PERENCANAAN DAERAH
1. DISUSUN SESUAI DENGAN KEWENANGAN DAERAH SEBAGAI SATU KESATUAN DALAM SISTEM PERENCANAAN NASIONAL
2. JANGKA PANJANG, JANGKA MENENGAH, DAN JANGKA PENDEK (TAHUNAN)
3. MENJAMIN KETERKAITAN DAN KONSISTENSI ANTARA PERENCANAAN & PENGANGGARAN, PELAKSANAAN, EVALUASI DAN PENGENDALIAN
DASAR HUKUM UU NO. 17 THN 2003 TTG KEUANGAN NEGARA UU NO. 25 THN 2004 TTG SISTIM PERENCANAAN PEBANGUNAN
NASIONAL UU NO. 32 THN 2004 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH PP NO 20 THN 2004 TTG PENYUSUNAN RENCANA KERJA
PEMERINTAH PP NO 21 THN 2004 TTG PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN
ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA/LEMBAGA PPNO. 58 THN 2005 TTG PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH PERMENDAGRI NO. 13 THN 2006 TTG PEDOMAN PENGELOLAAN
KEUANGAN DAERAH SE MENDAGRI NO. 050/20202/SJ TTG PETUNJUK PENYUSUNAN
DOKUMEN RPJP DAERAH DAN RPJM DAERAH TGL 11 AGUSTUS 2005
1. RPJPD = 20 tahun2. RENSTRADA = RPJMD = 5
tahun3. RENSTRA SKPD = 5 tahun4. RKPD = 1 tahun5. RKSKPD = 1 tahun
LINGKUP PERENCANAAN DAERAH
STRATEGIMERUPAKAN LANGKAH-LANGKAH BERISIKAN PROGRAM-PROGRAM YANG INDIKATIF UNTUK MEWUJUDKAN VISI DAN MISI
KEBIJAKANMERUPAKAN ARAH/TINDAKAN YANG DIAMBIL OLEH PEMERINTAH DAERAH UNTUK MEWUJUDKAN VISI DAN MISI
PROGRAMINSTRUMEN KEBIJAKAN YANG BERISI SATU ATAU LEBIH KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN OLEH ORGANISASI/SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH UNTUK MENCAPAI SASARAN DAN TUJUAN SERTA MEMPEROLEH ALOKASI ANGGARAN ATAU KEGIATAN MASYARAKAT
- MERUPAKAN PENJABARAN DARI SUATU PROGRAM- TINDAKAN YANG DILAKSANAKAN SESUAI DENGAN
PROGRAM YANG DIRENCANAKAN UNTUK MEMPEROLEH KELUARAN (OUTPUT), DAN HASIL TERTENTU (OUTCOME) YANG DIINGINKAN DENGAN MEMANFAATKAN SUMBERDAYA YANG TERSEDIA (SDM, DANA, PERALATAN/TEKNOLOGI)
KEBIJAKAN
KEBIJAKANBANGNAS & KEUDA
KEBIJAKAN UMUMAPBD &
Prioritas & Plafon Anggaran Sementara
(NOTA KESEPAKATAN PIMPINAN DPRD &
KDH )
KEBIJAKAN UMUMAPBD &
Prioritas & Plafon Anggaran Sementara
(NOTA KESEPAKATAN PIMPINAN DPRD &
KDH )
RENSTRADARENSTRADA
PANITIA ANGGARAN LEGISLATIF
Sosialisasi kpd Masy
RKA SKPD RKA SKPD
RAPBDRAPBD
Perda APBDPerda APBD
Klarifikasi RAPBD
Pengajuan Raperda
APBD
PENYUSUNAN PENYUSUNAN DAN PENETAPAN DAN PENETAPAN
PERDA APBDPERDA APBD
PEMDA DPRD
RKPD
KERANGKA EK. MAKRO PRIORITAS PEMBANGUNAN
EVALUASI KINERJA
MASA LALU
EVALUASI KINERJA
MASA LALU
Persetujuan Raperda APBD
PERATURAN KDHPERATURAN KDH
Juklak & Juknis Plafon Anggaran Standar Harga Formulir RKASKPD
SATKERRKSKPDRKSKPD
RENSTRA SKPDRENSTRA SKPD
Jaringasmara
MUSRENBANGDA
TIM ANGGARAN PEMERINTAH DAERAH
SATKERSKPD
Evaluasi Raperda APBD
PENGERTIAN PENGERTIAN KEBIJAKAN UMUM APBDKEBIJAKAN UMUM APBD
SASARAN DAN KEBIJAKAN DAERAH DALAM SATU TAHUN ANGGARAN YANG MENJADI PETUNJUK DAN
KETENTUAN UMUM YANG DISEPAKATI SEBAGAI PEDOMAN PENYUSUNAN R-
APBD DAN RP-APBD
PRIORITASPRIORITAS
Prioritas adalah suatu upaya mengutamakan sesuatu daripada yang lain.
Prioritas merupakan proses dinamis dalam pembuatan keputusan yang saat ini dinilai paling penting dengan dukungan komitmen untuk melaksanakan keputusan tersebut.
Penetapan prioritas tidak hanya mencakup keputusan apa yang penting untuk dilakukan, tetapi juga menentukan skala atau peringkat wewenang/urusan/fungsi atau program dalam fungsi-fungsi yang harus dilakukan lebih dahulu dibandingkan program atau kegiatan yang lain.
TUJUANTUJUANPRIORITASPRIORITAS
Terpenuhinya skala dan lingkup kebutuhan masyarakat yang dianggap paling penting dan paling luas jangkauannya, agar alokasi sumber-sumber dapat dilakukan secara ekonomis, efisien dan efektif, mengurangi tingkat risiko dan ketidakpastian, tersusunnya program atau kegiatan yang lebih realistis.
