Analisa Strategis
SMART CITYKABUPATEN PATI
BUKU 1
TIM TEKNIS SMART CITY KABUPATEN PATI
KABUPATEN PATI2018
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas Karunia-Nya, Penyusunan Buku I Analisis
Strategi Smart City sebagai bagian dari dokumen masterplan smart city Kabupaten Pati ini dapat
selesai tepat pada waktunya.
Buku ini memuat substansi-substansi terkait dengan Analisis Strategi yang dilakukan
oleh Pemerintah Kabupaten Pati mengacu pada kebijakan- kebijakan pembangunan
sebagaimana tertuang dalam RPJP dan RPJMD yang akan digunakan sebagai dasar analisis
dalam penyusunan Master plan Smart City.
Demikian, buku ini disusun, semoga dapat bermanfaat dan menjadi acuan dan dasar
analisi bagi Tim Teknis dalam menyusun dokumen master plan selanjutnya.
Wabillahitaufiq walhidayah
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Pati, Agustus 2018
Tim Teknis
ii Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ........................................................................................................................................ ii
DAFTAR TABEL ............................................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................................ v
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 1
1.1. FISIK WILAYAH................................................................................................................. 1
1.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah ................................................................................. 1
1.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah ................................................................................... 7
1.2. ANALISA MASA DEPAN ................................................................................................ 12
1.2.1. Pertumbuhan Ekonomi ................................................................................................ 12
1.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial ......................................................................................... 20
BAB II ANALISI KESIAPAN DAERAH .......................................................................................... 25
2.1. STRUKTUR ....................................................................................................................... 25
2.1.1. Sumber Daya Manusia ................................................................................................ 25
2.1.2. Kapital ......................................................................................................................... 26
2.2. INFRASTRUKTUR ............................................................................................................ 29
2.2.1. Fisik ............................................................................................................................ 29
2.2.2. Digital ......................................................................................................................... 31
2.2.3. Sosial ........................................................................................................................... 34
2.3. SUPRASTRUKTUR (KEBIJAKAN DAN KELEMBAGAAN) ........................................ 36
2.3.1. Regulasi....................................................................................................................... 36
2.3.2. Kelembagaan ............................................................................................................... 36
BAB III ANALISIS GAP ................................................................................................................... 38
3.1. KEKUATAN (STRENGTH) ............................................................................................... 38
3.2. KELEMAHAN ( WEAKNESS) ........................................................................................... 38
3.3. PELUANG (OPORTUNITY) .............................................................................................. 39
3.4. ANCAMAN/ TANTANGAN(THREAT) ............................................................................ 39
BAB IV ANALISIS VISI PEMBANGUNAN SMART CITY KABUPATEN PATI ........................... 42
4.1. SASARAN SMART CITY KABUPATEN PATI ................................................................. 42
4.4.1. Smart Governance ....................................................................................................... 42
4.4.2. Smart Branding ........................................................................................................... 43
4.4.3. Smart Economy ........................................................................................................... 44
iii Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
4.4.4. Smart Living ................................................................................................................ 46
4.4.5. Smart Society............................................................................................................... 47
4.4.6. Smart Environment ...................................................................................................... 48
4.2. ANALISIS VISI PEMBANGUNAN KABUPATEN PATI................................................ 49
LAMPIRAN ....................................................................................................................................... 55
iv Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Luas Kecamatan di Kabupaten Pati......................................................................................... 1
Tabel 2. Rata-Rata Curah Hujan Perhari (mm) Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ............................... 4
Tabel 3. Kepadatan Penduduk di Kabupaten Pati 2011-2016 ............................................................... 4
Tabel 4. Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin dan Tingkat Pertumbuhan Penduduk Kabupaten
Pati Tahun 2012-2016 ........................................................................................................... 5
Tabel 5. Penduduk Usia Kerja Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ........................................................ 5
Tabel 6. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ................ 6
Tabel 7. Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ........................................ 6
Tabel 8. Produksi Tanaman Tebu di Kabupaten Pati .......................................................................... 11
Tabel 9. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) Kabupaten Pati
Tahun 2012-2016................................................................................................................. 13
Tabel 10. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Kab.Pati
Th.2012-2016 ...................................................................................................................... 15
Tabel 11. Perkembangan Angka Melek Huruf .................................................................................... 21
Tabel 12. Perkembangan Angka Melek Huruf .................................................................................... 21
Tabel 13. Angka Partisipasi Murni di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ........................................... 22
Tabel 14. Jumlah Sumber Daya Aparatur Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2016 ........................... 25
Tabel 15. Proyeksi Pendapatan Daerah Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2017 – 2022 (dalam Ribuan
Rupiah) ................................................................................................................................ 27
Tabel 16. Capaian Indikator Penanaman Modal di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ....................... 29
Tabel 17. Inventarisasi SIM/Aplikasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pati (2018) ................... 33
Tabel 18. Jumlah Sekolah, Guru dan Murid di Kabupaten Pati Tahun 2017....................................... 34
Tabel 19. Kekuatan – Kelemahan – Peluang – Tantangan Smart City Kabupaten pati ....................... 39
v Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Peta Topografi Kabupaten Pati ............................................................................................ 2
Gambar 2. Peta Hidrogeologi Kabupaten Pati ...................................................................................... 3
Gambar 3. Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Pati ........................................................................... 8
Gambar 4. Grafik produksi padi, ketela pohon jagung di Kab. Pati .................................................... 10
Gambar 5. Perbandingan Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati dengan PDRB Provinsi Jawa Tengah 16
Gambar 6. Tingkat Inflasi Kabupaten Pati Tahun 2013 - 2017 ........................................................... 17
Gambar 7. Gambaran Kemiskinan di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ............................................ 19
Gambar 8. Perkembangan IPM Kabupaten Pati Tahun 2013-2017 ..................................................... 20
Gambar 9. Angka Kematian Ibu (AKI) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ..................................... 23
Gambar 10. Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita diKabupaten Pati Tahun 2012-2016 24
Gambar 11. Sebaran Menara BTS di Kabupaten Pati ......................................................................... 30
Gambar 12. Topologi Jaringan Internet OPD dan Kecamatan, Pemerintah Kabupaten Pati ............... 32
Gambar 13. Fasilitas Kesehatan di Kabupaten Pati ............................................................................. 35
Gambar 14. Daftar SDM ASN bidang TIK ......................................................................................... 37
Gambar 15. Smart Governance ........................................................................................................... 42
Gambar 16. Smart Branding ............................................................................................................... 43
Gambar 17. Smart Economy ............................................................................................................... 45
Gambar 18. Smart Living .................................................................................................................... 46
Gambar 19. Smart Society ................................................................................................................... 47
Gambar 20. Smart Environment .......................................................................................................... 48
1 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
BAB I PENDAHULUAN
1.1. FISIK WILAYAH
1.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah
1. Luas dan Batas Wilayah
Kabupaten Pati adalah salah satu Kabupaten di Provinsi Jawa Tengah yang terletak di
daerah pantai utara pulau Jawa dan di bagian timur dari Provinsi Jawa Tengah. Dasar
hukum adalah Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-
daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah. Kabupaten Pati
merupakan salah satu dari 35 daerah Kabupaten / Kota di Jawa Tengah bagian timur,
dan wilayahnya secara astronomis Kabupaten Pati terletak antara 6°25´ - 7°00´ lintang
selatan dan antara 100°50´ - 111°15´ bujur timur. Berdasarkan posisi geografis
Kabupaten Pati memiliki batas-batas :
1) Sebelah Utara berbatasan Kabupaten Jepara dan Laut Jawa
2) Sebelah Selatan berbatasan Kabupaten Grobogan dan Kabupaten Blora
3) Sebelah Barat berbatasan Kabupaten Kudus dan Jepara
4) Sebelah Timur berbatasan Kabupaten Rembang dan Laut Jawa
Kabupaten Pati mempunyai luas wilayah 150 368 Ha yang terdiri dari 59 332 Ha lahan
sawah, 66 086 Ha bukan sawah da 24 950 Ha lahan bukan pertanian. Terdiri dari 21
Kecamatan, 401 Desa, 5 Kelurahan, 1.106 Dukuh, serta 1.474 RW dan 7.524 RT.
Gambaran mengenai luas wilayah dan jumlah desa/kelurahan di setiap kecamatan dapat
dilihat pada tabel berikut:
Tabel 1. Luas Kecamatan di Kabupaten Pati
No. Kecamatan Jumlah Desa /
Kelurahan
Luas / Area
(km2)
Persentase
(%)
1 Sukolilo 16 158,74 10,56
2 Kayen 17 96,03 6,39
3 Tambakromo 18 72,47 4,82
4 Winong 30 99,94 6,65
5 Pucakwangi 20 122,83 8,17
6 Jaken 21 68,52 4,56
7 Batangan 18 50,66 3,37
8 Juwana 29 55,93 3,72
9 Jakenan 23 53,04 3,53
10 Pati 24/5 42,49 2,83
11 Gabus 24 55,51 3,69
12 Margorejo 18 61,81 4,11
13 Gembong 11 67,30 4,48
2 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
No. Kecamatan Jumlah Desa /
Kelurahan
Luas / Area
(km2)
Persentase
(%)
14 Tlogowungu 15 94,46 6,28
15 Wedarijaksa 18 40,85 2,72
16 Trangkil 16 42,84 2,85
17 Margoyoso 22 59,97 3,99
18 Gunungwungkal 15 61,80 4,11
19 Tayu 13 69,31 4,61
20 Cluwak 21 47,59 3,16
21 Dukuhseti 12 81,59 5,43
TOTAL 406 1.503,68 100,00
Sumber: Kabupaten Pati Dalam Angka, 2016
2. Topografi
Kabupaten Pati terdiri dari tiga relief daratan yaitu: lereng Gunung Muria,
membentang sebelah barat bagian Utara; daratan rendah, membujur di tengah sampai
Utara; serta pegunungan kapur yang membujur di sebelah Selatan. Kabupaten Pati
memiliki variasi ketinggian antara 2–624 mdpl, daerah terendah adalah Kecamatan
Gabus antara 2–8 mdpl, sedangkan daerah tertinggi adalah kecamatan Tlogowungu
antara 38–624 mdpl yang merupakan wilayah lereng Gunung Muria.
Sumber: Dokumen RTRW Kab. Pati 2010-2030
Gambar 1. Peta Topografi Kabupaten Pati
Wilayah Kabupaten Pati didominasi oleh daerah dataran rendah dengan kemiringan
antara 0-50 yang berada di wilayah Kecamatan Tayu, Wedarijaksa, Jaken, Kayen,
Pucakwangi, Tambakromo, Sukolilo, Dukuhseti, Trangkil, Pati, Juwana, Batangan,
Margorejo, Gabus, Winong, Margoyoso dan Jaken.
3 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Kondisi geologi Kabupaten Pati ditandai dengan adanya wilayah perbukitan dan
dataran rendah. Daerah perbukitan secara geologi disusun oleh batuan sedimen klasik,
sedimen gunung api dan intrusi batuan andesit. Sedangkan untuk daerah dataran
rendah berupa alluvium yang terdiri dari kerakal, kerikil, pasir lanau dan lempung.
3. Hidrologi
Ketersediaan sumber air di Kabupaten Pati cukup besar didukung keberadaan sungai
yang tersebar di seluruh wilayah. Sungai di Kabupaten Pati pada umumnya berfungsi
dalam pengairan atau irigasi. Namun demikian, pada musim kemarau kebanyakan dari
sungai-sungai yang ada mengalami kekeringan. Sedangkan pada musim penghujan,
beberapa sungai justru meluap.
Sumber: Dokumen RTRW Kab. Pati 2010-2030
Gambar 2. Peta Hidrogeologi Kabupaten Pati
Aquifer produktif tersebar di sebagian besar Kecamatan Gembong, Tlogowungu, dan
Gunungwungkal serta sebagian kecil Kecamatan Cluwak. Adapun aquifer produktif
tinggi yang sudah termanfaatkan tersebar di sebagian Kecamatan Pati, Wedarijaksa,
Margoyoso, dan Dukuhseti.
4. Klimatologi
Klimatologi, temperatur tertinggi di Kabupaten Pati adalah 34˚C dan terendah 23˚C.
Berdasarkan data iklim diketahui rata-rata curah hujan bulanan di Kabupaten Pati
berkisar 283,92 mm. Rata-rata curah hujan (mm) dapat dilihat pada tabel berikut:
4 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Tabel 2. Rata-Rata Curah Hujan Perhari (mm) Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
No. Bulan Tahun
2012 2013 2014 2015 2016 1 Januari 20,20 20,80 42,05 21,85 76,06
2 Februari 16,25 24,44 17,33 24,46 175,66
3 Maret 18,43 23,39 16,78 23,38 106,42
4 April 23,50 26,04 14,60 26,08 119,93
5 Mei 17,63 28,13 16,00 28,10 67,23
6 Juni 14,00 19,55 16,86 19,50 75,13
7 Juli 0,00 15,88 21,00 15,86 49,97
8 Agustus 0,00 21,24 5,38 74,33 22,97
9 September 0,67 52,52 11,00 4,04 55,23
10 Oktober 13,67 13,67 8,00 13,60 158,97
11 Nopember 14,78 17,62 22,14 17,64 121,27
12 Desember 15,43 33,41 25,59 33,39 141,45
Sumber: Kabupaten Pati dalam Angka, 2017
5. Demografi
Kondisi Demografi, berdasarkan proyeksi BPS Kabupaten Pati, jumlah penduduk pada
tengah tahun 2016 sebanyak 1.239.989 jiwa dengan tingkat kepadatan penduduk
sebesar 825 jiwa/km2. Semakin tinggi kepadatan penduduk mengindikasikan tingkat
kerapatan penggunaan lahan untuk kawasan terbangun, sehingga beban lingkungan
hidup juga semakin tinggi. Kepadatan penduduk di Kabupaten Pati dapat dilihat pada
tabel berikut:
Tabel 3. Kepadatan Penduduk di Kabupaten Pati 2011-2016
Tahun Jumlah Penduduk
(jiwa)
Kepadatan Penduduk
(jiwa / km2)
2012 1.207.399 803
2013 1.218.016 810
2014 1.225.594 815
2015 1.232.889 820
2016 1.239.989 825
Sumber: BPS Kabupaten Pati 2013-2017
Perbandingan kepadatan penduduk Kabupaten di Provinsi Jawa Tengah menunjukkan
Kabupaten Pati memiliki kepadatan penduduk relatif rendah. Berdasarkan Jawa Tengah
dalam Angka Tahun 2017, kepadatan penduduk Kabupaten Pati (825 jiwa/km2)
menempati urutan ke-8 kepadatan penduduk terendah dari 29 kabupaten lainnya,
setelah Kabupaten Blora (475), Wonogiri (521), Rembang (611), Grobogan (684),
Purworejo (686), Wonosobo (789), dan Cilacap (792).
Seks Ratio penduduk Kabupaten Pati Tahun 2016 sebesar 93,97, artinya setiap 100
perempuan dalam suatu kawasan di Kabupaten Pati, akan terdapat pula sebanyak 94
pria di dalamnya sehingga bisa dikatakan cukup seimbang. Gambaran jumlah penduduk
5 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Kabupaten Pati berdasarkan jenis kelamin periode 2012-2016 ditampilkan pada tabel
berikut :
Tabel 4. Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin dan Tingkat Pertumbuhan Penduduk
Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Jenis
Kelamin
Tahun
2012 2013 2014 2015 2016*
Laki-Laki 586.531 590.181 593.810 597.314 600,723
Perempuan 620.529 627.835 631.784 635.598 639,266
Jumlah Total 1.207.060 1.218.016 1.225.594 1.232.912 1.239.989
Laju Pertumbuhan (%) 0,71 0,91 0,62 0,60 0,57
Sumber: BPS Kabupaten Pati 2013-2017
Berdasarkan Jawa Tengah dalam Angka tahun 2017, laju pertumbuhan penduduk
Kabupaten Pati menempati urutan ke-14 diantara 35 kabupaten/kota yang ada di Jawa
Tengah. Dalam kurun waktu 2012-2016, laju pertumbuhan penduduk Kabupaten Pati
cenderung menurun.
Tingkat kesejahteraan masyarakat dan kegiatan perekonomian di suatu daerah sangat
tergantung pada sumber daya yang dimiliki daerah tersebut. Salah satu sumber daya
daerah yang sangat berpengaruh terhadap kesejahteraan masyarakat adalah penduduk.
Banyaknya penduduk yang bekerja akan berdampak pada peningkatan kemampuan
daya beli. Peningkatan pendapatan penduduk sangat menentukan pemenuhan
kebutuhan hidup yang lengkap dan tingkat kesejahteraan penduduk. Berikut adalah
gambaran penduduk usia kerja di Kabupaten Pati periode 2012-2016.
Tabel 5. Penduduk Usia Kerja Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Tahun
Angkatan Kerja (orang) Bukan
Angkatan
Kerja
(orang)
Penduduk
Usia Kerja/
Tenaga
Kerja Bekerja Mencari Kerja
(Pengangguran)
2012 562.487 78.177 262.503 903.167
2013 594.736 46.863 259.583 901.182
2014 607.933 41.390 293.015 942.338
2015 617.299 28.613 306.283 952.195
2016* 627.652 26.979 307.294 961.925
Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2013–2016 dan Disnaker Kabupaten Pati 2017.
(Catatan: 2016* data diolah Pusdatin Kemnaker RI)
6 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Berdasarkan gender, sekitar 75% bukan angkatan kerja adalah perempuan, dimana
persentase tersebut yang berprofesi sebagai ibu rumah tangga adalah sekitar 75%,
menunjukan produktivitas perempuan rendah. Beberapa indikator yang
menggambarkan kondisi ketenagakerjaan adalah Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja
(TPAK) dan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT). Semakin tinggi TPAK
menunjukkan semakin tinggi pula pasokan tenaga kerja yang tersedia untuk
memproduksi barang dan jasa dalam suatu perekonomian, sedangkan TPT yang tinggi
menunjukkan terdapat banyak angkatan kerja yang tidak terserap pada pasar kerja.
Tabel 6. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Tahun
Penduduk Usia
Kerja/Tenaga Kerja
(orang)
Angkatan Kerja
(orang)
Tingkat
Partisipasi
Angkatan Kerja
(%)
2012 903.167 640.66 70,94
2013 901.182 641.59 71,20
2014 942.338 649.32 68,91
2015 952.195 645.91 67,83
2016* 961.925 654.63 68,05
Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2013 – 2016 dan Disnaker Kab. Pati 2017.
(Catatan:2016* data diolah Pusdatin Kemnaker RI)
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) selama 5 (lima) tahun terakhir cenderung
mengalami penurunan. Hal ini dikarenakan penurunan angkatan kerja. Penurunan
drastis tingkat pengangguran terjadi di tahun 2013. Hal ini dikarenakan survey di tahun
2012 dilakukan berdekatan dengan hari raya, sehingga penduduk usia kerja yang
merantau ke luar wilayah Kabupaten Pati berada di rumah dan meningkatkan
persentase pengangguran.
Tabel 7. Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Tahun
Mencari
Kerja/Pengangguran
(orang)
Angkatan
Kerja (orang)
Tingkat
Pengangguran
Terbuka (TPT) (%)
2012 78.177 640.664 12,20
2013 46.863 641.599 7,30
2014 41.390 649.323 6,37
2015 28.613 645.912 4,43
2016* 26.979 654.631 4,12
Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2013 – 2016 dan Disnaker Kab. Pati 2017.
(Catatan: 2016* data diolah Pusdatin Kemnaker RI)
7 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
1.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah
Potensi wilayah di Kabupaten Pati sebagaimana disebut dalam Rencana Pola Ruang
RTRW Kabupaten Pati Tahun 2010-2030 yang dikembangkan sebagai kawasan
budidaya dan kawasan lindung.
1. Pengembangan Kawasan Budidaya
a) Kawasan Peruntukan Hutan Produksi
Pengembangan kawasan peruntukan hutan produksi dibagi menjadi hutan
produksi terbatas dan hutan produksi tetap.
b) Kawasan Peruntukan Pertanian
Pengembangan pertanian ditujukan untuk pertanian lahan basah (sawah) dan
hortikultura.
c) Kawasan Peruntukan Perkebunan
Pengembangan kawasan peruntukan perkebunan meliputi kecamatan: Margorejo,
Gembong, Margoyoso, Gunungwungkal, Cluwak, dan Dukuhseti.
d) Kawasan Peruntukan Perikanan
Pengembangan kawasan peruntukan perikanan terdiri atas: perikanan tangkap,
perikanan budidaya tambak, perikanan budidaya air tawar, dan pengolahan ikan.
e) Kawasan Peruntukan Pertambangan
Kawasan peruntukan pertambangan mineral meliputi :
Potensi bahan tambang besi di Kecamatan Dukuhseti dan Kecamatan Tayu.
Potensi bahan tambang fosfat di Kecamatan Sukolilo, Kecamatan Kayen, dan
Kecamatan Tambakromo
Potensi bahan tambang kalsit di Kecamatan Kayen
Potensi bahan tambang batu gamping untuk semen di Kecamatan Sukolilo,
Kecamatan Kayen, dan Kecamatan Tambakromo
Potensi bahan tambang tras di Kecamatan Tlogowungu dan Kecamatan
Cluwak
Potensi bahan tambang sirtu di Kecamatan Cluwak, Kecamatan Tayu,
Kecamatan Gunungwungkal, Kecamatan Gembong, Kecamatan Tlogowungu
dan Kecamatan Winong
f) Kawasan Peruntukan Industri
Pengembangan kawasan peruntukan industri terdiri dari industri besar, menengah,
kecil dan industri rumah tangga.
