ANALISA STRATEGIS SMART CITY PATI - patikab.go.id 1 ANALISA STRATEGIS... · Jumlah Penduduk Menurut...

Analisa Strategis

SMART CITYKABUPATEN PATI

BUKU 1

TIM TEKNIS SMART CITY KABUPATEN PATI

KABUPATEN PATI2018

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas Karunia-Nya, Penyusunan Buku I Analisis

Strategi Smart City sebagai bagian dari dokumen masterplan smart city Kabupaten Pati ini dapat

selesai tepat pada waktunya.

Buku ini memuat substansi-substansi terkait dengan Analisis Strategi yang dilakukan

oleh Pemerintah Kabupaten Pati mengacu pada kebijakan- kebijakan pembangunan

sebagaimana tertuang dalam RPJP dan RPJMD yang akan digunakan sebagai dasar analisis

dalam penyusunan Master plan Smart City.

Demikian, buku ini disusun, semoga dapat bermanfaat dan menjadi acuan dan dasar

analisi bagi Tim Teknis dalam menyusun dokumen master plan selanjutnya.

Wabillahitaufiq walhidayah

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Pati, Agustus 2018

Tim Teknis

ii Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ........................................................................................................................................ ii

DAFTAR TABEL ............................................................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................................ v

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 1

1.1. FISIK WILAYAH................................................................................................................. 1

1.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah ................................................................................. 1

1.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah ................................................................................... 7

1.2. ANALISA MASA DEPAN ................................................................................................ 12

1.2.1. Pertumbuhan Ekonomi ................................................................................................ 12

1.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial ......................................................................................... 20

BAB II ANALISI KESIAPAN DAERAH .......................................................................................... 25

2.1. STRUKTUR ....................................................................................................................... 25

2.1.1. Sumber Daya Manusia ................................................................................................ 25

2.1.2. Kapital ......................................................................................................................... 26

2.2. INFRASTRUKTUR ............................................................................................................ 29

2.2.1. Fisik ............................................................................................................................ 29

2.2.2. Digital ......................................................................................................................... 31

2.2.3. Sosial ........................................................................................................................... 34

2.3. SUPRASTRUKTUR (KEBIJAKAN DAN KELEMBAGAAN) ........................................ 36

2.3.1. Regulasi....................................................................................................................... 36

2.3.2. Kelembagaan ............................................................................................................... 36

BAB III ANALISIS GAP ................................................................................................................... 38

3.1. KEKUATAN (STRENGTH) ............................................................................................... 38

3.2. KELEMAHAN ( WEAKNESS) ........................................................................................... 38

3.3. PELUANG (OPORTUNITY) .............................................................................................. 39

3.4. ANCAMAN/ TANTANGAN(THREAT) ............................................................................ 39

BAB IV ANALISIS VISI PEMBANGUNAN SMART CITY KABUPATEN PATI ........................... 42

4.1. SASARAN SMART CITY KABUPATEN PATI ................................................................. 42

4.4.1. Smart Governance ....................................................................................................... 42

4.4.2. Smart Branding ........................................................................................................... 43

4.4.3. Smart Economy ........................................................................................................... 44

iii Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati

4.4.4. Smart Living ................................................................................................................ 46

4.4.5. Smart Society............................................................................................................... 47

4.4.6. Smart Environment ...................................................................................................... 48

4.2. ANALISIS VISI PEMBANGUNAN KABUPATEN PATI................................................ 49

LAMPIRAN ....................................................................................................................................... 55

iv Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Luas Kecamatan di Kabupaten Pati......................................................................................... 1

Tabel 2. Rata-Rata Curah Hujan Perhari (mm) Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ............................... 4

Tabel 3. Kepadatan Penduduk di Kabupaten Pati 2011-2016 ............................................................... 4

Tabel 4. Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin dan Tingkat Pertumbuhan Penduduk Kabupaten

Pati Tahun 2012-2016 ........................................................................................................... 5

Tabel 5. Penduduk Usia Kerja Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ........................................................ 5

Tabel 6. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ................ 6

Tabel 7. Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ........................................ 6

Tabel 8. Produksi Tanaman Tebu di Kabupaten Pati .......................................................................... 11

Tabel 9. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) Kabupaten Pati

Tahun 2012-2016................................................................................................................. 13

Tabel 10. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Kab.Pati

Th.2012-2016 ...................................................................................................................... 15

Tabel 11. Perkembangan Angka Melek Huruf .................................................................................... 21

Tabel 12. Perkembangan Angka Melek Huruf .................................................................................... 21

Tabel 13. Angka Partisipasi Murni di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ........................................... 22

Tabel 14. Jumlah Sumber Daya Aparatur Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2016 ........................... 25

Tabel 15. Proyeksi Pendapatan Daerah Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2017 – 2022 (dalam Ribuan

Rupiah) ................................................................................................................................ 27

Tabel 16. Capaian Indikator Penanaman Modal di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ....................... 29

Tabel 17. Inventarisasi SIM/Aplikasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pati (2018) ................... 33

Tabel 18. Jumlah Sekolah, Guru dan Murid di Kabupaten Pati Tahun 2017....................................... 34

Tabel 19. Kekuatan – Kelemahan – Peluang – Tantangan Smart City Kabupaten pati ....................... 39

v Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Peta Topografi Kabupaten Pati ............................................................................................ 2

Gambar 2. Peta Hidrogeologi Kabupaten Pati ...................................................................................... 3

Gambar 3. Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Pati ........................................................................... 8

Gambar 4. Grafik produksi padi, ketela pohon jagung di Kab. Pati .................................................... 10

Gambar 5. Perbandingan Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati dengan PDRB Provinsi Jawa Tengah 16

Gambar 6. Tingkat Inflasi Kabupaten Pati Tahun 2013 - 2017 ........................................................... 17

Gambar 7. Gambaran Kemiskinan di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ............................................ 19

Gambar 8. Perkembangan IPM Kabupaten Pati Tahun 2013-2017 ..................................................... 20

Gambar 9. Angka Kematian Ibu (AKI) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016 ..................................... 23

Gambar 10. Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita diKabupaten Pati Tahun 2012-2016 24

Gambar 11. Sebaran Menara BTS di Kabupaten Pati ......................................................................... 30

Gambar 12. Topologi Jaringan Internet OPD dan Kecamatan, Pemerintah Kabupaten Pati ............... 32

Gambar 13. Fasilitas Kesehatan di Kabupaten Pati ............................................................................. 35

Gambar 14. Daftar SDM ASN bidang TIK ......................................................................................... 37

Gambar 15. Smart Governance ........................................................................................................... 42

Gambar 16. Smart Branding ............................................................................................................... 43

Gambar 17. Smart Economy ............................................................................................................... 45

Gambar 18. Smart Living .................................................................................................................... 46

Gambar 19. Smart Society ................................................................................................................... 47

Gambar 20. Smart Environment .......................................................................................................... 48

1 Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati

BAB I PENDAHULUAN

1.1. FISIK WILAYAH

1.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah

1. Luas dan Batas Wilayah

Kabupaten Pati adalah salah satu Kabupaten di Provinsi Jawa Tengah yang terletak di

daerah pantai utara pulau Jawa dan di bagian timur dari Provinsi Jawa Tengah. Dasar

hukum adalah Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-

daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah. Kabupaten Pati

merupakan salah satu dari 35 daerah Kabupaten / Kota di Jawa Tengah bagian timur,

dan wilayahnya secara astronomis Kabupaten Pati terletak antara 6°25´ - 7°00´ lintang

selatan dan antara 100°50´ - 111°15´ bujur timur. Berdasarkan posisi geografis

Kabupaten Pati memiliki batas-batas :

1) Sebelah Utara berbatasan Kabupaten Jepara dan Laut Jawa

2) Sebelah Selatan berbatasan Kabupaten Grobogan dan Kabupaten Blora

3) Sebelah Barat berbatasan Kabupaten Kudus dan Jepara

4) Sebelah Timur berbatasan Kabupaten Rembang dan Laut Jawa

Kabupaten Pati mempunyai luas wilayah 150 368 Ha yang terdiri dari 59 332 Ha lahan

sawah, 66 086 Ha bukan sawah da 24 950 Ha lahan bukan pertanian. Terdiri dari 21

Kecamatan, 401 Desa, 5 Kelurahan, 1.106 Dukuh, serta 1.474 RW dan 7.524 RT.

Gambaran mengenai luas wilayah dan jumlah desa/kelurahan di setiap kecamatan dapat

dilihat pada tabel berikut:

Tabel 1. Luas Kecamatan di Kabupaten Pati

No. Kecamatan Jumlah Desa /

Kelurahan

Luas / Area

(km2)

Persentase

(%)

1 Sukolilo 16 158,74 10,56

2 Kayen 17 96,03 6,39

3 Tambakromo 18 72,47 4,82

4 Winong 30 99,94 6,65

5 Pucakwangi 20 122,83 8,17

6 Jaken 21 68,52 4,56

7 Batangan 18 50,66 3,37

8 Juwana 29 55,93 3,72

9 Jakenan 23 53,04 3,53

10 Pati 24/5 42,49 2,83

11 Gabus 24 55,51 3,69

12 Margorejo 18 61,81 4,11

13 Gembong 11 67,30 4,48


No. Kecamatan Jumlah Desa /

Kelurahan

Luas / Area

(km2)

Persentase

(%)

14 Tlogowungu 15 94,46 6,28

15 Wedarijaksa 18 40,85 2,72

16 Trangkil 16 42,84 2,85

17 Margoyoso 22 59,97 3,99

18 Gunungwungkal 15 61,80 4,11

19 Tayu 13 69,31 4,61

20 Cluwak 21 47,59 3,16

21 Dukuhseti 12 81,59 5,43

TOTAL 406 1.503,68 100,00

Sumber: Kabupaten Pati Dalam Angka, 2016

2. Topografi

Kabupaten Pati terdiri dari tiga relief daratan yaitu: lereng Gunung Muria,

membentang sebelah barat bagian Utara; daratan rendah, membujur di tengah sampai

Utara; serta pegunungan kapur yang membujur di sebelah Selatan. Kabupaten Pati

memiliki variasi ketinggian antara 2–624 mdpl, daerah terendah adalah Kecamatan

Gabus antara 2–8 mdpl, sedangkan daerah tertinggi adalah kecamatan Tlogowungu

antara 38–624 mdpl yang merupakan wilayah lereng Gunung Muria.

Sumber: Dokumen RTRW Kab. Pati 2010-2030

Gambar 1. Peta Topografi Kabupaten Pati

Wilayah Kabupaten Pati didominasi oleh daerah dataran rendah dengan kemiringan

antara 0-50 yang berada di wilayah Kecamatan Tayu, Wedarijaksa, Jaken, Kayen,

Pucakwangi, Tambakromo, Sukolilo, Dukuhseti, Trangkil, Pati, Juwana, Batangan,

Margorejo, Gabus, Winong, Margoyoso dan Jaken.


Kondisi geologi Kabupaten Pati ditandai dengan adanya wilayah perbukitan dan

dataran rendah. Daerah perbukitan secara geologi disusun oleh batuan sedimen klasik,

sedimen gunung api dan intrusi batuan andesit. Sedangkan untuk daerah dataran

rendah berupa alluvium yang terdiri dari kerakal, kerikil, pasir lanau dan lempung.

3. Hidrologi

Ketersediaan sumber air di Kabupaten Pati cukup besar didukung keberadaan sungai

yang tersebar di seluruh wilayah. Sungai di Kabupaten Pati pada umumnya berfungsi

dalam pengairan atau irigasi. Namun demikian, pada musim kemarau kebanyakan dari

sungai-sungai yang ada mengalami kekeringan. Sedangkan pada musim penghujan,

beberapa sungai justru meluap.


Gambar 2. Peta Hidrogeologi Kabupaten Pati

Aquifer produktif tersebar di sebagian besar Kecamatan Gembong, Tlogowungu, dan

Gunungwungkal serta sebagian kecil Kecamatan Cluwak. Adapun aquifer produktif

tinggi yang sudah termanfaatkan tersebar di sebagian Kecamatan Pati, Wedarijaksa,

Margoyoso, dan Dukuhseti.

4. Klimatologi

Klimatologi, temperatur tertinggi di Kabupaten Pati adalah 34˚C dan terendah 23˚C.

Berdasarkan data iklim diketahui rata-rata curah hujan bulanan di Kabupaten Pati

berkisar 283,92 mm. Rata-rata curah hujan (mm) dapat dilihat pada tabel berikut:


Tabel 2. Rata-Rata Curah Hujan Perhari (mm) Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

No. Bulan Tahun

2012 2013 2014 2015 2016 1 Januari 20,20 20,80 42,05 21,85 76,06

2 Februari 16,25 24,44 17,33 24,46 175,66

3 Maret 18,43 23,39 16,78 23,38 106,42

4 April 23,50 26,04 14,60 26,08 119,93

5 Mei 17,63 28,13 16,00 28,10 67,23

6 Juni 14,00 19,55 16,86 19,50 75,13

7 Juli 0,00 15,88 21,00 15,86 49,97

8 Agustus 0,00 21,24 5,38 74,33 22,97

9 September 0,67 52,52 11,00 4,04 55,23

10 Oktober 13,67 13,67 8,00 13,60 158,97

11 Nopember 14,78 17,62 22,14 17,64 121,27

12 Desember 15,43 33,41 25,59 33,39 141,45

Sumber: Kabupaten Pati dalam Angka, 2017

5. Demografi

Kondisi Demografi, berdasarkan proyeksi BPS Kabupaten Pati, jumlah penduduk pada

tengah tahun 2016 sebanyak 1.239.989 jiwa dengan tingkat kepadatan penduduk

sebesar 825 jiwa/km2. Semakin tinggi kepadatan penduduk mengindikasikan tingkat

kerapatan penggunaan lahan untuk kawasan terbangun, sehingga beban lingkungan

hidup juga semakin tinggi. Kepadatan penduduk di Kabupaten Pati dapat dilihat pada

tabel berikut:

Tabel 3. Kepadatan Penduduk di Kabupaten Pati 2011-2016

Tahun Jumlah Penduduk

(jiwa)

Kepadatan Penduduk

(jiwa / km2)

2012 1.207.399 803

2013 1.218.016 810

2014 1.225.594 815

2015 1.232.889 820

2016 1.239.989 825

Sumber: BPS Kabupaten Pati 2013-2017

Perbandingan kepadatan penduduk Kabupaten di Provinsi Jawa Tengah menunjukkan

Kabupaten Pati memiliki kepadatan penduduk relatif rendah. Berdasarkan Jawa Tengah

dalam Angka Tahun 2017, kepadatan penduduk Kabupaten Pati (825 jiwa/km2)

menempati urutan ke-8 kepadatan penduduk terendah dari 29 kabupaten lainnya,

setelah Kabupaten Blora (475), Wonogiri (521), Rembang (611), Grobogan (684),

Purworejo (686), Wonosobo (789), dan Cilacap (792).

Seks Ratio penduduk Kabupaten Pati Tahun 2016 sebesar 93,97, artinya setiap 100

perempuan dalam suatu kawasan di Kabupaten Pati, akan terdapat pula sebanyak 94

pria di dalamnya sehingga bisa dikatakan cukup seimbang. Gambaran jumlah penduduk


Kabupaten Pati berdasarkan jenis kelamin periode 2012-2016 ditampilkan pada tabel

berikut :

Tabel 4. Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin dan Tingkat Pertumbuhan Penduduk

Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

Jenis

Kelamin

Tahun

2012 2013 2014 2015 2016*

Laki-Laki 586.531 590.181 593.810 597.314 600,723

Perempuan 620.529 627.835 631.784 635.598 639,266

Jumlah Total 1.207.060 1.218.016 1.225.594 1.232.912 1.239.989

Laju Pertumbuhan (%) 0,71 0,91 0,62 0,60 0,57


Berdasarkan Jawa Tengah dalam Angka tahun 2017, laju pertumbuhan penduduk

Kabupaten Pati menempati urutan ke-14 diantara 35 kabupaten/kota yang ada di Jawa

Tengah. Dalam kurun waktu 2012-2016, laju pertumbuhan penduduk Kabupaten Pati

cenderung menurun.

