Peneliti juga sempat mewawancarai Pegawai Negeri Sipil yang berada
pada golongan bawah ialah mereka yang ada di golongan I dan II yang tidak
termasuk pada peserta pelatihan Pegawai Negeri Sipil ini menurut peneliti lebih
86
membutuhkan pelatihan dan sesuai juga seperti yang disebutkan pelaksana bahwa
mereka ini kurang berdaya daripada yang lain tetapi tidak diutamakan sesuai
dengan pernyataan yang disampaikan pihak pelaksana Seperti yang diutarakan
oleh I11 yang juga merasa membutuhkan pelatihan dan juga tertarik untuk
mengikutinya ialah bapak PNS golongan Ic yang bertugas di UPTD Pasar
Diskoperindag menuturkan
ldquosaya tidak mengetahui akan adanya pelatihan itu tetapi saya tertarik untuk ikut kalau ada kesempatan tetapi kalau tidak juga tidak jadi masalah Saya sudah siap untuk pensiun Setelah pensiun saya selanjutnya menggarap sawah milik orang lain untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari Kalau ada modal saya berniat membuka warung saja atau beli sawah biar tidak mengerjakan sawah orang lainrdquo
(wawancara pada 30 januari 2015 di UPTD Pasar Diskoperindag) Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa masih ada PNS yang kurang
berdaya memang lebih membutuhkan pelatihan Bukan karena mereka tidak
tertarik akan tetapi memang kesempatan yang tidak diberikan Padahal menurut
pelaksana program pelatihan ini diperuntukkan dan diutamakan bagi PNS yang
kurang berdaya tetapi masih belum terlaksana seutuhnya Padahal surat
pemberitahuan surat permintaan daftar calon pensiunan dari setiap SKPD sudah
diberikan kepada setiap SKPD yang ada Respon dari setiap SKPD yang
selanjutnya diproses atau dipilih oleh Bidang Pembinaan yang mana sesuai untuk
mengikuti pelatihan Akan tetapi surat balasan usulan nama peserta yang
diberikan oleh SKPD terkait ada yang hanya mengusulkan satu saja ada juga yang
tidak memberikan nama yang diusulkan dan ada juga yang memberikan lebih dari
satu nama calon pensiun tetapi dari 57 jumlah SKPD nama yang diterima usulan
dari SKPD tersebut hanya 35 orang sementara yang dibutuhkan 40 orang untuk
87
35 yang diusulkan tidak lagi dilakukan seleksi dan 5 orang lagi diambil dari
peserta calon pensiun secara acak
Implementasi program pelatihan kewirausahaan yang diselenggarakan di
tahun 2013 oleh BKD ini mempunyai 340 jumlah calon pensiunan pada tahun
2014 dan 267 jumlah pensiunan untuk tahun 2015 Calon pensiunan untuk kedua
tahun tersebut setelah peneliti perhatikan dari data yang peneliti peroleh dari pihak
Kepegawaian BKD Kabupaten Serang peneliti menemukan 69 jumlah Pegawai
Negeri Sipil di tahun 2014 dan 47 jumlah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada
golongan I dan II
Seperti yang tercantum dibawah ini terlihat bahwa yang menjadi peserta
dalam program ialah Pegawai Negeri Sipil yang mendekati pensiun dari tahun
terselenggaranya program setahun sebelum pensiun sampai 2 tahun sebelum
pensiun Akan tetapi diantaranya tidak menjelaskan bahwa peserta yang
mengikuti pelatihan ialah mereka yang tidak berdaya sebab golongan PNS dan
jabatan yang dimiliki oleh kebanyakan peserta masih termasuk kedalam orang
yang masih mampu memberdayakan dirinya
88
27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS
SERANG Ya
81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009 KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN
KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG Ya
132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001 Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI Ya
139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH
08-05-1958 IVb 01-10-2009
KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA
01-06-2014 PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN
Ya
152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009 Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN
PEMBANGUNAN 01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN Ya
186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013 KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN
JAMINAN SOSIAL 01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL Ya
319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI
07-11-1958 IVc 01-04-2014 KEPALA DINAS TATA RUANG
BANGUNAN DAN PERUMAHAN 01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak
336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya
15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT
22-12-1958 IIIb 01-04-2002 KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya
21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013 KEPALA BADAN PENANGGULANGAN
BENCANA DAERAH 01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya
57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak
76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001 Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC
TIRTAYAASA Ya
86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014 SEKRETARIS KECAMATAN PETIR 01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya
123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN Ya
175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005 KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI
DAN UMUM 01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya
190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04-2007 Fung Umum pada BIDANG
PENGAWASAN APARATUR 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya
207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006 Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya
231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988 Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya
129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya
220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA
29-09-1959 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI 01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG Ya
219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012 SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN 01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya
296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009 KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya
155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011 KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK
E2 NO2SERANG Ya
150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009 Fung Umum pada PUSKESMAS
(KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN Ya
70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013 FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP
KEC CIRUAS Tidak
59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001 SEKRETARIS KECAMATAN
BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG Ya
2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI
21-12-1957 IVb 01-10-2008 Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS
TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 01-01-2014 JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN
Ya
127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT
04-04-1958 IIIc 01-04-2011 Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN
TERTENTU 01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU Ya
145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009 Fung Umum pada PEMERINTAH
KABUPATEN SERANG 01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya
266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP
27-08-1958 IIIb 01-04-2014 FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG Tidak
328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011 SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014
KP WARUNG RT0207 Ya
Sumber data kepegawaian BKD
Tujuan dari implementasi program ini ialah untuk memberikan
pembekalan kepada para calon pensiun dalam menghadapi masa pensiun nanti
Diharapkan para pensiun siap dalam mental dan juga bisa mampu berwirausaha
setelah pensiun Dengan kata lain calon pensiun dipersiapkan untuk menjadi
pensiunan yang mampu menjalani masa pensiun dengan hal yang positif
2
memahami bagaimana menjaga fisik tetap sehat menambah pengetahuan dalam
berwirausaha membantu calon pensiun mengelola keuangan dengan baik dan lain
sebagainya Seperti yang dituturkan oleh I1 pegawai BKD Serang bahwa yang menjadi
tujuan dari program ini ialah
ldquoyang menjadi tujuan program ini sendiri ialah untuk membekali para calon pensiun dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun nanti jadi para pensiun tidak akan merasa bahwa pensiun itu masa-masa yang menakutkan untuk dijalani biar para pensiun nanti mampu menjalankan masa itu dengan hal yang tanpa banyak melamun-melamun Karena biasanya itu kebanyakan seperti itu mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan sehingga cepat untuk pikun bahkan bisa juga terkena strukrdquo
(wawancara pada november 2014 diruang Kepala Pembinaan BKD Kabupaten Serang)
Dalam program ini BKD sebagai pelaksana program ini sudah mengetahui tujuan
dilaksanakannya program dari hasil wawancara dengan pihak pelaksana yakni Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah memahami apa yang menjadi tujuan
dilaksanakannya program tersebut Demikian juga dengan pihak ketiga yang
bekerjasama dengan BKD juga sudah mengetahui apa yang menjadi tujuan dari
program sehingga kekeliruan akan pelaksanaan program ini antara pelaksana kecil
kemungkinannya karena setiap pelaksana sudah mengetahui arah dan patokan yang
harus dijalankan Hanya saja dalam pemilihan peserta terjadi ketidaksesuaian antara
ketetapan yang disampaikan oleh pelaksana (BKD) dengan kenyataannya
4232 Sumberdaya
Implementasi suatu program akan berjalan dengan baik dengan dukungan dari
sumberdaya yang ada didalamnya salah satunya sumberdaya manusia Sumberdaya
manusia sangat mempengaruhi keberhasilan berjalannya suatu program sebab apabila
yang menjalankan program tidak memiliki kemampuan yang sesuai dengan perannya
akan tidak maksimal hasilnya Sumberdaya yang lain ialah sumberdaya finansial dan
waktu Suatu program akan berjalan apabila ada dana yang mendukung Akan tidak
mungkin terlaksana apabila dana pendukung tidak ada Demikian juga waktu yang ada
juga mempengaruhi karena jika suatu program terlaksana dengan waktu yang tidak
dimanajemen dengan baik entah itu waktu yang kurang ataupun waktu yang berlebih
3
karena tidak digunakan dengan baik sudah jelas penilaian akan keberhasilan dari
program itu adalah kurang maksimal
Sumberdaya manusia dalam implementasi program pelatihan ini ialah mereka
yang ada di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bidang
pembinaan pegawai bagian diklat pegawai disiplin pegawai bagian program dan
evaluasi serta bekerjasama dengan pihak ketiga oleh ldquoKubang Semestardquo ialah pihak
swasta yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultan Pengkajian dan Event Organizer
Adapun sumberdaya manusia yang berperan dalam pelaksanaan program ini diantaranya
ialah
Tabel 45 Sumberdaya Pelaksana
Program Pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 No Nama Jabatan 1 Hj Rif‟ah Maftuti SH MSi Kepala BKD Kab Serang 2 Teguh Nugroho SSTP MSi Kepala Bidang Pembinaan Pegawai BKD KabSerang 3 Surtaman SSTP MSi Kepala Sub Bidang Diklat Pegawai BKD Kab Serang 4 Arifin Turga SE Kepala Sub Bagian Program dan Evaluasi Sekretariat BKD Kab
Serang 5 H Ubaidillah Kabier SE
MBA Direktur Kubang Semesta
Sumber diolah oleh peneliti
Sumberdaya manusia yang berhubungan dengan program ini bagian internal ialah BKD
Kabupaten Serang dan bagian eksternal bekerjasama dengan pihak ketiga ldquokubang
semestardquo dibawah pimpinan H Ubaidillah Kabier SE MBA sebagai direktur kubang
semesta bekerja pada bidang jasa konsultan pengkajian dan event organizer
Wawancara dengan bapak I4 yang mengatakan bahwa
ldquoiya BKD mempercayakan jasa Kubang Semesta untuk menjalankan pelatihan di Bogor tahun lalu kami menyediakan seluruh kebutuhan selama pelatihan mulai dari tempat pemateri materi dan kebutuhan yang berhubungan dengan pelatihanrdquo
(wawancara pada bulan desember 2014 di kantor CVKubang Semesta) Demikian juga yang dituturkan oleh I2 narasumber mengatakan
ldquosumberdaya dalam penyelenggaraan program ini internalnya BKD sendiri secara khusus bidang Pembinaan dan eksternalnya menggunakan jasa pihak ketiga untuk menyediakan kebutuhan selama pelatihan seperti tempat pemateri materi dan yang menunjang semua yang berhubungan dengan pelatihanrdquo
(wawancara pada november 2014 di ruang Pembinaan Pegawai)
4
Cara yang digunakan dalam pemilihan pihak ketiga yang dilakukan oleh BKD
ialah dengan sistem tunjuk langsung BKD memilih Kubang Semesta menjadi pihak
ketiga karena dianggap mampu dan sudah pernah melakukan kerjasama sebelum
program ini Seperti yang dijelaskan oleh bapak I1 menjelaskan bahwa
ldquodalam penentuan pihak ketiga kami sistemnya tunjuk langsung saja karena lembaga yang seperti ini itu jarang sekali sehingga kami melihat proposal yang ditawarkan sudah baik dan lembaga ini sebelumnya juga pernah bekerjasama dengan BKD dan bisa menyelesaikan dengan baik tugasnya hal ini juga sudah mendapat persetujuan dari kepala BKD karena yang bertanggungjawab atas program ini ialah SKPD masing-masing jadi BKD sebagai SKPD mempertanggungjawabkan sendiri hal ini disetujui dan diserahkan kemasing- masing SKPD (wawancara pada bulan desember 2014 diruang pembinaan pegawai)
Adapun hal yang serupa terkait hasil wawancara diatas juga disampiakan oleh pihak
ketiga bapak I4 sebagai berikut
ldquopenentuannya langsung saja karena ini programnya masih dibawah 200juta kalau sudah lebih dari 200juta baru menggunakan lelang sebelumnya kita juga sudah sering bekerjasama dengan BKD dalam pengadaan barang dan jasa jadi sudah dipercaya untuk bekerjasama Jadi kita sudah terujilah untuk mampu mengerjakan dan pemilihan bukan karena asal saja tetapi karena dianggap memang mampu untuk mengerjakan dan proposal tawaran jenis pelatihan berikut materi dan pemateri juga dinilai sudah baikrdquo (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)
Dari hasil wawancara diatas dapat diketahui bahwa dalam penentuan pihak ketiga itu
dilakukan dengan penunjukkan langsung ketika tawaran proposal yang diberikan sudah
dianggap seperti yang dibutuhkan oleh BKD dan anggaran yang sudah ditetapkan
dianggap wajar Hal ini juga tidak terlepas tetap dilakukan seleksi dalam pemilihan
materi dan pemateri yang ditawarkan di proposal pihak ketiga sebelum dilaksanakannya
pelatihan Seperti yang disampaikan oleh bapak I4 sebagai berikut
ldquountuk materi dan pemateri itu disediakan oleh pihak ketiga tetapi ada masukan juga dari BKD untuk memilih pemateri siapa yang dianggap nyambung dengan pelatihan yang dibuat dan materi apa saja yang harus ada dipelatihan itu juga diseleksi dan didiskusikan lagi antar pihak ketiga dan BKD menyesuaikan dengan anggaran yang ada (wawancara I4 pada bulan januari 2015 di kantor kubang semesta)
Jadi dalam pemilihan materi dan pemateri tetap dalam pantauan dari BKD adanya
seleksi dalam pemilihannya yang tidak membiarkan hanya sesuai dengan proposal yang
diberikan oleh pihak ketiga memperlihatkan walau pelatihan ini dilakukan oleh pihak
5
ketiga tetap prosesnya atas pemantauan dari pihak BKD sampai selesainya program ini
dilaksanakan
Adapun Sumberdaya finansial dalam penyelenggaraan program ini ialah berasal
dari APBD Sementara waktu untuk penyelenggaraan program ini selama tiga hari dua
malam waktu yang ada digunakan lebih banyak kepada praktek selebihnya teori
BKD mengirim surat dan meminta data kepada setiap SKPD untuk memilih
siapa yang menjadi peserta pelatihan mengawasi jalannya pelatihan dan melayani
administrasi peserta pelatihan serta melaporkan hasil pelaksanaan program Pihak ketiga
menyediakan pemateri pelatihan menyiapkan setiap kebutuhan selama pelatihan
berlangsung
Sumberdaya finansial berasal dari APBD berjumlah Rp160000000 yang
diberikan untuk pelaksanaan pelatihan pada program sehingga oleh setiap peserta
diperhitungkan dalam per orangnya menghabiskan sejumlah empat juta untuk setiap
fasilitas dan kebutuhan dalam berlangsungnya pelatihan Adapun keterangan dari hasil
wawancara dengan bapak I2 menyatakan bahwa
ldquokalau dananya dari APBD saja kalau jumlahnya setiap peserta itu membutuhkan 4000000 jumlah peserta itu 40 jadi tinggal dihitung aja seluruh dananya berapa Dana yang digunakan itu untuk fasilitas dan seluruh kebutuhan dalam pelatihan Kita mengirim ke pihak ketiga dananya karena mereka yang mengatur dan pelaksanaan ditempatrdquo (wawancara I2 pada bulan oktober 2014 di ruang diklat pegawai)
Dana yang digunakan dalam kegiatan ini ialah berasal dari APBD dengan jumlah dana
160000000 yang dipergunakan untuk berjalannya pelatihan mulai dari fasilitas peserta
selama pelatihan akomodasi dan biaya-biaya lainnya yang berhubungan dengan
pelatihan Dana yang ada untuk program ini hanya berasal dari APBD keterbatasan
anggaran menjadi salah satu persoalannya hal ini seharusnya bisa disiasati dengan
bekerjasama dengan pihak luar untuk memperoleh dana tambahan sehingga bisa lebih
banyak lagi Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa pra purnabakti bisa mengikuti
pelatihan
6
Dalam penentuan jumlah anggaran sebelumnya sesuai dengan paket proposal
yang ditawarkan oleh ldquoKubang Semestardquo sebagai pihak ketiga karena sistem dalam
pelatihan ini ialah sistem mengirim peserta sehingga yang lebih berperan dalam
pelaksanaan pelatihan ini ialah pihak ketiga adapun cara penentuan jumlah anggaran
pelatihan ini ialah sesuai dengan paket yang ditawarkan oleh proposal pihak ketiga
pihak ketiga menawarkan proposal yang berisi tentang jenis pelatihan dan rincian
anggaran sementara ketika dianggap wajar proposal diterima Bidang pembinaan
mengusulkan program lengkap dengan rincian anggaran lalu pihak bidang program dan
evaluasi mengusulkan untuk mendapatkan anggaran pada saat DPRD menyetujui
keluarlah anggaran dan lalu bisa dilaksanakan program tersebut Ketetapan dari pihak
DPRD yang menentukan apakah program disetujui program yang berjalan sesuai
dengan anggaran yang disetujui dan BKD menyesuaikan jumlah peserta yang ikut
berdasarkan anggaran yang telah disediakan oleh APBD Anggaran yang diajukan tidak
selalu disetujui oleh Legislatif sehingga harus menyesuaikan dengan anggaran yang ada
walaupun kebutuhan lebih banyak tetapi sebuah program bisa berjalan apabila adanya
sumberdaya finansial yang mendukung Keterbatasan jumlah anggaran yang membuat
program ini hanya bisa diikuti oleh sebagian calon pensiun saja Seperti keterangan dari
I3 yang menjelaskan bagaimana proses penentuan dari jumlah anggaran yang ada untuk
program pelatihan ini sebagai berikut
ldquountuk penentuan jumlah anggaran sesuai dengan jumlah yang disetujui oleh Legislatif pada saat pengajuan belum tentu anggaran yang diusulkan disetujui semuanya karena program yang ada juga banyak harus bagi-bagi anggarannya lalu anggaran yang ada disesuaikan dengan jumlah yang harus dikeluarkan menurut proposal pihak ketiga darisitu akan terlihat berapa orang yang bisa menjadi peserta pelatihan inirdquo (wawancara pada bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)
Hal yang terkait dengan keterangan diatas juga disampaikan oleh I1
ldquocaranya ditentukan dari anggaran yang disetujui oleh DPRD lalu menyesuaikan dengan paket yang ditawarkan dalam proposal yang diajukan oleh pihak ketiga sehingga bisa ditentukan jumlah peserta yang bisa difasilitasi dengan anggaran yang ada ini jumlah berpa orangrdquo (wawancara 27 januari 2015 di ruang Pembinaan Pegawai)
7
Dari keterangan yang disampaikan oleh kedua narasumber ini menjelaskan bahwa
anggaran ditentukan dari ketetapan yang telah disetujui oleh DPRD dan disesuaikan
dengan rincian biaya yang ditawarkan oleh pihak ketiga untuk menentukan jumlah
peserta yang bisa mengikuti pelatihan ini Adapun penentuan rincian biaya yang dibuat
oleh pihak ketiga ialah paket perkelas
Seperti yang tercantum pada tabel di bawah ini mengenai fasilitas yang diterima
dan jumlah yang dikeluarkan untuk peserta pada pelatihan ini mulai dari keberangkatan
tempat penginapan pemateri kebutuhan selama disana (makan) dan lain-lain Seperti
yang tertera didalam tabel yang ada di bawah ini
Tabel 46 Fasilitas Peserta
No Uraian
1 Akomodasi selama pembekalan antara lain hotel Meeting room outbond field praktek lapangan di Lumbung Pengerajin Jamur
2 Pakaian Training 1 stel (Jacket dan Celana)
3 Materi Latihan Bimtek kit Sertifikat dan Dokumentasi
Sumber laporan kegiatan pelatihan 2013 BKD
Fasilitas yang diterima oleh peserta disediakan oleh pihak ketiga sebagai jasa
pelaksanaan pelatihan yang bekerjasama dengan BKD
Pengukuran kinerja tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang tahun 2013 menyebutkan bahwa pada tahun anggaran 2013 target
diklat pengiriman 60 orang dan dengan realisasi sesuai dengan target sementara Surat
Perintah yang dikeluarkan oleh Kepala BKD Kab Serang dengan No
893303BKD2013 memerintahkan 40 PNS untuk mengikuti Pelatihan yang
bekerjasama dengan pihak ketiga PNS dikirim untuk mengikuti pelatihan yang
bekerjasama dengan ldquoKubang Semestardquo
Sumberdaya waktu untuk pelatihan ini selama tiga hari waktu yang digunakan
lebih banyak diluar ruangan sebagai praktek dan sebagian lagi di dalam ruangan untuk
menerima materi dan pembelajaran Seperti yang dijelaskan oleh narasumber I1 bahwa
8
ldquopelatihan itu berlangsung selama tiga hari 70 dimanfaatkan diluar ruangan sebagai praktek melihat dan terjun langsung dalam penanaman jamur tiram mulai dari pembibitan dan sampai panen semua proses diperlihatkan Ada outbound senam sehat dan permainan sebagai hiburan peserta agar tetap fresh dalam mengikuti pelatihan ya ada seperti dijadwal kegiatannyardquo
(wawancara pada november 2014 diruang bidang Pembinaan) Dari hasil wawancara tersebut dapat diketahui bahwa pelatihan ini memanfaatkan waktu
lebih banyak di luar ruangan dengan berbagai kegiatan seperti pada jadwal yang sudah
ditetapkan sebelumnya Dengan adanya jadwal kegiatan waktu yang ada tentu akan lebih
efesien dalam pemanfaatannya karena setiap waktunya sudah diatur lebih dulu Seperti
keterangan di bawah ini dapat dilihat daftar kegiatan yang berlangsung sudah tertata
dengan baik dan pemanfaatan waktunya sudah diatur terperinci dengan jelas berikut
waktu dan kegiatannya
Tabel 47 Jadwal pelaksanaan kegiatan
Hari Pertama Pukul Kegiatan
0630-0700 Pemberangkatan dari Serang 1100-1200 Check in 1330-1400 Pembukaan Pelatihan (Sekda KabSerang) 1400-1415 Rehat Kopi (Coffee break) 1415-1630 Arahan dan Informasi (Pejabat Taspen dan
Kepala Dinas Disperindagkop Kab Serang) 1630-2000 Ishoma 2000-2200 - Membangun Motivasi dan Visi di Masa
Pensiun (tim ESQ) - Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi
Masa Pensiun (tim ESQ) Hari Kedua
Pukul Kegiatan 0800-1130 Dinamika Kelompok Outbond (tim ESQ) 1130-1330 Ishoma 1330-1600 Menggali Potensi Diri Sebagai
Enterpreneur Wirausaha (IPB) 1600-1615 Rehat kopi (Coffee Break) 1615-1700 Pengantar Budidaya Jamur Pembibitan dan
Kultur Jamur (Praktisi) 1700- Istirahat
Hari ketiga Pukul Kegiatan
0800-1200 Kunjungan Praktek Lapangan 1200-1330 Makan Siang Penutupan dan Kembali ke
Serang
9
Jadwal di atas menjelaskan kegiatan-kegiatan yang dilakukan selama pelaksanaan
kegiatan pelatihan Pra Purna Bakti yang dilaksanakan di Cisarua Bogor Pelaksanaan
program ini sudah memanfaatkan waktu dengan baik dengan kegiatan-kegiatan yang
mendukung untuk program ini Sesuai dengan pernyataan dari salah satu narasumber I2
memperjelas bahwa waktu yang ada benar sudah dimanfaatkan semaksimal mungkin
ldquo pemanfaatan waktu yang disediakan lebih banyak diluar ruangan sudah baiklah pemanfaatan waktunya sesuai dari jadwal yang ditetapkan Semua kegiatan yang dijadwalkan sudah terlaksana semuanyardquo (wawancara bulan september 2014 diruang Diklat Pegawai)
Pernyataan dari narasumber yang lain I3 memperjelas lagi ia menyatakan bahwa
ldquo bisa dikatakan sudah efisienlah terlihat dari pelaksanaan kegiatan yang sudah sesuai dengan jadwal yang ada Kegiatannya juga terlaksana dengan baik dengan waktu yang sudah diaturrdquo (wawancara bulan september 2014 di ruang diklat pegawai)
Adapun materi yang di bahas dalam pelatihan ini adalah seperti yang ada dalam tabel di
bawah ini
Tabel 48 Materi Pelatihan Pra Purna Bakti
No Materi Pembekalan 1 2 3 4 5
Membangun motivasi dan visi di Masa Pensiun Lebih Percaya Diri dalam Menghadapi Masa Pensiun Dinamika KelompokOut bond Menggali Potensi Diri sebagai Enterpreneurwirausaha Budidaya Jamur Pembibitan dan kultur jamur
Pelatihan Pra Purna bakti yang berlangsung selama tiga hari diberikan lima jenis materi
untuk membekali peserta dalam menghadapimenjalankan masa pensiun nanti
Pemilihan materi untuk pelatihan Pra Purna Bakti tahun 2013 dengan tujuan memberi
pembekalan kepada Pegawai Negeri Sipil sebelum pensiun agar siap menjalankan
pensiun dengan hal-hal yang positif lebih berdaya tidak terjadi lagi pensiunan setelah
selesai masa pekerjaannya menjadi bingung materi di atas sudah tepat Seperti
pernyataan salah satu peserta pelatihan bapak Sumyono
ldquomaterinya menarik kita diberi bekal untuk memandang pensiun itu sebagai hal yang positif mempersiapkan mental dilatih untuk berwirausaha dan diajarkan budidaya jamur kita kelapangan melihat langsung prosesnya dari proses awal
10
sampai panen pematerinya juga bisa menyampaikan dengan baik ke peserta kekurangannya hanya saja materinya variasinya sedikit berharap bisa lebih banyak lagi tidak hanya satu jenis saja misalnya dari bidang lain bagaimana berternak ayam lele penanaman jenis-jenis sayur usaha lainnyardquo (wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA Kabupaten Serang)
Hal yang hampir serupa juga dinyatakan oleh bapak I8 peserta pelatihan wakil dari
Kecamatan Ciomas
ldquokalau menurut saya materinya bagus Cuma terlalu sedikit jenis pilihan usahanya hanya budidaya jamur tiram dan pemilihannya juga tidak sesuai maunya peserta jadi kurang tertarik Kalau saja tadi lebih difariasikan dan lebih baik lagi kalau memilihnya sesuai ketertarikan peserta pelatihan Karena setiap orang pasti beda-beda ketertarikannya dalam berwirausahardquo (wawancara I8 pada bulan september 2014) Materi pelatihannya bagus pematerinya juga mampu menyampaikan materi
dengan baik kepeserta dari hasil wawancara di atas yang menjadi kekurangannya ialah
materi yang kurang berfariasi untuk berwirausaha hanya budidaya jamur tiram peserta
berharap materi yang diberikan lebih banyak macamnya dan lebih baik lagi kalau
pemilihan materi dalam pelatihan ini sesuai ketertarikan setiap peserta sehingga peserta
akan lebih berantusias dalam mencari tahu terkait pelatihan wirausaha yang diberikan
Pemilihan materi bisa dilakukan sebelum pelatihan dilaksanakan dengan
menyebar kuisioner dengan maksud untuk mengetahui materi pelatihan jenis apa yang
diharapkan peserta sehingga bisa dikelompokkan nantinya sesuai jenis pelatihan yang
disenangi setiap peserta pelatihan Kesesuaian ketertarikan jenis pelatihan akan memicu
antusias peserta dalam mengikuti pelatihan sehingga pelatihan yang dilakukan memberi
manfaat lebih karena sebelumnya sudah tertarik
4233 Hubungan antar Organisasi
Hubungan antar organisasi dalam implementasi sebuah program perlu dukungan
dan koordinasi dengan instansi lain Dalam hal ini berarti Implementasi sebuah program
perlu didukung pihak lain selain dari pihak dalam bagian pelaksana program tersebut
Implementasi program ini berhubungan dengan setiap SKPD yang ada di Pemerintahan
Kabupaten Serang Dalam implementasi program ini pihak Badan Kepegawaian Daerah
Pemerintahan Kabupaten Serang memberikan surat pemberitahuan kepada setiap SKPD
11
untuk melaporkan Pegawai Negeri Sipil yang mendekati masa pensiun untuk
selanjutnya diproses oleh BKD untuk mendapatkan pelatihan
Dalam hal ini hubungan antara setiap SKPD dengan BKD sudah terjalin dengan
baik karena terlihat bahwa ketika SKPD yang menerima surat pemberitahuan segera
diproses dan kemudian ditemukan Pegawai Negeri Sipil yang memang berada pada
masa pra purna bakti Implementasi program ini sudah memberikan informasi yang jelas
tentang program yang diadakan setiap SKPD menerima surat dan mudah memahami
maksud dari surat yang diedarkan
Implementasi program ini dipengaruhi hasilnya berawal dari proses yang
ditempuh apabila Setiap Satuan Kerja Pemerintah Daerah setelah menerima surat yang
diedarkan oleh BKD secara resmi tetapi SKPD tersebut tidak mengirim orang yang
sesuai dengan kriteria yang diharapkan dalam surat itu tentu hasilnya juga menjadi tidak
tepat sasaran
Sosialisasi dalam Implementasi Program pelatihan pra purna bakti ini sebelum
pelaksanaannya belum ada sosialisasi resmi khusus untuk penjelasan tentang program
ini melainkan hanya penyebaran surat untuk meminta data Pegawai Negeri Sipil yang
ada disetiap SKPD yang berada pada masa pra purna bakti Hal ini dituturkan oleh
narasumber yang peneliti wawancara
ldquotidak ada sosialisasi sebelumnya setiap SKPD hanya diberikan surat yang meminta data calon pensiun di kantor tersebut dalam surat itu diberitahukan tentang adanya program pelatihan untuk pra purna bakti Kalau sosialisasi langsungnya belum adardquo
(wawancara I2 pada bulan november 2014 diruang Diklat Pegawai) dari wawancara oleh narasumber tersebut menjelaskan bahwa belum adanya sosialisasi
yang langsung diberikan oleh BKD untuk menjelaskan tentang program Pelatihan bagi
Pra Purna Bakti BKD hanya menyebarkan surat untuk meminta data Pegawai yang ada
di SKPD tersebut yang mendekati masa pensiunnya maksimal 2 tahun yang akan
mendatang Sehingga BKD tidak langsung mendapatkan data calon pensiun yang
memang berada pada masa pensiun tetapi kurang berdaya dari Pegawai Negeri Sipil
yang lain Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun tiap tahunnya itu rata-rata mencapai
12
300 orang di Pemerintahan Kabupaten Serang yang tersebar di SKPD BKD
mengutamakan mencari PNS yang kurang berdaya yang berada pada masa pra purna
bakti untuk diikutkan dalam pelatihan ini seperti yang disampaikan oleh narasumber
yang diwawancara waktu yang lalu
ldquoBKD mengutamakan PNS yang kurang berdaya sampai masa sebelum penisunnya ini untuk diberikan pelatihanbekal untuk bisa lebih memberdayakan diri saat menjalani masa pensiun nantirdquo
(wawancara I2 bulan september 2014 di ruang diklat pegawai) Tabel yang ada di bawah ini adalah peserta yang mengikuti pelatihan yang diadakan
oleh BKD Kabupaten Serang
Tabel 49 Peserta Pelatihan Pra Purna Bakti
No Nama PNS Jabatan Status berwirausaha
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
Drs H Agus Erwana MSi Ir H Farchi Fathoni MM Drs H Hulaeli Asyikin MBA N Nurhayati Sumyono Sap H Toto Soegianto SSos MSi HMardawi SSos MM Ajat Gunawan ST MM Taufan Mulyana SH HM Ahsan Basri SSos HM Hikmat SSos Dra Lusy Sumarwatih Apt Mars Drs H Oman Sumantri MSi Sudjatnika Dra Ipit Wahyuni dr H Suwardi Yakup Hj Epon Tursilawati H Rohili H Aminudin Umar SE H Rahmat Sarmili SSos Madrasah H Suratman SIp Dian Ernawati H Duki Sumiati SIp Tata Mudifarizal SH H Rd Ahmad Yusep Syarifudin ASamsudin Oo Karnata Turokhmi Yayu Setiati M Hasyimi Drs H M Nasir Ayat Ruhiyat Drs Eris Jayaditresna Syatiri Dulkamid SIp Aam Nuraeni Suherman
Staf Ahli Bupati Kadis Tata Ruang Kepala BPBD Pelaksana (Kec Baros) Kasubag Keuangan Sekretaris Dinkes Sekretaris BKD Kepala ULP Sekretaris BPTPM Kabid Perijinan Usaha (BPTPM) Kabid Perijinan Tertentu (BPTPM) Kabid IAPKK (BKBPMP) Kabid Pengelolaan Administrasi Informasi Kependudukan (DISDUKCAPIL) Kasi Ekbang Kec Ciomas Kabid Pemasaran (DISPARPORA) Dokter Pelaksana (RSUD) Camat Pontang Sekmat Petir Pelaksana (DISPENDA) Kasi Penagihan (DISPENDA) Pelaksana (Kec Tirtayasa) Kasi PMD (Kec Tanara) Kasubag Keuangan ( BPBD) Kasi Ekbang (Kec Kramatwatu) Kasi Trantib ( Kec Padarincang) Pelaksana (Dinas Perhubungan) Pelaksana ( Kec Baros) Camat Lebak Wangi Pelaksana (Inspektorat) Kabid Pncatatan Sipil (DISDUKCAPIL) Kasi Trantib ( Kec Kragilan) (Kec Kragilan) Sekmat Binuang Pelaksana ( Inspektorat) Kasi Rehabilitasi Sosial (DINSOS) Pelaksana ( Kec Kibin) Kasi Organisasi dan Jamsos (DISNAKERTRANS)
Tidak Tidak Tidak Iya Tidak Iya Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Iya Tidak
13
38 39 40
Kasi Sarana dan Prasarana (Disparpora) Kasi Kesos ( Kec Anyar)
Sumber diolah oleh peneliti
Dari tabel di atas dapat kita lihat bahwa ada beberapa peserta yang sudah menduduki
jabatan yang tinggi dalam hal ini tidak semua peserta yang mengikuti pelatihan yang
disebut kurang berdaya dalam ekonominya Kalau saja BKD memberikan sosialisasi
terlebih dulu dan menjelaskan bahwa peserta yang diutamakan adalah PNS yang kurang
berdaya dalam ekonominya akan lebih tertuju peserta yang seharusnya mengikuti
pelatihan ini karena dari data 300 Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra
Purna Bakti yang peneliti terima masih ada Pegawai yang jabatannya lebih di bawah
daripada beberapa pegawai yang telah mengikuti Pelatihan Pra Purna bakti tahun 2013
lalu Implementasi suatu program akan lebih baik terlaksananya jika hubungan
komunikasi antarorganisasi juga baik
Seperti yang dituturkan oleh salah satu narasumber yang peneliti wawancara
mengatakan bahwa pihak BKD dalam Bidang Pembinaan mengalami sedikit kesulitan
untuk menemukan peserta yang kurang berdaya atau peserta yang tepat untuk mengikuti
