7/23/2019 ANALISIS BISNIS (tampil)
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-bisnis-tampil 1/10
ANALISIS BISNIS
Analisis bisnis merupakan proses evaluasi prospek ekonomi dan resiko perusahaan.
hal tersebut meliputi analisis atas lingkungan bisnis perusahaan, strateginya, serta posisi
keuangan dan kinerjanya. analisis berguna dalam banyak keputusan bisnis seperti memilih
investasi dalam efek (surat berhargaatai sekuritas) ekuitas atau efek utang, memilih
perpanjangan pinjaman dengan utang jangka panjang atau utang jangka pendek, menilai
perusahaan dalam penawaran saham perdana dan mengevaluasi restrukturasi yang meliputi
merger, akuisisi, dan divestasi.
A. Jenis-jenis Analisis Bisnis
• Analisis Kredit
Analisis kredit merupakan evaluasi kelayakan perusahaan untuk mendapatkan kredit.
kelayakan kredit adalah kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban kreditnya.
analisis kredit berfokus kepada analisislikuiditas maupun solvabilitas.
• Analisis Ekuitas
Analisis ekuitas menyediakan dana kepada perusahaan sebagai balasan atas resiko
atau imbalan kepemilikan. analisis ekuitas bersifat asimetris, dimana harus menilai
dua sisi resiko dan potensial.
B. Identifikasi tujuan dari Analisis Bisnis
Analisis bisnis diperlukan dalam beberapa hal lain sebagai berikut:
• anager
!ntuk menjamin kesejahteraan mereka sendiri dan potensi pendapatan mereka di
masa depan, manager berkempentingan atas kondisi keuangan , memuat prospektif
pihak luar terhadap perusahaan. Analisis laporan keuangan memberikan petunjuk
kepada manager perubahan strategis dalam kegiatan oprasional, investasi dan
pendanaan perusahaan.
7/23/2019 ANALISIS BISNIS (tampil)
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-bisnis-tampil 2/10
• erger, akuisisi, dan investasi.
Analisis bisnis dilakukan tiap kali perusahaan merestrukturasi oprasinya melalui
merger, akuisisi, divestasi maupun spin"off. #nvestasi perlu mengidentifikasi target
potensial dan menentukan nilainya
• anagemen keuangan.
anager harus mengevaluasi dampak keputusan dan keuangan dan kebijakan deviden
terhadap nilai perusahaan. Analisis bisnis membantu manager untuk menilai dampak
keputusan keuangan terhadap profitibilitas dimasa mendatang maupun resikonya.
• Auditor eksternal.
$asil sebuah audit adalah opini atas kewajaran laporan. %aat terselsaikannya audit,
analisis laporan keuangan dapat menjadi alat penge&ekan akhir atas kewajaran laporan
keuangan se&ara keseluruhan.
• 'irektur.
%ebagai pemegang saham terpilih, direktur bertanggung jawab untung melindungi
kepentingan pemegang saham dengan mengawasi s&ara hati"hati aktivitas
perusahaan . hal ini memerlukan pemahaman dan apresiasi atas aktivitas pendanaan ,
investasi dan oprasi. Analisis laporan keuangan membantu direktur menunaikan
tugasnya.
C. Pentingnya Analisis Bisnis
erikut beberapa hal mengenai mengapa bisnis perlu dianalisis :
• Agar pembuat strategi dapat mengantisipasi setiap kesempatan dan membantu
mengembangkan sistem peme&ahan sedini mungkin terhadap faktor"faktor lingkungan
yang dianggap mengan&am tujuan perusahaan (early warning systems).
• !ntuk dapat mengefektifkan proses manajemen strategi, karena dengan melakukan
analisis lingkungan yang akan diperoleh lebih efektif.
7/23/2019 ANALISIS BISNIS (tampil)
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-bisnis-tampil 3/10
• !ntuk membantu manajer dalam meramalkan dampak lingkungan bisnis terhadap
perkembangan perusahaan. erkumpulnya berbagai informasi dari lingkungan
memudahkan untuk membuat peren&anaan jangka panjang.
a) *roses Analisis isnis
*roses analisis lingkungan dilakukan oleh peren&anaan strategi dengan urutan
sebagai berikut :
• menganalisis hubungan antara strategi perusahaan dan tanggapan terhadap
lingkungan, yang dapat dipakai sebagai landasan untuk membandingkan
strategi yang sedang berjalan dengan strategi yang potensial yang akan
datang.
•
menganalisis ke&enderungan faktor dan masalah utama yang diperkirakanmempunyai dampak penting terhadap perumusan strategi.