Tingkat kesejahteraan masyarakat dan kegiatan perekonomian di suatu daerah sangat

tergantung pada sumber daya yang dimiliki daerah tersebut. Salah satu sumber daya

daerah yang sangat berpengaruh terhadap kesejahteraan masyarakat adalah penduduk.

Banyaknya penduduk yang bekerja akan berdampak pada peningkatan kemampuan

daya beli. Peningkatan pendapatan penduduk sangat menentukan pemenuhan

kebutuhan hidup yang lengkap dan tingkat kesejahteraan penduduk. Berikut adalah

gambaran penduduk usia kerja di Kabupaten Pati periode 2012-2016.

Tabel 5. Penduduk Usia Kerja Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

Tahun

Angkatan Kerja (orang) Bukan

Angkatan

Kerja

(orang)

Penduduk

Usia Kerja/

Tenaga

Kerja Bekerja Mencari Kerja

(Pengangguran)

2012 562.487 78.177 262.503 903.167

2013 594.736 46.863 259.583 901.182

2014 607.933 41.390 293.015 942.338

2015 617.299 28.613 306.283 952.195

2016* 627.652 26.979 307.294 961.925

Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2013–2016 dan Disnaker Kabupaten Pati 2017.

(Catatan: 2016* data diolah Pusdatin Kemnaker RI)


Berdasarkan gender, sekitar 75% bukan angkatan kerja adalah perempuan, dimana

persentase tersebut yang berprofesi sebagai ibu rumah tangga adalah sekitar 75%,

menunjukan produktivitas perempuan rendah. Beberapa indikator yang

menggambarkan kondisi ketenagakerjaan adalah Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja

(TPAK) dan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT). Semakin tinggi TPAK

menunjukkan semakin tinggi pula pasokan tenaga kerja yang tersedia untuk

memproduksi barang dan jasa dalam suatu perekonomian, sedangkan TPT yang tinggi

menunjukkan terdapat banyak angkatan kerja yang tidak terserap pada pasar kerja.

Tabel 6. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

Tahun

Penduduk Usia

Kerja/Tenaga Kerja

(orang)

Angkatan Kerja

(orang)

Tingkat

Partisipasi

Angkatan Kerja

(%)

2012 903.167 640.66 70,94

2013 901.182 641.59 71,20

2014 942.338 649.32 68,91

2015 952.195 645.91 67,83

2016* 961.925 654.63 68,05

Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2013 – 2016 dan Disnaker Kab. Pati 2017.

(Catatan:2016* data diolah Pusdatin Kemnaker RI)

Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) selama 5 (lima) tahun terakhir cenderung

mengalami penurunan. Hal ini dikarenakan penurunan angkatan kerja. Penurunan

drastis tingkat pengangguran terjadi di tahun 2013. Hal ini dikarenakan survey di tahun

2012 dilakukan berdekatan dengan hari raya, sehingga penduduk usia kerja yang

merantau ke luar wilayah Kabupaten Pati berada di rumah dan meningkatkan

persentase pengangguran.

Tabel 7. Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

Tahun

Mencari

Kerja/Pengangguran

(orang)

Angkatan

Kerja (orang)

Tingkat

Pengangguran

Terbuka (TPT) (%)

2012 78.177 640.664 12,20

2013 46.863 641.599 7,30

2014 41.390 649.323 6,37

2015 28.613 645.912 4,43

2016* 26.979 654.631 4,12

Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2013 – 2016 dan Disnaker Kab. Pati 2017.

(Catatan: 2016* data diolah Pusdatin Kemnaker RI)


1.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah

Potensi wilayah di Kabupaten Pati sebagaimana disebut dalam Rencana Pola Ruang

RTRW Kabupaten Pati Tahun 2010-2030 yang dikembangkan sebagai kawasan

budidaya dan kawasan lindung.

1. Pengembangan Kawasan Budidaya

a) Kawasan Peruntukan Hutan Produksi

Pengembangan kawasan peruntukan hutan produksi dibagi menjadi hutan

produksi terbatas dan hutan produksi tetap.

b) Kawasan Peruntukan Pertanian

Pengembangan pertanian ditujukan untuk pertanian lahan basah (sawah) dan

hortikultura.

c) Kawasan Peruntukan Perkebunan

Pengembangan kawasan peruntukan perkebunan meliputi kecamatan: Margorejo,

Gembong, Margoyoso, Gunungwungkal, Cluwak, dan Dukuhseti.

d) Kawasan Peruntukan Perikanan

Pengembangan kawasan peruntukan perikanan terdiri atas: perikanan tangkap,

perikanan budidaya tambak, perikanan budidaya air tawar, dan pengolahan ikan.

e) Kawasan Peruntukan Pertambangan

Kawasan peruntukan pertambangan mineral meliputi :

Potensi bahan tambang besi di Kecamatan Dukuhseti dan Kecamatan Tayu.

Potensi bahan tambang fosfat di Kecamatan Sukolilo, Kecamatan Kayen, dan

Kecamatan Tambakromo

Potensi bahan tambang kalsit di Kecamatan Kayen

Potensi bahan tambang batu gamping untuk semen di Kecamatan Sukolilo,

Kecamatan Kayen, dan Kecamatan Tambakromo

Potensi bahan tambang tras di Kecamatan Tlogowungu dan Kecamatan

Cluwak

Potensi bahan tambang sirtu di Kecamatan Cluwak, Kecamatan Tayu,

Kecamatan Gunungwungkal, Kecamatan Gembong, Kecamatan Tlogowungu

dan Kecamatan Winong

f) Kawasan Peruntukan Industri

Pengembangan kawasan peruntukan industri terdiri dari industri besar, menengah,

kecil dan industri rumah tangga.

Pengembangan industri besar dan menengah, industri manufaktur berlokasi

di Kecamatan Margorejo dan Kecamatan Pati

Industri manufaktur dan perikanan yang berlokasi di Kecamatan Batangan

dan Kecamatan Juwana


Industri agro dan pertambangan yang berlokasi di Kecamatan Tayu,

Kecamatan Trangkil, Kecamatan Margoyoso, Kecamatan Tambakromo,

Kecamatan Kayen, dan Kecamatan Sukolilo

Pengembangan industri kecil dan rumah tangga dikembangkan di seluruh

wilayah Kabupaten Pati

g) Kawasan Peruntukan Pariwisata

Pengembangan kawasan peruntukan pariwisata meliputi pariwisata alam,

pariwisata budaya, pariwisata religi, dan pariwisata buatan.

h) Kawasan Peruntukan Permukiman

Kawasan peruntukan permukiman tersebar di seluruh wilayah Kabupaten Pati,

dengan penyebaran mengikuti pola perkampungan di masing-masing kecamatan

yang terdiri atas kawasan permukiman perkotaan dan kawasan permukiman

perdesaan.

i) Pengembangan Kawasan Lindung

Pengembangan kawasan lindung diarahkan untuk pengelolaan kawasan lindung

tanpa mengganggu fungsi alam dan tidak mengubah bentang alam serta ekosistem

alam.

Rencana Pola Ruang Wilayah Kabupaten Pati ditampilkan pada gambar berikut:


Gambar 3. Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Pati


Dari segi letaknya, Kabupaten Pati merupakan daerah yang strategis di bidang ekonomi

sosial budaya dan memiliki potensi sumber daya alam serta sumber daya manusia yang

dapat dikembangkan dalam semua aspek kehidupan masyarakat seperti pertanian,

peternakan, perikanan, perindustrian, pertambangan / penggalian, dan pariwisata. Dari

data yang diperoleh, potensi utama Kabupaten Pati adalah pada sektor pertanian.

Potensi pertanian cukup besar yang meliputi pertanian tanaman pangan, perkebunan,

kehutanan, peternakan, dan perikanan. Kondisi alam, letak geografis, dan peninggalan

sejarah merupakan potensi bagi pengembangan pariwisata di Kabupaten Pati seperti

Waduk Gunung Rowo, Gua Pancur, Masjid Agung Baitunnur Pati, Sendang Tirta

Marta Sani, dan lain-lain.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pati nomor 5 tahun 2011 Tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pati Tahun 2010-2030, Kabupaten Pati mempunyai

tujuan penataan ruang wilayah Kabupaten Pati dengan terwujudnya Kabupaten Pati

sebagai Bumi Mina Tani, berbasis keunggulan pertanian dan industri yang

berkelanjutan. Slogan PATI BUMI MINA TANI (PBMT), semboyan yang menjadi

cita-cita atau idealis dari pemerintah Kabupaten Pati yang ingin memajukan dan

mensejahterakan daerah lewat hasil bumi pertanian-perikanan. “BUMI MINA TANI”

merupakan kepanjangan dan mempunyai maksud sebagai berikut:

B = Berdaya, adalah berkemampuan untuk mewujudkan cita - cita.

U = Upaya, merupakan usaha masyarakat dalam mencapai cita - cita yang

diharapakan.

M = Menuju, merupakan arah/ tujuan yang ingin dicapai sesuai identitas daerah.

I = Identitas Pati, merupakan ciri kekhususan yang sebenarnya, sehingga masyarakat

dengan segala daya dan upaya ingin menemukan Jari Dirinya sendiri.

M = Makmur, merupakan cita-cita hidup yang diidam - idamkan seluruh bangsa

yang sudah ada sejak bangsa itu lahir.

I = Ideal, merupakan harapan masyarakat yang diinginkan agar dicapai suatu

keadaan yang selalu dapat menyesuaikan dengan perkembangan jaman.

N = Normatif, merupakan harapan masyarakat dan pemerintah yang ingin mencapai

tata kehidupan senantiasa berpihak pada norma - norma yang berlaku.

A = Adil, merupakan cita-cita bangsa yang didambakan sesuai dengan Pancasila dan

Undang-undang Dasar 1945.

T = Tertib, suatu keadaan yang diharapakan yaitu tertib pemerintah dan tertib

masyarakatnya sehingga kedua-duanya harus saling mendukung tanpa ada yang

bertentangan.

A = Aman, adalah suatu keadaan dimana masyarakat benar-benar merasa aman dan

merasa terlindungi dalam hidupnya sehari-hari sebagai warga masyarakat.

N = Nyaman, adalah suatu keadaan dimana masyarakat merasa enak, sejuk, sehat,

dan segar sehingga memungkinkan masyarakat betah tinggal di lingkungannya.

I = Indah, juga sebagai cita-cita pendukung yaitu kondisi estetika dambaan

masyarakat.


Slogan Pati Bumi Mina Tani diberikan untuk Kabupaten Pati mengingat banyaknya

komoditi pertaniannya yang menjadi andalan. Beberapa komoditi andalannya antara

lain padi, ketela pohon, kacang hijau, pisang, semangka, tebu, kelapa, kopi, kapuk,

cengkeh, dan perikanan laut. Selain itu, di Kabupaten Pati juga berkembang industri

besar dan sedang.

Komuditas unggulan pada sektor pertanian yang dikembangkan di Kabupaten Pati

adalah sawah irigrasi, sawah tadah hujan, holtikultura (palawija), dan untuk

perkebunan adalah yang paling siginifikan adalah tebu kelapa, kopi, kapuk, dan

cengkeh. Luasan kawasan persawahan irigrasi memiliki luas keseluruhan 36 563 Ha.

Sementara luasan kawasan persawahan irigrasi memiliki luas keseluruhan 22 717 Ha.

Pada sisi tanaman pangan, komoditi andalannya adalah padi, ketela pohon, jagung, dan

kacang hijau. Padi ditanam merata di seluruh Kecamatan. Terdapat Kecamatan dengan

produksi tiga terbesar yaitu Sukolilo, Kayen, dan Jakenan. Ketiga kecamatan ini cocok

dijadikan klaster padi.

Sumber : Dinas Pertanian Kab. Pati

Gambar 4. Grafik produksi padi, ketela pohon jagung di Kab. Pati

Sedangkan klaster ketela pohon cocok dikembangkan di Kecamatan Gembong,

Cluwak, dan Tlogowungu. Klaster jagung cocok dikembangkan di Kecamatan Sukolilo,

Tambakromo, dan Gembong. Sementara klaster kacang hijau cocok dikembangkan di

Kecamatan Jakenan, Winong, dan Tambakromo. Sayuran dan buah-buahan banyak

ditanam penduduk untuk memenuhi kebutuhan sendiri dan daerah sekitar. Dengan kata

lain, produksi sayur-sayuran dan buah-buahan di Kabupaten Pati cenderung bersifat

subsistem. Sementara komoditi perkebunan yang paling siginifikan adalah tebu.

Produksi tebu di Kabupaten Pati merupakan yang terbesar di Propinsi Jawa Tengah.

Klaster tebu cocok dikembangkan di Kecamatan Trangkil, Wedarijaksa, dan Pati.


Tabel 8. Produksi Tanaman Tebu di Kabupaten Pati

Produk perkebunan lain yang produksinya cukup signifikan adalah kelapa, kopi, kapuk,

dan cengkeh. Klaster kelapa cocok dikembangkan di Kecamatan Dukuhseti, Tayu, dan

Gembong. Klaster kopi cocok dikembangkan di Kecamatan Gembong dan

Tlogowungu. Klaster kapuk cocok dikembangkan di Kecamatan Gunungwungkal,

Gembong, dan Tlogowungu. Dan klaster cengkeh cocok dikembangkan di Kecamatan

Cluwak, Gunungwungkal, dan Tlogowungu.

Tanaman pangan Kabupaten Pati dikembangkan tidak hanya untuk pemenuhan

kebutuhan penduduknya saja tetapi juga untuk pemenuhan bahan baku industri daerah.

Kabupaten Pati juga memiliki hasil- hasil pertanian yang kualitas dan kuantitasnya

layak diperhitungkan disamping peluang ekspor.

Sektor pertanian lain yang berperan signifikan adalah perikanan. Nilai terbesar

produksi perikanan adalah pada ikan budidaya tambak, dan ikan laut.

Pada sektor industri pengolahan, konsentrasi industri besar terdapat di Kecamatan Pati,

Juwana, dan Tlogowungu. Sementara itu konsentrasi industri sedang terdapat di

Kecamatan Juwana, Trangkil, Batangan, Cluwak, Gunungwungkal, dan Tayu.


Hal ini menjadi keuntungan besar bagi kabupaten Pati. Dengan begitu, Kabupaten Pati

bisa lebih memaksimalkan peluang dan potensi yang ada dalam pengembangan ekspor

pertanian.

1.2. ANALISA MASA DEPAN

1.2.1. Pertumbuhan Ekonomi

1. Produk Domestik Regional Bruto PDRB

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) menjadi salah satu indikator untuk

mengetahui kondisi ekonomi di suatu wilayah dalam suatu periode tertentu.

Penghitungan PDRB dilakukan atas dasar harga berlaku (harga-harga pada tahun

penghitungan) dan atas dasar harga konstan (harga-harga pada tahun yang dijadikan

tahun dasar penghitungan) untuk dapat melihat pendapatan yang dihasilkan dari

lapangan usaha (sektoral) maupun dari sisi penggunaan.


Tabel 9. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

NO Lapangan Usaha

2012 2013 2014 2015* 2016**

Rp (Miliar) Pert.

(%) Rp (Miliar)

Pert.

(%) Rp (Miliar)

Pert.

(%) Rp (Miliar)

Pert.

(%) Rp (Miliar)

Pert.