PENGERTIAN PRIORITAS DAN PLAFON ANGGARAN SEMENTARA
(PPAS)
PROGRAM PRIORITAS DAN PATOKAN BATAS MAKSIMAL ANGGARAN YANG DIBERIKAN PADA SKPD UNTUK SETIAP PROGRAM DAN KEGIATAN SEBAGAI
ACUAN DALAM PENYUSUNAN RKA-SKPD
PENENTUAN BATAS MAKSIMAL DAPAT DILAKUKAN SETELAH MEMPERHITUNGKAN BELANJA PEGAWAI
• RENSTRADA/DOKUMEN PERENCANAAN DRH LAINNYA
ARAH & KEBIJAKAN UMUM APBD
STRATEGI & PRIORITAS APBD
RASK
RAPBD
APBD
PENJABARAN APBD
DASK
• RPJPD
• RENSTRADA
• RKPD
• KU APBD
• PRIORITAS DAN PLAFON ANGGARAN SEMENTARA
• RKA SKPD
• RAPBD
• APBD
• PENJABARAN APBD
• DPASKPD
KEPMENDAGRI No. 29/2002KEPMENDAGRI No. 29/2002 PERMENDA NO. 13 THN 2006PERMENDA NO. 13 THN 2006
DOKUMEN
STRUKTUR APBD
PENDAPATAN
BELANJA Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung
Surplus/(Defisit)
PEMBIAYAAN Penerimaan Pengeluaran
Pembiayaan Neto
SILPA
(-)
(-)
(-)
STRUKTUR ANGGARAN
KEPMENDAGRI NO29/2002 PERMENDAGRI NO 13/2006
Klasifikasi belanja menurut bidang kewenangan Pemerintahan daerah, organisasi, kelompok, jenis, objek dan rincian objek belanja
Klasifikasi belanja menurut urusan pemerintahan daerah, organisasi, program, kegiatan, kelompok, jenis, objek dan rincian objek
Pemisahan secara tegas antara belanja Aparatur dan belanja pelayanan publik
Pemisahan kebutuhan antara belanja aparatur denga pelayanan publik tercermin dalam program dan kegiatan
Pengelompokan antara BAU,BOP dan Belanja Modal
Belanja dikelompokan dalam belanja langsung dan belanja tidak langsungsehingga mendorong terciptanya efisiensi mulai saat proses penyusunan anggaran
Mengabungkan antara jenis belanja sebagai input dan kegiatan dijadikan sebagai jenis belanja
Restrukturisasi jenis-jenis belanja
STRUKTUR PENDAPATAN
A. Pendapatan Asli Daerah:1. Hasil Pajak Daerah2. Hasil Retribusi Derah3. Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan4. Lain-lain PAD yang sah
B. Dana Perimbangan :
1. Dana Bagi Hasil2. Dana Alokasi Umum3. Dana Alokasi Khusus
C. Lain-lain Pendapatan Daerah yang sah :
1. Dana Darurat dari Pemerintah2. Hibah 3. Bantuan Keuangan4. Bagi hasil dari Provinsi
STRUKTUR BELANJA
A.Belanja Tidak Langsung:1. Belanja Pegawai2. Belanja Bunga3. Belanja Subsidi4. Belanja Hibah5. Belanja Bagi Hasil6. Belanja Bantuan Sosial7. Belanja Bantuan
Keugn8. Belanja Tidak Terduga
B.Belanja Langsung:
1. Belanja Pegawai2. Belanja Barang dan Jasa3. Belanja Modal
PERMENDAGRI NO. 13/2006KEPMENDAGRI NO 29/2002
APARATUR & PEL PUBLIK
Bel. Administrasi Umum1. Belanja Pegawai
2. Belanja Barang dan Jasa3. Belanja Perjalanan Dinas4. Belanja Pemeliharaan
Bel. Operasi & Pemeliharaan 1. Belanja Pegawai 2. Belanja Barang dan Jasa 3. Belanja Perjalanan Dinas 4. Belanja Pemeliharaan
Belanja Modal
Belanja Bagi Hsl & Ban. KeuBel. Tidak Tersangka
STRUKTUR PEMBIAYAAN
A. Penerimaan Pembiayaan:
1. Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun sebelumnya2. Pencairan Dana Cadangan3. Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang dipisahkan4. Penerimaan Pinjaman Daerah 5. Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman6. Penerimaan Piutang Daerah
B. Pengeluaran Pembiayaan:
1. Pembentukan Dana Cadangan2. Penyertaan Modal Pemerintah Daerah3. Pembayaran Pokok Utang4. Pemberian Pinjaman
Pembiayaan neto (A-B)
PENDAPATAN DAERAH
PENDAPATN DAERAH ADALAH SEMUA PENERIMAAN UANG MELALUI KAS DAERAH, YANG MENAMBAH EKUITAS DANA, MERUPAKAN HAK DAERAH DALAM SATU TAHUN ANGGARAN DAN TIDAK PERLU DIBAYAR KEMBALI OLEH DAERAH
PENDAPATN DAERAH DIRINCI MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN ORGANISASI , KELOMPOK, JENIS, OBJEK DAN RINCIAN OBJEK PENDAPATAN
PENDAPATAN DAERAHPENDAPATAN DAERAH
1.1. semua hak daerah yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih dalam periode tahun anggaran yang bersangkutan. semua hak daerah yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih dalam periode tahun anggaran yang bersangkutan.
2.2. berasal dari PAD, dana perimbangan dan lain-lain pendapatan daerah yang sah. berasal dari PAD, dana perimbangan dan lain-lain pendapatan daerah yang sah. a.a. PAD berasal dari hasil pajak daerah, hasil retribusi daerah, hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, dan lain-lain PAD yang sah.PAD berasal dari hasil pajak daerah, hasil retribusi daerah, hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, dan lain-lain PAD yang sah.b.b. dana perimbangan berasal dari dana bagi hasil, DAU, dan DAK.dana perimbangan berasal dari dana bagi hasil, DAU, dan DAK.c.c. lain-lain pendapatan daerah yang sah dapat bersumber dari: lain-lain pendapatan daerah yang sah dapat bersumber dari:
dana darurat dari pemerintah dalam rangka penanggulangan korban/kerusakan akibat bencana alam;dana darurat dari pemerintah dalam rangka penanggulangan korban/kerusakan akibat bencana alam;
hibah, dapat berasal dari pemerintah, pemerintah kab/kota di wilayah provinsi, kab/kota di luar wilayah provinsi, pemerintah provinsi dan/atau provinsi lainnya, dari perusahaan hibah, dapat berasal dari pemerintah, pemerintah kab/kota di wilayah provinsi, kab/kota di luar wilayah provinsi, pemerintah provinsi dan/atau provinsi lainnya, dari perusahaan daerah/BUMD, dari perusahaan negara/BUMN atau dari masyarakat.daerah/BUMD, dari perusahaan negara/BUMN atau dari masyarakat.
bantuan keuangan dari kabupaten/kota di wilayah provinsi, bantuan keuangan dari prov/kab/kota lainnya di luar wilayah provinsi. bantuan keuangan dari kabupaten/kota di wilayah provinsi, bantuan keuangan dari prov/kab/kota lainnya di luar wilayah provinsi.
disusun menurut fungsi, organisasi, program dan kegiatan serta jenis belanja
menurut fungsi disusun berdasarkan penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintah daerah
menurut organisasi disusun berdasarkan SKPD yang bertanggungjawab melaksanakan fungsi tersebut dan bertindak sebagai pusat-pusat pertanggungjawaban uang/barang
menurut program dan kegiatan disusun sesuai dengan kebutuhan dalam rangka melaksanakan fungsi pemerintahan daerah yang menjadi tanggungjawab SKPD
menurut jenis disusun sesuai dengan kebutuhan SKPD
BELANJA DAERAH
BELANJA DAERAHBELANJA DAERAH
BELANJA DAERAH DIPERGUNAKAN DALAM RANGKA MENDANAI PELAKSANAAN URUSAN BELANJA DAERAH DIPERGUNAKAN DALAM RANGKA MENDANAI PELAKSANAAN URUSAN PEMERINTAHAN YANG MENJADI KEWENANGAN PROPINSI DAN KAB/KOTA YANG TERDIRI DARI PEMERINTAHAN YANG MENJADI KEWENANGAN PROPINSI DAN KAB/KOTA YANG TERDIRI DARI URUSAN WAJIB, URUSAN PILIHAN DAN URUSAN YANG PENANGANANNYA DALAM BAGIAN ATAU URUSAN WAJIB, URUSAN PILIHAN DAN URUSAN YANG PENANGANANNYA DALAM BAGIAN ATAU BIDANG TERTENTU YANG DAPAT DILAKSANAKAN BERSAMA ANTARA PEMERINTAH DAERAH ATAU BIDANG TERTENTU YANG DAPAT DILAKSANAKAN BERSAMA ANTARA PEMERINTAH DAERAH ATAU ANTAR PEMERINTAH DAERAH YANG DITETAPKAN DENAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG ANTAR PEMERINTAH DAERAH YANG DITETAPKAN DENAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERLAKUBERLAKU
BELANJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DIPRIORITASKAN UNTUK MELINDUNGI DAN BELANJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DIPRIORITASKAN UNTUK MELINDUNGI DAN MENINNKATKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT DALAM UPAYA MEMENUHI KEWAJIBAN DAERAH YANG MENINNKATKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT DALAM UPAYA MEMENUHI KEWAJIBAN DAERAH YANG DIWUJUDKAN DALAM BENTUK PENINGKATAN PELAYANAN DASARDIWUJUDKAN DALAM BENTUK PENINGKATAN PELAYANAN DASAR