Pengembangan industri besar dan menengah, industri manufaktur berlokasi
di Kecamatan Margorejo dan Kecamatan Pati
Industri manufaktur dan perikanan yang berlokasi di Kecamatan Batangan
dan Kecamatan Juwana
8 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Industri agro dan pertambangan yang berlokasi di Kecamatan Tayu,
Kecamatan Trangkil, Kecamatan Margoyoso, Kecamatan Tambakromo,
Kecamatan Kayen, dan Kecamatan Sukolilo
Pengembangan industri kecil dan rumah tangga dikembangkan di seluruh
wilayah Kabupaten Pati
g) Kawasan Peruntukan Pariwisata
Pengembangan kawasan peruntukan pariwisata meliputi pariwisata alam,
pariwisata budaya, pariwisata religi, dan pariwisata buatan.
h) Kawasan Peruntukan Permukiman
Kawasan peruntukan permukiman tersebar di seluruh wilayah Kabupaten Pati,
dengan penyebaran mengikuti pola perkampungan di masing-masing kecamatan
yang terdiri atas kawasan permukiman perkotaan dan kawasan permukiman
perdesaan.
i) Pengembangan Kawasan Lindung
Pengembangan kawasan lindung diarahkan untuk pengelolaan kawasan lindung
tanpa mengganggu fungsi alam dan tidak mengubah bentang alam serta ekosistem
alam.
Rencana Pola Ruang Wilayah Kabupaten Pati ditampilkan pada gambar berikut:
Sumber: Dokumen RTRW Kab. Pati 2010-2030
Gambar 3. Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Pati
9 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Dari segi letaknya, Kabupaten Pati merupakan daerah yang strategis di bidang ekonomi
sosial budaya dan memiliki potensi sumber daya alam serta sumber daya manusia yang
dapat dikembangkan dalam semua aspek kehidupan masyarakat seperti pertanian,
peternakan, perikanan, perindustrian, pertambangan / penggalian, dan pariwisata. Dari
data yang diperoleh, potensi utama Kabupaten Pati adalah pada sektor pertanian.
Potensi pertanian cukup besar yang meliputi pertanian tanaman pangan, perkebunan,
kehutanan, peternakan, dan perikanan. Kondisi alam, letak geografis, dan peninggalan
sejarah merupakan potensi bagi pengembangan pariwisata di Kabupaten Pati seperti
Waduk Gunung Rowo, Gua Pancur, Masjid Agung Baitunnur Pati, Sendang Tirta
Marta Sani, dan lain-lain.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pati nomor 5 tahun 2011 Tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pati Tahun 2010-2030, Kabupaten Pati mempunyai
tujuan penataan ruang wilayah Kabupaten Pati dengan terwujudnya Kabupaten Pati
sebagai Bumi Mina Tani, berbasis keunggulan pertanian dan industri yang
berkelanjutan. Slogan PATI BUMI MINA TANI (PBMT), semboyan yang menjadi
cita-cita atau idealis dari pemerintah Kabupaten Pati yang ingin memajukan dan
mensejahterakan daerah lewat hasil bumi pertanian-perikanan. “BUMI MINA TANI”
merupakan kepanjangan dan mempunyai maksud sebagai berikut:
B = Berdaya, adalah berkemampuan untuk mewujudkan cita - cita.
U = Upaya, merupakan usaha masyarakat dalam mencapai cita - cita yang
diharapakan.
M = Menuju, merupakan arah/ tujuan yang ingin dicapai sesuai identitas daerah.
I = Identitas Pati, merupakan ciri kekhususan yang sebenarnya, sehingga masyarakat
dengan segala daya dan upaya ingin menemukan Jari Dirinya sendiri.
M = Makmur, merupakan cita-cita hidup yang diidam - idamkan seluruh bangsa
yang sudah ada sejak bangsa itu lahir.
I = Ideal, merupakan harapan masyarakat yang diinginkan agar dicapai suatu
keadaan yang selalu dapat menyesuaikan dengan perkembangan jaman.
N = Normatif, merupakan harapan masyarakat dan pemerintah yang ingin mencapai
tata kehidupan senantiasa berpihak pada norma - norma yang berlaku.
A = Adil, merupakan cita-cita bangsa yang didambakan sesuai dengan Pancasila dan
Undang-undang Dasar 1945.
T = Tertib, suatu keadaan yang diharapakan yaitu tertib pemerintah dan tertib
masyarakatnya sehingga kedua-duanya harus saling mendukung tanpa ada yang
bertentangan.
A = Aman, adalah suatu keadaan dimana masyarakat benar-benar merasa aman dan
merasa terlindungi dalam hidupnya sehari-hari sebagai warga masyarakat.
N = Nyaman, adalah suatu keadaan dimana masyarakat merasa enak, sejuk, sehat,
dan segar sehingga memungkinkan masyarakat betah tinggal di lingkungannya.
I = Indah, juga sebagai cita-cita pendukung yaitu kondisi estetika dambaan
masyarakat.
10 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Slogan Pati Bumi Mina Tani diberikan untuk Kabupaten Pati mengingat banyaknya
komoditi pertaniannya yang menjadi andalan. Beberapa komoditi andalannya antara
lain padi, ketela pohon, kacang hijau, pisang, semangka, tebu, kelapa, kopi, kapuk,
cengkeh, dan perikanan laut. Selain itu, di Kabupaten Pati juga berkembang industri
besar dan sedang.
Komuditas unggulan pada sektor pertanian yang dikembangkan di Kabupaten Pati
adalah sawah irigrasi, sawah tadah hujan, holtikultura (palawija), dan untuk
perkebunan adalah yang paling siginifikan adalah tebu kelapa, kopi, kapuk, dan
cengkeh. Luasan kawasan persawahan irigrasi memiliki luas keseluruhan 36 563 Ha.
Sementara luasan kawasan persawahan irigrasi memiliki luas keseluruhan 22 717 Ha.
Pada sisi tanaman pangan, komoditi andalannya adalah padi, ketela pohon, jagung, dan
kacang hijau. Padi ditanam merata di seluruh Kecamatan. Terdapat Kecamatan dengan
produksi tiga terbesar yaitu Sukolilo, Kayen, dan Jakenan. Ketiga kecamatan ini cocok
dijadikan klaster padi.
Sumber : Dinas Pertanian Kab. Pati
Gambar 4. Grafik produksi padi, ketela pohon jagung di Kab. Pati
Sedangkan klaster ketela pohon cocok dikembangkan di Kecamatan Gembong,
Cluwak, dan Tlogowungu. Klaster jagung cocok dikembangkan di Kecamatan Sukolilo,
Tambakromo, dan Gembong. Sementara klaster kacang hijau cocok dikembangkan di
Kecamatan Jakenan, Winong, dan Tambakromo. Sayuran dan buah-buahan banyak
ditanam penduduk untuk memenuhi kebutuhan sendiri dan daerah sekitar. Dengan kata
lain, produksi sayur-sayuran dan buah-buahan di Kabupaten Pati cenderung bersifat
subsistem. Sementara komoditi perkebunan yang paling siginifikan adalah tebu.
Produksi tebu di Kabupaten Pati merupakan yang terbesar di Propinsi Jawa Tengah.
Klaster tebu cocok dikembangkan di Kecamatan Trangkil, Wedarijaksa, dan Pati.
11 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Tabel 8. Produksi Tanaman Tebu di Kabupaten Pati
Produk perkebunan lain yang produksinya cukup signifikan adalah kelapa, kopi, kapuk,
dan cengkeh. Klaster kelapa cocok dikembangkan di Kecamatan Dukuhseti, Tayu, dan
Gembong. Klaster kopi cocok dikembangkan di Kecamatan Gembong dan
Tlogowungu. Klaster kapuk cocok dikembangkan di Kecamatan Gunungwungkal,
Gembong, dan Tlogowungu. Dan klaster cengkeh cocok dikembangkan di Kecamatan
Cluwak, Gunungwungkal, dan Tlogowungu.
Tanaman pangan Kabupaten Pati dikembangkan tidak hanya untuk pemenuhan
kebutuhan penduduknya saja tetapi juga untuk pemenuhan bahan baku industri daerah.
Kabupaten Pati juga memiliki hasil- hasil pertanian yang kualitas dan kuantitasnya
layak diperhitungkan disamping peluang ekspor.
Sektor pertanian lain yang berperan signifikan adalah perikanan. Nilai terbesar
produksi perikanan adalah pada ikan budidaya tambak, dan ikan laut.
Pada sektor industri pengolahan, konsentrasi industri besar terdapat di Kecamatan Pati,
Juwana, dan Tlogowungu. Sementara itu konsentrasi industri sedang terdapat di
Kecamatan Juwana, Trangkil, Batangan, Cluwak, Gunungwungkal, dan Tayu.
12 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Hal ini menjadi keuntungan besar bagi kabupaten Pati. Dengan begitu, Kabupaten Pati
bisa lebih memaksimalkan peluang dan potensi yang ada dalam pengembangan ekspor
pertanian.
1.2. ANALISA MASA DEPAN
1.2.1. Pertumbuhan Ekonomi
1. Produk Domestik Regional Bruto PDRB
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) menjadi salah satu indikator untuk
mengetahui kondisi ekonomi di suatu wilayah dalam suatu periode tertentu.
Penghitungan PDRB dilakukan atas dasar harga berlaku (harga-harga pada tahun
penghitungan) dan atas dasar harga konstan (harga-harga pada tahun yang dijadikan
tahun dasar penghitungan) untuk dapat melihat pendapatan yang dihasilkan dari
lapangan usaha (sektoral) maupun dari sisi penggunaan.
13 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Tabel 9. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
NO Lapangan Usaha
2012 2013 2014 2015* 2016**
Rp (Miliar) Pert.
(%) Rp (Miliar)
Pert.
(%) Rp (Miliar)
Pert.
(%) Rp (Miliar)
Pert.
(%) Rp (Miliar)
Pert.
(%)
A Pertanian, Kehutanan
dan Perikanan 5.678,00 5,41 5.902,45 3,95 5.833,74 -1,16 6.281,19 7,67 6.531,66 3,99
1
Pertanian, Peternakan,
Perburuan dan Jasa
Pertanian
4.824,09 5,62 4.986,43 3,37 4.858,43 -2,57 5.247,18 8,00 5.441,85 3,71
2 Kehutanan dan
Penebangan Kayu 85,95 0,43 86,76 0,93 89,77 3,47 88,69 -1,20 87,46 -1,38
3 Perikanan 767,96 4,70 829,26 7,98 885,55 6,79 945,32 6,75 1.002,35 6,03
B Pertambangan dan
Penggalian 378,09 7,75 405,31 7,2 430,8 6,29 441,03 2,38 461,02 4,53
C Industri Pengolahan 5.520,58 7,19 5.984,88 8,41 6.380,18 6,6 6.680,75 4,71 6.991,05 4,64
D Pengadaan Listrik dan
Gas 22,16 9,9 24,15 9,17 26,46 9,35 27,33 3,29 28,67 4,91
E
Pengadaan Air,
Pengelolaan Sampah,
Limbah dan Daur Ulang
14,86 -1,75 14,64 -1,47 15,36 4,89 15,63 1,76 16,23 3,84
F Konstruksi 1.647,92 6,66 1.739,01 5,53 1.813,76 4,3 1.908,07 5,2 2.012,25 5,46
G
Perdagangan Besar dan
Eceran, Reparasi Mobil
dan Sepeda Motor
3.178,82 1,9 3.287,46 4,05 3.500,93 5,85 3.658,74 4,51 3.843,15 5,04
H Transportasi dan
Pergudangan 586,05 7,37 642,67 9,68 706,54 9,92 761,83 7,83 816,95 7,24
14 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
I Penyediaan Akomodasi
dan Makan Minum 719 8,08 760,94 5,83 817,59 7,45 879,85 7,62 952,05 8,21
J Informasi dan
Komunikasi 445,75 9,82 486,92 9,24 583,47 19,8 640,89 9,84 702,54 9,62
K Jasa Keuangan dan
Asuransi 521,22 3,04 546,76 4,9 566,83 3,67 601,84 6,18 644,14 7,03
L Real Estate 227,77 4,97 242,82 6,61 258,94 6,64 276,72 6,87 295,12 6,65
M,N Jasa Perusahaan 40,58 8,27 45,43 11,94 49,16 8,22 53,25 8,32 58,31 9,51
O
Administrasi
Pemerintahan,
Pertahanan dan Jaminan
Sosial Wajib
785,39 1,31 805,32 2,54 817,15 1,47 858,77 5,09 895,35 4,26
P Jasa Pendidikan 751,9 18,58 825,9 9,84 913,56 10,6 983,64 7,67 1.054,75 7,23
Q Jasa Kesehatan dan
Kegiatan Sosial 177,5 8,33 190,04 7,06 210,41 10,7 226,28 7,54 246,57 8,97
R,S,T, Jasa Lainnya 376,73 6,02 404,87 7,47 440,34 8,76 456,54 3,68 490,14 7,36
PDRB Total 21.072,32 5,93 22.329,69 5,97 23.365,21 4,64 24.752,33 5,94 26.039,96 5,2
Sumber: BPS Kabupaten Pati 2017
15 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Tabel 10. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Kab.Pati Th.2012-2016
NO LAPANGAN USAHA
2012 2013 2014 2015* 2016**
Rp (jt) Pert
(%) Rp (jt)
Pert
(%) Rp (jt)
Pert
(%) Rp (jt)
Pert
(%) Rp (jt)
Pert
(%)
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 6.470.381 12,20 7.124.440 10,11 7.486.269 5,08 8.454.569 12,93 8.978.290 6,19
1 Pertanian, Peternakan, Perburuan dan
Jasa 5.512.661 13,03 6.023.824 9,27 6.240.205 3,59 7.092.543 13,66 7.497.680 5,71
2 Kehutanan dan Penebangan Kayu 94,143 1,12 102,957 9,36 117,123 13,76 121,546 3,78 122,36 0,67
3 Perikanan 863,577 8,40 997,659 15,53 1.128.941 13,16 1.240.481 9,88 1.358.248 9,49
B Pertambangan dan Penggalian 408,655 11,33 457,856 12,04 542,625 18,51 602,451 11,03 649,60 7,83
C Industri Pengolahan 6.182.885 12,80 7.029.437 13,69 7.871.692 11,98 8.431.400 7,11 9.096.699 7,89
D Pengadaan Listrik dan Gas 22,883 11,61 24,234 5,90 27,039 11,58 29,135 7,75 31,91 9,53
E Pengadaan Air, Pengolahan Sampah,
Limbah 14,998 -1,68 15,086 0,59 15,908 5,45 17,02 6,99 17,937 5,39
F Konstruksi 1.771.626 9,48 1.931.976 9,05 2.157.142 11,65 2.362.219 9,51 2.533.627 7,26
G Perdagangan Besar dan Eceran,
Reparasi Mobil dan Sepeda 3.414.408 3,63 3.695.913 8,24 4.034.969 9,17 4.333.538 7,40 4.664.663 7,64
H Transportasi dan Pergudangan 589,568 7,76 653,423 10,82 766,105 17,26 863,075 12,66 926, 7,33
I Penyediaan Akomodasi dan Makan
Minum 782,525 11,91 872,249 11,47 967,003 10,86 1.056.41 9,25 1.195.97 13,21
J Informasi dan Komunikasi 438,48 7,37 471,773 7,59 560,925 18,90 612,918 9,27 674,15 9,99
K Jasa Keuangan dan Asuransi 585,071 11,88 638,054 9,06 688,506 7,91 757,256 9,99 835,23 10,30
L Real Estate 233,822 5,60 253,891 8,58 286,247 12,74 316,782 10,67 349,14 10,22
M,N Jasa Perusahaan 44,709 11,71 52,336 17,06 58,878 12,50 65,016 10,42 73,263 12,68
O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan
dan Jaminan Sosial 870,614 10,25 951,85 9,33 1.024.708 7,65 1.110.128 8,34 1.188.846 7,09
P Jasa Pendidikan 922,064 29,19 1.075.213 16,61 1.226.825 14,10 1.366.893 11,42 1.496.127 9,45
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 202,529 15,91 232,505 14,80 269,45 15,89 296,783 10,14 326,6 10,05
R,S,T, U Jasa Lainnya 404,819 10,27 451,215 11,46 520,568 15,37 548,854 5,43 608,218 10,82
PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 23.325.038 10,98 25.931.378 11,01 28.504.862 9,92 31.224.449 9,54 33.646.610 7,76
Sumber: BPS Kabupaten Pati 2013-2017
16 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Besaran PDRB Kabupaten Pati atas dasar harga berlaku saat ini telah mencapai Rp
33,65 Trilyun. Sedang atas dasar harga konstan terhitung Rp 26,04 Trilyun.
Artinya,dibanding tahun sebelumnya telah tumbuh 5,2%. Angka-angka itu paling tidak
merupakan tanda akan perlunya mempertahankan momentum yang ada untuk
mencapai sustainable development atau pembangunan yang berkelanjutan. Ini memang
tantangan yang serius, dan butuh semacam terobosan berupa program yang strategis
dan efektif untuk memacu gairah ekonomi yang mulai bangkit ini. Artinya Pemerintah
Kabupaten Pati harus mulai punya wawasan baru yang segar untuk membangun
Kabupaten Pati serta dapat menyelesaikan masalah-masalah makro ekonomi yang
mendesak, seperti meningkatkan pendapatan masyarakat, mengurangi pengangguran
dan mengendalikan laju inflasi.
Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati jika dibandingkan dengan pertumbuhan PDRB
Provinsi Jawa Tengah memperlihatkan bahwa Tahun 2012 sebesar 5,93 meningkat
menjadi 5,97 di tahun 2013, namun pada tahun 2014 mengalami penurunan drastis
menjadi 4,64. Kemudian pada tahun 2015 mengalami kenaikan normal kembali ke
angka 5,94 dan di tahun 2016 menurun kembali ke angka 5,2. Pertumbuhan tahun 2016
ini mendekati pertumbuhan PDRB Provinsi Jawa Tengah sebesar 5,28. Perbandingan
Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati dengan PDRB Provinsi Jawa Tengah dapat dilihat
pada gambar sebagai berikut:
Gambar 5. Perbandingan Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati dengan PDRB Provinsi Jawa
Tengah
17 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Mulai tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati bergerak
positif dan melebihi tingkat pertumbuhan PDRB Propinsi Jawa Tengah. Namun karena
factor alam berupa bencana banjir dan tanah lonsor yang merata hampr di semua wilayah
kecamatan se-Kabupaten Pati, mengakibatkan penurunan PDRB. Kondisi ini sempat
membaik pada taun 2015 namun kembali kerkoreksi pada tahun 2016. Lagi-lagi karena
penyebab yang sama berupa bencana banjir dan kekeringan di Pati wilayah Selatan. Oleh
karena itu melihat fenomena tersebut, Pemeritah Kabupaten Pati perlu memiliki
terobosan berupa program dan kegiatan yang mampu meminimalisir intensitas bencana
dan multi efek dari bencana yang terjadi.
2. Laju Inflasi
Secara sederhana inflasi diartikan sebagai kenaikan harga secara umum dan terus
menerus dalam jangka waktu tertentu. Kenaikan harga dari satu atau dua barang saja
tidak dapat disebut inflasi kecuali bila kenaikan itu meluas (atau mengakibatkan
kenaikan harga) pada barang lainnya.
Inflasi dapat mempengaruhi daya beli masyarakat. Tingkat inflasi yang tinggi
menyebabkan kesejahteraan masyarakat terganggu karena ketidakmampuan penduduk
dalam mengkonsumsi barang ataupun jasa. Namun demikian, inflasi yang terlalu
rendah mengakibatkan investor enggan berinvestasi. Tingkat inflasi di Kabupaten Pati
Tahun 2013-2017 ditampilkan pada tabel berikut :
Sumber: BPS Kabupaten Pati, Kabupaten Pati Dalam Angka 2018
Gambar 6. Tingkat Inflasi Kabupaten Pati Tahun 2013 - 2017
18 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Secara umum inflasi di Kabupaten Pati masih lebih rendah dibanding inflasi di Jawa
Tengah, kecuali di tahun 2015. Di tahun 2014, Kabupaten Pati mengalami peningkatan
inflasi. Hal ini dikarenakan beberapa faktor, antara lain keputusan Pemerintah Pusat
untuk menaikkan harga BBM bersubsidi pada tahun 2013 dan memotong subsidi BBM
pada akhir 2014 mendorong laju inflasi bulanan Indonesia termasuk di Kabupaten Pati.
Tingkat inflasi bulanan yang sangat tinggi ini bisa saja mendorong sebagian penduduk
yang hidup sedikit di atas garis kemiskinan jatuh di bawah garisnya itu.
Pada awal tahun 2015, harga minyak global telah turun drastis sejak pertengahan 2014
di tengah permintaan global yang lemah, sementara pasokan minyak kuat karena angka
produksi minyak yang tinggi di negara-negara OPEC serta revolusi gas shale AS. Oleh
karena itu, Pemerintah Pusat memutuskan untuk menerapkan kebijakan menghapus
sebagian besar subsidi premium dan menetapkan subsidi sebesar Rp 1.000 per liter
untuk solar. Juga diterapkan kebijakan baru terkait harga BBM bersubsidi yaitu
pemerintah akan menentukan harga premium dan solar setiap kuartal dan harga-harga
ini akan berfluktuasi sejalan dengan harga minyak internasional. Namun, karena
minyak bumi global pulih secara hati-hati pada paruh pertama tahun 2015, inflasi di
Indonesia dan termasuk di Kabupaten Pati tetap tinggi pada pertengahan 2015 dan baru
mulai mereda pada akhir 2015.