(%)

A Pertanian, Kehutanan

dan Perikanan 5.678,00 5,41 5.902,45 3,95 5.833,74 -1,16 6.281,19 7,67 6.531,66 3,99

1

Pertanian, Peternakan,

Perburuan dan Jasa

Pertanian

4.824,09 5,62 4.986,43 3,37 4.858,43 -2,57 5.247,18 8,00 5.441,85 3,71

2 Kehutanan dan

Penebangan Kayu 85,95 0,43 86,76 0,93 89,77 3,47 88,69 -1,20 87,46 -1,38

3 Perikanan 767,96 4,70 829,26 7,98 885,55 6,79 945,32 6,75 1.002,35 6,03

B Pertambangan dan

Penggalian 378,09 7,75 405,31 7,2 430,8 6,29 441,03 2,38 461,02 4,53

C Industri Pengolahan 5.520,58 7,19 5.984,88 8,41 6.380,18 6,6 6.680,75 4,71 6.991,05 4,64

D Pengadaan Listrik dan

Gas 22,16 9,9 24,15 9,17 26,46 9,35 27,33 3,29 28,67 4,91

E

Pengadaan Air,

Pengelolaan Sampah,

Limbah dan Daur Ulang

14,86 -1,75 14,64 -1,47 15,36 4,89 15,63 1,76 16,23 3,84

F Konstruksi 1.647,92 6,66 1.739,01 5,53 1.813,76 4,3 1.908,07 5,2 2.012,25 5,46

G

Perdagangan Besar dan

Eceran, Reparasi Mobil

dan Sepeda Motor

3.178,82 1,9 3.287,46 4,05 3.500,93 5,85 3.658,74 4,51 3.843,15 5,04

H Transportasi dan

Pergudangan 586,05 7,37 642,67 9,68 706,54 9,92 761,83 7,83 816,95 7,24


I Penyediaan Akomodasi

dan Makan Minum 719 8,08 760,94 5,83 817,59 7,45 879,85 7,62 952,05 8,21

J Informasi dan

Komunikasi 445,75 9,82 486,92 9,24 583,47 19,8 640,89 9,84 702,54 9,62

K Jasa Keuangan dan

Asuransi 521,22 3,04 546,76 4,9 566,83 3,67 601,84 6,18 644,14 7,03

L Real Estate 227,77 4,97 242,82 6,61 258,94 6,64 276,72 6,87 295,12 6,65

M,N Jasa Perusahaan 40,58 8,27 45,43 11,94 49,16 8,22 53,25 8,32 58,31 9,51

O

Administrasi

Pemerintahan,

Pertahanan dan Jaminan

Sosial Wajib

785,39 1,31 805,32 2,54 817,15 1,47 858,77 5,09 895,35 4,26

P Jasa Pendidikan 751,9 18,58 825,9 9,84 913,56 10,6 983,64 7,67 1.054,75 7,23

Q Jasa Kesehatan dan

Kegiatan Sosial 177,5 8,33 190,04 7,06 210,41 10,7 226,28 7,54 246,57 8,97

R,S,T, Jasa Lainnya 376,73 6,02 404,87 7,47 440,34 8,76 456,54 3,68 490,14 7,36

PDRB Total 21.072,32 5,93 22.329,69 5,97 23.365,21 4,64 24.752,33 5,94 26.039,96 5,2

Sumber: BPS Kabupaten Pati 2017


Tabel 10. Perkembangan dan Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Kab.Pati Th.2012-2016

NO LAPANGAN USAHA

2012 2013 2014 2015* 2016**

Rp (jt) Pert

(%) Rp (jt)

Pert

(%) Rp (jt)

Pert

(%) Rp (jt)

Pert

(%) Rp (jt)

Pert

(%)

A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 6.470.381 12,20 7.124.440 10,11 7.486.269 5,08 8.454.569 12,93 8.978.290 6,19

1 Pertanian, Peternakan, Perburuan dan

Jasa 5.512.661 13,03 6.023.824 9,27 6.240.205 3,59 7.092.543 13,66 7.497.680 5,71

2 Kehutanan dan Penebangan Kayu 94,143 1,12 102,957 9,36 117,123 13,76 121,546 3,78 122,36 0,67

3 Perikanan 863,577 8,40 997,659 15,53 1.128.941 13,16 1.240.481 9,88 1.358.248 9,49

B Pertambangan dan Penggalian 408,655 11,33 457,856 12,04 542,625 18,51 602,451 11,03 649,60 7,83

C Industri Pengolahan 6.182.885 12,80 7.029.437 13,69 7.871.692 11,98 8.431.400 7,11 9.096.699 7,89

D Pengadaan Listrik dan Gas 22,883 11,61 24,234 5,90 27,039 11,58 29,135 7,75 31,91 9,53

E Pengadaan Air, Pengolahan Sampah,

Limbah 14,998 -1,68 15,086 0,59 15,908 5,45 17,02 6,99 17,937 5,39

F Konstruksi 1.771.626 9,48 1.931.976 9,05 2.157.142 11,65 2.362.219 9,51 2.533.627 7,26

G Perdagangan Besar dan Eceran,

Reparasi Mobil dan Sepeda 3.414.408 3,63 3.695.913 8,24 4.034.969 9,17 4.333.538 7,40 4.664.663 7,64

H Transportasi dan Pergudangan 589,568 7,76 653,423 10,82 766,105 17,26 863,075 12,66 926, 7,33

I Penyediaan Akomodasi dan Makan

Minum 782,525 11,91 872,249 11,47 967,003 10,86 1.056.41 9,25 1.195.97 13,21

J Informasi dan Komunikasi 438,48 7,37 471,773 7,59 560,925 18,90 612,918 9,27 674,15 9,99

K Jasa Keuangan dan Asuransi 585,071 11,88 638,054 9,06 688,506 7,91 757,256 9,99 835,23 10,30

L Real Estate 233,822 5,60 253,891 8,58 286,247 12,74 316,782 10,67 349,14 10,22

M,N Jasa Perusahaan 44,709 11,71 52,336 17,06 58,878 12,50 65,016 10,42 73,263 12,68

O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan

dan Jaminan Sosial 870,614 10,25 951,85 9,33 1.024.708 7,65 1.110.128 8,34 1.188.846 7,09

P Jasa Pendidikan 922,064 29,19 1.075.213 16,61 1.226.825 14,10 1.366.893 11,42 1.496.127 9,45

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 202,529 15,91 232,505 14,80 269,45 15,89 296,783 10,14 326,6 10,05

R,S,T, U Jasa Lainnya 404,819 10,27 451,215 11,46 520,568 15,37 548,854 5,43 608,218 10,82

PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 23.325.038 10,98 25.931.378 11,01 28.504.862 9,92 31.224.449 9,54 33.646.610 7,76



Besaran PDRB Kabupaten Pati atas dasar harga berlaku saat ini telah mencapai Rp

33,65 Trilyun. Sedang atas dasar harga konstan terhitung Rp 26,04 Trilyun.

Artinya,dibanding tahun sebelumnya telah tumbuh 5,2%. Angka-angka itu paling tidak

merupakan tanda akan perlunya mempertahankan momentum yang ada untuk

mencapai sustainable development atau pembangunan yang berkelanjutan. Ini memang

tantangan yang serius, dan butuh semacam terobosan berupa program yang strategis

dan efektif untuk memacu gairah ekonomi yang mulai bangkit ini. Artinya Pemerintah

Kabupaten Pati harus mulai punya wawasan baru yang segar untuk membangun

Kabupaten Pati serta dapat menyelesaikan masalah-masalah makro ekonomi yang

mendesak, seperti meningkatkan pendapatan masyarakat, mengurangi pengangguran

dan mengendalikan laju inflasi.

Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati jika dibandingkan dengan pertumbuhan PDRB

Provinsi Jawa Tengah memperlihatkan bahwa Tahun 2012 sebesar 5,93 meningkat

menjadi 5,97 di tahun 2013, namun pada tahun 2014 mengalami penurunan drastis

menjadi 4,64. Kemudian pada tahun 2015 mengalami kenaikan normal kembali ke

angka 5,94 dan di tahun 2016 menurun kembali ke angka 5,2. Pertumbuhan tahun 2016

ini mendekati pertumbuhan PDRB Provinsi Jawa Tengah sebesar 5,28. Perbandingan

Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati dengan PDRB Provinsi Jawa Tengah dapat dilihat

pada gambar sebagai berikut:

Gambar 5. Perbandingan Pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati dengan PDRB Provinsi Jawa

Tengah


Mulai tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 pertumbuhan PDRB Kabupaten Pati bergerak

positif dan melebihi tingkat pertumbuhan PDRB Propinsi Jawa Tengah. Namun karena

factor alam berupa bencana banjir dan tanah lonsor yang merata hampr di semua wilayah

kecamatan se-Kabupaten Pati, mengakibatkan penurunan PDRB. Kondisi ini sempat

membaik pada taun 2015 namun kembali kerkoreksi pada tahun 2016. Lagi-lagi karena

penyebab yang sama berupa bencana banjir dan kekeringan di Pati wilayah Selatan. Oleh

karena itu melihat fenomena tersebut, Pemeritah Kabupaten Pati perlu memiliki

terobosan berupa program dan kegiatan yang mampu meminimalisir intensitas bencana

dan multi efek dari bencana yang terjadi.

2. Laju Inflasi

Secara sederhana inflasi diartikan sebagai kenaikan harga secara umum dan terus

menerus dalam jangka waktu tertentu. Kenaikan harga dari satu atau dua barang saja

tidak dapat disebut inflasi kecuali bila kenaikan itu meluas (atau mengakibatkan

kenaikan harga) pada barang lainnya.

Inflasi dapat mempengaruhi daya beli masyarakat. Tingkat inflasi yang tinggi

menyebabkan kesejahteraan masyarakat terganggu karena ketidakmampuan penduduk

dalam mengkonsumsi barang ataupun jasa. Namun demikian, inflasi yang terlalu

rendah mengakibatkan investor enggan berinvestasi. Tingkat inflasi di Kabupaten Pati

Tahun 2013-2017 ditampilkan pada tabel berikut :

Sumber: BPS Kabupaten Pati, Kabupaten Pati Dalam Angka 2018

Gambar 6. Tingkat Inflasi Kabupaten Pati Tahun 2013 - 2017


Secara umum inflasi di Kabupaten Pati masih lebih rendah dibanding inflasi di Jawa

Tengah, kecuali di tahun 2015. Di tahun 2014, Kabupaten Pati mengalami peningkatan

inflasi. Hal ini dikarenakan beberapa faktor, antara lain keputusan Pemerintah Pusat

untuk menaikkan harga BBM bersubsidi pada tahun 2013 dan memotong subsidi BBM

pada akhir 2014 mendorong laju inflasi bulanan Indonesia termasuk di Kabupaten Pati.

Tingkat inflasi bulanan yang sangat tinggi ini bisa saja mendorong sebagian penduduk

yang hidup sedikit di atas garis kemiskinan jatuh di bawah garisnya itu.

Pada awal tahun 2015, harga minyak global telah turun drastis sejak pertengahan 2014

di tengah permintaan global yang lemah, sementara pasokan minyak kuat karena angka

produksi minyak yang tinggi di negara-negara OPEC serta revolusi gas shale AS. Oleh

karena itu, Pemerintah Pusat memutuskan untuk menerapkan kebijakan menghapus

sebagian besar subsidi premium dan menetapkan subsidi sebesar Rp 1.000 per liter

untuk solar. Juga diterapkan kebijakan baru terkait harga BBM bersubsidi yaitu

pemerintah akan menentukan harga premium dan solar setiap kuartal dan harga-harga

ini akan berfluktuasi sejalan dengan harga minyak internasional. Namun, karena

minyak bumi global pulih secara hati-hati pada paruh pertama tahun 2015, inflasi di

Indonesia dan termasuk di Kabupaten Pati tetap tinggi pada pertengahan 2015 dan baru

mulai mereda pada akhir 2015.

Kuantitas dan kualitas infrastruktur di Kabupaten Pati yang belum merata dan belum

sluruhnya baik juga mengakibatkan biaya-biaya ekonomi yang tinggi. Hal ini

menghambat konektivitas antar desa, kecamatan, dari desa ke kota dan karenanya

meningkatkan biaya transportasi untuk jasa dan produk (sehingga membuat biaya

logistik tinggi dan membuat iklim investasi menjadi kurang menarik). Gangguan

distribusi karena isu-isu yang berkaitan dengan infrastruktur sering dilaporkan dan

membuat Pemerintah Kabupaten Pati menyadari pentingnya berinvestasi untuk

infrastruktur ini.

Harga-harga bahan pangan juga tidak stabil di Kabupaten Pati (rentan terhadap kondisi

cuaca dan bencana alam banjir dan kekeringan) dan kemudian meletakkan beban yang

besar kepada rumah tangga-rumah tangga yang berada di bawah atau sedikit di atas

garis kemiskinan. Rumah tangga-rumah tangga ini menghabiskan lebih dari setengah

dari pendapatan yang bisa dibelanjakan mereka untuk makanan, terutama beras. Oleh

karena itu, harga-harga makanan yang lebih tinggi menyebabkan inflasi keranjang

kemiskinan yang serius yang mungkin meningkatkan persentase penduduk miskin.

Panen-panen yang gagal karena bencana banjir dan kekeringan adalah penyebab

tekanan inflasi.

Oleh karena itu, diperlukan program/kegiatan pemerataan dan peningkatan kualitas

infrastruktur, program/kegiatan yang dapat meminimalisir intensitas/frekuensi bencana

dan meminimalisir dampak yang diakibatkannya dan bantuan sosial pemerintah yang

tepat sasaran untuk mencegah peningkatan kemiskinan.


1) Penduduk Miskin

Permasalahan kemiskinan masih menjadi salah satu tugas yang harus diselesaikan

oleh pemerintah, termasuk Pemerintah Kabupaten Pati. Salah satu parameter untuk

mengukur kemiskinan adalah Jumlah Penduduk Miskin. Jumlah Penduduk Miskin

dan persentase penduduk miskin Kabupaten Pati periode 2013-2017 ditampilkan

pada tabel berikut.

Sumber: BPS Kabupaten Pati, 2013-2017

Gambar 7. Gambaran Kemiskinan di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

Permasalahan dalam pengukuran kemiskinan adalah belum tersedianya basis data yang

terintegrasi sehingga upaya penanggulangan kemiskinan masih bersifat parsial. Selain

itu, belum terjadi pemerataan pembangunan yang dibuktikan dengan masih tingginya

persentase desa sangat tertinggal dan tertinggal (53,11%). Permasalahan kemiskinan

juga berkaitan dengan kualitas SDM, dimana rata-rata lama sekolah masih rendah

(6,83) di tahun 2016. Kesenjangan gender masih terjadi dimana angka melahirkan

perempuan usia 15-19 tahun masih 30%. Kerentanan masyarakat dalam menghadapi

bencana juga mempengaruhi kinerja penurunan kemiskinan, sebagaimana ditunjukkan

mulai tahun 2014. Mulai tahun 2014 hingga 2017 tersebut terjadi bencana banjir dan

kekeringan tahunan yang melanda hampir di seluruh wilayah yang mengakibatkan

penurunan kemiskinan lebih rendah dibandingkan tahun 2013.

Sehingga sekali lagi, diperlukan program/kegiatan yang dapat meminimalisir

intensitas/frekuensi bencana dan meminimalisir dampak yang diakibatkannya dan

bantuan sosial pemerintah yang tepat sasaran untuk mempercepat tingkat penurunan

angka penduduk miskin.


1.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial

1 Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) merupakan indikator untuk mengetahui status

kemampuan dasar penduduk. IPM Kabupaten Pati dari tahun 2012-2016 dapat dilihat

pada tabel berikut :

Sumber: BPS Kabupaten Pati, 2017

Gambar 8. Perkembangan IPM Kabupaten Pati Tahun 2013-2017

IPM Kabupaten Pati menunjukkan kinerja meningkat. Namun demikian, masih terdapat

aspek yang perlu menjadi perhatian Pemerintah Kabupaten Pati, baik pada komponen

harapan hidup, komponen pendidikan dan komponen pendapatan.