PENINGKATAN KUALITAS KEHIDUPAN MASYARAKAT DIWUJUDKAN MELALUI PRESTASI KERJA DALAM PENINGKATAN KUALITAS KEHIDUPAN MASYARAKAT DIWUJUDKAN MELALUI PRESTASI KERJA DALAM PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMLA SESUAI DENGAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGANPENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMLA SESUAI DENGAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
BELANJA DAERAH DISUSUN MENURUT URUSAN, ORGANISASI, PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA AKUN BELANJA DAERAH DISUSUN MENURUT URUSAN, ORGANISASI, PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA AKUN BELANJABELANJA
BELANJA DAERAH MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DISUSUN BERDASARKAN PENYELENGGARAAN BELANJA DAERAH MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DISUSUN BERDASARKAN PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN YANG MENJADIA KEWENANGAN PEMERINTAH DAERAH ANG TERDIRI ATAS URUSAN PEMERINTAHAN YANG MENJADIA KEWENANGAN PEMERINTAH DAERAH ANG TERDIRI ATAS URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHANURUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN
BELANJA DAERAH MENURUT ORGANISASI DISUSUN BERDASARKAN SATUAN KERJA PERANGKAT BELANJA DAERAH MENURUT ORGANISASI DISUSUN BERDASARKAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH YANG BERTANGGUNGJAWABAN MELAKSANAKAN URUSAN TERSEBUT DAN BERTINDAK DAERAH YANG BERTANGGUNGJAWABAN MELAKSANAKAN URUSAN TERSEBUT DAN BERTINDAK SEBAGAI PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN UANG / BARANGSEBAGAI PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN UANG / BARANG
BELANJA DAERAH MENURUT PROGRAM DAN KEGIATAN DISUSUN SESUAI DENGAN KEBUTUHAN BELANJA DAERAH MENURUT PROGRAM DAN KEGIATAN DISUSUN SESUAI DENGAN KEBUTUHAN DALAM RANGKA MELAKSANAKAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH YANG MENJADI TANGGUNG DALAM RANGKA MELAKSANAKAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH YANG MENJADI TANGGUNG JAWAB SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAHJAWAB SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
BELANJA DAERAH MENURUT AKUN BELANJA SESUAI DENGAN KEBUTUHAN SATUAN KERJA BELANJA DAERAH MENURUT AKUN BELANJA SESUAI DENGAN KEBUTUHAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAHPERANGKAT DAERAH
KELOMPOK BELANJAKELOMPOK BELANJA
1.1. BELANJA TIDAK LANGSUNG :BELANJA TIDAK LANGSUNG :
MERUPAKAN BELANJA YANG DIANGGARKAN MERUPAKAN BELANJA YANG DIANGGARKAN TIDAK TERKAIT SECARA LANGSUNG DENGAN TIDAK TERKAIT SECARA LANGSUNG DENGAN ELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN.ELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN.
2.2. BELANJA LANGSUNG :BELANJA LANGSUNG :
MERUPAKAN BELANJA YANG DIANGGARKAN MERUPAKAN BELANJA YANG DIANGGARKAN TERKAIT SECARA LANGSUNG DENGAN TERKAIT SECARA LANGSUNG DENGAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATANPELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN
KLASIFIKASI BELANJA MENURUT URUSAN WAJIB DAN PILIHAN
PENDIDIKAN KESEHATAN PEKERJAAN UMUM PERUMAHAN RAKYAT PENATAAN RUANG PERENCANAAN PEMABAGUNAN PERHUBUNGAN LINGKUNGAN HIDUP PERTANAHAN KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL PERBERDAYAAN PEREMPUAN KELUARGA BERENCANA DAN KESEJAHTERAAN SOSIAL TENAGA KERJA KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MEMENGAH PENENAMAN MODAL KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAH RAGA KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI PEMERINTAHAN UMUM KEPEGAWAIAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA STATISTIK ARSIP KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
PERTANIAN
KEHUTANAN
ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
PARIWISATA
KELAUTAN DAN PERIKANAN
PERDAGANGAN
PERINDUSTRIAN
TRANSMIGRASI
KLASIFIKASI BELANJA MENURUT URUSAN WAJIB
KLASIFIKASI BELANJA MENURUT URUSAN PILIHAN
KELOMPOK BELANJA
1. Belanja Tidak Langsung :
merupakan belanja yang tidak dipengaruhi secara langsung oleh ada tidaknya program dan kegiatan satuan kerja perangkat daerah yang pengaruh kontribusinya terhadap prestasi kerja sukar diukur.
2. Belanja Langsung :
merupakan belanja yang dipengaruhi secara langsung oleh adanya program dan kegiatan satuan kerja perangkat daerah yang kontribusinya terhadap pencapaian prestasi kerja dapat diukur.
KODE REKENINGKODE REKENING
Kode Jenis Pendapatan, Belanja & pembiayaan
Kode Anggaran Pendapatan, Belanja & pembiayaan
Kode Bidang Pemerintahan
Kode Unit Organisasi
Kode Obyek Pendapatan, Belanja & pembiayaan
Kode Rincian Obyek Pendapatan, Belanja & pembiayaan
Kode Bagian Belanja
X XX XX XX XX XX XX X
Kode Kelompok,Pendapatan,Belanja dan Pembiayaan
Kode Urusan Pemerintahan Daerah
Kode Organisasi
Kode Program
Kode Akun Pendapatan, Belanja dan Pembiayaan
Kode Kegiatan
Kode Jenis Pendapatan, Belanja & pembiayaanKode Obyek Pendapatan, Belanja & pembiayaan
Kode Rincian Obyek Pendapatan, Belanja & pembiayaan
X XX XX XX XX XX XX XX XX
KEPMENDAGRI 29/2002 PENYEMPURNAAN
Kode Kelompok Pendapatan, Belanja & pembiayaan
JENIS DAN KELOMPOK BELANJAJENIS DAN KELOMPOK BELANJAKEPMENDAGRI 29/2002
PENYEMPURNAAN
BELANJA ADMINISTRASI UMUM
BELANJA TIDAK LANGSUNGBELANJA PEGAWAI
BELANJA BARANG DAN JASA
BELANJA PERJALANAN DINAS
BELANJA PEMELIHARAAN *)
BELANJA PEGAWAI
BELANJA BARANG DAN JASA
BELANJA BUNGA
BELANJA SUBSIDI
BELANJA HIBAH
BELANJA BANTUAN SOSIAL
BELANJA BAGI HASIL
BELANJA TIDAK TERSANGKA
BELANJA OPERASI & PEMELIHARAAN
BELANJA LANGSUNG
BELANJA PEGAWAI
BELANJA BARANG DAN JASA
BELANJA MODAL
BELANJA MODAL
BELANJA BAGI HASIL & BANTUAN KEU
BELANJA TIDAK TERSANGKA
BELANJA PEMELIHARAAN *)
BELANJA PERJALANAN DINAS
BELANJA PEGAWAI
BELANJA BARANG DAN JASA
KEGIATANKEGIATAN
*) Jenis belanja pemeliharaan menjadi kegiatan yang didanai belanja langsung
BUNGABUNGA
JADWAL PENYUSUNAN APBDNO UARAIAN WAKTU KETERANGAN
A. APBD
1. PENYUSUNAN RKPD AKHIR BULAN MEI
2. PENYAMPAIAN RANCANGAN KUA KEPADA KEPALA DAERAH AWAL BULAN JUNI 1 BULAN
3. PENYAMPAIN RANCANGAN KUA DARI KDH KE DPRD PERTENGAHAN BULAN JUNI 3 BULAN
4. KUA DISEPAKATI ANTARA KDH DAN DPRD MINGGU PERTAMA BLN JULI
5. PENYUSUNAN PPAS 1 MINGGU
6. PENYAMPAIAN RANCANGAN PPAS KE DPRD MINGGU KE DUA BLN JULI 3 MINGGU
7. PPAS DISEPAKATI ANTARA KDH DAN DPRD AKHIR BLN JULI
8. PENETAPAN PEDOMAN PENYUSUNAN RKA-SKPD OLEH KDH AWAL BULAN AGUSTUS 1 MINGGU
9. PENYAMPAIAN RAPERDA APBD KEPADA DPRD MINGGU PERTAMA OKTOBER 2 BULAN
10. PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERSAMA KDH DAN DPRD TERHADAP RAPBD
PALING LAMA 1 (SATU) BLN SEBELUM TAHUN ANGGARAN YG BERSANGKUTAN AWAL BLN DESEMBER
11. PENETAPAN HASIL EVALUASI 15 HARI KERJA (PERTENGAHAN BLN DES)
12. PENETAPAN PERDA TTG APBD & RAPER KDH TTG PENJABARAN APBD BILA SESUAI HASIL EVALUASI
AKHIR DESEMBER (31 DESEMBER)
13. PENYAMPAIAN SESUAI HASIL EVALUASI 7 HARI KERJA AKHIR BLN DESEMBER
14. PEMBATALAN BERDASARKAN HASIL EVALUASI 7 HARI KERJA SETELAH HASIL EVALAUSI DARI MDN/GUBERNUT
Lanjut…. 15. ….