pelatiahan ini karena data yang dimiliki BKD juga kurang lengkap
ldquodata yang dimiliki oleh kami yang berada di bidang pembinaan BKD kurang lengkap data yang kami terima dipilih dengan melihat jabatannya dan bertanya dengan teman yang ada di SKPD tentang calon pensiun tersebut sebagian lainnya jadi ngacak saja untuk pemilihannyardquo
(wawancara I1 pada september 2014 di ruang bidang pembinaan) Hasil wawancara diatas menjelaskan bahwa keterbatasan data yang dimiliki
menimbulkan kesulitan dalam penentuan peserta yang tepat untuk mengikuti pelatihan
Dalam hal ini terlihat bahwa hubungan antar organisasi sangat dibutuhkan dalam
mengimplementasikan suatu program Pada kasus di atas bidang pembinaan di BKD
membutuhkan data yang lengkap dari bidang kepegawaian untuk menentukan pegawai
yang tepat untuk menjadi peserta dalam pelatihan yang akan diimplementasikan
Dari tabel diatas juga dapat dilihat bahwa jumlah peserta yang sudah melakukan
wirausaha lebih sedikit dibandingkan mereka yang belum menjalankan wirausaha
setelah mengikuti pelatihan ada beberapa kendala yang ditemukan yang menjadikan
14
alasan belum atau tidak melakukan wirausaha diantaranya ialah dikeluarkannya
peraturan baru yaitu Peraturan Pemerintah RI No 21 Tahun 2014 tentang Pemberhentian
Pegawai Negeri Sipil yang Mencapai Batas Usia Pensiun bagi Pejabat Fungsional
disahkannya Peraturan ini setelah calon pensiunan mengajukan permohonan pensiun
Jadi ketika Peraturan ini disahkan Pegawai Negeri Sipil yang sudah mengajukan harus
kembali lagi bekerja seperti biasanya sehingga mereka masih disibukkan dengan tugas
sebagai Pegawai Negeri Sipil Hal ini lah yang membuat Peserta yang sudah mengikuti
pelatihan belum sempat untuk berwirausaha sementara kendala lain ialah terbenturnya
dana untuk membuka usaha Seperti pernyataan bapak Oo Karnata ketika diwawancara
terkait pengalaman pelatihannya
ldquobelum sempat kan harus kembali bekerja karena Peraturan baru dari Pemerintah Mau gak mau kami yang tadinya seharusnya pensiun kembali lagi bekerja kalau niat untuk berwirausaha ada itupun kalau ada dana nantinya Kalau saya usahanya berniat ternak lelerdquo (wawancara bulan september 2014 di gedung inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang)
Hal yang sama juga diungkapkan oleh bapak I9
ldquokalau saya sudah mulai berwirausaha kecil-kecilan kue kering usaha dengan keluarga tadinya kalau jadi pensiun saya berniat buka usaha kuliner lontong sayur kari tapi berhubung ada peraturan baru yang mengharuskan untuk kembali bertugas saya pending dulu Kalau kesehatan dan keuangan mencukupi kenapa tidak untuk berwirausaha
(wawancara I9 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA) Pernyataan yang dilontarkan peserta ialah sebenarnya mereka tertarik untuk melakukan
wirausaha karena hal yang tidak terduga yaitu disahkannya Peraturan Pemerintah yang
baru sehingga mereka harus kembali bekerja demikian juga dengan kendala dana
karena kalau mengharapkan Taspen ketika pensiun tidak semua PNS merasa mencukupi
sebab ada juga yang sebelumnya sudah merencanakan Taspen setelah pensiun untuk
kebutuhan yang lain yang lebih membutuhkan seperti yang diutarakan bapak I8
ldquokalau dana Taspen tidak bisa saya gunakan untuk berwirausaha karena saya masih punya tanggungan anak dan memperbaiki rumah supaya lebih layak lagi ditempati Bagaimanapun dana Taspen tidak akan mencukupi untuk semuanya Jadi saya lebih mendahulukan kebutuhan yang sudah jelas didepan mata dulumaunya ada bantuan pinjaman modal dari pemerintah untuk memulai berwirausahardquo
15
(wawancara I8 september 2014 digedung Inspektorat Pemerintahan Kabupaten Serang) Dengan demikian dapat diketahui kalau keterbatasan modal juga menjadi alasan
Pegawai Negeri Sipil untuk mengurungkan niat untuk memulai berwirausaha dan
mengharapkan adanya bantuan modal dari Pemerintah untuk memulai mereka untuk
berwirausaha
4234 Karakteristik Agen Pelaksana
Karakterisitik agen pelaksana adalah mencakup struktur birokrasi norma-norma
dan pola-pola hubungan yang terjadi dalam birokrat yang semuanya itu akan
mempengaruhi implementasi suatu program Artinya struktur birokrasi dalam organisasi
yang menjadi agen pelaksana mempengaruhi implementasi program baik aturan-aturan
yang digunakan dalam implementasi program dan hierarki ataupun pola yang digunakan
dalam birokrat tersebut
Implementasi program pelatihan Kewirausahaan Pra Purna Bakti ini sudah
memiliki pembagian tugas dalam pelaksanaannya Bidang pembinaan terdiri dari bagian
diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai pada bidang ini yang memilih peserta
pelatihan mengawasi jalannya pelatihan Adapun untuk pelaksanaan ditempat pelatihan
diserahkan kepada pihak ketiga yang bekerjasama dengan pihak penyelenggaran (BKD)
tetapi tetap BKD yang mengawasi selama pelatihan berlangsung dalam tiga hari yang
disediakan Adpun pernyataan dari bapak I2 sebagai berikut
ldquopembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah ada setiap pegawai sudah memiliki tugasnya masing-masing Karena pelaksanaan ini juga bekerjasama dengan pihak luar jadi pelaksanaanya dilapangan lebih diserahkan ke pihak ketiga mereka yang mengatur proses pelatihan sampai pelatihan selesai Sementara kalau dari BKD sendiri sudah memiliki pembagiannya sendirirdquo (wawancara I2 pada September 2014 diruang diklat pegawai)
Pembagian tugas dalam pelaksanaan program ini sudah dilakukan sehingga tidak setiap
pegawai sudah mengetahui tanggungjawabnya yang meminimalisir terjadinya tumpang
tindih akan tanggung jawab yang harus diselesaikan
4235 Kondisi Sosial Politik dan Ekonomi
16
Variabel ini mencakup sumberdaya ekonomi lingkungan yang dapat mendukung
keberhasilan implementasi kebijakan sejauhmana kelompok-kelompok kepentingan
memberikan dukungan bagi implementasi kebijakan karakteristik para partisipan yakni
mendukung atau menolak bagaimana sifat opini publik yang ada di lingkungan dan
apakah elite politik mendukung implementasi kebijakan
Implementasi suatu program dinilai baik bisa dilihat dari bagaimana respon dari
orang-orang yang berpartisipasi didalamnya Orang yang berpartisipasi didalam suatu
program itu merasakan langsung bagaimana berjalannya suatu program sehingga bisa
dipastikan mereka salah satu yang bisa menilai bagaimana keberhasilan suatu program
Program yang dijalankan oleh BKD Kabupaten Serang ini dinilai sangat
mendukung oleh orang yang berpartisipasi didalamnya seperti yang disampaikan oleh
peserta yang mengikuti program tersebut sangat diharapkan untuk dilanjutkan karena
menganggap program ini memberi pengaruh dalam persiapan diri untuk memasuki masa
pensiun nanti
Seperti yang disampaikan oleh bapak sumyono selaku peserta dalam program
pelatihan tersebut seperti wawancara yang telah dilakukan beberapa waktu lalu
ldquokalau menurut saya program ini sangat bermanfaat untuk para calon pensiun jadi kenapa tidak untuk dilanjutkan lagi Hanya saja dengan kegiatan dan materi yang lebih berfariasi lagirdquo (wawancara pada oktober 2014 oleh bapak I9)
Hal yang sama juga disampaikan oleh bapak I8 menilai pelatihan ini sangat berpengaruh
untuk persiapan sebelum memasuki masa pensiun
ldquosaya sendiri secara pribadi sangat mengharapkan pelatihan ini diadakan sangat saya sayangkan kenapa baru sekarang diadakan kenapa tidak dari tahun-tahun yang lalu Pelatihan ini dibutuhkan oleh pegawai yang ingin pensiun Dibekali pengetahuan dalam persiapan pensiun Diluar BKD sudah lama menerapkan ini dan saya sangat menunggu program ini sebelumny tetapi lebih baik sebelum mengadakan program ini diberikan kuisioner untuk melihat wirausaha apa yang diinginkan PNS nya jadi lebih terarah dan lebih tertarik dan semangat untuk mengikuti pelatihannyardquo (wawancara I8 pada september 2014 diruang bagian umum SETDA)
Semakin memperjelas bahwa para pegawai yang berada pada masa pra purna bakti
sangat menyadari dan mengharapkan program pelatihan ini untuk dilaksanakan hanya
saja ada beberapa hal yang diharapkan untuk diperbaiki lagi seperti materi yang dibuat
17
lebih beragam lagi dan pembuatan kuisioner untuk mengetahui keinginan calon pensiun
tertarik dengan wirausaha yang seperti apa karena setiap orang tentu memiliki
keinginan dan hobbi yang berbeda
Kekuatan penentang dalam suatu program juga mempengaruhi berjalannya suatu
program dengan baik Penentang tentu akan menjadi salah satu hal yang menyulitkan
berjalannya suatu program karena penentang lebih cenderung memeberikan pengaruh
yang tidak positif Akan menganggu berjalannya program sesuai perencanaan yang telah
dibuat
Program ini tidak memiliki penentang dari pihak dalam maupun luar dari BKD
Setelah melakukan wawancara dengan pihak BKD peneliti menerima informasi bahwa
semua pihak mendukung dengan program pelatihan yang ada di BKD pada tahun 2013
yang lalu Seperti yang telah disampaikan oleh bapak I2 bahwa
ldquotidaklah penentang untuk program tidak ada semua pihak yang berhubungan dengan program ini mendukung program dari awal demikian juga pihak luar juga tidak ada yang menentangrdquo(bapak I2 pada juni 2014)
Dukungan yang diberikan oleh semua pihak tentunya jadi pengaruh akan keberhasilan
program ini Tidak ada pihak yang menentang akan memudahkan program ini untuk
dilaksanakan dengan tanpa hambatan yang menghalangi dan menyulitkan pelaksanaan
program
Peserta yang mengikuti pelatihan Pra Purna bakti ini ialah Pegawai Negeri Sipil
yang berada pada masa Pra Purna Bakti di Pemerintahan Kabupaten Serang yang
membutuhkan pembekalan sebelum memasuki masa pensiun Diutamakan bagi mereka
yang kurang berdaya dalam ekonominya
43 Pembahasan
Pembahasan dalam penelitian ini ialah mengenai hasil penelitian oleh peneliti
dilihat dari indikator yang digunakan dalam penelitian ini Peneliti akan menjabarkan
pembahasan ini per indikator dimulai dari standar dan sasaran kebijakan sumberdaya
hubungan antar organisasi karakter agen pelaksana kondisi sosial politik dan
ekonomi
18
Pertama standar dan sasaran kebijakan pada kegiatan pelatihan kewirausahaan
PNS pra purnabakti pada program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur di BKD
Kabupaten Serang sudah jelas panitia pelaksana dari pihak ketiga dan bagian internal
pelaksana Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sudah mengetahui tujuan
dari program tersebut secara jelas siapa yang menjadi target sasaran dalam program
ini juga sudah tepat Hanya saja tidak semua yang bisa mengikuti program terkait
keterbatasan anggaran yang membuat peserta harus dipilih sebagian meskipun
kedudukan mereka sama yang mana program ini juga diperuntukkan terhadap pegawai
yang ada pada masa sebelum pensiun Kebijakan pihak BKD dalam memanfaatkan
anggaran yang terbatas membuat pihak internal BKD harus memilih dengan beberapa
kriteria
Kedua sumberdaya yang termasuk didalam implementasi program ini bagian
internal ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada Bidang
Pembinaan Pegawai dibantu dengan pihak ketiga kegiatan-kegiatan yang ada dalam
program ini sudah terlaksana dengan baik karena pelatihan ini sistemnya pelatihan
mengirim sehingga BKD seakan menyerahkan saja jalannya pelatihan ini kepada pihak
ketiga dan BKD yang memantau jalannya proses pelaksanaan pelatihan Sumberdaya
finanasial berasal dari APBD yang digunakan seutuhnya untuk jalannya program
pelatihan Kalau melihat jumlah calon pensiun tiap tahunnya tentu tidak mencukupi
dana yang diberikan untuk pelaksanaan program ini jika mengharapkan seluruh calon
pensiun ikut sebagai peserta sehingga hanya sebagian dari calon pensiun dipilih untuk
menjadi peserta mengikuti pelatihan Sumberdaya waktu yang ada sudah digunakan
dengan sebaik mungkin terlihat dari kegiatan yang sudah dijadwalkan dan
pelaksanaan yang sudah sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan
Ketiga hubungan antarorganisasi dalam implementasi program pelatihan ini
sangat dirasakan manfaatnya hubungan komunikasi sudah baik Setiap SKPD yang
menerima surat permintaan data pegawai calon pensiun sudah dipahami dan sudah
dipenuhi sesuai permintaan BKD Hanya saja ada beberapa hal yang membuat BKD
19
kesulitan saat pemilihan peserta yang tepat berhubung data yang dimiliki BKD yang
diterima dari bidang Kepegawaian tidak lengkap tidak menunjukkan data yang
diharapkan Pada bagian ini ketika BKD tidak melakukan sosialisasi sebelumnya
untuk pelaksanaan program ini dan tidak menjelaskan kalau membutuhkan pegawai
yang kurang berdaya dalam ekonominya pada saat mengirimkan surat ke setiap SKPD
yang ada Dalam hal ini hubungan antarorganisasi sangat dibutuhkan sekali dalam
implementasi suatu program terlihat bahwa ketika antarorganisasi hubungannya
kurang baik dalam pelaksanaan program mempengaruhi hasilnya
Keempat karakter agen pelaksana dalam implementasi program pelatihan ini
sudah dibagi tugas dalam pelaksanaannya Implementasi program ini dilaksanakan
oleh BKD khususnya bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai
dan bagian disiplin pegawai dibantu beberapa staf yang ada di bidang pembinaan lalu
oleh bagian program dan evaluasi sekretariat BKD Kabupaten Serang dan staf yang
ada di sekretariat BKD Kabupaten Serang Ada juga pihak ketiga yang menyediakan
pemateri untuk pelaksanaan pelatihan
Kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam progam ini yang menjadi peserta
ialah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang yang berada
pada masa pra purnabakti untuk mendapatkan bekal dalam persiapan menjelang masa
pensiun Terkait dengan dana yang tidak mengizinkan seluruh PNS yang berada pada
masa pra purnabakti untuk mengikuti pelatihan sehingga hanya sebagian yang berada
pada posisi itu bisa mengikutinya Dalam program ini tidak ada pihak yang menentang
membuat program ini terlaksana tanpa harus menghadapi persoalan pertentangan dari
internal maupun eksternal semua pihak menyatakan mendukung untuk pelaksanaan
program ini Respon peserta dalam pelatihan ini juga sangat baik pihak yang terlibat
dalam program ini sangat mengharapkan untuk keberlanjutan pelaksanaan program ini
Dianggap sangat memberi manfaat dalam mempersiapkan diri sebelum menghadapi
masa pensiun Hanya saja ada hal yang harus terus diperbaiki untuk pelaksanaan
program ini yang dianggap penting untuk pihak yang mengadakan pelatihan bahwa
20
materi yang diberikan dalam pelatihan ini ada baiknya untuk dibuat lebih berfariasi
sehingga banyak pilihan yang bisa dipelajari dan diketahui oleh peserta pelatihan
memberi kesempatan kepada pegawai untuk memberitahukan keinginan wirausaha yang
tertarik untuk mereka ketahui sesuai dengan hobi dan cita-cita pegawai setelah pensiun
Karena setiap pegawai memiliki kriteria wirausaha yang diharapkan itu berbeda-beda
Sementara Implementasi program pada kegiatan Pelatihan Pra Purnabakti yang diadakan
BKD Kabupaten Serang tahun 2013 belum melakukan survey untuk penentuan bentuk
wirausaha yang diharapkan peserta yang akan mengikuti pelatihan
Tabel 410 Ringkasan Hasil
No Indikator Hasil
1 Standar dan sasaran kebijakan
Sasaran dan standar dari program ini jelas dan sudah dikatahui oleh semua pelaksana dalam kegiatan program ini baik pihak BKD maupun pihak yang ikut bekerjasama dalam pelaksanaannya (pihak ketiga)
Sasaran dari program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang berada pada masa Pra Purnabakti di Pemerintahan Kabupaten Serang
Meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur dalam mempersiapkan PNS memasuki masa pensiun melalui pelatihan kewirausahaan
21
2 Sumberdaya Sumberdaya manusia dalam pelaksanaan program pada kegiatan ini ialah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pihak ketiga (kubang semesta) jasa EO Pemerintahan Kabupaten Serang
Sumberdaya finansial berasal dari APBD dan sudah dipergunakan untuk pelaksanaan program
Sumberdaya waktu dalam pelatihan ini sudah dimanfaatkan dan diatur sebaik mungkin terlihat dari jadwal yang sudah diatur sebelumnya dan pelatihan berjalan sesuai waktu yang telah ditetapkan adapun waktu pelaksanaanya berlangsung selama tiga hari
3 Hubungan antar organisasi
Hubungan antara Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dengan pihak ketiga dan SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang
Hubungan antara bagian-bagian ini pada umumnya sudah berjalan dengan baik
4 Karakteristik agen pelaksana
Pelaksanaan kegiatan dalam program ini dijalankan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang khususnya pada bagian bidang pembinaan yang meliputi bagian diklat pegawai dan bagian disiplin pegawai dibantu oleh beberapa staf yang ada di bidang pembinaan dan bagian program dan evaluasi Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah
Pihak ketiga dari Kubang Semesta jasa EO
SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang ikut berperan dalam memberikan informasi tentang kegiatan kepada PNS yang akan pensiun yang ada di SKPD terkait dan memberi data calon peserta kepada BKD
Pihak ketiga berperan dalam pelaksanaan kegiatan dan mempersiapkan seluruh kebutuhan dalam pelatihan
Keberhasilan kegiatan pelatihan ini pada program seluruhnya diserahkan kepada BKD sebagai pelaksana dan penanggungjawab pelaksanaan program
5 Kondisi sosial politik dan ekonomi
Semua bagian mendukung kegiatan pelatihan kewirausahaan pada program ini dengan kata lain tidak ada pihak penentang dari luar maupun dalam organisasi
PNS yang menjadi peserta juga sangat mengharapkan keberlanjutan program ini karena merasa kegiatan ini bermanfaat dalam mempersiapkan diri memasuki masa pensiun
22
BAB V
PENUTUP
51 Kesimpulan
Kesimpulan dalam penelitian tentang Implementasi Program Peningkatan
Kapasitas kualitas Sumberdaya Aparatur di BKD Kabupaten Serang (Pelatihan
kewirausahaan Pra Purnabakti) ini belum berjalan optimal karena beberapa hal yaitu
Pertama dilihat dari standar dan sasaran kebijakan dalam program ini pelaksana dan
peserta mengetahui tujuan diadakannya program dengan jelas Program ini
diperuntukkan kepada Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun Pegawai yang berada
pada masa pra purnabakti sebagai sasaran pelatihan tidak semua bisa mengikuti
pelatihan Kedua sumberdaya yang terlibat sudah mengetahui tugas yang harus
dilaksanakan dalam persiapan dan pelaksanaan sampai dengan penyelesaian program
tetapi belum maksimal dalam pelaksanaannya Badan Kepegawaian tidak melibatkan
PNS Pra Purnabakti dalam perumusan jenis kegiatan pelatihan kewirausahaan sehingga
peserta bisa lebih antusias dalam menjalankan pelatihan Sumberdaya finansial yang
23
diberikan sudah dikelola dengan baik untuk kebutuhan pelaksanaan program pelatihan
Demikian juga waktu yang disediakan sudah dimanfaatkan dengan seefisien mungkin
terlihat dari ketepatan pelaksanaan kegiatan berdasarkan jadwal yang ditentukan adapun
kelemahan yang peneliti temukan adalah sumberdaya finansial yang tidak mencukupi
untuk bisa memberikan pelatihan kepada seluruh pegawai yang akan pensiun tiap
tahunnya Ketiga hubungan antarorganisasi antara Badan Kepegawaian Daerah dan
Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang belum
berjalan dengan baik masih ada PNS Pra Purnabakti yang belum mengetahui tentang
adanya pelatihan yang diadakan oleh BKD Keempat karakteristik agen pelaksana
dalam implementasi program sudah adanya pembagian tugas bagi pelaksana yang ada di
BKD maupun pada pihak ketiga peran dari setiap pelaksana masih kurang maksimal
kelima kondisi sosial politik dan ekonomi dalam Implementasi Program calon pensiun
yang ada di pemerintahan Kabupaten Serang yang berada pada masa Pra Purnabakti
yang akan pensiun satu tahun kedepan merespon dengan baik keberadaan kegiatan
Sementara penentang dari luar program ini tidak ada Secara keseluruhan sudah baik
hanya saja ada beberapa hal yang harusnya lebih diperhatikan oleh Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Serang agar pelaksanaan program bisa lebih optimal lagi
52 Saran
Berdasarkan kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian yang peneliti
lakukan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang pada judul penelitian
Implementasi Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur (Pelatihan
Kewirausahaan Pegawai Negeri Sipil Pra Purna Bakti) peneliti mencoba memberikan
saran sebagai masukan kepada Badan Kepegawaian Daerah Pemerintahan Kabupaten
Serang
1 Sebaiknya BKD menetapkan kriteria peserta lebih spesifik sehingga lebih selektif
memilih peserta pelatihan yang benar-benar lebih membutuhkan sesuai alat ukurnya
Mengingat dana yang sedikit yang tidak memungkinakan untuk pelatihan diikuti
setiap PNS yang berada pada masa Pra Purnabakti
24
2 Sebaiknya BKD mengusulkan kebijakan lain untuk PNS yang tidak mendapatkan
pelatihan agar bisa segera mendapatkan pelatihan sama dengan PNS yang lain
3 Sebelum pelaksanaan program sebaiknya BKD melibatkan PNS Pra Purnabakti dalam
perumusan jenis pelatihan kewirausahaan dan melakukan sosialisasi tentang program
pelatihan agar PNS Pra Purnabakti di setiap SKPD di Pemerintahan Kabupaten
Serang mengetahui secara keseluruhan mengenai adanya pelatihan dan untuk
pemilihan jenis pelatihan sekiranya diberikan kuisioner untuk mendapatkan jenis
pelatihan yang diharapkan oleh peserta BKD memastikan informasi yang diberikan
kesetiap SKPD sudah diterima dan diketahui oleh target sasaran
4 BKD sebaiknya lebih berperan lagi dalam proses berjalannya pelatihan walaupun
bekerjasama dengan pihak ketiga
5 Badan Kepegawaian Daerah sebaiknya melakukan evaluasi sementara
setelahpelatihan selesai untuk mengetahui keberhasilan dari program
25
DAFTAR PUSTAKA
Buku
Nugroho R 2004 Kebijakan Publik Jakarta Gramedia
Abdul WS 2012 Analisis KebijakanJakarta Bumi Aksara
Nugroho R 2012 Public PolicyJakarta Gramedia
Satori D 2010 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung Alfabeta
Dunn WN 2003 Pengantar Analisis Kebijakan Publik Yogyakarta Gadjah
Mada University Press
Moleong LJ 2007 Metodologi Penelitian Kualitatif Bandung PT Remaja
Rosdakarya
Zainal AS 2012 Kebijakan Publik Jakarta Salemba Humanika
Subarsono 2012 Analisis Kebijakan Publiik Yogyakarta Pustaka Pelajar
Arifin T 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia
Ahmad SB 2008 Metodologi Penelitian Bandung CV Pustaka Setia
Mangkuprawira S 2003 Manajemen Sumber Daya StrategikJakarta Ghalia
Indonesia
Alma B 2008 Kewirausahaan Bandung Alfabeta
Bungin B 2006 Metodologi Penelitian Kualitatif Jakarta PT RajaGrafindo
Persada
Sugiyono 2009 Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Bandung Alfabeta
Mangukunegara AP 2006 Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Bandung Refika Aditama
Dokumen
Laporan Kegiatan Pembekalan dan Pelatihan bagi Calon Pensiunan di Lingkungan
Pemerintahan Kabupaten Serang
26
Undang-undang nomor 5 tahun 2014
Surat Perintah No 893303BKD2013
Renstra 2011-2015 BKD Kabupaten Serang
Sumber lain
Sudjarwo 2008 Evaluasi kinerja penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
kepemimpinan tingkat IV pada Balai diklat Keagamaan Semarang
httpeprintsundipacid184671S_U_D_J_A_R_W_Opdf
Maraya Satriana2011Evaluasi Penyelenggaraan Program Pelatihan Reguler di UPTP
Balai Latihan Kerja Industri Makassar periode 2010 httprepositoryunhasacid
Ramadhan Hendra 2012 Analisis Implementasi Peraturan Daerah Kota Serang Nomor
2 Tahun 2010 Tentang Pencegahan Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit
Masyarakat httprepositoryuntirtaacid
27
LAMPIRAN
28
29
30
31
PEDOMAN WAWANCARA
Variabel Indikator Dimensi
Standar dan sasaran kebijakan
a Kejelasan standar dan sasaran program b Pencapaian standar dan sasaran program
Sumberdaya aKemampuan pelaksanapanitia b Adanya Sumberdaya finansial
Implementasi Program
Komunikasi antarorganisasi dan penguat aktivitas
a Adanya dukungan dan koordinasi dengan instansi lain b Seberapa besar hubungan keterpautan antar pelaksana
Karakteristik agen pelaksana
a Komitmen agen pelaksana dalam pelaksanaan program b Kejujuran agen pelaksana
Kondisi sosial ekonomi dan
politik
a Pandangan para partisipan terhadap pelaksanaan program b Adanya dukungan terhadap implementasi program oleh elite politik
32
Matriks Wawancara
1 Standar dan Sasaran Kebijakan
I Q1
1 Apakah yang menjadi tujuan dari pelaksanaan program
I1 Membekali calon pensiunan untuk mempersiapkan diri sebelum memasuki masa pensiun Agar pada saat pensiun mengetahui kegiatan yang akan dilakukan tidak bingung dan tidak cepat mengalami syndrome minimal ada gambaran
I2 Tujuannya ialah untuk memberikan pembekalan terhadap pegawai negeri sipil yang mau pensiun maksimal 2 tahun kedepan agar punya kemampuan untuk memberdayakan diri sendiri dan mampu berwirausaha sendiri bangkit setelah pensiun agar tidak melamun dia punya kegiatan
I3 Jadi pada saat pensiunkan biasanya orang itu suka bingung mau melakukan apa mau berkegiatan apa biasanya ada juga yang setiap harinya hanya diam dirumah karena merasa tidak ada lagi pekerjaan yang bisa dilakukan setelah pensiun nah jadi BKD buat program ini untuk mempersiapkan mental merubah pandangan calon pensiunan terhadap makna pensiun dan memberikan gambaran wirausaha kepada mereka siapa tau masih ada yang tertarik untuk melakukan wirausaha setelah pensiun
I4 Membuat bimbingan teknismemworkshop membangun kapasiti mengubah mindset mungkin diantara mereka masih ada yang mempunyai kemampuanpotensi yang positif menjauhkan terjadinya sindrome Bagaimana wirausaha yang jelas yang semata-mata bukan untuk profit oriented tidak 100 itu tetapi untuk mengisi kekosongan waktu agar adanya kegiatan membuat kelompok dan bisa menjalin silaturahmi sesama PNS ada hubungan dengan orang lain yang memiliki kesamaan (PENSIUNAN)
I Q2
2 Siapakah sasaran utama dalam program ini
I1 Adapun yang menjadi sasaran dalam program ini ialah Pegawai Negeri Sipil yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan yang berada di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Serang Mengutamakan bagi mereka yang dianggap kurang berdaya dari pegawai negeri sipil yang lain
I2 PNS Pemerintahan Kabupaten Serang yang akan pensiun maksimal 2 tahun kedepan karena anggaran terbatas kita hanya punya beberapa kuota saja yang bisa mengikuti pelatihan jadi kita lebih mengutamakan mereka yang ekonominya kurang lalu bagi mereka yang memiliki lahan tetapi tidak diolah atau mereka yang
33
mempunyai usaha tetapi kurang berkembang
I3 Calon pensiunan yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang
I4 Pegawai Negeri Sipil yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang yang mendekati masa pensiun
I Q3
3 Bagaimana proses perekrutan peserta pelatihan
I1 Kita dari BKD mengirimkan surat kepada setiap SKPD untuk meminta nama yang akan diusulkan untuk mengikuti pelatihan ini nanti mereka mengirim nama yang diusulkan dan lalu kita seleksi yang mana lebih membutuhkan pelatihan berdasarkan keberdayaannya Tetapi untuk pelatihan ini tidak semua SKPD mengirim nama yang diusulkan nama yang kami terima hanya 35 orang sementara kuota yang dibutuhkan sebanyak 40 orang jadi kemarin itu kami tidak menyeleksi lagi sementara nama yang diusulkan oleh SKPD itu sudah berstatus kepala bidang kepala SKPD kepala sub bagian dll yang sebenarnya sudah bisa dianggap berdaya
I2 Pertama BKD mengirim surat kesetiap SKPD lalu SKPD mengusulkan nama yang akan pensiun lalu bidang pembinaan menyeleksi kemabli nama tersebut karena yang dibutuhkan hanya 40 orang sementara SKPD yang ada 57 kalau saja satu SKPD mengusulkan satu kami tentu harus melakukan seleksi berdasarkan keberdayaan mereka dengan bertanya juga kepada SKPD tersebut bagaimana keseharian PNS ini karena yang lebih memahami kondisi PNS itu tentu SKPD terkait
I3 Pertamanya kita kirim surat dulu ke SKPD yang ada di Pemerintahan kabupaten Serang nanti kalau mereka sudah mengirim nama-nama yang akan pensiun lalu nanti diseleksilah di bidang pembinaan yang mana yang harus mengikuti pelatihan ini
I
Q4
4 Apakah yang menjadi acuan untuk pemilihan peserta dalam pelatihan
I1 Tidak ada dasarnya untuk pemilihannya jadi kalau kita pinginnya pns yang kurang berdaya itu hanya kebijakan BKD saja untuk mempergunakan dana yang terbatas ini supaya lebih berguna kepada orang yng lebih membutuhkan pelatihan ini
I2 Sebenarnya tidak ada acuan yang tertulis untuk pemilihannya hanya saja secara umumnya memang untuk PNS pra purnabakti
I3 Kalau itu kebijakan dari bidang pembinaan saja mereka yang menilai dan memilih pesertanya yang tentu yang dianggap memang membutuhkan pelatihan ini
34
I
Q5
5 Darimana awal munculnya Program
I1 Ada namanya DPA (dokumen pengelolaan anggaran) setiap tahun menyusun dalam setahun itu 2 kali nyusum ada di awal dan akhir tahun ada namanya anggaran perubahanmembahas 3-4 bulan sebelumnya Jadi setiap SKPD membuat program masing-masing lengkap dengan rncian biayanyaAwalnya karena kita melihat daerah-daerah lain melakukan kegiatan ini jadi kita coba bikin juga kalau untuk kegiatannya BKD yang mengusulkan misalnya untuk anggaran tahun depan kita mau buat kegiatan apa kita mengusulkan kita buat kira-kira anggarannya berapa kegiatannya seperti apa kita usulkan ada tim anggaran nanti dibahas tim dari eksekutif dan legislatif nanti dibahas dan disetujui muncullah kegiatannya
I2 Awalnya berasal dari dokumen pengelolaan anggaran yang meminta setiap SKPD untuk mengusulkan suatu kegitan dengan rincian anggaran yang dibutuhkannanti ada yang menyeleksi apakah disetuji atau tidaknya program tersebut
I3 Dari DPA meminta usulan program kegiatan nanti bidang pembinaan mengusulkan dan direkap dibagian program dan evaluasi lalu nanti diproses darisitulah munculnya program ini dari DPA
2 Sumberdaya I
Q6
6 Pihak mana saja yang berperan dalam pelaksanaan program
I1 Bagian internalnya kita dari BKD dan eksternalnya sih kita menggunakan jasa pihak ketiga ldquokubang semestardquo satu lembaga yang bergerak dan biasa menangani kegiatan seperti ini
I2 BKD dan pihak ketiga dari swasta untuk tahun berikutnya kita berencana untuk mengadakan sendiri
I3 BKD dan ada juga pihak ketiga yang digunkan jasanya dalam pelaksanaan karena ini kan masih yang pertama jadi masih menggunakan pihak ketiga
I
Q7
7 Bagaimana sistemnya dalam pemilihan pihak ketiga dalam pelaksanan program
I1 kalau kegiatan seperti ini kan tidak semua lembaga bisa jadi yang sudah biasa saja kita pilihnya kita punya program pelatihan seperti ini jadi mereka coba merancang kegiatan itu mulai dari narasumber materi dan lainnya Sistemnya tunjuk langsung karena sudah biasa bekerjasama dengan kita juga
35
I2 Caranya sih tunjuk langsung saja yang dianggap mampu dan sudah biasa
I3 Tunjuk langsung
I4 Kita ditunjuk langsung oleh BKD karena dianggap sudah mampu kita juga kan sudah sering bekerjasama dan mereka melihat kinerja kita dalam penyelesaian tugas yang disepakati dan ini kan anggarannya dibawah 200 juta kalau sudah lebih dari 200 juta baru menggunakan lelang sistemnya
I
Q8
8 Apakah sumberdaya manusia yang berperan sudah cukup untuk pelaksanaan program
I1 Sudah kita juga kan menggunakan pihak ketiga dalam pelaksanaannya jadi lebih banyak dari pihak mereka yang berperan dalam keberlangsungan progam ini
I2 Sudah
I3 Sudah
I
Q9
9 Darimana sumberdaya finansial untuk pelaksanaan program
I1 Anggaran yang ada itu dari APBD Kabupaten Serang
I2 Dari APBD saja
I3 APBD
I
Q10
10 Bagaimana penetapan anggaran dalam program
I1 Kalau kita dlm program ini kan sistemnya mengirim jadi untuk penentuan anggarannya kan paket jadi yg nentuin itu dari penyelenggara kita mengusulkan anggaran dan menyesuaikan juga dengan anggaran yang disetujui oleh DPRD
I2 Sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak penyelanggara karena kita menggunakan jasa pihak ketiga jadi mereka yang menentukan jumlah pengeluaran dengan paket paket yang ditawarkan
I3 Sesuai dengan pihak ketiga kita juga kan mengusulkan anggaran dengan rinciannya ya seberapa yang disetujui ya kita sesuaikan dengan paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga
I4 Dalam penentuannya sih kita yan melihat pengeluaran ditambah dengan keuntungan yang kami peroleh kalau pengeluarannya yan sesuai dengan jenis pelatihan yang diminta oleh BKD materi dan pemateri yang seperti apa dan jga tempat dan fasilitas yang seperti apa yang diinginkan oleh BKD
36
I
Q11
11 Bagaimana penentuan lamanya waktu untuk pelaksanaan dalam program
I1 Untuk waktunya kan sesuai paket yang ditawarkan oleh pihak ketiga dan disepakati oleh pihak BKD
I2 Biasanya memang 3 hari jadi kita buat seperti itu dan menyesuaikan dengan anggraan yang ada juga
I3 Itu kesepatakan dari BKD dan menyesuaikan dengan anggran yang ada
I4 Kalau bimtek itu biasanya memang 3 hari kalau sudah lebih dari 3 hari itu namanya diklat kalau bimtek itu paling lama dilakukan 25 jam itu ada aturannya
I
Q12
12 Bagaimana penggunaan waktu dalam pelaksanaan
I1 Kalau penggunaan waktunya sih sudah terjadwal sebelumnya jadi digunakan untuk penyampaian materi pembekalan kewirausahaan ada outbond juga dan terjun langusng melihat suatu wirausaha yang sedang berkembang untuk dijadikan gambaran bagi peserta pelatihan
I2 Sudah terjadwal kok setaip waktunya mereka sudah memiliki kegiatan yang sudah diatur sebelumnya
I3 Kan ada jadwal yang sudah ditetapkan sebelumnya jadi penggunaan waktunya sesuai jadwal yang ada yang dibagi dengan beberapa kegiatan dalam waktu 3 hari itu
I4 Berdasarkan jadwal yang sudah dibuat oleh kami dan diketahui oleh pihak BKD