Kuantitas dan kualitas infrastruktur di Kabupaten Pati yang belum merata dan belum
sluruhnya baik juga mengakibatkan biaya-biaya ekonomi yang tinggi. Hal ini
menghambat konektivitas antar desa, kecamatan, dari desa ke kota dan karenanya
meningkatkan biaya transportasi untuk jasa dan produk (sehingga membuat biaya
logistik tinggi dan membuat iklim investasi menjadi kurang menarik). Gangguan
distribusi karena isu-isu yang berkaitan dengan infrastruktur sering dilaporkan dan
membuat Pemerintah Kabupaten Pati menyadari pentingnya berinvestasi untuk
infrastruktur ini.
Harga-harga bahan pangan juga tidak stabil di Kabupaten Pati (rentan terhadap kondisi
cuaca dan bencana alam banjir dan kekeringan) dan kemudian meletakkan beban yang
besar kepada rumah tangga-rumah tangga yang berada di bawah atau sedikit di atas
garis kemiskinan. Rumah tangga-rumah tangga ini menghabiskan lebih dari setengah
dari pendapatan yang bisa dibelanjakan mereka untuk makanan, terutama beras. Oleh
karena itu, harga-harga makanan yang lebih tinggi menyebabkan inflasi keranjang
kemiskinan yang serius yang mungkin meningkatkan persentase penduduk miskin.
Panen-panen yang gagal karena bencana banjir dan kekeringan adalah penyebab
tekanan inflasi.
Oleh karena itu, diperlukan program/kegiatan pemerataan dan peningkatan kualitas
infrastruktur, program/kegiatan yang dapat meminimalisir intensitas/frekuensi bencana
dan meminimalisir dampak yang diakibatkannya dan bantuan sosial pemerintah yang
tepat sasaran untuk mencegah peningkatan kemiskinan.
19 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
1) Penduduk Miskin
Permasalahan kemiskinan masih menjadi salah satu tugas yang harus diselesaikan
oleh pemerintah, termasuk Pemerintah Kabupaten Pati. Salah satu parameter untuk
mengukur kemiskinan adalah Jumlah Penduduk Miskin. Jumlah Penduduk Miskin
dan persentase penduduk miskin Kabupaten Pati periode 2013-2017 ditampilkan
pada tabel berikut.
Sumber: BPS Kabupaten Pati, 2013-2017
Gambar 7. Gambaran Kemiskinan di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Permasalahan dalam pengukuran kemiskinan adalah belum tersedianya basis data yang
terintegrasi sehingga upaya penanggulangan kemiskinan masih bersifat parsial. Selain
itu, belum terjadi pemerataan pembangunan yang dibuktikan dengan masih tingginya
persentase desa sangat tertinggal dan tertinggal (53,11%). Permasalahan kemiskinan
juga berkaitan dengan kualitas SDM, dimana rata-rata lama sekolah masih rendah
(6,83) di tahun 2016. Kesenjangan gender masih terjadi dimana angka melahirkan
perempuan usia 15-19 tahun masih 30%. Kerentanan masyarakat dalam menghadapi
bencana juga mempengaruhi kinerja penurunan kemiskinan, sebagaimana ditunjukkan
mulai tahun 2014. Mulai tahun 2014 hingga 2017 tersebut terjadi bencana banjir dan
kekeringan tahunan yang melanda hampir di seluruh wilayah yang mengakibatkan
penurunan kemiskinan lebih rendah dibandingkan tahun 2013.
Sehingga sekali lagi, diperlukan program/kegiatan yang dapat meminimalisir
intensitas/frekuensi bencana dan meminimalisir dampak yang diakibatkannya dan
bantuan sosial pemerintah yang tepat sasaran untuk mempercepat tingkat penurunan
angka penduduk miskin.
20 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
1.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial
1 Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) merupakan indikator untuk mengetahui status
kemampuan dasar penduduk. IPM Kabupaten Pati dari tahun 2012-2016 dapat dilihat
pada tabel berikut :
Sumber: BPS Kabupaten Pati, 2017
Gambar 8. Perkembangan IPM Kabupaten Pati Tahun 2013-2017
IPM Kabupaten Pati menunjukkan kinerja meningkat. Namun demikian, masih terdapat
aspek yang perlu menjadi perhatian Pemerintah Kabupaten Pati, baik pada komponen
harapan hidup, komponen pendidikan dan komponen pendapatan.
Kesenjangan penduduk dalam menjangkau fasilitas kesehatan dpat dikurangi dengan
lebih mengoptimalkan peran puskesmas, puskesmas pembantu dan puskesmas keliling.
Keberadaan posyandu sampai tingkat perdukuhan diserati dengan peningkatan
kemampuan kader posyandu dan penempatan bidan desa juga dapat diupayakan untuk
meningkatkan kesehatan masyarakat di pedesaan.
Beberapa factor utama yang menjadi kendala dalam pemberdayaan sumber daya
manusia di masa mendatang adalah rendahnya kualitas angkatan kerja dan tingginya
tingkat pengangguran terselubung. Penciptaan kesempatan berusaha dan lapangan kerja
baru merupakan prioritas yang bisa ditempuh untuk meningkatkan akses penduduk
terhadap sumber-sumber pendapatan dan sekaligus mengurangi migrasi penduduk
berpendidikan ke luar daerah sehingga otomatis meningkakan indeks pendidikan.
21 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
2 Angka Melek Huruf
Angka Melek Huruf merupakan prasyarat literasi informasi bagi masyarakat, sehingga
perlu diprioritaskan penuntasannya. Perkembangan angka melek huruf di Kabupaten
Pati periode 2012-2016 ditampilkan pada tabel berikut :
Tabel 11. Perkembangan Angka Melek Huruf
No Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
1
Jumlah
penduduk
usia 15
tahun ke
atas
903.17 901.18 942.34 952.2 959.94
2
Angka
Melek
Huruf
87,59 89,56 92,11 91,00 91,08
Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah 2013-2017
Angka melek huruf di Kabupaten Pati mengelami perkembangan yang cukup posisitf
selama kurun 2012 – 2016. Namun ada sedikit perlambatan pertumbuhan pada tahun
2015-2016. Perlu dilakukan upaya dengan mengoptimalkan dan memberikan perhatian
pada peran Pusat Kegitan Belajar Masyarakat yang ada di setiap kecamatan guna
mengurangi angka buta huruf, terutama untuk penduduk bukan usia sekolah.
3 Angka Partisipasi Kasar
Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah proporsi anak sekolah pada suatu jenjang
pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk pada kelompok usia jenjang
pendidikan tersebut. Capaian APK semua jenjang pendidikan di Kabupaten Pati
periode 2012-2016 ditampilkan pada tabel berikut :
Tabel 12. Perkembangan Angka Melek Huruf
INDIKATOR TAHUN
2012 2013 2014 2015 2016
APK SD/MI (%) 112,06 112,06 112,8 112,68 113
APK SMP/MTs (%) 99,16 99,38 100,14 102 99.9
APK SMA/SMK/MA (%) 57,71 58,37 60,72 63,67 63.7
Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Pati, 2017
22 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
4 Angka Partisipasi Murni
Angka Partisipasi Murni (APM) adalah proporsi anak sekolah pada satu kelompok usia
tertentu yang bersekolah pada jenjang yang sesuai dengan kelompok usianya terhadap
seluruh anak pada kelompok usia tersebut. Hingga tahun 2015, capaian APM yang
masih perlu ditingkatkan adalah jenjang SMA/SMK, dengan capaian sebesar 48,22%.
Meskipun urusan pendidikan SMA/SMK menjadi kewenangan Provinsi, namun
pemerintah Kabupaten Pati tetap perlu memantau dan mengadvokasi peningkatan tahun
pendidikan yang ditamatkan penduduknya.
Kemudahan penduduk untuk menjangkau sarana pendukung pendidikan terutama
tingkat SLTA dan SLTP yang belum merata antara perkotaan dan pedesaan menjadi
salah satu faktor
pemicu rendahnya APM pada jenjang SMA/SMK/MA. Salah satu upaya yang dapat
dilakukan adalah mengoptimalkan peran SMP dan SMA yang ada di setiap ibukota
Kecamatan. Perbaikan sarana transportasi juga perlu dilakukan karena salah satu
kendala transportasi bagi penduduk daerah pinggiran adalah akses terhadap sarana
transportasi. Selain itu upaya penempatan guru sebagai fasilitator yang tinggal di
daerah setempat juga bisa membantu mengoptimalkan peran sekolah.
Tabel 13. Angka Partisipasi Murni di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Indikator Tahun
2012 2013 2014 2015 2016
APM SD/MI (%) 98,94 99,46 99,9 99,63 99.9
APM SMP/MTs (%) 78,17 78,83 80,84 81,37 81.4
APM
SMA/SMK/MA (%) 39,79 39,91 42,11 44,22 48.2
Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Pati.
5 Angka Kematian Ibu
Angka Kematian Ibu (AKI) adalah jumlah Kematian Ibu karena sebab sebab yang
berhubungan dengan kehamilan per 100.000 kelahiran hidup diwilayah tertentu.
Kematian ibu biasanya terjadi karena tidak mempunyai akses pelayanan kesehatan ibu
yang berkualitas, terutama pelayanan kegawat daruratan tepat waktu yang dilatar
belakangi oleh terlambat mengenal tanda bahaya dan mengambil keputusan, terlambat
mencapai fasilitas kesehatan, terlambat mendapatkan pelayanan di fasilitas kesehatan.
23 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Kasus Angka Kematian Ibu di Kabupaten Pati tahun 2012-2016 fluktuatif dan dapat
dilihat pada tabel berikut:
Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Pati 2017
Gambar 9. Angka Kematian Ibu (AKI) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
Angka Kematian Ibu Hamil di Kabupaten Pati yang cenderung fluktuatif dari tahun ke
tahun perlu mendapatkan perhatian oleh Dinas Kesehatan. Langkah-langkah yang bisa
diambil diantaranya dengan penguatan program/kegiatan yang bertujuan untuk
meningkatkan kemampuan tenaga kesehatan khususnya bidan desa, diseminasi atau
penyuluhan bagi kader-kader posyandu di desa dalam rangka penguatan kapasitas
SDM, Pemerataan pembangunan Pos Kesehatan di setiap desa sebanyak 401 Desa di
Kabupaten Pati.
6 Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita
Angka Kematian Bayi (AKB) adalah angka yang menunjukkan banyaknya kematian
bayi usia 0 tahun dari setiap 1.000 kelahiran hidup pada tahun tertentu. Angka
Kematian Bayi (AKB) Kabupaten Pati dari tahun 2012–2016 menurun.
Angka Kematian Balita (AKBa) dihitung berdasarkan jumlah kematian balita 0 - 5
tahun per 1.000 kelahiran hidup dalam kurun waktu satu tahun. Gambaran AKB dan
AKBa ditampilkan pada tabel berikut :
24 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Pati, 2017
Gambar 10. Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita di Kabupaten Pati Tahun 2012-
2016
Angka Kematian Bayi di Kabupaten Pati tahun 2015 berjumalah 125 jiwa (6,9 /1000
kelairan) turun dibandingkan dengan tahun 2014 berjumlah 177 jiwa (9,87/1000
kelahiran ), tahun 2013 berjumlah 202 jiwa (10,84/1000 kelahiran), ini berarti terjadi
peningkatan kinerja dalam mengurangi AKB di Kabupaten Pati. Dibandingkan dengan
target Milenium Development Goals (MDGs) ke-4 tahun 2015 yaitu sebesar 17/1000
kelahiran maka AKB di Kabupaten Pati sudah cukup baik karena telah melampaui
target.
Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita cenderung menurun mulai tahun
2012 – 2015, namun mengalami peningkatan pada tahun 2016. Kondisi seperti ini
memerlukan perhatian khusu Pemerintah Kabupaten dengan melakukan langkah-
langkah antisipasi melalui berbagai program/kegiatan di bidang kesehatan antara lain
program/kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan tenaga kesehatan
khususnya bidan desa, diseminasi atau penyuluhan bagi kader-kader posyandu di desa
dalam rangka penguatan kapasitas SDM, Pemerataan pembangunan Pos Kesehatan di
setiap desa sebanyak 401 Desa di Kabupaten Pati, dan lain-lain
25 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
BAB II ANALISI KESIAPAN DAERAH
2.1. STRUKTUR
2.1.1. Sumber Daya Manusia
Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap sumber daya pemerintah, didapat tingkat
kesiapan pemerintah daerah untuk melaksanakan program Smart City sudah bernilai
baik dimana didalamnya telah ada upaya dan pilot project integrasi dan interoperabilitas
di dalam proses bisnis pemerintah daerah. Kekuatan sumber daya di lingkungan
pemerintah di Kabupaten Pati saat ini sebanyak 12.352 pegawai dengan lulusan D4/S1
sebanyak 7.231 pegawai, lulusan S2 sebanyak 1.048 pegawai, dan S3 sebanyak 1 orang
pegawai. Terdapat 108 pegawai yang memiliki latar belakang pendidikan komputer,
5.469 pegawai dengan golongan III dan 4.680 pegawai dengan golongan IV seperti
pada tabel dibawah ini:
Tabel 14. Jumlah Sumber Daya Aparatur Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2016
Golongan Jabatan Jenis Kelamin
Struktural
JFT JFU L P I II III IV
Eselon
II
Eselon
III
Eselon
IV
162 2.084 5.469 4.68 27 166 633 8.526 3.044 6.259 6.139
Sumber: BKD Kabupaten Pati, 2016
Sedangkan angkatan kerja di Kabupaten Pati tahun 2016 berjumlah 654.631 jiwa,
dengan tingkat partisipasi angkatan kerja sebesar 68,05% dan tingkat pengangguran
terbuka sebesar 4,12%. Lapangan usaha utama warga Kabupaten Pati adalah Pertanian,
Perkebunan, Kehutanan, Peternakan dan Perikanan 30,72%, Perdagangan Besar,
Eceran, Rumah Makan dan Hotel 22,68%, Jasa Kemasyarakatan 16,55%, Industri
Pengolahan 16,32%,dan Lainnya.
(Pertambangan dan Penggalian, Listrik, Gas dan Air, Bangunan, Angkutan,
Pergudangan dan Komunikasi, Keuangan Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah
dan Jasa Perusahaan) 13,73%.
Terjadi penurunan angka indikator kesehatan yang bermakna negatif, seperti Angka
Kematian, Angka Kesehatan, kasus kesehatan. Di sisi lain, terjadi peningkatan capaian
angka indikator yang berdimensi positif, seperti cakupan partisipasi masyarakat di
bidang KB, Posyandu, perilaku penggunaan layanan kesehatan.
26 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
AKB dan AKaBa Kabupaten Pati di tahun 2016 menunjukkan peningkatan di tahun
sebelumnya. Hal ini diduga disebabkan oleh beberapa hal, yaitu peningkatan persentase
kehamilan dan neonatus Risiko Tinggi (Risti) serta penurunan cakupan pelayanan
kesehatan ibu dan anak, meliputi cakupan kunjungan ibu hamil K4, cakupan komplikasi
neonatus yang tertangani, dan cakupan anak balita.
Proporsi kasus TB yang berhasil diobati dalam program DOTS menunjukkan
penurunan di tahun 2016. Hal ini kemungkinan disebabkan oleh kepatuhan minum obat
para penderita TB yang masih rendah. Permasalahan kesehatan lainnya adalah
meningkatnya kasus HIV/AIDS. Data 2016 menunjukkan peningkatan sekitar 100%,
dimana sebagian besar kasus ditemukan pada usia produktif. Berdasarkan kajian dari
Kantor Penelitian dan Pengembangan beberapa faktor yang menyebabkan hal tersebut,
yaitu tingkat pendidikan yang rendah, riwayat Penyakit Menular Seksual (PMS), jenis
pekerjaan, serta kebiasaan mengkonsumsi minuman keras.
Keberhasilan pelayanan kesehatan masyarakat antara lain dipengaruhi oleh rasio tenaga
kesehatan yang ada. Ketersediaan tenaga kesehatan yang ada di Kabupaten Pati per
Desember 2016, sebagai berikut: dokter umum sebanyak 155 orang, doter gigi 28
orang, perawat 1.067 orang, Bidan 729 orang.
2.1.2. Kapital
Pendapatan Daerah yang pada tahun 2017 diproyeksikan sebesar Rp 2,77 triliun; pada
akhir tahun 2022 telah meningkat menjadi Rp 3,23 triliun. Di lain pihak, Pendapatan
Asli Daerah (PAD) pada periode yang sama juga mengalami peningkatan dari Rp
449,11 miliar pada tahun 2017; meningkat menjadi sekitar Rp 513,86 miliar pada tahun
2022. Peningkatan PAD terutama akan dihasilkan dari pos Pajak Daerah dan Retribusi
Daerah yang akan dilakukan melalui upaya intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan.
Selain itu peningkatan PAD dilakukan dengan meningkatkan hasil pengelolaan
keuangan daerah yang dipisahkan melalui peningkatan kinerja BUMD, serta lain-lain
PAD sesuai dengan standar dan acuan yang ditentukan. Gambaran proyeksi pendapatan
daerah pada Tahun 2017 – 2022, selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :
27 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Tabel 15. Proyeksi Pendapatan Daerah Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2017 – 2022 (dalam Ribuan Rupiah)
NO. URAIAN PERTUMBUHAN 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 PENDAPATAN 3.15 2,768,528,451 2,527,256,441 2,835,564,520 2,960,952,098 3,081,613,985 3,232,562,335
1.1 Pendapatan Asli
Daerah 2.73 449,106,854 319,653,341 388,085,363 428,209,429 458,564,573 513,863,981
1.1.1 Pendapatan
Pajak Daerah 2.2 73,677,157 66,339,000 69,364,692 73,341,736 77,475,316 82,133,247
1.1.2 Hasil Retribusi
Daerah 3.09 19,009,369 17,853,526 18,799,755 19,879,764 20,917,002 22,135,590
1.1.3
Hasil
Pengelolaan
Kekayaan
Daerah yang
Dipisahkan
4.47 14,643,421 15,937,500 15,741,959 16,529,057 17,355,510 18,223,285
1.1.4 Lain-lain PAD
yang Sah 2.75 341,776,907 219,523,315 284,178,957 318,458,872 342,816,745 391,371,859
1.2 Dana
Perimbangan 3.71 1,689,030,336 1,685,657,244 1,778,243,474 1,856,249,188 1,938,935,244 2,026,582,464
1.2.1
Bagi Hasil
Pajak/Bagi
Hasil Bukan
Pajak
1.06 39,792,643 41,948,713 41,948,713 41,948,713 41,948,713 41,948,713
1.2.2 Dana Alokasi
Umum 5.47 1,186,296,947 1,207,508,997 1,300,095,227 1,378,100,941 1,460,786,997 1,548,434,217
1.2.3 Dana Alokasi
Khusus -1.18 462,940,746 436,199,534 436,199,534 436,199,534 436,199,534 436,199,534
28 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
NO. URAIAN PERTUMBUHAN 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1.3
Lain-lain Pendapatan
Daerah yang
Sah
1.89 630,391,261 521,945,856 669,235,683 676,493,481 684,114,168 692,115,890
1.3.1 Pendapatan
Hibah -18.83 7,734,814 2,725,152 2,725,152 2,725,152 2,725,152 2,725,152
1.3.2
Dana Bagi Hasil
Pajak dari
Provinsi dan
Pemerintah
Daerah Lainnya
-0.52 172,499,977 135,360,731 145,155,956 152,413,754 160,034,441 168,036,163
1.3.3
Dana
Penyesuaian
dan Otonomi
Khusus
4.14 371,401,422 317,453,410 454,948,012 454,948,012 454,948,012 454,948,012
1.3.4
Bantuan
Keuangan dari
Provinsi atau
Pemerintah
Daerah Lainnya
0 78,755,048 66,406,563 66,406,563 66,406,563 66,406,563 66,406,563
1.3.5
Bagi Hasil
Bukan Pajak
dari Provinsi
dan Pemerintah
Daerah Lainnya
0 - - - - - -
Sumber : DPPKAD Kabupaten Pati
29 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Kemudian capaian indikator penanaman modal di Kabupaten Pati selama kurun waktu
2012-2016 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 16. Capaian Indikator Penanaman Modal di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016
NO INDIKATOR SATUAN CAPAIAN
2012 2013 2014 2015 2016
1
Pertumbuhan
nilai investasi
berskala
nasional
% 26,56 72,88 51 1,33 4,6
PMA US$ Ribu 0 21.899,9 9.242,9 1.8 0
PMDN Rp. (juta) 1 9.273,460 342.168,9 4.842,501 4.906.905,3
2
Jumlah
investor
berskala
nasional
PMA Investor 0 5 3 2 0
PMDN Investor 1 48 25 17 17
3
Rasio daya
serap tenaga
kerja
orang /
perusahaan 5 462 1.572 9.207 2.896
Sumber: Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu, 2016
Kinerja penanaman modal menunjukkan indikasi penurunan sejak tahun 2014 yang
ditunjukkan oleh penurunan jumlah investor, baik PMA dan PMDN. Hal tersebut
kemungkinan disebabkan karena pemrosesan izin yang belum efektif dan kesesuaian
antara lahan yang diinginkan investor dengan rencana peruntukan lahan. Oleh karena
itu, perlu dilakukan promosi dan pembaruan data potensi investasi untuk menarik
investor dan tingkat investasi tanpa mengorbankan kelangsungan kehidupan lokal.