NO UARAIAN WAKTU KETERANGAN
15. PENGHENTIAN DAN PENCABUTAN PELAKSANAAN PERDA TTG APBD BERSAMA DPRD
7 HARI KERJA AWAL BULAN JANUARI
16. PENETAPAN KEPUTUSAN PIMPINAN DPRD TENTANG PENYEMPURNAAN PERDA APBD DAN PENYAMPAIAN HASIL PENYEMPURNAAN BERDASARKAN HASIL EVALUASI
3 HARI KERJA SETELAH KEPUTUSAN DITETAPKAN
17. PENETAPAN PERDA APBD DAN PERATURAN KEPALA DAERAH TTG PENJABARAN APBD KEPADA MDN/GUBERNUR
31 DESMBER
18. PENYAMPAIAN PERDA APBD DAN PERATURAN KEPALA DAERAH TTG PENJABARAB APBD KEPADA MDN/GUBERNUR
7 HARI KERJA
B. DALAM HAL DPRD TIDAK MENGAMBIL KEPUTUSAN BERSAMA TERHADAP RAPERDA TENTANG APBD
1. PENYAMPAIAN RANCANGAN PERATURAN KEPALA DAERAH KEPADA MDN/GUBERNUR DALAN HAL DPRD TIDAK MENGAMBIL KEPUTUSAN BERSAMA TERHADAP RAPERDA TTG APBD SAMAPAI DENGAN BATAS WAKTU YANG DITETAPKAN UNDANG-UNDANG
PALING LAMA 15 HARI KERJA SETELAH RAPERDA TIDAK DISETUJUI DPRD (PERTENGAHAN BLN DESEMBER)
2. PENGESAHAN MENTERI DALAM NEGERI/GUBERNUR TERHADAP RANCANGAN PERATURAN KEPALA DAERAH
PALING LAMA 30 HARI KERJA (PERTENGANAHAN BLN JANUARI)
Lanjutan
TAHAPAN PERSIAPAN PELAKSANAAN APBD
1. Penetapan Pejabat Pelaksana APBD
2. Penyiapan Dokumen Pelaksanaan Anggaran
PEJABAT PENERIMA PELIMPAHAN KEKUASAAN ATAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
Kepala Daerah selaku Pemegang Kekuasaan Pengelola Keuangan Daerah MELIMPAHKAN sebagian atau seluruh kekuasaannya kepada: 1. Sekretaris Daerah selaku Kuasa Pemegang Kekuasaan
Pengelolaan Keuangan Daerah;
2. Kepala Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah selaku Pejabat Pengelola APBD;
3. Pejabat yang ditunjuk selaku Bendahara Umum Daerah;
4. Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah selaku Pejabat Pengguna Anggaran/Barang Daerah;
5. Pejabat dalam Satuan Kerja Perangkat Daerah selaku Kuasa Pengguna Anggaran/Barang Daerah;
6. Pegawai yang ditunjuk selaku Bendahara Penerimaan/Pengeluaran dan Bendahara Barang
POKOK-POKOK PERBEDAAN PP 105/2000 DENGAN PP 58/2005
KEPMENDAGRI 29 /2002 PERMENDAGRI 13/2005KEKUASAAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DITANGAN KEPALA DAERAH
MENDESENTRALISASIKAN
PELAKSANAAN KEKUASAAN
PENGELOLAAN KEUANGAN
DAERAHKEPADA :
1. KEPALA SKPKD SELAKU PEJABAT PENGELOLA KEUANGAN DAERAH
2. KEPALA SKPD SELAKU PEJABAT PENGGUNA ANGGARAN/PENGGUNA BARANG DAERAH
3. SEKDA SELAKU KOORDINATOR PENGELOLA KEUANGAN DAERAH
KEKUASAAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
PEMEGANG KEKUASAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
KEPALA DAERAH PEMEGANG KEKUASAAN PENGELOLAAN
KEUANGAN DAERAH MEWAKILI PEMDA DALAM KEPEMILIKAN
KEKAYAAN DAERAH YANG DIPISAHKAN
MEMPUNYAI KEWENAGAN MENETAPKAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN APBD KEBIJAKAN PENGELOLAAN BARANG DAERAH KUASA PENGGUNA ANGGARAN/ PENGGUNA
BARANG BENDAHARA PENERIMA DAN/ATAU
BENDAHARA PENGELUARAN PEJABAT YANG MELAKUKAN PENERIMAAN
DAERAH PEJABAT YANG MENGELOLA UTANG DAN
PIUTANG DAERAH PEJABAT YANG MENGELOLA BARANG MILIK
DAERAH PEJABAT YANG MENGUJI TAGIHAN &
MEMERINTAHKAN PEMBAYARANMELIMPAHKAN SEBAGIAN ATAU SELURUH KEKUASAANNYA KEPADA
•SEKDA SELAKU KOORDINATOR PENGELOLA KEUANGAN DAERAH ;
• KEPALA SKPKD SELAKU PPKD
• KEPALA SKPD SELAKU PEJABAT PENGGUNA ANGARAN/ PENGGUNA BARANG
BERDASARKAN PRINSIP PEMISAHAN KEWENANGAN ANTARA YANG MEMERINTAHKAN, MENGUJI, DAN YANG MENERIMA ATAU MENGELUARKAN UANG
PEJABAT PENGGUNA ANGGARAN/PENGGUNA BARANG
MEMPUNYAI TUGAS : MENYUSUN RKA- SKPD DAN DPA-SKPD; MELAKUKAN TINDAKAN YANG MENGAKIBATKAN PENGELUARAN ATAS BEBAN BELANJA; MELAKSANAKAN ANGGARAN SKPD MENGUJI TAGIHAN DAN MEMERINTAHKAN PEMBAYARAN; MELAKSANAKAN PEMUNGUTAN PENERIMAAN BUKAN PAJAK; MENGADAKAN IKATAN/PERJANJIAN KERJASAMA DENGAN PIHAK LAIN DALAM BATAS
ANGGARAN YAN DITETAPKAN; MENANDATANGANI SPM MENGELOLA UTAN DAN PIUTANG YANG MENJADI TANGGUNG JAWAB SKPD MENGELOLA BARANG MILIK DAERAH/ KEKAYAAN DAERAH YANG MENJADI TANGGUNG
JAWAB SKPD YANG DI PIMPINNYA MENYUSUN DAN MENYAMPAIKAN LAPORAN KEUANGAN SKPD MENGAWASI PELAKSANAAN ANGGARAN SKPD MELAKSANAKAN TUGAS-TUGAS PENGGUNA ANGGARAN/PENGGUNA BARANG LAINNYA
BERDASARKAN KUASA YANG DILIMPAHKAN KDH
BERTAGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KDH MELALUI SEKDA
KUASA PENGGUNA ANGGARAN/PENGGUNA BARANG
PEJABAT PENGGUNA ANGGARAN/PENGGUNA BARANG DALAM MELAKSANAKAN TUGAS-TUGAS DAPAT MELIMPAHKAN SEBAGIAN KEWENANGAN KEPADA KEPALA UNIT KERJA PADA SKPD SELAKU KUASA PENGGUNA ANGGARAN /KUASA PENGGUNA BARANG.