I
Q13
13 Apa sajakah fasilitas yang disediakan pada saat pelaksanaan program
I1 Dalam pelaksanaan program ini kita memfasilitasi peserta dari awal keberangkatan sampai dengan pulangnya itu ada seperti akomodasi tempat tinggal pemateri materi dll pokoknya semuanya untuk pelatihan selama berlangsungnya kita sudah sediakan
I2 Semuanya untuk kebutuhan pelatihan kita sediakan sudah dipersiapkanlah dan peserta tidak butuh mengeluarkan uang apa-apa karena untuk pelatihan seluruhnya sudah tersedia
I3 itu dilaporan kegiatan sudah ada kok mbak secara rincinya apa saja fasilitas yang disediakan yang pasti untuk kegiatan sudah difasilitasi dari kita
I4 Fasilitasnya seperti materi pamteri akomodasi makananminuman seragam dan lain sebagainyalah sudah disediakan untuk peserta dan untuk pelaksanaan kegiatan ini
37
3 Komunikasi antar organisasi dan penguat aktivitas I
Q14
14 Bagaimanakah sosialisasi yang diadakan untuk program ini
I1 Kami hanya memberikan surat edaran akan keberadaan program ini kesetiap SKPD Pemerintahan kabupaten Serang dan dengan harapan informasi surat edaran ini sampai kepada setiap PNS yang akan pensiun di SKPD tersebut
I2 Tidak ada sosialisasi secara langsung BKD hanya mengirim surat ke setiap SKPD
I3 Setau saya sih belum ada sosialisasi yang diberikan untuk program ini lagian kalau sosialisasi tentu akan membutuhkan anggaran lagi sehingga BKD hanya menyeberkan surat edaran tentang adanya program ini kesetiap SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang
I
Q15
15 Pihak mana saja yang sudah menerima informasi keberadaan program
I1 kita menginformasikan kesemua SKPD yang ada di Pemerintahan Kabupaten Serang
I2 semua skpd di Pemerintahan Kabupaten Serang
I3 Setiap SKPD yang di Pemkab Serang
I
Q16
16 Bagaimana kejelasan informasi yang diterima untuk pelaksanaan program
I1 Kalau kejelasan informasi sih sudah jelas apa yang menjadi tujuan dan bagaiman-bagaimannya kita sudah menerima dan menyampaikan dengan baik kesetiap pihak terkait
I2 Sudah jelas kok sebelumnya kita juga sudah memahami tentang program ini bagaimana gambaran pelaksanaannya dari bidang pembinaan
I4 Sudah sudah jelas BKD awalnya sudah memberitahu bagaimana bentuk pelatihan yang diinginkan bagaimana pelaksanaan yang diharapkan dll nya sudah dijelaskan sebelumnya
4 Karakteristik Agen Pelaksana I
Q17
17 Bagaimana struktur agen pelaksana dalam pembagian tugas
38
I1 Sudah ada kok pembagian tugasnya kalau dalam program ini kan kami menggunakan pihak ketiga jadi dalam pelaksanaan sih lebih banyak mereka yang berperan kita hanya memonitoring dari bidang pembinaan
I2 Sudah ada pembagian tugasnya setiap bagian sudah memiliki tugas masing-masing
I3 Tentu sudahlah setiap program pasti sudah mengetahui dan sudah ada pembagian dalam tugasnya
I4 Iya saat pelatihan berlangsung sih kami dari pihak ketiga yang lebih berperan kalau pihak BKD sih ada yang mengontrol jalannya program dari awal sampai pelatihannya selesai
5 Kondisi ekonomi sosial dan politik I
Q19
19Bagaimana tanggapan dari objek dalam program
I1 Mereka sangat tertarik diadakannya program ini mereka berharap untuk akan dilakukan lagi untuk setiap tahunnya karena dianggap memang penting sepertinya Bahkan ada yang jika ketemu dalam suatu kegiatan lain mereka sangat mengharapkan untuk tahun tahun berikutnya diadakan lagi
I2 Tanggapan mereka positif dan berharap untuk diadakan lagi
I3 Mereka bilang memang penting rpogram ini bagus untuk dilanjutkan lagi untuk berikutnya
I
Q20
20 Apakah ada penentang dari dalam maupun luar program ini
I1 Tidak ada penentang dalam program ini semua pihak mendukung
I2 Ohh kalau penentang sih tidak ada sejauh ini semua pihak mendukung sekali untuk pelaksanaan program ini
I3 Sepertinya tidak ada sih
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
2013
NO NIP Lama Baru Nama Pegawai TanggalLahir Gol Tmt Gol
Jabatan Tmt
Pensiun Keterangan
KPP
1 070025213195612151990031001 SUMARGAN 15-12-1956 IVb 01-10-2005
KEPALA BIDANG PERINDUSTRIAN 01-01-2013 BUKIT CIRACASPERMAI RT 01 010 KE KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN
Ya
2 130645642195612311978061003 MAS ERUNUSNEHE 31-12-1956 IVa 01-10-2005
Fung Umum pada DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
01-01-2013 JL BTN TERMINAL MANDALA RT0405LEBAK
Ya
3 130483174195212301976041001 PAIMIN 30-12-1952 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-01-2013 KP SUKAMANAH RT01RW01 DS SUKAMANAH
Ya
4 131236694195212011983081002 M SAID 01-12-1952 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-01-2013 RT02RW02 KP UNDAR ANDIR DS UNDAR ANDIR
Ya
5 130483247195212091976041002 NGATIJAN 09-12-1952 IVa 01-04-2003
Guru Pembina 01-01-2013 DESA SALIRA KECPULOAMPEL Y
a
6 130615238195212091978111001 CHOSYIIN 09-12-1952 IVa 01-12-2008
Guru Dewasa 01-01-2013 KP ANGSOKA RT04RW08 KEC KASEMEN Y
a
7 140119916195412151981112001 ERNAULI BR SARAGIH 15-12-1954 IVa 01-12-2010
Bidan Pelaksana 01-01-2013 PONDOK CILAKU KOMP KOREM Y
a
8 480055182195212151973111001 APIPUDIN NURSAID HAMID 15-12-1952 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-01-2013 KP KOPIBERA DS KEC CINANGKA Y
a
9 480055290195212081973072001 ONIH 08-12-1952 IVa 01-04-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP RANCAKUDA DS MEKARBARU KECKOPO
Ya
10 130449663195212111975022004 ACHDARIAH 11-12-1952 IVa 01-04-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2013 KP PANYIRAPAN DESA PANYIRAPAN Y
a
11 140115348195412081981051002 M SALURI 08-12-1954 IIId 01-12-2010
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2013 KAMPUNG LEGOR RT0211TAKTAKAN Y
a
12 140115035195612281981052002 TIENCHE PRIHATINI 28-12-1956 IIId 01-04-2011
Fung Umum pada SUBBID PELAYANAN KEPERAWATAN
01-01-2013 JL GARUDANO205PANANCANGAN BARU Y
a
13 140075758195612231976061001 MANGUN 23-12-1956 IIId 01-10-2005
KEPALA SEKSI PENYEHATAN LINGKUNGAN 01-01-2013 RT 05 RW 01 DS CILAYANG KECCIKEUSAL
Ya
14 380007021195612131981122001 JENAB 13-12-1956 IIId 01-04-2010
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-01-2013 KP ANGSOKA DS KEC KASEMEN Y
a
15 380017594195612211983031010 MARYADI 21-12-1956 IIId 01-10-2005
Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN
01-01-2013 KEL LOPANG RT0204 KEC SERANG Y
a
16 480095160195612101985032002 N HINDUN 10-12-1956 IId 01-10-2009
Fung Umum pada SEKSI PEMBINAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DISDUKCAPIL
01-01-2013 PERUMNAS CIRACAS C 2 NO30 Y
a
17 480103128195612301987101001 RUSDAM 30-12-1956 IIb 01-10-2001
Fung Umum pada SEKRETARIAT BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
01-01-2013 KAUJON BUAH GEDE Y
a
18 130479144195612311975121005 ARSAD 31-12-1956 IIa 01-10-1992
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-01-2013 KMP KONAR DESA CIDAHU KOPO Y
a
19 330002150195701261982031001 DARSONO 26-01-1957 IVe 01-04-2005
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-02-2013 PERUM BATAN DU I JL BABARSARI Y
a
20 170012841195701071982032006 ADE FRIDA MURNIATY 07-01-1957 IVc 01-10-2005
KEPALA BIDANG KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-02-2013 CIRACAS LAMA -JL HJ SUFIAH NO5 KEC KOTA SERANG - PROP BANTEN
Ya
21 130475902195301131975121002 AKHMAD HIBLI 13-01-1953 IVb 08-11-2006
Guru Pembina 01-02-2013 JL PALKA KP PABATAN DS PANCANEGARA
Ya
22 140150490195701131983122001 SRI LESTARI 13-01-1957 IVb 01-04-2009
KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN 01-02-2013
KOMPLEK PLP RT002 003RANCAGONG KEC LEGOK KAB TANGERANG - PROP BANTEN
Ya
23 130475925195301011975121007 M SUKRI 01-01-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-02-2013 RUMDIN SDN LEBAK I Y
a
24 131236747195301081983081002 AHMAD GUNTUR 08-01-1953 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-02-2013 PAGER WARU DESA SUKAMENAK KECBAROS
Ya
25 130725540195301171979121001 MOH YUNUS GANDA 17-01-1953 IVa 01-10-2008
Guru Dewasa 01-02-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL
Ya
26 130768390195301291980111001 FUAD LUTFI 29-01-1953 IVa 01-10-2007
Guru Dewasa 01-02-2013 KP SIMANGU DS PAGARAGUNG KECWALANTAKA
Ya
27 130483262195301231976042001 KASILAH 23-01-1953 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-02-2013 KP DS GN SARI KEC PABUARAN Y
a
28 130555602195301171977061001 BARDIMAN 17-01-1953 IVa 01-10-2011
Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KP TEGAL KIRANA RT0405KRAGILAN Y
a
29 130412441195301221974012001 SRI SUDARWINAH 22-01-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-02-2013 MARGAGIRI DS HARJATANI KEC KRAMATWATU
Ya
30 130830604195301201981091001 M JAJULI 20-01-1953 IVa 01-10-2009
Guru Dewasa 01-02-2013 KP CICOKROM DS PABUARAN Y
a
31 080056810195701251982031001 AAM JAMIL 25-01-1957 IIId 01-10-2005
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-02-2013 JL DAHLIA NO 113KOMP PDK PENANCANGAN
Ya
32 131455625195301111986032003 MASODAH 11-01-1953 IIId 01-10-2009
Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2013 KP SAMBOJA RT02 RK01 DESA CIKONENG ANYAR
Ya
33 131236732195301121983082001 SARTIKAH 12-01-1953 IIId 01-04-2008
Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 CIREUNDEU Ya
34 132198516195301181998021001 SUNARDI 18-01-1953 IIId 06-08-2008
Guru Madya Tingkat I 01-02-2013 KOMPLEK SLTPN I KRAGILAN SERANG Y
a
35 130412705195301151974031002 ASAD 15-01-1953 IIIc 01-10-1996
Pengawas Pratama 01-02-2013 KP CIMIUMNG DS BEBERAN DS WALANTAKA
Ya
36 010203053195701011986031018 YAYAT SUTISNA 01-01-1957 IId 01-04-2000
Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP BARTU RT14 04DS PASANGGRAHAN PABUARAN
Ya
37 380021084195501111984021002 BAI HIDAYAT 11-01-1955 IId 01-01-2011
Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-02-2013 KP PEUTEUY DS GABUS KEC KOPO Y
a
38 480095761195701031985031005 WASEH 03-01-1957 IIc 01-10-2005
Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-02-2013 LING KIDANG RT02 RW 03 SERANG Y
a
39 010160258195701071983031011 MAD YUSUP 07-01-1957 IIc 01-04-2003
Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-02-2013 KOMP PEMDA B4NO7 RT2 RW8 Y
a
40 010228958195701251989121001 SURIYA 25-01-1957 IIb 01-04-2010
Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2013 KP RAGASMASIGIT KEC CARENANG Y
a
41 130639526195302281978032002 SUTIHAH KUSNIAH 28-02-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-03-2013 KP PABUARAN RT11DS SUKARATU Y
a
42 480077579195702271980031008 MUKHAMAD SUAEDI 27-02-1957 IVa 01-04-2011
KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 KOMP KOREM CILAKU CURUG D7NO05 Y
a
43 130951917195302081982011001 A RASYIK R 08-02-1953 IVa 01-04-2008
Guru Dewasa 01-03-2013 KP CINONGGOK Ya
44 130412487195302111974011002 ISHAK 11-02-1953 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-03-2013 KP PAMEKSER DESA BATUKUDA Y
a
45 130412564195302171974032003 SUDIAH 17-02-1953 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-03-2013 KP PAKEM DS PETIR KEC PETIR Y
a
46 130412537195302021974031003 SAKIMAN 02-02-1953 IVa 01-10-2007
Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP SILEBU DESA SILEBU KECKRAGILAN Y
a
47 130555486195302011977032006 HAMIDAH 01-02-1953 IVa 01-10-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KK GUHA DESA SUKARENA KEC CIOMAS Y
a
48 130639567195302171978032002 MARIA ULFAH 17-02-1953 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-03-2013 CIROGOL CIKEUSAL Y
a
49 130639606195302141978032001 YOYOH ROKAYAH 14-02-1953 IVa 01-10-2008
Guru Dewasa 01-03-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL
Ya
50 130725522195302151979121002 MISNA 15-02-1953 IVa 01-10-2007
Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 PASIR HUNI HARUNDANG KECCIKEUSAL Y
a
51 480052437195302151972071001 TAIP 15-02-1953 IIId 01-10- Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2013 KP CURUGBONTENG KRAMATJATI KEC Y
57
2001 KRAGILAN a
52 131366747195302121984122002 AMANAH 12-02-1953 IIId 01-04-2010
Guru Dewasa 01-03-2013 KP SKUNG BOJONG TALAGA MANCAK Y
a
53 480095831195702051985031011 MUKARDI JAKA IRAWAN 05-02-1957 IIIc 01-04-2010
Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP PIPITANRT0104WALANTAKA SERANG
Ya
54 080038141195502071979121002 ACENG SUHAERI 07-02-1955 IIIc 01-02-2011
Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-03-2013 KP ASEM RT 0602 Ya
55 480102414195702081987031002 EDI JUHDI 08-02-1957 IIIc 01-10-2010
Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-03-2013 KP SUKACAI RT055PADARINCANG Y
a
56 480098120195702081986031005 SUBRATA 08-02-1957 IIIc 01-04-2009
Fung Umum pada KECAMATAN 01-03-2013 RSS A3 NO8RT18KELBAJARSARI Y
a
57 110044937195702121991011001 MOCHAMAD RACHMAT 12-02-1957 IIIb 01-10-2011
PELAKSANA 01-03-2013 KAUJON MASJID KUNO RT51SERANG Y
a
58 380013143195702281982031007 AWANG SETIAWAN 28-02-1957 IIIb 01-04-2009
Fung Umum pada BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN
01-03-2013 LINK PABUARAN KEL UNYUR Y
a
59 010185399195702021985091001 FUAD 02-02-1957 IIIb 01-10-2005
Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN
01-03-2013 JL MAYOR SYAFEI NO43 SERANG Y
a
60 130729466195702041979121002 DJARMIN 04-02-1957 IIc 01-10-2007
PENJAGA SEKOLAH 01-03-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KECCIKEUSAL
Ya
61 131022816195702281982061003 HAERI 28-02-1957 IIa 01-04-2001
Fung Umum pada UPTD DINAS PENDIDIKAN 01-03-2013 DSPULOAMPEL Ya
62 195702062007011001 M KUJAY 06-02-1957 Ic 01-10-2012
SEKRETARIS DESA 01-03-2013
KP BLOK SALAMRT0702CARENANG UDIK KECKOPO
Tidak
63 010206054195703011986031007 LALU ATHARUSSALAM RAIS 01-03-1957 IVd 01-10-2013
SEKRETARIS DAERAH 01-04-2013
JL LONTAR BARU NO 70 SERANG BANTEN
Tidak
64 480103982195703271988091001 E WAHYU PRAYITNO 27-03-1957 IVc 01-10-2011
STAF AHLI BUPATI 01-04-2013 JL PAJAJARAN INO29 CICERI PERMAI KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG PROP BANTEN
Ya
65 130951857195303021982012002 SUNARIAH 02-03-1953 IVb 14-05-2010
Guru Dewasa 01-04-2013 KP TUTUNBALESDS KATULISANCIKEUS AL
Ya
66 130449705195303101975022002 BAY NURAENI MUGNI 10-03-1953 IVb 01-03-2009
Pengawas Madya 01-04-2013 KP GUDANGARENG DESA ANYAR Y
a
67 130555821195303281978042001 SARDUWI 28-03-1953 IVa 01-04-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP PABUARAN DESA LEBAK KECCIOMAS Y
a
68 130483307195303181976042001 MARSINAH 18-03-1953 IVa 01-10-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KPS GADING MARGAGIRI KECBOJONEGARA
Ya
69 130555485195303031977032004 AMINAH 03-03-1953 IVa 01-10-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP CILONGKRANG PONDOKKAHURU KECCIOMAS
Ya
70 130555759195703141978041002 KASIMAN 14-03-1957 IVa 01-10-2009
SEKRETARIS 01-04-2013 KPGARDU KISALAM RT 0501CARENANG Y
a
71 130412687195303041974031002 KIPNI 04-03-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-04-2013 KP SANDING DS SANDING Y
a
72 130830500195303231981092001 YETI ROGAYAH 23-03-1953 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-04-2013 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Y
a
73 131076691195303011982061002 ACUN 01-03-1953 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-04-2013 KPBANJARSARI CIKANDE Y
a
74 130639558195303081978032003 SUHAETI 08-03-1953 IVa 01-04-2005
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DS TUNJUNG Ya
75 130639544195303111978032002 SUHAETI 11-03-1953 IVa 01-10-2004
Guru Pembina 01-04-2013 KPBARENGKOKBANGKUWUNG PADARINCANG
Ya
76 130725611195303271979121006 JAKRI BIN MARDUM 27-03-1953 IVa 01-04-2010
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 DESA BOJONG MENTENG KEL PETIR KAB Y
a
77 130725555195303051979121002 MOH IDRIS 05-03-1953 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-04-2013 KPPASIRTAMIANG DSSEUAT KECPETIR Y
a
78 130768360195303011980111002 HUZAEMI 01-03-1953 IVa 01-10-2008
Guru Dewasa 01-04-2013 KP CIRUAS DS RANJENG KECCIRUAS Y
a
79 130645579195303051978031006 SAEBANI 05-03-1953 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-04-2013 PEJATEN DS PEJATEN KECKRAMATWAT Y
a
80 130484335195303041979021001 MARJAB BINTARJA 04-03-1953 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-04-2013 KP LUMBIR CIHERANG KEC PABUARAN Y
a
81 131076636195303041982061001 M MANSUR N 04-03-1953 IVa 01-10-2008
Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KP BATUBEULAH RT0101 SUKAJADI Y
a
82 130518259195303121974121003 HALIMI 12-03-1953 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-04-2013 KP CIBARUNAI UJUNG TEBU Y
a
83 130725583195703201979121002 A JUHAEDI 20-03-1957 IVa 01-04-2005
KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA 01-04-2013 KP SUKADAMAI DS MALABAR KECPAMARAYAN
Ya
84 130412692195303051974031008 UYAT SUYATNA 05-03-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-04-2013 KP CISITU RT 1104 Y
a
85 480055080195303031973032001 ROCHIJAH 03-03-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-04-2013 JL KH SAMUN NO57 SERANG Y
a
86 480072623195703251978111001 EMED HENDARSAH 25-03-1957 IVa 01-04-2010
KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN 01-04-2013 JL JAKARTA KM 4NO 53 Y
a
87 480055106195303061973111001 MOH NAWAWI 06-03-1953 IVa 01-04-2002
Guru Pembina 01-04-2013 KP TONJONG DS WALANTAKA KEC WALANTAKA
Ya
88 480055349195303301973072001 NENI MARTINI 30-03-1953 IVa 01-04-2001
Guru Pembina 01-04-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN KB SERANG
Ya
89 131366632195303121984122001 SUNARNI 12-03-1953 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-04-2013 KP KEBON KELAPA DSKECKRAGILAN Y
a
90 131366695195303051984121004 MAEMUN 05-03-1953 IVa 01-04-2010
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP UMBUL RT0501 DSKEC PETIR Y
a
91 131236801195303041983082001 MARTINI 04-03-1953 IVa 01-04-2011
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP GUDANG KOPI RT26 RW03DS ANYAR Y
a
92 010110668195703151980112003 IIS SUNARNI 15-03-1957 IIId 01-10-2008
KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-04-2013 KOMP GRYA GEMILANG SAKTI AI5 SERANG
Ya
93 480055102195303311973112001 SITI EHA ZULAEHA 31-03-1953 IIId 01-04-2000
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 KP WARAKASDESA KEBONRATU KECCIRUAS
Ya
94 130412717195303031974031005 MOKHAMAD DJUFRI 03-03-1953 IIId 01-10-2000
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 SUMUR PECUNG RTII SERANG Y
a
95 130796132195303121979032007 TETTY NOORHAYATI 12-03-1953 IIId 01-10-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2013 BUMISERANGBAR U BLOK E6 NO 2RT02RW13
Ya
96 080028058195303171976031007 HERNIAWAN 17-03-1953 IIId 01-04-2009
Penyuluh Pertanian Penyelia 01-04-2013 KP BATU KUWUNGDS BATU KUWUNG KECPADARINCAN G
Ya
97 130555484195303171977031006 TAUFIQ ROKHMAN AS 17-03-1953 IIIc 01-10-2011
Guru Madya Tingkat I 01-04-2013 KPDS PIPITAN KEC WALANTAKA Y
a
98 130639583195303131978031012 SUMATRA 13-03-1953 IIIc 01-10-2002
Guru Dewasa 01-04-2013 KP NYAPAH KIARA DS NYAPRAH KEC WALANTAKA
Ya
99 480115694195703131996011001 IKA SUNTIKA 13-03-1957 IIIa 01-04-2011
Fung Umum pada DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN
01-04-2013 PEGANTUNGAN MASJID 4 RT 0107 Y
a
100 380019469195503091983122001 BAI UMYANAH 09-03-1955 IIIa 01-03-2011
Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana 01-04-2013 KP CEMPAKA DS ANYAR KEC ANYAR Y
a
101 010185357195703271985091002 NAWAWI 27-03-1957 IId 01-10-2009
Fung Umum pada SUB BAGIAN INFORMASI 01-04-2013 JL MANGGALA VI NO 64 PERUMNAS Y
a
102 131172662195703161983081002 A RIVAI 16-03-1957 IIc 01-10-2007
PENJAGA SEKOLAH 01-04-2013 KP PABUARAN DS BINONG KEC PAMARAYAN
Ya
103 130729496195703121979121001 SANTIAN 12-03-1957 IIb 02-08-2010
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-04-2013 KPDS PANAMPING KEC PAMARAYAN Y
a
104 131821407195703061990031001 KOMARUDIN 06-03-1957 IIa 01-10- Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-04-2013 KP BOJONG GADUNG RT1003 Y
58
2010 a
105 131965161195703071991031003 M RIFAI 07-03-1957 IIa 01-04-2008
Fung Umum pada SLTP UMUM 01-04-2013 KOMP SMPN IKRAGILAN RT0405KRAGILAN
Ya
106 480112898195703011993031002 RAPIUDIN 01-03-1957 IIa 01-04-2009
Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-04-2013 KP PAMARAYAN RT02803PANYABRANGAN
Ya
107 195703172007011002 SAHRANI 17-03-1957 Ib 01-04-2011
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-04-2013
KP KUBANGBAHAD RT1605DSKUBANG PUJI PONTANG
Tidak
108 195703312007011001 SUNARYA 31-03-1957 Ia 01-01-2007
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-04-2013
KP PASIR MINDIRT0503DSNAMBO UDIK KECCIKANDE
Tidak
109 480092114195704221985032005 MARYAM 22-04-1957 IVb 01-04-2002
KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
01-05-2013 JL KITAPA NO 75RT 02 01 KEL KOTABARU KEC SERANG KOTA SERANG - PROP BANTEN
Ya
110 080032470195304181978031004 ELON 18-04-1953 IVb 01-04-2012
Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2013 KAMPUING ( KMPG) NYATUH RT 03 02 DESA SUKA INDAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV BANTEN
Ya
111 130412491195304251974011001 SUPENI 25-04-1953 IVb 24-04-2011
Guru Pembina 01-05-2013 DS CSAIT RT01RW02 KEC KRAGILAN Y
a
112 130615342195304081978031003 MOHAMAD RUSLAN HIDAYAT 08-04-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-05-2013 KPPABUARAN DSTAMBILUK KECPETIR Y
a
113 130608464195304271977031003 E BADRIZZAMAN 27-04-1953 IVa 01-04-2003
Guru Pembina 01-05-2013 KP KOPI BERA CINANGKA KEL CINANGKA Y
a
114 130449805195304201975021002 BUSRO 20-04-1953 IVa 01-04-2001
Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-05-2013 CIPARAY DSSINDANGLAYA KECCINANGKA
Ya
115 130412596195304161974031007 MUHAMAD DJEI SUHARTONO 16-04-1953 IVa 01-10-2008
Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 GOSARA KECSERANG Y
a
116 130555678195304051977062001 ASMIAR M 05-04-1953 IVa 01-10-2007
Guru Dewasa Tingkat I 01-05-2013 KP LEGOK CAU Ya
117 130639522195304041978031013 SARANA 04-04-1953 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-05-2013 KP PELAWAD DESA CITEREP RT01 RW 03 CIRUAS
Ya
118 130645530195304071978031013 SARYONO 07-04-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-05-2013 KPRANJENG DSSANGIANG PAMARAYAN Y
a
119 130725513195304251979122001 TUTI 25-04-1953 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-05-2013 KP BANGKONG DS SUKARAME KEC CIKEUSAL
Ya
120 130412460195304121974012003 SUNAIAH 12-04-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-05-2013 SUKAMANAH CURUGGOONG PADARINCANG
Ya
121 130412476195304131974012002 MAMAH 13-04-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-05-2013 KP KUBANG DS CINANGKA Y
a
122 140155377195704271984031005 MUKHROM 27-04-1957 IIId 01-04-2012
PELAKSANA 01-05-2013 JL KM IDRIS NO 15NEGLASARI Y
a
123 480087400195704231983031006 SAHUDIN 23-04-1957 IIId 01-04-2012
KEPALA SUB BIDANG KESEJAHTERAAN RAKYAT
01-05-2013 JLSEMAUN BAKRI203 LOPANG GEDE Y
a
124 480075474195704121980032010 FAUZIAH 12-04-1957 IIId 01-10-2005
KEPALA SEKSI PERBENIHAN 01-05-2013 JL KH KHOTIB KP SUMBER HARUM26 CIPARE
Ya
125 380033930195704161987031002 A KHAIRIYANTO 16-04-1957 IIId 01-04-2009
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-05-2013 KP SUKAJAYA PAMANUKAN CARENANG Y
a
126 480115699195704301996012001 BABAY SOFIATI 30-04-1957 IIIc 01-10-2009
Fung Umum pada AKADEMI PERAWAT 01-05-2013 KP KEPANDEAN SERANG Y
a
127 130672816195704181977102001 HARTATI ZELDA 18-04-1957 IIIb 01-04-2001
Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK
01-05-2013 SEMPUH SEROJA NO1 KABSERANG Y
a
128 010170559195704181983121001 ERI RUKMAWIJAYA 18-04-1957 IIIb 01-04-2010
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-05-2013 KP LONTAR BARU Ya
129 130555437195304171976021003 AHMAD RAHMAT SABANA 17-04-1953 IIIa 01-01-2001
Guru Madya 01-05-2013 KOMP A YANI SERANG Y
a
130 140115320195704041981051002 SURYADI 04-04-1957 IIIa 01-04-2001
Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-05-2013 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK B NO5RT01XI
Ya
131 131172657195704161983081001 ZAED SARKANI 16-04-1957 IIc 01-10-2009
Fung Umum pada SDN BOJONGNEROS 01-05-2013 BJNEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Y
a
132 480093840195704271985031005 AGUS SALIM 27-04-1957 IIc 01-10-2005
Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2013 KP DAHU Ya
133 195704192007011001 MARTAN 19-04-1957 IIb 01-04-2011
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-05-2013
KP CILAME I RT1103TAMBILUK Tidak
134 480090037195704081985031012 DJAMALUDIN 08-04-1957 IIa 01-04-2001
Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-05-2013 CIKULUR JELAWE RT0304 SERANG Y
a
135 195704022007011001 SATRIA 02-04-1957 Id 01-10-2011
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-05-2013
KP BEGOGRT2304 KEL CITASUK PADARINCANG SERANG
Tidak
136 080032255195305011978021003 ATENG SURYANA 01-05-1953 IVb 01-04-2011
Penyuluh Pertanian Madya 01-06-2013 KP BARUCIPOCOK MENCIL RT 02 01 KEL KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROP
Ya
137 160046001195705031989031005 SARGATUA 03-05-1957 IVb 01-10-2005
KEPALA BIDANG NON PERIJINAN 01-06-2013 JL WARUNG JAUDNO16 A RT 03 011 KEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN
Ya
138 130725503195305291979121001 AJURUM 29-05-1953 IVb 06-07-2010
Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP MONGPOK DS MONGPOK KEC CIKEUSAL
Ya
139 130483142195305151976041002 PRAMUGIYONO 15-05-1953 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-06-2013 KP KOPO RT 01RW 01 KECKOPO Y
a
140 130449649195305201975022001 EHA SULAEHA 20-05-1953 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-06-2013 KUKUN PARIGI CIKANDE SERANG BANTEN
Ya
141 130725536195305111979121002 SANUDIN 11-05-1953 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-06-2013 KP RANCADADAP DESA DAHU KECCIKEUSAL
Ya
142 130615235195305111978031004 MADSUTAN 11-05-1953 IVa 01-04-2008
Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KALORAN PENA NO33 SERANG Y
a
143 130449750195305101975022004 TATI HARTATI 10-05-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-06-2013 KP PASANGGRAHAN RT0402 PETIR Y
a
144 130830546195305141981092001 N SITI 14-05-1953 IVa 01-10-2008
Guru Dewasa 01-06-2013 KP CURUGDULANG DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL
Ya
145 130412462195305011974012002 HUDAEFAH 01-05-1953 IVa 01-04-2008
Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KP KEPATEN DESA MARGAGIRI BOJONEGARA
Ya
146 480055174195305081973101001 IBROHIM RUKMAN 08-05-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-06-2013 KP BANDUNG Ya
147 480055248195305061973071001 TATANG 06-05-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-06-2013 KPPOS TAMBAK DS TAMBAK KABSERANG
Ya
148 160027120195705151981011006 SUHARTA 15-05-1957 IVa 01-10-2009
KEPALA BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
01-06-2013 LOPANG CILIK RT05 RW02 KEL LOPANG Y
a
149 130412450195305281974011002 ISHAK 28-05-1953 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-06-2013 KP CIAKAR DS SIKETUG CIOMAS Y
a
150 140075866195505261976061001 SUGITO 26-05-1955 IIId 01-05-2011
Sanitarian Pelaksana Lanjutan 01-06-2013 RT0803SINGARAJAN PONTANG Y
a
151 130543298195305251976031015 S MANURUNG 25-05-1953 IIId 01-04-2004
Guru Pembina 01-06-2013 TANAH TINGGI RT003006 KEL TANAH TINGGI KEC TANGERANG KOTA
Ya
152 010154375195705101982081001 FAUZI 10-05-1957 IIId 01-04-2006
KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2013 KP PARUNG DS KALODRAN KEC WALANTAKA
Ya
153 130555565195305051977062001 SUBARNI 05-05-1953 IIId 01-10-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2013 KRAMATWATU Ya
59
154 480078519195705171981031012 TUBAGUS IDHAM 17-05-1957 IIIc 01-10-2009
Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR 01-06-2013 KP KASUNLYATAN KASEMENSERANG Y
a
155 480099150195705131986031008 SAFWANI 13-05-1957 IIIc 01-04-2010
Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-06-2013 LEBAK INDAH RT06XII Y
a
156 010209521195705301986082001 TINAH SUHARTINAH 30-05-1957 IIIb 01-10-2006
Fung Umum pada SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM amp LAPORAN
01-06-2013 KALORAN PENA 57LONTAR BARU Y
a
157 131172687195705041983081002 RUSDI 04-05-1957 IIIb 01-04-2011
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-06-2013 KP AMPEL DS PULOAMPEL KECPULOAMPEL
Ya
158 110051280195705021993111001 ENDUD HASANUDIN 02-05-1957 IIIa 01-04-2010
Fung Umum pada SEKSI BINA MANFAAT AIR 01-06-2013 JLRAYA LABUAN RT 0404 NO18 Y
a
159 010109020195705041980031012 SAPRI 04-05-1957 IIIa 01-04-2012
PELAKSANA 01-06-2013 KP PIPITANRT0304WALANTAKA SERANG Y
a
160 130639513195305041978031002 SUDARNO 04-05-1953 IId 01-10-1989
Guru Muda Tingkat I 01-06-2013 KP TINGGAR DS SUKALAKSANA KECCURUG
Ya
161 010231321195705241990031001 MAMAD 24-05-1957 IIc 01-04-2009
Fung Umum pada BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
01-06-2013 JL LINGKAR SELATAN Y
a
162 195705302007011001 UMAR KURDI 30-05-1957 IIb 01-04-2011
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-06-2013
KP SILEBUMASJID RT0103DSKEL SILEBU KRAGILAN
Tidak
163 480100513195705061986101002 MARGA 06-05-1957 IIa 01-04-2003
Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
01-06-2013 KP CIRENGAS DS DRANGONG TAKTAKAN
Ya
164 195705102007011004 RUSMAN 10-05-1957 IIa 01-04-2011
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-06-2013
KP PASIRDANGDEUR RT0101DSCIRANGKONG KECPETIR
Tidak
165 130483303195306041976041001 JUMIRIN 04-06-1953 IVb 01-12-2010
Guru Pembina 01-07-2013 KP GARDUKI SALAM MANDAYA KEC CARENANG
Ya
166 010205785195706291986031008 HADIRI 29-06-1957 IVb 01-04-2010
SEKRETARIS 01-07-2013 RT 005 007 LINKKELAPA DUA KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN
Ya
167 130483275195306061976041003 SUGENG 06-06-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-07-2013 NAGREG Ya
168 130555825195306051978041002 TUKIDI 05-06-1953 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-07-2013 DS TIRTAYASA RT0603 KEC TIRTAYASA Y
a
169 130645760195306051978101001 A ROHIM 05-06-1953 IVa 01-04-2005
Guru Pembina 01-07-2013 GANG KISEPUH RT05 RW01DSANYAR Y
a
170 130725618195306031979121004 SUJANA 03-06-1953 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-07-2013 KP DAHU DS BANTARWANGI Y
a
171 480055233195306051973112001 IYAT WIYATI 05-06-1953 IVa 01-04-2005
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP CIROGOL DS CIKEUSAL KEC CIKEUSAL
Ya
172 130725533195306031979122001 ADIS YUANI 03-06-1953 IVa 01-04-2008
Guru Dewasa 01-07-2013 KP GUNUNG ASEM Ya
173 480055110195306231973112001 UNAENI MENAH 23-06-1953 IVa 01-10-2001
Guru Pembina 01-07-2013 KPPABUARAN DSPAMARAYAN Y
a
174 131236811195306121983081003 SANWANI 12-06-1953 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-07-2013 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG KECMANCAK
Ya
175 130986497195306041982021003 RASYAD 04-06-1953 IVa 01-04-2011
Guru Madya Tingkat I 01-07-2013 BEDENG DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL
Ya
176 130412485195306021974011001 JASMANI 02-06-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-07-2013 KP PIPITAN DESA PIPITAN KECWALANTAKA
Ya
177 130412747195306051974032008 YATI SURYATI 05-06-1953 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-07-2013 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Y
a
178 080028640195306081976031002 MANSUR ALISYAMSI 08-06-1953 IVa 01-10-2007
Penyuluh Pertanian Penyelia 01-07-2013 KOMP PEMDA B32 Ya
179 130483136195306051976041001 SUYONO 05-06-1953 IVa 01-04-2006
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP SATIR DS PRINGWULUNG KECPAMARAYAN
Ya
180 130483140195306041976041002 SUPARMAN 04-06-1953 IVa 01-04-2003
Guru Pembina 01-07-2013 TAMAN JAYA NYOMPOK KOPO Y
a
181 130483117195306121976041005 SUWITO 12-06-1953 IVa 01-04-2002
Guru Pembina 01-07-2013 KP SUMUR HEJO Ya
182 130555625195306121977062001 YURNIATI 12-06-1953 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-07-2013 CAYUR DESA KAMPUNGBARU KECPAMARAYAN
Ya
183 130555731195306151978041001 SURATEMAN 15-06-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-07-2013 KP CIBEKA DSKEC WARINGINKURUNG Y
a
184 130555650195306261977062001 NUR ASMAR 26-06-1953 IIId 01-10-2002
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PESANGGRAHAN MEKARBARU KEC PETIR
Ya
185 130483309195306121976041004 TUKIMIN 12-06-1953 IIId 01-10-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 PENGORENG DS MANGUNREJA KECPULOMAS
Ya
186 131236756195706031983081006 RIDWAN EFENDI 03-06-1957 IIId 01-04-2007
KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA UPTD KEC CIKEUSAL
01-07-2013 KP PASIR NENYAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL
Ya
187 131366659195306121984121003 SJADELI 12-06-1953 IIId 01-04-2010
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KPSAWAH INDAH DSSUKANEGARA KECPONTANG
Ya
188 080037746195306021979121003 SADJUM RUDIKARSONO 02-06-1953 IIId 01-04-2012
Penyuluh Pertanian Muda 01-07-2013 PENGORENG Ya
189 480089331195706051984031008 JUNAEDI 05-06-1957 IIId 02-11-2010
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-07-2013 KP BUAH DS CIPETE KECCURUG Y
a
190 130768394195306051980111002 SYAHRONI 05-06-1953 IIId 01-10-2007
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2013 KP DUMUS DS PEMATANG KEC KRAGILAN
Ya
191 131075792195306021982032001 E SUWAEMAH 02-06-1953 IIIc 01-10-2007
Guru Dewasa 01-07-2013 KAV TEGAL PADANG RT0314LEGOK Y
a