Pelayanan perizinan perlu ditingkatkan supaya tidak menghambat kelancaran usaha.
Namun demikian, pertimbangan lingkungan perlu diperhatikan dalam pemberian izin
untuk menjamin pembangunan berkelanjutan.
Saat ini DPMPTSP Kabupaten Pati telah menerapkan Sistem Pelayanan Perijinan
Terpadu secara Online menggunakan aplikasi SIMYANDU yang dalam waktu dekat
juga akan terintegrasi dengan OSS (Online Single Submission) dari Pemerintah Pusat.
2.2. INFRASTRUKTUR
2.2.1. Fisik
Hasil assessment infrastruktur menunjukkan bahwa Pemerintah Kabupaten Pati sudah
memenuhi kebutuhan akan bidang infrastruktur, walaupun masih ada kekurangan
kekurangan di daerah- daerah yang benar benar terpencil baik itu jalan, listrik, air
maupun jaringan internet
30 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Terdapat beberapa Penyedia Broad Band Acces (ISP) di Kabupaten Pati yaitu
diantaranya Telkom,Biznet dan Icon Plus. Selain itu penyedia jasa seluler juga telah
menyediakan layanan 4G dengan 290 Base Transceiver Station (BTS) oleh Telkomsel,
Indosat Ooredoo, XL Axiata dan Three denga peta sebaran sebagai berikut:
Gambar 11. Sebaran Menara BTS di Kabupaten Pati
31 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
2.2.2. Digital
Akses Internet Pemerintah Kabupaten Pati terpusat di Diskominfo dengan total
bandwith sebesar 120 Mbp. Distribusi dilakukan dengan media Wireless Area Network
(WAN) untuk 49 OPD dan 5 Kelurahan. Pada tahun 2019 direncanakan akan dilakukan
penggelaran Fiber Optic yang akan menjangkau seluruh OPD di Kabupaten Pati,
sehingga kualitas bandwith yang didistribusikan oleh Diskominfo menjadi lebih baik.
Berikut ini adalah topologi jaringan internet di pemerintah Kabupaten Pati :
32 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Gambar 12. Topologi Jaringan Internet OPD dan Kecamatan, Pemerintah Kabupaten Pati
33 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Kemudian yang tak kalah penting selain jaringan adalah ketersediaan Sistem Informasi
di Pemerintah Kabupaten Pati. Di Kabupaten Pati masih memerlukan banyak sitem
informasi yang dapat menjadi enabler bagi pengelolaan pemerintahan terutama yang
berkaitan langsung dengan fungsi administrasi, manajemen umum maupun pelayanan
publik. Disisi lain masih perlu dilakukan pengembangan SDM baik dari sisi kualitas
maupun kuantitas di bidang TIK. Hingga 2018, terdapat 20 sistem informasi dan
aplikasi yang dikembangkan oleh Pemerintah Kota Kabupaten Pati., sebagai berikut:
Tabel 17. Inventarisasi SIM/Aplikasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pati (2018)
No Aplikasi yang
Dipakai URL Keterangan
1 SMEP smep.patikab.go.id Sistem Manajemen Evaluasi
Pembangunan
2 SIM ULP ulp.patikab.go.id Sisem Informasi Unit Layanan
Pengadaan
3 e-Sakip e-sakip.patikab.go.id Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah Elektronik
4 SIRUP Offline Sistem Informasi Rencana Umum
Pengadaan
5 Sideka sideka.patikab.go.id Sistem Informasi Desa dan
Kawasan
6 Emansisapi Playstore Aplikasi Mobile
7 SIMPADAPATI Offline Sistem Informasi Pasar Daerah
Pati
8 Goleh (Gowo Oleh-
oleh)
goleh.com
Playstore
Aplikasi e-Commerce Produk
Lokal Pati
9 SiapPak siapak.patikab.go.id
Playstore
Aplikasi Mobile Pengaduan
Masyarakat atas Kejadian
Tibumtranmas
10 SIMRAL-ePlanning simralpatikab.bppt.go.id Aplikasi Perencanaan
Pembangunan Daerah
11 DIBI Berbasis
Kabupaten dibi.bnpb.go.id
Aplikasi Informasi Bencana
Kabupaten Pati
12
SIKD (Sistem
Informasi Kearsipan
Daerah)
Offline Aplikasi Pengelolaan Arsip
13 SIMYANDU simyandu.patikab.go.id Sistem Infirmasi Pelayanan
Perijinan Terpadu
14 SIPJAKI bpkonstruksi.pu.go.id SIstem Informasi Infrastruktur
Jalan
15 e-Office simaya.patikab.go.id Aplikasi Tata Naskah Dinas
Elektronik
16 SPGDT spgdt.patikab.go.id Sistem Penanganan Gawat
Darurat Terpadu
34 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
17 SiGarda Playstore
Sistem Pengaduan dan Pelayanan
Kondisi Gawat Darurat Dinas
Kesehatan
18 SIMPEG Sistem Informasi Manajemen
Kepegawaian
19 Pajak e-go pajakego.patikab.go.id Aplikasi pembayaran pajak
daerah elektronik
20 SIMDA Keuangan simda.patikab.go.id Sistem Informasi Pengelolaan
Keuangan Daerah
Sumber : Dinas Kominfo Kab. Pati
2.2.3. Sosial
Kabupaten Pati berpenduduk sebesar 1.246.691 jiwa dengan jumlah keluarga pra
sejahtera sebanyak 132.139 KK dari 424.416 KK. Perlu program dan kegiatan nyata
yang menyentuh akar permasalahan social di masyarakat sehingga dapat menurunkan
angka kemiskinan di Kabupaten Pati.
Di sektor pendidikan terdapat 514 sekolah, 2076 guru dan 23.173 murid pada tahun
2017, dengan perincian sebagai berikut:
Tabel 18. Jumlah Sekolah, Guru dan Murid di Kabupaten Pati Tahun 2017
No Keterangan Jumlah
Sekolah
Jumlah
Murid
Jumlah
Guru
Rasio
Murid dan
Guru
1 SD 678 89.825 3.110 1:28
2 SMP 87 32.255 2.728 1:12
3 SMA/SMK 71 35.346 2.068 1:17
Sumber : Kabupaten Pati Daam Angka 2018
Kemudian pada sektor kesehatan terdapat 10 rumah sakit, 9 rumah bersalin, 29 klinik,
29 Puskesmas, 50 Puskesmas Pembantu, 38 Puskesmas Keliling,. Sedangkan tenaga
medis terdapat 70 Dokter Umum, 19 Dokter Gigi, 328 Paramedis, dan 373 Bidan Desa.
Secara rinci digambarkan dalam distribusi diagram berikut ini :
35 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Sumber : Kabupaten Pati Dalam Angka 2018, BPS
Gambar 13. Fasilitas Kesehatan di Kabupaten Pati
Di Kabupaten Pati juga terdapat program pelayanan kesehatan gratis untuk masyarakat,
yaitu Puskesmas Gratis untuk rumah tangga yang tergolong kurang mampu, yaitu
warga pemegang KIS/BPJS Kesehatan dan Jamkesda.
36 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
2.3. SUPRASTRUKTUR (KEBIJAKAN DAN KELEMBAGAAN)
2.3.1.Regulasi
Kabupaten Pati telah memiliki Rencana Pembangunan Jangka Menengah tahun 2017-
2022 dan Rencana Tata Ruang Wilayah Kota tahun 2010-2030, yang telah dikuatkan
dengan peraturan daerah. Di dalam RPMD telah menempatkan Smart City sebagai
bagian dari pembangunan berkelanjutan. Kebijakan-kebijakan tersebut menjadi arahan
strategi dan program pembangunan kabupaten dalam jangka menengah dan jangka
panjang.
Dalam memastikan sarana, prasarana dan infrastruktur pembangunan agar terbangun
dengan baik, telah diterbitkan berbagai peraturan perundang-undangan mulai dari
Peraturan Daerah, Peraturan, Bupati Keputusan Bupati, Dokumen Perjanjian Kerjasama
(MoU), ddl dari semua dimensi Smart City sebagaimana terdapat pada bagian lampiran
buku ini.
2.3.2.Kelembagaan
Kabupaten Pati sudah terdapat OPD yang secara khusus menangani urusan TIK atau e-
Government. Namun masih diperlukan penguatan dalam hal anggaran dan penguatan
kapasitas SDM TIK melalui kegiatan pelatihan secara konsisten dan berkelanjutan.
Juga belum terdapat adanya SOP dan dokumentasi TIK serta masih terbatasnya
program pengembangan SDM TIK. Berikut ini data jumlah SDM ASN berlatar
belakang pendidikan TIK di Pemerintah Kabupaten Pati.
Terdapat 4 Pranata Komputer berpendidikan Pasca Sarjana, 39 Diploma 3 dan 32
Sarjana dengan komposisi ASN sebagai berikut :
38 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
BAB III ANALISIS GAP
Analisis Gap secara umum dapat diartikan sebagai mengindentifikasi kesenjangan
antarakeadaan saat ini (“as is”) dan keadaan pada masa akan datang (“to be” atau
“future state”). Analisa kesenjangan yang digunakan terhadap potret kesiapan
Kabupaten Pati menuju Smart City adalah analisis SWOT (strength, weakness,
Opportunity, & Threat). Analisis SWOT digunakan untuk melihat secara lebih
tajam dan teliti akan kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan pada Kabupaten
Pati.
Secara garis besar Analisis SWOT yang dilakukan pada Kabupaten Pati yaitu
sebagai berikut :
3.1. KEKUATAN (STRENGTH)
a. Kabupaten Pati Memiliki SDM IT sebanyak 30 orang pranata Komputer
b. Sekitar80% ASN merupakan pengguna Internet
c. SOTK OPD telah mendukung pembangunan Smart City
d. Dukungan anggaran untuk Smart City meningkat setiap tahun.
e. Tersedianya Dana Desa yang menunjang berlangsungnya pemerintah desa dalam
pelayanan masyarakat
f. MOU dengan Pemerintah Kabupten/Kota Lain, Kementerian dan Lembagadama
upaya implemnetasi Smart City
g. Tersedia Tempat Promosi produk Pati baik Online maupun Offline
h. JaringanInternet telah menyebar di seluruh OPD
i. Infrastruktur Jalan Sudah Sampai Desa
j. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pengelolaan Sampah untuk meningkatkan
kelestarian lingkungan,
k. Dibuatnya Perda, Perbub dan Keputusan Bupati sudah mendukung Smart City
l. Adanya Komitmen Pimpinan demi terwujudnya Pati menuju Smart City
m. Adanya Program Kegiatan yang mendukung terlaksananya Smart City
3.2. KELEMAHAN ( WEAKNESS)
a. Distribusi SDM IT kurang merata dan terbatas kuantitasnya pada seluruh OPD
b. Tingkat Kepatuhan pada SOP Masih rendah di lingkungan ASN
c. Prioritas Anggaran belum sesuai targetnya
d. Kondisi topografi Kabupaten Pati merupakan pesisir pantai yang dikelilingi
pegunungan sehingga memungkinkan infrastruktur masuk baik listrik, Air bersih,
Jalan dan Internet,
e. Masih ada blank spot jaringan internet serta layanan 4G yang belum merata
f. Berbagai regulasi tentang Smart City baru dalam bentuk perbub
39 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
3.3. PELUANG (OPORTUNITY)
a. Perekrutan CPNS dan Tenaga Non PNS di bidang IT
b. Standarisasi dan Sertifikasi h
c. Dana dari Pusat ( DAK, DID) bisa didapat
d. Jumlah penduduk yang besar yang dapat diberdaya gunakan demi
meningkatkan kesejahteraan Kabupaten Pati
e. Kondisi alam yang terjaga kelestariannya
f. Daerah strategis yaitu merupakan jalur PANTURA (Pantai Utara)
g. Memiliki Kesadaran pendidikan yang tinggi
h. Banyak Peraturan dan Program Nasional yang mendukung Gerakan 100 Smart City
3.4. ANCAMAN/ TANTANGAN(THREAT)
a. Perkembangan TI lebih cepat dari kemampuan SDM
b. Perubahan Kebijakan Kelembagaan
c. Fluktuasi Ekonomi Dunia
d. Terjadinya Bencana alam
e. Resisten masyarakat terhadap pembangunan
f. Inkonsistensi peraturan pemerintah pusat
g. Perkembangan Peraturan tidak seimbang dengan perkembangan TIK
Berdasarkan hasil analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan, maka
dilakukan analisis terhadap strategi –strategi yang diputuskan kabupaten Pati untuk
mewujudkan Smart City. Analisis tersebut dapat dilihat pada Tabel Kekuatan-
Kelemahan-Peluang - Tantangan Smart City Kabupaten Pati dibawah ini.
Tabel 19. Kekuatan – Kelemahan – Peluang – Tantangan Smart City Kabupaten pati
Faktor Internal S dan W
Kekuatan (Strength)
1. SDM IT sebanyak 30 orang
pranata Komputer
2. 80% ASN merupakan
pengguna Internet
3. SOTK OPD mendukung
pembangunan Smart City
4. Anggaran Smart City
meningkat setiap tahun
5. Tersedianya Dana Desa
yang menunjang
berlangsungnya pemerintah
desa dalam pelayanan
masyarakat
6. MOU berbagai pihak
sebagai adopsi dalam
berbagai bidang
Kelemahan (Weakness)
1. Distribusi SDM IT kurang
merata dan terbatas kuantitas
2. Tingkat Kepatuhan pada
SOP Masih rendah
3. Prioritas Anggaran belum
sesuai targetnya
4. Kondisi topografi Kabupaten
Pati
5. Masih ada blank spot
jaringan internet serta
layanan 4G yang belum
merata
6. Peraturan Smart City baru
dalam bentuk perbub
40 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
7. Tersedia Tempat Promosi produk Pati baik Online
maupun Offline
8. Jaringan Internet telah
menyebar di seluruh OPD
9. Infrastruktur jalan sudah
sampai Desa
10.Tersedianya Sarana dan
Prasarana Pengelolaan
Sampah untuk meningkatkan
kelestarian lingkungan,
11. Dibuatnya Perda, Perbub
dan Keputusan Bupati sudah
mendukung Smart City
12. Adanya Komitmen
Pimpinan demi terwujudnya
Pati menuju Smart City
13. Adanya Program
Kegiatan yang mendukung
terlaksananya Smart City
Peluang (Oportunity) 1. Perekrutan CPNS dan
Tenaga Non PNS di
bidang IT
2. Standarisasi dan
Sertifikasi h
3. Dana dari Pusat (
DAK, DID) bisa
didapat
4. Jumlah penduduk
yang besar yang
dapat diberdaya
gunakan demi
meningkatkan
kesejahteraan
Kabupaten Pati
5. Kondisi alam yang
terjaga kelestariannya
6. Daerah strategis yaitu
merupakan jalur
PANTURA (Pantai
Utara)
7. Memiliki Kesadaran
pendidikan yang tinggi
8. Banyak Peraturan dan
Program Nasional
yang mendukung
Gerakan 100 Smart
City
Strategi Menggunakan
Kekuatan untuk
memanfaatkan Peluang
1. Meningkatkan kualitas
SDM dengan
memperbanyak instansi
pendidikan
Strategi Mengurangi
Kelemahan untuk
memanfaatkan Peluang
1. Membuat peraturan terkait
penerapan TIK
41 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Ancaman/Tantangan
(Threat)
1. Perkembangan TI
lebih cepat dari
kemampuan SDM
2. Perubahan Kebijakan
Kelembagaan
3. Fluktuasi Ekonomi
Dunia
4. Terjadinya Bencana
alam
5. Resisten masyarakat
terhadap
pembangunan
6. Inkonsistensi
peraturan pemerintah
pusat
7. Perkembangan
Peraturan tidak
seimbang dengan
perkembangan TIK
Strategi Menggunakan
Kekuatan untuk mengatasi
ancaman
1. program mitigasi bencana
alam
Strategi Mengurangi
Kelemahan untuk mengatasi
ancaman
1. Perbanyak jaringan dan
koneksi internet
2. Sosialisasi masyarakat
terkait pemanfaatan tower
42 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
BAB IV ANALISIS VISI PEMBANGUNAN SMART CITY
KABUPATEN PATI
4.1. SASARAN SMART CITY KABUPATEN PATI
Sasaran adalah target atau hasil yang diharapkan dari suatu program atau keluaran yang
diharapkan dari suatu kegiatan. Dalam hal ini Sasaran Smart City Kabupaten Pati yaitu
berdasarkan 6 (enam) dimensi Smart City yang bertujuan untuk mewujudkan visi dan
misi Smart City Kabupaten Pati
Adapun 6 (enam) dimensi Smart City Kabupaten Pati yang telah dirumuskan adalah :
4.4.1.Smart Governance
Smart Governance memiliki sasaran untuk mewujudkan tata kelola dan tata pamong
pemerintahan daerah yang ekfektif, efisien, komunikatif, dan terus melakukan
peningkatan kinerja birokrasi melalui inovasi dan adopsi teknologi yang terpadu.
Gambar 15. Smart Governance
a. Pelayanan Publik (Public Service)
Pelayanan administrasi kepada masyarakat: produk ini meliputi status
kewarganegaraan, status usaha, sertifikat kompetensi, kepemilikan, atau penguasaan
atas barang. Wujud dari produk tersebut adalah dokumen - dokumen resmi seperti
SIUP, ijin trayek, ijin usaha, akta, kartu tanda penduduk, sertifikat tanah, dan lain
sebagainya.
Peningkatan penyediaan sarana prasarana dan monitoring penyediaan kebutuhan
bahan pokok untuk masyarakat misalnya sembilan bahan pokok, air bersih, dan lain-
lain.
43 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Peningkatan penyediaan sarana prasarana dan monitoring penyediaan kebutuhan jasa
pokok bagi masyarakat misalnya jaringan telepon, listrik, internet, dan lain-lain.
b. Manajemen Birokrasi Yang Efisien (Bureaucracy)
Tata kelola birokrasi yang berorientasi pada keadilan (fairness), bertanggung-jawab
(accountability) dan keterbukaan (transparency)
Misalnya: sistem e-planning, e-budgeting, e-monev dan lain-lain. Pengembangan
aplikasi e-gov harus diarahkan menuju integrated & inter-operability e-gov atau
yang saling berkomunikasi dan terhubung antar satu aplikasi dengan aplikasi lainnya
serta lintas OPD atau yang disebut dengan Smart e-Gov. Pelayanan Smart e-Gov
ini perlu didukung dengan sebuah “City Operation Center (COC)”.
c. Efisiensi Kebijakan Publik (Public Policy)
Pengambilan kebijakan publik dengan mengutamakan pada aspek yang memberikan
dampak positif bagi masyarakat melalui mekanisme mendengarkan aspirasi
masyarakat secara berkesinambungan.
Sistem informasi kebijakan pemerintah (Perda dan Peraturan Kepala Daerah) yang
dapat diakses oleh masyarakat dengan mudah.
4.4.2.Smart Branding
Smart Branding memiliki sasaran untuk peningkatan daya saing daerah dengan
penataan wajah kota dan pemasaran potensi daerah baik dalam lingkup lokal, nasional
maupun internasional.
Gambar 16. Smart Branding
44 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
a. Membangun dan Memasarkan Ekosistem Pariwisata (Tourism Branding)
Membangun dan mengembangkan destinasi wisata yang layak bagi wisatawan
(destination).
Membangun infrastruktur yang mendukung kenyamanan wisatawan (amenities)
misalnya jalan, transportasi, hotel/motel/bedding & breakfast (B&B), restoran, dan
lain-lain.
Membangun budaya yang ramah kepada pengunjung (hospitality) termasuk
kemampuan berbahasa asing, ketersediaan tour-guide dan lain-lain.
b. Membangun platform dan Memasarkan Ekosistem Bisnis Daerah (Business
Branding)
Membangun platform dan memasarkan ekosistem perdagangan yang kondusif dan
nyaman, misalnya market place daerah.
Membangun dan memasarkan ekosistem investasi yang mudah dan efektif, misalnya
Investment Lounge, Dashboard, dan Portal Investasi Daerah.
Membangun dan memasarkan produk dan jasa industri kreatif daerah misalnya
kuliner, kriya, fashion, digital, dan lain-lain
c. Membangun dan Memasarkan Wajah Kota (City Appearance Branding)
Mewujudkan penataan kembali wajah kota yang menonjolkan nilai arsitektur yang
mencerminkan nilai-nilai daerah dan mengikuti dinamika modernisasi yang
menginginkan sebuah tata ruang dan tata wilayah kota yang indah, bersih, rapi, dan
membanggakan dengan kualitas arsitektur berkelas internasional.
Membangun batas wilayah (edge), membangun penanda sebuah lokasi yang penting,
berkesan bagi pengunjung (landmark), menyediakan navigasi yang unik menuju
kota (signage), struktur jalan yang teratur (path), dan titik simpul kota (node) seperti
alun-alun, simpang dan lain-lain.
4.4.3.Smart Economy
Smart economy memiliki sasaran untuk mewujudkan ekosistem yang mendukung
aktifitas ekonomi masyarakat yang selaras dengan sektor ekonomi unggulan daerah
yang adaptif terhadap perubahan di era informasi saat ini, serta meningkatkan financial
literacy masyarakat melalui berbagai program diantaranya mewujudkan less-cash
Society.