• men&oba meramalkan kemungkinan yang akan terjadi pada masa yang akan
datang terhadap lingkungan bisnis.
b) Komponen Analisis isnis
• mengidentifikasi petunjuk awal dari perubahan dan ke&enderungan lingkungan
bisnis.
• mendeteksi arti melalui observasi terus"menerus atas perubahan dan
ke&enderungan lingkungan bisnis.
• engembangkan proyeksi atas hasil yang diantisispasi berdasarkan perubahan
dan ke&enderungan yang dimonitor.
• enentukan waktu dan pentingnya perubahan dan ke&enderungan lingkungan
bisnis untuk strategi perusahaan dan manajemennya.
&) +aktor ingkungan isnis
• ingkungan ikro ( ingkungan industri )
ingkungan mikro adalah para pelaku yang se&ara langsung berkaitan dengan
lingkungan, yang mempengaruhi perusahaan.
ingkungan mikro ini terdiri dari :
" *elanggan
*ara manajer harus dapat mengantisipasi perubahan perilaku konsumen,
karena konsumen ( pembeli ) mempunyai kekuatan tawar menawar,
terutama pembeli yang melakukan pembelian dalam jumlah yang besar.
*embeli &enderung melakukan pembelian se&ara selektif, apalagi pembeli
mempunyai informasi yang lengkap tentang permintaan, harga pasr dan
harga pemasok, sehingga posisi tawar menawar pembeli semakin kuat.
7/23/2019 ANALISIS BISNIS (tampil)
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-bisnis-tampil 4/10
-leh karena itu perusahan harus mampu memperbaiki posisi strateginya.
'isamping itu ada pula pembeli yang tidak begitu sensitif terhadap harga,
karena yang lebih penting bagi mereka adanya atribut dari produk yang
diinginkan.
" *emasok
*emasok juga mempunyai kekuatan tawar menawar terhadap peserta
industri, karena pemasok merupakan an&amnan serius yang perlu
diperhitungkan. !ntuk itu perusahaan perlu membina hubungan yang erat.
*emasok yang kuat dapat menekan laba industri yang dapat mengimbangi
dengan kenaikan harganya.
" *esaing*ersaingan terjadi karena satu atau lebih pesaing merasakan adanya
tekanan atau melihat adanya peluang untuk memperbaiki posisi. %trategi
bersaing yang efektif meliputi tindakan tindakan ofensif atau defensif
guna men&iptakan posisi yang aman ( defendable position ) terhadap
kekuatan" kekuatan pesaing
" *ublik (masyarakat)
*ublik (masyarakat ) sering mengisukan sesuatu produk atau suatu
perusahaan atau suatu merk, sehingga amat mempengaruhi permintaan
barang tersebut. #su publik ini kadang"kadang tajam dibandingkan dengan
an&aman lainnya. #su ini bisa saja dilansir se&ara sengaja oleh kelompok
tertentu yang memang menginginkan kehan&uran atau bisa saja se&ara
tidak sengaja. -leh karena itu perusahaan harus waspada terhadap isu"isu
masyarakat ini.
• ingkungan akro (ingkungan !mum)
ingkungan makro adalah kekuatan"kekuatan yang timbul dan berada diluar
jangkauan serta biasanya terlepas dari situasi operasional perusahaan.
a. +aktor Ekonomi
+aktor ekonomi yang perlu dianalisis adalah :
" %iklus ekonomi : depresi, resesi, kebangkitan ( re&overy ) dan
kemakmuran (prosperity).
" /ejala inflansi dan deflasi : jika inflasi sangat tinggi maka
pengendalian gaji dan harga semakin berat.
7/23/2019 ANALISIS BISNIS (tampil)
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-bisnis-tampil 5/10
" Kebijaksanaan moneter : perubahan tingkat suku bunga, devaluasi dan
sebagainya.
" 0era&a pembayaran : surplus atau defisit dalam hubungannya terhadap
perdagangan luar negeri. $al ini mengganggu atau memberikan
peluang.
b. +aktor 'emografi
+aktor demografi terdiri dari :
" *erubahan jumlah penduduk akan mempengaruhi permintaan
misalnya, pada daerah yang jumlah penduduknya menurun, tentu akan
memindahkan usahanya ke daerah yang penduduknya tumbuh.
" *erubahan struktur usia penduduk akan mempengaruhi pemindahan
jenis produk sesuai dengan perubahan umurnya.
" 'istribusi pendapatan." ingkat pengangguran.