192 480111456195706181992101001 TARYA 18-06-1957 IIIb 01-10-2011
PELAKSANA 01-07-2013 RAU TIMUR RT0418 KEL CIMUNCANG Y
a
193 480077860195706101980032006 TAPSINAH 10-06-1957 IIIa 01-04-2012
PELAKSANA 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT 1403 Y
a
194 130835862195706151981091002 JUHEDI 15-06-1957 IIIa 01-10-2012
KEPALA TATA USAHA SMPN 3 PAMARAYAN 01-07-2013 SERANG Ya
195 480092198195706151985032013 ROTIAH 15-06-1957 IIc 01-04-1992
Fung Umum pada SEKRETARIAT DAERAH 01-07-2013 KAUJON BUAH GEDE RT0403KOTA SERANG
Ya
196 480105925195706121989031009 MUKDISI 12-06-1957 IIb 01-10-2009
Fung Umum pada SUB DINAS KETERTIBAN 01-07-2013 KP CILAME RT1003 Y
a
197 131573787195706191986011003 DJASTURI 19-06-1957 IIb 01-04-2008
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KADUKANCAS BANJARSARI KEC ANYAR Y
a
198 130958222195706101982041001 RABAN 10-06-1957 IIb 01-10-2006
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 KP KOPO RT 02RW 01 KEC KOPO Y
a
199 130479123195706021975121002 YAHYA BIN KUSEN 02-06-1957 IIb 01-10-2005
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2013 BBK DS BJ MENTENG Y
a
200 140155803195706211984031004 SUPRAPTO 21-06-1957 IIa 01-04-2008
PELAKSANA 01-07-2013 CIRACAS SERANG BLOK CIII NO 81 Y
a
201 480117539195706131997031001 DIDING 13-06-1957 Id 01-04-2009
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-07-2013 LEBAK CIPANAS Ya
202 480112774195706051993031003 MUHASIM SAIBAN 05-06-1957 Ic 01-04-2001
Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
01-07-2013 KP SUKAMULYA RT0606PULOMERAK Y
a
203 130830551195707251981091002 ABDUL FATAH 25-07-1957 IVb 01-10-2011
SEKRETARIS 01-08-2013 KP DESA RANCASUMUR RT 10 02 KEC KOPO KAB SERANG - PROV BANTEN
Ya
204 130483260195307151976042001 HERPURYANI 15-07-1953 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCALUTUNG Ya
205 130555590195307031977062001 RAHMAH 03-07-1953 IVa 01-10-2007
Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP PERIUK DS PERIUK KECWALANTAKA Y
a
206 130412565195307061974032012 MAHDIAH 06-07-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-08-2013 CINANGKA Ya
60
207 130412618195307121974031009 SARA 12-07-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-08-2013 KPKATUPANG RT0602CILAYANG Y
a
208 130412467195307031974012008 E DJUMHAERIAH 03-07-1953 IVa 01-04-2002
Guru Pembina 01-08-2013 KP RANCARANJI KRAMATLABAN PADARINCANG
Ya
209 130412694195307051974031010 FATHONI 05-07-1953 IVa 01-04-2001
Guru Pembina 01-08-2013 KP CIPANDAN DS CISAIT KEC KRAGILAN Y
a
210 130954814195307041982041002 EMED 04-07-1953 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-08-2013 KP KOPI BERA Ya
211 131543326195307131986102001 JUNAIYAH 13-07-1953 IVa 01-10-2012
Guru Pembina 01-08-2013
KP SINGARAJANRTRW 002001DESASINGARAJAN KEC PONTANG
Tidak
212 480076576195707111980031010 WAWAN KUSWANA 11-07-1957 IVa 01-04-2012
KEPALA BIDANG DESTINASI DAN SARANA PARAWISATA
01-08-2013 KAMPUNG BERINGIN KEL SERANG Y
a
213 480055117195307201973112001 DARODJATIN 20-07-1953 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-08-2013 KP CIBARUGBUG DESA CITAMAN KECCIOMAS
Ya
214 130412594195307041974031006 SASTRA 04-07-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-08-2013 CIKASAP SKRAME CIKEUSAL Y
a
215 130483206195307091976041002 NGAPIYANA 09-07-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-08-2013 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR
Ya
216 130645959195307051979121002 ODIR SAEPUDIN 05-07-1953 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-08-2013 KPCILODAN DSGUNUNGSUGIH CIWANDAN
Ya
217 130449704195307011975022001 SURYATI 01-07-1953 IVa 01-04-2003
Guru Pembina 01-08-2013 GGKISEPUH DSANYAR Y
a
218 130483326195307291976042001 SURATI 29-07-1953 IIId 01-04-2005
Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG
Ya
219 130555503195307111977032002 RUMSINI 11-07-1953 IIId 01-10-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP KUBANGASEM RT01RW02 DS CIKEUSAL
Ya
220 010209523195707181986081001 MURBALI SUSAWAN 18-07-1957 IIId 01-04-2009
KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
01-08-2013 KP SUKAJAYA DS PAMANUK Y
a
221 140095377195707141979062001 YATI KUSMIATI 14-07-1957 IIId 01-10-2009
Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 KMP TEMBONG INDAH NO2CIPOCOK JAYA
Ya
222 160035023195507191982031004 MAMAN 19-07-1955 IIId 01-10-2008
Pengantar Kerja Pelaksana Lanjutan 01-08-2013 CIPARE RANJENG JAYA RT 56 Y
a
223 480055141195307011973112001 MURNASIH 01-07-1953 IIId 01-04-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KP TEGAL RT03RW01 DS CIKONENG ANYAR
Ya
224 480098390195707301986032001 HULAIAH 30-07-1957 IIId 01-04-2009
KEPALA SEKSI KELAHIRAN DAN KEMATIAN 01-08-2013 KOMP PEMDA CIPOCOK JAYA NO46 Y
a
225 480105734195707041989031004 ATING WIJAYA 04-07-1957 IIId 01-10-2007
KEPALA SEKSI PENGAWASAN PENDUDUK 01-08-2013 KOMP RSS KORPRI BLOK D4NO 5 SERANG
Ya
226 380024609195507061985021001 A SOFYANI 06-07-1955 IIId 01-04-2010
Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-08-2013 DESA SUMURANJA RT0201 KEC PULOAMPEL
Ya
227 380009681195707071982032009 SITI SOFIAH 07-07-1957 IIId 01-04-2009
KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
01-08-2013 KP DESA KRAMAT WATU RT 00501KRAMATWATU
Ya
228 130412520195307061974022002 ANIS ACHYATI 06-07-1953 IIId 01-10-1999
Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 KALORAN PENA NO36A RT0107SERANG
Ya
229 130645558195307091978031003 SUMARI 09-07-1953 IIId 01-04-2005
Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2013 PAJARAKAN DS TAMBILUK KEC PETIR Y
a
230 131236798195307141983081002 AMIRUDDIN 14-07-1953 IIIc 01-04-2003
Guru Dewasa 01-08-2013 KP GINTUNG DS BANJARSARI KEC ANYAR
Ya
231 130615241195307071978031004 AMINUDDIN 07-07-1953 IIIc 01-10-2007
Guru Pembina 01-08-2013 KP ANGSOKA RT0505 DS KASEMEN Y
a
232 130725542195307271979121002 RAHMAN 27-07-1953 IIIc 01-04-2001
Guru Dewasa 01-08-2013 KPCADASNGAMPAR DS SUKAMAENAK CIKEUSAL
Ya
233 130768357195307051980111001 SANUSI AS 05-07-1953 IIIc 01-04-2008
Guru Dewasa 01-08-2013 GORDA DS KIBIN CIKANDE Y
a
234 131663007195307041987032001 R UJU ZUHRIAH 04-07-1953 IIIb 01-10-2010
Guru Madya Tingkat I 01-08-2013 BUNGUR INDAH BLOK CI 22KENARI II SERANG
Ya
235 480088638195707241984021001 TASRUDIN 24-07-1957 IIIb 01-10-2003
Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-08-2013 KAUJON TENGAH RT0502KELSERANG Y
a
236 140122224195707051981121003 SUHANDA 05-07-1957 IIIa 01-10-2011
Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-08-2013 DESA DAHUK KECCIKEUSIK Y
a
237 130729443195707071979121004 MASERI 07-07-1957 IId 01-04-2010
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-08-2013 KP JAHA Ya
238 140115319195507061981032005 TATI SUTARTI 06-07-1955 IIc 01-04-1999
Perawat Pelaksana 01-08-2013 JLMAJAPAHIT 2CICERI PERMAI KELSUMUR PECUNG
Ya
239 131172659195707061983081007 ROCHILI 06-07-1957 IIb 01-04-2007
Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
01-08-2013 KRAMATWATU RT03 RW 01 TJ HARAPAN 0304
Ya
240 131757998195707161988011001 AZIZI 16-07-1957 IIa 01-04-2008
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KPBOJONGWALIWIS DSMEKARBARU KECPETIR
Ya
241 131172705195707071983081003 SANUSI 07-07-1957 IIa 01-10-1999
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 KP CIPANAS RT0306 Y
a
242 131022800195707121982061002 SUKARI 12-07-1957 IIa 01-10-1998
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2013 CURUG MANIS RT0203KECDESA CURUG
Ya
243 140104123195308071980092001 EFRIDA SULTHANI 07-08-1953 IVc 01-04-2009
Dokter Gigi Madya 01-09-2013 KOMP PERIKANANNO 2 CICERI RT02 16 KEL SUMUR PECUNG KOTA SERANG - PROV BANTEN
Ya
244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVc 01-04-2006
STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 PERUM BUMI BAROS HANASAH RT 005 002 DESASUKAMANAH KEC BAROS KAB SERANG - PROV
Ya
244 130936078195708191981031006 M YUSUF 19-08-1957 IVe 01-04-2006
STAF AHLI BUPATI 01-09-2013 BANTEN Ya
245 130483279195308171976041003 SABARDJO 17-08-1953 IVa 01-04-2001
Guru Pembina 01-09-2013 KP PAMATANG BARU Y
a
246 130449757195308021975022001 SITI AMINAH 02-08-1953 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-09-2013 DESA PONTANG RT0903KECPONTANG Y
a
247 130412484195308191974012001 ENOK MARTINI 19-08-1953 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-09-2013 KP SUMURPEUTEUY RT08 RWII DS Y
a
248 130555521195308071977031006 ACHMAD NURSAID 07-08-1953 IVa 01-04-2006
Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 MAJASEM DESA KADIKARAN CIRUAS Y
a
249 130483158195308151976041002 SUPONO 15-08-1953 IVa 01-04-2002
Pengawas Madya 01-09-2013 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG
Ya
250 130483176195308161976041001 SUGENG 16-08-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-09-2013 KP CIBOKOR PADASUKA KECBAROS Y
a
251 130645587195308171978031007 NGADIYO WS 17-08-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-09-2013 DS RESERANGAN Ya
252 130412479195308201974011001 JUJUM ADJURUM 20-08-1953 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-09-2013 KP MANGGU 1405DSKEC PADARINCANG
Ya
253 480055344195308081973031003 SAINAN 08-08-1953 IVa 01-04-2001
Pengawas Madya 01-09-2013 KP LW PRIYAYI JERUK TIPIS KEC KRAGILAN
Ya
254 480082428195708181982051002 H M NURBAKI 18-08-1957 IVa 01-04-2010
KEPALA BIDANG KESELAMATAN TEKNIK SARANA DAN PRASARANA DARAT
01-09-2013 TAMAN PIPITAN KECWALANTAKA Y
a
255 130412516195308141974022003 ENAH RUKMINAH 14-08-1953 IIId 01-04-2004
Guru Pembina 01-09-2013 KP CIPANAS DSCITASUK KEC PADARINCANG
Ya
256 131236815195308171983081003 DJAMALUDDIN 17-08-1953 IIId 01-04-2005
Guru Pembina 01-09-2013 BALEKAMBANG DS SUKADANA KECCIOMAS
Ya
257 480055403195308191973032001 MEMI SURATMI 19-08-1953 IIId 01-04-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2013 KOMPLEK P DAN K B230PENANCANGAN Y
a
258 130725523195308051979121002 HATAMI SAUDI 05-08-1953 IIId 01-10-2008
Guru Pembina 01-09-2013 KP CIAKAR DS SUKAMENAK KEC CIKEUSAL
Ya
259 080068056195708251983031010 UU SUHANDI 25-08-1957 IIId 03-11-2010
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-09-2013 JL JEND SUDIRMAN 15 Y
a
61
260 480092195195708251985032002 ENGKUS ROKHAYAH 25-08-1957 IIId 01-04-2012
KEPALA SUB BIDANG AKUISISI DAN PENGELOHAN ARSIP
01-09-2013 PERUM TAMAN LOPANG INDAH BLOK F25NO 04
Ya
261 140115465195508071981051002 E KUSNADI 07-08-1955 IIIc 01-08-2011
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2013 KOMP GRIA GEMILANG SAKTI BLOK C1 NO 2
Ya
262 140129397195708181982032007 ENTIN NURHASANAH 18-08-1957 IIIc 01-10-2011
Fung Umum pada INSTALASI 01-09-2013 KOMP GERIYA GEMILANG SAKTI II CIRACAS
Ya
263 480081476195708021981112001 SUIMAH 02-08-1957 IIIb 01-04-2011
Fung Umum pada SEKSI SURVEY DAN PEMETAAN
01-09-2013 JLLINGKAR SELATAN KAV PURI RAYA Y
a
264 480074364195708081979052001 MAEMUNAH 08-08-1957 IIIb 01-04-2001
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-09-2013 DESA MARGASARI KECPULOAMPEL Y
a
265 130412693195308071974031003 BUNGSU SIHABUDIN 07-08-1953 IIIb 01-04-2000
Guru Madya Tingkat I 01-09-2013 KP DS KADIKARAN Ya
266 010209514195708071986081001 AHMAD SUHANDI 07-08-1957 IIIb 01-04-2013
KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-09-2013
KP UNDAR ANDIR DS UNANDIR KEC KRAGILAN
Tidak
267 080036889195708061979031005 SUBIYANTO 06-08-1957 IIIb 01-10-2008
KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-09-2013 KP BOGEG RT0502 Y
a
268 130835880195708291981091001 MADAMIN 29-08-1957 IId 01-10-2011
PELAKSANA 01-09-2013 KP SABELAH DESA CITASUKKECPAD Y
a
269 131023500195708031982061004 A SAPARI 03-08-1957 IId 01-10-2011
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KP TEGAL PANJANG KIBIN SERANG Y
a
270 010110404195708171980101003 M KUSWATUSI 17-08-1957 IIc 01-10-1990
Fung Umum pada SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL
01-09-2013 KP CIPACUNG DSKEC CIKEUSAL Y
a
271 130479171195708031975121001 HAERUDIN 03-08-1957 IIb 01-10-2001
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2013 KMPTAWING SUSUKAN KECCINANGKA Y
a
272 480106825195708111990011001 MOHAMAD AMIN FATONI 11-08-1957 IIa 01-10-2006
Fung Umum pada BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA
01-09-2013 JL RAYA PANDEGLANG NO11 SEMPU SEROJA
Ya
273 130555642195309081977062001 ZULMAMAHDIA 08-09-1953 IVb 01-09-2013
Guru Pembina 01-10-2013 KP BARU DS PASANGGRAHAN Y
a
274 130725543195309071979121001 PUNGUT 07-09-1953 IVb 01-09-2013
Guru Pembina 01-10-2013 JP PASIR WADAS DS PANCANEGARA Y
a
275 130555554195709101977031002 SUPENDI 10-09-1957 IVa 01-10-2009
KEPALA SUB BAG TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN
01-10-2013 LINGKUNGAN PAKUPATAN KEC CIPOJOK JAYA
Ya
276 010169366195709221983071001 BABAY SUDIRMAN 22-09-1957 IVa 01-04-2010
KEPALA SUB BAGIAN SANDI DAN TELEKOMUNIKASI
01-10-2013 JL BANTEN NO 160LOPANG CILIK Y
a
277 130555854195309101978042001 ZAIMAH 10-09-1953 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-10-2013 KP GN SARI DS GN SARI KEC PABUARAN Y
a
278 130412515195309171974032004 RATNI 17-09-1953 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-10-2013 CIPARAY Ya
279 130483273195309251976041001 SUNARYO 25-09-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-10-2013 KP PALUPUY DS SINDANGKARYA KEC ANYAR
Ya
280 130615265195309021978031003 A FAKHRI R 02-09-1953 IVa 01-10-2010
Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP TEGAL JETAK DESA CITEREP CIRUAS Y
a
281 131012068195309081982042001 MASTARIYAH 08-09-1953 IIId 01-10-2011
Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KP NAMBO KASERANGAN KEC WALANTAKA
Ya
282 131076572195309031982061001 ROMLI 03-09-1953 IIId 01-10-2007
Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2013 KPCIREUNDEU DSCIREUNDEU KECPETIR
Ya
283 010206058195709201986031005 WAWAN DARMAWAN 20-09-1957 IIId 01-10-2005
KEPALA SEKSI PENEGAKKAN PERDA 01-10-2013 KP DS PASANGGRAHAN RT 1003 Y
a
284 130830489195309091981091001 MARSUDI 09-09-1953 IIIc 01-10-2001
Guru Dewasa 01-10-2013 KP KUBANG AWAN DS CITEREP KECCIRUAS
Ya
285 130412710195309061974032004 ENOK HASANAH 06-09-1953 IIIc 01-10-2009
Guru Dewasa 01-10-2013 RT14RW05 DS LEMPUYANG KEC TANARA Y
a
286 130725580195309031979122002 N WISNI 03-09-1953 IIIe 01-10-2008
Guru Dewasa 01-10-2013 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL
Ya
287 160032310195709081982031005 SUKARA 08-09-1957 IId 01-04-2008
PELAKSANA 01-10-2013 KP CIRENGAS RT0202 KEC TAKTAKAN Y
a
288 131809602195709011989011001 BUANG 01-09-1957 IIb 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-10-2013
KP GARDUKISALAM RTRW0702 DESA MENDAYA KEC CARENANG KAB SERANG
Tidak
289 480111566195709081992111001 NURDJAJA 08-09-1957 IIb 01-10-2011
Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
01-10-2013 KP LAMEY RT 13RW 04 CARENANG UDIK KECKOPO
Ya
290 131172721195709071983081001 MASKAM 07-09-1957 IIa 01-10-2004
PENJAGA SEKOLAH 01-10-2013 KP GOSALIPADARINCANG KEC PADARINCANG
Ya
291 130835847195709021981091002 SUPI 02-09-1957 IIa 01-10-2001
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2013 NYAPAHKRAGILAN RT0401 DESA SUKAJADI
Ya
292 480109237195709041991021001 SUHAEMI 04-09-1957 IIa 01-04-2012
PELAKSANA 01-10-2013 KP BOJOT RT0302 DS PANCALAKSANA KECAMATAN CURUG KOTA SERANG
Ya
293 131412947195710091984031002 AGUS MAMUN 09-10-1957 IVe 01-10-2005
KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN TRANSMIGRASI
01-11-2013 JL BHAYANGKARAKP SAWAH RT003 08 KEL SUMUR PECUNG KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN
Ya
294 130412816195310231974032004 IDAH SIHYATI 23-10-1953 IVb 01-10-2013
Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS LEMPUYANG RT14803 KEC TANARA Y
a
295 710014945195710041989031003 MULAWARMAN ANIS HARDONO
04-10-1957 IVb 01-10-2005
SEKRETARIS 01-11-2013 PERMATA BANJARASRI B1NO30RT001RW009KELBANJAR SARI KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG
Ya
296 130483107195310271976042002 SUDARMI 27-10-1953 IVa 01-04-2003
Guru Pembina 01-11-2013 KP CIHERANG DS CIHERANG KEC PABUARAN
Ya
297 130412826195310031974031002 BUSORI 03-10-1953 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-11-2013 KM BANTARNANGIRT03RW 03 DS SANGIANG KEC MANCAK
Ya
298 480046346195310051969082001 MASNAWIJAH 05-10-1953 IVa 01-10-2001
Guru Pembina 01-11-2013 SUMUR PEUTEUY RT 08 RW 02 DESA BAROS
Ya
299 010170281195710051983111002 HUSNI 05-10-1957 IVa 01-10-2009
KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-11-2013 KOMP PERUMNAS CIRACAS BLOK A NO 238
Ya
300 130483240195310121976042001 SRI SUMARNI 12-10-1953 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-11-2013 KP CIPACUNGRT0201 DSKEC CIKEUSAL KABSERANG
Ya
301 130639519195310311978031003 SYAFRUDIN 31-10-1953 IVa 01-10-1999
Pengawas Sekolah Madya - TKSD 01-11-2013 DESA PIPITAN RT0502KECWALANTAKA Y
a
302 130615268195310291978031007 MAKSUM DS 29-10-1953 IIId 01-04-2004
Guru Pembina 01-11-2013 KOMP CILAKUINDAH B46KECCURUG KOTA SERANG
Ya
303 010087947195710311979032001 ANA ROSIANA 31-10-1957 IIId 01-10-2005
KEPALA SEKSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
01-11-2013 LONTAR POS SELATAN SERANG Y
a
304 090011779195710131982031006 LILISUTARLI 13-10-1957 IIId 01-10-2005
KEPALA SEKSI KERJASAMA SDM DAN KELEMBAGAAN INDUSTRI
01-11-2013 LEBAK INDAH D9NO25-26TERONDOL Y
a
305 480052451195310041972101001 MOHAMAD SUNARYA 04-10-1953 IIId 01-04-2005
Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 KRAMAT JATI KRAGILAN Y
a
306 131236701195310181983081003 HASBI ALIM 18-10-1953 IIId 01-10-2005
Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2013 DS PONTANG RT0703 Y
a
307 130555443195710151977031003 SURYADI 15-10-1957 IIIc 01-04-2000
KEPALA SEKSI SARANA DIKLUSEPORA 01-11-2013 KOMP TUMARITISINDAH RT0208KELKECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG
Ya
308 130863388195310051981091001 MANUS 05-10-1953 IIIc 01-10-2001
Guru Dewasa 01-11-2013 KP PETIR DS MEKARBARU KEC PETIR Y
a
309 480074273195710041979052001 SUPRIYAT 04-10-1957 IIIb 01-04-2001
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-11-2013 KP BAKETOR DSMARGAGIRI KECBOJONEGARA
Ya
310 131588226195710241986021002 Y SUNARYA 24-10-1957 IIIb 01-10-2011
KEPALA SUB TATA USAHA SMPN 1 CIRUAS 01-11-2013 KPDS CITEREP RT03 RW 04KECCIRUAS Y
a
311 131646200195710041986101001 MAMAD 04-10-1957 IIIa 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-11-2013 KRAMAT WATURTRW 004003DESAKEC KRAMATWATU KAB SERANG
Tid
62
ak
312 480095163195710291985032003 N MINGSIH 29-10-1957 IIb 01-04-2012
PELAKSANA 01-11-2013 KP BARU JL JIWANTAKA KEL KAGUNGAN Y
a
313 131410955195710101984031008 WIRA 10-10-1957 IIa 01-04-1999
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2013 KMP PASIR MENYAN KECCIKEUSAL Y
a
314 480099367195711011986031010 E RAHMAT ZUHRI 01-11-1957 IVc 01-10-2009
STAF AHLI BUPATI 01-12-2013
KOMP UNTIRTAPERMAI BLOK A 2NO 1 RT 001 007 KEL BANJAR AGUNG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG - PROV BANTEN
Ya
315 080032892195311261978031001 UNDANG SUBARNA 26-11-1953 IVb 01-04-2012
Penyuluh Pertanian Madya 01-12-2013 KP PEGADINGANRT 01 01 DESA PEGANDINGAN KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN
Ya
316 010206399195711061986031006 TAUFIK 06-11-1957 IVb 01-10-2009
Sekretaris KPU KABUPATEN SERANG 01-12-2013 KP JERANAK RT02 RW 03 KEL BANJAR SARI KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG PROV
Ya
317 080027707195311231976011002 HOPID SAHBUDI 23-11-1953 IVb 01-10-2010
Penyuluh Pertanian Penyelia 01-12-2013 RT 003 001 KPMANGGA DUA DESAMARGASANA KEC KRAMATWATU KAB SERANG - PROV BANTEN
Ya
318 130555603195311151977062001 AZIDAR 15-11-1953 IVa 01-10-2001
Guru Pembina 01-12-2013 KP TEGAL KIRANA RT0504 KEC KRAGILAN
Ya
319 131157285195311051983051002 ROMLI YAHHAF 05-11-1953 IVa 19-11-2010
Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KRAMATWATU KECKRAMATWAT U Y
a
320 130483192195311051976041002 SUHARTO 05-11-1953 IVa 01-04-2001
Pengawas Sekolah Madya - Tingkat Menengah 01-12-2013 SINDANGHEULA RT 1304 Y
a
321 130412498195311051974012001 RATU SULAEHAH 05-11-1953 IVa 01-10-2001
Guru Pembina 01-12-2013 KPDESAKRAMATWATU RTRW 002002KEC KRAMATWATU KABSERANG
Ya
322 130412439195311051974011001 SANWARI 05-11-1953 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-12-2013 KP SAWAH GIRANG DESA CISITU Y
a
323 130412453195311281974012001 MASFUFAH 28-11-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-12-2013 KP KERNADEN DS UKIRSARI KEC BOJONEGARA
Ya
324 131236674195311151983081001 M YUSUF MAHA 15-11-1953 IVa 01-04-2012
Guru Pembina 01-12-2013 KPDANGDEUR DSBANTARWARU KECCINANGKA
Ya
325 130449724195311031975021002 KOSWARA 03-11-1953 IVa 01-04-2001
Guru Pembina 01-12-2013 KP MAJASARIRT04 RW01 DS MAJASARI KEC JAWILAN KAB SERANG
Ya
326 140115021195511141981052001 D MULIADINI 14-11-1955 IIId 01-04-2009
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-12-2013 CIPARE RANJENGJAYA RT0106 KEL CIPARE
Ya
327 010159420195711141983032005 ANAH MUAWANAH 14-11-1957 IIId 01-04-2006
KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-12-2013 JL KH ABDULATIP NO 218 SERANG Y
a
328 130483116195311261976042001 SUMARNI 26-11-1953 IIId 01-10-2004
Guru Pembina 01-12-2013 TAMAN CIRUASPERMAI E 23 RT0105 DESA PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG
Ya
329 130555663195311051977062001 SYAMSIDAR 05-11-1953 IIId 01-04-2004
Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2013 KP KALAPA LIMA DS SUKAMANAH Y
a
330 160031045195711041981031005 SURYATNA 04-11-1957 IIIc 01-04-2005
Kepala BIDANG PEMBINAAN DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
01-12-2013 PASIR INDAH B100RT0208KALIGANDU Y
a
331 380010199195511121982032001 MARTININGSIH 12-11-1955 IIIc 01-10-2009
Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-12-2013 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG
Ya
332 380034863195511151987032001 SRI MARDIYATI 15-11-1955 IIIc 01-04-2010
Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan
01-12-2013 BINUANGWARINGIN RT00101 KEC BINUANG
Ya
333 131543304195311141986102001 RUHYATI 14-11-1953 IIIc 01-10-2005
Guru Dewasa 01-12-2013 KP MAKAMBATA DS SUKADALEM WR KURUNG
Ya
334 130958231195711091982041001 MUHADI 09-11-1957 IIIa 01-10-2011
Fung Umum pada KECAMATAN 01-12-2013 KAMPUNG BAKETOR DESA MARGAGIRI Y
a
335 480113352195711271993102001 ROMLAH 27-11-1957 IIc 01-04-2011
Fung Umum pada SUB BAGIAN PEMBERITAAN
01-12-2013 KOMP RSSS PEMDA Ya
336 131543273195311111986101001 BASRI RIDLO 11-11-1953 IIb 01-10-1989
Guru Pratama Tingkat I 01-12-2013 JL KHI SOHARI NO85 SERANG Y
a
337 480116648195711061997031001 KATIM 06-11-1957 Id 01-04-2009
Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
01-12-2013 KP PASIRSEREH RT1304 GN SUGIH CIWANDAN
Ya
338 480106376195711111989101001 SUBENDI 11-11-1957 Id 01-04-2007
Fung Umum pada BAGIAN PERLENGKAPAN 01-12-2013 KPGABRAL DSRANJENG KECCIRUAS Y
a
339 195711252007011002 DJAMJURI 25-11-1957 Ic 01-10-2010
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-12-2013
KPSETU TENGAHRT0101SAMBILAWANG KECWARINGIN KURUNG SERANG
Tidak
2014
1 050044195195712131983032003 ENGKUN KURNIASIH 13-12-1957 IVb 01-04-2010
SEKRETARIS 01-01-2014
JL TRIP BASUNINO 1 RT 002RW 004 KEL LONTAR BARU KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN
Ya
2 010162682195712211983031009 OMAN SUMANTRI 21-12-1957 IVb 01-10-2008
Kepala BIDANG TRANSMIGRASI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
01-01-2014
JL 45 KAUJONSINGANDARU GG H TONG NO 34RT 01 005 KEL KEC SERANG KOTA SERANG - PROV BANTEN
Ya
3 130725557195312201979122001 PONIH 20-12-1953 IVa 01-10-2007
Guru Pembina 01-01-2014 KP DARULMAWAR RT014003 DESA BOJONG PANDAN KEC
Ya
4 480052414195312291972022001 ALIJAH 29-12-1953 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-01-2014 CIRUAS DESA CITEREP RT 03RW 01 CIRUAS
Ya
5 130641612195312071978032001 NOOH WATIAH 07-12-1953 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-01-2014 PCI BLOKC48NO12A HARJATANI Ya
6 130830594195312191981092002 T SUPARTINI 19-12-1953 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-01-2014 KP PASAURAN DS UMBUL TANJUNG KEC CINANGKA
Ya
7 131236725195312251983081002 ABU BAKAR 25-12-1953 IIIc 01-04-2008
Guru Pembina 01-01-2014 KP REGOSERANG DSPADASUKA KECPETIR
Ya
8 130725526195312121979121003 JARIAN 12-12-1953 IIIc 01-10-2007
Guru Pembina 01-01-2014 KP SEBABUKITJAYA SUKAMAJU RTRW006004 DESA SUKAMAJU KEC CIKEUSAL
Ya
9 480098392195712051986031010 T TAUFAN IRIANTO 05-12-1957 IIIb 01-10-2010
Fung Umum pada UPTD PEKERJAAN UMUM (PU)
01-01-2014 KOMP PUKEJAKSAAN RT0101 DS TEMBONG KEC CIPOCOK JAYA KOTA SERANG
Ya
10 140328087195712231996032001 SRIYATUNCH 23-12-1957 IIb 01-04-2011
PRANATA LABORATORIUM KESEHATAN 01-01-2014 GRYA GEMILANG SAKTI B I13 Ya
11 130729477195712051979121002 HADI 05-12-1957 IIa 01-10-2010
PENJAGA SEKOLAH 01-01-2014 KP SABRANG RT004001 DS MALANGGAH KEC TUNJUNGTEJA KAB SERANG
Ya
12 480111181195712251992031001 SAPAWI 25-12-1957 Ic 01-04-2008
FUNGSIONAL UMUM 01-01-2014 KOMP RSSPEMDA BLOK A2NO 17 RT 004008DS BANJARSARI CIPOCOK JAYA
Ya
13 195712102007011006 MOCH USMAN 10-12-1957 Ib 01-10-2011
SEKRETARIS DESA 01-01-2014 KP BANTERRTRW 001001DESA BABAKAN KEC BANDUNG KAB SERANG
Tidak
14 480099443195801261986032003 NUNUNG NURAENI 26-01-1958 IVb 01-10-2005
SEKRETARIS 01-02-2014 JL WARINGINKURUNG BLOK A2NO09 RT0106KEC KRAMAT WATU KAB SERANG PROV
Ya
15 130484421195401011978042003 WAKIRAH 01-01-1954 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-02-2014 KP PECAKURRTRW 011005DESA KASERANGAN KEC PONTANG
Ya
16 130518263195401051974121001 SACHANI 05-01-1954 IVa 01-04-2001
Guru Pembina 01-02-2014 KP BARU DS KOSAMBI RONYOK KEC ANYAR
Ya
17 130555488195401301977031002 ASUDIN 30-01-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-02-2014 KP SANEPA RTRW007004 DS SUKABARES KECCIOMAS
Ya
18 130483321195401111976041001 WASIMAN 11-01-1954 IVa 01-04-2000
Guru Pembina 01-02-2014 JL KH KHATIB 32RTRW 002007DESAKEL CIPARE KECKOTASERANG
Ya
63
19 130449802195401101975021004 M SAID 10-01-1954 IVa 01-04-2002
Guru Pembina 01-02-2014 KP PEKAJA DS BATUKUDA KEC MANCAK
Ya
20 130449664195401221975022001 ENONG SAADIAH 22-01-1954 IVa 01-10-2004
Guru Pembina 01-02-2014 KP SUMUR PEUTEUY RT0808BAROS Ya
21 131076598195401011982061002 ADING ABD KODIR 01-01-1954 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-02-2014 KADUKANCAS DS BANJAR SARI KEC ANYAR
Ya
22 480090659195801201985031004 BAMBANG HERMANTO 20-01-1958 IIId 01-04-2007
Kepala UPTD PELAYANAN TEKNIS PERTANIAN KEC KRAMATWATU 01-02-2014
JL CILEGON KM 3LEGOK WIDARA NO 21 RT 0302KEL DRANGONG KOTA SERANG
Ya
23 110032754195801031983121001 FATCHULLOH 03-01-1958 IIId 01-04-2012
KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN KAWASAN PERUMAHAN
01-02-2014 JLKAGUNGANGANG MASJID NO22 RT 0203KEL LONTAR KOTA SERANG
Ya
24 480079871195801301981031004 SUMARNO 30-01-1958 IIId 01-04-2010
KEPALA SUB BIDANG TATA PENYULUH 01-02-2014 JL SOCHARICIJAWA GEDE NO32 RT 0102 KEL CIPARE KOTA SERANG
Ya
25 130483272195401021976041001 SUNGKANA 02-01-1954 IIId 01-04-2004
Guru Pembina 01-02-2014 KPKEMUNINGINPRES RT004002DESA BANJARSARI KEC ANYAR
Ya
26 130561245195401121977042001 YANI ASMILAH 12-01-1954 IIId 01-04-2005
Guru Pembina 01-02-2014 KPTINGGULUNRT0803 DS CIJERUK KECKIBIN
Ya
27 070009292195801131981032007 DIAN ERNAWATI 13-01-1958 IIId 01-04-2013
KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-02-2014 JL PA ADHIKARA IV BLOK A NO26CIRACAS SERANG
Ya
28 130639632195401121978032003 EMAT SUHEMAT 12-01-1954 IIIc 01-01-2001
Guru Dewasa 01-02-2014 KOMPELK PEMDA SUMUR PECUNG BARU
Ya
29 080032811195401011978031018 DADANG RUCHIAT 01-01-1954 IIIc 01-10-2003
Penyuluh Pertanian Muda 01-02-2014 KP RENCONGDESA SUKABARES KEC WARINGIN KURUNG
Ya
30 130725635195401111979121001 MADARIP NURDIN 11-01-1954 IIIc 01-10-2007
Guru Pembina 01-02-2014 KP NYOMPOKTENGAH RT002003 DS NYOMPOK KEC KOPO KAB SERANG
Ya
31 480096069195801101985031007 MUCHLISIN 10-01-1958 IIIb 01-10-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KAMP RAHAYU RT02 RW 04 DESA ANYAR KEC
Tidak
32 120136722195801011984031011 CHAERUDIN 01-01-1958 IIIb 01-04-2010
PELAKSANA 01-02-2014 JL PISANGAN BARU II NO32JAKARTA TIMUR
Ya
33 480078480195801271981032005 ASLICHAH 27-01-1958 IIIb 01-04-2001
PELAKSANA TATA USAHA 01-02-2014 KP KUBANGAWANRT 0302 DS CITEREP KEC KRAGILAN KAB SERANG
Ya
34 131366738195401021984121002 JUADI RAHMAT 02-01-1954 IIIa 01-10-2011
Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2014 KP MEKARSARIRT 0502 DESA MEKARSARI KEC CINANGKA KAB SERANG
Ya
35 010110666195801011980111006 SYIHABUDIN 01-01-1958 IId 01-04-2012
PELAKSANA 01-02-2014 KP MALANGNENGAH RT015005 DESA SENTUL KEC KRAGILAN
Ya
36 480105834195801011989031007 ROMLI 01-01-1958 IIb 28-10-2007
Fung Umum pada SEKSI PEREKONOMIAN 01-02-2014 KP WINONG DS KEC WALANTAKA Ya
37 480100495195801121986101001 MUHID 12-01-1958 IIa 01-04-2003
FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP RAGAS DSPURWADADI RT0606CARENANG SERANG
Ya
38 130958254195801081982061003 RUSDI 08-01-1958 IIa 01-10-1998
PENJAGA SEKOLAH 01-02-2014 KP GUHA DSSUKARENA KEC CIOMAS KAB SERANG
Ya
39 480104248195801151988121001 MAD ISA 15-01-1958 IIa 01-10-2005
FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KP BENGGALA RT0411 NO 15 Ya
40 010173773195801311984031004 UKAN 31-01-1958 IIa 01-04-2000
FUNGSIONAL UMUM 01-02-2014 KOMP PU KEMANG RT0302 SERANG Ya
41 195801182007011001 SADIR SOFYAN 18-01-1958 IIa 01-01-2007
SEKRETARIS DESA 01-02-2014 KP KADOMAS RT002004 DESAKEC CINANGKA
Tidak
42 140188535195402081986121002 TB ACHMAD JUSUF 08-02-1954 IVc 01-04-2006
Dokter Madya 01-03-2014 KOMP BUKIT KAWI PERMAI KRAMAT WATU
Ya
43 010146962195802021982031012 TAUFAN MULYANA 02-02-1958 IVb 01-04-2010
Sekretaris 01-03-2014
TAMAN LOPANGINDAH BLOK F14 -15 RT 03 RW011 KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN
Ya
44 130412514195402041974021002 SYAEFI 04-02-1954 IVa 01-04-2013
Guru Pembina 01-03-2014 KP PIPITAN RT007002 KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG
Ya
45 130449715195402151975022003 JUBAEDAH 15-02-1954 IVa 01-04-2003
Guru Pembina 01-03-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG
Ya
46 130483104195402111976041002 SUSIAWAN 11-02-1954 IVa 01-04-2002
Guru Pembina 01-03-2014 KP RENCONGRTRW 0803 DESA SUKABARES
Ya
47 130413810195402011974031005 ARDI JATNIKA 01-02-1954 IVa 01-04-2012
Guru Pembina Tingkat I 01-03-2014
KOMP HEGARALAM NO27 RT01RW022KELDSSUMUR PECUNG KECSERANG KOTA SERANG PROV BANTEN
Ya
48 130986850195402031982041001 RAKHMAT MADALI 03-02-1954 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-03-2014 KP SETU RT005001 DS CITASUK KEC PADARINCANG KAB SERANG
Ya
49 130412567195402101974032002 SUKRIAH 10-02-1954 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-03-2014 KP TAPOS RT027008 DS KARANG SURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG
Ya
50 050045010195802031984031008 ARIFIN 03-02-1958 IVa 01-04-1999
KEPALA SEKSI BINA KELUARGA RAWAN SOSIAL
01-03-2014 KP WADASARIRTRW 010004DESA KARANG KEPUH KEC BOJONEGARA KAB SERANG
Ya
51 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010
Guru Pembina 01-03-2014 KP PASAR PADARINCANG RT003004 DS KADUBEUREUM KEC
Ya
52 131236824195402021983081002 SUPARMAN 02-02-1954 IVa 01-04-2010
Guru Pembina 01-03-2014 PADARINCANG KAB SERANG Ya
53 480088679195802231984031005 UDI SACHRUDI 23-02-1958 IIId 01-10-2013
KEPALA SEKSI SUMBER DAYA MINERAL 01-03-2014 KOMPRSS PEMDABLOK B NO 27RTRW 002008KEL BANJARSARI KEC CIPOCOK JAYA
Ya
54 130483184195402021976041001 ROSIDI 02-02-1954 IIId 01-10-2002
Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KP CIKALAHI MEKARSARI Ya
55 130412524195402141974022001 NUNUNG NURWIATIN BASYARI
14-02-1954 IIId 01-04-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2014 KOMP PK PANANCANGAN BLOK A NO 19
Ya
56 140142781195602171983032007 SURYATI 17-02-1956 IIId 01-10-2011
Perawat Penyelia 01-03-2014 KOMPLEK BUMI CIRUAS PERMAI 2 Ya
57 010107620195802271980031003 HASANUDIN 27-02-1958 IIId 01-04-2009
Fung Umum pada SEKSI OPERASI DAN PEMELIHARAAN SUNGAISITURAWA DAN PANTAI
01-03-2014 JL GIOK BLOK C4RT0117 PERUM PERMATA
Ya
58 480097233195802051986031012 DEDI SUHAEDI 05-02-1958 IIId 01-04-2013
KEPALA SUB BIDANG KERAWANAN 01-03-2014 CIRACAS I NDAHBLOK C-3 NO 114RT 0412 KEL SERANG KECKOTA SERANG
Tidak
59 050058450195802071989031002 M NASIR 07-02-1958 IIId 01-04-2001
SEKRETARIS KECAMATAN BOJONEGARA 01-03-2014 KP RENGED RT004002 DS RENGED KEC KRESEK KAB TANGERANG
Ya
60 010202895195802221986032003 SRI SETIANINGSIH 22-02-1958 IIId 01-04-2014
Kepala SEKSI KEPUSTAKAAN KANTOR ARSIP DAERAH
01-03-2014 JL CAMAR NO115BLOK B RT0309KELPANANCANGA N KECCIPOCOK JAYA KOTA SERANG
Tidak
61 140098484195602101980031006 SONSON WIRIA S 10-02-1956 IIId 01-10-2009
Sanitarian Penyelia 01-03-2014 KP KRAMAT DS KRAMAT JATI KEC KRAGILAN
Ya
62 380034415195602041987032002 RATNA DEWI 04-02-1956 IIId 01-04-2011
Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-03-2014 KP BOJONG DESA CIKONENG KEC ANYAR
Ya
63 010203030195802101986032003 ROHILAH 10-02-1958 IIIc 01-04-2013
KEPALA SUB BAGIAN OLAH RAGA SENI BUDAYA MENTAL DAN ROHANI PADA SEKRETARIAT KORPRI KABUPATEN SERANG
01-03-2014
JL KH SOKHARICIJAWA GEDE RT03RW02 KEL CIPARE KOTA SERANG
Tidak
64 130412607195402011974031004 TATANG KOSASIH 01-02-1954 IIIc 01-10-1996
Pengawas Sekolah Muda - Tingkat Menengah 01-03-2014 PMT WARUNG DS KAMASAN KECCINAGKA
Ya