45 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Gambar 17. Smart Economy
a. Membangun ekosistem industri yang berdaya saing (industry)
Membangun daya saing industri daerah pada leading sector industri tertentu yang
terintegrasi antara industri primer (misalnya pertanian, perikanan, peternakan dan
lain-lain), industri sekunder (misalnya manufaktur, pengolahan, packaging dan lain-
lain), dan industri tersier (misalnya pasar produk daerah).
b. Mewujudkan Kesejahteraan Rakyat (Welfare)
Mengembangkan program peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui
peningkatan pendapatan rumah tangga (income)
Program peningkatan penyerapan angkatan kerja (employment)
Program pemberdayaan ekonomi masyarakat (empowerment)
c. Membangun Ekosistem Transaksi Keuangan (Transaction)
Membangun ekosistem transaksi keuangan digital untuk menjamin kelancaran
pembayaran menuju masyarakat yang less cash
Mewujudkan masyarakat yang bankable dan memiliki akses terhadap permodalan
Mewujudkan ekosistem ekonomi digital dengan mendorong industri e-commerce
dan market place.
46 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
4.4.4.Smart Living
Smart Living memiliki sasaran untuk mewujudkan lingkungan tempat tinggal yang
layak tinggal, nyaman, dan efisien.
Gambar 18. Smart Living
a. Harmonisasi Tata Ruang Wilayah (Harmony)
Mewujudkan lingkungan tempat tinggal yang nyaman dan harmonis antara
lingkungan pemukiman (residential), lingkungan pusat kegiatan bisnis (commercial)
yang didukung dengan fasilitas rekreasi untuk keluarga (recreational).
b. Mewujudkan Prasarana Kesehatan (Health)
Mewujudkan akses terhadap ketersediaan makanan dan minuman sehat (food), akses
terhadap pelayanan kesehatan yang (healthcare), dan akses terhadap sarana dan
prasarana olahraga (sport).
c. Menjamin Ketersediaan Sarana Transportasi (Mobility)
Mewujudkan ekosistem transportasi yang menjamin mudahnya mobilitas (mobility)
bagi individual, publik, maupun untuk pemenuhan kebutuhan logistik suatu daerah.
47 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
4.4.5.Smart Society
Smart Society memiliki sasaran untuk mewujudkan ekosistem sosio-teknis masyarakat
yang humanis dan dinamis, baik fisik maupun virtual untuk terciptanya masyarakat
yang produktif, komunikatif, dan interaktif dengan literasi digital yang tinggi.
Gambar 19. Smart Society
a. Mewujudkan Interaksi Masyarakat Yang Efisien (Community)
Interaksi sosial masyarakat terjadi secara paralel antara individu dengan individu
yang lain, individu dengan kelompok sosial, dan antar kelompok sosial, baik secara
fisik maupun virtual (digital) dengan sasaran mewujudkan partisipasi publik dalam
pembangunan daerah. Contoh: berbagai program untuk mendukung berbagai
kemajuan Smart City misalnya program-program kepemudaan, peningkatan
keahlian UKM dan lain-lain.
Pengembangan komunitas warga melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia
baik secara individu, sosial mampu memanfaatkan lingkungan digital dengan positif
dan produktif. Misalnya edukasi tentang market place dan lain-lain.
b. Membangun Ekosistem Belajar Yang Efisien (Learning)
Mewujudkan ekosistem pendidikan yang sang saling mendudukung antara
pendidikan formal dan non-formal untuk memberi kesempatan yang seluas-luasnya
bagi seluruh lapisan masyarakat untuk mendapatkan akses terhadap pendidikan
termasuk bagi masyarakat yang disable.
Membangun platform edukasi bagi masyarakat misalnya Smart school, Smart
campus, Smart pesantren, Smart training program dan lain-lain.
48 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
c. Mewujudkan Sistem Keamanan Masyarakat (Security)
Mewujudkan suatu sistem atau manajemen keamanan dan keselamatan bagi warga
masyarakat baik perlindungan keselamatan jiwa, keselamatan properti atau harta
benda, dan keselamatan atas risiko bencana bagi masyarakat dengan memanfaatkan
sumberdaya dan alat kelengkapan pemerintah maupun teknologi sensor digital atau
Internet of Thing (IoT).
4.4.6.Smart Environment
Smart environment memiliki sasaran untuk mewujudkan tata kelola lingkungan
hidup Kabupaten Pati yang baik, bertanggung-jawab, dan berkelanjutan.
Gambar 20. Smart Environment
a. Mengembangkan Program Proteksi Lingkungan (Protection)
Mengembangkan sistem tata kelola perlindungan sumber daya tanah, air, dan udara
serta mengintegrasikannya dengan teknologi pelaporan dan monitoring pencemaran
tanah, air, dan udara, misalnya dengan memanfaatkan teknologi sensor pada Internet
of Thing (IoT).
Membangun ruang terbuka hijau
Melakukan restorasi sungai yang memiliki tingkat pencemaran tinggi
Mengendalikan polusi udara
49 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
b. Mengembangkan Tata Kelola Sampah dan Limbah (Waste)
Mengembangkan sistem tata kelola limbah atau sampah rumah tangga (household)
Mengembangkan sistem tata kelola limbah industri (household)
Mengembangkan sistem tata kelola limba dan sampah publik (public)
Menjaga keseimbangan ekosistem lingkungan agar tidak mengganggu
pemandangan, tidak merusak indra penciuman, dan menghindari banjir akibat
genangan sampah yang menyumbat saluran-saluran air pembuangan limbah atau
sirkulasi air residensial serta ketersediaan sistem sanitasi rumah tangga, industri dan
publik yang baik dan bertanggung-jawab.
c. Mengembangkan Tata Kelola Energi Yang Bertanggung-jawab (Energy)
Pemanfaatan energi yang efisien dan bertanggungjawab
Pengembangan energi alternatif yang ramah lingkungan (environmentally friendly)
dan berkelanjutan (sustainable) serta terjangkau bagi masyarakat. Misalnya
pemanfaatan limbah/sampah sebagai biogas, energi surya, tenaga angin, biomassa
(tumbuhan dan hewan) dan lain-lain.
4.2. ANALISIS VISI PEMBANGUNAN KABUPATEN PATI
Di dalam RPJMD telah disebutkan bahwa salah satu isu strategis pembangunan
Kabupaten Pati adalah menjadikan Kabupaten Pati menjadi Smart City. Tujuan dari
realisasi Smart City adalah menjadikan Kabupaten Pati sebagai Kota yang memiliki
elemen elemen dari Smart City yaitu cerdas berkehidupan (Smart Living), cerdas
masyarakat (Smart people), cerdas tata kelola pemerintaha (Smart Governance), cerdas
ekonomi (Smart economy), cerdas pengembangan (Smart development), dan cerdas
lingkungan (Smart environment). Untuk mencapai Smart City yang merupakan target
nasional diperlukan pembangunan berkelanjutan diberbagai aspek diantaranya sosial,
ekonomi, budaya dan lingkungan.
Pada tahun 2022 Kabupaten Pati diharapkan dapat mencapai “Meningkatnya
Kesejahteraan Masyarakat dan Meningkatnya Pelayanan Publik diikuti dengan tujuan
penataan ruang wilayah Kabupaten Pati yang tertuang pada Perda Kabupaten Pati
Nomor 5 Tahun 2011 yaitu “Terwujudnya kabupaten Pati sebagai Bumi Mina Tani,
berbasis keunggulan pertanian dan industri yang berkelanjutan”. Tujuan penataan ruang
wilayah Kabupaten Pati juga merupakan Strategi dan arah kebijakan pembangunan
kewilayahan.
Kabupaten Pati yang secara umum strategi pengembangan kawasan berfungsi lindung
adalah pemeliharaan, pemulihan, dan pengkayaan. Cakupan kawasan lindung untuk
fungsi perlindungan wilayah bawahnya, perlindungan wilayah setempat, perlindungan
wilayah rawan bencana alam, serta kawasan suaka cagar alam dan cagar budaya, harus
jelas dalam alokasi dan fungsinya.
50 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Untuk mencapai perencanaan yang komprehensif maka strategi dan arah kebijakan
pembangunan kewilayahan disusun dengan mengagendakan aktivitas pembangunan
dengan segala program yang mendukung dan menciptakan layanan kepada masyarakat.
Keunggulan wilayah Pantai Utara Jawa yang mengalami perkembangan pesat akibat
dukungan Jalan Arteri Primer Lintas Pantura. Peran Jalan Pantura sebagai penghubung
kota-kota penting di Pulau Jawa adalah perdagangan-jasa, pusat jasa pemasaran,
industri, dan pergudangan. Selain itu di wilayah Kabupaten Pati telah berkembang
ekonomi lokal seperti: pertanian, perikanan, industri kecil kuningan, tapioka, dan lain-
lain. Potensi lokal dan potensi dukungan akses regional diharapkan akan mendorong
terwujudnya hubungan ekonomi produksi dan distribusi yang saling menguntungkan.
Strategi dan arah kebijakan pembangunan kewilayahan dilaksanakan untuk mencapai
visi misi Pembangunan Kabupaten Pati. Visi Kabupaten Pati adalah Meningkatnya
Kesejahteraan Masyarakat dan Pelayanan Publik. Misi dari Visi tersebut adalah sebagai
berikut :
1. Meningkatkan akhlak budi pekerti sesuai budaya dan kearifan Lokal
2. Menyelenggarakan Tatakelola Pemerintahan yang Efisien, Efektif, Bersih dan
Demokratis dengan mengutamakan Pelayanan
3. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Pelayanan Pendidikan dan
Kesehatan;
4. Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Daerah Berbasis pada Potensi Unggulan
Pertanian dan Industri;
5. Meningkatkan Prasarana dan Sarana yang memadai untuk mendukung
pengembangan Perekonomian Daerah;
6. Meningkatkan Pemberdayaan Pengusaha dan Membuka Peluang Investasi;
7. Menciptakan Lapangan Kerja dan Penanggulangan Kemiskinan.
Dengan Misi tersebut Pemerintah Daerah Kabupaten Pati mempunyai Tujuan dalam
Realisasi Smart City yaitu menjadikan Kabupaten Pati sebagai Kota dengan keunggulan
di semua dimensi Smart City. Konsep Smart City mulai diterapkan untuk digunakan
sebagai bagian dari pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Pati, serta diharapkan
mengutamakan kemudahan akses bagi masyarakat dalam mendapat pelayanan maupun
dalam memberikan tanggapan terhadap program pembangunan yang sedang berjalan,
dan mampu meningkatkan manajemen perkotaan. Smart City digunakan sebagai bagian
dari pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Pati, serta diharapkan konsep Smart City
mengutamakan pelayanan publik yaitu pelayanan pada masyarakat. Adapun penjabaran
dari Misi Pembangunan dari Kabupaten Pati yaitu :
51 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Misi 1
Meningkatkan akhlak, budi pekerti sesuai budaya dan kearifan lokal.
Tujuan :
Terwujudnya masyarakat yang menjunjung tinggi hukum, menjaga ketenteraman
sosial, dan melestarikan nilai unggul budaya
Sasaran :
Terwujudnya masyarakat yang tertib, memiliki kepedulia sosial dan bermartabat
Meningkatnya pelestarian warisan karya budaya, adat istiadat, nilai-nilai budaya
Pelestarian Seni , nilai budaya, warisan budaya.
MISI 2
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan pelayanan
pendidikan dan kesehatan.
Tujuan :
Meningkatnya derajat kesehatan dan kualitas serta pemerataan akses pendidikan
Sasaran :
Meningkatnya status kesehatan dangizi masyarakat
Meningkatnya kualitas danpemerataan akses pendidikan
Kesetaraan kualitas penduduk laki-laki dan perempuan
MISI 3
Meningkatkan pemberdayaan masyarakat sebagai upaya pengentasan
kemiskinan.
Tujuan :
Penurunan tingkat kemiskinan.
Sasaran :
Meningkatnya keberdayaan masyarakat miskin
Menurunnya penyandang masalah kesejahteraan social
MISI 4
Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang akuntabel dan mengutamakan
pelayanan publik.
Tujuan :
Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik
Sasaran:
Terwujudnya pemerintahan yang bersih, akuntabel dan SDM yang kompeten
Meningkatnya Kemandirian fiscal daerah
52 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
MISI 5
Meningkatkan pemberdayaan UMKM dan pengusaha, membuka peluang
investasi, dan memperluas lapangan kerja.
Tujuan :
Peningkatan kesempatan kerja lokal dan produktivitas daerah
Sasaran:
Meningkatnya produktivitas tenaga kerja
Meningkatnya produktivitas KUM
MISI 6
Meningkatkan daya saing daerah dan pertumbuhan ekonomi daerah berbasis
pertanian, perdagangan dan industri.
Tujuan:
Menguatnya pertumbuhan ekonomi dan daya saing daerah
Sasaran:
Meningkatnya produktivitas dan inovasi di bidang/ sektor pertanian, perdagangan
dan industry
Meningkatnya Investasi Daerah
Meningkatkan ketahanan pangan masyarakat
Meningkatnya daya saing daerah
MISI 7
Meningkatkan pembangunan infrastruktur daerah, mendukung pengembangan
ekonomi daerah.
Tujuan :
Meningkatkan kualitas infrastruktur dan konektivitas wilayah
Sasaran :
Terpenuhinya infrastruktur bagi pengembangan produktivitas ekonomi, konektivitas
wilayah dan pengembangan kawasan.
MISI 8
Meningkatkan kualitas lingkungan hidup guna mendukung pembangunan yang
berkelanjutan.
Tujuan :
Meningkatnya kualitas
Sasaran :
Menurunnya kerusakan lingkungan Menurunnya risiko bencana
Meningkatnya kesiagaan masyarakat untuk mitigasi bencana
Dengan Misi tersebut maka upaya untuk mewujudkan Kabupaten Pati sebagai
kabupaten yang cerdas berkehidupan (Smart Living), cerdas masyarakat (Smart people),
cerdas tata kelola pemerintahan (Smart Governance), cerdas ekonomi (Smart economy),
cerdas pengembangan (Smart Development), dan cerdas lingkungan (Smart
Environment) dapat diwujudkan melalui program Smart City.
53 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Smart City digunakan sebagai bagian dari pembangunan berkelanjutan di Kabupaten
Pati, serta diharapkan konsep Smart City mengutamakan pelayanan publik yaitu
pelayanan pada masyarakat. Adapun rumusan awal Visi dan Misi Smart City
Kabupaten Pati yang telah dihasilkan melalui kegiatan diskusi pada Bimtek Tahap I
Penyusunan Masterplan Smart City adalah sebagai berikut:
Visi I : Terwujudnya Kabupaten Pati yang mempunyai Kualitas akses layanan
publik, berdaya saing dan berwawasan lingkungan. Misi dari visi diatas yaitu:
a. Mewujudkan Layanan Kesehatan masyarakat yang berkualitas baik akses
maupun fasilitas secara merata,
b. Mewujudkan Lokasi Wisata yang menarik wisatawan ke Kabupaten Pati pada
2025,
c. Mewujudkan Pemberdayaan UMKM melalui fasilitas Branding produk
UMKM dan Pemasaran Online,
d. Meningkatkan Kesejahteraan dan Pelayanan Publik yang berwawasan
Lingkungan, Meningkatkan Pelayanan Publik yaitu Kesejahteraan,
Pendidikan, Listrik, Air;
e. Menjamin Keamanan Masyarakat
f. Menyedikan Rumah yang sehat, nyaman dan terjamin
g. Peningkatan Ruang Publik yang nyaman
Visi II : Terwujudnya Kabupaten Pati yang cerdas, maju dan inovatif dalam
pelayanan publik dan kesejahteraan masyarakat. Misi dari visi diatas yaitu:
a. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang akuntabilitas dan mengutamakan
pelayanan pelayanan publik berbasis TIK
b. Meningkatkan daya saing ekosistem bisnis daerah dan menonjolkan identitas kota
c. Mewujudkan kualitas lingkungan yang nyaman, akses kesehatan dan
kemudahan transportasi yang inovatif
d. Meningkatkan tatakelola pemerintahan yang akuntable dan mengutamakan
pelayanan publik
e. Meningkatkan daya saing dan pertumbuhan ekonomi daerah berbasis
pertanian, perdagangan dan industri
f. Meningkatkan pembangunan Infrastruktur daerah mendukung pembangunan
ekonomi daerah
g. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup mendukung pembangunan yang
berkelanjutan
54 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Visi III Terwujudnya Kabupaten Pati yang Pintar di Tahun 2022 Pelayanan Publik
yang baik dan berkualitas, inovatif,nilai yang tinggi, transparan, akuntable, ramah bagi
semua Misi dari visi diatas adalah :
a. Mewujudkan Pelayanan Publik yang baik dan berkualitas
b. Mewujudkan Masyarakat yang inovatif
c. Mewujudkan masyarakat yang memiliki daya saing yang tinggi
d. Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang transparant dan akuntable
e. Mewujudkan Kabupaten Pati yang ramah bagi semua
Berdasarkan rumusan visi dan misi Smart City di atas dan analisa GAP sebelumnya
akan menjadi bahan acuan bagi penetapan Visi dan Misi Smart City Kabupaten Pati
pada Bimtek Tahap II Penyusunan Masterplan Smart City.