Kesenjangan penduduk dalam menjangkau fasilitas kesehatan dpat dikurangi dengan

lebih mengoptimalkan peran puskesmas, puskesmas pembantu dan puskesmas keliling.

Keberadaan posyandu sampai tingkat perdukuhan diserati dengan peningkatan

kemampuan kader posyandu dan penempatan bidan desa juga dapat diupayakan untuk

meningkatkan kesehatan masyarakat di pedesaan.

Beberapa factor utama yang menjadi kendala dalam pemberdayaan sumber daya

manusia di masa mendatang adalah rendahnya kualitas angkatan kerja dan tingginya

tingkat pengangguran terselubung. Penciptaan kesempatan berusaha dan lapangan kerja

baru merupakan prioritas yang bisa ditempuh untuk meningkatkan akses penduduk

terhadap sumber-sumber pendapatan dan sekaligus mengurangi migrasi penduduk

berpendidikan ke luar daerah sehingga otomatis meningkakan indeks pendidikan.


2 Angka Melek Huruf

Angka Melek Huruf merupakan prasyarat literasi informasi bagi masyarakat, sehingga

perlu diprioritaskan penuntasannya. Perkembangan angka melek huruf di Kabupaten

Pati periode 2012-2016 ditampilkan pada tabel berikut :

Tabel 11. Perkembangan Angka Melek Huruf

No Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

1

Jumlah

penduduk

usia 15

tahun ke

atas

903.17 901.18 942.34 952.2 959.94

2

Angka

Melek

Huruf

87,59 89,56 92,11 91,00 91,08

Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah 2013-2017

Angka melek huruf di Kabupaten Pati mengelami perkembangan yang cukup posisitf

selama kurun 2012 – 2016. Namun ada sedikit perlambatan pertumbuhan pada tahun

2015-2016. Perlu dilakukan upaya dengan mengoptimalkan dan memberikan perhatian

pada peran Pusat Kegitan Belajar Masyarakat yang ada di setiap kecamatan guna

mengurangi angka buta huruf, terutama untuk penduduk bukan usia sekolah.

3 Angka Partisipasi Kasar

Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah proporsi anak sekolah pada suatu jenjang

pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk pada kelompok usia jenjang

pendidikan tersebut. Capaian APK semua jenjang pendidikan di Kabupaten Pati

periode 2012-2016 ditampilkan pada tabel berikut :

Tabel 12. Perkembangan Angka Melek Huruf

INDIKATOR TAHUN

2012 2013 2014 2015 2016

APK SD/MI (%) 112,06 112,06 112,8 112,68 113

APK SMP/MTs (%) 99,16 99,38 100,14 102 99.9

APK SMA/SMK/MA (%) 57,71 58,37 60,72 63,67 63.7

Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Pati, 2017


4 Angka Partisipasi Murni

Angka Partisipasi Murni (APM) adalah proporsi anak sekolah pada satu kelompok usia

tertentu yang bersekolah pada jenjang yang sesuai dengan kelompok usianya terhadap

seluruh anak pada kelompok usia tersebut. Hingga tahun 2015, capaian APM yang

masih perlu ditingkatkan adalah jenjang SMA/SMK, dengan capaian sebesar 48,22%.

Meskipun urusan pendidikan SMA/SMK menjadi kewenangan Provinsi, namun

pemerintah Kabupaten Pati tetap perlu memantau dan mengadvokasi peningkatan tahun

pendidikan yang ditamatkan penduduknya.

Kemudahan penduduk untuk menjangkau sarana pendukung pendidikan terutama

tingkat SLTA dan SLTP yang belum merata antara perkotaan dan pedesaan menjadi

salah satu faktor

pemicu rendahnya APM pada jenjang SMA/SMK/MA. Salah satu upaya yang dapat

dilakukan adalah mengoptimalkan peran SMP dan SMA yang ada di setiap ibukota

Kecamatan. Perbaikan sarana transportasi juga perlu dilakukan karena salah satu

kendala transportasi bagi penduduk daerah pinggiran adalah akses terhadap sarana

transportasi. Selain itu upaya penempatan guru sebagai fasilitator yang tinggal di

daerah setempat juga bisa membantu mengoptimalkan peran sekolah.

Tabel 13. Angka Partisipasi Murni di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

Indikator Tahun

2012 2013 2014 2015 2016

APM SD/MI (%) 98,94 99,46 99,9 99,63 99.9

APM SMP/MTs (%) 78,17 78,83 80,84 81,37 81.4

APM

SMA/SMK/MA (%) 39,79 39,91 42,11 44,22 48.2

Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Pati.

5 Angka Kematian Ibu

Angka Kematian Ibu (AKI) adalah jumlah Kematian Ibu karena sebab sebab yang

berhubungan dengan kehamilan per 100.000 kelahiran hidup diwilayah tertentu.

Kematian ibu biasanya terjadi karena tidak mempunyai akses pelayanan kesehatan ibu

yang berkualitas, terutama pelayanan kegawat daruratan tepat waktu yang dilatar

belakangi oleh terlambat mengenal tanda bahaya dan mengambil keputusan, terlambat

mencapai fasilitas kesehatan, terlambat mendapatkan pelayanan di fasilitas kesehatan.


Kasus Angka Kematian Ibu di Kabupaten Pati tahun 2012-2016 fluktuatif dan dapat

dilihat pada tabel berikut:

Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Pati 2017

Gambar 9. Angka Kematian Ibu (AKI) di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

Angka Kematian Ibu Hamil di Kabupaten Pati yang cenderung fluktuatif dari tahun ke

tahun perlu mendapatkan perhatian oleh Dinas Kesehatan. Langkah-langkah yang bisa

diambil diantaranya dengan penguatan program/kegiatan yang bertujuan untuk

meningkatkan kemampuan tenaga kesehatan khususnya bidan desa, diseminasi atau

penyuluhan bagi kader-kader posyandu di desa dalam rangka penguatan kapasitas

SDM, Pemerataan pembangunan Pos Kesehatan di setiap desa sebanyak 401 Desa di

Kabupaten Pati.

6 Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita

Angka Kematian Bayi (AKB) adalah angka yang menunjukkan banyaknya kematian

bayi usia 0 tahun dari setiap 1.000 kelahiran hidup pada tahun tertentu. Angka

Kematian Bayi (AKB) Kabupaten Pati dari tahun 2012–2016 menurun.

Angka Kematian Balita (AKBa) dihitung berdasarkan jumlah kematian balita 0 - 5

tahun per 1.000 kelahiran hidup dalam kurun waktu satu tahun. Gambaran AKB dan

AKBa ditampilkan pada tabel berikut :


Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Pati, 2017

Gambar 10. Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita di Kabupaten Pati Tahun 2012-

2016

Angka Kematian Bayi di Kabupaten Pati tahun 2015 berjumalah 125 jiwa (6,9 /1000

kelairan) turun dibandingkan dengan tahun 2014 berjumlah 177 jiwa (9,87/1000

kelahiran ), tahun 2013 berjumlah 202 jiwa (10,84/1000 kelahiran), ini berarti terjadi

peningkatan kinerja dalam mengurangi AKB di Kabupaten Pati. Dibandingkan dengan

target Milenium Development Goals (MDGs) ke-4 tahun 2015 yaitu sebesar 17/1000

kelahiran maka AKB di Kabupaten Pati sudah cukup baik karena telah melampaui

target.

Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita cenderung menurun mulai tahun

2012 – 2015, namun mengalami peningkatan pada tahun 2016. Kondisi seperti ini

memerlukan perhatian khusu Pemerintah Kabupaten dengan melakukan langkah-

langkah antisipasi melalui berbagai program/kegiatan di bidang kesehatan antara lain

program/kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan tenaga kesehatan

khususnya bidan desa, diseminasi atau penyuluhan bagi kader-kader posyandu di desa

dalam rangka penguatan kapasitas SDM, Pemerataan pembangunan Pos Kesehatan di

setiap desa sebanyak 401 Desa di Kabupaten Pati, dan lain-lain


BAB II ANALISI KESIAPAN DAERAH

2.1. STRUKTUR

2.1.1. Sumber Daya Manusia

Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap sumber daya pemerintah, didapat tingkat

kesiapan pemerintah daerah untuk melaksanakan program Smart City sudah bernilai

baik dimana didalamnya telah ada upaya dan pilot project integrasi dan interoperabilitas

di dalam proses bisnis pemerintah daerah. Kekuatan sumber daya di lingkungan

pemerintah di Kabupaten Pati saat ini sebanyak 12.352 pegawai dengan lulusan D4/S1

sebanyak 7.231 pegawai, lulusan S2 sebanyak 1.048 pegawai, dan S3 sebanyak 1 orang

pegawai. Terdapat 108 pegawai yang memiliki latar belakang pendidikan komputer,

5.469 pegawai dengan golongan III dan 4.680 pegawai dengan golongan IV seperti

pada tabel dibawah ini:

Tabel 14. Jumlah Sumber Daya Aparatur Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2016

Golongan Jabatan Jenis Kelamin

Struktural

JFT JFU L P I II III IV

Eselon

II

Eselon

III

Eselon

IV

162 2.084 5.469 4.68 27 166 633 8.526 3.044 6.259 6.139

Sumber: BKD Kabupaten Pati, 2016

Sedangkan angkatan kerja di Kabupaten Pati tahun 2016 berjumlah 654.631 jiwa,

dengan tingkat partisipasi angkatan kerja sebesar 68,05% dan tingkat pengangguran

terbuka sebesar 4,12%. Lapangan usaha utama warga Kabupaten Pati adalah Pertanian,

Perkebunan, Kehutanan, Peternakan dan Perikanan 30,72%, Perdagangan Besar,

Eceran, Rumah Makan dan Hotel 22,68%, Jasa Kemasyarakatan 16,55%, Industri

Pengolahan 16,32%,dan Lainnya.

(Pertambangan dan Penggalian, Listrik, Gas dan Air, Bangunan, Angkutan,

Pergudangan dan Komunikasi, Keuangan Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan, Tanah

dan Jasa Perusahaan) 13,73%.

Terjadi penurunan angka indikator kesehatan yang bermakna negatif, seperti Angka

Kematian, Angka Kesehatan, kasus kesehatan. Di sisi lain, terjadi peningkatan capaian

angka indikator yang berdimensi positif, seperti cakupan partisipasi masyarakat di

bidang KB, Posyandu, perilaku penggunaan layanan kesehatan.


AKB dan AKaBa Kabupaten Pati di tahun 2016 menunjukkan peningkatan di tahun

sebelumnya. Hal ini diduga disebabkan oleh beberapa hal, yaitu peningkatan persentase

kehamilan dan neonatus Risiko Tinggi (Risti) serta penurunan cakupan pelayanan

kesehatan ibu dan anak, meliputi cakupan kunjungan ibu hamil K4, cakupan komplikasi

neonatus yang tertangani, dan cakupan anak balita.

Proporsi kasus TB yang berhasil diobati dalam program DOTS menunjukkan

penurunan di tahun 2016. Hal ini kemungkinan disebabkan oleh kepatuhan minum obat

para penderita TB yang masih rendah. Permasalahan kesehatan lainnya adalah

meningkatnya kasus HIV/AIDS. Data 2016 menunjukkan peningkatan sekitar 100%,

dimana sebagian besar kasus ditemukan pada usia produktif. Berdasarkan kajian dari

Kantor Penelitian dan Pengembangan beberapa faktor yang menyebabkan hal tersebut,

yaitu tingkat pendidikan yang rendah, riwayat Penyakit Menular Seksual (PMS), jenis

pekerjaan, serta kebiasaan mengkonsumsi minuman keras.

Keberhasilan pelayanan kesehatan masyarakat antara lain dipengaruhi oleh rasio tenaga

kesehatan yang ada. Ketersediaan tenaga kesehatan yang ada di Kabupaten Pati per

Desember 2016, sebagai berikut: dokter umum sebanyak 155 orang, doter gigi 28

orang, perawat 1.067 orang, Bidan 729 orang.

2.1.2. Kapital

Pendapatan Daerah yang pada tahun 2017 diproyeksikan sebesar Rp 2,77 triliun; pada

akhir tahun 2022 telah meningkat menjadi Rp 3,23 triliun. Di lain pihak, Pendapatan

Asli Daerah (PAD) pada periode yang sama juga mengalami peningkatan dari Rp

449,11 miliar pada tahun 2017; meningkat menjadi sekitar Rp 513,86 miliar pada tahun

2022. Peningkatan PAD terutama akan dihasilkan dari pos Pajak Daerah dan Retribusi

Daerah yang akan dilakukan melalui upaya intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan.

Selain itu peningkatan PAD dilakukan dengan meningkatkan hasil pengelolaan

keuangan daerah yang dipisahkan melalui peningkatan kinerja BUMD, serta lain-lain

PAD sesuai dengan standar dan acuan yang ditentukan. Gambaran proyeksi pendapatan

daerah pada Tahun 2017 – 2022, selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :


Tabel 15. Proyeksi Pendapatan Daerah Pemerintah Kabupaten Pati Tahun 2017 – 2022 (dalam Ribuan Rupiah)

NO. URAIAN PERTUMBUHAN 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 PENDAPATAN 3.15 2,768,528,451 2,527,256,441 2,835,564,520 2,960,952,098 3,081,613,985 3,232,562,335

1.1 Pendapatan Asli

Daerah 2.73 449,106,854 319,653,341 388,085,363 428,209,429 458,564,573 513,863,981

1.1.1 Pendapatan

Pajak Daerah 2.2 73,677,157 66,339,000 69,364,692 73,341,736 77,475,316 82,133,247

1.1.2 Hasil Retribusi

Daerah 3.09 19,009,369 17,853,526 18,799,755 19,879,764 20,917,002 22,135,590

1.1.3

Hasil

Pengelolaan

Kekayaan

Daerah yang

Dipisahkan

4.47 14,643,421 15,937,500 15,741,959 16,529,057 17,355,510 18,223,285

1.1.4 Lain-lain PAD

yang Sah 2.75 341,776,907 219,523,315 284,178,957 318,458,872 342,816,745 391,371,859

1.2 Dana

Perimbangan 3.71 1,689,030,336 1,685,657,244 1,778,243,474 1,856,249,188 1,938,935,244 2,026,582,464

1.2.1

Bagi Hasil

Pajak/Bagi

Hasil Bukan

Pajak

1.06 39,792,643 41,948,713 41,948,713 41,948,713 41,948,713 41,948,713

1.2.2 Dana Alokasi

Umum 5.47 1,186,296,947 1,207,508,997 1,300,095,227 1,378,100,941 1,460,786,997 1,548,434,217

1.2.3 Dana Alokasi

Khusus -1.18 462,940,746 436,199,534 436,199,534 436,199,534 436,199,534 436,199,534


NO. URAIAN PERTUMBUHAN 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1.3

Lain-lain Pendapatan

Daerah yang

Sah

1.89 630,391,261 521,945,856 669,235,683 676,493,481 684,114,168 692,115,890

1.3.1 Pendapatan

Hibah -18.83 7,734,814 2,725,152 2,725,152 2,725,152 2,725,152 2,725,152

1.3.2

Dana Bagi Hasil

Pajak dari

Provinsi dan

Pemerintah

Daerah Lainnya

-0.52 172,499,977 135,360,731 145,155,956 152,413,754 160,034,441 168,036,163

1.3.3

Dana

Penyesuaian

dan Otonomi

Khusus

4.14 371,401,422 317,453,410 454,948,012 454,948,012 454,948,012 454,948,012

1.3.4

Bantuan

Keuangan dari

Provinsi atau

Pemerintah

Daerah Lainnya

0 78,755,048 66,406,563 66,406,563 66,406,563 66,406,563 66,406,563

1.3.5

Bagi Hasil

Bukan Pajak

dari Provinsi

dan Pemerintah

Daerah Lainnya

0 - - - - - -

Sumber : DPPKAD Kabupaten Pati


Kemudian capaian indikator penanaman modal di Kabupaten Pati selama kurun waktu

2012-2016 dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 16. Capaian Indikator Penanaman Modal di Kabupaten Pati Tahun 2012-2016

NO INDIKATOR SATUAN CAPAIAN

2012 2013 2014 2015 2016

1

Pertumbuhan

nilai investasi

berskala

nasional

% 26,56 72,88 51 1,33 4,6

PMA US$ Ribu 0 21.899,9 9.242,9 1.8 0

PMDN Rp. (juta) 1 9.273,460 342.168,9 4.842,501 4.906.905,3

2

Jumlah

investor

berskala

nasional

PMA Investor 0 5 3 2 0

PMDN Investor 1 48 25 17 17

3

Rasio daya

serap tenaga

kerja

orang /

perusahaan 5 462 1.572 9.207 2.896

Sumber: Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu, 2016

Kinerja penanaman modal menunjukkan indikasi penurunan sejak tahun 2014 yang

ditunjukkan oleh penurunan jumlah investor, baik PMA dan PMDN. Hal tersebut

kemungkinan disebabkan karena pemrosesan izin yang belum efektif dan kesesuaian

antara lahan yang diinginkan investor dengan rencana peruntukan lahan. Oleh karena

itu, perlu dilakukan promosi dan pembaruan data potensi investasi untuk menarik

investor dan tingkat investasi tanpa mengorbankan kelangsungan kehidupan lokal.