65 140155426195802221984031002 SUWITO 22-02-1958 IIIc 01-10-2011
Fung Umum pada SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN
01-03-2014 PABUARAN RT 06RW 04 UNYUR SERANG
Ya
66 140118442195802071981091003 SAEPUDIN 07-02-1958 IIIc 01-04-2007
Kepala UPTD PUSKESMAS WARINGINKURUNG
01-03-2014 KP MAKAM BATA IRT 0605 DS SUKADALEM KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG
Ya
67 140115057195602041981051001 BARNAS 04-02-1956 IIIc 01-10- Perawat Pelaksana Lanjutan 01-03-2014 BOJONGSOANGRT 1 RW I Ya
64
2010 MEKARBARU KEC PETIR
68 480076156195802281980032007 EUIS RATMINI 28-02-1958 IIIb 01-04-2001
PELAKSANA 01-03-2014 KOMP P amp KPENANCANGAN BARU RT 0304DSKEL KALIGANDU KEC SERANG KOTA SERANG
Ya
69 480074444195802251979061001 UDIN SYAMSUDIN 25-02-1958 IIIb 01-07-2001
KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC TIRTAYASA
01-03-2014 LINGKUNGANBARU RTRW 0101KEL KAGUNGAN
Ya
70 480095204195802121985031011 UMAR 12-02-1958 IIIb 01-10-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KP KUBANGAWANRT0402 DESA CITEREP KEC CIRUAS
Tidak
71 070023515195802011986031009 SURJADI 01-02-1958 IIIa 01-04-2010
FUNGSIONAL UMUM 01-03-2014 KEBAHARANDUKUH RT 0404KEL LOPANG KEC SERANG KOTA SERANG
Ya
72 480111180195802151992031003 ISMAIL 15-02-1958 IIb 01-04-2012
PELAKSANA 01-03-2014 KP MENGGER PURWADADI RT0606 Ya
73 480108241195802051990071001 A SUHERI 05-02-1958 IIa 01-10-2007
PELAKSANA 01-03-2014 LING BUBULAKBARAT RT 0403KEL KEBON DAEM KEC PURWAKARTA
Ya
74 480102240195802101987031005 ASAN 10-02-1958 IIa 01-04-2003
Fung Umum pada BAGIAN TATA USAHA 01-03-2014 KP NANCANGWARINGIN KARUNDANG SERANG
Ya
75 195802072007011003 SAELI 07-02-1958 IIa 01-10-2012
SEKRETARIS DESA 01-03-2014 KP TEJAMARIRT008003 DESA SUKAMENAK KEC BAROS
Tidak
76 131656199195802031987031003 ASPURA 03-02-1958 Id 01-10-1999
Fung Umum pada SLTP UMUM 01-03-2014 KP BANDUNG KC PAMARAN KB SERANG
Ya
77 130412720195403011974032002 ONENG SURYATI 01-03-1954 IVa 01-10-2001
Guru Pembina 01-04-2014 KALEN PETUNGRTRW 004002 DS SENTUL KEC KRAGILAN
Ya
78 130555840195403051978041001 SUKARDI 05-03-1954 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-04-2014 KP DSGUNUNGSARI RTRW 0101 KEC GUNUNG SARI KAB SERANG
Ya
79 130483172195403121976042002 SUWATI 12-03-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-04-2014 KP CIPAYUNG RT0401 DS CIPAYUNG KEC PADARINCANG KAB SERANG
Ya
80 130398709195403081974032002 MAWARTI MUHAMMAD 08-03-1954 IVa 01-10-2000
Pengawas Muda 01-04-2014 BANJAR AGUNGINDAH DS BANJAR AGUNG RT 0501KEC CIPOCOK KOTA SERANG
Ya
81 010206055195803051986031014 TOMTOMI 05-03-1958 IVa 01-10-2009
KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KARIR 01-04-2014 KOMP RSS PEMDABANJARSARIN CIPOCOK JAYA SERANG
Ya
82 130475924195403161975122001 E MURNAWIYAH 16-03-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-04-2014 KP BEGOG PASARRTRW 009002 DS SINGARAJAN KEC PONTANG
Ya
83 130725589195403251979122001 MUHITOH 25-03-1954 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-04-2014 CIJARAM RT0602DSCIREUNDEU PETIR
Ya
84 130449810195403061975021004 SARDANI 06-03-1954 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-04-2014 KP SALAWERTRW 009003DESA PASIRWARU KEC MANCAK
Ya
85 130412672195403031974032005 ALFIYAH 03-03-1954 IIId 01-04-2004
Guru Pembina 01-04-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA
Ya
86 130475922195403021975121003 BARUJI 02-03-1954 IIId 01-04-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014 KP CIRUAS PASAR RT 03 RK 01 DS CITEREP
Ya
87 130725535195403091979121001 SOLEMAN 09-03-1954 IIId 01-10-2008
Guru Pembina 01-04-2014 KPRANCA DADAPRT013 RW005 DS DAHU KEC CIKEUSAL
Ya
88 130480558195403131976011002 NALI SANALI ARIEF 13-03-1954 IIId 01-04-2004
Guru Pembina 01-04-2014 KP KADATUANDESA GABUS RTRW 013001KECKOPO
Ya
89 131831141195403091989021001 SLAMET RIYADI 09-03-1954 IIId 01-10-2009
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2014
JLN SUNANAMPEL KOMP T WARNASARI INDAH F WA 65NO1 RT0106 KEL WARNASARI KEC CITANGKIL CILEGON
Ya
90 130725604195403021979121002 ISMAIL BIN SURATMAN WIJAYA
02-03-1954 IIIc 01-04-2011
Guru Pembina 01-04-2014 KP JAMBU PAPONRT 01904 DS BOJONG PANDAN KEC TUNJUNG TEJA KAB
Ya
91 140115359195603051981052001 AI HARTASIH 05-03-1956 IIIc 01-10-2010
Perawat Pelaksana 01-04-2014 RT 01 RW 08 KOMP PERUMNAS KEL SERANG
Ya
92 110042893195803311990021001 TUBAGUS HIDAYAT 31-03-1958 IIIb 01-04-2012
PELAKSANA 01-04-2014 KELAPA DUA RT0403 KEL KAGUNGAN KEC SERANG KOTA SERANG
Ya
93 132090214195403311994032001 ROHATI 31-03-1954 IIIa 01-10-2009
Guru Muda 01-04-2014 CIPARAYSINDANGLAYA CINANGKA SERANG
Ya
94 480118621195803111998031001 SUPRI 11-03-1958 IIIa 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KAUJON BARU RT0313 SERANG Tidak
95 710006262195603031986031006 ZAENAL NASIHIM 03-03-1956 IIIa 01-04-2002
Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-04-2014 KARUNDANG Ya
96 480069947195803071977032001 MUJIAM 07-03-1958 IId 13-09-2006
Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM 01-04-2014 JL KH SYAMUN NO21 KOTA BARU Ya
97 480093841195803011985031013 A SYIBROMALISI SY 01-03-1958 IId 01-10-2009
PELAKSANA 01-04-2014 JL P JAYAKARTALINK MARDAPURA RT 001003 KEL MASIGIT KEC JOMBANG
Ya
98 140265959195803241991031002 YUSDI 24-03-1958 IIc 01-10-2009
PELAKSANA 01-04-2014 LINK KANTIN RT001008 KEL LIMUNCANG KEC SERANG KAB SERANG
Ya
99 480108673195803191990111001 IKSAN 19-03-1958 IIa 01-04-2007
FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP TERAS DAUDRTRW 001006DESA TERAS BENDUNG KEC KRAGILAN
Ya
100 110052362195803241994031001 SAMIL 24-03-1958 IIa 01-04-2010
FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP RAGAS RT0401DESA PURWODADI KEC CARENANG
Ya
101 480117463195803061997031001 SACHRONI 06-03-1958 IIa 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CIMUNCANG RT0303 SERANG Tidak
102 480088245195803011984011002 MANSUR 01-03-1958 IIa 01-10-2003
FUNGSIONAL UMUM 01-04-2014 KP CEMPAKAPUTIH NO64RT0205DESAKEC ANYAR
Ya
103 195803122007011001 NURYADI 12-03-1958 Ic 01-10-2012
SEKRETARIS DESA 01-04-2014 JAWA BARAT Tidak
104 131366742195404191984121002 SUKWANI 19-04-1954 IVa 01-04-2010
Guru Pembina 01-05-2014 KP BOJONG RT004001 DESA PASIRWARU KEC MANCAK KAB SERANG
Ya
105 130483261195404041976042003 SRI SUMIYATI 04-04-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-05-2014 KP LUMBIR DSCIHERANG KEC GUNUNGSARI KAB SERANG
Ya
106 130768366195404051980111005 SUPARTA D 05-04-1954 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARAN RT011005 DS SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG
Ya
107 130412500195404151974011001 DUDUNG SUARNA 15-04-1954 IVa 01-04-2002
Guru Pembina 01-05-2014 KP CISIRIH RT002002 DS CIKOLELET KEL CINANGKA KAB SERANG
Ya
108 130412434195404071974011001 SUDRAJAT 07-04-1954 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-05-2014 KPWADASBOJONG RT 008RW 002 DS SINDANG SARI
Ya
109 131366856195404211984122001 NURJANAH 21-04-1954 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-05-2014 KPCIBOJONGRTRW 001003DSKADUBEUREU M PADARINCANG
Ya
110 130555471195404031977031004 NGABDULLAH 03-04-1954 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-05-2014 KP SIGEDUG RT003002 DESA SASAHAN KEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG
Ya
111 130645996195404061979121005 TJETJEP HIDAYAT DEPTAPNATHAMA
06-04-1954 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-05-2014 KP CIDOKOM DESA PANCANEGARA Ya
112 480055214195404071973101001 MUKRI RAJAK 07-04-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-05-2014 KPLAESKEPAKSAN RT 0602 DS SUKAMAJU KEC
Ya
113 480070386195404061974092001 SUIRAT 06-04-1954 IVa 01-10-2004
Guru Pembina 01-05-2014 KPJAHA RT1805KECBAROS Ya
114 130954821195404291982041002 ASUPRIATNA 29-04-1954 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-05-2014 KP KOSAMBI II RT012004 DS KARANGSURAGA KEC CINANGKA KAB SERANG
Ya
115 131076634195404081982062002 UMAMAH 08-04-1954 IVa 01-10-2008
Guru Pembina 01-05-2014 KP PABUARANINDAH RT 0404DSKEC KRAGILAN KAB
Ya
116 130412562195404121974032006 HJ SAIMAH SOFIAH 12-04-1954 IIId 01-04-2005
Guru Pembina 01-05-2014 KP KUARON DESACITEREP RT 0501KEC CIRUAS KAB SERANG
Ya
65
117 010203539195804101986031006 MAMAD 10-04-1958 IIId 01-04-2010
KEPALA UPTD DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN PABUARAN
01-05-2014 KP SUKASARI DSSINDANGHEULA KEC PABUARAN KAB SERANG
Ya
118 160037691195804211983031006 TATA MUDI FARIZAL 21-04-1958 IIId 01-04-2009
KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 JL MAYOR SYAFEI RT0101 NO16SERANG
Ya
119 140115034195604121981051001 PARDJO 12-04-1956 IIId 01-10-2011
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-05-2014 KP KALODRAN RT0202 KELDS KELODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG
Ya
120 130725582195404251979122002 AMINAH 25-04-1954 IIId 01-10-2007
Guru Pembina 01-05-2014 KP JEGOG RT009002 DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG
Ya
121 130412483195404171974011001 UMAR 17-04-1954 IIId 01-04-2008
Guru Pembina 01-05-2014 KP PAKEMSELAMET RTRW13004 DSKEC PETIR
Ya
122 480059915195404141974031002 SANUSI 14-04-1954 IIId 01-10-2002
Pengawas Muda 01-05-2014 KUBANG GABUS KERTASANA BOJONEGRA
Ya
123 131236797195404071983082001 THOYIBAH 07-04-1954 IIIc 01-10-2007
Guru Pembina 01-05-2014 KPGUDANGARENG RT 004005DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG
Ya
124 140114577195604051981052001 E MUTIAH 05-04-1956 IIIc 01-10-2008
Perawat Pelaksana 01-05-2014 LEBAK INDAH C IV141 Ya
125 140155574195804191984032004 SULASMINI 19-04-1958 IIIc 01-04-2012
PELAKSANA 01-05-2014 JL YUSUFMARTADILAGA NO27 GG WIJAYA KUSUMA BENGGALA RSU
Ya
126 130725510195404111979121003 JUHRA 11-04-1954 IIIc 01-04-2008
Guru Pembina 01-05-2014 KP KATUPANG RT0501 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG
Ya
127 010176275195804041984091001 MOHAMAD HIKMAT 04-04-1958 IIIc 01-04-2011
Fung Umum pada BIDANG PERIJINAN TERTENTU
01-05-2014 KOMPPEMDA RT001007 KEL KALIGANDU PENANCANGAN BARU
Ya
128 010221918195804081988031002 U JAENUDDIN 08-04-1958 IIIb 01-10-2014
KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN 01-05-2014 KP KADEMANGAN Tidak
129 131543408195404091986102001 RAHMATUN 09-04-1954 IIIb 01-10-2010
Guru Pembina 01-05-2014 JL TUBUI NO7 KPSINDANG ASIH RT1205 DSKEC WARINGIN KURUNG KAB SERANG
Ya
130 480118231195804081998031001 UKI SUKIANA 08-04-1958 IIIa 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP TUMARITIS INDAH RT0306CIPOCOK JAYA
Tidak
131 131172714195804131983081002 MAD KUSNI 13-04-1958 IIb 01-10-2009
PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KP SEBELAH CITASUK PADARINCANG
Ya
132 480095378195804281985031011 HASIMI 28-04-1958 IIb 01-04-2001
Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN 01-05-2014 KP WADAS KUBANG DS SINDANGSARI
Ya
133 130729468195804241979121002 PADRI 24-04-1958 IIb 01-10-2010
PENJAGA SEKOLAH 01-05-2014 KPPANYABRANGAN RT 014003 DS PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG
Ya
134 480077520195804041980031018 MASUD 04-04-1958 IIa 01-04-1996
Fung Umum pada SDN CIMAUNG 4 01-05-2014 BANGKONG SK RAME CIKEUSAL Ya
135 195804022007011001 SALURI R 02-04-1958 IIa 01-04-2011
SEKRETARIS DESA 01-05-2014 KP BUNUT RTRW0501 DESA WARINGIN KEC MANCAK KAB SERANG
Tidak
136 480108649195804151990111001 M ENDJEN 15-04-1958 IIa 01-04-2011
FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP BEDENG RT012003PANYABRANGAN KEC CIKEUSAL KAB SERANG
Ya
137 480107010195804211990031004 SUPARTA 21-04-1958 IIa 01-04-2006
FUNGSIONAL UMUM 01-05-2014 KP CIMAUNGKADU RT 01507KEC CIKEUSAL KAB SERANG
Ya
138 480099998195805211986032004 SITI WARIAH 21-05-1958 IVb 01-04-2013
KEPALA BIDANG STATISTIK PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
01-06-2014 KOMP TAMANLOPANG INDAH BLOK C8 NO6SERANG
Ya
139 140169807195805081985032007 LUSY SUMARWATIH 08-05-1958 IVb 01-10-2009
KEPALA BIDANG INFORMASI KELUARGA ANALISIS PROGRAM DAN KETAHANAN KELUARGA
01-06-2014
PONDOK CILEGONINDAH BLOK B19NO 4 CILEGON KEL KEDALEMAN KEC CIBERER KOTA CILEGON PROV BANTEN
Ya
140 131236809195405181983081002 MARHASAN 18-05-1954 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-06-2014 KP PAMEKSER RT012003 DS BATUKUDA KEC MANCAK KAB SERANG
Ya
141 130645592195405211978032003 SAMSUTI 21-05-1954 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-06-2014 KP WANASABART 004 RW 002DSTOYO MERTO KECKRAMATWAT U SERANG
Ya
142 130725576195405151979121001 SAKMAN WARSIMAN 15-05-1954 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-06-2014 KP CIANGELBARAT RT 006002DS MONGPOK KEC CIKEUSAL KAB SERANG
Ya
143 130863375195405121981092001 ANTIJAH 12-05-1954 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-06-2014 KP CIRUAS KECILRT 0402 DS RANJENG KEC CIRUAS KAB SERANG
Ya
144 070007830195805061981031011 SUGANDA 06-05-1958 IVa 01-10-2009
KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN DAN KERJASAMA PERDAGANGAN
01-06-2014 TAMAN LOPANG INDAH D55 RT 07RW 07
Ya
145 010206400195805281986032003 IPIT WAHYUNI 28-05-1958 IVa 01-10-2009
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-06-2014 BLOK D9 NO 16CICERI PERMAI Ya
146 131651837195405051987011001 KHOLISAN DARBA 05-05-1954 IVa 01-10-2007
Guru Pembina Tingkat I 01-06-2014 KPSUSUKANRT02 RW01 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA KAB SERANG PROV BANTEN
Ya
147 130555461195405011977031004 JUMANTA 01-05-1954 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-06-2014 KP GUDANG KOPIRT 0306 DS ANYAR KEC ANYAR KAB SERANG
Ya
148 130555463195405041977031007 NURSATA 04-05-1954 IVa 01-10-2004
Guru Pembina 01-06-2014 KPLEMBUR BUAH DSCIRANGKONG KECPETIR
Ya
149 130555599195405251977062002 NURHAYATI B 25-05-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-06-2014 JL RAYA SERANGKP SENTUL LIO RT 0503 DS SENTUL KEC KRAGILAN KAB
Ya
150 140126076195805271982031005 SUHERMAN 27-05-1958 IIId 01-04-2009
Fung Umum pada PUSKESMAS (KABKOTA) 01-06-2014 KP GUDANG KOPI ANYAR SERANG BANTEN
Ya
151 131366838195405051984122001 NURYATI 05-05-1954 IIId 01-04-2007
Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 DESA PULOAMPEL KECPULOAMPEL Ya
152 050022882195805031980101002 SUDJATNIKA 03-05-1958 IIId 01-10-2009
Fung Umum pada SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
01-06-2014 KP CICOKROMRTRW 009003 DS PABUARAN KEC PABUARAN
Ya
153 380015128195605211982122001 MARHAENI BIN MARSALI 21-05-1956 IIId 01-10-2009
Penyuluh Keluarga Berencana Pertama 01-06-2014 KP CITERAS DS CEMPLANG KEC JAWILAN
Ya
154 130412499195405181974011001 EFENDI 18-05-1954 IIId 01-10-2002
Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2014 JL PALKA CINANGKA Ya
155 010182324195805311985032002 TUROKHMI 31-05-1958 IIId 01-04-2011
KEPALA BIDANG PENCATATAN SIPIL 01-06-2014 JLTARUMANAGARA II CICERI PERMAI BLOK E2 NO2SERANG
Ya
156 130449682195405051975022003 BADIAH 05-05-1954 IIId 01-10-2004
Guru Pembina 01-06-2014 KP PASAR RT0103 DS BOJONEGARA KEC BOJONEGARA
Ya
157 131366723195405301984121001 NAJIB 30-05-1954 IIIc 01-10-2007
Guru Pembina 01-06-2014 KP PAKEM RT002002 DESA PETIR KEC PETIR KAB SERANG
Ya
158 110045973195805091991031002 SAMSURI 09-05-1958 IIIc 01-10-2014
KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-06-2014 JLKEC CIKEUSAL Tidak
159 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008
Guru Pembina 01-06-2014 KOMP GRIYA GEMILANG SAKTI C1 NO08 RT05013 DS
Ya
160 130863385195405011981092001 NANI RUBANIYAH 01-05-1954 IIIc 01-10-2008
Guru Pembina 01-06-2014 SUMUR PECUNG KECKOTA SERANG Ya
161 131622568195805011986031014 SUGANDA 01-05-1958 IIIc 21-11-2010
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-06-2014 CIBADAK DESA PASIRBUYUT KECJAWILAN
Ya
162 080045409195605161981031011 SUHARDJA 16-05-1956 IIIc 01-10-2007
Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP KADAUNG RT0106 Ya
163 140115022195605071981052001 SRI HADIWIATI 07-05-1956 IIIc 01-04-2009
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KEBON SAWO Ya
164 130768341195405151980112001 FAIZAH 15-05-1954 IIIc 01-10-2008
Guru Pembina 01-06-2014 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG
Ya
165 080037802195605161979121002 ABDUL KAFI 16-05-1956 IIIb 01-04-2003
Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-06-2014 KP SILEBU Ya
166 480070385195405241974091001 ANDA SUHANDA 24-05-1954 IIIb 01-10-2010
Guru Madya Tingkat I 01-06-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG
Ya
66
167 120142816195805121987041002 MOHAMAD YUSUF 12-05-1958 IIIb 01-04-2007
Fung Umum pada BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN
01-06-2014 KP KEPANDAIAN KECPETIR Ya
168 080065726195805171983032007 RATU MUSLIKHAH 17-05-1958 IIIb 01-04-2003
Fung Umum pada SEKRETARIAT 01-06-2014 KOMPLEK PU KEJAKSAAN 59 Ya
169 131847082195805311989031002 SUHANDI 31-05-1958 IIIa 01-04-2001
Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR
01-06-2014 PURI CITRA BLOK B2 30 WALANTAKA Ya
170 010107621195805051980031023 E SANGSANG S 05-05-1958 IId 01-10-2010
FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKALAPA RT 1104PANYIRAPAN KEC BAROS KAB SERANG
Ya
171 130904721195805061981031012 SUKEMI 06-05-1958 IId 01-10-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP TURUS Ya
172 480084862195805161983021003 SUYAYUS 16-05-1958 IId 01-10-2011
Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
01-06-2014 KP TAMAN BARU DS TAMAN BARU KECTAKTAKAN
Ya
173 131725262195805071988031007 KANDANG 07-05-1958 IIc 01-10-2014
FUNGSIONAL UMUM 01-06-2014 KP GARDUKISALAM DS MENDAYA CARENANG
Tidak
174 140177031195605041986031008 NAHRUDIN 04-05-1956 IIb 01-10-2003
Perekam Medis Pelaksana 01-06-2014 LING PARUNG KEL PANANCANGAN Ya
175 195805162007011003 JAYA RAHMAT 16-05-1958 IIa 01-01-2007
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-06-2014 - Tidak
176 140142563195406031983031017 HERMAN GARCIA L TOBING 03-06-1954 IVc 01-04-2009
Dokter Madya 01-07-2014
JL GRIYAPURNAMA NO99RT 01 018DSKEL DRANGONG KEC TAKTAKAN KOTA SERANG PROV BANTEN
Ya
177 480099885195806061986031022 TOTO SUBIYAKTO 06-06-1958 IVb 01-10-2013
INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH IV 01-07-2014 PERUMNASCIRACAS BLOK A NO 9 KOTA SERANG
Tidak
178 131157325195406011983052001 MARFUAH 01-06-1954 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-07-2014 KP PASAR DS SUKADANA KEC CIOMAS
Ya
179 130555807195406051978041003 SAWALJIYONO 05-06-1954 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-07-2014 KP PECAKUR RT07 RW 03 DESA KESERANGAN KEC PONTANG
Ya
180 130809433195406101980021003 SUNARYA 10-06-1954 IVa 01-10-1999
Pengawas Madya 01-07-2014 KOMP KARANGWINAYA RT002007 KEL KADUMERAK KEC KARANG TANJUNG KAB
Ya
181 131239072195406121984121001 SAIDI 12-06-1954 IVa 01-04-2010
Guru Pembina 01-07-2014 KP KADIKARAN RT0201 DS KADIKAREN KEL CIRUAS KAB SERANG
Ya
182 480078538195806031981031012 M AHSAN BASRI 03-06-1958 IVa 01-10-2010
KEPALA BIDANG PERIJINAN USAHA 01-07-2014 KP WOTGALIHRT 08 03 DESA KALODRAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG PROV BANTEN
Ya
183 130412611195406081974031005 EDI KASMERIJADI 08-06-1954 IVa 01-04-2001
Guru Pembina 01-07-2014 KP PAKIJINGAN BANDULU ANYAR Ya
184 130830549195406051981092001 N JUNAH 05-06-1954 IVa 01-04-2010
Guru Pembina 01-07-2014 KP CIBOGO RT010003 DS CILAYANG KEC CIKEUSAL KAB SERANG
Ya
185 140174548195806181985122002 RETNO BUDIATI 18-06-1958 IVa 01-10-2000
BUPATI 01-07-2014 PERUM TITANARUM BLOK A2NO14 RT 001013KOTA SERANG
Ya
186 480098343195806151986031015 DULKAMID 15-06-1958 IIId 01-04-2013
KEPALA SEKSI ORGANISASI DAN JAMINAN SOSIAL
01-07-2014 KP KATUPANG DS SUKAMAJU KEC CIKEUSAL
Ya
187 130615356195406191978031002 ENDANG SULAEMAN 19-06-1954 IIId 01-04-2004
Guru Pembina 01-07-2014 KP PABUARAN RT016004 DS LEBAK KEC CIOMAS KAB SERANG
Ya
188 130412543195406111974031002 SARTAWI 11-06-1954 IIId 01-10-2004
Guru Pembina 01-07-2014 KP PEUTEUY RT002001 DS UJUNG TEBU KECCIOMAS KAB SERANG
Ya
189 130517015195406191974122001 AMALIYAH 19-06-1954 IIId 01-04-2005
Guru Pembina 01-07-2014 KP SILEBUTOPLES RT 0102DESA SILEBU KRAGILAN KAB
Ya
190 130720496195406301979121002 SUKRA NASUHA 30-06-1954 IIId 01-04-2004
Pengawas Muda 01-07-2014 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG
Ya
191 131366831195406201984121003 HAYUMI 20-06-1954 IIIc 31-10-2006
Guru Madya Tingkat I 01-07-2014 RANCALEMBANG DSDSBANDULU KECANYER
Ya
192 480072391195806041978092001 MUHDIROH 04-06-1958 IIIc 01-10-2003
Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN DASAR
01-07-2014 KOMP PONDOK CITRA CIPARE SERANG
Ya
193 131238882195406201983081001 WAWAN MUNAWAR 20-06-1954 IIIc 01-10-2010
Guru Pembina 01-07-2014 KPCILIA RT02RW002 DESA TELUK TERATE KEC KRAMATWATU
Ya
194 131543330195406201986101001 HAERUDIN 20-06-1954 IIIc 01-10-2011
Guru Dewasa 01-07-2014 KP KALAPIAN RT07 RW 04KECAMATAN PONTANG
Ya
195 140129398195606041982032004 JUJU JUBAEDAH 04-06-1956 IIIc 01-10-2009
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-07-2014 JL KM IDRIS NO 10 Ya
196 131076567195406151982061006 SUHAEMI 15-06-1954 IIIc 01-04-2002
Guru Dewasa 01-07-2014 SAWAH LUHUR KASEMEN Ya
197 140254391195806051990032001 SRI SUHARTI 05-06-1958 IIIb 01-04-2009
FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KOMPLEK KRAMATPERMAI JL DELIMA I NO 6 RTRW 0506KELKEC KRAMATWATU
Ya
198 131172638195806111983081003 JOHAR 11-06-1958 IId 01-10-2014
PENJAGA SEKOLAH 01-07-2014 DS SAMPARWADI RT0101 KEC TIRTAYASA
Tidak
199 131785815195806081988031009 ARMIN 08-06-1958 IId 01-10-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-07-2014 KP SIRING TJ MANIS ANYAR Tidak
200 195806162007011002 ASYAIFULLAH M YASIN 16-06-1958 IIb 01-04-2012
SEKRETARIS DESA 01-07-2014 SERANG Tidak
201 130479192195806251975121001 DULHAK 25-06-1958 IIb 01-10-1998
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 KP PADAHARAN DS GARUT KE CKOPO
Ya
202 480086796195806111983031008 TAUFIK 11-06-1958 IIa 01-04-1995
Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN
01-07-2014 CITEREP Ya
203 131694104195806161987031007 MASARIM 16-06-1958 Id 01-04-1999
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-07-2014 RANCALEMBANG DSBANDULU KECANYAR
Ya
204 480099768195807151986031008 ABDULLAH 15-07-1958 IVb 01-10-2012
KEPALA BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN PRASARANA DAN PENGEMBANGAN WILAYAH
01-08-2014 JL 45 Ya
205 130934978195407101981032001 LILIK YULIANIK 10-07-1954 IVb 01-04-2014
Guru Pembina Tingkat I 01-08-2014
JL KOMP TWIDWA 15 NO 03 A RT 001 RW 005KEL WARNASARI KEC CITANGKIL KOTA CILEGON PROV BANTEN
Ya
206 130555626195407121977062001 ASRIWATI 12-07-1954 IVa 01-04-2004
Guru Pembina 01-08-2014 KP PABUARAN RT005002 DS PAMARAYAN KEC PAMARAYAN KAB SERANG
Ya
207 130639556195807151978031012 RAFEI 15-07-1958 IVa 01-04-2011
KEPALA KECAMATAN 01-08-2014 SD BANG BARU KP BANYAK KEC TIRTAYASA
Ya
208 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-08-2014 KP SIRNAGALIH RT 006002 DS SUKADANA KEC CIOMAS KAB
Ya
209 130555826195407191978041001 SUPRIYADI 19-07-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-08-2014 SERANG Ya
210 130412713195407051974032008 ERI KHAERIAH 05-07-1954 IVa 01-04-2002
Guru Pembina 01-08-2014 KP CITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG
Ya
211 130986496195407071982021002 M RAHMAT A 07-07-1954 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-08-2014 KP PAMARAYANRT 004 RW 001DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN
Ya
212 130518257195407151974122001 SUKRIAH 15-07-1954 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-08-2014 KP JAHA RT 002RW 05 DS KEC BAROS
Ya
213 130954859195407121982042001 RUSMIYATI 12-07-1954 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-08-2014 KP BEGOG RT0602 DS SINGARAJAN KEC PONTANG KAB SERANG
Ya
214 480067681195407091974091002 SIDIK 09-07-1954 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-08-2014 KP CIGELAM 1RTRW 002001DESA CIGELAM KECCIRUAS
Ya
215 130555455195407151977032001 SUPARIYAH 15-07-1954 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-08-2014 KP RAHAYU 100RT 004004 DESA ANYAR KEC ANYAR KAB SUBANG
Ya
216 131076628195807081982061004 Z MUTAQIN 08-07-1958 IVa 01-04-2014
KEPALA BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA 01-08-2014 KOMP KAV BANGDES NO51PENANCANGAN
Ya
217 480100263195807081986081001 HERY RUDI SUNJAYA 08-07-1958 IVa 01-10- KEPALA BIDANG PENGELOLAAN SUMBER 01-08-2014 KOMPLEK PASIR INDAH DI 03 Ya
67
2011 DAYA AIR
218 130483137195407101976041001 SUTARDJA 10-07-1954 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-08-2014 KPSATIR RTRW005002DSPRINGWULUNG KEC BANDUNG
Ya
219 380018811195607141983122001 SRI MULYANAH 14-07-1956 IIId 01-04-2010
Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan
01-08-2014 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG
Ya
220 450004916195807281985081001 RONIY ASDIN WAHIM 28-07-1958 IIId 01-04-2006
KEPALA BIDANG SARANAPRASARANAREHABILITASI DAN REKONSTRUKSI
01-08-2014 JLZARIFIN GGGARUDA 3RT08 NO16
Ya
221 130555874195407031978042001 SUISTIYAH 03-07-1954 IIId 01-10-2005
Guru Pembina 01-08-2014 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG
Ya
222 380020109195807161984011001 HARUN AL RASYID 16-07-1958 IIId 01-04-2014
KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 01-08-2014 KPDS PADASUKA KEC PETIR Ya
223 380025103195807051985031031 M HAERY 05-07-1958 IIId 01-04-2013
KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA
01-08-2014 KP TENENG DS CINANGKA KEC CINANGKA
Ya
224 010178242195807271985031008 D WAHYUDIN 27-07-1958 IIIc 01-04-2014
FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KMOPPERMATA BLOK P5 Tidak
225 080033693195407051978031011 DIDI KUSMADI HENDRAYANA 05-07-1954 IIIc 01-10-2003
Penyuluh Pertanian Penyelia 01-08-2014 KP KALODRAN Ya
226 130768345195407061980112001 HADIJAH 06-07-1954 IIIc 01-04-2008
Guru Pembina 01-08-2014 KP MASIGIT RT0201 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA KAB SERANG
Ya
227 140114570195607241981051002 SOHARI 24-07-1956 IIIc 01-10-2008
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-08-2014 KP BUAHLALER RT01 RW 03 DSKEC TAKTAKAN
Ya
228 130639618195407261978031003 JUANDA 26-07-1954 IIIc 01-10-2008
Guru Pembina 01-08-2014 KP WADASKUBANG RT0201DS SINDANGSARI KECAMATAN
Ya
229 130555502195407031977032002 B SUMIRAT 03-07-1954 IIIc 01-04-2008
Guru Pembina 01-08-2014 KP KATUPANGTEBLONGAN RTRW 005001DESA CILAYANG KEC CIKEUSAL
Ya
230 130555464195407121977041001 ACHMAD ROMLI 12-07-1954 IIIc 01-10-1998
Guru Dewasa 01-08-2014 PASANGKRAHAN DS MEKAR BARU KECPETIR
Ya
231 480102956195807101987091001 ISA ARDIANSAH 10-07-1958 IIIb 01-04-2009
Fung Umum pada BIDANG PEMASARAN DAN KEMITRAAN USAHA JASA PARIWISATA
01-08-2014 LEGOK ASAALAM RT 01 RW 17DRANGONG
Ya
232 110045155195807041991011001 SUDRAJAT 04-07-1958 IIIa 01-04-2007
Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
01-08-2014 SEMPU BANTENG GIRANG RT0217 Ya
233 131948838195807241991031001 SANTANI 24-07-1958 IId 01-04-2014
FUNGSIONAL UMUM 01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHUKECKOPO Tidak
234 131168724195407081983051001 BASUNI 08-07-1954 IIb 01-04-2002
Guru Pratama Tingkat I 01-08-2014 WARUNG SELIKUR RT0301 Ya
235 131022878195807251982061002 HALID SAFARI 25-07-1958 IIb 28-10-2007
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 DS TIRTAYASA RT0502 KEC TIRTAYASA
Ya
236 480095162195807091985031008 SAJIRA 09-07-1958 IIb 01-10-2000
Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN
01-08-2014 KP KAMARANG DS CIDAHU KECKOPO Ya
237 480076893195807111980031007 SAKUM 11-07-1958 IIa 01-04-1996
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 KPDS CIRANGKONG PETIR Ya
238 131695664195807011987031003 SURYATMAN 01-07-1958 Id 01-04-1999
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-08-2014 - Ya
239 140236963195808151989031008 AGUS GUSMARA ADIWIDJAJA 15-08-1958 IVc 01-10-2009
KEPALA DINAS KESEHATAN 01-09-2014 JL KH ABDULLATIF 282 SERANG Ya
240 131012009195408011982041002 SUWIRYA 01-08-1954 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-09-2014 KP CIHUI RT005001 DESA SUKARATU KEC CIKEUSAL KAB SERANG
Ya
241 130449742195408201975021003 SAMUN EFFENDI 20-08-1954 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-09-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KEC PETIR KABUPATEN SERANG
Ya
242 130555576195408041977062001 SYAFNIDAR 04-08-1954 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-09-2014 KOMP PURI CITRABLOK A NO2RTRW 021006KEL PIPITAN KEC WALANTAKA KOTA SERANG
Ya
243 130639622195408101978031007 A DARDIRI BADRUN 10-08-1954 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-09-2014 KP BEGOG RT 08RW 02 DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG
Ya
244 130412432195408121974012002 TJITJIH DJUARSIH 12-08-1954 IVa 01-04-2002
Penilik Madya 01-09-2014 KP CIPANASTENGAH RT010002 DS CITASUK KEC PADARINCANG
Ya
245 131462445195808051985031036 AHMAD AGUSTINUS 05-08-1958 IVa 01-10-2013
KEPALA SEKSI PEMBINAAN KESISWAAN 01-09-2014 JL KH ABDUL HADI79 SERANG RT 02RW 14
Tidak
246 130768401195408051980111003 SAGAJI AKHYAR 05-08-1954 IVa 01-04-2012
Guru Pembina 01-09-2014 KP PUNCAK II DSCIRENDEU RTRW013002 KEC PETIR KAB SERANG
Ya
247 130483266195408201976042002 SITI SUWARNI 20-08-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-09-2014 KP NAGREG RT004002 DESA CISITU KEC CIOMAS KAB SERANG
Ya
248 010205784195808101986031033 SUKMI S 10-08-1958 IVa 01-10-2011
Sekretaris KORPRI 01-09-2014 BUMIMUKTI INDAH A2 NO 08 CIRACAS
Ya
249 130483237195408021976042001 ISMU HARIYANTI 02-08-1954 IVa 01-04-2004
Guru Pembina 01-09-2014 KP WANASARIJALAN RTRW013001 DS JUNTI KEC JAWILAN KAB SERANG
Ya
250 480067683195408111974091001 KARKI 11-08-1954 IIId 01-10-2004
Guru Pembina 01-09-2014 KP JAHA RT002001 DS PAGERAGUNG KEC WALANTAKA KOTA SERANG
Ya
251 130475919195408281975121004 HUSMAEDI AS 28-08-1954 IIId 01-10-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2014 KRAMATWATU JL GEMPOL RT 0501NO 91
Ya
252 010170560195808281983121001 AKHMAD SUWANDI 28-08-1958 IIId 01-04-2006
KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-09-2014 KP TEMBAKANG Ya
253 130483269195408091976042001 SARINAH 09-08-1954 IIId 01-04-2005
Guru Pembina 01-09-2014 KPDS PELAWAD RT 0102 CIRUAS KAB SERANG
Ya
254 130639623195408111978032002 NURHAYAT H 11-08-1954 IIId 01-10-2007
Guru Pembina 01-09-2014 KP SINGARAJANRT 02 RW 01DESA SINGARAJAN KECAMATAN PONTANG KABUPATEN
Ya
255 130725506195408081979121003 MOH ISA 08-08-1954 IIId 01-10-2010
Guru Pembina 01-09-2014 KP BOJONGBINONG RT010004 DS DAHU KEC CIKEUSAL KAB SERANG
Ya
256 070013133195808161982111002 JURAEDI 16-08-1958 IIId 01-04-2013
KEPALA SEKSI USAHA DAN PENYALURAN PERDAGANGAN
01-09-2014 KOMPLEK GRIYA PERMATASARI BLOK F8 NO22
Ya
257 130475906195408011975121004 WAWAN SOFFANUDIN 01-08-1954 IIId 01-10-2004
Guru Pembina 01-09-2014 KP KOPIBERA RT0503 DESAKEC CINANGKA KAB SERANG
Ya
258 140128513195608301982031003 FIRMAN ELIF 30-08-1956 IIId 01-10-2011
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KOMP LEBAK INDAH B3 NO 192
Ya
259 130555958195408151977022003 IAH ASIAH 15-08-1954 IIIc 01-04-2002
Guru Dewasa 01-09-2014 KP KARANGBOHONG RTRW0411 DESA LABUAN KEC LABUAN KAB PANDEGLANG
Ya
260 131236736195408051983081003 MOH RUM 05-08-1954 IIIc 01-10-2008
Guru Pembina 01-09-2014 KP CIBURUYRTRW 005002 DS KUBANG JAYA KEC PETIR KAB SERANG
Ya
261 140115347195608271981052001 ROHANAH 27-08-1956 IIIc 01-04-2010
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 LOPANG BESARRT 01 RW 01 NO 59SERANG
Ya
262 130725524195408051979121005 SUTIADI 05-08-1954 IIIc 01-10-2008
Guru Pembina 01-09-2014 KP PASIRNANGKA RT004002 KELDS HARUNDANG KEC CIKESAL KAB SERANG
Ya
263 130863399195408081981091001 SUWANDI 08-08-1954 IIIc 01-04-2008
Guru Pembina 01-09-2014 KP MESIGITRT0101 DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA
Ya
264 480073683195808221979011002 ADE SURYATNASUHANDI 22-08-1958 IIIb 01-04-2001
FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KOMP PUTUMARITIS INDAH NO35 RT 03 RW 06CIPOCOK JAYA
Ya
265 080036122195608031979031009 SAEPUDIN 03-08-1956 IIIb 01-04-2004
Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan 01-09-2014 KP KADURANCA Ya
266 480113701195808271994011001 RADEN ACHMAD YUSEP 27-08-1958 IIIb 01-04-2014
FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 WIDARA INDAH RT01 RW 13CIMUNCANG
Tidak
267 131172611195808021983081001 A DJUNATRA 02-08-1958 IId 01-10- FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KP KUBANG Ya
68
2013
268 131022861195808081982061003 DAMANHURI 08-08-1958 IId 01-10-2011
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-09-2014 KP CIBETIK DS PENGAMPEL Ya
269 010227988195808201989091001 SUWARMAN 20-08-1958 IIc 01-10-2009
PELAKSANA TATA USAHA 01-09-2014 KOMP RSS PEMDA CIPOCOK JAYA SERANG
Ya
270 130729440195808031979121005 NAMIN 03-08-1958 IIb 01-04-2007
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-09-2014 KPM SANINTEN MALABAR PAMARAYAN
Ya
271 110052531195808111994031003 SURIA 11-08-1958 IIb 01-04-2010
Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-09-2014 KP BOJONG HERANG RT0501CARENANG
Ya
272 480113343195808171993101001 ROHANI 17-08-1958 IIa 01-10-2014
FUNGSIONAL UMUM 01-09-2014 KPKELCIMUNCANG RT 05RW 03 KEC SERANG
Tidak
273 131725220195808271988031002 YAYAT SUNARYA 27-08-1958 Id 01-03-1988
PENJAGA SEKOLAH 01-09-2014 KP CIKONENG BATUKAWUNG PADARINCANG
Ya