55 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
LAMPIRAN
DAFTAR REGULASI KABUPATEN PATI TERKAIT SMARTCITY
A. PERATURAN DAERAH
1. Smart Economy
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS
REFERENSI DITERAPKA KEBIJAKAN
KEBIJAKAN N/ BELUM
2 TAHUN 2009 PAJAK PENERANGAN JALAN SUDAH PERATURAN
DAERAH
3 TAHUN 2009 PAJAK HOTEL
SUDAH PERATURAN
DAERAH
4 TAHUN 2009 PAJAK RESTORAN
SUDAH PERATURAN
DAERAH
5 TAHUN 2009 RETRIBUSI TEMPAT KHUSUS SUDAH
PERATURAN
DAERAH PARKIR
6 TAHUN 2009 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH
PERATURAN
DAERAH DAERAH KABUPATEN PATI
NOMOR 7 TAHUN 1999 TENTANG
RETRIBUSI PENYEDOTAN
KAKUS
7 TAHUN 2009 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN
DAERAH DAERAH KABUPATEN PATI
NOMOR 8 TAHUN 1999 TENTANG
RETRIBUSI PARKIR DI TEPI
JALAN UMUM
8 TAHUN 2009 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN
DAERAH DAERAH KABUPATEN PATI
NOMOR 15TAHUN 1999
TENTANG RETRIBUSI RUMAH
POTONG HEWAN
9 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN PASAR SUDAH PERATURAN
DAERAH
10 TAHUN 2009 RETRIBUSI IZIN PEMAKAIAN SUDAH PERATURAN
DAERAH FASILITAS PASAR
56 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
11 TAHUN 2009 RETRIBUSI PASAR GROSIR SUDAH PERATURAN
DAERAH DAN/ATAU PERTOKOAN
12 TAHUN 2009 RETRIBUSI IZIN USAHA SUDAH PERATURAN
DAERAH PERDAGANGAN
13 TAHUN 2009 PENGELOLAAN IRIGASI SUDAH PERATURAN
DAERAH PARTISIPATIF (PIP)
17 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN SUDAH PERATURAN
DAERAH KESEHATAN DI PUSKESMAS
PERAWATAN
18 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN SUDAH PERATURAN
DAERAH KESEHATAN DI RUMAH SAKIT
UMUM DAERAH KAYEN
19 TAHUN 2009 TEMPAT PELAYANAN IKAN SUDAH PERATURAN
DAERAH
20 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN IZIN SUDAH PERATURAN
DAERAH USAHA JASA KONSTRUKSI
22 TAHUN 2009 RETRIBUSI TEMPAT SUDAH PERATURAN
DAERAH PELELANGAN IKAN
7 TAHUN 2010 PENGELOLAAN SAMPAH SUDAH PERATURAN
DAERAH
1 TAHUN 2011 BEA PEROLEHAN HAK ATAS SUDAH PERATURAN
DAERAH TANAH DAN BANGUNAN
2 TAHUN 2011 PAJAK AIR TANAH SUDAH PERATURAN
DAERAH
3 TAHUN 2011 PAJAK DAERAH SUDAH PERATURAN
DAERAH
10 TAHUN 2011 PAJAK HIBURAN SUDAH PERATURAN
DAERAH
11 TAHUN 2011 RETRIBUSI JASA USAHA SUDAH PERATURAN
DAERAH
12 TAHUN 2011 RETRIBUSI PERIZINAN SUDAH PERATURAN
DAERAH TERTENTU
13 TAHUN 2011 RETRIBUSI JASA UMUM SUDAH PERATURAN
DAERAH
10 TAHUN 2013 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN
DAERAH DAERAH KABUPATEN PATI
57 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
NOMOR 10 TAHUN 2011
TENTANG PAJAK HIBURAN
3 TAHUN 2014 PENGELOLAAN AIR TANAH SUDAH PERATURAN
DAERAH
9 TAHUN 2014 ALOKASI DANA DESA SUDAH PERATURAN
DAERAH
8 TAHUN 2016 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN
DAERAH DAERAH KABUPATEN PATI
NOMOR 11 TAHUN 2011
TENTANG RETRIBUSI JASA
USAHA
10 TAHUN 2016 RETRIBUSI PENGENDALIAN SUDAH PERATURAN
DAERAH MENARA TELEKOMUNIKASI
11 TAHUN 2016 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN
DAERAH DAERAH KABUPATEN PATI
NOMOR 2 TAHUN 2013 TENTANG
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN
PERDESAAN DAN PERKOTAAN
4 TAHUN 2017 PENCABUTAN PERATURAN SUDAH PERATURAN
DAERAH DAERAH KABUPATEN PATI
NOMOR 3 TAHUN 2014 TENTANG
PENGELOLAAN AIR TANAH
7 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN
DAERAH DAERAH KABUPATEN PATI
NOMOR 13 TAHUN 2011
TENTANG RETRIBUSI JASA
UMUM
8 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN
DAERAH DAERAH KABUPATEN PATI
NOMOR 1 TAHUN 2011 TENTANG
BEA PEROLEHAN HAK ATAS
TANAH DAN BANGUNAN
58 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
2. Smart Governance
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS
REFERENSI DITERAPKA KEBIJA
KEBIJAKA N/ BELUM KAN
N
1 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
PERATU
SUDAH RAN 2009 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
DAERAH ANGGARAN 2009
14 TAHUN PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI
PERATU
SUDAH RAN 2009 KEPENDUDUKAN
DAERAH
15 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU
2009 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH
ANGGARAN 2008
16 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN 2009 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH TAHUN ANGGARAN 2009
3 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
PERATU
SUDAH RAN 2010 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
DAERAH ANGGARAN 2010
4 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU
2010 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH
ANGGARAN 2009
5 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN 2010 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH TAHUN ANGGARAN 2010
8 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH
PERATU
SUDAH RAN 2010 KABUPATEN PATI NOMOR 8 TAHUN 2007
DAERAH TENTANG SUMBER PENDAPATAN DESA
9 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH PERATU
59 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
SUDAH RAN 2010 KABUPATEN PATI NOMOR 9 TAHUN 2007
DAERAH TENTANG ALOKASI DANA DESA
5 TAHUN RENCANA TATA RUANG WILAYAH
PERATU
SUDAH RAN 2011 KABUPATEN PATI TAHUN 2010-2030
DAERAH
6 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
PERATU
SUDAH RAN 2011 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
DAERAH ANGGARAN 2011
7 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU
2011 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH
ANGGARAN 2010
8 TAHUN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA
PERATU
SUDAH RAN 2011 PANJANG DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH TAHUN 2005-2025
9 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN 2011 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH TAHUN ANGGARAN 2011
2 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
PERATU
SUDAH RAN 2012 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
DAERAH ANGGARAN 2012
5 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU
2012 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH
ANGGARAN 2011
7 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN 2012 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH TAHUN ANGGARAN 2012
10 TAHUN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA
PERATU
SUDAH RAN 2012 MENENGAH DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH
60 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
TAHUN 2012-2017
3 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
PERATU
SUDAH RAN 2013 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN 2013
DAERAH
4 TAHUN TATA CARA PEMBENTUKAN DAN
PERATU
SUDAH RAN 2013 PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK
DAERAH DESA
9 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN 2013 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH TAHUN ANGGARAN 2013
10 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH
PERATU
SUDAH RAN 2013 KABUPATEN PATI NOMOR 10 TAHUN 2011
DAERAH TENTANG PAJAK HIBURAN
12 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
PERATU
SUDAH RAN 2013 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
DAERAH ANGGARAN 2014
1 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU
2014 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH
ANGGARAN 2013
2 TAHUN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
PERATU
SUDAH RAN 2014
DAERAH
4 TAHUN PENYELENGGARAAN KERJA SAMA
PERATU
SUDAH RAN 2014 DAERAH
DAERAH
5 TAHUN PENYIDIK PEGAWAI NEGERI SIPIL DI
PERATU
SUDAH RAN 2014 LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
DAERAH PATI
7 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN PERATU
61 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
SUDAH RAN 2014 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014
8 TAHUN BADAN PERMUSYAWARATAN DESA
PERATU
SUDAH RAN 2014
DAERAH
9 TAHUN ALOKASI DANA DESA PERATU
SUDAH RAN 2014
DAERAH
11 TAHUN KEPALA DESA PERATU
SUDAH RAN 2014
DAERAH
12 TAHUN PENETAPAN DESA PERATU
SUDAH RAN 2014
DAERAH
16 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
PERATU
SUDAH RAN 2014 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
DAERAH ANGGARAN 2015
1 TAHUN PENYUSUNAN PERATURAN PERUNDANG-
PERATU
SUDAH RAN 2015 UNDANGAN DESA
DAERAH
2 TAHUN PERANGKAT DESA PERATU
SUDAH RAN 2015
DAERAH
6 TAHUN KEUANGAN DAN ASET DESA PERATU
SUDAH RAN 2015
DAERAH
8 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU
2015 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH
ANGGARAN 2014
9 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN 2015 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH TAHUN ANGGARAN 2015
11 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA PERATU
62 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
SUDAH RAN 2015 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
DAERAH ANGGARAN 2016
2 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH PERATU
2016 KABUPATEN PATI NOMOR 14 TAHUN 2009 SUDAH RAN
TENTANG PENYELENGGARAAN DAERAH
ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
6 TAHUN PENYELENGGARAAN PENANAMAN PERATU
SUDAH RAN 2016 MODAL
DAERAH
7 TAHUN JAMINAN KESEHATAN DAERAH PERATU
SUDAH RAN 2016
DAERAH
9 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU
2016 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH
ANGGARAN 2015
12 TAHUN URUSAN PEMERINTAHAN KABUPATEN
PERATU
SUDAH RAN 2016 PATI
DAERAH
13 TAHUN PEMBENTUKAN DAN SUSUNAN PERATU
SUDAH RAN 2016 PERANGKAT DAERAH
DAERAH
15 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN 2016 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016
17 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA PERATU
SUDAH
RAN
2016 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
DAERAH
ANGGARAN 2017
6 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU
2017 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH
ANGGARAN 2016
10 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN PERATU
SUDAH
RAN
2017 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
DAERAH
TAHUN ANGGARAN 2017
11 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH PERATU
63 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
2017 KABUPATEN PATI NOMOR 12 TAHUN 2011 SUDAH RAN
TENTANG RETRIBUSI PERIZINAN DAERAH
TERTENTU
ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA PERATU
SUDAH
RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
DAERAH
ANGGARAN 2018
3. Smart People, Smart mobility, Smart environment, dan Smart Living
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS
REFERENSI DITERAPKAN/ KEBIJAKAN
KEBIJAKAN BELUM
7 TAHUN 2010 PENGELOLAAN SAMPAH
SUDAH PERATURAN
DAERAH
3 TAHUN 2012 PEMBENTUKAN LEMBAGA SUDAH
PERATURAN PENYIARAN PUBLIK LOKAL DAERAH
RADIO SUARA PATI
9 TAHUN 2012 BANGUNAN GEDUNG
SUDAH PERATURAN
DAERAH
8 TAHUN 2013 PENYELENGGARAAN SUDAH PERATURAN
DAERAH KEPARIWISATAAN
3 TAHUN 2014 PENGELOLAAN AIR TANAH
SUDAH PERATURAN
DAERAH
4 TAHUN 2014 PENYELENGGARAAN KERJA SUDAH PERATURAN
DAERAH SAMA DAERAH
10 TAHUN 2014 KAWASAN TANPA ROKOK
SUDAH PERATURAN
DAERAH
13 TAHUN 2014 PENATAAN DAN SUDAH
PERATURAN PEMBERDAYAAN PEDAGANG DAERAH
KAKI LIMA
3 TAHUN 2015 RUMAH SUSUN
SUDAH PERATURAN
DAERAH
4 TAHUN 2015 PENYELENGGARAAN PERATURAN PERLINDUNGAN TERHADAP SUDAH
DAERAH KORBAN KEKERASAN BERBASIS
GENDER DAN ANAK
1 TAHUN 2016 PEMBANGUNAN KAWASAN SUDAH PERATURAN
DAERAH
64 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
PERDESAAN
3 TAHUN 2016 PENYELENGGARAAN SUDAH PERATURAN
DAERAH PENANGGULANGAN BENCANA
4 TAHUN 2016 KABUPATEN LAYAK ANAK SUDAH
PERATURAN
DAERAH
5 TAHUN 2016 PENYELENGGARAAN MENARA SUDAH PERATURAN
DAERAH TELEKOMUNIKASI
7 TAHUN 2016 JAMINAN KESEHATAN DAERAH SUDAH
PERATURAN
DAERAH
2 TAHUN 2017 PENYELENGGARAAN SUDAH PERATURAN
DAERAH KEOLAHRAGAAN
3 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN PERATURAN DAERAHKABUPATENPATI SUDAH
DAERAH NOMOR 8 TAHUN 2012 TENTANG
IZIN GANGGUAN
65 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
B. PERATURAN BUPATI
1. Smart economy
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS
REFERENSI DITERAPK KEBIJAK
KEBIJAKAN AN/ AN
BELUM
39 TAHUN 2009 PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT MUSIM
PERATUR
SUDAH AN TANAM 2009/2010
BUPATI
42 TAHUN 2009 PERIZINAN USAHA PERIKANAN
PERATUR
SUDAH AN TANGKAP
BUPATI
1 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA KAB. PERATUR
PATI NOMOR 8 TAHUN 2008 TENTANG SUDAH AN
PENYELENGGARAAN IZIN USAHA JASA BUPATI
KONSTRUKSI
3 TAHUN 2010 PETUNJUK PELAKSANAAN PERDA KAB.
PERATUR
SUDAH AN PATI NOMOR 22 TAHUN 2009 TENTANG
BUPATI RETRIBUSI TEMPAT PELELANGAN IKAN
11 TAHUN 2010 PENGELOLAAN PASAR PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
27 TAHUN 2010 DEWAN KETAHANAN PANGAN PERATUR
SUDAH AN KABUPATEN PATI
BUPATI
28 TAHUN 2010 KEBIJAKAN PERCEPATAN PERATUR
PENGANEKARAGAMAN KONSUMSI SUDAH AN
PANGAN BERBASISSUMBERDAYA BUPATI
LOKAL
34 TAHUN 2010 PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT MUSIM
PERATUR
SUDAH AN TANAM TAHUN 2010/2011 DI KABUPATEN
BUPATI PATI
41 TAHUN 2010 PEDOMAN PEMBENTUKAN BADAN
PERATUR
SUDAH AN USAHA MILIK DESA
BUPATI
66 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
43 TAHUN 2010 PEDOMAN PENGATURAN POLA TANAM
PERATUR
SUDAH AN DAN RENCANA TATA TANAM UNTUK
BUPATI MUSIM TANAM TAHUN 2010/2011
76 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA KAB.
PERATUR
SUDAH AN PATI NOMOR 3 TAHUN 2009 TENTANG
BUPATI PAJAK HOTEL
77 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA KAB.
PERATUR
SUDAH AN PATI NOMOR 4 TAHUN 2009 TENTANG
BUPATI PAJAK RESTORAN
8 TAHUN 2011 NILAI PEROLEHAN DAN HARGA DASAR
PERATUR
SUDAH AN AIR TANAH UNTUK MENGHITUNG PAJAK
BUPATI AIR TANAH
9 TAHUN 2011 PENUGASAN GURU SEBAGAI KEPALA
PERATUR
SUDAH AN SEKOLAH DI LINGKUNGAN DINAS
BUPATI PENDIDIKAN KABUPATEN PATI
10 TAHUN 2011 PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN
PERATUR
SUDAH AN DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 2
BUPATI TAHUN 2011 TENTANG PAJAK AIR TANAH
13 TAHUN 2011 TARIP AIR MINUM, BEBAN TETAP DAN PERATUR
TARIP LAIN-LAIN PADA PERUSAHAAN SUDAH AN
DAERAH AIR MINUM TIRTA BENING BUPATI
KABUPATEN PATI
32 TAHUN 2011 PEDOMAN PENGELOLAAN PASAR DESA
PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
41 TAHUN 2011 PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT MUSIM
PERATUR
SUDAH AN TANAM TAHUN 2011-2012 DI KABUPATEN
BUPATI PATI
52 TAHUN 2011 PERIZINAN USAHA PERIKANAN PERATUR
SUDAH AN TANGKAP DAN BUDI DAYA IKAN
BUPATI
57 TAHUN 2011 PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN
PERATUR
SUDAH AN DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 10
BUPATI
67 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
TAHUN 2011 TENTANG PAJAK HIBURAN
58 TAHUN 2011 TARIF PELAYANAN KESEHATAN KELAS PERATUR
II, I, VIP, VVIP, DAN PELAYANAN NON SUDAH AN
KELAS PADA RUMAH SAKIT UMUM BUPATI
DAERAH RAA SOEWONDO PATI
60 TAHUN 2011 PEDOMAN PENGATURAN POLA TANAM
PERATUR
SUDAH AN DAN RENCANA TATA TANAM UNTUK
BUPATI MUSIM TANAM TAHUN 2011/2012
7 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI PERATUR
PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH SUDAH AN
SAKIT UMUM DAERAH RAA. SOEWONDO BUPATI
PATI
8 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH
BUPATI SAKIT UMUM DAERAH KAYEN
11 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PELAYANAN PERSAMPAHAN
BUPATI KEBERSIHAN
12 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PENYEDIAAN DAN ATAU PENYEDOTAN
BUPATI KAKUS
13 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PELAYANAN KESEHATAN DI PUSAT
BUPATI KESEHATAN MASYARAKAT
14 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PENGENDALIAN MENARA
BUPATI TELEKOMUNIKASI
15 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PELAYANAN PASAR
BUPATI
16 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PELAYANAN PASAR GROSIR DANATAU
BUPATI PERTOKOAN
17 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI PERATUR
68 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
SUDAH AN RUMAH POTONG HEWAN
BUPATI
18 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PENJUALAN PRODUKSI USAHA DAERAH
BUPATI
19 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN TEMPAT PELELANGAN IKAN
BUPATI
20 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PELAYANAN TEMPAT KHUSUS PARKIR
BUPATI
21 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PENGUJIAN KENDARAAN BERMOTOR
BUPATI
22 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PELAYANAN TEMPAT REKREASI DAN
BUPATI OLAH RAGA
24 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI PERATUR
PENGGANTIAN BIAYA CETAK KARTU SUDAH AN
TANDA PENDUDUK DAN AKTA CATATAN BUPATI
SIPIL
25 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PELAYANAN PARKIR DI TEPI JALAN
BUPATI UMUM DI KABUPATEN PATI
26 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN TERMINAL
BUPATI
28 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PEMAKAIAN KEKAYAAN DAERAH