Pelayanan perizinan perlu ditingkatkan supaya tidak menghambat kelancaran usaha.

Namun demikian, pertimbangan lingkungan perlu diperhatikan dalam pemberian izin

untuk menjamin pembangunan berkelanjutan.

Saat ini DPMPTSP Kabupaten Pati telah menerapkan Sistem Pelayanan Perijinan

Terpadu secara Online menggunakan aplikasi SIMYANDU yang dalam waktu dekat

juga akan terintegrasi dengan OSS (Online Single Submission) dari Pemerintah Pusat.

2.2. INFRASTRUKTUR

2.2.1. Fisik

Hasil assessment infrastruktur menunjukkan bahwa Pemerintah Kabupaten Pati sudah

memenuhi kebutuhan akan bidang infrastruktur, walaupun masih ada kekurangan

kekurangan di daerah- daerah yang benar benar terpencil baik itu jalan, listrik, air

maupun jaringan internet


Terdapat beberapa Penyedia Broad Band Acces (ISP) di Kabupaten Pati yaitu

diantaranya Telkom,Biznet dan Icon Plus. Selain itu penyedia jasa seluler juga telah

menyediakan layanan 4G dengan 290 Base Transceiver Station (BTS) oleh Telkomsel,

Indosat Ooredoo, XL Axiata dan Three denga peta sebaran sebagai berikut:

Gambar 11. Sebaran Menara BTS di Kabupaten Pati


2.2.2. Digital

Akses Internet Pemerintah Kabupaten Pati terpusat di Diskominfo dengan total

bandwith sebesar 120 Mbp. Distribusi dilakukan dengan media Wireless Area Network

(WAN) untuk 49 OPD dan 5 Kelurahan. Pada tahun 2019 direncanakan akan dilakukan

penggelaran Fiber Optic yang akan menjangkau seluruh OPD di Kabupaten Pati,

sehingga kualitas bandwith yang didistribusikan oleh Diskominfo menjadi lebih baik.

Berikut ini adalah topologi jaringan internet di pemerintah Kabupaten Pati :


Gambar 12. Topologi Jaringan Internet OPD dan Kecamatan, Pemerintah Kabupaten Pati


Kemudian yang tak kalah penting selain jaringan adalah ketersediaan Sistem Informasi

di Pemerintah Kabupaten Pati. Di Kabupaten Pati masih memerlukan banyak sitem

informasi yang dapat menjadi enabler bagi pengelolaan pemerintahan terutama yang

berkaitan langsung dengan fungsi administrasi, manajemen umum maupun pelayanan

publik. Disisi lain masih perlu dilakukan pengembangan SDM baik dari sisi kualitas

maupun kuantitas di bidang TIK. Hingga 2018, terdapat 20 sistem informasi dan

aplikasi yang dikembangkan oleh Pemerintah Kota Kabupaten Pati., sebagai berikut:

Tabel 17. Inventarisasi SIM/Aplikasi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pati (2018)

No Aplikasi yang

Dipakai URL Keterangan

1 SMEP smep.patikab.go.id Sistem Manajemen Evaluasi

Pembangunan

2 SIM ULP ulp.patikab.go.id Sisem Informasi Unit Layanan

Pengadaan

3 e-Sakip e-sakip.patikab.go.id Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah Elektronik

4 SIRUP Offline Sistem Informasi Rencana Umum

Pengadaan

5 Sideka sideka.patikab.go.id Sistem Informasi Desa dan

Kawasan

6 Emansisapi Playstore Aplikasi Mobile

7 SIMPADAPATI Offline Sistem Informasi Pasar Daerah

Pati

8 Goleh (Gowo Oleh-

oleh)

goleh.com

Playstore

Aplikasi e-Commerce Produk

Lokal Pati

9 SiapPak siapak.patikab.go.id

Playstore

Aplikasi Mobile Pengaduan

Masyarakat atas Kejadian

Tibumtranmas

10 SIMRAL-ePlanning simralpatikab.bppt.go.id Aplikasi Perencanaan

Pembangunan Daerah

11 DIBI Berbasis

Kabupaten dibi.bnpb.go.id

Aplikasi Informasi Bencana

Kabupaten Pati

12

SIKD (Sistem

Informasi Kearsipan

Daerah)

Offline Aplikasi Pengelolaan Arsip

13 SIMYANDU simyandu.patikab.go.id Sistem Infirmasi Pelayanan

Perijinan Terpadu

14 SIPJAKI bpkonstruksi.pu.go.id SIstem Informasi Infrastruktur

Jalan

15 e-Office simaya.patikab.go.id Aplikasi Tata Naskah Dinas

Elektronik

16 SPGDT spgdt.patikab.go.id Sistem Penanganan Gawat

Darurat Terpadu


17 SiGarda Playstore

Sistem Pengaduan dan Pelayanan

Kondisi Gawat Darurat Dinas

Kesehatan

18 SIMPEG Sistem Informasi Manajemen

Kepegawaian

19 Pajak e-go pajakego.patikab.go.id Aplikasi pembayaran pajak

daerah elektronik

20 SIMDA Keuangan simda.patikab.go.id Sistem Informasi Pengelolaan

Keuangan Daerah

Sumber : Dinas Kominfo Kab. Pati

2.2.3. Sosial

Kabupaten Pati berpenduduk sebesar 1.246.691 jiwa dengan jumlah keluarga pra

sejahtera sebanyak 132.139 KK dari 424.416 KK. Perlu program dan kegiatan nyata

yang menyentuh akar permasalahan social di masyarakat sehingga dapat menurunkan

angka kemiskinan di Kabupaten Pati.

Di sektor pendidikan terdapat 514 sekolah, 2076 guru dan 23.173 murid pada tahun

2017, dengan perincian sebagai berikut:

Tabel 18. Jumlah Sekolah, Guru dan Murid di Kabupaten Pati Tahun 2017

No Keterangan Jumlah

Sekolah

Jumlah

Murid

Jumlah

Guru

Rasio

Murid dan

Guru

1 SD 678 89.825 3.110 1:28

2 SMP 87 32.255 2.728 1:12

3 SMA/SMK 71 35.346 2.068 1:17

Sumber : Kabupaten Pati Daam Angka 2018

Kemudian pada sektor kesehatan terdapat 10 rumah sakit, 9 rumah bersalin, 29 klinik,

29 Puskesmas, 50 Puskesmas Pembantu, 38 Puskesmas Keliling,. Sedangkan tenaga

medis terdapat 70 Dokter Umum, 19 Dokter Gigi, 328 Paramedis, dan 373 Bidan Desa.

Secara rinci digambarkan dalam distribusi diagram berikut ini :


Sumber : Kabupaten Pati Dalam Angka 2018, BPS

Gambar 13. Fasilitas Kesehatan di Kabupaten Pati

Di Kabupaten Pati juga terdapat program pelayanan kesehatan gratis untuk masyarakat,

yaitu Puskesmas Gratis untuk rumah tangga yang tergolong kurang mampu, yaitu

warga pemegang KIS/BPJS Kesehatan dan Jamkesda.


2.3. SUPRASTRUKTUR (KEBIJAKAN DAN KELEMBAGAAN)

2.3.1.Regulasi

Kabupaten Pati telah memiliki Rencana Pembangunan Jangka Menengah tahun 2017-

2022 dan Rencana Tata Ruang Wilayah Kota tahun 2010-2030, yang telah dikuatkan

dengan peraturan daerah. Di dalam RPMD telah menempatkan Smart City sebagai

bagian dari pembangunan berkelanjutan. Kebijakan-kebijakan tersebut menjadi arahan

strategi dan program pembangunan kabupaten dalam jangka menengah dan jangka

panjang.

Dalam memastikan sarana, prasarana dan infrastruktur pembangunan agar terbangun

dengan baik, telah diterbitkan berbagai peraturan perundang-undangan mulai dari

Peraturan Daerah, Peraturan, Bupati Keputusan Bupati, Dokumen Perjanjian Kerjasama

(MoU), ddl dari semua dimensi Smart City sebagaimana terdapat pada bagian lampiran

buku ini.

2.3.2.Kelembagaan

Kabupaten Pati sudah terdapat OPD yang secara khusus menangani urusan TIK atau e-

Government. Namun masih diperlukan penguatan dalam hal anggaran dan penguatan

kapasitas SDM TIK melalui kegiatan pelatihan secara konsisten dan berkelanjutan.

Juga belum terdapat adanya SOP dan dokumentasi TIK serta masih terbatasnya

program pengembangan SDM TIK. Berikut ini data jumlah SDM ASN berlatar

belakang pendidikan TIK di Pemerintah Kabupaten Pati.

Terdapat 4 Pranata Komputer berpendidikan Pasca Sarjana, 39 Diploma 3 dan 32

Sarjana dengan komposisi ASN sebagai berikut :


Gambar 14. Daftar SDM ASN bidang TIK


BAB III ANALISIS GAP

Analisis Gap secara umum dapat diartikan sebagai mengindentifikasi kesenjangan

antarakeadaan saat ini (“as is”) dan keadaan pada masa akan datang (“to be” atau

“future state”). Analisa kesenjangan yang digunakan terhadap potret kesiapan

Kabupaten Pati menuju Smart City adalah analisis SWOT (strength, weakness,

Opportunity, & Threat). Analisis SWOT digunakan untuk melihat secara lebih

tajam dan teliti akan kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan pada Kabupaten

Pati.

Secara garis besar Analisis SWOT yang dilakukan pada Kabupaten Pati yaitu

sebagai berikut :

3.1. KEKUATAN (STRENGTH)

a. Kabupaten Pati Memiliki SDM IT sebanyak 30 orang pranata Komputer

b. Sekitar80% ASN merupakan pengguna Internet

c. SOTK OPD telah mendukung pembangunan Smart City

d. Dukungan anggaran untuk Smart City meningkat setiap tahun.

e. Tersedianya Dana Desa yang menunjang berlangsungnya pemerintah desa dalam

pelayanan masyarakat

f. MOU dengan Pemerintah Kabupten/Kota Lain, Kementerian dan Lembagadama

upaya implemnetasi Smart City

g. Tersedia Tempat Promosi produk Pati baik Online maupun Offline

h. JaringanInternet telah menyebar di seluruh OPD

i. Infrastruktur Jalan Sudah Sampai Desa

j. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pengelolaan Sampah untuk meningkatkan

kelestarian lingkungan,

k. Dibuatnya Perda, Perbub dan Keputusan Bupati sudah mendukung Smart City

l. Adanya Komitmen Pimpinan demi terwujudnya Pati menuju Smart City

m. Adanya Program Kegiatan yang mendukung terlaksananya Smart City

3.2. KELEMAHAN ( WEAKNESS)

a. Distribusi SDM IT kurang merata dan terbatas kuantitasnya pada seluruh OPD

b. Tingkat Kepatuhan pada SOP Masih rendah di lingkungan ASN

c. Prioritas Anggaran belum sesuai targetnya

d. Kondisi topografi Kabupaten Pati merupakan pesisir pantai yang dikelilingi

pegunungan sehingga memungkinkan infrastruktur masuk baik listrik, Air bersih,

Jalan dan Internet,

e. Masih ada blank spot jaringan internet serta layanan 4G yang belum merata

f. Berbagai regulasi tentang Smart City baru dalam bentuk perbub


3.3. PELUANG (OPORTUNITY)

a. Perekrutan CPNS dan Tenaga Non PNS di bidang IT

b. Standarisasi dan Sertifikasi h

c. Dana dari Pusat ( DAK, DID) bisa didapat

d. Jumlah penduduk yang besar yang dapat diberdaya gunakan demi

meningkatkan kesejahteraan Kabupaten Pati

e. Kondisi alam yang terjaga kelestariannya

f. Daerah strategis yaitu merupakan jalur PANTURA (Pantai Utara)

g. Memiliki Kesadaran pendidikan yang tinggi

h. Banyak Peraturan dan Program Nasional yang mendukung Gerakan 100 Smart City

3.4. ANCAMAN/ TANTANGAN(THREAT)

a. Perkembangan TI lebih cepat dari kemampuan SDM

b. Perubahan Kebijakan Kelembagaan

c. Fluktuasi Ekonomi Dunia

d. Terjadinya Bencana alam

e. Resisten masyarakat terhadap pembangunan

f. Inkonsistensi peraturan pemerintah pusat

g. Perkembangan Peraturan tidak seimbang dengan perkembangan TIK

Berdasarkan hasil analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan, maka

dilakukan analisis terhadap strategi –strategi yang diputuskan kabupaten Pati untuk

mewujudkan Smart City. Analisis tersebut dapat dilihat pada Tabel Kekuatan-

Kelemahan-Peluang - Tantangan Smart City Kabupaten Pati dibawah ini.