PELIMPAHAN SEBAGIAN KEWENANGAN BERDASARKAN PERTIMBANGAN TINGKATAN DAERAH, BESARAN SKPD, BESARAN JUMLAH UANG YANG DIKELOLA, BEBAN KERJA, LOKASI, KOMPETENSI DAN /ATAU RENTANG KENDALI DAN PERTIMBANGAN OBJEKTIF LAINNYA.
PELIMPAHAN SEBAGIAN KEWENANGAN DI TETAPKAN OLEH KEPALA DAERAH ATAS USUL KEPALA SKPD
KUASA PENGGUNA ANGGARAN/ KUASA PENGGUNA BARANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA PENGGUNA ANGGARAN/ PENGGUNA BARANG
PEJABAT PELAKSANA TEKNIS KEGIATAN SKPD
PEJABAT PENGGUNA ANGGARAN/ PENGGUNA BARANG DAN KUASA PENGGUNA ANGGARAN/KUASA PENGGUNA BARANG DALAM MELAKSANAKAN PROGRAM DAN KEGIATAN MENUNJUK PAJABAT PADA UNIT KERJA SKPD SELAKU PPTK BERDASARKAN PERTIMBANGAN KOMPENTENSI JABATAN, ANGGARAN KEGIATAN, BEBAN KERJA, LOKASI DAN /ATAU KENDALI DAN PERTIMBANGAN OBJEKTIF LAINNYA
PPTK YANG DITUNJUK OLEH PEJABAT PENGGUNA ANGGARAN, PENGGUNA BARANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA PENGGUNA ANGGARAN, PENGGUNA BARANG
PPTK YANG DITUNJUK OLEH KUASA PENGGUNA ANGGARAN, KUASA PENGGUNA BARANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KUASA PENGGUNA ANGGARAN/KUASAN PENGGUNA BARANG
TUGAS PPTK : MENGENDALIKAN PELAKSANAAN KEGIATAN MELAPORKAN PERKEMBANGAN PELAKSANAAN KEGIATAN ; DAN MENYIAPKAN DOKUMEN ANGGARAN ATAS BEBAN PENGELUARAN PELAKSANAAN
KEGIATAN MENCAKUP DOKUMEN ADMINSTRASI KEGIATAN MAUPUN DOKUMEN ADMINISTRASI YANG TERKAIT DENGAN PERSYARATAN YANG DITETAPKAN SESUAI DENGAN KETENTUAN PERUNDANG-UNDANGAN
PEJABAT PENATA USAHAAN KEUANGAN SKPD (PPK-SKPD)
UNTUK MELAKSANAKAN ANGGARAN YANG DIMUAT DALAM DPA-SKPD, KELAPA SKPD MENETAPKAN PEJABAT YANG MELAKSANAKAN FUNGSI TATA USAHA KEUANGAN PADA SKPD SEBAGAI PPK-SKPDPPK-SKPD MEMPUNYAI TUGAS :
MENELITI KELENGKAPAN SPP-LS PENGADAAN BARANG DAN JASA YANG DI SAMPAIKAN OLEH BENDAHARA PENGELUARAN DAN DIKETAHUI/DISETUJUI OLEH PPTK
MENELITI KELENGKAPAN SPP-LS,SPP-GU,SPP-TU, DAN SPP-LS GAJI DAN TUNJANGAN PNS SERTA PENGHASILAN LAINNYA YANG DITETAPKAN SESUAI DENGAN KETENTUAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG DIAJUKAN OLEH BENDAHARA PENGELUARAN
MELAKUKAN VERIFIKASI SPP MENYIAPKAN SPM MELAKUKAN VERIFIKASI HARIAN DAN PENERIMAAN MELAKSANAKAN AKUNTANSI SKPD; DAN MENYIAPKAN LAPORAN KEUANGAN SKPD.
PPK-SKPD TIDAK BOLEH MERANGKAP SEBAGAI PEJABAT YANG BERTUGAS MELAKUKAN
PEMUNGUTAN PENERIMAAN NEGARA/DAERAH, BENDAHARA , DAN/ATAU PPTK
BENDAHARA PENERIMAAN DAN BENDAHARA PENGELUARAN
DIUSULKAN PPKD KEPADA KDH UNTUK DITETAPKAN SEBAGAI BENDAHARA UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS KEBENDAHARAAN DALAM RANGKA PELAKSANAAN ANGGARAN SKPD
BENDAHARA PENERIMAAN DAN BENDAHARA PENGELUARAN ADALAH PEJABAT FUNGSIONAL
BAIK SECARA LANGSUNG MAUPUN TIDAK LANGSUNG DI LARANG MELAKUKAN KEGIATAN PERDAGANGAN, PEKERJAAN PEMBORONGAN DN PENJUALAN JASA ATAU BERTINDAK SEBAGAI PENJAMIN ATAS KEGIATAN/ PEKERJAAN/ PEDNJUALAN, SERTA MEMBUKA REKENING/ GIRO POS ATAU MENYIMPAN UANG PADA SUATU BANK ATAU LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA ATAS NAMA PRIBADI
DALAM MELAKSANAKAN TUGASNYA DAPAT DIBANTU OLEH BENDAHARA PENERIMAAN PEMBANTU DAN/ ATAU BENDAHARA PENGELUARAN PEMBANTU
SECARA FUNGSIONAL BERTANGGUNG JAWAB KEPADA PPKD SELAKU BUD
SECARA ADMINISTRATIF BERTANGGUNG JAWAB KEPADA KEPALA SKPD
FUNGSI APBD
FUNGSI OTORISASI MENGANDUNG ARTI BAHWA APBD MENJADI DASAR UNTUK MELAKSANAKAN PENDAPATAN DAN BELANJA PADA TAHUN YANG BERSANGKUTAN
FUNGSI PERENCANAAN MENGANDUNG ARTI BAHWA APBD MENJADI PEDOMAN BAGI MANAJEMEN DALAM MERENCANAKAN KEGIATAN PADA TAHUN YANG BERSANGKUTAN
FUNGSI PENGAWASAN MENGANDUNG ARTI APBD MENJADI PEDOMAN UNTUK MENILAI APAKAH KEGIATAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH SESUAI DENGAN KETENTUAN YANG TELAH DITETAPKAN
FUNGSI ALOKASI MENGANDUNG ARTI BAHWA APBD HARUS DIARAHKAN UNTUK MENCIPTAKAN LAPANGAN KERJA/ MENGURANGI PENGANGGURAN DAN PEMBOROSAN SUMBER DAYA, SERTA MENIGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS PEREKONOMIAN
FUNGSI DISTRIBUSI MENGANDUNG ARTI BAHWA KEBIJAKAN APBD HARUS MEMPERHATIKAN RASA KEADILAN DAN KEPATUHAN
FUNGSI STABILISASI MENGANDUNG ARTI BAHWA APBD MENJADI ALAT UNTUK MEMELIHARA DAN MENGUPAYAKAN KESEIMBANGAN FUNDAMENTAL PEREKONOMIAN DAERAH