BUPATI
48 TAHUN 2012 PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT MUSIM
PERATUR
SUDAH AN TANAM TAHUN 2012 2013
BUPATI
69 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
58 TAHUN 2012 HARGA PASAR BAHAN GALIAN MINERAL
PERATUR
SUDAH AN NON LOGAM DAN BATUAN
BUPATI
60 TAHUN 2012 PENATAAN MINIMARKET PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
78 TAHUN 2012 PEDOMAN PENGATURAN POLA TANAM
PERATUR
SUDAH AN DAN RENCANA TATA TANAM UNTUK
BUPATI MUSIM TANAM 2012/2013
81 TAHUN 2012 PENETAPAN NILAI PASAR TANAH DI
PERATUR
SUDAH AN KABUPATEN PATI
BUPATI
10 TAHUN 2013 HARGA ECERAN TERTINGGI LIQUEFIED PERATUR PETROLEUM GAS TABUNG 3 (TIGA)
SUDAH AN KILOGRAM UNTUK KEPERLUAN RUMAH
BUPATI TANGGA DAN USAHA MIKRO DI
WILAYAH KABUPATEN PATI
24 TAHUN 2013 TATA CARA PEMUNGUTAN PAJAK BUMI
PERATUR
SUDAH AN DAN BANGUNAN PERDESAAN DAN
BUPATI PERKOTAAN
28 TAHUN 2013 PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT MUSIM
PERATUR
SUDAH AN TANAM TAHUN 2013/2014 DI KABUPATEN
BUPATI PATI
38 TAHUN 2013 BATIK MOTIF MINA TANI DAN
PERATUR
SUDAH AN PENGGUNAAN PAKAIAN BATIK MOTIF
BUPATI MINA TANI
39 TAHUN 2013 PENJABARAN PERUBAHAN ANGGARAN PERATUR
PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH SUDAH AN
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN BUPATI
2013
40 TAHUN 2013 STANDAR PELAYANAN PERIZINAN DAN PERATUR
NON PERIZINAN DALAM RANGKA SUDAH AN
PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU BUPATI
KECAMATAN DI KABUPATEN PATI
50 TAHUN 2013 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATUR
PATI NOMOR 3 TAHUN 2012 TENTANG SUDAH AN
70 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN BUPATI
DANA KESEJAHTERAAN NELAYAN
8 TAHUN 2014 PENGELOLAAN CADANGAN PANGAN
PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
9 TAHUN 2014 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATUR
PATI NOMOR 63 TAHUN 2011 TENTANG SUDAH AN
TATA CARA PENGHAPUSAN PIUTANG BUPATI
DAERAH
21 TAHUN 2014 IZIN AIR TANAH PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
22 TAHUN 2014 TATA CARA PENERBITAN SURAT TANDA PERATUR
KEBANGSAAN KAPAL BERAT KOTOR SUDAH AN
KURANG DARI GT 7 (PAS KECIL) DI BUPATI
WILAYAH KABUPATEN PATI
34 TAHUN 2014 PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT MUSIM
PERATUR
SUDAH AN TANAM TAHUN 2014/2015 DI KABUPATEN
BUPATI PATI
50 TAHUN 2014 PEDOMAN PENGATURAN POLA TANAM
PERATUR
SUDAH AN DAN RENCANA TATA TANAM UNTUK
BUPATI MUSIM TANAM TAHUN 2014/2015
51 TAHUN 2014 HARGA ECERAN TERTINGGI LIQUEFIED
PERATUR
SUDAH AN PETROLEUM GAS TABUNG 3 KILOGRAM
BUPATI UNTUK KEPERLUAN RUMAH TANGGA
DAN USAHA MIKRO DI WILAYAH
KABUPATEN PATI
61 TAHUN 2014 PENETAPAN TARIF JARAK BATAS ATAS PERATUR
DAN BATAS BAWAH ANGKUTAN UMUM SUDAH AN
PEDESAAN DENGAN KAPASITAS 12 (DUA BUPATI
BELAS) DAN 16 (ENAM BELAS) TEMPAT
1 TAHUN 2015 PENGGUNAAN PRODUK LOKAL PERATUR
SUDAH AN UNGGULAN DAERAH
BUPATI
13 TAHUN 2015 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN PENGENDALIAN MENARA
BUPATI TELEKOMUNIKASI
71 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
29 TAHUN 2015 PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO, KECIL
PERATUR
SUDAH AN DAN MENENGAH
BUPATI
39 TAHUN 2015 PENGELOLAAN RUMAH SUSUN
PERATUR
SUDAH AN SEDERHANA SEWA KABUPATEN PATI
BUPATI
40 TAHUN 2015 PEDOMAN BAGI HASIL PAJAK DAERAH
PERATUR
SUDAH AN DAN RETRIBUSI DAERAH KEPADA
BUPATI PEMERINTAH DESA
49 TAHUN 2015 PEDOMAN PENGATURAN POLA TANAM
PERATUR
SUDAH AN DAN RENCANA TATA TANAM UNTUK
BUPATI MUSIM TANAM TAHUN 2015/2016
1 TAHUN 2016 PERATURAN PELAKSANAAN PERATURAN PERATUR
DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 13 SUDAH AN
TAHUN 2014 TENTANG PENATAAN DAN BUPATI
PEMBERDAYAAN PEDAGANG KAKI LIMA
13 TAHUN 2016 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATUR BUPATI PATI NOMOR 25 TAHUN 2011
SUDAH AN TENTANG PEMBERIAN DAN
BUPATI PEMANFATAN INSENTIF PEMUNGUTAN
PAJAK DAERAH
14 TAHUN 2016 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATUR BUPATI PATI NOMOR 30 TAHUN 2011
SUDAH AN TENTANG PEMBERIAN DAN
BUPATI PEMANFAATAN INSENTIF PEMUNGUTAN
RETRIBUSI DAERAH
24 TAHUN 2016 PENATAAN TOKO SWALAYAN PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
69 TAHUN 2016 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI
PERATUR
SUDAH AN PATI NOMOR 24 TAHUN 2016 TENTANG
BUPATI PENATAAN TOKO SWALAYAN
81 TAHUN 2016 TATA CARA PENGHAPUSAN PIUTANG PERATUR
SUDAH
AN PAJAK DAERAH
BUPATI
8 TAHUN 2017 PENGATURAN PEMBERIAN DAN PERATUR
PEMANFAATAN INSENTIF PEMUNGUTAN SUDAH AN
72 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN BUPATI
PERDESAAN DAN PERKOTAAN
18 TAHUN 2017 PENGELOLAAN CADANGAN PANGAN
PERATUR
SUDAH
AN
BUPATI
2. Smart Governance
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS
REFERENSI DITERAPKA KEBIJA
KEBIJAKAN N/ BELUM KAN
2 TAHUN 2009
PENJABARAN APBD KAB. PATI T. A. 2009
PERATU
SUDAH
RAN
BUPATI
3 TAHUN 2009 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN PERATU
SUDAH
RAN
PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2009
27 TAHUN 2009 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH PERATU
SUDAH
RAN
KAB. PATI TAHUN 2010
BUPATI
31 TAHUN 2009 PERUBAHAN PERBUP NOMOR 2 TAHUN PERATU
SUDAH
RAN
2009 TENTANG PENJABARAN APBD KAB.
BUPATI
PATI T. A. 2009
46 TAHUN 2009
PERTANGGUNGJAWABAN APBD T. A. 2008
PERATU
SUDAH
RAN
BUPATI
47 TAHUN 2009
PENJABARAN PERUBAHAN APBD T. A. 2009
PERATU
SUDAH
RAN
BUPATI
51 TAHUN 2009 ORGANISASI DAN TATA KERJA BPBD KAB. PERATU
SUDAH
RAN
PATI
BUPATI
61 TAHUN 2009 DISPENSASI PELAYANAN AKTA PERATU
KELAHIRAN BAGI PENDUDUK YANG
SUDAH
RAN
LAHIR SEBELUM BERLAKUNYA UU NO. 23
BUPATI
TAHUN 2006 TENTANG ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN
62 TAHUN 2009 PERUBAHAN ATAS PERBUP PATI NOMOR PERATU
SUDAH
RAN
56 TAHUN 2009 TENTANG PEDOMAN
BUPATI
73 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
PEMBERIAN BANTUAN DANA TANGGAP
DARURAT KEPADA KORBAN BENCANA
ALAM DI KABUPATEN PATI
2 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN
PERATU
SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2010
4 TAHUN 2010 PETUNJUK OPERASIONAL PROGRAM PERATU
TERPADU PEMBERDAYAAN SUDAH RAN
MASYARAKAT BERPERSPEKTIF GENDER BUPATI
(P2M-BG) KAB. PATI
24 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA KAB. PERATU
PATI NOMOR 14 TAHUN 2009 TENTANG SUDAH RAN
PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI BUPATI
KEPENDUDUKAN
30 TAHUN 2010 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
PERATU
SUDAH RAN (RKPD) KABUPATEN PATI TAHUN 2011
BUPATI
37 TAHUN 2010 TATA KERJA PEJABAT PENGELOLA PERATU
INFORMASI DAN DOKUMENTASI DI SUDAH RAN
LINGKUNGAN PEMERINTAHAN BUPATI
KABUPATEN PATI
42 TAHUN 2010 KEBIJAKAN AKUNTANSI PEMKAB PATI
PERATU
SUDAH RAN
BUPATI
60 TAHUN 2010 RENCANA PENERAPAN DAN PENCAPAIAN PERATU
STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG SUDAH RAN
LINGKUNGAN HIDUP PEMERINTAH BUPATI
KABUPATEN PATI
61 TAHUN 2010 RENCANA PENERAPAN DAN PENCAPAIAN PERATU
STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG SUDAH RAN
KESEHATAN PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI
PATI
64 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN
PERATU
SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI KAB. PATI T. A. 2011
1 TAHUN 2011 PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN PERATU
DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 1 SUDAH RAN
74 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
TAHUN 2011 TENTANG BEA PEROLEHAN BUPATI
HAK ATAS TANAH DAN BANGUNAN
12 TAHUN 2011 PENYELENGGARAAN SISTEM PERATU
PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI SUDAH RAN
LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI
PATI
15 TAHUN 2011 PEMBENTUKAN UNIT PELAKSANA TEKNIS PERATU
PADA DINAS PENDAPATAN, SUDAH RAN
PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET BUPATI
DAERAH
21 TAHUN 2011 PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN ANGGARAN 2011
22 TAHUN 2011 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI
PATI NOMOR 61 TAHUN 2009 TENTANG PERATU DISPENSASI PELAYANAN AKTA
SUDAH RAN KELAHIRAN BAGI PENDUDUK YANG
BUPATI LAHIR SEBELUM BERLAKUNYA UNDANG-
UNDANG NOMOR 23 TAHUN 2006 TENTANG
ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
29 TAHUN 2011 PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN PERATU
SUDAH RAN KEPEGAWAIAN DI LINGKUNGAN
BUPATI PEMERINTAH KABUPATEN PATI
34 TAHUN 2011 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
PERATU
SUDAH RAN (RKPD) KABUPATEN PATI TAHUN 2012
BUPATI
42 TAHUN 2011 SISTEM DAN PROSEDUR PENGELOLAAN
PERATU
SUDAH RAN BARANG DAERAH
BUPATI
46 TAHUN 2011 PERUBAHAN KETIGA PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 21 TAHUN 2011 TENTANG
SUDAH RAN PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
BUPATI DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN
PATI TAHUN ANGGARAN 2011
51 TAHUN 2011 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATU BUPATI PATI NOMOR 21 TAHUN 2011
SUDAH RAN TENTANG PENJABARAN ANGGARAN
BUPATI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2011
75 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
53 TAHUN 2011 PENJABARAN PERUBAHAN APBD PERATU
SUDAH RAN KABUPATEN PAI TAHUN 2011
BUPATI
55 TAHUN 2011 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
PERATU
SUDAH RAN DAERAH TAHUN ANGGARAN 2012
BUPATI
56 TAHUN 2011 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU
PATI NOMOR 42 TENTANG KEBIJAKAN SUDAH RAN
AKUNTASI PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI
PATI
59 TAHUN 2011 PEDOMAN PEMERIKSAAN DI PERATU
SUDAH RAN LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
BUPATI PATI
64 TAHUN 2011 PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA
PERATU
SUDAH RAN KERJA DEWAN RISET DAERAH
BUPATI KABUPATEN PATI
27 TAHUN 2012 PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN ANGGARAN 2012
35 TAHUN 2012 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
PERATU
SUDAH RAN KABUPATEN PATI TAHUN 2013
BUPATI
43 TAHUN 2012 PENJABARAN PERTANGGUNGJAWABAN PERATU
PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN SUDAH RAN
DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI BUPATI
TAHUN ANGGARAN 2011
44 TAHUN 2012 PENJABARAN TUGAS POKOK, FUNGSI DAN PERATU
TATA KERJA UNSUR PELAKSANA BADAN SUDAH RAN
PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH BUPATI
KABUPATEN PATI
49 TAHUN 2012 SISTEM DAN PROSEDUR PENGELOLAAN
PERATU
SUDAH RAN KEUANGAN DAERAH
BUPATI
51 TAHUN 2012 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU
PATI NOMOR 7 TAHUN 2009 TENTANG SUDAH RAN
BADAN PERTIMBANGAN JABATAN DAN BUPATI
KEPANGKATAN
76 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
62 TAHUN 2012 PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN ANGGARAN 2012
63 TAHUN 2012 STANDAR PELAYANAN DI LINGKUNGAN
PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI
BUPATI
65 TAHUN 2012 POLA KLASIFIKASI ARSIP DI LINGKUNGAN
PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI
BUPATI
69 TAHUN 2012 PEDOMAN TATA NASKAH DINAS DI
PERATU
SUDAH RAN LINGKUNGAN PEMERINTAH KAB. PATI
BUPATI
73 TAHUN 2012 WAJIB LAPOR HARTA KEKAYAAN PERATU
PENYELENGGARA NEGARA BAGI PEJABAT SUDAH RAN
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH BUPATI
KABUPATEN PATI
75 TAHUN 2012 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
PERATU
SUDAH RAN DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN
BUPATI ANGGARAN 2013
80 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN
PERATU
SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI TAHUN ANGGARAN 2013
6 TAHUN 2013 PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN ANGGARAN 2013
11 TAHUN 2013 PEDOMAN PELAKSANAAN PENGADAAN
PERATU
SUDAH RAN BARANG DAN/ATAU JASA PADA BADAN
BUPATI LAYANAN UMUM DAERAH
13 TAHUN 2013 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 6 TAHUN 2013 TENTANG
SUDAH RAN PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
BUPATI DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
TAHUN ANGGARAN 2013
15 TAHUN 2013 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
PERATU
SUDAH RAN
77 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
KABUPATEN PATI TAHUN 2014
BUPATI
18 TAHUN 2013 MUATAN LOKAL BAHASA JAWA PERATU
SUDAH RAN
BUPATI
21 TAHUN 2013 PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN
PERATU
SUDAH RAN APBD KAB. PATI T A 2012
BUPATI
23 TAHUN 2013 PERUBAHAN RENCANA KERJA PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN 2013
30 TAHUN 2013 PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PERATU
PERSIAPAN PENGADAAN TANAH BAGI SUDAH RAN
PEMBANGUNAN UNTUK KEPENTINGAN BUPATI
UMUM
39 TAHUN 2013 PENJABARAN PERUBAHAN ANGGARAN
PERATU
SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2013
40 TAHUN 2013 STANDAR PELAYANAN PERIZINAN DAN PERATU
NON PERIZINAN DALAM RANGKA SUDAH RAN
PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU BUPATI
KECAMATAN DI KABUPATEN PATI
44 TAHUN 2013 PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA DI
PERATU
SUDAH RAN LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
BUPATI PATI
51 TAHUN 2013 INDIKATOR KINERJA UTAMA DI PERATU
SUDAH RAN LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
BUPATI PATI TAHUN 2013-2017
54 TAHUN 2013 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN
PERATU
SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2014
66 TAHUN 2013 PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN ANGGARAN 2014
17 TAHUN 2014 PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN PERATU BUPATI PATI NOMOR 66 TAHUN 2013
SUDAH RAN TENTANG PENJABARAN ANGGARAN
78 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
BUPATI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2014
23 TAHUN 2014 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
PERATU
SUDAH RAN KABUPATEN PATI TAHUN 2015
BUPATI
24 TAHUN 2014 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI
PATI NOMOR 42 TAHUN 2013 TENTANG
STANDAR SATUAN HARGA BIAYA PERATU
KEGIATAN DAN HONORARIUM, BIAYA SUDAH RAN
PEMELIHARAAN DAN STANDAR SATUAN BUPATI
HARGA PENGADAAN BARANG
KEBUTUHAN PEMERINTAH KABUPATEN
PATI TAHUN 2014
25 TAHUN 2014 KEBIJAKAN AKUNTANSI PEMERINTAH PERATU
SUDAH RAN DAERAH
BUPATI
26 TAHUN 2014 SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH
PERATU
SUDAH RAN DAERAH
BUPATI
27 TAHUN 2014 PERUBAHAN RENCANA KERJA
PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN 2014
29 TAHUN 2014 RENCANA KEHUTANAN TINGKAT PERATU
SUDAH RAN KABUPATEN PATI TAHUN 2013-2032
BUPATI
30 TAHUN 2014 PENJABARAN PERTANGGUNGJAWABAN PERATU
PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN SUDAH RAN
DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI BUPATI
TAHUN ANGGARAN 2013
35 TAHUN 2014 PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR PERATU
OPERASIONAL PROSEDUR DI SUDAH RAN
LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI
PATI
36 TAHUN 2014 PENJABARAN PERUBAHAN ANGGARAN
PERATU
SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2014
52 TAHUN 2014 TATA CARA PENGADAAN BARANG/JASA DI
PERATU
SUDAH RAN
79 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
DESA
BUPATI
53 TAHUN 2014 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN
PERATU
SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2015
58 TAHUN 2014 PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN ANGGARAN 2015
70 TAHUN 2014 PEMILIHAN KEPALA DESA SECARA PERATU
SUDAH RAN SERENTAK
BUPATI
10 TAHUN 2015 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 53 TAHUN 2014 TENTANG
SUDAH RAN PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN
BUPATI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2015
11 TAHUN 2015 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 58 TAHUN 2014 TENTANG
SUDAH RAN PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
BUPATI DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
TAHUN ANGGARAN 2015
15 TAHUN 2015 PETUNJUK TEKNIS PENYUSUNAN PERATU
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA SUDAH RAN
MENENGAH DESA DAN RENCANA KERJA BUPATI
PEMERINTAH DESA
21 TAHUN 2015 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
PERATU
SUDAH RAN KABUPATEN PATI TAHUN 2016
BUPATI
22 TAHUN 2015 PERUBAHAN RENCANA KERJA
PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN 2015
24 TAHUN 2015 PEDOMAN PENYUSUNAN SURVEI PERATU
KEPUASAN MASYARAKAT DI SUDAH RAN
LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI
PATI
25 TAHUN 2015 PEDOMAN PENGELOLAAN DOKUMEN DAN PERATU
DATA KEPEGAWAIAN PEGAWAI NEGERI SUDAH RAN
SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH BUPATI
80 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
KABUPATEN PATI
31 TAHUN 2015 PENJABARAN PERTANGGUNGJAWABAN PERATU
PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN SUDAH RAN
DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI BUPATI
TAHUN ANGGARAN 2014
35 TAHUN 2015 RENCANA INDUK E-GOVERNMENT PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI TAHUN
BUPATI 2015 – 2018
41 TAHUN 2015 PENYELENGGARAAN TEKNOLOGI PERATU
INFORMASI DAN KOMUNIKASI DI SUDAH RAN
LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI
PATI
52 TAHUN 2015 ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI
PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI TAHUN
BUPATI 2016 – 2020
54 TAHUN 2015 SISTEM DAN PROSEDUR PENGELOLAAN
PERATU
SUDAH RAN BARANG MILIK PEMERINTAH DAERAH
BUPATI
55 TAHUN 2015 PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN SENSUS
PERATU
SUDAH RAN BARANG MILIK DAERAH PEMERINTAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN 2016
56 TAHUN 2015 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU
PATI NOMOR 25 TAHUN 2014 TENTANG SUDAH RAN
KEBIJAKAN AKUNTANSI PEMERINTAH BUPATI
DAERAH
57 TAHUN 2015 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI
PERATU
SUDAH RAN NOMOR 26 TAHUN 2014 TENTANG SISTEM
BUPATI AKUNTANSI PEMERINTAH DAERAH
59 TAHUN 2015 KEBIJAKAN PENGAWASAN ATAS PERATU
SUDAH RAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN 2016
67 TAHUN 2015 TATA CARA PEMBERIAN DAN PERATU PERTANGGUNGJAWABAN BANTUAN
SUDAH RAN KEUANGAN KEPADA PARTAI POLITIK
BUPATI YANG BERSUMBER DARI ANGGARAN
PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
6 TAHUN 2016 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 60 TAHUN 2015 TENTANG
81 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
SUDAH RAN PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
BUPATI DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
TAHUN ANGGARAN 2016
8 TAHUN 2016 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG
SUDAH RAN PERATURAN PELAKSANAAN PERATURAN
BUPATI DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 2
TAHUN 2015 TENTANG PERANGKAT DESA
9 TAHUN 2016 PENGELOLAAN KEUANGAN DESA PERATU
SUDAH RAN
BUPATI
18 TAHUN 2016 PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN PERATU BUPATI PATI NOMOR 60 TAHUN 2015
SUDAH RAN TENTANG PENJABARAN ANGGARAN
BUPATI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2016
19 TAHUN 2016 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATU BUPATI PATI NOMOR 60 TAHUN 2015
SUDAH RAN TENTANG PENJABARAN ANGGARAN
BUPATI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2016
20 TAHUN 2016 SISTEM DAN PROSEDUR PENGELOLAAN
PERATU
SUDAH RAN KEUANGAN DAERAH
BUPATI
21 TAHUN 2016 PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN
PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI
BUPATI
23 TAHUN 2016 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
PERATU
SUDAH RAN KABUPATEN PATI TAHUN 2017
BUPATI
27 TAHUN 2016 PERUBAHAN RENCANA KERJA
PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH DAERAH (RKPD)
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN 2016
30 TAHUN 2016 PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU
ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN
DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN BUPATI
ANGGARAN 2015
31 TAHUN 2016 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATU
82 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
BUPATI PATI NOMOR 38 TAHUN 2012
SUDAH RAN TENTANG PAKAIAN DINAS DI
BUPATI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
PATI
33 TAHUN 2016 PERATURAN PELAKSANAAN PERATURAN PERATU DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 10
SUDAH RAN TAHUN 2016 TENTANG RETRIBUSI
BUPATI PENGENDALIAN MENARA
TELEKOMUNIKASI
47 TAHUN 2016 KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI,
PERATU
SUDAH RAN TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA
BUPATI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
61 TAHUN 2016 KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, PERATU
TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA SUDAH RAN
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN BUPATI
PELATIHAN
62 TAHUN 2016 KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, PERATU
TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA SUDAH RAN
BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN BUPATI
ASET DAERAH
63 TAHUN 2016 KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, PERATU
TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA SUDAH RAN
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN BUPATI
DAERAH
67 TAHUN 2016 PENJABARAN PERUBAHAN ANGGARAN
PERATU
SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2016
68 TAHUN 2016 PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI
PERATU
SUDAH RAN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH
BUPATI KABUPATEN PATI
75 TAHUN 2016 PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN PERATU
BUPATI PATI NOMOR 25 TAHUN 2014 SUDAH RAN
TENTANG KEBIJAKAN AKUNTANSI BUPATI
PEMERINTAH DAERAH
76 TAHUN 2016 PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN PERATU
BUPATI PATI NOMOR 26 TAHUN 2014 SUDAH RAN
TENTANG SISTEM AKUNTANSI BUPATI
PEMERINTAH DAERAH
77 TAHUN 2016 KEBIJAKAN PENGAWASAN ATAS PERATU
83 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
SUDAH RAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN
BUPATI DAERAH TAHUN 2017
78 TAHUN 2016 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN
PERATU
SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2017
83 TAHUN 2016 PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
PERATU
SUDAH RAN DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN ANGGARAN 2017
84 TAHUN 2016 PEMBERIAN DAN PEMANFAATAN
PERATU
SUDAH RAN INSENTIF PEMUNGUTAN PAJAK DAERAH
BUPATI DAN RETRIBUSI DAERAH
3 TAHUN 2017 KEBIJAKAN AKUNTANSI BADAN PERATU
LAYANAN UMUM DAERAH PADA RUMAH SUDAH RAN
SAKIT UMUM DAERAH KAYEN BUPATI
KABUPATEN PATI
5 TAHUN 2017 DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI
PERATU
SUDAH RAN LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH
BUPATI
11 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 83 TAHUN 2016 TENTANG
SUDAH RAN PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN
BUPATI DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI
TAHUN ANGGARAN 2017
12 TAHUN 2017 PENDELEGASIAN KEWENANGAN PERATU
PENANDATANGANAN NASKAH DINAS SUDAH RAN
KEPEGAWAIAN DI LINGKUNGAN BUPATI
PEMERINTAH KABUPATEN PATI
14 TAHUN 2017 SISTEM INFORMASI PERENCANAAN
PERATU
SUDAH RAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN
BUPATI PATI BERBASIS ELEKTRONIK
16 TAHUN 2017 PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN,
PENYALURAN, DAN PERATU PERTANGGUNGJAWABAN BANTUAN
SUDAH RAN KEUANGAN PEMERINTAH KABUPATEN
BUPATI PATI KEPADA PEMERINTAH DESA UNTUK
PEMBANGUNAN SARANA PRASARANA
PEDESAAN
84 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
19 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU
PATI NOMOR 5 TAHUN 2017 TENTANG SUDAH RAN
DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BUPATI
LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH
20 TAHUN 2017 PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN PERATU BUPATI PATI NOMOR 83 TAHUN 2016
SUDAH RAN TENTANG PENJABARAN ANGGARAN
BUPATI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2017
28 TAHUN 2017 PETUNJUK TEKNIS PENGELOLAAN DANA
PERATU
SUDAH RAN PENDAMPINGAN BANTUAN OPERASIONAL
BUPATI SEKOLAH KABUPATEN PATI
30 TAHUN 2017 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
PERATU
SUDAH RAN KABUPATEN PATI TAHUN 2018
BUPATI
31 TAHUN 2017 PENGUATAN SISTEM INOVASI DAERAH
PERATU
SUDAH RAN KABUPATEN PATI
BUPATI
32 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI
PATI NOMOR 2 TAHUN 2017 TENTANG PERATU PENDELEGASIAN SEBAGIAN WEWENANG
SUDAH RAN PENANDATANGANAN PERIZINAN KEPADA
BUPATI KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN PATI
34 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 51 TAHUN 2013 TENTANG
SUDAH RAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DI
BUPATI LINGKUNGAN PEMERINTAH KAB. PATI
TAHUN 2013-2017
35 TAHUN 2017 PENETAPAN WAJIB LAPOR HARTA
KEKAYAAN PENYELENGGARA NEGARA PERATU
DAN UNIT PENGELOLAAN LAPORAN SUDAH RAN
HARTA KEKAYAAN PENYELENGGARA BUPATI
NEGARA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH
KABUPATEN PATI
36 TAHUN 2017 PENERAPAN SISTEM INFORMASI PERATU MANAJEMEN PELAYANAN TERPADU PADA
SUDAH RAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN
BUPATI PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
85 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
KABUPATEN PATI
37 TAHUN 2017 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATU BUPATI PATI NOMOR 83 TAHUN 2016
SUDAH RAN TENTANG PENJABARAN ANGGARAN
BUPATI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2017
38 TAHUN 2017 PEDOMAN PENYELENGGARAAN PERATU
SUDAH RAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT
BUPATI
39 TAHUN 2017 TAHAPAN KERJASAMA DAERAH PERATU
SUDAH RAN
BUPATI
40 TAHUN 2017 PEMBENTUKAN LAYANAN TERPADU SATU
PERATU
SUDAH RAN ATAP PENEMPATAN TENAGA KERJA LUAR
BUPATI NEGERI KABUPATEN PATI
44 TAHUN 2017 PEDOMAN EVALUASI ATAS PERATU
IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS SUDAH RAN
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BUPATI
KABUPATEN PATI
46 TAHUN 2017 PERUBAHAN RENCANA KERJA
PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PATI
BUPATI TAHUN 2017
47 TAHUN 2017 PEDOMAN PENGELOLAAN PELAYANAN PERATU
INFORMASI DAN DOKUMENTASI DI SUDAH RAN
LINGKUNGAN PEMERINTAHAN BUPATI
KABUPATEN PATI
51 TAHUN 2017 PENJABARAN PERTANGGUNGJAWABAN PERATU
PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN SUDAH RAN
DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI BUPATI
TAHUN ANGGARAN 2016
52 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 69 TAHUN 2012 TENTANG
SUDAH RAN PEDOMAN TATA NASKAH DINAS DI
BUPATI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
PATI
53 TAHUN 2017 PIAGAM PENGAWASAN INTERNAL DI
PERATU
SUDAH RAN LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
BUPATI PATI
86 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
54 TAHUN 2017 KODE ETIK APARATUR SIPIL NEGARA
PERATU
SUDAH RAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI
BUPATI
57 TAHUN 2017 PENJABARAN PERUBAHAN ANGGARAN
PERATU
SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2017
58 TAHUN 2017 TUNJANGAN KOMUNIKASI INTENSIF BAGI PERATU
PIMPINAN DAN ANGGOTA DEWAN SUDAH RAN
PERWAKILAN RAKYAT DAERAH BUPATI
KABUPATEN PATI
64 TAHUN 2017 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATU
BUPATI PATI NOMOR 25 TAHUN 2014 SUDAH RAN
TENTANG KEBIJAKAN AKUNTANSI BUPATI
PEMERINTAH DAERAH
65 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI
PATI NOMOR 24 TAHUN 2010 TENTANG PERATU PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN
SUDAH
RAN DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 14
BUPATI TAHUN 2009 TENTANG
PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN
74 TAHUN 2017 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN PERATU
SUDAH
RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2018
3. Smart people, Smart mobility, Smart environment, dan Smart Living
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS
REFERENSI DITERAPK KEBIJAK
KEBIJAKAN AN/ AN
BELUM
9 TAHUN 2009 PROSEDUR TETAP (PROTAP) PERATUR
SUDAH
AN
PENANGGULANGAN BENCANA
BUPATI
10 TAHUN 2009 PEDOMAN PENAMBAHAN PERATUR
SUDAH
AN
PEMASANGAN LAMPU PENERANGAN
BUPATI
JALAN UMUM
15 TAHUN 2009 IZIN PEMBUANGAN AIR LIMBAH KE PERATUR
SUDAH
AN
AIR ATAU SUMBER AIR
BUPATI
87 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
44 TAHUN 2009 IZIN PENGELOLAAN LIMBAH BAHAN PERATUR
SUDAH
AN
BERBAHAYA DAN BERACUN
BUPATI
54 TAHUN 2009 PEDOMAN PELAKSANAAN PERATUR
SUDAH
AN
PEMBONGKARAN REKLAME DI KAB.