Tabel 19. Kekuatan – Kelemahan – Peluang – Tantangan Smart City Kabupaten pati

Faktor Internal S dan W

Kekuatan (Strength)

1. SDM IT sebanyak 30 orang

pranata Komputer

2. 80% ASN merupakan

pengguna Internet

3. SOTK OPD mendukung

pembangunan Smart City

4. Anggaran Smart City

meningkat setiap tahun

5. Tersedianya Dana Desa

yang menunjang

berlangsungnya pemerintah

desa dalam pelayanan

masyarakat

6. MOU berbagai pihak

sebagai adopsi dalam

berbagai bidang

Kelemahan (Weakness)

1. Distribusi SDM IT kurang

merata dan terbatas kuantitas

2. Tingkat Kepatuhan pada

SOP Masih rendah

3. Prioritas Anggaran belum

sesuai targetnya

4. Kondisi topografi Kabupaten

Pati

5. Masih ada blank spot

jaringan internet serta

layanan 4G yang belum

merata

6. Peraturan Smart City baru

dalam bentuk perbub


7. Tersedia Tempat Promosi produk Pati baik Online

maupun Offline

8. Jaringan Internet telah

menyebar di seluruh OPD

9. Infrastruktur jalan sudah

sampai Desa

10.Tersedianya Sarana dan

Prasarana Pengelolaan

Sampah untuk meningkatkan

kelestarian lingkungan,

11. Dibuatnya Perda, Perbub

dan Keputusan Bupati sudah

mendukung Smart City

12. Adanya Komitmen

Pimpinan demi terwujudnya

Pati menuju Smart City

13. Adanya Program

Kegiatan yang mendukung

terlaksananya Smart City

Peluang (Oportunity) 1. Perekrutan CPNS dan

Tenaga Non PNS di

bidang IT

2. Standarisasi dan

Sertifikasi h

3. Dana dari Pusat (

DAK, DID) bisa

didapat

4. Jumlah penduduk

yang besar yang

dapat diberdaya

gunakan demi

meningkatkan

kesejahteraan

Kabupaten Pati

5. Kondisi alam yang

terjaga kelestariannya

6. Daerah strategis yaitu

merupakan jalur

PANTURA (Pantai

Utara)

7. Memiliki Kesadaran

pendidikan yang tinggi

8. Banyak Peraturan dan

Program Nasional

yang mendukung

Gerakan 100 Smart

City

Strategi Menggunakan

Kekuatan untuk

memanfaatkan Peluang

1. Meningkatkan kualitas

SDM dengan

memperbanyak instansi

pendidikan

Strategi Mengurangi

Kelemahan untuk

memanfaatkan Peluang

1. Membuat peraturan terkait

penerapan TIK


Ancaman/Tantangan

(Threat)

1. Perkembangan TI

lebih cepat dari

kemampuan SDM

2. Perubahan Kebijakan

Kelembagaan

3. Fluktuasi Ekonomi

Dunia

4. Terjadinya Bencana

alam

5. Resisten masyarakat

terhadap

pembangunan

6. Inkonsistensi

peraturan pemerintah

pusat

7. Perkembangan

Peraturan tidak

seimbang dengan

perkembangan TIK

Strategi Menggunakan

Kekuatan untuk mengatasi

ancaman

1. program mitigasi bencana

alam

Strategi Mengurangi

Kelemahan untuk mengatasi

ancaman

1. Perbanyak jaringan dan

koneksi internet

2. Sosialisasi masyarakat

terkait pemanfaatan tower


BAB IV ANALISIS VISI PEMBANGUNAN SMART CITY

KABUPATEN PATI

4.1. SASARAN SMART CITY KABUPATEN PATI

Sasaran adalah target atau hasil yang diharapkan dari suatu program atau keluaran yang

diharapkan dari suatu kegiatan. Dalam hal ini Sasaran Smart City Kabupaten Pati yaitu

berdasarkan 6 (enam) dimensi Smart City yang bertujuan untuk mewujudkan visi dan

misi Smart City Kabupaten Pati

Adapun 6 (enam) dimensi Smart City Kabupaten Pati yang telah dirumuskan adalah :

4.4.1.Smart Governance

Smart Governance memiliki sasaran untuk mewujudkan tata kelola dan tata pamong

pemerintahan daerah yang ekfektif, efisien, komunikatif, dan terus melakukan

peningkatan kinerja birokrasi melalui inovasi dan adopsi teknologi yang terpadu.

Gambar 15. Smart Governance

a. Pelayanan Publik (Public Service)

Pelayanan administrasi kepada masyarakat: produk ini meliputi status

kewarganegaraan, status usaha, sertifikat kompetensi, kepemilikan, atau penguasaan

atas barang. Wujud dari produk tersebut adalah dokumen - dokumen resmi seperti

SIUP, ijin trayek, ijin usaha, akta, kartu tanda penduduk, sertifikat tanah, dan lain

sebagainya.

Peningkatan penyediaan sarana prasarana dan monitoring penyediaan kebutuhan

bahan pokok untuk masyarakat misalnya sembilan bahan pokok, air bersih, dan lain-

lain.


Peningkatan penyediaan sarana prasarana dan monitoring penyediaan kebutuhan jasa

pokok bagi masyarakat misalnya jaringan telepon, listrik, internet, dan lain-lain.

b. Manajemen Birokrasi Yang Efisien (Bureaucracy)

Tata kelola birokrasi yang berorientasi pada keadilan (fairness), bertanggung-jawab

(accountability) dan keterbukaan (transparency)

Misalnya: sistem e-planning, e-budgeting, e-monev dan lain-lain. Pengembangan

aplikasi e-gov harus diarahkan menuju integrated & inter-operability e-gov atau

yang saling berkomunikasi dan terhubung antar satu aplikasi dengan aplikasi lainnya

serta lintas OPD atau yang disebut dengan Smart e-Gov. Pelayanan Smart e-Gov

ini perlu didukung dengan sebuah “City Operation Center (COC)”.

c. Efisiensi Kebijakan Publik (Public Policy)

Pengambilan kebijakan publik dengan mengutamakan pada aspek yang memberikan

dampak positif bagi masyarakat melalui mekanisme mendengarkan aspirasi

masyarakat secara berkesinambungan.

Sistem informasi kebijakan pemerintah (Perda dan Peraturan Kepala Daerah) yang

dapat diakses oleh masyarakat dengan mudah.

4.4.2.Smart Branding

Smart Branding memiliki sasaran untuk peningkatan daya saing daerah dengan

penataan wajah kota dan pemasaran potensi daerah baik dalam lingkup lokal, nasional

maupun internasional.

Gambar 16. Smart Branding


a. Membangun dan Memasarkan Ekosistem Pariwisata (Tourism Branding)

Membangun dan mengembangkan destinasi wisata yang layak bagi wisatawan

(destination).

Membangun infrastruktur yang mendukung kenyamanan wisatawan (amenities)

misalnya jalan, transportasi, hotel/motel/bedding & breakfast (B&B), restoran, dan

lain-lain.

Membangun budaya yang ramah kepada pengunjung (hospitality) termasuk

kemampuan berbahasa asing, ketersediaan tour-guide dan lain-lain.

b. Membangun platform dan Memasarkan Ekosistem Bisnis Daerah (Business

Branding)

Membangun platform dan memasarkan ekosistem perdagangan yang kondusif dan

nyaman, misalnya market place daerah.

Membangun dan memasarkan ekosistem investasi yang mudah dan efektif, misalnya

Investment Lounge, Dashboard, dan Portal Investasi Daerah.

Membangun dan memasarkan produk dan jasa industri kreatif daerah misalnya

kuliner, kriya, fashion, digital, dan lain-lain

c. Membangun dan Memasarkan Wajah Kota (City Appearance Branding)

Mewujudkan penataan kembali wajah kota yang menonjolkan nilai arsitektur yang

mencerminkan nilai-nilai daerah dan mengikuti dinamika modernisasi yang

menginginkan sebuah tata ruang dan tata wilayah kota yang indah, bersih, rapi, dan

membanggakan dengan kualitas arsitektur berkelas internasional.

Membangun batas wilayah (edge), membangun penanda sebuah lokasi yang penting,

berkesan bagi pengunjung (landmark), menyediakan navigasi yang unik menuju

kota (signage), struktur jalan yang teratur (path), dan titik simpul kota (node) seperti

alun-alun, simpang dan lain-lain.

4.4.3.Smart Economy

Smart economy memiliki sasaran untuk mewujudkan ekosistem yang mendukung

aktifitas ekonomi masyarakat yang selaras dengan sektor ekonomi unggulan daerah

yang adaptif terhadap perubahan di era informasi saat ini, serta meningkatkan financial

literacy masyarakat melalui berbagai program diantaranya mewujudkan less-cash

Society.


Gambar 17. Smart Economy

a. Membangun ekosistem industri yang berdaya saing (industry)

Membangun daya saing industri daerah pada leading sector industri tertentu yang

terintegrasi antara industri primer (misalnya pertanian, perikanan, peternakan dan

lain-lain), industri sekunder (misalnya manufaktur, pengolahan, packaging dan lain-

lain), dan industri tersier (misalnya pasar produk daerah).

b. Mewujudkan Kesejahteraan Rakyat (Welfare)

Mengembangkan program peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui

peningkatan pendapatan rumah tangga (income)

Program peningkatan penyerapan angkatan kerja (employment)

Program pemberdayaan ekonomi masyarakat (empowerment)

c. Membangun Ekosistem Transaksi Keuangan (Transaction)

Membangun ekosistem transaksi keuangan digital untuk menjamin kelancaran

pembayaran menuju masyarakat yang less cash

Mewujudkan masyarakat yang bankable dan memiliki akses terhadap permodalan

Mewujudkan ekosistem ekonomi digital dengan mendorong industri e-commerce

dan market place.


4.4.4.Smart Living

Smart Living memiliki sasaran untuk mewujudkan lingkungan tempat tinggal yang

layak tinggal, nyaman, dan efisien.

Gambar 18. Smart Living

a. Harmonisasi Tata Ruang Wilayah (Harmony)

Mewujudkan lingkungan tempat tinggal yang nyaman dan harmonis antara

lingkungan pemukiman (residential), lingkungan pusat kegiatan bisnis (commercial)

yang didukung dengan fasilitas rekreasi untuk keluarga (recreational).

b. Mewujudkan Prasarana Kesehatan (Health)

Mewujudkan akses terhadap ketersediaan makanan dan minuman sehat (food), akses

terhadap pelayanan kesehatan yang (healthcare), dan akses terhadap sarana dan

prasarana olahraga (sport).

c. Menjamin Ketersediaan Sarana Transportasi (Mobility)

Mewujudkan ekosistem transportasi yang menjamin mudahnya mobilitas (mobility)

bagi individual, publik, maupun untuk pemenuhan kebutuhan logistik suatu daerah.


4.4.5.Smart Society

Smart Society memiliki sasaran untuk mewujudkan ekosistem sosio-teknis masyarakat

yang humanis dan dinamis, baik fisik maupun virtual untuk terciptanya masyarakat

yang produktif, komunikatif, dan interaktif dengan literasi digital yang tinggi.

Gambar 19. Smart Society

a. Mewujudkan Interaksi Masyarakat Yang Efisien (Community)

Interaksi sosial masyarakat terjadi secara paralel antara individu dengan individu

yang lain, individu dengan kelompok sosial, dan antar kelompok sosial, baik secara

fisik maupun virtual (digital) dengan sasaran mewujudkan partisipasi publik dalam

pembangunan daerah. Contoh: berbagai program untuk mendukung berbagai

kemajuan Smart City misalnya program-program kepemudaan, peningkatan

keahlian UKM dan lain-lain.

Pengembangan komunitas warga melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia

baik secara individu, sosial mampu memanfaatkan lingkungan digital dengan positif

dan produktif. Misalnya edukasi tentang market place dan lain-lain.

b. Membangun Ekosistem Belajar Yang Efisien (Learning)

Mewujudkan ekosistem pendidikan yang sang saling mendudukung antara

pendidikan formal dan non-formal untuk memberi kesempatan yang seluas-luasnya

bagi seluruh lapisan masyarakat untuk mendapatkan akses terhadap pendidikan

termasuk bagi masyarakat yang disable.

Membangun platform edukasi bagi masyarakat misalnya Smart school, Smart

campus, Smart pesantren, Smart training program dan lain-lain.


c. Mewujudkan Sistem Keamanan Masyarakat (Security)

Mewujudkan suatu sistem atau manajemen keamanan dan keselamatan bagi warga

masyarakat baik perlindungan keselamatan jiwa, keselamatan properti atau harta

benda, dan keselamatan atas risiko bencana bagi masyarakat dengan memanfaatkan

sumberdaya dan alat kelengkapan pemerintah maupun teknologi sensor digital atau

Internet of Thing (IoT).

4.4.6.Smart Environment

Smart environment memiliki sasaran untuk mewujudkan tata kelola lingkungan

hidup Kabupaten Pati yang baik, bertanggung-jawab, dan berkelanjutan.

Gambar 20. Smart Environment

a. Mengembangkan Program Proteksi Lingkungan (Protection)

Mengembangkan sistem tata kelola perlindungan sumber daya tanah, air, dan udara

serta mengintegrasikannya dengan teknologi pelaporan dan monitoring pencemaran

tanah, air, dan udara, misalnya dengan memanfaatkan teknologi sensor pada Internet

of Thing (IoT).

Membangun ruang terbuka hijau

Melakukan restorasi sungai yang memiliki tingkat pencemaran tinggi

Mengendalikan polusi udara


b. Mengembangkan Tata Kelola Sampah dan Limbah (Waste)

Mengembangkan sistem tata kelola limbah atau sampah rumah tangga (household)

Mengembangkan sistem tata kelola limbah industri (household)

Mengembangkan sistem tata kelola limba dan sampah publik (public)

Menjaga keseimbangan ekosistem lingkungan agar tidak mengganggu

pemandangan, tidak merusak indra penciuman, dan menghindari banjir akibat

genangan sampah yang menyumbat saluran-saluran air pembuangan limbah atau

sirkulasi air residensial serta ketersediaan sistem sanitasi rumah tangga, industri dan

publik yang baik dan bertanggung-jawab.

c. Mengembangkan Tata Kelola Energi Yang Bertanggung-jawab (Energy)

Pemanfaatan energi yang efisien dan bertanggungjawab

Pengembangan energi alternatif yang ramah lingkungan (environmentally friendly)

dan berkelanjutan (sustainable) serta terjangkau bagi masyarakat. Misalnya

pemanfaatan limbah/sampah sebagai biogas, energi surya, tenaga angin, biomassa

(tumbuhan dan hewan) dan lain-lain.

4.2. ANALISIS VISI PEMBANGUNAN KABUPATEN PATI

Di dalam RPJMD telah disebutkan bahwa salah satu isu strategis pembangunan

Kabupaten Pati adalah menjadikan Kabupaten Pati menjadi Smart City. Tujuan dari

realisasi Smart City adalah menjadikan Kabupaten Pati sebagai Kota yang memiliki

elemen elemen dari Smart City yaitu cerdas berkehidupan (Smart Living), cerdas

masyarakat (Smart people), cerdas tata kelola pemerintaha (Smart Governance), cerdas

ekonomi (Smart economy), cerdas pengembangan (Smart development), dan cerdas

lingkungan (Smart environment). Untuk mencapai Smart City yang merupakan target

nasional diperlukan pembangunan berkelanjutan diberbagai aspek diantaranya sosial,

ekonomi, budaya dan lingkungan.

Pada tahun 2022 Kabupaten Pati diharapkan dapat mencapai “Meningkatnya

Kesejahteraan Masyarakat dan Meningkatnya Pelayanan Publik diikuti dengan tujuan

penataan ruang wilayah Kabupaten Pati yang tertuang pada Perda Kabupaten Pati

Nomor 5 Tahun 2011 yaitu “Terwujudnya kabupaten Pati sebagai Bumi Mina Tani,

berbasis keunggulan pertanian dan industri yang berkelanjutan”. Tujuan penataan ruang

wilayah Kabupaten Pati juga merupakan Strategi dan arah kebijakan pembangunan

kewilayahan.

Kabupaten Pati yang secara umum strategi pengembangan kawasan berfungsi lindung

adalah pemeliharaan, pemulihan, dan pengkayaan. Cakupan kawasan lindung untuk

fungsi perlindungan wilayah bawahnya, perlindungan wilayah setempat, perlindungan

wilayah rawan bencana alam, serta kawasan suaka cagar alam dan cagar budaya, harus

jelas dalam alokasi dan fungsinya.


Untuk mencapai perencanaan yang komprehensif maka strategi dan arah kebijakan

pembangunan kewilayahan disusun dengan mengagendakan aktivitas pembangunan

dengan segala program yang mendukung dan menciptakan layanan kepada masyarakat.

Keunggulan wilayah Pantai Utara Jawa yang mengalami perkembangan pesat akibat

dukungan Jalan Arteri Primer Lintas Pantura. Peran Jalan Pantura sebagai penghubung

kota-kota penting di Pulau Jawa adalah perdagangan-jasa, pusat jasa pemasaran,

industri, dan pergudangan. Selain itu di wilayah Kabupaten Pati telah berkembang

ekonomi lokal seperti: pertanian, perikanan, industri kecil kuningan, tapioka, dan lain-

lain. Potensi lokal dan potensi dukungan akses regional diharapkan akan mendorong

terwujudnya hubungan ekonomi produksi dan distribusi yang saling menguntungkan.