274 195808152007011002 MUHAMMAD SARKIUN 15-08-1958 Ib 01-10-2011
SEKRETARIS DESA 01-09-2014 KYAI ABD KABIRBOJONG MENTENG TUNJUNG TEJA
Tidak
275 480091983195809081985031016 SOLEH MUSLIM 08-09-1958 IVb 01-10-2013
Kepala Bagian Anggaran Dan Perbendaharaan 01-10-2014 KOMP GGS II BLOK A23031 RT0208 Ya
276 130555624195409251977062001 MARDANELLI 25-09-1954 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-10-2014 KP WARUNGKOLE RT 006 RW002 DESA PAMARAYAN KECAMATAN PAMARAYAN KABUPATEN
Ya
277 130639608195409061978031005 SALAWI 06-09-1954 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-10-2014 KP BANGKONGRT 005 RW 003DESA SUKARAME KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG
Ya
278 130475910195409151975121001 YOYO AKHYARUDIN 15-09-1954 IVa 01-04-2003
Guru Pembina 01-10-2014 KPDS TAMBAK RT0101 KIBIN Ya
279 130483102195409081976042001 PAINAH 08-09-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-10-2014 KP SIJATI RTRW001001 DS SASAHAN KEC WR KURUNG
Ya
280 130482181195409071976041001 WAKSAL 07-09-1954 IVa 01-04-2002
Guru Pembina 01-10-2014 PEGANDIKAN RT01 RK1 KEC LEBAK WANGI
Ya
281 130555520195409091977031004 M SYOFIAN SUKRAMA 09-09-1954 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-10-2014 KAMP CEMBEHRTRW 003001 DS CIRUAS KECCIRUAS
Ya
282 140115058195609191981052001 RITA FARIDA 19-09-1956 IIId 01-10-2011
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-10-2014 JL KH JAMHARI Ya
283 130615298195409291978032003 NAFSIYAH 29-09-1954 IIId 01-04-2008
Guru Pembina 01-10-2014 KP DUKUH RTRW008004 DESA MARGAGIRI KEC BOJONEGARA
Ya
284 131076623195409061982061004 HASBULLAH 06-09-1954 IIId 01-10-2008
Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2014 KPDESAPONTANG RT 07RW 03KECAMATAN PONTANG KABUPATEN SERANG
Ya
285 130412541195409061974031003 SYOBIRIN 06-09-1954 IIId 01-10-2004
Guru Pembina 01-10-2014 KP CEMPLANG RT002001 DS CEMPLANG KEC CIOMAS KAB SERANG
Ya
286 140163224195609191984121001 BUDIONO 19-09-1956 IIIc 01-10-2008
Perekam Medis Penyelia 01-10-2014 KP SILUWUNG DS SUKAMANAH KC BAROS
Ya
287 131366705195409071984121001 UDI SYAMHUDI 07-09-1954 IIIc 01-10-2010
Guru Dewasa 01-10-2014 KP WADASBINONG RTRW003001 DESA CIREUNDEU KEC PETIR KAB
Ya
288 480078535195809111981032004 TATU MUTRIATMI 11-09-1958 IIIb 01-10-2014
FUNGSIONAL UMUM 01-10-2014 KOMPLEK DEPAG BLOK C NO4RT0107
Tidak
289 480095184195809251985032006 SUNARSIH 25-09-1958 IIIa 01-04-2000
Fung Umum pada BIDANG PERENCANAAN PENDAPATAN DAERAH
01-10-2014 PERUM CIRACAS SERANG JL RATURANGGA 66
Ya
290 480099068195809171986032004 EUIS ATIKAH 17-09-1958 IIc 01-04-2007
Fung Umum pada UPTD PERALATAN 01-10-2014 KP PAMARAYAN RT031PAMARAYAN Ya
291 131022825195809201982061001 RAFIUDIN 20-09-1958 IIc 01-04-2012
PELAKSANA 01-10-2014 JL PANGRANGO DS LAMBANGSARI KECBOJONEGARA
Ya
292 131821394195809251990031002 SATIRI 25-09-1958 IIb 01-04-2012
PELAKSANA 01-10-2014 KP BAKETOR DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA
Ya
293 195809052007011001 SAMUN BAHRI 05-09-1958 IIb 01-10-2011
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-10-2014 JAWA BARAT Tidak
294 130729491195809021979121004 SABIHIS 02-09-1958 IIa 01-01-2001
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-10-2014 KP SADATANI Ya
295 130610207195410151977031004 SAWALI 15-10-1954 IVc 01-04-2013
Guru Pembina Utama Muda 01-11-2014
KOMP SMUN ISERANG RT 04 05 DESAKEL CIMUNCANG KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN
Ya
296 010111577195810071981021005 AGUS ERWANA 07-10-1958 IVc 01-10-2009
KEPALA BAGIAN TATA USAHA 01-11-2014 CICERI PERMAI D2NO2 SERANG Ya
297 130449638195410091975022002 HJ ROHYATI 09-10-1954 IVa 01-04-2003
Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT002002 DS PELAWAD KEC CIRUAS KAB SERANG
Ya
298 130555507195410091977032001 SUPINAH 09-10-1954 IVa 28-07-2006
Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP CIBOGO DS CILAYANG RT10RW03 Ya
299 130555716195410101978041004 MARJIYONO 10-10-1954 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-11-2014 KP BLOSONGRTRW 003003DESA SERDANG KECKRAMATWAT U KABSERANG
Ya
300 130483187195410171976041001 SUYADI 17-10-1954 IVa 01-04-2001
Guru Pembina 01-11-2014 KP SIRIHCIBEUEUM RTRW006001 DESA KAMASAN KEC CINANGKA KAB
Ya
301 130725612195410101979121004 JASUDIN 10-10-1954 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-11-2014 KP LEMBURJENGKOL RT 002RW 001 DESA MEKARBARU KECAMATAN
Ya
302 130725509195410111979122001 M TENONG 11-10-1954 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-11-2014 KP BANGKONGRT 001 RW 001DESA SUKARAME KECAMATAN CIKUESAL KABUPATEN SERANG
Ya
303 131236666195410061983081001 ABD RAHMAN 06-10-1954 IVa 01-10-2012
Guru Pembina 01-11-2014 KP PELAWAD RT01 RW 02 DESA PELAWAD KECAMATAN SERANG KAB SERANG
Ya
304 131157508195410101983051001 SANTANA 10-10-1954 IVa 01-04-2010
Guru Pembina 01-11-2014 KP CALUNG DSBANTARWANGI RTRW 001002DESA BANTARWANGI KEC CINANGKA KAB SERANG
Ya
305 131076647195410201982062001 SALHAH 20-10-1954 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-11-2014 KPBAYONGBONGRT07RW03DSLINDUK KECPONTANG KABSERANG
Ya
306 480055338195410281973031001 TASIYUMAN 28-10-1954 IVa 01-04-2001
Guru Pembina 01-11-2014 KP LUWUNG PERYAYIJERUK TIPIS KRAGILAN
Ya
307 140115514195610131981052001 TATI SUDRIATI 13-10-1956 IIId 01-04-2012
Perawat Penyelia 01-11-2014 LEBAK INDAH B2NO196 RT0104TRONDOL
Ya
308 480101468195810101987021002 ZAENAL ARIFIN 10-10-1958 IIId 01-10-2013
KEPALA UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH PETIR DINAS PEKERJAAN UMUM
01-11-2014 KOMP LEBAK INDAH D II29SERANG Ya
309 130449736195410201975021002 EMED 20-10-1954 IIId 01-10-2004
Guru Pembina 01-11-2014 KP PABUARAN RT02 RW 04 DESA SUKARATU KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG
Ya
310 131543335195410021986102001 SUNARIYAH 02-10-1954 IIId 01-04-2009
Guru Dewasa Tingkat I 01-11-2014 KP MENDAYA DSMENDAYA RTRW012003KECCARENANG
Ya
311 130725527195410061979121001 TARMIN 06-10-1954 IIIc 01-10-2007
Guru Pembina 01-11-2014
KP KATUPANGTANJAKAN RT 003RW 001 DESA CILAYANG KECAMATAN CIKEUSAL KABUPATEN SERANG
Ya
312 130912003195410041981031006 GUNTUR WIDAYANTO 04-10-1954 IIIc 01-04-2002
Guru Dewasa 01-11-2014 KALIGANDU Ya
313 480118699195810041998031003 EWEN DJUWAENI 04-10-1958 IIIb 01-04-2002
Fung Umum pada CABANG DINAS PU 01-11-2014 JL KIUJU NO44KAUJON SERANG Ya
314 010235914195810081991022001 EHA JULAEHA 08-10-1958 IIb 01-10-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-11-2014 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya
315 140155410195810051984031007 EDI MULJADI 05-10-1958 IIa 01-03-2003
Fung Umum pada DINAS KESEHATAN 01-11-2014 GEMPOL KRAMAT WATU Ya
316 131805622195810051988111002 SOCA 05-10-1958 IIa 01-10-2011
PENJAGA 01-11-2014 KPPASIR SKMAJU CIKEUSAL Ya
69
317 131725942195810131988091001 SAMAWI 13-10-1958 Id 01-04-2001
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR 01-11-2014 KP CIBANGKA DS ANGSANA KECMANCAK
Ya
318 131990580195810011992021001 DJAENUL 01-10-1958 Ic 01-04-2000
Fung Umum pada SLTP UMUM 01-11-2014 CAPANG CALUNG RT0102KECMANCAK
Ya
319 480112403195811071993031001 FARCHI FATHONI 07-11-1958 IVc 01-04-2014
KEPALA DINAS TATA RUANG BANGUNAN DAN PERUMAHAN
01-12-2014 JL SINGOSARI IC7NO 1 Tidak
320 140138996195411131983022001 CHRISNI UTAMI 13-11-1954 IVc 01-04-2008
Dokter Madya 01-12-2014 JL CUT MUTIA C7 RT 01 11KEL SUMUR PECUNG KEC KOTA SERANG PROV BANTEN
Ya
321 130412518195411031974021001 SAEPI 03-11-1954 IVb 01-11-2010
Pengawas Pratama 01-12-2014 KP CIPASUNG DESA KARANG SURAGA
Ya
322 010091516195811251979031006 KUSNADI 25-11-1958 IVb 01-10-2014
CAMAT WARINGIN KURUNG 01-12-2014 KRAMAT WATU RT01I KEC KRAMATWATU
Ya
323 130449773195411121975022002 ENUNG WINARTI 12-11-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-12-2014 KPCISAAT KIDULRT012004DSCISAAT KECPADARINCAN G KABSERANG
Ya
324 130483278195411111976042002 SUMARYATI 11-11-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-12-2014 KP PAMATANGBARU RT0703KECCINANGKA KABSERANG
Ya
325 130720417195811121979122004 ETI SUHAETI 12-11-1958 IVa 01-10-2005
KEPALA SDN BABAKAN MASJID 01-12-2014 KP HANJUANG DS BINONG KEC PAMARAYAN
Ya
326 130412600195411051974031003 SANIMAN 05-11-1954 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-12-2014 KMP KIARA DESAKIARA WALANTAKA SERANG
Ya
327 130449777195411081975022004 DJUARIAH 08-11-1954 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-12-2014 KP SUKARELARTRW 005003 DS SUKABARES KEC CIOMAS KAB SERANG
Ya
328 010091517195811091979031002 ROHILI 09-11-1958 IVa 01-10-2011
SEKRETARIS KECAMATAN PONTANG 01-12-2014 KP WARUNG RT0207 Ya
329 140131444195811261982031005 RUDDY MOHAMAD RAHMANUDIN
26-11-1958 IIId 01-04-2010
KEPALA SUBBAG RUMAH TANGGA DAN PERLENGKAPAN
01-12-2014 JL RAYA PANDEGLANG NO23 RT 01 RW XVI
Ya
330 130475908195411071975122003 RATU HERYATININGSIH 07-11-1954 IIId 01-10-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2014 KPDS TAMBAK RT0101KECKIBIN
Ya
331 130412566195411051974032003 SUCHAELIAH 05-11-1954 IIId 01-10-2010
Guru Pembina 01-12-2014 KP TAWINGSUSUKAN RTRW002001 DS KR SURAGACKEC CINANGKA KAB SERANG
Ya
332 140114576195611061981051001 MULYADI 06-11-1956 IIId 01-04-2011
Perawat Penyelia 01-12-2014 KP CITEREP DSCITEREP KEC CIRUAS
Ya
333 480095590195811281985031011 OYOK SUPRIATNA 28-11-1958 IIIc 01-04-2012
KEPALA DINAS PERTANIAN KEHUTANAN PERKEBUNAN DAN PETERNAKAN
01-12-2014 SUKADANA I KASEMEN RT 0203 Ya
334 131076621195411101982062002 HAUROH AFTAH 10-11-1954 IIIc 01-10-2008
Guru Pembina 01-12-2014 KAREOGENGGON G RT08 RW02DESA
Ya
335 010204829195811061986031007 BAMBANG TARUNO 06-11-1958 IIIb 01-04-2006
KEPALA UPT PERSAMPAHAN WILAYAH SERANG TIMUR
01-12-2014 LING CIMUNCANG SUKASARI RT0206 Ya
336 010169138195811101983081003 SYAMSUDIN 10-11-1958 IIIb 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-12-2014 JL KESAWONDO29 KEL KALIGANDU Ya
337 710017339195811021990021001 DEDI SUPRIADI 02-11-1958 IIIb 01-04-2010
Fung Umum pada SEKSI KONSERVASI DAN REHABILITASI LAHAN
01-12-2014 PATIMURA 26 Ya
338 710013747195811051989031003 SANWANI 05-11-1958 IId 01-10-2002
Fung Umum pada CABANG DINAS PERTANIAN
01-12-2014 JL KH ABD FATAH HASAN Ya
339 010157381195811131983021001 ARMAN 13-11-1958 IIa 01-04-2002
Fung Umum pada DINAS PEKERJAAN UMUM 01-12-2014 KP KUBANG BAHAD RT0205PONTANG
Ya
340 480103827195811011988031004 DJANA 01-11-1958 Id 01-04-2000
Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
01-12-2014 JL YUSUF MARTADILAGA 54 Ya
2015 1 100010306195812221989031005
BUDI MULYONO TOESAHONO
22-12-1958 IVc 01-10-2009
KEPALA DINAS KELAUTAN PERIKANAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
01-01-2015 JL YUSUP MARTADILAGA GG PEMUDA NO 3 Ya
2 130555539195412241977031010 SLAMET 24-12-1954 IVa 29-07-2006
Guru Dewasa 01-01-2015 MARGAGIRI BOJONEGARA Ya
3 130555435195412041977032001 NETY SUARSIH 04-12-1954 IVa 01-10-2012
Guru Pembina 01-01-2015 KOMPLEK KRAMAT PERMAI BLOK C VI NO 18 Ya
4 130483282195412091976042001 TRI SITI SUMARTINI
09-12-1954 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-01-2015 KP PASIRANGIN DESAKEC PABUARAN Ya
5 130483284195412291976041001 SUGIMAN 29-12-1954 IVa 01-04-2001
Guru Pembina 01-01-2015 BELE ENDAH RT0305KRAGILAN Ya
6 130475872195412111975121002 NURYO 11-12-1954 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-01-2015 KAMANPANGAWINAN PAMARAYAN SERANG
Ya
7 130480537195412121976012003 RT AYU NURWATI 12-12-1954 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-01-2015 KRAMATWATU KEC KRAMATWATU Ya
8 130412795195412161974031001 TUHPAH KUSYANA 16-12-1954 IVa 01-04-2001
Guru Pembina 01-01-2015 KPCIWANGEN PASIR DESA MAJASARI Ya
9 130449756195412041975022003 OTIH WIDARTIAH 04-12-1954 IIId 01-04-2005
Guru Dewasa Tingkat I 01-01-2015 KAMPTEMBAKAN G RT0502KECPONT Ya
10 140100032195612291980031009 MOCHAMAD KOSIM
29-12-1956 IIId 01-10-2012
Perawat Penyelia 01-01-2015 KP KADATUAN DS GABUS KEC KOPO Ya
11 480095191195812191985032007 SULHAH 19-12-1958 IIId 01-04-2013
Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA KANTOR ARSIP DAERAH
01-01-2015 JLKHJAHHARI NO43 SERANG Ya
12 140155804195812031984031003 JUHANDA 03-12-1958 IIId 01-10-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KAMPUNG BARU RT 03 RW X KEL KAGUNGAN Ya
13 131076587195412071982061001 MUHAEMIN 07-12-1954 IIIc 01-10-2008
Guru Dewasa 01-01-2015 KP CIPEUCANG Ya
14 140116921195612241981071001 JAMUN 24-12-1956 IIIc 01-10-2008
Perawat Pelaksana Lanjutan 01-01-2015 KP DS TIRTAYASA0201 KEC TIRTAYASA Ya
15 480095182195812221985031008 SARMILI RAHMAT 22-12-1958 IIIb 01-04-2002
KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN
01-01-2015 JL KIUJU NO47RT03 RWIII KEL SERANG Ya
16 140148274195812221983071001 SUHERMAN 22-12-1958 IIIa 01-10-2011
PELAKSANA 01-01-2015 KP KEDAUNG KEC ANYAR Ya
17 131172648195812171983081001 SUBEKI 17-12-1958 IIc 01-10-2009
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-01-2015 KBN KELAPA BANTAR PANJANG Ya
18 480118586195812151998031002 KOSASIH 15-12-1958 IIb 01-04-2014
FUNGSIONAL UMUM 01-01-2015 KP KAUJON BARU RT0313 Tidak
19 480111182195812101992031003 E Y O 10-12-1958 IIa 01-04-2010
Fung Umum pada SEKSI PENANGGULANGAN SAMPAH amp AIR KOTOR
01-01-2015 KOMP RSS PEMDA BANJARSARI Ya
20 380023308195901021984031005 OYON SURYONO 02-01-1959 IVc 01-10-2013
KEPALA BADAN KB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN
01-02-2015
GRIYA PERMATAASRI BLOK C6NO20 RT0704KELDALUNG CIPOCOK JAYA SERANG
Ya
21 010205776195901051986031011 HULAELI 05-01-1959 IVc 01-10-2013
KEPALA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
01-02-2015 JL SERDANG SASAHAN KM 5WARINGINKURUN Ya
22 130451546195501121975021001 ENDIH HIDAYAT 12-01-1955 IVb 27-12-2010
Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KOMP PEMDA CINANGGUNG RT03RW07 Ya
23 010106569195901171980031004 MAHDUN 17-01-1959 IVa 01-04-2013
SEKRETARIS KECAMATAN CIKEUSAL
01-02-2015 KPPASIRMANGGU DSDAHU KECCIKEUSAL Ya
24 010205775195901091986031008 YAYAT HIDAYAT 09-01-1959 IVa 01-10-2009
KEPALA BIDANG BINA PROGRAM
01-02-2015 KIDEMANG BLOK D 3 NO18 Ya
25 130483191195501011976041001 MUJADI BUDI SUHARJA
01-01-1955 IVa 01-04-2002
Guru Pembina 01-02-2015 KP MASIGIT RT002001 DESA WINONG KEC MANCAK KAB SERANG
Ya
26 130768389195501121980111002 HASANUDIN 12-01-1955 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-02-2015 PANGUSEUPAN RT0202 DS CARITA Ya
27 130555726195501041978051001 JALI 04-01-1955 IVa 01-10- Statistisi Madya 01-02-2015 KUBANG MELATI WARINGIN KURUNG Ya
70
2003
28 131760349195901081988031006 TUBAGUS OJI HAUZI
08-01-1959 IIId 01-10-2002
Fung Umum pada DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
01-02-2015 KOMP TAMAN BANJAR AGUNG INDAH F19 NO 5 Ya
29 140115216195701131981052001 SITI MARIAH PRATIWI
13-01-1957 IIId 01-04-2010
Asisten Apoteker Pelaksana 01-02-2015 KEBON JAHE NO59 RT 0414 DS CIPARE Ya
30 140115225195701171981052001 HATMINI HADI SUTRISNO
17-01-1957 IIId 01-04-2008
Bidan Penyelia 01-02-2015 CIPUTAT INDAH BLOK G15SERANG Ya
31 140155378195901011984032014 EVI SOFIAH 01-01-1959 IIId 01-04-2012
KEPALA SUB BAGIAN ANGGARAN
01-02-2015 KOMP CIPUTAT INDAH JIA Ya
32 010110433195901011980101002 MAMAN SUHERMAN
01-01-1959 IIId 01-10-2014
Kepala UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PEKERJAAN UMUM WILAYAH CIRUAS
01-02-2015 KP BENDAGALA RT511A SERANG Ya
33 130483257195501101976042002 JARIYAH 10-01-1955 IIId 01-04-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-02-2015 KP LONG JAHA DS PANGGUNG JATI TAKTAKAN Ya
34 480090299195901121985031011 SYAFEI 12-01-1959 IIIa 01-10-2011
PELAKSANA 01-02-2015 RSS PEMDA C1 NO10 Ya
35 131172715195901021983081001 SUKARDI 02-01-1959 IIc 01-04-2010
PENJAGA SEKOLAH 01-02-2015 KP PASAR SORE CITASUK KEC PADARINCANG Ya
36 195901052007011002 WAWAN SOFWAN 05-01-1959 IIb 01-10-2011
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-02-2015 JAWA BARAT Tidak
37 480117453195901071997031001 TB IMAN SUHARDIMAN
07-01-1959 IIa 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-02-2015 KOMP PDAM KEDALINGAN NO71 RT0307 Tidak
38 480112773195901151993031002 MUSTAPA 15-01-1959 Id 01-04-2006
Fung Umum pada KECAMATAN 01-02-2015 KP PASIR SIREUMRT 01305 DESA TEJAMARI KEC BAROS KAB SERANG
Ya
39 131076600195502051982061004 SYAMSUDIN 05-02-1955 IVa 01-10-2011
Guru Pembina 01-03-2015 KP SETU DS CITASUK KEC PD RINCANG Ya
40 130725629195502011979121005 UDI RAHMAN 01-02-1955 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-03-2015 KPBABATAN PANCANEGARA PABUARAN
Ya
41 130725549195502041979121003 EMO JOHANI 04-02-1955 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-03-2015 CIMAUNG SKMENAK CIKEUSAL Ya
42 131626260195902271986031006 EMI SUHAEMI 27-02-1959 IVa 01-04-2009
KEPALA SEKSI PEMBINAAN KELEMBAGAAN SEKOLAH SWASTA
01-03-2015 JLKARANGBOLONG CIPARAY KECCINANGKA
Ya
43 130483151195502051976042002 ZAINAB 05-02-1955 IVa 01-04-2003
Guru Pembina 01-03-2015 KP KOPRAH DS PANYIRAPAN KAB SERANG Ya
44 130555756195502021978041003 SUHARLI 02-02-1955 IVa 01-10-2005
Guru Dewasa Tingkat I 01-03-2015 KPPELAWAT DS CITEREP KECCIRUAS Ya
45 130720418195502041979121004 ANT SATARI 04-02-1955 IIId 01-04-2003
Guru Pembina 01-03-2015 KP NYAMPUN RT009004 DESA PASIRLIMUS PAMARAYAN
Ya
46 080043279195702221981011003 ADANG DJUWAWI 22-02-1957 IIId 01-04-2012
Penyuluh Kehutanan Penyelia 01-03-2015 KP CAPANG Ya
47 140127655195902251982032007 TUTI SUSIYAH 25-02-1959 IIId 01-04-2006
KEPALA SEKSI GIZI 01-03-2015 KRAMATWATU 104KRAMATWATU SERANG Ya
48 010203288195902021986031025 ADE SURYANA 02-02-1959 IIId 01-10-2013
KEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN
01-03-2015 KP KOSAMBI Ya
49 380033932195902111987031003 ULI HAMDI 11-02-1959 IIId 01-04-2014
KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
01-03-2015 DSKEC BOJONEGARA Tidak
50 130725634195502241979121002 JUHRI YATIM 24-02-1955 IIIc 01-10-2000
Guru Pembina 01-03-2015 KP PASIR SAGADESA NANGGUNG KOPO RTRW 2005
Ya
51 480075041195902231979122002 N ELIA ROSATI NINGSIH
23-02-1959 IIIc 01-10-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 RSS CIRACAS BLOK B 292 RT 01RW 11 Ya
52 131236684195502071983081001 HALILI 07-02-1955 IIIb 01-10-2000
Guru Pembina 01-03-2015 KRAMATWATU SERANG 0202 Ya
53 480088143195902061983121001 SURYA 06-02-1959 IIIb 01-04-2003
FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KOMPPEPABRI RT0206TAKTAKAN Ya
54 131543302195502221986102001 SUKARSIH 22-02-1955 IIIb 01-10-2001
Guru Madya Tingkat I 01-03-2015 KP CIBEKA DS WR KURUNG KEC WR KURUNG
Ya
55 131172578195902221983081002 SANUSI 22-02-1959 IId 01-04-2014
FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP CIGAMBUH DSWARINGIN KECMANCAK Ya
56 480104346195902031989011002 SUGANDA 03-02-1959 IIa 01-04-2006
Fung Umum pada CABANG DINAS PU
01-03-2015 KP BOJONG HERANG RT0601CARENANG Ya
57 010233271195902071990071001 MADRASAH 07-02-1959 IIa 01-10-2014
FUNGSIONAL UMUM 01-03-2015 KP PAMANUK PANENJOAN KEC CARENANG Tidak
58 010163023195902211983031004 YUYU WAHYUDIN 21-02-1959 IIa 01-04-2000
Fung Umum pada SUB BAGIAN UMUM
01-03-2015 KP CALUNG Ya
59 131172609195902261983081003 SAIFUDIN SUJAI 26-02-1959 IIa 01-10-1999
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-03-2015 KP PASIRDANGDOR RTRW 0602 Ya
60 480101032195903211987011002 ANANG MULYANA 21-03-1959 IVc 01-10-2009
ASISTEN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN
01-04-2015 PERUMAHAN CIRACAS BLOK B2NO 1 SERANG Ya
61 130477190195503221975122001 ADE MINARSIH 22-03-1955 IVb 21-03-2011
Guru Pembina 01-04-2015 KALAPA LIMA DS SUKAMANAH KEC BAROS Ya
62 131415014195503191984031004 AHMAD RIDWAN 19-03-1955 IVa 01-04-2004
Guru Pembina 01-04-2015 KOMP GURU SLTPN I CIRUAS Ya
63 130639615195503151978031010 TOTON FATONI 15-03-1955 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-04-2015 KP PETIR DS MEKAR BARU Ya
64 130412629195503091974031001 RAKHMAT SUTIJA 09-03-1955 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-04-2015 PANGAWINAN DS PANGAWINAN KECPAMARAYAN Ya
65 131076706195503241982062001 RUHYATI 24-03-1955 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-04-2015 KP LUWUNGSEMUT DS JERUK TIPIS KECKRAGILAN
Ya
66 130863409195503061981092001 HARYATI 06-03-1955 IIId 01-10-2005
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 KP PETIR MESJID KEC CIPETIR Ya
67 130475900195503041975121002 HOLI 04-03-1955 IIId 01-10-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 NANGGERANG MKR BR PETIR Ya
68 140134270195703031982102001 MISLIDAR 03-03-1957 IIId 01-04-2012
Bidan Penyelia 01-04-2015 PLTA SELOREJO NO08 RT0401PULOMERAK
Ya
69 130555765195503011978041001 SUDIYONO 01-03-1955 IIId 01-04-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-04-2015 RAMABARU DS KEB DALEM KECPURWAKART Ya
70 480077026195903031979121003 MUHDI HASAN 03-03-1959 IIId 01-04-2006
KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN
01-04-2015 KP JAHA DESA DAN KEC BAROS SERANG Ya
71 170014566195903121983032005 MOMMY LASMIDARA BSW
12-03-1959 IIId 01-10-2005
Fung Umum pada SEKSI BINA FAKIR MISKIN
01-04-2015 PERMPERMATA BANJAR ASRI B34CIPOCOK Ya
72 140115513195703051981052001 MAEMUNAH 05-03-1957 IIId 01-04-2012
Perawat Penyelia 01-04-2015 JL A YANI NI 45B Ya
73 480095756195903211985031009 UMAR KASIM 21-03-1959 IIId 01-10-2013
KEPALA UPTD AIR LIMBAH 01-04-2015 KAUJON BUAH GEDE Ya
74 480074070195903141979042001 SUMIATI 14-03-1959 IIIb 01-04-2001
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-04-2015 KP PABUARAN DS SUKARATU KEC CIKEUSAL Ya
75 130475913195503171975121002 HEDAR 17-03-1955 IIIb 01-07-2001
Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 PETIR DS MEKARBARU KEC PETYIR Ya
76 140111583195903171981031007 SURATMAN 17-03-1959 IIIb 01-07-2001
Fung Umum pada DINAS KESEHATAN
01-04-2015 KP JONGJING DS TIRTAYASA KEC TIRTAYAASA Ya
77 131543372195503301986101001 ANWARA 30-03-1955 IIIb 01-04-2000
Guru Madya Tingkat I 01-04-2015 KP DAHU RT 0201 Ya
78 131172710195903311983081001 NAWAWI 31-03-1959 IIa 01-10-1983
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-04-2015 BAYONGBONG Ya
79 480105927195903071989031006 ENTIK SUBAYA 07-03-1959 Id 01-04-2003
Fung Umum pada SEKSI KETERTIBAN
01-04-2015 PRAPATAN 0101DS CURUG KEC CURUG Ya
80 080031772195504071977121002 DEDI 07-04-1955 IVb 01-10-2013
Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUNJUNG TEJA Ya
81 480100094195904031986031014 RAMDHAN JUMHANA
03-04-1959 IVb 01-04-2014
Sekretaris DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
01-05-2015 JLEMPAT LIMA 38RT 0105 SERANG Ya
71
82 131366734195504261984121001 USMAN SAEF 26-04-1955 IVa 01-04-2014
Guru Pembina 01-05-2015 KP KAMASAN CINANGKA Ya
83 131769465195504241988031002 SUNARTO 24-04-1955 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-05-2015 KP PEMATANGWAKUNG RT001004 DESA KAMASAN CINANGKA KAB SERANG
Ya
84 131076646195504071982062001 IDAWARTI 07-04-1955 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-05-2015 DS PONTANG Ya
85 130555812195504041978042001 PARIYAH 04-04-1955 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-05-2015 DS KEBON RT0301 KEC TIRTAYASA Ya
86 010203042195904301986031012 AMINUDIN 30-04-1959 IVa 01-04-2014
SEKRETARIS KECAMATAN PETIR
01-05-2015 KP BOJONGLOA RTRW0903 DS PAMARAYAN Ya
87 131076619195504241982061003 M JAUZI MASRAH 24-04-1955 IVa 11-09-2010
Guru Dewasa 01-05-2015 KP RUKEM DS RANCA SUMUR Ya
88 380023098195704211984032009 AAN NURDJANAH 21-04-1957 IIId 01-10-2009
Auditor Pertama 01-05-2015 RT 00317CIMUNCANG SERANG Ya
89 380025101195904071985031012 FITROTUL ISLAM 07-04-1959 IIId 01-10-2014
KEPALA UPT PEMBERDAYAAN KELUARGA SEJAHTERA KEC CINANGKA
01-05-2015 KP KRAMAT LABAN KEC PADARINCANG Ya
90 131115062195904151982031017 MOHAMAD ASTURI ISBAT
15-04-1959 IIId 01-04-2013
KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA
01-05-2015 KPPASIRJATI KELCIKEUSAL Ya
91 080038143195504121979121003 MOMO SUHATMO 12-04-1955 IIId 01-10-2008
Penyuluh Pertanian Madya 01-05-2015 PERUMNASCIRACAS INDAH BLOK C2 NO 191RT06-RW01 KEL SERANG KEC SERANG KOTA SERANGNG
Ya
92 140106542195704041980122002 MURNIATI Z 04-04-1957 IIId 01-10-2007
Bidan Penyelia 01-05-2015 GRIYA SERANG ASRI BLOK E NO 3CIPOCOK Ya
93 140122220195704121981122002 DEDAH HAERIAH 12-04-1957 IIId 01-04-2012
Perawat Penyelia 01-05-2015 LOPANG CILIK RT0102 LOPANG Ya
94 131366748195504251984121001 ABD MUIZ 25-04-1955 IIIc 01-10-2001
Guru Dewasa 01-05-2015 KP GUNUNG ASEM Ya
95 130986505195504071982022001 NAIMAH 07-04-1955 IIIc 01-10-2001
Guru Dewasa 01-05-2015 KP PEKAJA KULON DS BATUKUDA MANCAK
Ya
96 130834662195904061981121001 IIP RIVAI H 06-04-1959 IIIc 01-10-2000
KEPALA UPTD PENDIDIKAN KECAMATAN PAMARAYAN
01-05-2015 KAWOYANG DESA CEMPLANG KEC JAWILAN Ya
97 130475905195504031975122003 HJ ANAH SUKRANAH
03-04-1955 IIIc 01-10-2000
Guru Dewasa 01-05-2015 KP PASAR KOPIBARU RT0102DSKEC CINANGKA KABSERANG
Ya
98 380023826195704141985012001 N DJUARSIH 14-04-1957 IIIc 01-04-2011
Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana
01-05-2015 DS MEKARBARU KEC PETIR Ya
99 730001853195904081985031017 SYAMSUL MAARIF 08-04-1959 IIIc 01-04-2010
Fung Umum pada SEKSI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI KEPENDUDUKAN
01-05-2015 LINGKUNGAN CALUNG RT04RW01 Ya
100 131236693195504201983081004 ABIL FATHI 20-04-1955 IIIb 01-10-2002
Guru Madya Tingkat I 01-05-2015 KAMAN PASIR RT0301 DS CIKANDE Ya
101 131455622195504081986032003 HANANAH 08-04-1955 IIIb 01-10-2001
Guru Pembina 01-05-2015 KP PABUARANRT0205 DS KRAGILAN KEC KRAGILAN KAB SERANG
Ya
102 131172580195904021983081006 NURI 02-04-1959 IIIa 01-10-2011
PELAKSANA 01-05-2015 PAREUNDEUAN DS WARINGIN Ya
103 480099079195904171986031005 MOHAMAD KHUSNI KASWADI
17-04-1959 IIc 01-04-2007
Fung Umum pada CABANG DINAS PU
01-05-2015 KP RAGAS RT0606CARENANG Ya
104 480076193195904061980031015 HARUN YAHOD 06-04-1959 IIc 01-04-2007
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-05-2015 BOJONG NEROS PANOSOGAN CIKEUSAL Ya
105 130957780195904071982021003 KIDZWINI 07-04-1959 IIa 01-04-1998
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-05-2015 KP SUKAJADI DS ANYAR KEC ANYAR Ya
106 195904042007011001 SARA 04-04-1959 Ic 01-01-2007
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-05-2015 - Tidak
107 131366858195505101984121001 SUPRIADI 10-05-1955 IVa 01-10-2009
Guru Madya 01-06-2015 KPMAMGGU PADARINCANG Ya
108 131313281195505041984101002 ABDUL MUHIT H 04-05-1955 IVa 01-09-2011
Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BOJONG LOA DS PAMARAYAN Ya
109 130645539195505191978032001 SUMARYATI 19-05-1955 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-06-2015 KP TANGSI DESA LABUAN KEC MANCAK
Ya
110 130483161195505221976042002 SUMINAH 22-05-1955 IVa 01-10-2001
Guru Pembina 01-06-2015 KP KERAMAT KADUAGUNG PABUARAN Ya
111 130483163195505201976042001 MARYAM 20-05-1955 IVa 01-04-2003
Guru Pembina 01-06-2015 KP KOPI DS SUKALABA Ya
112 130483286195505021976042001 SRI UMIYATI 02-05-1955 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-06-2015 KRAMATWATU NO84 SERANG Ya
113 130720490195505041979122001 EMAH SUHAEMAH 04-05-1955 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-06-2015 DS TENJOAYU RT05RW02 KEC TANARA Ya
114 130475874195505251975122005 RINI DAHLIANI 25-05-1955 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-06-2015 CIAWI NEGLASARI RT05 13 CIPARE Ya
115 090008808195905301980032003 TATY MELAWATY 30-05-1959 IIId 01-04-2014
Kepala SUB BAGIAN TATA USAHA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
01-06-2015 PERUMAHAN BUMI AGUNG RT 0512 Ya
116 010203542195905061986032006 SUPARTINI 06-05-1959 IIId 01-04-2010
KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL
01-06-2015 JL YUSUFMARTADILAGA BENGGALA SERANG
Ya
117 130615275195505031978031011 MUMU MUHARAM 03-05-1955 IIId 01-10-2001
Guru Pembina 01-06-2015 KP SERDANG DS BLOKANG KECPAMARAYAN Ya
118 131236812195505181983081001 SANIIN 18-05-1955 IIId 01-04-2007
Guru Dewasa Tingkat I 01-06-2015 KP BANTARWANGI Ya
119 480089773195905201984111002 SOFWAN 20-05-1959 IIIb 01-04-2006
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-06-2015 KP CIAYUN Ya
120 780004784195905161978041001 ABDUROHMAT JAKARIA
16-05-1959 IIIb 01-04-2002
KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-06-2015 KP PARAKAN DESA PARAKAN KEC JAWILAN Ya
121 070017694195905241983031009 YETNA SUGIATNA 24-05-1959 IIIa 01-04-2006
Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
01-06-2015 KOMP PERUMNAS BLOK DS NO30TRONDOL Ya
122 480075952195905181980031002 MUHAEMIN 18-05-1959 IIIa 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KMP SUKARELA DESA SUKABARES KECCIOMAS Ya
123 480098595195905071986031011 AYAT RUHYAT 07-05-1959 IIIa 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 DUSUNPANGASINAN RT1104 PAMANUKAN
Ya
124 130835875195905121981091005 SOHARI 12-05-1959 IId 01-10-2009
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-06-2015 TAWING DESA KARANGSURAGA KECCINANGKA Ya
125 131022801195905041982061004 SYAMHUDI 04-05-1959 IIc 01-10-2006
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-06-2015 KP SIDAYU DS KEBON 01 01 KEC TIRTAYASA Ya
126 131821444195905201990031002 MUH SALEH 20-05-1959 IIc 01-10-2009
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-06-2015 - Ya
127 131172577195905041983081003 SUHANDI 04-05-1959 IIb 01-10-2003
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-06-2015 KP CIPEUCANG DS BALEKAMBANG MANCAK Ya
128 131725189195905011988031004 SYAHRI 01-05-1959 IIb 01-04-2007
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-06-2015 KP CILELES Ya
129 480104282195905051988121001 SYATIRI 05-05-1959 IIb 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KP KEDINGDING DS KIBIN KEC KIBIN Ya
130 130729493195905041979121010 SUBRO 04-05-1959 IIa 01-04-1998
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-06-2015 KPPADARINCANG MASJID PADARINCANG Ya
131 131172621195905071983081002 UKRO 07-05-1959 IIa 01-10-1999
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-06-2015 KP KRAMAT DS PARIGI Ya
132 010228918195905101989121001 SAWALUDIN 10-05-1959 Id 01-10-2003
FUNGSIONAL UMUM 01-06-2015 KAUJON BUAH GEDE RT 0203KEL SERANG Ya
133 130555773195506131978041002 WAGIMAN 13-06-1955 IVb 01-10-2013
Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KP KERED DSSINDANGKARY A KEC ANYAR Ya
134 480101148195906221987011001 ENDANG RUKADI SAKIM
22-06-1959 IVb 01-10-2005
KEPALA BIDANG REHABILITASI KESEJAHTERAAN SOSIAL
01-07-2015 KOMP BUKIT CIRACAS PERMAI SERANG Ya
135 131236697195506091983081003 YUHAENI ARIF 09-06-1955 IVa 01-10- Guru Pembina 01-07-2015 BEGOG DESA SINGARAJAN PONTANG Ya
72
2007
136 131076641195506041982061001 HUDARI 04-06-1955 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-07-2015 KP CIROKE DS TAMBAK KECKIBIN Ya
137 130555841195506171978041001 SUNARDI 17-06-1955 IVa 01-10-2005
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP MERAPI T DS TEMIANG KEC PABUARAN Ya
138 130615358195506021978032002 BAYI NUNUNG 02-06-1955 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-07-2015 KP CIPICUNG DESA CISITU KECCIOMAS Ya
139 130483115195506061976041001 TUGIRIN 06-06-1955 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-07-2015 KP SUMUR HEJO RT 0703 Ya
140 130449660195506211975022003 UCEU KUSHARTINAH
21-06-1955 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-07-2015 KPDS SILEBU KEC KRAGILAN Ya
141 131621412195506091986031003 SUKAMTO 09-06-1955 IVa 01-04-2004
Guru Pembina Tingkat I 01-07-2015 KOMP MANDALACITRA INDAH RT02 RW15KEL UNYUR KEC SERANG KOTA SERANG PROV BANTEN
Ya
142 480055121195506101973111001 POPO SODIKIN 10-06-1955 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-07-2015 PAGADANGAN DESA TANJUNGSARI Ya
143 130483138195506161976042001 SUMIHARTI 16-06-1955 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-07-2015 BABAKAN DESA BLOKANG KECPAMARAYAN Ya
144 131366824195506081984121003 MUKHTAR 08-06-1955 IIId 01-04-2007
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KP KADUODENG DS BANJARSARI KEC ANYAR Ya
145 130480536195506121976012003 NINO LASMAWATI 12-06-1955 IIId 01-10-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KOMPPASIR INDAH B17KECSERANG Ya
146 130483162195506211976042001 SUTIRAH 21-06-1955 IIId 01-04-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KADUKONENG DS KADUAGUNG Ya
147 130645556195506041978032002 SUMINI 04-06-1955 IIId 01-10-2001
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 KPPASANGGRAHA N DS MEKAR BARU KECPETIR Ya
148 130720487195506171979122002 RT SUTICHAT 17-06-1955 IIId 01-10-2003
Guru Dewasa Tingkat I 01-07-2015 DS SINGARAJAN RT0603 KEC PONTANG Ya
149 480089987195906051985031015 NAWAWI 05-06-1959 IIId 01-04-2007
KEPALA CABANG DINAS PERTANIAN
01-07-2015 KOMP CIEMAS SUMUR PUTAT Ya
150 140094337195706141979042001 HJ MAE KOMARIAH
14-06-1957 IIIc 01-10-2008
Perawat Penyelia 01-07-2015 KP CIPETERT0203DSSUKAJADI KRAGILAN KABSERANG
Ya
151 130639630195906151978031002 AGUS SUNGKAWA 15-06-1959 IIIb 01-10-2001
Fung Umum pada KECAMATAN 01-07-2015 KP PASIR DS KETOS KEC KIBIN Ya
152 480105975195906201989031005 HIKMATULLAH 20-06-1959 IIIb 01-04-2009
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-07-2015 KP KEPATEN DS MARGAGIRI KEC BOJONEGARA Ya
153 132090213195906121994032002 SRI RAHAYU 12-06-1959 IIIb 01-10-2013
PELAKSANA TATA USAHA 01-07-2015 KOPRA RT0104PANYIRAPAN BAROS SERANG Ya
154 131313679195506151984101001 UMAR 15-06-1955 IIIb 01-10-2002