PRINSIP-PRINSIP PENGANGGARAN
SEMUA PENERIMAAN BAIK DALAM BENTUK UANG, BARANG DAN /ATAU JASA DIANGGARKAN DALAM APBD
SELURUH PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN DIANGGARKAN SECARA BRUTO
JUMLAH PENDAPATAN MERUPAKAN PERKIRAAN TERUKUR DAN DAPAT DICAPAI SERTA BERDASARKAN KETENTUAN PER- UU- AN
PENGANGGARAN PENGELUARAN HARUS DI DUKUNG DENGAN ADANYA KEPASTIAN TERSEDIANYA PENERIMAAN DALAM JUMLAH CUKUP DAN HARUS DI DUKUNG DENGAN DASAR HUKUM YANG MELANDASINYA
KDHPEMEGANG KEKUASAAN PKD
SEKDAKUASA PEMEGANG KEKUASAAN PKD
SATKER PKDPJ. PENGELOLA
APBD
SATKER PDPJ. PENGGUNA
ANGGARAN/BARANG
STRUKTUR PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
BUD
KUASA PA/PB
BENDAHARA
FUNGSI KEUANGAN
STRUKTUR ORGANISASI BENDAHARA DAN FUNGSI KEUANGAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
PENCATATPEMBUKUAN
PEMBUAT DOKUMEN
BENDAHARAPENERIMAAN
BENDAHARAPENGELUARAN
PENYIMPANUANG
PENGGUNA ANGGARAN/KUASA
HUBUNGAN FUNGSIONAL
HUBUNGAN STRUKTURAL
BENDAHARA UMUM DAERAH
PENGGUNA ANGGARAN/KUASA
BENDAHARA
1. BENDAHARA PENERIMAAN & BENDAHARA PENGELUARAN MERUPAKAN JABATAN FUNGSIONAL DAN DITETAPKAN DENGAN KEPUTUSAN KEPALA DAERAH
2. BENDAHARA PENERIMAAN & BENDAHARA PENGELUARAN HARUS PNS, PERSYARATAN LAINNYA DITETAPKAN DENGAN KEPUTUSAN KEPALA DAERAH
3. BENDAHARA TIDAK BOLEH MERANGKAP SEBAGAI PEJABAT PENGELOLA KEUANGAN LAINNYA
DOKUMEN POKOK PERENCANAAN, PENGANGGARAN DAERAH, DAN PERSIAPAN
PELAKSANAAN APBD
RKASKPDRKA
SKPD
DPASKPD DPA
SKPD ANGGARAN
KAS
ANGGARAN
KAS
RAPBD
RAPBD
PENJABARAN APBD
PENJABARAN APBD
PERDA APBD
PERDA APBD
RPJM/RKPD
RPJM/RKPD KU
APBDKU
APBDPRIORITAS &
PLAFON ANGG
PRIORITAS & PLAFON ANGG
SPDSPD
EVALUASI
PENYUSUNAN ANGGARAN KAS
1. Anggaran kas disusun untuk menjamin adanya pengendalian/likuiditas kas daerah dalam rangka pelaksanaan APBD
2. Anggaran kas memuat perkiraan aliran kas masuk yang bersumber dari penerimaan dan perkiraan aliran kas keluar yang digunakan untuk pengeluaran dalam pelaksanaan APBD
3. Penyusunan anggaran kas berdasarkan rencana kebutuhan pengeluaran setiap bulan/triwulan
4. Anggaran kas ditetapkan dengan peraturan kepala daerah
TAHAPANPELAKSANAAN APBD
1. Pengajuan SPP2. Penerbitan SPM3. Pengesahan SPJ4. Penatausahaan dan Akuntansi
DOKUMEN POKOKPELAKSANAAN APBD
SPP-LSSPP-LS
SPJSPJ
SPP-UP SPP-GU SPP-TU
SPP-UP SPP-GU SPP-TU
SPM-LS
SPM-LS
SPD SPD
SPM-UP SPM-GU SPM-TU
SPM-UP SPM-GU SPM-TU
SP2D
SP2D
SP2D
SP2D
PROSES PENCAIRAN DAN PEMBAYARAN LS
PEJABAT PENGGUNA
ANGGARAN/KUASA KUASA BUD
BANK
FIHAK IIIPPTK(PENYIAPAN DOKUMEN)
BENDAHARA PENGELUARA
N SPP-LS
PPK-SKPD
SPM
SP2D
UANG
TAGIHAN DAN LAPORAN KEGIATAN
PROSES PENCAIRAN DAN PEMBAYARAN UP
PEJABAT PENGGUNA ANGGARAN/KUASA KUASA BUD
B A N KBENDAHARA
PENGELUARAN
PPK-SKPD
SPM-UP/GU/TU
SP2D
UANG
SPP-UP/GU/TU
Sistem dan Prosedur Penatausahaan Penerimaan Kas di SKPD, terdiri:
1. Sistem dan prosedur penatausahaan penerimaan kas dari pajak dan retribusi daerah langsung di SKPD melalui bank dengan Self Assessment System
2. Sistem dan prosedur penatausahaan penerimaan kas dari pajak dan retribusi daerah di SKPD langsung melalui dengan Official Assessment System
3. Sistem dan prosedur penatausahaan penerimaan kas dari pajak dan retribusi daerah di SKPD melalui petugas pemungut dengan Official Assessment System
4. Sistem dan prosedur penatausahaan penerimaan kas dari hasil pengelolaan dan penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan dan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah
Sistem dan Prosedur Penatausahaan Penerimaan Kas di SKPD, terdiri:
5. Sistem dan prosedur penatausahaan penerimaan kas dari dana perimbangan dan lain-lain pendapatan daerah yang sah.
6. Sistem dan prosedur penatausahaan penerimaan kas dari pos pembiayaan yang terdiri atas penerimaan dari sisa lebih perhitungan anggaran tahun lalu, dana cadangan, hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan, pinjaman dan obligasi daerah, dan piutang daerah.
Sistem dan Prosedur Akuntansi Penerimaan Kas di SKPKD merupakan:
Kelanjutan dari sistem dan prosedur penatausahaan penerimaan kas di SKPD yang kemudian diverifikasi dan dicatat ke dalam buku jurnal penerimaan kas, buku besar, dan buku pembantu.