Strategi dan arah kebijakan pembangunan kewilayahan dilaksanakan untuk mencapai

visi misi Pembangunan Kabupaten Pati. Visi Kabupaten Pati adalah Meningkatnya

Kesejahteraan Masyarakat dan Pelayanan Publik. Misi dari Visi tersebut adalah sebagai

berikut :

1. Meningkatkan akhlak budi pekerti sesuai budaya dan kearifan Lokal

2. Menyelenggarakan Tatakelola Pemerintahan yang Efisien, Efektif, Bersih dan

Demokratis dengan mengutamakan Pelayanan

3. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Pelayanan Pendidikan dan

Kesehatan;

4. Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Daerah Berbasis pada Potensi Unggulan

Pertanian dan Industri;

5. Meningkatkan Prasarana dan Sarana yang memadai untuk mendukung

pengembangan Perekonomian Daerah;

6. Meningkatkan Pemberdayaan Pengusaha dan Membuka Peluang Investasi;

7. Menciptakan Lapangan Kerja dan Penanggulangan Kemiskinan.

Dengan Misi tersebut Pemerintah Daerah Kabupaten Pati mempunyai Tujuan dalam

Realisasi Smart City yaitu menjadikan Kabupaten Pati sebagai Kota dengan keunggulan

di semua dimensi Smart City. Konsep Smart City mulai diterapkan untuk digunakan

sebagai bagian dari pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Pati, serta diharapkan

mengutamakan kemudahan akses bagi masyarakat dalam mendapat pelayanan maupun

dalam memberikan tanggapan terhadap program pembangunan yang sedang berjalan,

dan mampu meningkatkan manajemen perkotaan. Smart City digunakan sebagai bagian

dari pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Pati, serta diharapkan konsep Smart City

mengutamakan pelayanan publik yaitu pelayanan pada masyarakat. Adapun penjabaran

dari Misi Pembangunan dari Kabupaten Pati yaitu :


Misi 1

Meningkatkan akhlak, budi pekerti sesuai budaya dan kearifan lokal.

Tujuan :

Terwujudnya masyarakat yang menjunjung tinggi hukum, menjaga ketenteraman

sosial, dan melestarikan nilai unggul budaya

Sasaran :

Terwujudnya masyarakat yang tertib, memiliki kepedulia sosial dan bermartabat

Meningkatnya pelestarian warisan karya budaya, adat istiadat, nilai-nilai budaya

Pelestarian Seni , nilai budaya, warisan budaya.

MISI 2

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan pelayanan

pendidikan dan kesehatan.

Tujuan :

Meningkatnya derajat kesehatan dan kualitas serta pemerataan akses pendidikan

Sasaran :

Meningkatnya status kesehatan dangizi masyarakat

Meningkatnya kualitas danpemerataan akses pendidikan

Kesetaraan kualitas penduduk laki-laki dan perempuan

MISI 3

Meningkatkan pemberdayaan masyarakat sebagai upaya pengentasan

kemiskinan.

Tujuan :

Penurunan tingkat kemiskinan.

Sasaran :

Meningkatnya keberdayaan masyarakat miskin

Menurunnya penyandang masalah kesejahteraan social

MISI 4

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang akuntabel dan mengutamakan

pelayanan publik.

Tujuan :

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik

Sasaran:

Terwujudnya pemerintahan yang bersih, akuntabel dan SDM yang kompeten

Meningkatnya Kemandirian fiscal daerah


MISI 5

Meningkatkan pemberdayaan UMKM dan pengusaha, membuka peluang

investasi, dan memperluas lapangan kerja.

Tujuan :

Peningkatan kesempatan kerja lokal dan produktivitas daerah

Sasaran:

Meningkatnya produktivitas tenaga kerja

Meningkatnya produktivitas KUM

MISI 6

Meningkatkan daya saing daerah dan pertumbuhan ekonomi daerah berbasis

pertanian, perdagangan dan industri.

Tujuan:

Menguatnya pertumbuhan ekonomi dan daya saing daerah

Sasaran:

Meningkatnya produktivitas dan inovasi di bidang/ sektor pertanian, perdagangan

dan industry

Meningkatnya Investasi Daerah

Meningkatkan ketahanan pangan masyarakat

Meningkatnya daya saing daerah

MISI 7

Meningkatkan pembangunan infrastruktur daerah, mendukung pengembangan

ekonomi daerah.

Tujuan :

Meningkatkan kualitas infrastruktur dan konektivitas wilayah

Sasaran :

Terpenuhinya infrastruktur bagi pengembangan produktivitas ekonomi, konektivitas

wilayah dan pengembangan kawasan.

MISI 8

Meningkatkan kualitas lingkungan hidup guna mendukung pembangunan yang

berkelanjutan.

Tujuan :

Meningkatnya kualitas

Sasaran :

Menurunnya kerusakan lingkungan Menurunnya risiko bencana

Meningkatnya kesiagaan masyarakat untuk mitigasi bencana

Dengan Misi tersebut maka upaya untuk mewujudkan Kabupaten Pati sebagai

kabupaten yang cerdas berkehidupan (Smart Living), cerdas masyarakat (Smart people),

cerdas tata kelola pemerintahan (Smart Governance), cerdas ekonomi (Smart economy),

cerdas pengembangan (Smart Development), dan cerdas lingkungan (Smart

Environment) dapat diwujudkan melalui program Smart City.


Smart City digunakan sebagai bagian dari pembangunan berkelanjutan di Kabupaten

Pati, serta diharapkan konsep Smart City mengutamakan pelayanan publik yaitu

pelayanan pada masyarakat. Adapun rumusan awal Visi dan Misi Smart City

Kabupaten Pati yang telah dihasilkan melalui kegiatan diskusi pada Bimtek Tahap I

Penyusunan Masterplan Smart City adalah sebagai berikut:

Visi I : Terwujudnya Kabupaten Pati yang mempunyai Kualitas akses layanan

publik, berdaya saing dan berwawasan lingkungan. Misi dari visi diatas yaitu:

a. Mewujudkan Layanan Kesehatan masyarakat yang berkualitas baik akses

maupun fasilitas secara merata,

b. Mewujudkan Lokasi Wisata yang menarik wisatawan ke Kabupaten Pati pada

2025,

c. Mewujudkan Pemberdayaan UMKM melalui fasilitas Branding produk

UMKM dan Pemasaran Online,

d. Meningkatkan Kesejahteraan dan Pelayanan Publik yang berwawasan

Lingkungan, Meningkatkan Pelayanan Publik yaitu Kesejahteraan,

Pendidikan, Listrik, Air;

e. Menjamin Keamanan Masyarakat

f. Menyedikan Rumah yang sehat, nyaman dan terjamin

g. Peningkatan Ruang Publik yang nyaman

Visi II : Terwujudnya Kabupaten Pati yang cerdas, maju dan inovatif dalam

pelayanan publik dan kesejahteraan masyarakat. Misi dari visi diatas yaitu:

a. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang akuntabilitas dan mengutamakan

pelayanan pelayanan publik berbasis TIK

b. Meningkatkan daya saing ekosistem bisnis daerah dan menonjolkan identitas kota

c. Mewujudkan kualitas lingkungan yang nyaman, akses kesehatan dan

kemudahan transportasi yang inovatif

d. Meningkatkan tatakelola pemerintahan yang akuntable dan mengutamakan

pelayanan publik

e. Meningkatkan daya saing dan pertumbuhan ekonomi daerah berbasis

pertanian, perdagangan dan industri

f. Meningkatkan pembangunan Infrastruktur daerah mendukung pembangunan

ekonomi daerah

g. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup mendukung pembangunan yang

berkelanjutan


Visi III Terwujudnya Kabupaten Pati yang Pintar di Tahun 2022 Pelayanan Publik

yang baik dan berkualitas, inovatif,nilai yang tinggi, transparan, akuntable, ramah bagi

semua Misi dari visi diatas adalah :

a. Mewujudkan Pelayanan Publik yang baik dan berkualitas

b. Mewujudkan Masyarakat yang inovatif

c. Mewujudkan masyarakat yang memiliki daya saing yang tinggi

d. Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang transparant dan akuntable

e. Mewujudkan Kabupaten Pati yang ramah bagi semua

Berdasarkan rumusan visi dan misi Smart City di atas dan analisa GAP sebelumnya

akan menjadi bahan acuan bagi penetapan Visi dan Misi Smart City Kabupaten Pati

pada Bimtek Tahap II Penyusunan Masterplan Smart City.


LAMPIRAN

DAFTAR REGULASI KABUPATEN PATI TERKAIT SMARTCITY

A. PERATURAN DAERAH

1. Smart Economy

NOMOR TENTANG/RUANG LINGKUP SUDAH JENIS

REFERENSI DITERAPKA KEBIJAKAN

KEBIJAKAN N/ BELUM

2 TAHUN 2009 PAJAK PENERANGAN JALAN SUDAH PERATURAN

DAERAH

3 TAHUN 2009 PAJAK HOTEL

SUDAH PERATURAN

DAERAH

4 TAHUN 2009 PAJAK RESTORAN

SUDAH PERATURAN

DAERAH

5 TAHUN 2009 RETRIBUSI TEMPAT KHUSUS SUDAH

PERATURAN

DAERAH PARKIR

6 TAHUN 2009 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH

PERATURAN

DAERAH DAERAH KABUPATEN PATI

NOMOR 7 TAHUN 1999 TENTANG

RETRIBUSI PENYEDOTAN

KAKUS

7 TAHUN 2009 PERUBAHAN ATAS PERATURAN SUDAH PERATURAN



RETRIBUSI PARKIR DI TEPI

JALAN UMUM



NOMOR 15TAHUN 1999

TENTANG RETRIBUSI RUMAH

POTONG HEWAN

9 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN PASAR SUDAH PERATURAN

DAERAH

10 TAHUN 2009 RETRIBUSI IZIN PEMAKAIAN SUDAH PERATURAN

DAERAH FASILITAS PASAR


11 TAHUN 2009 RETRIBUSI PASAR GROSIR SUDAH PERATURAN

DAERAH DAN/ATAU PERTOKOAN

12 TAHUN 2009 RETRIBUSI IZIN USAHA SUDAH PERATURAN

DAERAH PERDAGANGAN

13 TAHUN 2009 PENGELOLAAN IRIGASI SUDAH PERATURAN

DAERAH PARTISIPATIF (PIP)