Guru Madya Tingkat I 01-07-2015 KP WADAS DS SINDANGSARI KEC PETIR Ya
155 480095809195906181985031008 SOBARI 18-06-1959 IIc 01-04-2007
Fung Umum pada CABANG DINAS PU
01-07-2015 KP KARANG ANYAR RT0102CIRUAS SERANG Ya
156 140169876195906161985031007 IHAN SOLIHAN 16-06-1959 IIa 01-10-2005
PELAKSANA 01-07-2015 KP LAMONGAN RT03 RW 03 KEL TONJONG Ya
157 480110043195906071991111001 HUDARI 07-06-1959 Ic 01-10-2000
Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
01-07-2015 KP UNDAR ANDIR KRAGILAN Ya
158 130725587195507051979122001 SAENI 05-07-1955 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-08-2015 KP KATUPANGJATI DS SUKAMAJU Ya
159 130725502195507031979121003 SAHRONI S 03-07-1955 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-08-2015 KP WANASARI JUNTI JAWILAN SERANG Ya
160 131236805195507011983081004 MAFTUHI 01-07-1955 IVa 09-03-2008
Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KP BARU CIKOLELET Ya
161 131076597195507131982062001 JUBAEDAH 13-07-1955 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-08-2015 GG H JASIM RT04RW1 NO 27ANYAR Ya
162 130412613195507011974032001 HALIMAH 01-07-1955 IVa 01-04-2009
Guru Pembina 01-08-2015 DESA BUMIJAYA KECCIRUAS Ya
163 130449661195507011975022002 O SUKAESIH 01-07-1955 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-08-2015 KP BAROS RT0101DSBAROS Ya
164 130645589195507051978031011 UNTUNG PURNAMA
05-07-1955 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-08-2015 PEGANDIKAN Ya
165 130725556195507041979121003 MAHBUB 04-07-1955 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-08-2015 KP SETU BLOK KUA RT 0101DESA SAMBI Ya
166 130555519195507051977031009 ACH RIFADI IMKU 05-07-1955 IIId 01-10-2000
Guru Dewasa Tingkat I 01-08-2015 KEPANDEAN CIRUAS Ya
167 140102003195707041980031005 ABDUL CHOLIK 04-07-1957 IIId 01-04-2013
Perawat Penyelia 01-08-2015 DS TUNJUNG TEJA KEC TUJUNG TEJA SRG Ya
168 160034913195907291982032003 SRI WAHYUNING AMIHARSI
29-07-1959 IIId 01-04-2010
Fung Umum pada SEKSI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
01-08-2015 KOMP PEMDA SUMUR PECUNG RT0420 Ya
169 160024429195907111980031003 ELISPER SIHOTANG
11-07-1959 IIId 01-10-2012
KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM DAN EVALUASI
01-08-2015 MAKMUR JAYA RT0209DRANGONG Ya
170 010203534195907241986031009 ANI JAELANI 24-07-1959 IIId 01-04-2012
KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN
01-08-2015 KP KADEMANGAN DS PARIGI KEC CIKANDE Ya
171 010204828195907091986031024 SUHADA 09-07-1959 IIId 01-10-2009
KEPALA SEKSI KETERTIBAN 01-08-2015 LOPANG GEDE0101 KEL LOPANG Ya
172 050043620195907021983031011 DJUDJUN PRIANGGANG
02-07-1959 IIId 01-04-2013
KEPALA SEKSI MUTASI PENDUDUK
01-08-2015 KP KOPIBARU RT01 RW 02 DS CINANGKA Ya
173 480098370195907311986031003 ACHMAD FAIZ 31-07-1959 IIId 01-04-2013
KEPALA SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
01-08-2015 KP TENENG RT01VI CINANGKA Ya
174 140115063195707151981052001 AMALIAH 15-07-1957 IIId 01-04-2012
Bidan Penyelia 01-08-2015 KAMALAKA KEC TAKTAKAN SERANG BANTEN Ya
175 010128111195907211981031007 SUMYONO 21-07-1959 IIId 01-10-2005
KEPALA SUB BAGIAN ADMINISTRASI DAN UMUM
01-08-2015 CIMUNCANG RT0514 SERANG JABAR Ya
176 130608472195507051977031008 AKHMAD SUDRADJAT CANDRADIBRATA
05-07-1955 IIId 01-04-2002
Guru Pembina 01-08-2015 KOMP KIDEMANG BLOK D35 Ya
177 131366670195507071984121002 NURSALEH 07-07-1955 IIId 01-10-2006
Guru Dewasa 01-08-2015 KPGAREDUKISLAMA RT04 DS MANDAYA
Ya
178 130725605195507121979121002 JAMSUNI DAKHROMI
12-07-1955 IIIc 01-04-2001
Guru Dewasa 01-08-2015 DS CIRANGKONG KEC PETIR
Ya
179 010212169195907101986112001 NENO SETIANINSIH
10-07-1959 IIIc 01-10-2006
KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN
01-08-2015 CIJAWA GEDE RT0102 CIPARE SERANG Ya
180 010211471195907121986111002 HAMAMI 12-07-1959 IIIc 01-04-2014
Kepala KASI TRANTIB KECAMATAN LEBAKWANGI
01-08-2015 BUMI AGUNG PERMAI F330 Ya
181 080037797195707121979121005 M OLI KARSOLI 12-07-1957 IIIc 01-04-2007
Penyuluh Pertanian Pertama 01-08-2015 KP BARENGKOK Ya
182 131725263195907051988031010 MAILAN ZAMAN 05-07-1959 IIIb 01-04-2013
KEPALA SUB BAGIAN UMUM 01-08-2015 KP CAKUNG RT03RW02 DSCAKUNG KEC BINUANG Ya
183 131021849195907061982121001 MANSUR 06-07-1959 IIIb 01-04-2002
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-08-2015 KPDSLEMPUYUNG RT05 RW 02KECTANARA
Ya
184 010203046195907061986031014 RUSYADI 06-07-1959 IIIb 01-10-2005
KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL
01-08-2015 KPBATURAMBANG RT00104 DESA CIBADAK KEC CIBADAK KAB LEBAK - BANTEN
Ya
185 131543376195507071986101001 MANSUR 07-07-1955 IIIb 01-04-2002
Guru Pembina 01-08-2015 KP KUBANGKAREES DESA BANTARWARU CINANGKA
Ya
186 131236727195507171983081001 AHMAD SAKUI 17-07-1955 IIIb 01-10-2000
Guru Madya Tingkat I 01-08-2015 RANCA DADAP DS DAHU Ya
187 480100683195907201986112001 JARSITI 20-07-1959 IIIb 01-10-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 KPKUBANGAWAN RT0201DSCITEREPCIRUA Ya
188 130729488195907051979121012 KHAWASI 05-07-1959 IIIa 01-04-2009
Fung Umum pada CABANG DINAS PENDIDIKAN
01-08-2015 KP DS TIRTAYASA RT0301 KEC TIRTAYASA Ya
189 131022891195907121982061003 MARHANI ABDULMAJID
12-07-1959 IIIa 01-10-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-08-2015 GG SUKAJADI RT092 Ya
190 480085543195907081983021007 KARNATA 08-07-1959 IId 01-04- Fung Umum pada BIDANG 01-08-2015 JLLINGKAR SELATAN Ya
73
2007 PENGAWASAN APARATUR
191 131172642195907121983081003 ACHMAD 12-07-1959 Id 01-08-2002
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-08-2015 DS SUSUKAN KEC TIRTAYASA Ya
192 480099502195908141986032017 RIFAH MAFTUTI 14-08-1959 IVc 01-10-2009
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
01-09-2015 JL HS KHOZIN NO12 COMP KPN CICERI
Ya
193 130725641195508021979121001 MUKHTAR BS 02-08-1955 IVa 01-10-2003
Guru Pembina 01-09-2015 KP KRAMAT Ya
194 131543373195508091986102001 HOTIMAH 09-08-1955 IVa 01-10-2011
Guru Pembina 01-09-2015 KPCIPACUNG DSKARANGSURA GA CINANGKA Ya
195 131366860195508051984121004 JOHARDI 05-08-1955 IVa 01-04-2010
Guru Pembina 01-09-2015 KPCITUNDUN BATU KUWUNG PADARINCANG Ya
196 131366729195508101984122001 SAADAH 10-08-1955 IVa 01-04-2010
Guru Dewasa Tingkat I 01-09-2015 KAMASAN CINANGKA Ya
197 131236739195508111983081005 SASTRA 11-08-1955 IVa 01-04-2012
Guru Pembina 01-09-2015 RANJENG DS SANGIANG KEC PAMARAYAN Ya
198 130483183195508071976042003 PARTINEM 07-08-1955 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-09-2015 KP SIRIH DS KAMASAN Ya
199 130555740195508051978041001 ISBANIDI 05-08-1955 IVa 01-10-2004
Guru Pembina 01-09-2015 KPKEDUNGSAMPAN RT 0108DSPARIGI
Ya
200 130768404195508151980111003 SARKUN 15-08-1955 IIIc 01-04-2001
Guru Dewasa 01-09-2015 KP PELAWAD Ya
201 130768320195508111980111001 MUSTAJIM 11-08-1955 IIIc 01-04-2001
Guru Pembina 01-09-2015 KP SEMPU DS CIPARE Ya
202 480100508195908161986101001 ATA WIDJAJA 16-08-1959 IIIb 01-10-2013
KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA PADA UPTD PEKERJAAN UMUM WILAYAH PAMARAYAN DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN SERANG
01-09-2015
KP JEMPLING RT0104 NAMBO ILIR SRG Ya
203 131236746195508041983082001 E JOHARTINI 04-08-1955 IIIb 01-10-2000
Guru Madya Tingkat I 01-09-2015 KP PASIRMANGGU DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya
204 380034794195708101987032004 SUWARNI 10-08-1957 IIIb 01-04-2010
Penyuluh Keluarga Berencana Pelaksana Lanjutan
01-09-2015 KPKRENCENG DS KEBON SASI CITANGKIL Ya
205 110050535195908011993031001 ABDUL KOHAR 01-08-1959 IIIb 01-04-2013
FUNGSIONAL UMUM 01-09-2015 KP KASERANGAN RT0101KRAMATWATU Ya
206 480094586195908191985031007 HERRI AGUSTINA 19-08-1959 IIIa 01-04-2001
Fung Umum pada SEKSI SUMBER DAYA AIR
01-09-2015 JL KH SOCHARI KP CIJAWA
Ya
207 010202896195908301986032011 N NURHAYATI 30-08-1959 IIc 01-04-2006
Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 KP SUMUR PEUTEUY DESA BAROS Ya
208 010134779195908311981051001 ACHMAD DJUNAEDI S
31-08-1959 IIa 01-04-2007
Fung Umum pada KECAMATAN 01-09-2015 TERAS BENDUNG RT0204KRAGILAN Ya
209 131571447195908161986011001 SOLIHIN 16-08-1959 IIa 01-04-2000
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-09-2015 CIRUAS DESA CITEREP RT 01 Ya
210 480117301195908051997031001 KURTUBI 05-08-1959 Id 01-04-2009
Fung Umum pada SEKSI PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
01-09-2015 KP PABRIK RT0101KRAGILAN Ya
211 131996609195908211992031002 SAHRANI 21-08-1959 Ic 01-04-2000
Fung Umum pada SLTP UMUM 01-09-2015 KP NYAMUK DESA MARGAGIRI KEC BANJARNEGARA Ya
212 195908072007011005 MUDZAKIR 07-08-1959 Ic 01-01-2007
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-09-2015 - Tidak
213 130483223195509181976042001 RUBIYATI 18-09-1955 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-10-2015 KPSUMURHEJO LEUWILIMUS CIKANDE Ya
214 130768329195509221980111001 AHMAD RAFEI 22-09-1955 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-10-2015 KUBANG DS KADUGENEP KEC PETIR Ya
215 131168909195509261983052001 YULIATI 26-09-1955 IVa 01-10-2009
Guru Pembina 01-10-2015 KP BEDENGRT1203DSPANYABRANGA N KECCIKEUSAL KABSERANG
Ya
216 130555788195509131978041001 BARDI 13-09-1955 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-10-2015 KP PABUARAN DS BINONG KECPAMARAYAN Ya
217 130483170195509041976042001 SUWARNI 04-09-1955 IVa 01-10-2001
Guru Pembina 01-10-2015 KPKADUBEUREU M KECPADARINCAN Ya
218 131313268195509141984102001 H SUTIHAT 14-09-1955 IVa 01-04-2010
Guru Dewasa Tingkat I 01-10-2015 KP L KALAPA DS MALANGGAH Ya
219 010151393195909041982031009 SAMSUDIN 04-09-1959 IVa 01-04-2012
SEKRETARIS KECAMATAN KIBIN
01-10-2015 PERUM BSB DD15NO 16 RT0512KALIGANDU Ya
220 480092709195909291985031013 ERIS JAYADITRESNA
29-09-1959 IIId 01-04-2009
Fung Umum pada BAGIAN ORGANISASI
01-10-2015 JL JAYADININGRAT NO35 SERANG
Ya
221 130830703195909151981091004 EDI SUMARDI 15-09-1959 IIId 01-04-2006
KEPALA SEKSI KURIKULUM DAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN
01-10-2015 JLGUNUNGKARANG CILAJA PANDEGLANG
Ya
222 010155110195909191982111001 KHAERUDDIN 19-09-1959 IIIc 01-10-2012
PELAKSANA 01-10-2015 KP BEGOG DS SINGARAJAN KEC PONTANG Ya
223 010203533195909021986031006 ENDANG MULYADI 02-09-1959 IIIc 01-10-2006
KEPALA SEKSI PEREKONOMIAN
01-10-2015 JL KH ABDUL LAT IEF NO 135RT0120 Ya
224 130645490195509181978032004 KARTINI 18-09-1955 IIIc 01-10-2000
Guru Dewasa 01-10-2015 KP BARU DESA PULO PANJANG KECKASEMEN Ya
225 140159581195909111984031009 SUKATMAN 11-09-1959 IIIc 01-10-2006
PELAKSANA 01-10-2015 KELUNJUKAN RT02 RW 14KELSERANG Ya
226 131236799195509121983082001 AQIMATU SADIYAH
12-09-1955 IIIc 01-04-2002
Guru Dewasa 01-10-2015 ANYAR RT15RW03DS ANYAR SERANG Ya
227 140173376195909151985112002 FITRIATI 15-09-1959 IIIb 01-04-2005
PELAKSANA 01-10-2015 BENGGALA TENGAH NO13 RT04XI CIPARE Ya
228 080042514195509081980121002 ABDULAH KOMAR 08-09-1955 IIIb 01-04-2002
Penyuluh Kehutanan Madya 01-10-2015 RT 0701KARUNDANG Ya
229 140155375195909111984031010 SURAHMAN 11-09-1959 IIIa 01-04-2000
Fung Umum pada DINAS KESEHATAN
01-10-2015 KOMP CIRACAS LAMA RT 0109 Ya
230 131509181195909241987021002 FAIDZ 24-09-1959 IIa 01-10-2003
PENJAGA SEKOLAH 01-10-2015 KP JAHA DS SINDANGMANDI KEC ANYAR Ya
231 010204834195909261986031022 SYAIRIFUDIN 26-09-1959 IIa 01-10-1988
Fung Umum pada KECAMATAN 01-10-2015 KP KOPRAH DESA PANYIRAPAN KEC BAROS Ya
232 010216497195909181987031006 M ROMELI 18-09-1959 IIa 01-04-2007
PELAKSANA TEKNIS PEMADAM KEBAKARAN
01-10-2015 KP TURUS DS TEGALSARI KEC WALANTAKA Ya
233 195909142007011002 SATRIA 14-09-1959 Ia 01-01-2007
Fung Umum pada PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
01-10-2015 - Tidak
234 010223314195910231988101001 HADI SOERYADI 23-10-1959 IVb 01-10-2013
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM
01-11-2015 JL SINGOSARI 2NO34 CICERI PERMAI
Ya
235 131415120195510231984031005 SAMSUL ANAM 23-10-1955 IVb 01-04-2007
Guru Pembina 01-11-2015 BUMI CIRUAS PERMAI BLOKC SERANG Ya
236 010179271195910161985032005 WIWI SUKRIAWATI 16-10-1959 IVb 01-04-2014
SEKRETARIS DISDUK 01-11-2015 JL SARIBANON BLOK H5 SERANG Ya
237 130678497195510111978031006 WAHYUDIN 11-10-1955 IVa 01-10-2002
Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAD RT01 RW 03 CITEREP CIRUAS Ya
238 130483145195510281976042001 JUWARIYAH 28-10-1955 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-11-2015 KP KAWOYANG RT1 RW1 DS CEMPLANG Ya
239 130480546195510251976012004 MUSLIHAT 25-10-1955 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-11-2015 KP KEJABAN DS KEPANDEAN KECCIRUAS Ya
240 131366607195510081984122001 HASANAH 08-10-1955 IVa 01-04-2012
Guru Pembina 01-11-2015 KP CALUNG KEL KOTABARU KEC SERANG Ya
241 130615328195510201978031005 BURHAN 20-10-1955 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-11-2015 KMP PARIGI DS NANGGUNG KECKOPO Ya
242 130615363195510211978031001 BUNYAMIN 21-10-1955 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-11-2015 KP CIMERAK DESA KEBONSARI KECCITANGKIL Ya
243 130797590195510191979031003 AAN SOFYANA 19-10-1955 IVa 01-04- Guru Pembina 01-11-2015 KP PELAWAO RTRW 0103CITEREP CIRUAS Ya
74
2007
244 130768334195510011980111001 IMANUDDIN 01-10-1955 IVa 01-04-2007
Guru Pembina 01-11-2015 GG H JASIM RT 04RK 1 NO 27ANYAR Ya
245 480115094195910311995031001 HATIB 31-10-1959 IVa 01-04-2014
SEKRETARIS 01-11-2015 JL BHAYANGKARA RT0101CIPOCOKJAYA Ya
246 110038471195910141987031005 BACHTIAR ANWAR 14-10-1959 IIId 01-04-2013
KEPALA SEKSI TATA PEMERINTAHAN
01-11-2015 KP PONDOK KAHURU Ya
247 710015235195910311989031003 PAMPANGRARA 31-10-1959 IIId 01-04-2013
Kepala Sub Bagian Bantuan Hukum Dan Ham
01-11-2015 JL NAGGAREK I 14KRAMATWATU Ya
248 480075503195510011980031008 MOHAMAD MUSTAGFIR
01-10-1955 IIIc 01-04-2009
Guru Madya Tingkat I 01-11-2015 KP KESARAN DS SUJUNG KEC TIRTAYASA Ya
249 131627280195910031986031009 NASIK SYAFEI 03-10-1959 IIIc 01-04-2009
Fung Umum pada BIDANG PEMBINAAN PENDIDIKAN SMA SMK
01-11-2015 JL BHAYANGKARA NO48B SUMUR PECUNG Ya
250 131236817195510241983081001 NAHRAWI 24-10-1955 IIIc 01-10-2001
Guru Dewasa 01-11-2015 TUNJUNG RT 0502 Ya
251 160024586195910131980031002 DAYAT KOYAT 13-10-1959 IIIb 01-04-2006
Fung Umum pada SEKSI PENDATAAN DAN VERIFIKASI KETENAGAKERJAA
01-11-2015 BUMI SERANG BARU DD2 NO16RT01 Ya
252 080041323195710171980031007 SUTISNA M YUSUF 17-10-1957 IIIa 01-10-1996
Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan
01-11-2015 WADAS CIKIRAY Ya
253 480080495195910111981061001 MAMAN 11-10-1959 IIIa 01-04-2012
PELAKSANA 01-11-2015 JL KH ABDUL LATIEF 305 SUMUR PECUNG Ya
254 131801060195910171988091001 ARJUK 17-10-1959 IIc 01-10-2012
PENJAGA SEKOLAH 01-11-2015 CIKEUYEUP DS DAHU KEC CIKEUSAL Ya
255 140206913195911251988022001 SRI NURHAYATI 25-11-1959 IVc 01-04-2011
KEPALABIDANG BINA KESEHATAN KELUARGA
01-12-2015 KOMP CICERI INDAH BLOK R4 Ya
256 130555849195511281978041001 MARSUDI 28-11-1955 IVa 01-04-2006
Guru Pembina 01-12-2015 CINANGKA Ya
257 130483195195511101976042002 DARIS HARYANTI 10-11-1955 IVa 01-10-2005
Guru Pembina 01-12-2015 TAMAN CIRUAS PERMAI BLOK G143 Ya
258 130555757195511221978041001 HARYADI 22-11-1955 IVa 01-10-2006
Guru Pembina 01-12-2015 KP GARDUKISALAM RT0802DS MANDAYA KEC CARENANG
Ya
259 131275692195911051983031016 EPUL SAEPUL MAHMUD
05-11-1959 IVa 01-04-2006
KEPALA SMPN BAROS 3 01-12-2015 TUNJUNG PASAR DS TUNJUNG TEJA KECTUNJUNG Ya
260 131543360195511041986102001 NANY TRESNANINGSIH
04-11-1955 IIId 01-04-2013
Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPBOJONG KAVDESA CIKONENG Ya
261 130615282195511291978031004 ARMIN 29-11-1955 IIId 01-04-2003
Guru Dewasa Tingkat I 01-12-2015 KPDESA CURUG AGUNG KECAMATAN Ya
262 010109595195711101980082002 HASANAH 10-11-1957 IIId 01-04-2012
Arsiparis Penyelia 01-12-2015 PERUM PU CIPOCOK RT 1203
Ya
263 130906874195911121981031010 SURYA 12-11-1959 IIIb 01-10-2001
Fung Umum pada SMU UMUM 01-12-2015 LING PANANCANGAN LAMANO43 Ya
264 010164149195911071983031009 SUWARNO 07-11-1959 IIc 01-04-2007
Fung Umum pada DINAS KESEHATAN
01-12-2015 PERUMNAS CIRACAS BLOK C3NO11 Ya
265 010134773195911091980011002 M HAMZAH 09-11-1959 IIb 01-11-2006
Fung Umum pada KELURAHAN 01-12-2015 LING KEBANYAKAN RT0101 Ya
266 010235915195911201991021001 SAMIN 20-11-1959 IIa 01-04-2007
Fung Umum pada DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
01-12-2015 KP LEGOK DS DRANGONG KECTAKTAKAN Ya
267 131024561195911251982121001 HAMBALI 25-11-1959 IIa 01-04-1999
Fung Umum pada SEKOLAH DASAR
01-12-2015 KP DS KEC TIRTAYASA RTRW1103 Ya
75
RENCANA STRATEGIS
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN SERANG
2011 ndash 2015
76
PEMERINTAH KABUPATEN SERANG
BKDD KABUPATEN SERANG
2011
BAB I
PENDAHULUAN
11 LATAR BELAKANG
Badan Kepegawaian Daerah adalah satuan kerja perangkat daerah yang
berbentuk Lembaga Teknis Daerah yang melaksanakan manajemen Pegawai
Negeri Sipil Daerah
Rencana Stratejik (Renstra) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Serang merupakan suatu dokumen rencana strategis dan berkelanjutan
mengenai program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu
lima tahun kedepan yaitu tahun 2011 sd 2015 dalam rangka mewujudkan
Pegawai Negeri Sipil Daerah yang berkualitas profesional dan amanah
Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah berfungsi membantu
tugas pokok Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah dalam rangka membangun
reformasi birokrasi melalui penataan Sumber Daya Aparatur (Human resource)
77
guna mewujudkan penyelenggaraan good governance and clean governanace
di Kabupaten Serang
Rencana Stratejik Badan Kepegawaian Daerah disusun secara prioritas
berdasarkan analisa kebutuhan dan permasalahan dibidang manajemen
kepegawaian yang berorientasi pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang
Dalam rangka merelisasikan Rencana Stratejik Badan Kepegawaian
Daerah program dan kegiatan tersebut yang dituangkan kedalam Rencana
Kerja (Renja) melalui sumber pembiayaan APBD Kabupaten Serang secara
terencana dan bertahap setiap tahunnya
12 LANDASAN HUKUM
Landasan Hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana
Setrategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah
DASAR HUKUM
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten
1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
2 Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 sebagaimana telah diubah yang kedua kali dengan Undang-undang Nomor 12 tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah
3 Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Negara antara Pemerintah Pusat dan Daerah
4 Peraturan Pemerintah Nomor 24 tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah
5 Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan
6 Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah
7 Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2005 tentang Hibah Kepada Daerah
8 Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah
9 Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
78
10 Peraturan Pemerintah nomor 3 tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat
11 Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah Pemerintahan Daerah Provinsi Dan Pemerintahan Daerah KabupatenKota
12 Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
13 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
14 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
15 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
16 Peraturan Daerah Nomor 26 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2006-2026
17 Peraturan Daerah Nomor 27 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2010-2015
18 Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Serang Tahun 2009ndash2029
19 Perda Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang
20 Perbup Nomor 12 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok Fungsi dan Uraian Tugas pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
13 MAKSUD DAN TUJUAN
Rencana Strategis BKD Tahun 2011 - 2015 dimaksud sebagai dasar
penyusunan kebijakan program kegiatan dan tolok ukur kinerja kegiatan BKD
dalam pencapaian visi dan misi Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang ini adalah
1 Mewujudkan visi dan misi Kabupaten Serang yang termuat dalam Rencana
Pembangunan Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang terutama di
bidang kepegawaian
2 Memberikan arah tujuan yang harus dicapai oleh Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang selama 4 (empat) tahun ke depan
79
3 Memberikan acuan dalam menyusun Rencana Kerja Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Serang Tahun Anggaran 2011 sampai dengan tahun
2015
I4 SISTEMATIKA PENULISAN
Perencanaan strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
ini di susun dengan sistematika sebagai berikut
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini menguraikan tentang latar belakang Landasan Hukum
maksud dan tujuan dan sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN BKD KABUPATEN SERANG
Bab ini menggambarkan secara umum kondisi Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
BAB III ANALISIS LINGKUNGAN DAN ISSU STRATEGIS
Bab ini mengulas analisis lingkungan internal dan eksternal yang
mempengaruhi pencapaian kinerja yang ditetapkan serta issue
strategis yang berkembang dan antisipasinya
BAB IV VISI MISI RENCANA STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
Bab ini menjelaskan visi misi dan strategis serta kebijakan yang
akan diambil oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
selama 4 tahun
BAB V PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN
Bab ini berisikan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan
selama empat tahun dengan dilengkapi tabel serta pengukuran
kinerja lima tahunan dan tahunan
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD TERHADAP RPJMD
80
Bab ini berisikan indikator kinerja guna mendukung pencapaian
RPJMD lima tahunanmendatang
BAB VII PENUTUP
81
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN SERANG
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang secara umum memiliki
tugas pokok dan fungsi yaitu melaksanakan dan merumuskan kebijakan teknis
daerah secara spesifik dibidang kepegawaian meliputi perencanaan
pengadaan pembinaan dan pengembangan pegawai pendidikan dan
pelatihan kesejahteraan pegawai status hukum pegawai dan pensiun pegawai
serta pelayanan administrasi kepegawaian
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang didukung oleh 29 personil yang terdiri dari 1 orang Kepala
Badan dibantu oleh 1 orang Sekretaris membawahi 3 orang Kasubag dan 3
orang Kepala Bidang masing-masing membawahi 2 orang Kasubid serta
didukung oleh 15 orang Pelaksana dan 3 orang Tenaga Kerja Kontrak
Selama kurun waktu 2006-2010 Badan Kepegawaian Daerah telah berhasil
melaksanakan program dan kegiatan dalam pemberdayaan aparatur daerah menjadi
sumber daya yang potensial sehingga dapat memberikan kontribusi yang sangat besar
dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah
Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Serang sampai saat ini mencapai
10896 orang dibantu oleh Tenaga Kerja Kontrak (TKKHonorer) sebanyak 536 orang
yang bertugas memberikan pelayanan di bidang pemerintahan pembangunan dan
pemberdayaan masyarakat
Untuk mengelola sumber daya sebanyak itu memerlukan penanganan yang
sungguh-sungguh dan serius Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang telah
melakukan berbagai upaya melalui penerapan standar pelayanan minimun antara lain
kenaikan pangkat tepat waktu pendidikan dan pelatihan penempatan aparatur
82
sesuai dengan kompetensinya pemberian penghargaan (reward) terhadap PNS yang
berprestasi dan purnabhakti dan meningkatkan kesejahteraan pegawai assaement
pegawai untuk meningkatkan karier dan profesionalisme pegawai
Tidak dipungkiri belum optimalnya pemanfaatan dan penerapan teknologi
informatika dalam aplikasi sistem informasi manajemen kepegawaian menajadi
kendala dalam penyajian data lengkap dan up to date yang merupakan instrumen
penting dalam peyusunan dan pengambilan keputusan para pihak pembuat kebijakan
(decision maker)
21 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi
Badan Kepegawaian Daerah yang merupakan satuan kerja
perangkat Daerah Kabupaten Serang yang dibentuk dengan Peraturan
Daerah Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga
Teknis Daerah Kabupaten Serang
Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang
Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Serang
terdiri dari
7 Kepala
8 Sekretariat
9 Bidang Pengembangan Karir
10 Bidang Pembinaan Pegawai
11 Bidang Administrasi Kepegawaian
12 Kelompok Jabatan Fungsional
Kedudukan Kepala BKD dalam melaksanakan tugasnya secara teknis
operasional berada dibawah Sekretaris Daerah dan bertanggung jawab kepada
Bupati Serang
Secara jelasnya struktur organisasi Badan Kepegawaian Daerah dapat
digambarkan sebagai berikut
83
STRUKTUR ORGANISASI BKD
Gambar 1 Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah
Berdasarkan Peraturan Bupati Serang Nomor 12 Tahun 2012 tentangTugas
Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai
berikut
6 KEPALA
7 SEKRETARIS
- Sub Bagian Program dan Evaluasi
- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
- Sub Bagian Keuangan
8 BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
- Sub Bidang Mutasi Pegawai
- Sub Bidang Data dan Formasi Pegawai
9 BIDANG PENGEMBANGAN KARIER
- Sub Bidang Penempatan Jabatan Pegawai
- Sub Bidang Penghargaan dan Kesejahteraan Pegawai
10 BIDANG PEMBINAAN PEGAWAI
- Sub Bidang Diklat Pegawai
- Sub Bidang Disiplin Pegawai
22 Sumber Daya
84
Kondisi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang saat ini
didukung aparatur sebanyak 29 orang berdasarkan statusnya jumlah aparatur
PNS berjumlah sebanyak 26 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK) sebanyak 3
orang Secara kuantitas jumlah aparatur Badan Kepegawaian Daerah dapat
digambarkan menurut status kepegawaiannya sebagai berikut
Gambar 2 Komposisi Pegawai berdasarkan status
Berdasarkan golongan dan ruang kepangkatan menurut pegawai yang berstatus
PNS Badan Kepegawaian Daerah dapat digambarkan dalam tabel sebagai
berikut
STATUS
GOLONGAN RUANG DAN
KEPANGKATAN
JUMLAH
I II III IV
Kepala - - - 1 1
Sekretaris - - - 1 1
Kepala Bidang - - 1 2 3
Kepala Sub Bagian - - 3 - 3
Kepala Sub Bidang - - 5 - 5
85
Pelaksana - 5 11 - 16
Total - 5 20 4 29
Tabel 21 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan
Golongan
Gambar 3 Komposisi Pegawai berdasarkan golongan
Sedangkan untuk komposisi pendidikan aparatur di Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang dapat digambarkan sebagai berikut
No Jabatan
Pendidikan
Jumlah
S2 S1 D3 SMA SMP SD
86
1 Kepala 1 - - - - - 1
2 Sekretaris 1 - - - - - 1
3 Kepala Bidang 2 1 - - - - 3
4 Kasubag 1 2 - - - - 3
5 Kasubid 4 1 - - - - 5
6 Staf Gol III 1 6 - 1 - - 8
7 Staf GolII - - 3 2 - - 5
8 Staf GolI - - - - - - 0
9 TKK - - 3 - - 3
Jumlah 10 10 3 6 0 0 29
Tabel 22 Komposisi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah berdasarkan
Golongan dan Ruang
Gambar 4 Komposisi Pegawai berdasarkan pendidikan
87
Dilihat dari komposisi pendidikan Badan Kepegawaian Daerah untuk jabatan
telah di tempati oleh aparatur yang memiliki tingkat pendidikan pasca sarjana
dan sarjana sehingga secara menyeluruh telah memiliki kompetensi dalam
memahami fungsi kelembagaan Sedangkan untuk tingkatan aparatur
pelaksana secara teknis telah memiliki kesiapan personal karena memiliki
tingkat pendidikan pasca sarjana 42 dan sarjana sebesar 36 sehingga
dengan tingkat pendidikan tersebut dapat memenuhi kebutuhan dalam
membantu penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang didukung dengan sarana dan prasarana antara lain
1 Gedung
Gedung Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang terletak di jalan
UstUzeir Yahya No 1 Benggala Serang Telp (0254) 200341 Fax (0254)
200341
2 Peralatan dan Perlengkapan
Data peralatan dan perlengkapan kantor Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang dapat dilihat dalam tabel asset di bawah ini
NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN KET
1 Kendaraan Dinas 6 Unit Baik
2 Sepeda Motor 13 Unit Baik
3 Gerobak Sampah 1 Unit Baik
4 Mesin Tik Manual 2 Buah Baik
5 Mesin Tik Elektrik 1 Buah Baik
6 Lemari Besi 16 Buah Baik
7 Brankas 3 Buah Baik
88
8 Rotary Filling 2 Buah Baik
9 Lemari Kaca 1 Buah Baik
10 Lemari Kayu 7 Buah Baik
11 Papan Struktur 6 Buah Baik
12 Papan Pengumuman 1 Buah Baik
13 Rak kayu 2 Buah Baik
14 Meja Rapat 2 Buah Baik
15 Meja Tulis 2 Buah Baik
16 Meja Podium 1 Buah Baik
17 Kursi Tamu 3 Buah Baik
18 Kursi Putar 13 Buah Baik
19 Kursi Lipat 51 Buah Baik
20 Meja Komputer 12 Buah Baik
21 Meja Biro 26 Buah Baik
22 AC Split 13 Unit Baik
23 Alat DapurKichen Set 1 Set Baik
24 Televisi 2 Unit Baik
25 Dispenser 4 Unit Baik
26 Komputer PC 9 Unit Baik
27 Laptop 6 Unit Baik
28 Printer 11 Unit Baik
29 Meja Kerja 5 Buah Baik
30 Meja Rapat 1 Set Baik
31 Slide Proyektor 1 Unit Baik
23 Kinerja Pelayanan
89
Capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
berdasarkan sasaran Renstra periode 2006-2010 dapat dilihat dalam tabel di
bawah ini
90
91
92
24 Tantangan dan Peluang
Otonomi daerah telah membuka peluang bagi pemerintah daerah untuk
melakukan pembangunan di segala bidang dan terbukanya era reformasi
menjadi hal yang sangat penting bagi kelanjutan pembangunan di bidang
birokrasi kepegawaian
PNS Daerah sebagai penyelenggara abdi Negara dan Abdi Masyarakat
dituntut profesionalismenya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Oleh
karenanya Badan Kepegawaian Daerah berupaya meningkatkan kemampuan
sumber daya aparatur dengan mengoptimalkan peluang-peluang sebagai
berikut
a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2011 ndash 2015
b Tuntutan pelayanan prima oleh Aparatur
c Pengembangan teknologi informasi
d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak
e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan
Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upayapencapaian
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah
a Kebijakan yang sering berubah
b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah
c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme
93
BAB III
ISU-ISU BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
31 Identifikasi Permasalahan
Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BKD secara optimal sangat
dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya ketersediaan Sumber Daya
Manusia (SDM) yang handal sarana dan prasarana anggaran yang proporsional
dan memadai Sistem Prosedur Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Seperti kita ketahui bahwa Standar Pelayanan Minimal adalah
ketentuan tentang mutu pelayanan yang secara minimal harus disediakan oleh
Pemerintah Daerah dalam rangka penyelengaraan urusan wajib dalam kurun
waktu tertentu
Berkenaan dengan hal tersebut sampai dengan saat ini BKD Kabupaten
Serang belum memiliki Standar Pelayanan Minimal (SPM) bagi kegiatan bidang
kepegawaian dalam pelayanan terhadap aparatur maupun masyarakat umum
32 Telaah Visi Misi dan program Daerah
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang memiliki tugas
yang cukup berat dalam upaya mendukung Visi dan Misi Kabupaten
Serang secara umum antara lain
1 Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur
2 Meningkatkan disiplin Aparatur
3 Meningkatkan kesejahteraan aparatur
4 Melaksanakan manajemen kepegawaian
5 Menyediakan dan mengelola sistem informasi data kepegawaian
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai upaya untuk menyukseskan
Visi dan Misi Kabupaten Serang sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai
berikut
94
1 Belum optimalnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian
yang diberikan kepada customer (pegawai dilingkungan Kabupaten
Serang)
2 Lemahnya koordinasi antara bidang yang ada
3 Belum adanya sistem pola karier yang jelas untuk dijadikan
pedoman bagi pegawai melalui sistem karier berbasis kinerja
4 Kurangnya perencanaan evaluasi monitoring terhadap pelaksanaan
pembinaan kepegawaian
5 Belum optimalnya pemenuhan akan kebutuhan pendidikan dan
pelatihan pegawai baik struktural fungsional maupun teknis dengan
keterbatasan anggaran
6 Belum optimalnya pelaksanaan pembinaan pegawai dalam
penerapan perundang-undangan dan peraturan kepegawaian
7 Belum optimalnya pemenuhan kebutuhan kesejahteraan pegawai
melalui sistem renumerasi yang adillayak dan kompetitif
8 Terbatasnya sarana dan prasarana penunjang sesuai standar
9 Belum terpenuhinya proporsionalitas kuantitas kualitas
distribusidan komposisi SDM aparatur sesuai kebutuhan organisasi
10 Belum terbangunnya Sistem Kepegawaian melalui penerapan
Teknologi Informasi
11 Orientasi pada Jabatan Struktural
12 Belum dilakukannya analisis beban kerja pada setiap unit kerja
sebagai bahan untuk analisis dan menentukan berapa kebutuhan
pegawai tiap SKPD
13 Belum memiliki SPM untuk kegiatan bidang kepegawaian
34 Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Analisis Lingkungan
Analisis lingkungan dalam penyusunan Renstra Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang Daerah Tahun 2011-2015 dilakukan dengan menggunakan
Metode Analisis Strengths Weaknesses Opportunities and Threats (SWOT)