Sistem dan Prosedur Penatausahaan dan Akuntansi Penerimaan Pendapatan Asli Daerah (Official
Assessment System)
PENGESAHAN SETORAN & MEMBUAT
MEMO KREDITMEMBUAT STS, BUKUKASIR PENERIMAAN
& RPH
WP/WR BUDBANKPENGGUNA ANGGARAN
SKPD/SKRD/KARCIS
SKPD/SKRD/KARCIS
UANG UANG
STSUANG
STS UANG
STSMEMO KREDIT
STS
SKPD/SKRD
KARCIS
MEMO KREDIT
AKUNTANSI
MEMOKREDIT
BUKUPENERIMAAN &PENGELUARAN
RPH & BUKU KASIR PENERIMAAN
Verifikasi
Sistem dan Prosedur Penatausahaan dan Akuntansi Penerimaan Pendapatan Asli Daerah (Official
Assessment System)
MENELITI
SKPD/SKRD/KARCIS
VERIFIKASI AKUNTANSI
SKPD/SKRD/KARCIS
MEMOKARCIS
MENELITIDAN
MENCOCOKKAN
T
JURNAL
BUKUPEMBANTU
SKPD/SKRD/KARCIS
BUKUBESAR
MEMOKREDIT
SKPD/SKRD/KARCIS
Sistem dan Prosedur Penatausahaan dan Akuntansi Penerimaan Pendapatan Asli Daerah (Self Assessment
System)
PENGESAHAN SETORAN & MEMBUAT
MEMO KREDIT
MEMBUAT STS, BUKUKASIR PENERIMAAN
& RPH
WP/WR BUDBANKPENGGUNA ANGGARAN
SPTPD/SPTRD
SPTPD/SPTRD
UANG UANG STS
UANG
STS
SPTPDSPTRD
MEMO KREDIT
AKUNTANSI
MEMOKREDIT
BUKUPENERIMAAN &PENGELUARAN
RPH & BUKU KASIR PENERIMAAN
Verifikasi
MEMBAYAR DAN MENGISI STS
STSSPTPD/SPTRD
STS STSMEMOKREDIT
Sistem dan Prosedur Penatausahaan dan Akuntansi Penerimaan Pendapatan Asli Daerah (Self Assessment
System)
MENELITI
SPTPD/SPTRD
VERIFIKASI AKUNTANSI
SPTPD/SPTRD
MEMOKREDIT
MENELITIDAN
MENCOCOKKAN
T
JURNAL
BUKUPEMBANTU
SPTPD/SPTRD
BUKUBESAR
SPTPD/SPTRD
STS
STS
STS
MEMOKREDIT
STS
PELAKSANAAN & PENATAUSAHAAN
NO URAIAN KETERANGAN
1 MEMBERI PERSETUJUAN PENGESAHAN DPA-SKPD SEKDA
2 MENGESAHKAN DPA-SKPD & ANGGARAN KAS PPKD
3 MENERBITKAN SPD PPKD SELAKU BUD
4 PENYIAPAN DOKUMEN SPP-LS PPTK
5 PENGAJUAN SPP-UP/GU/TU (SISTEM UYHD) & SPP-LS BENDAHARA PENGELUARAN
6 PENGAJUAN SPM-UP/GU/TU & SPM-LS KEPALA SKPD
7 MENERBITKAN SP2D KUASA BUD
8 MENGAKUTANSIKAN DAN MENYIAPKAN LAPORAN KEUANGAN SKPD
PPK-SKPD
9 PERTANGGUNG JAWABAN DANA (SPJ) KEPALA SKPD
10 LAPORAN KEUANGAN & PERTANGGUNG JAWABAN PELAKSANAAN APBD
PPKD
JADWAL PERUBAHAN APBD
NO URAIAN WAKTU KETERANGAN
1. PENYAMPAIAN RANCANGAN PERUBAHAN KUA DAN PPAS KEPADA DPRD
MINGGU PERTAMA BULAN AGUSTUS
2. KESEPAKATAN PERUBAHAN KUA DAN PPAS ANTARA KEPALA DAERAH DAN DPRD
MINGGU KEDUA BULAN AGUSTUS
7 HARI
3. PEDOMAN PENYUSUNAN RKA-SKPD PERUBAHAN APBD
MINGGU KETIGA BULAN AGUSTUS
4. PENYAMPAIAN RAPERDA APBD BESERTA LAMPIRAN KEPADA DPRD
MINGGU KEDUA BULAN SEPTEMBER
5. PERSETUJUAN DPRD TERHADAP RAPERDA PERUBAHAN APBD
3 BULAN SEBELUM TAHUN ANGGARAN BERAKHIR
AKHIR BULAN SEPTEMBER
6. PENYAMAPAIAN KEPADA MENTERI DALAM NEGERI/ GUBERNUR UNTUK DIEVALUASI
3 HARI KERJA
7. KEPUTUSAN MENTERI DALAM NEGERI TENTANG HASIL EVALUASI
15 HARI KERJA PERTENGAHAN BULAN OKTOBER
8. PENGESAHAN PERDA YANG TELAH DIEVALUASI DAN DIANGGAP SESUAI DENGAN KETENTUAN
PERTENGAHAN BULAN OKTOBER
9. PENYEMPURNAAN PERDA SESUAI HASIL EVALUASI APABILA DI ANGGAP BERTENTANGAN DGN KEPENTINGAN UMUM DAN PERATURAN YANG LEBIH TINGGI
7 HARI KERJA MINGGU KETIGA BULAN OKTOBER
10. PEMBATALAN PERDA PERUBAHAN APBD BILA TIDAK DILAKUKAN PENYEMPURNAAN
7 HARI KERJA SETELAH PEMBERITAHUAN UTK PENYEMPURNAAN SESUAI HASIL EVALUASI
MINGGU KEEMPAT BULAN OKTOBER
11. PENCABUTAN RAPERDA PERUBAHAN APBD 3 HARI KERJA SETELAH PAPBD DISAHKAN
MINGGU PERTAMA BULAN NOPEMBER
12 PEMBERITAHUAN UTK PENYAMPAIAN RANCANGAN PERUBAHAN DPA-SKPD
MINGGU KETIGA BLN OKT
JADWAL PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN APBD
NO URAIAN WAKTU KETERANGAN
1. PENYUSUNAN LAPORAN REALISASI SEMESTER I MINGGU KEDUA BULAN JUNI
2. PENYAMPAIAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN SEMESTER PERTAMA DAN PENGGUNA ANGGARAN KE PPKD
7 HARI KERJA SETELAH SEMESTER PERTAMA BERAKHIR
3. PENYAMPAIAN HASIL KONSOLIDASI LAPORAN SEMESTER PERTAMA OLEH PPKD KE SEKDA SELAKU KOORDINATOR PENGELOLAAN KEUDA
MINGGU KEDUA BULAN JULI
4. PENYAMPAIAN RANCANGAN LAPORAN SEMESTER PERTAMA DARI SEKDA KEPADA KEPALA DAERAH
MINGGU KETIGA BULAN JULI
5. PENYAMPAIAN LAPORAN REALISASI SEMESTER PERTAMA DARI KEPALA DAERAH KEPADA DPRD
AKHIR BULAN JULI
6. PENYAMPIAN LAPORAN KEUANGAN SKPD KEPADA KEPALA DAERAH MELALUI PPKD
2 BULAN SETELAH TAHUN ANGGARAN BERAKHIR BULAN FEBRUARI
7. KONSOLIDASI LAPORAN KEUANGAN SKPD OLEH PPKD 3 BULAN SETELAH TAHUN ANNGARAN BERAKHIR BULAN MARET
8. PENYAMPAIAN LAPORAN KEUANGAN DAERAH KEPADA BPK 3 BULAN SETELAH TAHUN ANGGARAN BERAKHIR AKHIR BULAN MARET
9. PEMERIKSAAN LAPORAN KEUANGAN OLEH BPK 2 BULAN SETELAH DISAMPAIKAN BULAN MEI
10. PENYAMPAIAN REPERDA PERTANGGUNGJAWABAN YANG TELAH DIAUDIT OLEH BPK DARI KEPALA DAERAH KEPADA DPRD
6 BULAN SETELAH TAHUN ANGGARAN BERAKHIR AKHIR BULAN JUNI
11. PERSETUJUAN DPRD TERHADAP RAPERDA PERTANGGUNGJAWABAN YANG TELAH DIAUDIT BPK
1 BULAN SETELAH DI SAMPAIKAN AKHIR BULAN JULI