&. +aktor /eografi
+aktor geografi juga penting diamati oleh peren&ana strategi, untuk
menentukan peluang dan an&aman perusahaan, terutama dalam
menentukan penambahan lokasi baru bagi perluasan perusahaan.
d. +aktor eknologi
*erubahan teknologi membawa pengaruh terhadap perkembangan
perusahaan, karena perubahan teknologi dapat memberi peluang besar
( meningkatkan hasil 1 tujuan )atau bisa mengan&am kedudukan
perusahaan. ahkan perubahan teknologi dapat merupakan malapetaka
tenaga kerja, karena akan menggeser mereka dan bertambah banyaklah
pengangguran. 'an juga perubahan teknologi akan mempengaruhi daur
hidup produk, misalnya dengan mun&ulnya mesin foto &opy maka pasar
kertas stensil mengalami penurunan drastis.
e. +aktor *emerintah
*erubahan"perubahan kebijakan pemerintah dalam berbagai bentuk
peraturan, dapat merupakan peluang bagi perusahaan dan dapat pula
hambatan 1 an&aman bagi perusahaan.
f. +aktor %osial
%osial adalah kebiasaan dan nilai"nilai sosial lingkungan masyarakat,
khususnya langganan dan karyawan.
g. +aktor *olitik
7/23/2019 ANALISIS BISNIS (tampil)
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-bisnis-tampil 6/10
" Kekuatan politik
" *erbedaan ideologi.
D. Teknik Analisis Bisnis
Ada beberapa &ara untuk memperoleh informasi, diantaranya :
a) 'engan pendengaran (informasi lisan), yaitu informasi yang didapat melalui
pendengaran, baik se&ara formal atau informal sumber informasi lisan ini meliputi:
• edia : 2adio, 3, $arian, dll.
• Karyawan perusahaan : rekan bawahan dan pengawas
• %umber luar perusahaan lainnya :
" *elanggan
" *erantara
" *emasok
" *erguruan tinggi
" *esaing
" Eksekutif keuangan dan Konsultan
b) #nformasi tertulis atau dokumentasi yang dapat diketahui dengan &ara memba&a
informasi yang disediakan oleh orang lain untuk berbagai tujuan.&ara lain adalah
meran&ang %istem #nformasi anajemen (%#) dengan &ara menyusun jalur
informasi se&ara teratur dan akurat. isalnya dari jurnal perdagangan, jurnal
ekonomi, jurnal keuangan, dll.
&) emata"matai (%pionase) berusaha memperoleh informasi dengan mendatangi
pesaing yang potensial atau sesungguhnya. *ekerjaan mata"mata ini dapat di lakukan
oleh eksekutif pun&ak atau menunjuk salah seorang yang diper&ayai. ahkan dapat
juga merujuk lebih dalam lagi dengan menggunakan orang dalam pesaing.
d) *eramalan formal : melakukan peramalan se&ara formal terhadap faktor"faktor
lingkungan, biasanya dilakukan oleh peren&ana strategi atau orang yang ditunjuknya.
e) *engamatan langsung atau pendapat umum : se&ara langsung mengamati sikap
masyarakat terhadap produk 1 jasa perusahaan, dll.
E. Karakteristik analisis isnis dala! !enentukan seera"a jau# aiknya "eren$ana
strategi !eneta"kan ke"utusannya% #al ini tergantung dari&
7/23/2019 ANALISIS BISNIS (tampil)
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-bisnis-tampil 7/10
a) *engalaman
%emakin berpengalaman dan semakin &erdas eksekutif maka semakin besar informasi
yang dapat di tanganinya dengan kualitas tinggi. Eksekutif yang lebih tua biasanya
lebih lamban dalam mengambil keputusan, akan tetapi lebih baik dalam
menyelesaikan pekerjaannya.
b) otivasi dan tingkat aspirasi
%emakin tinggi tingkat aspirasi atau golongan eksekutif, semakin baik hasilnya.
+aktor" faktor yang mempengaruhi motivasi adalah :
" Kebutuhan : kebutuhan keberhasilan, kebutuhab afiliasi, dan kebutuhan
kekuasaan.
" #mbalan atas pelaksanaan (ganjaran) : bentuk ganjaran yang didasarkan
pada prestasi jangka pendek dapat menimbulkan kebiasaan yang tidak
menghasilkan pendapat yang baik, karena :
• inilah yang mereka pelajari sebagai manajer yunior
• kebiasaan diperkuat oleh umpan balik dan imbalan ataupun
hukuman dalam seluruh perjalanan karirnya.
&) *andangan 1 tanggapan seseorang : amat tergantung pada watak mereka sehubungan
dengan informasi yang tidak menentu, hal ini tergantung pada:
" -rientasi resiko
-rang tidak suka menanggung resiko akan menganalisis se&ara
konservatif, sedang orang yang bersedia menanggung resiko akan
&enderung pada sifat untung"untungan.
" 'aya refleksi
Apabila orang mengambil kesimpulan se&ara implusif dan bertindak &epat,
maka &ara ini akan lebih efektif.