95
Metode Analisis SWOT ini memerlukan adanya masukan berupa Faktor
Lingkungan Internal dan Faktor Lingkungan Eksternal Faktor-faktor ini bersifat
subyektif oleh sebab itu penentuannya didasarkan pada analisis yang tidak
memihak dan mempunyai eksistensi dengan kondisi yang berkembang
341 Analisis Lingkungan Internal
1 Kekuatan
Kekuatan yang dapat diidentifikasi dalam menguatkan
landasan dalam memanfaatkan yang terdapat pada Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang adalah
a Visi dan Misi yang jelas
b Jumlah SDM aparatur anggaran sarana dan prasarana
yang mendukung tugas pokok dan fungsi BKD
c Kewenangan perumus kebijakan bidang kepegawaian di
daerah
d Kewenangan koordinasi bidang kepegawaian
e Kewenangan melaksanakan pelayanan bidang
kepegawaian
f Kewenangan menata manajemen kepegawaian
g Kewenangan penyusunan formasi
h Kewenangan pelaksanaan seleksi
i Kewenangan pembinaan dan pengembangan sumber daya
aparatur
2 Kelemahan
Adapun kelemahan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Serang adalah
a Belum adanya standar pelayanan minimal
b Belum adanya standar kompetensi dalam menempatkan pegawai
khususnya pada jabatan struktural
c Belum optimalnya penerapan teknologi informasi
d Belum optimalnya perumusan kebijakan
e Lemahnya pelaksanaan koordinasi
3 Peluang
96
Peluang yang dapat diidentifikasi dalam peningkatan kualitas
dan capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Serang adalah
a Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
2011 ndash 2015
b Tuntutan pelayanan prima instansi pemerintah oleh
masyarakat
c Pengembangan teknologi informasi
d Dukungan kerjasama dengan berbagai pihak
e Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan
4 Tantangan
Adapun ancaman yang dapat diidentifikasi dalam upaya
pencapaian Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
adalah
a Kebijakan yang sering berubah
b Restrukturisasi kelembagaan perangkat daerah
c Budaya ldquopatron clientrsquo dan kronisme
342 Analisis Lingkungan Eksternal
Dalam analisis ini digunakan analisis SWOT yang mengkaji aspek
lingkungan eksternal yaitu Peluang dan Ancaman
Analisis Peluang Eksternal
a Peraturan Perundang ndash undangan yang mendukung kelancaran
kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat
Banyaknya regulasi yang mengatur terhadap tatanan kebijakan
Badan Kepegawaian Daerah dalam menjalankan fungsinya maka
peranan Badan Kepegawaian Daerah dituntut untuk selalu
mengakomodir perkembangan yang ada
b Tuntutan PNS lebih meningkatkan pelayanan dan
profesionalismenya Semakin tingginya tuntutan dari masyarakat
untuk menciptakan Aparatur pemerintah yang berkualitas dan
profesional menjadikan dorongan bagi Badan Kepegawaian Daerah
untuk menetapkan serangkaian kebijakan dalam perencanaan
pengembangan sumber daya manusia aparatur untuk lebih
meningkat
c Perkembangan teknologi Dengan semakin pesatnya perkembangan
teknologi terutama dalam sistem teknologi informasi dan
97
telematika yang di dalamnya mencakup internet maka aparatur
Badan Kepegawaian Daerah bisa memanfaatkan sistem tersebut
untuk mencari informasi ataupun literatur karena hal itu sebagai
upaya pengkayaan informasi dalam meningkatkan kualitas SDM
Analisis Ancaman Eksternal
a Tidak tersedianya sistem yang memacu kinerja aparatur
seperti pemberian reward and punishment
Tidak tersedianya regulasi terhadap kinerja aparatur seperti
pemberian reward and punishment akan menjadi ancaman
bagi organisasi dalam pengembangan SDM Misalnya seperti
ketimpangan dalam beban kerja yang dilaksanakan oleh
pegawai
b Peraturan yang sering berganti
Dalam usaha pencapaian kinerja Badan Kepegawian Daerah
sering kali terjadi penggantian peraturan yang mengakibatkan
terjadinya perubahan anggaran pada Badan Kepegawaian
Daerah
343 Issue Strategis
Berdasarkan identifikasi dari analisis internal dan eksternal yang dihadapi
Badan Kepegawian Daerah Kabupaten Serang maka issue Strategis ini
dapat dijadikan entry point atas kebutuhan dan antisipasi yang menjadi
tantangan selama kurun waktu lima tahun
Dan untuk mengkaji Peluang dan Ancaman dari issue strategis tersebut
maka digunakan analisis SWOT dengan mengedepankan dari sisi
kekuatan dan kelemahan
1 ANALISIS KEKUATAN
a Komitmen
Komitmen Badan Kepegawaian Daerah untuk meningkatkan
kualitas aparatur hanya akan terwujud dengan dukungan
kualitas sumber daya manusia yang profesional dan memiliki
dedikasi terhadap tugas yang diembannya Komitmen ini terlihat
dalam hal pengalokasian dana untuk pengembangan SDM serta
98
memberikan kesempatan kepada staf untuk mengikuti
pendidikan dan pelatihan
b Sarana dan prasarana yang memadai
Dalam pelaksanaan kegiatan pengembangan sumber daya
manusia aparatur sarana dan prasarana yang dimiliki Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang cukup mendukung
karena jumlah yang dimiliki relatif memenuhi kebutuhan dan
dari segi teknologi juga tidak ketinggalan seperti tersedianya
peralatan komputer dengan internet dan telepon
c Tersedianya anggaran
Untuk menunjang seluruh program dan kegiatan Badan
Kepegawaian Daerah dukungan anggaran bisa dimanfaatkan
2 ANALISIS KELEMAHAN
a Terbatasnya kuantitas pegawai
Masih terbatasnya jumlah pegawai di Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang akan menyulitkan organisasi untuk
mengoptimalkan kinerjanya
b Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS sulit diukur
Prestasi kerja dan kinerja hanya diukur dari penilaian atasan
langsung dan dari hasil penilaian DP-3 yang sebenarnya masih
dipertanyakan obyektifitasanya
c Masih lemahnya manajemen penataan aset yang berupa sarana
dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya
Fungsi manajemen BKD dalam melaksanakan penataan aset
masih belum optimal sehingga hal tersebut menjadi kendala
bagi pemerintah daerah secara keseluruhan dalam menata aset
daerah
d Kurangnya evaluasi seluruh program dan kegiatan yang telah
dilaksanakan
Kurangnya evaluasi dan pengawasan yang dilakukan selama ini
khususnya masalah keuangan atau penggunaan anggaran
diakibatkan kurang terjalinnya koordinasi antar Bagian sehingga
hal tersebut merupakan suatu kendala dalam pelaksanaan
upaya capaian kinerja
99
Matrik Faktor Strategi Internal (Internal Strategic Factors Analysis
SummaryIFAS) Badan Kepegawian Daerah dapat dilihat pada tabel
berikut
No Faktor Strategi Bobot Rating Skor
Kekuatan
1 Komitmen kepala SKPD 025 4 060
2 Sarana dan prasarana yang memadai 022 3 036
3 Tersedianya anggaran 013 3 039
Kelemahan
1 Terbatasnya kuantitas pegawai 015 1 015
2 Penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS
sulit diukur
005 2 010
3 Masih lemahnya manajemen penataan
aset yang berupa sarana dan prasarana
baik dari sisi perencanaan dan
pelaksanaannya
011 2 016
4 Kurangnya evaluasi seluruh program dan
kegiatan yang telah dilaksanakan
009 3 021
100 277
Tabel 31 Matrik Faktor Strategi Internal Pengembangan Sumber Daya
Manusia Aparatur Pemerintah Kabupaten Serang
Berdasarkan hasil penghitungan skor tabel EFAS dan IFAS di atas
diperoleh hasil koordinat (277301) yang merupakan posisi capaian
kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
Matrik SWOT Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang dapat
dilihat pada tabel berikut
Internal Strategic Factors Analysis
Summary
IFAS
KekuatanStrength 1 Komitmen Kepala SKPD 2 Sarana dan prasarana
yang memadai 3 Tersedianya anggaran
KelemahanWeaknesses 1 Terbatasnya kuantitas
pegawai 2 Penilaian kinerja dan
prestasi kerja PNS sulit
100
EFAS External Strategic Factor Analysis Summary
diukur 3 Masih lemahnya
manajemen penataan aset yang berupa sarana dan prasarana baik dari sisi perencanaan dan pelaksanaannya
4 Kurangnya evaluasi seluruh program yang telah dilaksanakan
PeluangOpportunities a Peraturan perundang
undangan yang mendukung kinerja BKD
b Tuntutan agar BKD lebih meningkatkan pelayanan dan profesionalismenya
c Perkembangan teknologi
Strategi SO
1 Memanfaatkan peraturan perundang ndash undangan yang ada
2 Penerapan IT dalam Pencapaian Kinerja
3 Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur BKD Kabupaten Serang
Strategi WO
1 Menambah jumlah pegawai
2 Memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi kerja PNS
3 Meningkatkan koordinasi antar bagian
4 Menata manajemen aset
AncamanThreats
a Karakteristik Pendidikan aparatur yang beraneka ragam
b Peraturan yang sering berganti
Strategi ST
1 Memanfaatkan sarana dan prasarana yang tersedia
2 Memaksimalkan tersedianya anggaran dalam pencapaian program dan kegiatan
3 Mengantisipasi setiap kebijakan yang selalu berubah
Strategi WT
1 Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan
2 Meningkatkan koordinasi
3 Meningkatkan evaluasi kinerja
Tabel 31 Matrik SWOT Pencapaian kinerja Badan Kepegawian
Daerah dan Diklat Kabupaten Serang
Berdasarkan tabel IFAS dan EFAS di atas dapat diketahui posisi BKD
Kabupaten Serang dalam pencapaian program dan kegiatan sebagaimana
tergambar dari Matrik Internal Eksternal berikut
101
Kuat Rata-rata Lemah40 30 20 10
I II IIIPertumbuhan Pertumbuhan Penciutan
30
IV V VIStabilitas Pertumbuhan Penciutan
Stabilitas
20
VII VII IXPertumbuhan Pertumbuhan Likuidasi
10
Tota
l Sko
r Fa
ktor
Str
ateg
is E
kste
rnal
Total Skor Faktor Strategis Internal
Ren
dah
Men
enga
hT
ingg
i
Gambar 21 Matrik Internal Eksternal
Dengan demikian posisi pencapaian kinerja BKD Kabupaten Serang adalah
pada sel II dengan Strategi konsentrasi melalui integrasi horizontal
Pada kondisi ini menghendaki BKD Kabupaten Serang melakukan ekspansi
dari kebijakan yang ada dalam mecapai program dan kegiatan yang
optimal Kebijakan yang ada selama ini telah cukup baik namun perlu
ditingkatkan lagi untuk lebih berkualitas
Berdasarkan Matrik SWOT tersebut dapat dijelaskan strategi sebagai
berikut
Strength dengan Opportunities
Data-data yang ada dapat dijadikan pedoman dalam setiap
pengambilan keputusan untuk melaksanakan suatu kegiatan
sehingga hasil dari kegiatan tersebut sesuai dengan yang
diharapkan Kekuatan yang ada tersebut dapat digunakan untuk
memanfaatkan peluang yang muncul berkaitan dengan keadaan tersebut
maka strateginya adalah memanfaatkan tersedianya PNS
Kemajuan teknologi yang terjadi saat ini dimana setiap orang dapat
berhubungan dengan dunia luar tanpa hambatan batas wilayah dapat
menjadi peluang dalam hal pencapian kinerja Setiap pegawai dapat
posisi saat ini
(277 301)
102
mengakses informasi yang dibutuhkan maka strateginya adalah
penerapan IT (Information Technology) dalam pencapaian kinerja
Weaknesses dengan Opportunities
Peningkatan kualitas aparatur merupakan suatu hal yang mutlak harus
dilakukan dalam menghadapi arus perubahan yang semakin cepat dan
untuk menciptakan efektivitas dan efisiensi kerja Salah satu tuntutan
agar PNS lebih meningkatkan profesionalismenya perlu respon yang baik
dari Badan Kepegawaian Daerah dengan suatu perencanaan pengembangan
sumber daya manusia aparatur yang baik dan terarah sebagai upaya untuk
peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat Melihat adanya
peluang tersebut maka strateginya adalah meningkatkan kualitas
pegawai
Dalam penilaian kinerja ini perlu adanya ukuran yang objektif pasti dan
transparan untuk menciptakan kompetisi yang sehat antar pegawai dan
untuk memperoleh pegawai yang memiliki kualitas dan semangat kerja
tinggi Melihat begitu pentingnya suatu penilaian yang baik maka
strateginya adalah memperbaiki sistem penilaian kinerja dan prestasi
kerja PNS
Strength dengan Threats
Badan Kepegawian Daerah dan Diklat dihadapkan pada kenyataan bahwa
belum maksimalnya pegawai di dalam penguasaan pekerjaan yang ada
kecanggihan komputer dan perangkat pendukungnya menjadi tidak ada
artinya apabila tidak ada yang mampu mengoperasionalkan secara
maksimal Keadaan yang demikian perlu ditanggapi secara baik dan
responsif dari penggunaan kekuatan dan pemanfaatan peluang tersebut
maka strateginya adalah memanfaatkan sarana dan prasarana yang
tersedia
Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap kegiatan memerlukan anggaran agar
dapat terlaksananya kegiatan tersebut Begitu juga dalam pencapaian
kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Melihat
besarnya kekuatan tersebut maka strateginya adalah memaksimalkan
tersedianya anggaran untuk mengoptimalkan pencapaian program dan
kinerja Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat Kabupaten
Serang
103
Penggunaan anggaran perlu adanya skala prioritas dan tingkat
kepentingan suatu kegiatan Apabila efisiensi dan prioritas kegiatan tidak
dijadikan dasar maka anggaran itu akan menjadi permasalahan tersendiri
bagi Badan Kepegawaian Daerah dalam perencanaan kegiatan selanjutnya
dengan demikian strateginya selektif dalam menyusun kebutuhan
anggaran terhadap kepentingan Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang
Weaknesses dengan Threats
Perencanaan merupakan bagian awal dari suatu kegiatan sehingga
menjadi hal yang sangat vital dalam menunjang keberhasilan maka
strateginya adalah meningkatkan kemampuan dalam
perencanaan
Pelaksanaan koordinasi yang baik akan meminimalkan ancaman-
ancaman yang mungkin timbul Koordinasi yang tidak jalan akan
mengacaukan perencanaan yang dibuat dan akhirnya akan
memberikan hasil yang tidak sesuai dengan tujuan maka
strateginya adalah meningkatkan koordinasi antar bidang
104
BAB IV
VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN
IV1 Visi dan Misi
Dalam upaya pelaksanaan kegiatan Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dengan
memperhitungkan faktor-faktor penentu keberhasilan yang ada dan
tujuan yang realistis yang dapat dicapai RENSTRA Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Serang diharapkan mampu memberikan kontribusi
nyata dalam keberhasilan pencapaian harapan terhadap terwujudnya
visi dan misi Kepala Daerah karena hal tersebut merupakan janji
Kepala Daerah terpilih dalam Pemilihan Umum Kepala Daerah sebagai
puncak ukuran keberhasilan yang dicita ndash citakan dalam
penyelenggaraan Pembangunan Jangka menengah Kabupaten Serang
2011 ndash 2015
Seiring dengan harapan tersebut Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Serang dituntut untuk mampu mengejewantahkan visi pembangunan
Kabupaten Serang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Serang 2011 ndash 2015
yang ingin mewujudkan visinya yaitu ldquo TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG
BERKUALITAS MENUJU KABUPATEN SERANG YANG AGAMIS DAN SEJAHTERArdquo
Dengan penetapan visi pembangunan Kabupaten Serang tersebut
sebagai ukuran keberhasilan yang diinginkan oleh kelembagaan Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sejalan dengan issue strategis
tugas pokok dan fungsinya yaitu dukungan terhadap pelaksanaan
wewenang dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
untuk itu Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan
105
Visi 2011 ndash 2015 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode
perencanaan yaitu
ldquo TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH KABUPATEN SERANG YANG
BERKUALITAS PROFESIONAL DAN AMANAHrdquo
Berdasarkan pernyataan visi Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang 2011 ndash 2015 puncak keberhasilan yang di cita-citakan
di fokuskan kepada ldquo TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA ldquo karena hal
tersebut mempunyai filosofi terhadap bentuk pelayanan yang mengarah
kepada definisi ldquo Standing First and Qualityrdquo atau atau Dukungan
yang Profesional dan Berkualitas
Karena pelayanan yang didasari dengan prinsip ndash prinsip organisasi
keprofesian akan membawa secara menyeluruh kepada muara kepuasan
dan kepercayaan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang Karena
output dan outcome di arahkan untuk memberi dukungan maksimal
terhadap pelaksanaan fungsi Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat
Dengan demikian secara keseluruhan mampu memberikan dampak
secara signifikan terhadap pelaksanaan tugas fungsi dan wewenang
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
Adapun misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang sebagai
berikut
7 Meningkatkan kualitas kerja tata usaha dan rumah tangga organisasi Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang
8 Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur agar lebih profesional dalam
melaksanakan tugas
9 Meningkatkan pengawasan disiplin kerja pegawai untuk mewujudkan
pelayanan prima kepada masyarakat
106
10 Meningkatkan kesejahteraan aparatur yang diharapkan dapat
menumbuhkan semangat kerja sehingga lebih berprestasi dalam
kinerjanya
11 Melaksanakan penataan aparatur yang obyektif dan proporsional
12 Menyusun dan mengembangkan sistem pengelolaan data dan
dokumentasi pegawai yang valid dan akurat
42 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Berdasarkan Visi dan Misi yang ditetapkan maka kebijakan yang akan
ditempuh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serang menetapkan tujuan
dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator kinerjanya disajikan
dalam tabel 41 sebagai berikut
107
108
TABEL 41
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran pada Tahun ke--
1 2 3 4 5
1 mendukung pelaksanaan tugas dan
fungsi Badan Kepegawaian Daerah
109
2 Meningkatkan pelayanan kepada
pegawai dilingkungan Pemerintah
Kabupaten Serang
110
3 Mengoptimalkan Komunikasi
itraksi atasan dan bawahan serta
kerjasama antar bagian dan
personil yang sinergis
4 Meningkatkan kinerja organisasi
dalam upaya mewujudkan
ldquopelayanan prima
111
112
43 STRATEGI
Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan maka diperlukan strategi
sebagai suatu landasan dalam merespon issu strategis untuk itu Badan
Kepegawaian Daerah menetapkan strategi yaitu
ldquo PENINGKATAN KINERJA APARATUR DAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN BADAN
KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG ldquo
113
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN INDIKATOR KINERJA
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
V1 Rencana Program dan Indikasi Kegiatan
Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih
kegiatan yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Serang sebagai wujud pengimplementasian strategi dan kebijakan dalam
mencapai tujuan dan sasaran
Dengan memperhatikan regulasi bidang keuangan daerah untuk
menunjang kewenangan tugas dan fungsi BKD Kabupaten Serang maka
indikasi kegiatan yang akan dilaksanakan Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Serang dalam kurun waktu 2011 ndash 2015 sebagai berikut
1 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
Dengan indikasi kegiatan
- Penyelenggaraan administrasi umum
- Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran
- Perencanaan pengendalian dan pertanggungjawaban program
kegiatan dan anggaran
- Penatausahaan keuangan dan akuntansi
Kapasitas BKD
2 Peningkatan
Dengan indikasi kegiatan
- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya
- Pemulangan Pegawai Yang Pensiun
- Pendidikan dan Pelatihan Formal
- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja amp Realisasi Kinerja SKPD
- Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
- Penyusunan Prognosis Realisasi Anggaran
- Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
- Penyusunan Rencana Pembinaan Karier PNS
114
- Seleksi Penerimaan Calon PNS
- Penempatan PNS
- Penataan Sistem Aministrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS
- PembangunanPengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah
- Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang Berprestasi
- Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas
- Ujian Penyesuan Kenaikan Pangkat
- Pengambilan Sumpah dan Janji PNS
Secara jelasnya indikasi program dan kegiatan Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Serang lima tahunan dapat dilihat dalam tabel
sebagai berikut
115
TABEL 51
RENCANA PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SERANG TAHUN 2011-2015
TUJUAN SASARAN INDIKATOR
SASARAN KODE
PROGRAM
DAN
KEGIATAN
INDIKATOR
KINERJA
PROGRAM
(OUTCOME)
DAN KEGIATAN
(OUTPUT)
DATA
CAPAIA
N PADA
TAHUN
AWAL
PERENC
ANAAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN (Rp Juta) KONDISI
KINERJA
PADA AKHIR
PERIODE
RENSTRA
SKPD
UNIT KERJA
SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
TAHUN 1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Tahun ke-4 Tahun ke-5
TAR
GET Rp
TARG
ET Rp
TARG
ET Rp
TARG
ET Rp
TAR
GET Rp
TAR
GET Rp
Meningkatk
an kinerja
kelembagaa
n daerah
Terwujudn
ya tertib
tata
laksana
administra
si
perkantora
n
Tingkat
pelayanan
administrasi
perkantoran
00001
Program
pelayanan
administrasi
perkantoran
Tingkat 000010 Penyediaan Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang
116
penyediaan
jasa surat
menyurat
1 jasa surat
menyurat tersedianya jasa
surat menyurat
Outcome
Meningkatnya
pelayanan
administrasi
surat menyurat
dengan cepat
dan tertib
Tingkat
ketersediaan
jasa
komunikasi
sumber daya
air dan lisntrik
000010
2
Penyediaan
jasa
komunikasi
sumber daya
air dan listrik
Output 100 100 100 100 100 100 120 100 130 100 140 100 590 BKD Serang
Tersedianya
pelayanan jasa
komunikasi
sumber daya air
dan linstrik
117
Outcome
Meningkatnya
fasilitas
komunikasi
sumber daya air
dan listrik lebih
lengkap
Tingkat
ketersediaan
jasa peralatan
dan
perlengkapan
000010
3
Penyediaan
jasa
peralatan
dan
perlengkapa
Output 100 100 250 100 300 100 350 100 400 100 450 100 175
tersedianya jasa
peralatan dan
perlengkapan
118
kantor n kantor kantor
Outcome
Terlaksanannya
jasa peralatan
dan
perlengkapan
kantor yang
baik dan cepat
Tingkat
ketersediaan
jasa
pemeliharaan
dan perijinan
kendaraan
000010
8
Penyediaan
jasa
pemeliharaa
n dan
perijinan
kendaraan
dinasopera
sional
Output 100 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 5500 100 275 BKD Serang
tersedianya jasa
pemeliharaan amp
perijinan
kenddinasopr
Outcome
Terlaksanannya
jasa
pemeliharaan amp
119
perijinan
kenddinasOpr
Tingkat
ketersediaan
jasa
kebersihan
kantor
000010
8
Penyediaan
jasakebersih
an kantor
Output 100 100 1500 100 2000 100 25 100 30 100 35 100 125 BKD Serang
Terlaksananya
pelayanan
kebersihan
kantor secara
periodik
Outcome
Pelayanan
kebersihan
kantor yang
rapi teratur dan
higienis
120
Tingkat
ketersediaan
ATK
000011
0 Kegiatan
penyediaan
ATK
output 100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang
Tersedianya
ATK
Outcome
penyediaan ATK
sesuai
kebutuhan
kantor
Tingkat
ketersediaan
barang
cetakan dan
penggandaan
000011
1 Kegiatan
penyediaan
barang
cetakan dan
penggandaa
n
Output 100 100 80 100 80 100 80 100 80 100 80 100 400 BKD Serang
Tersedianya
barang cetakan
dan
penggandaan
Outcome
Penyediaan
barang cetakan
dan
121
penggandaan
dengan kualitas
baik
Tingkat
ketersediaan
komponen
listrikpeneran
gan bangunan
kantor
000011
2
Keg
Penyediaan
komponen
instalasi
listrikpener
angan
bangunan
kantor
Output 100 100 15 100 15 100 15 100 15 100 15 100 75 BKD Serang
Tersedianya
fasilitas listrik
yang lebih
permanen dan
kuat
Outcome
Fasilitas listrik
sesuai standar
dan kebutuhan
kantor
122
Tingkat
ketersediaan
peralatan dan
perlengkapan
kantor
000011
3 Penyediaan
peralatan
dan
perlengkapa
n kantor
Output 100 100 150 100 150 100 150 100 150 100 150 100 750 BKD Serang
Tersedianya
peralatan dan
perlengkapan
kantor
Outcome
Terpenuhinya
kebutuhan
peralatan dan
perlengkapan
kantor
123
Tingkat
ketersediaan
bahan bacaan
dan peraturan
perundang-
undangan
000011
5
KegPenyedi
aan bahan
bacaan dan
peraturan
perundang-
undangan
Output 100 100 720 100 840 100 840 100 900 100 900 100 42 BKD Serang
Tersedianya
bahan bacaan
Outcome
Pemanfaatan
bahan bacaan
Tingkat
ketersediaan
makan dan
minum
000011
7 KegPenyedi
aan makan
dan minum
Output 100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang
Tersedianya
makan dan
minum yang
baik dan bergizi
Outcome
Penyediaan
makan dan
minum
penunjang
kegiatan
124
Tingkat
koordinasi dan
konsultasi
dengan
instansi lain
000011
8
Keg Rapat-
rapat
koordinasi
dan
konsultasi ke
luar daerah
Output 100 100 250 100 250 100 250 100 250 100 250 100 1250 BKD Serang
Terlaksananya
rapat koordinasi
dan konsultasi
ke luar daerah
sbg penunjang
kegiatan
Outcome
Terkontribusiny
a rakor dan
konsultasi pada
program dan
kegiatan
125
Tingkat
koordinasi dan
konsultasi
dengan
instansi lain
000011
9
Keg Rapat-
rapat
koordinasi
dan
konsultasi ke
dalam
daerah
Output 100 100 20 100 25 100 30 100 35 100 40 100 150 BKD Serang
Terlaksananya
rapat koordinasi
dan konsultasi
ke dlm daerah
sbg penunjang
kegiatan
Outcome
Terkontribusiny
a rakor dan
konsultasi pada
program dan
kegiatan
Terwujudn
ya
ketersedia
an sarana
dan
prasarana
Tingkat
kenyamanan
pegawai di
lingkungan
kantor
00002 Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
aparatur
126
kantor
yang
memadai
Tingkat
ketersediaan
kendaraan
dinas
operasional
000025
Keg
Pengadaan
kendaraan
dinasopera
sional
Output
Tersedianya
kendaraan dinas 2 mobil
dan 13
motor
2
mob
il
7500
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500
0 BKD Serang
Outcome
Tepenuhinya
kebutuhan
transportasi
pegawai
Tingkat 000025 Keg Output
127
ketersediaan
perlengkapan
gedung kantor
Pengadaan
perlengkapa
n gedung
kantor
Tersedianya
pelengkapan
gedung kantor 100
100 1500
0
100 150 100 150 100 150 100 150 100 7500
0 BKD Serang
Outcome
Tepenuhinya
pelengkapan
gedung kantor
Tingkat
ketersediaan
peralatan
gedung kantor
000025
Keg
Pengadaan
peralatan
gedung
kantor
Output
Tersedianya
peralatan
gedung kantor 100
100 4000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4400
0 BKD Serang
Outcome
128
Tepenuhinya
kebutuhan
Peralatan
gedung kantor
Tingkat
ketersediaan
peralatan
gedung kantor
000025
Keg
Pengadaan
peralatan
gedung
kantor
mebelair
Output
Tersedianya
peralatan
gedung
kantormeubela
ir
100
100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 2000 100 1000
0 BKD Serang
Outcome
Tepenuhinya
kebutuhan
Peralatan
gedung
kantormeubela
ir
129
Tingkat
kenyamanan
pegawai di
dalam
lingkungan
kantor
000022
2
Keg
Pemeliharaa
n
rutinberkal
a gedung
kantor
Output
Tersedianya
fasilitasi
pemeliharaan
gedung kantor
100 100 75 100 75 100 75 100 75 100 75 100 375 BKD Serang
Outcome
Terpenuhinya
perawatan dan
pemeliharaan
kondisi gedung
kantor
Tingkat
kenyamanan
pegawai di
dalam
lingkungan
000022
4
Keg
Pemeliharaa
n
rutinberkal
a kendaraan
dinasopera
Output
Tersedianya
fasilitasi
pemeliharaan
4 mobil
dan 13
4
mob
il
5500 4
mobi
l dan
5500 4
mobi
l dan
5500 4
mobi
l dan
5500 4
mobi
l dan
5500 4
mob
il
275 BKD Serang
130
kantor sional rutin kendaraan
dinasoperasion
al
motor dan
13
mot
or
13
moto
r
13
moto
r
13
moto
r
13
moto
r
dan
13
mot
or
Outcome
Terjaganya
kondisi gedung
kantor dengan
baik
Tingkat
kenyamanan
pegawai di
dalam
lingkungan
kantor
000022
8
Keg
Pemeliharaa
n
rutinberkal
a
perlengkapa
n gedung
kantor
Output
Tersedianya
fasilitasi
pemeliharaan
perlengkapan
gedung kantor
100 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 3000 100 150 BKD Serang
131
Outcome
Terjaganya
kondisi kondisi
peralatan
gedung kantor
Tingkat
kenyamanan
pegawai di
dalam
lingkungan
kantor
000022
8
Keg
Pemeliharaa
n
rutinberkal
a Meubelair
Output
Tersedianya
fasilitasi
pemeliharaan
meubalair
100 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 1500 100 75 BKD Serang
Outcome
132
Terjaganya
kondisi kondisi
peralatan
gedung kantor
Meningkat
nya
didiplin
aparatur
Seluruh
Pegawai
Kabupaten
Serang
00005
Program
Peningkatan
Disiplin
Aparatur
Pemenuha
n
kebutuhan
pakaian
dinas
pegawai
Seluruh
Pegawai
KabSerang
00003 Program
Peningkatan
Disiplin
Aparatur
Tingkat
ketersediaan
000030
1
Keg
Pengadaan Output
133
kelengkapan
atribut
Kabupaten
Serang
pakaian
dinas
beserta
kelengkapan
nya
Tersedianya
pakaian dinas
pegawai beserta
kelengkapannya
35 100 6000 100 6500 100 7000 100 7500 100 8000 500 350
Outcome
Terpenuhinya
kebutuhan
kelengkapan
atribut pegawai
Terlaksana
nya proses
kegiatan
pensiun
Pemulangan
pegawai yang
pensiun
00004 Program
fasilitasi amp
Purna Tugas
Pegawai
134
pegawai Negeri Sipil
Pelaksanaan
penghargaan
pensiun tepat
waktu
000030
1
Pemulangan
pegawai
yang
pensiun
Output
Pelaksanaan
pensiun
pegawai tepat
waktu
100 100 4500 100 4500 100 5000 100 5000 100 5000 500 240
Outcome
Terpenuhinya
kepuasan PNS
yang pensiun
Terdidikny
a Pegawai
dilingkung
an
Pemerinta
Meningkatnya
pengetahuan
SDM Aparatur
di KabSerang
00005 Program
Peningkatan
Kapasitas
Sumber
Daya
135
h
kabSeran
g
Aparatur
Persyaratan
CPNS menjadi
PNS
000050
1
Pelaksanaan
pendidikan
dan
pelatihan
prajabatan
bagi CPNS
daerah
Output orang 145
5
6000
00
600 3500
00
600 3500
00
600 35000
0
600 3500
00
385
5
2000
0
Meningkatnya
kualitas SDM
Aparatur
Outcome
Meningkatan
persyaratan
CPNS menjadi
PNS
136
Tingkat
wawasan dan
kapasitas SDM
aparatur
000050
1
Pelaksanaan
pendidikan
dan
pelatihan
strutula
bagi CPNS
daerah
Output orang 126 3174
00
76 2399
00
66 2260
00
66 23100
0
66 2310
00 400
1245
3
Meningkatnya
kualitas SDM
Aparatur
Outcome
Meningkatan
kinerja aparatur
PNS
Tersusunn
ya laporan
capaian
kinerja
dan
ikhtisar
realisasi
kinerja
laporan
capaian
kinerja dan
ikhtisar
realisasi
kinerja APBD
00006 Program
Peningkatan
Pengemban
gan Sistem
Pelaporan
Capaian
Kinerja dan
137
APBD Keuangan
Tingkat
ketersediaan
laporan SKPD
000060
1
Penyusunan
laporan
capaian
kinerja dan
ikhtisar
realisasi
kinerja APBD
Output
Tersusunnya
laporan capaian
kinerja dan
ikhtisar realisasi
kinerja APBD
5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang
Outcome
Tersedianya
informasi
capaian kinerja
dan ikhtisar
realisasi kinerja
APBD
138
Tingkat
ketersediaan
laporan
keuangan
000060
2
Penyusunan
laporan
capaian
keuangan
semesteran
Output
Tersusunnya
laporan
keuangan
semesteran
3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang
Outcome
Tersedianya
informasi
laporan
keuangan SKPD
semesteran
139
Tingkat
ketersediaan
laporan
keuangan
000060
2
Penyusunan
laporan
prognosis
realisasi
anggaran
Output
Tersusunnya
laporan
prognosis
realisasi
anggaran
3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang
Outcome
Tersedianya
informasi
laporan
prognosis
realisasi
anggaran
Tingkat
ketersediaan
laporan
keuangan
akhir tahun
000060
2
Penyusunan
laporan
keuangan
akhir tahun
Output
Tersusunnya
laporan laporan
keuangan akhir
3 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750 15 3750 BKD Serang
140
tahun
Outcome
Tersedianya
informasi
laporan
keuangan akhir
tahun
Tingkat
ketersediaan
LAKIP BKD
KabSerang
000060
2
Penyusunan
laporan
LAKP BKD
Kabupaten
Serang
Output
Tersusunnya
LAKIP BKD
Kabupaten
Serang
5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang
Outcome
Tersedianya
141
informasi LAKIP
BKD KabSerang
Tingkat
ketersediaan
RKA amp DPA
BKD
KabSerang
000060
2
Penyusunan
RKA dan
DPA BKD
Kabupaten
Serang
Output
Tersusunnya
RKA amp DPA BKD
Kab Serang
5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang
Outcome
Tersedianya
informasi LAKIP
BKD KabSerang
Tingkat
ketersediaan
Renstra BKD
KabSerang
000060
2
Penyusunan
Renstra BKD
Kabupaten
Serang
Output
Tersusunnya
Renstra BKD
Kab Serang
5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang
142
Outcome
Tersedianya
Renstra BKD
KabSerang
Tingkat
ketersediaan
Renja BKD
KabSerang
000060
2
Penyusunan
Renja BKD
Kabupaten
Serang
Output
Tersusunnya
Renja BKD Kab
Serang
5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang
Outcome
Tersedianya
Renja BKD
KabSerang
Tingkat
ketersediaan
penetapan
kinerja BKD
KabSerang
000060
2
Penyusunan
Penetapan
Kinerja BKD
Kabupaten
Serang
Output
Tersusunnya
penetapan
kinerja BKD Kab
5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang
143
Serang
Outcome
Tersedianya
penetapan
kinerja BKD
KabSerang
Tingkat
pelaksanaan
monitoring amp
evaluasi
progamp
kegiatan
000060
2
Penyusunan
dan
pengumpula
n data hasil
monitoring
amp evaluasi
Output
Tersusunnya
data hasil
monitoring dan
evaluasi
5 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750 25 3750 BKD Serang
Outcome
Tersedianya
data hasil
monitoring amp
evaluasi
Meningkatn Meningkat Tingkat 00020 Program
144
ya kualitas
SDM
Aparatur
dilingkpem
erintah
KabSerang
nya
kemampu
an
pengetahu
an dan
kemapuan
SDM
Aparatur
ketersediaan
aparatur
pemerintah
KabSerang
yang
memenuhi
kualifikasi
Pembinaan
amp
pengemban
gan
aparatur
000370
1
Kegiatan
penyusunan
rencana
pembinaan
karier PNS
Output orang
100
0 129 1000 129 1000 129 1000 129 1000 129
500
0
6450
0 BKD Serang
Terlaksananya
kegiatan
penyusunan
rencana
pembinaan
karier PNS
Outcome
Tersedianya
dokumen
rencana
pembinaan
145
karier PNS
Tingkat
kebutuhan
PNS yang
memenuhi
kualifikasi
000370
2
Kegiatan
Seleksi
penerimaan
calon PNS
Output orang 505
1700
00 205
1700
00 250
1700
00 250
17000
0 250
1700
00
146
0
8500
00 BKD Serang
Terlaksananya
kegiatan
penerimaan
CPNS
dilingkungan
Pemerintah
Kabupaten
Serang
Outcome
Meningkatnya
pelayanan
kepada
masyarakat
Tingkat
kesesuaian
000370
3
Kegiatan
Penempatan Output orang
100
0
2924
0 1000
2924
0 1000
2924
0 1000 29240 1000
2924
0
500
0
1462
00 BKD Serang
146
penempatan
PNS
PNS Terlaksananya
penempatan
PNS
dilingkungan
Pemerintah
Kabupaten
Serang
Outcome
Terpenuhinya
legalitas jabatan
Tingkat
penataan
sistem
kenaikan
pangkat
otomatis
000370
4
Kegiatan
penataan
sistem
kenaikan
pangkat
otomatis
Output orang
200
0
2500
0 2000
2500
0 2000
2500
0 2000 25000 2000
2500
0
100
00
1250
00 BKD Serang
Terlaksananya
kenaikan
pangkat
otomatis
periode April
dan Oktober
Outcome