12. RANCANGAN PERDA TENTANG PERTANGGUNG JAWABAN PELAKSANAAN APBD DAN RANCANGAN PERATURAN KEPALA DAERAH TENTANG PENJABARAN PERTANGGUNG JAWABAN PELAKSANAAN APBD SEBELUM DITETAPKAN DI SAMPAIKAN KEPADA MENTERI DALAM NEGERI/GUBERNUR UNTUK DI EVALUASI
PALING LAMA 3 (TIGA) HARI KERJA
13. PENYAMPAIAN HASIL EVALUASI OLEH MENTERI DALAM NEGERI / GUBERNUR
PALING LAMA 15 (LIMABELAS) HARI KERJA
14. KEPALA DAERAH DAN DPRD MENYEMPURNAKAN HASIL EVALUASI SEBELUM DI TETAPKAN
PALING LAMA 7 (TUJUH) HARI KERJA TERHITUNG SEJAK DITERIMANYA HASIL EVALUASI
ASPEK PELAPORAN & PERTANGGUNGJAWABAN
LAPORAN KEUANGAN DIPERIKSA BPK SEBELUM DIAJUKAN DALAM BENTUK RAPERDA KEPADA DPRD
JENIS LAPORAN KEUANGAN (YANG MENGGAMBARKAN TENTANG HAK, KEWAJIBAN, DAN KEKAYAAN DAERAH PADA AKHIR TAHUN SERTA SUMBER DAN PENGGUNAAN, TERMASUK PERGESERAN PENYUSUN LAPORAN KEUANGAN)
PERUBAHAN MUATAN HUKUM DALAM DOKUMEN PERTANGUNG JAWABAN
PENYUSUNAN KEBIJAKAN AKUNTANSI BERDASARKAN STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN
PELAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN APBD
KEPALA DAERAH MENYAMPAIKAN LAPORAN KEUANGAN KEPADAKEPADA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN (BPK) PALING LAMBAT 3 (TIGA) BULAN SETALAH TAHUN ANGGARAN BERAKHIR UNTUK DIAUDIT
KEPALA DERAH MENYAMPAIKAN RAPERDA TENTANG PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN APBD BERUPA LAPORAN KEUANGAN KEPADA DPRD PALING LAMBAT 6 (ENAM) BULAN SETELAH TAHUN ANGGRAN BERAKHIR
LAPORAN KEUANGAN YANG DISAMPAIAK OLEH KEPALA DAERAH KEPADA DPRD ADALAH LAPORAN KEUANGAN YANG TELAH DIPERIKS OLEH BADAN PEMERIKSA KEUANGAN
LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN REALISASI ANGGARAN
ANGGARAN – REALISASI PENDAPATAN
ANGGARAN – REALISASI BELANJA
BELANJA TDK LANGSUNG
BELANJA LANGSUNG
ANGGARAN – REALISASI SURPLUS/DEFISIT
ANGGARAN – REALISASI PEMBIAYAAN
SILPA
LAPORAN ARUS KAS
SALDO AWAL
PENERIMAAN
PENGELUARAN
SALDO AKHIR
OPERASIONAL INVESTASIPEM
BIAYAAN NON ANGGARAN
NERACA DAERAH
ASET
- ASET LANCAR
-INVESTASI
- ASET TETAP
- DANA CADANGAN
- ASET LAIN-LAIN
KEWAJIBAN
-KEWAJIBAN JANGKA PENDEK
-KEWAJIBAN JANGKA PENJANG
EKUISITAS DANA
-EKUISITAS DANA LANCAR
-EKUISITAS DANA INVESTASI
-EKUISITAS DANA CADANGAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
MENYAJIKAN INFORMASI SECARA KUALITATIF & KUANTITATIF ATAS AKUN-AKUN PADA :
LAPORAN REALISASI APBD,NERACA DAN ARUS KAS
PERUBAHAN APBD
PERUBAHAN APBD DAPAT DILAKUKAN BILA:
PERKEMBANGAN TIDAK SESUAI DENGAN ASUMSI UMUM APBD
KEADAAN YANG MENYEBABKAN PERGESERAN ANGGARAN ANTAR ORGANISASI, KEGIATAN, JENIS BELANJA
KEADAAN YANG MENYEBABKAN SISA LEBIH ANGGARAN TAHUN LALU HARUS DIGUNAKAN UNTUK PEMBIAYAAN DALAM TAHUN ANGGARAN BERJALAN
PENETAPAN PERDA PERUBAHAN APBD PALING LAMBAT 3 BULAN SEBELUM TAHUN ANGGARAN BERAKHIR.
PERGESERAN ANGGARAN
PERGESERAN ANGGR ANTAR UNIT ORGS, ANTAR KEGTN, DAN ANTAR JNS BEL SERTA PERGESERAN ANTAR OBYEK BEL DLM JENIS JEL DAN ANTAR RINC OBYEK BEL DI FORMULASIKAN DLM DPPA-SKPD
PERGESERAN ANTAR RINC OBYEK BEL DLM OBYEK BEL BERKENAAN, PERSETUJUAN PPKD
PERGESERAN ANTAR OBYEK BEL DLM JNS BEL BERKENAAN, PERSETUJUAN SEKDA
PERGESERAN ANTAR RINC OBYEK BEL DLM OBYEK BEL BERKENAAN DAN ANTAR OBYEK BEL DLM JNS BERKENAAN--- MERUBAH PERKADA TTG PENJABARAN APBD, YANG SELANJUTNYA DIANGGARKAN DLM RAPERDA TTG P-APBD
KDH MENETAPKAN PERATURAN MENGENAI TATA CARA PERGESERAN BEL ANTAR RINCIAN OBYEK BEL DLM BEL BERKENAAN DAN ANTAR OBYEK BEL DLM JNS BEL BERKENAAN
PERGESERAN ANNGR ANTAR UNIT ORGS, ANTAR KEGTN, DAN ANTAR JNS BEL—MERUBAH PERDA TTG APBD
ANNGR YG MENGALAMI PERUBAHAN AKIBAT PERGESERAN2 BEL, HRS DIJELASKAN DLM KOLOM KET PERKADA TTG PENJABARAN P-APBD
PANITIA ANGGARAN LEGISLATIF
Sosialisasi kpd Masy
Prioritas & Plafon Anggaran Sementara
Prioritas & Plafon Anggaran Sementara
RKA SKPD RKA SKPD
RancanganPerubahan
APBD
RancanganPerubahan
APBD
Perda PerubahanAPBD
Perda PerubahanAPBD
Klarifikasi Perubahan RAPBD
Pengajuan Raperda
Perubahan APBD
PROSES PERUBAHAN PROSES PERUBAHAN APBDAPBD
PEMDADPRD
KONDISI MENYEBABKAN PERGESERANANGGARAN
KebijakanUmum APBD
Persetujuan Raperda
Perubahan APBD
PERATURAN KDHPERATURAN KDH
Juklak & Juknis Plafon Anggaran Standar Harga Formulir RKASKPD
SATKER
TIM ANGGARAN EKSEKUTIF
SATKERSATKER
Evaluasi Raperda Perubahan APBD
PENGGUNAAN SISA LEBH ANGGARAN TAHUN LALU
PERKEMBANGAN TIDAKSESUAI KUA
PERUBAHAN ANGGARAN SKPD
DALAM KEADAAN MENDESAK PELAKSANAAN PERUBAHAN APBD UNTUK MENDANAI KEGIATAN TERTENTU DAPAT DILAKUKAN MENDAHULUI PENETAPAN PERDA PERUBAHAN APBD, SEPANJANG MEMPEROLEH PERSETUJUAN DPRD.
PERSETUJUAN DPRD DIKECUALIKAN UNTUK MENANGGULANGI KEADAAN DARURAT, SEPERTI BENCANA ALAM/SOSIAL.
DPA SKPD YANG MENGALAMI PERUBAHAN AKIBAT DARI ANGKA 1 & 2 DITUANGKAN KEMBALI DALAM DPA SKPD SEBAGAI DASAR PELAKSANAAN.
KEGIATAN-KEGIATAN BARU UNTUK DITAMPUNG DALAM PERUBAHAN APBD DITUANGKAN DALAM RKA SKPD.