" 'ogmanisme
ereka yang mempunyai sistem tertutup, dimana &ara berpikirnya sudah
tertempa akan mengambil kesimpulan se&ara tepat berdasarkan informasi
yang tidak &ukup.
" %truktur konseptual abstrak.
7/23/2019 ANALISIS BISNIS (tampil)
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-bisnis-tampil 8/10
-rang"orang konsep akan memproses banyak informasi dimensi dan
menggunakan pendekatan rumit untuk menyatukannya.
d) #klim psikologis
%uasana psikologis sering mempengaruhi sikap seseorang dalam menganalisis
lingkungan. isalnya kehidupan pribadi seseorang akan mempengaruhi sikap optimis
atau pesimisnya. 'emikian pula sikap mereka menerima atau menolak terhadap
perubahan"perubahan yang terjadi.
*engertian *roses isnis
Proses bisnis (business process) dapat didefinisikan sebagai kumpulan dari proses dan berisi
kumpulan aktifitas (tasks) yang saling berelasi satu sama lain untuk menghasilkan suatu
keluaran yang mendukung pada tujuan dan sasaran strategis dari organisasi.
Suatu proses bisnis yang baik harus memiliki tujuan-tujuan seperti mengefektifkan,
mengefisienkan dan membuat mudah untuk beradaptasi pada proses-proses didalamnya.
Artinya proses bisnis tersebut harus merupakan proses bisnis yang berorientasikan pada
jumlah dan kualitas produk output, minimal dalam menggunakan sumber daya dan dapat beradaptasi sesuai dengan kebutuhan bisnis dan pasar.
*engelolaan bisnis proses yang baik akan memberikan keuntungan"keuntungan pada
organisasi perusahaan yang banyak, yaitu :
4. -rganisasi dapat lebih memfokuskan diri pada kebutuhan &ustomer.
5. -rganisasi mampu mengendalikan dan memprediksi setiap perubahan yang terjadi di
lingkungan dalam ataupun luar.
7/23/2019 ANALISIS BISNIS (tampil)
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-bisnis-tampil 9/10
6. -rganisasi mampu memperbaiki tingkat penggunaan sumber dayanya sehingga dapat
menekan biaya pemakaian serendah mungkin.
7. -rganisasi dapat mengelola dengan baik interrelasi proses"proses antar bagian yang
ada.
Keuntungannya adalah :
• -rganisasi dapat memonitor se&ara sistematik aktifitas"aktifitas pada setiap proses
pada bisnis prosesnya.
• -rganisasi dapat dengan mudah menemukan kesalahan dalam proses dan
memperbaikinya se&epat mungkin.
• -rganisasi dapat memahami proses setiap perubahan input menjadi output pada bisnis
prosesnya.
• -rganisasi mampu melakukan pengukuran pada setiap perubahan pada kondisi
perusahaan.
• -rganisasi dapat memahami setiap proses dan metode dari proses yang benar.
%uatu proses bisnis adalah 8satu rangkaian aktivitas yang diharapakan untuk memenuhi
tujuan strategis dari suatu organisasi.9
• Operating !ents adalah suatu aktivitas operasi yang dilaksanakan di dalam proses
bisnis untuk menyediakan barang dan jasa untuk konsumen.
• "nformation !ents termasuk tiga aktivitas : merekam data tentang kejadian operasi,
pemeliharaan data referensi yang penting untuk organisasi, dan melaporkan informasi
yang dibutuhkan untuk manajemen dan pengambil keputusan yang lain.
• #ecision$%anagement !ents adalah aktivitas dimana manajemen dan orang lain
membuat keputusan tentang peren&anaan, pengawasan dan evaluasi proses bisnis.
*enjualan E&eran oko &Kells Kasus *os pemeriksaan ;Aturan isnis
• asing"masing penjualan berlangsung pada spe&ifi& register (lokasi).
• asing"masing penjualan melibatkan hanya one &ustomer (agen eksternal).
7/23/2019 ANALISIS BISNIS (tampil)
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-bisnis-tampil 10/10
• $anya one salesperson (agen internal) yang bertanggung jawab atas masing"masing
penjualan.
• asing"masing penjualan melibatkan one or more items of mer&handise (sumber
daya).
• <enis barang dagangan &Kells are not uni=uely identified. asing"masing
kelengkapan barang dagangan menga&u pada jenis dan penggolongan dari barang
dagangan (e.g. ukuran 45 "shirt putih, atau ukuran > sepatu tennis putih, atau ukuran
? sarung tangan kulit).
• enaga penjual dan pelanggan tidak mempunyai hubungan langsung, seban &Kell
tidak menugaskan pelanggan untuk tenaga penjual yang spesifik. *elanggan dan
tenaga penjual terkait hanya melalui penjualan