BUPATI
PATI
4 TAHUN 2010 PETUNJUK OPERASIONAL PROGRAM PERATUR
TERPADU PEMBERDAYAAN SUDAH AN
MASYARAKAT BERPERSPEKTIF BUPATI
GENDER (P2M-BG) KAB. PATI
13 TAHUN 2010 TANGGAP DARURAT BENCANA PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
28 TAHUN 2010 KEBIJAKAN PERCEPATAN PERATUR
PENGANEKARAGAMAN KONSUMSI SUDAH AN
PANGAN BERBASIS SUMBERDAYA BUPATI
LOKAL
29 TAHUN 2010 PERUBAHAN ATAS PERBUP PATI
NOMOR 72 TAHUN 2009 TENTANG PERATUR ALOKASI DAN HARGA ECERAN
SUDAH AN TERTINGGI (HET) PUPUK BERSUBSIDI
BUPATI UNTUK SEKTOR PERTANIAN DI
KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN
2010
55 TAHUN 2010 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2011
PERATUR
SUDAH AN SEMUA ANAK KABUPATEN PATI
BUPATI TERCATAT KELAHIRANNYA
59 TAHUN 2010 PEMBENTUKAN LEMBAGA PERATUR
PENYIARAN PUBLIK LOKAL RADIO SUDAH AN
SIARAN PEMERINTAH DAERAH (RSPD) BUPATI
KABUPATEN PATI
60 TAHUN 2010 RENCANA PENERAPAN DAN PERATUR
PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN SUDAH AN
MINIMAL BIDANG LINGKUNGAN BUPATI
HIDUP PEMERINTAH KABUPATEN PATI
16 TAHUN 2011 PENYELENGGARAAN PROGRAM PERATUR
SUDAH AN JAMINAN KESEHATAN DAERAH
BUPATI
17 TAHUN 2011 PEDOMAN PELAKSANAAN HARI BEBAS PERATUR
88 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
SUDAH AN KENDARAN BERMOTOR (CAR FREE
BUPATI DAY)
18 TAHUN 2011 PEDOMAN PENYUSUNAN UPAYA
PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP PERATUR (UKL) – UPAYA PEMANTAUAN
SUDAH AN LINGKUNGAN HIDUP (UPL) DAN SURAT
BUPATI PERNYATAAN KESANGGUPAN
PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP
(SPPL)
19 TAHUN 2011 PEDOMAN PENYUSUNAN DOKUMEN
LINGKUNGAN HIDUP BAGI USAHA PERATUR
DAN/ATAU KEGIATAN YANG TELAH SUDAH AN
MEMILIKI IZIN USAHA DAN/ATAU BUPATI
KEGIATAN TETAPI BELUM MEMILIKI
DOKUMEN LINGKUNGAN HIDUP
20 TAHUN 2011 PEDOMAN PENGELOLAAN PERATUR
SUDAH AN PENGADUAN KASUS PENCEMARAN
BUPATI
DAN/ATAU PERUSAKAN LINGKUNGAN
HIDUP
24 TAHUN 2011 PEDOMAN PENATAAN, PERATUR
PEMBANGUNAN DAN PENGGUNAAN SUDAH AN
BERSAMA MENARA TELEKOMUNIKASI BUPATI
DI KABUPATEN PATI
27 TAHUN 2011 PERUBAHAN ATAS PERATURAN PERATUR BUPATI NOMOR 8 TAHUN 2010
SUDAH AN TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN
BUPATI PEMBERIAN DANA KESEJAHTERAAN
NELAYAN
44 TAHUN 2011 PENATAAN RUANG TERBUKA HIJAU
PERATUR
SUDAH AN KAWASAN PERKOTAAN
BUPATI
45 TAHUN 2011 IZIN MASUK KOTA BAGI KENDARAAN
PERATUR
SUDAH AN ANGKUTAN BARANG
BUPATI
3 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN
PERATUR
SUDAH AN DANA KESEJAHTERAAN NELAYAN
BUPATI
89 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
32 TAHUN 2012 ANALISIS DAMPAK LALU LINTAS PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
34 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN PERATUR
BANTUAN KEUANGAN UNTUK SUDAH AN
STIMULAN PERLUASAN JARINGAN BUPATI
LISTRIK
60 TAHUN 2012 PENATAAN MINIMARKET PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
70 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI
PERATUR
SUDAH AN IZIN MENDIRIKAN BANGUNAN
BUPATI
71 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN IZIN
PERATUR
SUDAH AN GANGGUAN
BUPATI
76 TAHUN 2012 PENYELENGGARAAN JAMINAN PERATUR
SUDAH AN KESEHATAN DAERAH
BUPATI
17 TAHUN 2013 PELAKSANAAN PENDIDIKAN PERATUR
SUDAH AN KARAKTER DI KABUPATEN PATI
BUPATI
18 TAHUN 2013 MUATAN LOKAL BAHASA JAWA PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
36 TAHUN 2013 PEDOMAN PENENTUAN STATUS
PERATUR
SUDAH AN
KEADAAN DARURAT BENCANA
BUPATI
38 TAHUN 2013 BATIK MOTIF MINA TANI DAN
PERATUR
SUDAH AN PENGGUNAAN PAKAIAN BATIK MOTIF
BUPATI MINA TANI
45 TAHUN 2013 PENYELENGGARAAN PERATUR
SUDAH AN PENANGGULANGAN BENCANA DI
BUPATI KABUPATEN PATI
50 TAHUN 2013 PERUBAHAN ATAS PERATURAN PERATUR BUPATI PATI NOMOR 3 TAHUN 2012
SUDAH AN TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN
90 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
BUPATI PEMBERIAN DANA KESEJAHTERAAN
NELAYAN
18 TAHUN 2014 PENYELENGGARAAN JAMINAN PERATUR
SUDAH AN KESEHATAN DAERAH
BUPATI
19 TAHUN 2014 PENCABUTAN PERATURAN BUPATI
PATI NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG
PEDOMAN PENYUSUNAN UPAYA PERATUR PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP
SUDAH AN (UKL)- UPAYA PEMANTAUAN
BUPATI LINGKUNGAN HIDUP (UPL) DAN SURAT
PERNYATAAN KESANGGUPAN
PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP
(SPPL)
20 TAHUN 2014 PENGANGGARAN, PENGELOLAAN DAN
PERATUR
SUDAH AN PEMANFAATAN DANA KAPITASI
BUPATI PELAYANAN KESEHATAN NASIONAL
21 TAHUN 2014 IZIN AIR TANAH PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
1 TAHUN 2015 PENGGUNAAN PRODUK LOKAL PERATUR
SUDAH AN UNGGULAN DAERAH
BUPATI
5 TAHUN 2015 KURIKULUM MUATAN LOKAL SENI PERATUR
SUARA DAERAH KABUPATEN PATI SUDAH AN
UNTUK SATUAN PENDIDIKAN BUPATI
SEKOLAH DASAR
12 TAHUN 2015 PERATURAN PELAKSANAAN PERATUR
PERATURAN DAERAH KABUPATEN SUDAH AN
PATI NOMOR 8 TAHUN 2012 TENTANG BUPATI
IZIN GANGGUAN
24 TAHUN 2015 PEDOMAN PENYUSUNAN SURVEI PERATUR
SUDAH AN KEPUASAN MASYARAKAT DI
BUPATI
LINGKUNGAN PEMERINTAH
KABUPATEN PATI
39 TAHUN 2015 PENGELOLAAN RUMAH SUSUN
PERATUR
SUDAH AN SEDERHANA SEWA KABUPATEN PATI
BUPATI
91 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
62 TAHUN 2015 PEDOMAN PELAKSANAAN
PERATURAN DAERAH KABUPATEN PERATUR
PATI NOMOR 4 TAHUN 2015 TENTANG SUDAH AN
PENYELENGGARAAN PERLINDUNGAN BUPATI
TERHADAP KORBAN KEKERASAN
BERBASIS GENDER DAN ANAK
63 TAHUN 2015 RENCANA AKSI DAERAH PENYEDIAAN PERATUR
AIR MINUM DAN PENYEHATAN SUDAH AN
LINGKUNGAN KABUPATENPATI BUPATI
TAHUN 2015-2019
66 TAHUN 2015 PETUNJUK PELAKSANAAN BANTUAN
PERATUR
SUDAH AN SANTUNAN KEMATIAN BAGI
BUPATI KELUARGA MISKIN KABUPATEN PATI
24 TAHUN 2016 PENATAAN TOKO SWALAYAN
PERATUR
SUDAH AN
BUPATI
37 TAHUN 2016 PERATURAN PELAKSANAAN PERATUR
PERATURAN DAERAH KABUPATEN SUDAH AN
PATI NOMOR 9 TAHUN 2008 TENTANG BUPATI
GARAM KONSUMSI BERYODIUM
69 TAHUN 2016 PERUBAHAN ATAS PERATURAN PERATUR
BUPATI PATI NOMOR 24 TAHUN 2016 SUDAH AN
TENTANG PENATAAN TOKO BUPATI
SWALAYAN
15 TAHUN 2017 PERATURAN PELAKSANAAN PERATUR
PERATURAN DAERAH KABUPATEN SUDAH AN
PATI NOMOR 7 TAHUN 2010 TENTANG BUPATI
PENGELOLAAN SAMPAH
22 TAHUN 2017 INTEGRASI JAMINAN KESEHATAN PERATUR
DAERAH KABUPATEN PATI KE DALAM SUDAH AN
PROGRAM JAMINAN KESEHATAN BUPATI
NASIONAL
26 TAHUN 2017 STANDAR PELAYANAN MINIMAL
PERATUR
SUDAH AN BIDANG KESEHATAN
BUPATI
28 TAHUN 2017 PETUNJUK TEKNIS PENGELOLAAN PERATUR
DANA PENDAMPINGAN BANTUAN SUDAH AN
OPERASIONAL SEKOLAH KABUPATEN BUPATI
PATI
92 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
38 TAHUN 2017 PEDOMAN PENYELENGGARAAN
PERATUR
SUDAH AN
PERLINDUNGAN MASYARAKAT
BUPATI
45 TAHUN 2017 PEMBEBASAN DENDA ADMINISTRASI PERATUR
ATAS KETERLAMBATAN PELAPORAN SUDAH AN
DALAM PENGURUSAN DOKUMEN BUPATI
KEPENDUDUKAN
69 TAHUN 2017 SISTEM PENANGGULANGAN GAWAT PERATUR
SUDAH
AN
DARURAT TERPADU DI KABUPATEN
BUPATI
PATI
78 TAHUN 2017 PEMBINAAN PERILAKU HIDUP BERSIH PERATUR
SUDAH
AN
DAN SEHAT DI KABUPATEN PATI
BUPATI
C. KEPUTUSAN BUPATI
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS
REFERENSI DITERAPKAN KEBIJAK
KEBIJAKAN / BELUM AN
555/1281/2011 PENUNJUKAN PEJABAT KEPUTUS PENGELOLAINFORMASI DAN
SUDAH
AN DOKUMENTASI (PPID)PEMBANTU DI
BUPATI LINGKUNGAN SATUAN KERJA
PERANGKAT DAERAH KABUPATEN PATI
042/1356/2010 PENUNJUKAN KEPALA DINAS
PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA KABUPATEN PATI KEPUTUS
SEBAGAI PEJABAT PENGELOLA SUDAH AN
INFORMASI DAN DOKUMENTASI DI BUPATI
LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN
PATI
555.7/1686 PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA KEPUTUS
DASHBOARD INFORMASI ON-LINE
SUDAH
AN TAHUN 2017
KABUPATEN PATI TAHUN 2017
BUPATI
555.7/1683 PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA KEPUTUS
WEBSITE PATIKAB. GO.ID KABUPATEN
SUDAH
AN TAHUN 2017
PATI TAHUN 2017
BUPATI
DRAFT PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA KEPUTUS
DASHBOARD INFORMASI ON-LINE
SUDAH
AN
KABUPATEN PATI TAHUN 2016 BUPATI
93 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
460/3018 PEMBENTUKAN TIM KOORDINASI DAN
TIM TEKNIS MEKANISME
TAHUN 2017
KEPUTUS PEMUTAKHIRAN MANDIRI DATA
SUDAH
AN
TERPADU PROGRAM PENANGANAN
BUPATI FAKIR MISKIN KABUPATEN PATI TAHUN
2017
555/2530
Pembentukan Tim Integrasi sistem Pemerintahan KEPUTUS
Berbasis Elektronik Kabupaten Pati Tahun 2017 SUDAH AN TAHUN 2017
BUPATI
460/068 Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis
mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu
KEPUTUS
program penanganan fakir miskin Kabupaten SUDAH AN
Pati BUPATI
Tahun 2018
47 TAHUN
Pedoman pengelolaan Pelayanan Informasi dan KEPUTUS
Dokumentasi di Lingkungan pemerintahan SUDAH AN 2016
Kabupaten Pati
BUPATI
591/1746
Pembentukan forum data sistem informasi desa KEPUTUS
tingkat Kabupaten Pati Tahun 2017 SUDAH AN TAHUN 2017
BUPATI
No : 660.1/018 Pembentukan Tim Monitoring dan Tim KEPUTUS
Tahun 2018 Penyusunan Dokumen Adipura kegiatan
SUDAH AN koordinasi penilaian Kota Sehat/Adipura Tahun
BUPATI 2018
PEMERINTA Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis
H mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu
KABUPATEN program penanganan fakir miskin Kabupaten KEPUTUS
PATI Pati SUDAH AN
DINAS Tahun 2017 BUPATI
SOSIAL
No:460/1426
Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis
460/3018
mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu KEPUTUS
program penanganan fakir miskin Kabupaten SUDAH AN Tahun 2017 Pati BUPATI
94 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Tahun 2017
KEPUTUSAN Pembentukan Tim Teknis Pengelola Sistem
BUPATI Informasi Manajemen Penanggulangan KEPUTUS
PATI Kemiskinan Kabupaten Pati SUDAH AN
No:050/1872 BUPATI
Tahun 2017
KEPUTUSAN Pembentukan Tim Integrasi sistem Pemerintahan
BUPATI Berbasis Elektronik Kabupaten Pati Tahun 2017 KEPUTUS
PATI SUDAH AN
No: 555/067 BUPATI
Tahun 2018
555/067
Pembentukan Tim Integrasi sistem Pemerintahan KEPUTUS
Berbasis Elektronik Kabupaten Pati Tahun 2018 SUDAH AN Tahun 2018
BUPATI
KEPUTUSAN
Pembentukan Tim Percepatan Pelayanan KEPUTUS
Penerbitan Akta Kelahiran Dan Akta Kematian SUDAH AN BUPATI
di Kabupaten Pati
BUPATI PATI No:
D. KEPUTUSAN KEPALA OPD
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS
REFERENSI DITERAPKAN KEBIJAK
KEBIJAKAN / BELUM AN
Standar operasional dan prosedur pelaksanaan
KEPUTUS
AN
DRAFT pengolahan data dan informasi pada Dashboard SUDAH
KEPALA informasi Online Kabupaten Pati
DINAS
Standar operasional dan prosedur pelaksanaan
KEPUTUS
AN
DRAFT pengolahan data dan informasi pada WEBSITE SUDAH
KEPALA pemerintah Kabupaten Pati
DINAS
KEPUTUS
SUDAH
AN KEPALA
95 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
DINAS
DINAS Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi
PEMBERDA KegiatanPengembangan Sisten Informasi Desa
YAAN (SID) DiKabupaten Pati KEPUTUS
MASYARAK
AN
AT DAN
SUDAH KEPALA
DESA
DINAS KABUPATEN
PATI
No: 414.3/018
PEMERINTA Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis
H mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu
KABUPATEN program penanganan fakir miskin Kabupaten KEPUTUS
PATI Pati
SUDAH
AN
DINAS Tahun 2018 KEPALA
SOSIAL DINAS
No: 460/263
KEPUTUSAN Penunjukan Tim pelaksanaan pengembangan dan
KEPALA pelayanan TIK Dinas Komunikasi dan
DINAS Informatika Kabupaten Pati Tahun Anggaran
KEPUTUS KOMUNIKA 2018
SI DAN SUDAH AN
KEPALA INFORMATI
DINAS KA
KABUPATEN
PATI
No:
555/022.1/2018
KEPUTUSAN
KEPALA
DINAS Penunjukan tenaga pendukung pelayanan KTP
KEPENDUD
Elektronik ( KTP-EI) dan Perekaman data
KEPUTUS
UKAN DAN
elektronik reguler kecamatan, tenaga pendukung
AN
PENCATATA
SUDAH
operator
KEPALA
N SIPIL
perekaman data elektronik Mobile Kabupaten
DINAS
KABUPATEN
Pati Tahun 2018
PATI
No:
474.4/14/2018
E. NOTA DINAS
96 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS
REFERENSI DITERAPKAN KEBIJAK
KEBIJAKAN / BELUM AN
DRAFT
Keterbukaan Informasi publik bagi Badan Publik SUDAH
SURAT
Desa EDARAN
DRAFT Literasi media penyiaran bagi pelajar SMA/SMK SUDAH
DRAFT Literasi media penyiaran bagi Mahasiswa SUDAH
SEKRETARIA Peningkatan Kinerja dan Inovasi Berbasis
T DAERAH Teknologi Informasi SUDAH
NO: 555/2396
SURAT Peningkatan Kinerja dan Inovasi Berbasis
EDARAN Teknologi Informasi SUDAH
No:131/2307
SUDAH
NOTA DINAS Undangan rapat Tim Pelaksanaan
DINASKOMU Pengembangan dan Pelayanan Tik Diskominfo
NIKASI DAN SUDAH
INFORMATIK
A
No: 800/027
SEKRETARIA Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
T DAERAH Berbasis IT di Lingkungan Pemerintah SUDAH
No: 061/150 Kabupaten
Pati
SEKRETARIA Pendaftaran Nama Domain desa.id
T DAERAH secara kolektif seluru Desa/Kelurahan
SURAT Se-Kabupaten Pati. SUDAH
KUASA No:
800/5727
SEKRETARIA Pendaftaran Kolektif Nama Domain Desa.id
T DAERAH SUDAH
No: 555/5729
F. DOKUMEN PERENCANAAN
NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS
REFERENSI DITERAPK KEBIJAKAN
KEBIJAKAN AN/
BELUM
97 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati
Laporan Perencanaan Jaringan Kabel Bawah DOKUMEN
Tanah di Kabupaten Pati SUDAH PERENCANA
AN
Studi Review Cell Plan Menara Telekomunikasi DOKUMEN
Kabupaten Pati T.A 2017 SUDAH PERENCANA
AN
Perencanaan Infrastruktur Jaringan Internet DOKUMEN
Berbasis Microcell Kabupaten Pati SUDAH PERENCANA
AN
Masterplan E-Government 2017-2022 DOKUMEN
SUDAH PERENCANA
AN
Top Related