17 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN SUDAH PERATURAN

DAERAH KESEHATAN DI PUSKESMAS

PERAWATAN

18 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN SUDAH PERATURAN

DAERAH KESEHATAN DI RUMAH SAKIT

UMUM DAERAH KAYEN

19 TAHUN 2009 TEMPAT PELAYANAN IKAN SUDAH PERATURAN

DAERAH

20 TAHUN 2009 RETRIBUSI PELAYANAN IZIN SUDAH PERATURAN

DAERAH USAHA JASA KONSTRUKSI

22 TAHUN 2009 RETRIBUSI TEMPAT SUDAH PERATURAN

DAERAH PELELANGAN IKAN

7 TAHUN 2010 PENGELOLAAN SAMPAH SUDAH PERATURAN

DAERAH

1 TAHUN 2011 BEA PEROLEHAN HAK ATAS SUDAH PERATURAN

DAERAH TANAH DAN BANGUNAN

2 TAHUN 2011 PAJAK AIR TANAH SUDAH PERATURAN

DAERAH

3 TAHUN 2011 PAJAK DAERAH SUDAH PERATURAN

DAERAH

10 TAHUN 2011 PAJAK HIBURAN SUDAH PERATURAN

DAERAH

11 TAHUN 2011 RETRIBUSI JASA USAHA SUDAH PERATURAN

DAERAH

12 TAHUN 2011 RETRIBUSI PERIZINAN SUDAH PERATURAN

DAERAH TERTENTU

13 TAHUN 2011 RETRIBUSI JASA UMUM SUDAH PERATURAN

DAERAH




NOMOR 10 TAHUN 2011

TENTANG PAJAK HIBURAN

3 TAHUN 2014 PENGELOLAAN AIR TANAH SUDAH PERATURAN

DAERAH

9 TAHUN 2014 ALOKASI DANA DESA SUDAH PERATURAN

DAERAH



NOMOR 11 TAHUN 2011

TENTANG RETRIBUSI JASA

USAHA

10 TAHUN 2016 RETRIBUSI PENGENDALIAN SUDAH PERATURAN

DAERAH MENARA TELEKOMUNIKASI




PAJAK BUMI DAN BANGUNAN

PERDESAAN DAN PERKOTAAN

4 TAHUN 2017 PENCABUTAN PERATURAN SUDAH PERATURAN



PENGELOLAAN AIR TANAH



NOMOR 13 TAHUN 2011

TENTANG RETRIBUSI JASA

UMUM




BEA PEROLEHAN HAK ATAS

TANAH DAN BANGUNAN


2. Smart Governance


REFERENSI DITERAPKA KEBIJA

KEBIJAKA N/ BELUM KAN

N

1 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA

PERATU

SUDAH RAN 2009 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN

DAERAH ANGGARAN 2009

14 TAHUN PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI

PERATU

SUDAH RAN 2009 KEPENDUDUKAN

DAERAH

15 TAHUN PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU

2009 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN

DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN DAERAH

ANGGARAN 2008

16 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN

PERATU

SUDAH RAN 2009 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI

DAERAH TAHUN ANGGARAN 2009


PERATU






ANGGARAN 2009


PERATU



8 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH

PERATU

SUDAH RAN 2010 KABUPATEN PATI NOMOR 8 TAHUN 2007

DAERAH TENTANG SUMBER PENDAPATAN DESA

9 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH PERATU



DAERAH TENTANG ALOKASI DANA DESA

5 TAHUN RENCANA TATA RUANG WILAYAH

PERATU

SUDAH RAN 2011 KABUPATEN PATI TAHUN 2010-2030

DAERAH


PERATU






ANGGARAN 2010

8 TAHUN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA

PERATU

SUDAH RAN 2011 PANJANG DAERAH KABUPATEN PATI

DAERAH TAHUN 2005-2025


PERATU




PERATU






ANGGARAN 2011


PERATU



10 TAHUN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA

PERATU

SUDAH RAN 2012 MENENGAH DAERAH KABUPATEN PATI

DAERAH


TAHUN 2012-2017


PERATU

SUDAH RAN 2013 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN 2013

DAERAH

4 TAHUN TATA CARA PEMBENTUKAN DAN

PERATU

SUDAH RAN 2013 PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK

DAERAH DESA


PERATU



10 TAHUN PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH

PERATU


DAERAH TENTANG PAJAK HIBURAN


PERATU






ANGGARAN 2013

2 TAHUN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

PERATU

SUDAH RAN 2014

DAERAH

4 TAHUN PENYELENGGARAAN KERJA SAMA

PERATU

SUDAH RAN 2014 DAERAH

DAERAH

5 TAHUN PENYIDIK PEGAWAI NEGERI SIPIL DI

PERATU

SUDAH RAN 2014 LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN

DAERAH PATI

7 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN PERATU




8 TAHUN BADAN PERMUSYAWARATAN DESA

PERATU

SUDAH RAN 2014

DAERAH

9 TAHUN ALOKASI DANA DESA PERATU

SUDAH RAN 2014

DAERAH

11 TAHUN KEPALA DESA PERATU

SUDAH RAN 2014

DAERAH

12 TAHUN PENETAPAN DESA PERATU

SUDAH RAN 2014

DAERAH


PERATU



1 TAHUN PENYUSUNAN PERATURAN PERUNDANG-

PERATU

SUDAH RAN 2015 UNDANGAN DESA

DAERAH

2 TAHUN PERANGKAT DESA PERATU

SUDAH RAN 2015

DAERAH

6 TAHUN KEUANGAN DAN ASET DESA PERATU

SUDAH RAN 2015

DAERAH




ANGGARAN 2014


PERATU



11 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA PERATU





2016 KABUPATEN PATI NOMOR 14 TAHUN 2009 SUDAH RAN

TENTANG PENYELENGGARAAN DAERAH

ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

6 TAHUN PENYELENGGARAAN PENANAMAN PERATU

SUDAH RAN 2016 MODAL

DAERAH

7 TAHUN JAMINAN KESEHATAN DAERAH PERATU

SUDAH RAN 2016

DAERAH




ANGGARAN 2015

12 TAHUN URUSAN PEMERINTAHAN KABUPATEN

PERATU

SUDAH RAN 2016 PATI

DAERAH

13 TAHUN PEMBENTUKAN DAN SUSUNAN PERATU

SUDAH RAN 2016 PERANGKAT DAERAH

DAERAH


PERATU



17 TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA PERATU

SUDAH

RAN

2016 DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN

DAERAH

ANGGARAN 2017




ANGGARAN 2016

10 TAHUN PERUBAHAN ANGGARAN PENDAPATAN PERATU

SUDAH

RAN

2017 DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI

DAERAH

TAHUN ANGGARAN 2017



2017 KABUPATEN PATI NOMOR 12 TAHUN 2011 SUDAH RAN

TENTANG RETRIBUSI PERIZINAN DAERAH

TERTENTU

ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA PERATU

SUDAH

RAN

DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN

DAERAH

ANGGARAN 2018

3. Smart People, Smart mobility, Smart environment, dan Smart Living


REFERENSI DITERAPKAN/ KEBIJAKAN

KEBIJAKAN BELUM

7 TAHUN 2010 PENGELOLAAN SAMPAH

SUDAH PERATURAN

DAERAH

3 TAHUN 2012 PEMBENTUKAN LEMBAGA SUDAH

PERATURAN PENYIARAN PUBLIK LOKAL DAERAH

RADIO SUARA PATI

9 TAHUN 2012 BANGUNAN GEDUNG

SUDAH PERATURAN

DAERAH

8 TAHUN 2013 PENYELENGGARAAN SUDAH PERATURAN

DAERAH KEPARIWISATAAN

3 TAHUN 2014 PENGELOLAAN AIR TANAH

SUDAH PERATURAN

DAERAH

4 TAHUN 2014 PENYELENGGARAAN KERJA SUDAH PERATURAN

DAERAH SAMA DAERAH

10 TAHUN 2014 KAWASAN TANPA ROKOK

SUDAH PERATURAN

DAERAH

13 TAHUN 2014 PENATAAN DAN SUDAH

PERATURAN PEMBERDAYAAN PEDAGANG DAERAH

KAKI LIMA

3 TAHUN 2015 RUMAH SUSUN

SUDAH PERATURAN

DAERAH

4 TAHUN 2015 PENYELENGGARAAN PERATURAN PERLINDUNGAN TERHADAP SUDAH

DAERAH KORBAN KEKERASAN BERBASIS

GENDER DAN ANAK

1 TAHUN 2016 PEMBANGUNAN KAWASAN SUDAH PERATURAN

DAERAH


PERDESAAN


DAERAH PENANGGULANGAN BENCANA

4 TAHUN 2016 KABUPATEN LAYAK ANAK SUDAH

PERATURAN

DAERAH

5 TAHUN 2016 PENYELENGGARAAN MENARA SUDAH PERATURAN

DAERAH TELEKOMUNIKASI

7 TAHUN 2016 JAMINAN KESEHATAN DAERAH SUDAH

PERATURAN

DAERAH


DAERAH KEOLAHRAGAAN

3 TAHUN 2017 PERUBAHAN ATAS PERATURAN PERATURAN DAERAHKABUPATENPATI SUDAH

DAERAH NOMOR 8 TAHUN 2012 TENTANG

IZIN GANGGUAN


B. PERATURAN BUPATI

1. Smart economy


REFERENSI DITERAPK KEBIJAK

KEBIJAKAN AN/ AN

BELUM

39 TAHUN 2009 PENGEMBANGAN TEBU RAKYAT MUSIM

PERATUR

SUDAH AN TANAM 2009/2010

BUPATI

42 TAHUN 2009 PERIZINAN USAHA PERIKANAN

PERATUR

SUDAH AN TANGKAP

BUPATI

1 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA KAB. PERATUR

PATI NOMOR 8 TAHUN 2008 TENTANG SUDAH AN

PENYELENGGARAAN IZIN USAHA JASA BUPATI

KONSTRUKSI

3 TAHUN 2010 PETUNJUK PELAKSANAAN PERDA KAB.

PERATUR

SUDAH AN PATI NOMOR 22 TAHUN 2009 TENTANG

BUPATI RETRIBUSI TEMPAT PELELANGAN IKAN

11 TAHUN 2010 PENGELOLAAN PASAR PERATUR

SUDAH AN

BUPATI

27 TAHUN 2010 DEWAN KETAHANAN PANGAN PERATUR

SUDAH AN KABUPATEN PATI

BUPATI

28 TAHUN 2010 KEBIJAKAN PERCEPATAN PERATUR

PENGANEKARAGAMAN KONSUMSI SUDAH AN

PANGAN BERBASISSUMBERDAYA BUPATI

LOKAL


PERATUR

SUDAH AN TANAM TAHUN 2010/2011 DI KABUPATEN

BUPATI PATI

41 TAHUN 2010 PEDOMAN PEMBENTUKAN BADAN

PERATUR

SUDAH AN USAHA MILIK DESA

BUPATI


43 TAHUN 2010 PEDOMAN PENGATURAN POLA TANAM

PERATUR

SUDAH AN DAN RENCANA TATA TANAM UNTUK

BUPATI MUSIM TANAM TAHUN 2010/2011

76 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA KAB.

PERATUR


BUPATI PAJAK HOTEL

77 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA KAB.

PERATUR


BUPATI PAJAK RESTORAN

8 TAHUN 2011 NILAI PEROLEHAN DAN HARGA DASAR

PERATUR

SUDAH AN AIR TANAH UNTUK MENGHITUNG PAJAK

BUPATI AIR TANAH

9 TAHUN 2011 PENUGASAN GURU SEBAGAI KEPALA

PERATUR

SUDAH AN SEKOLAH DI LINGKUNGAN DINAS

BUPATI PENDIDIKAN KABUPATEN PATI

10 TAHUN 2011 PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN

PERATUR

SUDAH AN DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 2

BUPATI TAHUN 2011 TENTANG PAJAK AIR TANAH

13 TAHUN 2011 TARIP AIR MINUM, BEBAN TETAP DAN PERATUR

TARIP LAIN-LAIN PADA PERUSAHAAN SUDAH AN

DAERAH AIR MINUM TIRTA BENING BUPATI

KABUPATEN PATI

32 TAHUN 2011 PEDOMAN PENGELOLAAN PASAR DESA

PERATUR

SUDAH AN

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN TANAM TAHUN 2011-2012 DI KABUPATEN

BUPATI PATI

52 TAHUN 2011 PERIZINAN USAHA PERIKANAN PERATUR

SUDAH AN TANGKAP DAN BUDI DAYA IKAN

BUPATI

57 TAHUN 2011 PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN

PERATUR

SUDAH AN DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 10

BUPATI


TAHUN 2011 TENTANG PAJAK HIBURAN

58 TAHUN 2011 TARIF PELAYANAN KESEHATAN KELAS PERATUR

II, I, VIP, VVIP, DAN PELAYANAN NON SUDAH AN

KELAS PADA RUMAH SAKIT UMUM BUPATI

DAERAH RAA SOEWONDO PATI


PERATUR



7 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI PERATUR

PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH SUDAH AN

SAKIT UMUM DAERAH RAA. SOEWONDO BUPATI

PATI

8 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN RETRIBUSI

PERATUR

SUDAH AN PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH

BUPATI SAKIT UMUM DAERAH KAYEN


PERATUR

SUDAH AN PELAYANAN PERSAMPAHAN

BUPATI KEBERSIHAN


PERATUR

SUDAH AN PENYEDIAAN DAN ATAU PENYEDOTAN

BUPATI KAKUS


PERATUR

SUDAH AN PELAYANAN KESEHATAN DI PUSAT

BUPATI KESEHATAN MASYARAKAT


PERATUR

SUDAH AN PENGENDALIAN MENARA

BUPATI TELEKOMUNIKASI


PERATUR

SUDAH AN PELAYANAN PASAR

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN PELAYANAN PASAR GROSIR DANATAU

BUPATI PERTOKOAN



SUDAH AN RUMAH POTONG HEWAN

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN PENJUALAN PRODUKSI USAHA DAERAH

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN TEMPAT PELELANGAN IKAN

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN PELAYANAN TEMPAT KHUSUS PARKIR

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN PENGUJIAN KENDARAAN BERMOTOR

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN PELAYANAN TEMPAT REKREASI DAN

BUPATI OLAH RAGA


PENGGANTIAN BIAYA CETAK KARTU SUDAH AN

TANDA PENDUDUK DAN AKTA CATATAN BUPATI

SIPIL


PERATUR

SUDAH AN PELAYANAN PARKIR DI TEPI JALAN

BUPATI UMUM DI KABUPATEN PATI


PERATUR

SUDAH AN TERMINAL

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN PEMAKAIAN KEKAYAAN DAERAH

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN TANAM TAHUN 2012 2013

BUPATI


58 TAHUN 2012 HARGA PASAR BAHAN GALIAN MINERAL

PERATUR

SUDAH AN NON LOGAM DAN BATUAN

BUPATI

60 TAHUN 2012 PENATAAN MINIMARKET PERATUR

SUDAH AN

BUPATI


PERATUR


BUPATI MUSIM TANAM 2012/2013

81 TAHUN 2012 PENETAPAN NILAI PASAR TANAH DI

PERATUR

SUDAH AN KABUPATEN PATI

BUPATI

10 TAHUN 2013 HARGA ECERAN TERTINGGI LIQUEFIED PERATUR PETROLEUM GAS TABUNG 3 (TIGA)

SUDAH AN KILOGRAM UNTUK KEPERLUAN RUMAH

BUPATI TANGGA DAN USAHA MIKRO DI

WILAYAH KABUPATEN PATI

24 TAHUN 2013 TATA CARA PEMUNGUTAN PAJAK BUMI

PERATUR

SUDAH AN DAN BANGUNAN PERDESAAN DAN

BUPATI PERKOTAAN


PERATUR


BUPATI PATI

38 TAHUN 2013 BATIK MOTIF MINA TANI DAN

PERATUR

SUDAH AN PENGGUNAAN PAKAIAN BATIK MOTIF

BUPATI MINA TANI

39 TAHUN 2013 PENJABARAN PERUBAHAN ANGGARAN PERATUR

PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH SUDAH AN

KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN BUPATI

2013

40 TAHUN 2013 STANDAR PELAYANAN PERIZINAN DAN PERATUR

NON PERIZINAN DALAM RANGKA SUDAH AN

PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU BUPATI

KECAMATAN DI KABUPATEN PATI

50 TAHUN 2013 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATUR



PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN BUPATI

DANA KESEJAHTERAAN NELAYAN

8 TAHUN 2014 PENGELOLAAN CADANGAN PANGAN

PERATUR

SUDAH AN

BUPATI

9 TAHUN 2014 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATUR


TATA CARA PENGHAPUSAN PIUTANG BUPATI

DAERAH

21 TAHUN 2014 IZIN AIR TANAH PERATUR

SUDAH AN

BUPATI

22 TAHUN 2014 TATA CARA PENERBITAN SURAT TANDA PERATUR

KEBANGSAAN KAPAL BERAT KOTOR SUDAH AN

KURANG DARI GT 7 (PAS KECIL) DI BUPATI

WILAYAH KABUPATEN PATI


PERATUR


BUPATI PATI


PERATUR



51 TAHUN 2014 HARGA ECERAN TERTINGGI LIQUEFIED

PERATUR

SUDAH AN PETROLEUM GAS TABUNG 3 KILOGRAM

BUPATI UNTUK KEPERLUAN RUMAH TANGGA

DAN USAHA MIKRO DI WILAYAH

KABUPATEN PATI

61 TAHUN 2014 PENETAPAN TARIF JARAK BATAS ATAS PERATUR

DAN BATAS BAWAH ANGKUTAN UMUM SUDAH AN

PEDESAAN DENGAN KAPASITAS 12 (DUA BUPATI

BELAS) DAN 16 (ENAM BELAS) TEMPAT

1 TAHUN 2015 PENGGUNAAN PRODUK LOKAL PERATUR

SUDAH AN UNGGULAN DAERAH

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN PENGENDALIAN MENARA

BUPATI TELEKOMUNIKASI


29 TAHUN 2015 PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO, KECIL

PERATUR

SUDAH AN DAN MENENGAH

BUPATI

39 TAHUN 2015 PENGELOLAAN RUMAH SUSUN

PERATUR

SUDAH AN SEDERHANA SEWA KABUPATEN PATI

BUPATI

40 TAHUN 2015 PEDOMAN BAGI HASIL PAJAK DAERAH

PERATUR

SUDAH AN DAN RETRIBUSI DAERAH KEPADA

BUPATI PEMERINTAH DESA


PERATUR



1 TAHUN 2016 PERATURAN PELAKSANAAN PERATURAN PERATUR

DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 13 SUDAH AN

TAHUN 2014 TENTANG PENATAAN DAN BUPATI

PEMBERDAYAAN PEDAGANG KAKI LIMA

13 TAHUN 2016 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATUR BUPATI PATI NOMOR 25 TAHUN 2011

SUDAH AN TENTANG PEMBERIAN DAN

BUPATI PEMANFATAN INSENTIF PEMUNGUTAN

PAJAK DAERAH

14 TAHUN 2016 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATUR BUPATI PATI NOMOR 30 TAHUN 2011

SUDAH AN TENTANG PEMBERIAN DAN

BUPATI PEMANFAATAN INSENTIF PEMUNGUTAN

RETRIBUSI DAERAH

24 TAHUN 2016 PENATAAN TOKO SWALAYAN PERATUR

SUDAH AN

BUPATI

69 TAHUN 2016 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI

PERATUR


BUPATI PENATAAN TOKO SWALAYAN

81 TAHUN 2016 TATA CARA PENGHAPUSAN PIUTANG PERATUR

SUDAH

AN PAJAK DAERAH

BUPATI

8 TAHUN 2017 PENGATURAN PEMBERIAN DAN PERATUR

PEMANFAATAN INSENTIF PEMUNGUTAN SUDAH AN


PAJAK BUMI DAN BANGUNAN BUPATI

PERDESAAN DAN PERKOTAAN

18 TAHUN 2017 PENGELOLAAN CADANGAN PANGAN

PERATUR

SUDAH

AN

BUPATI

2. Smart Governance


REFERENSI DITERAPKA KEBIJA

KEBIJAKAN N/ BELUM KAN

2 TAHUN 2009

PENJABARAN APBD KAB. PATI T. A. 2009

PERATU

SUDAH

RAN

BUPATI

3 TAHUN 2009 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN PERATU

SUDAH

RAN

PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH

BUPATI

KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2009

27 TAHUN 2009 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH PERATU

SUDAH

RAN

KAB. PATI TAHUN 2010

BUPATI

31 TAHUN 2009 PERUBAHAN PERBUP NOMOR 2 TAHUN PERATU

SUDAH

RAN

2009 TENTANG PENJABARAN APBD KAB.

BUPATI

PATI T. A. 2009

46 TAHUN 2009

PERTANGGUNGJAWABAN APBD T. A. 2008

PERATU

SUDAH

RAN

BUPATI

47 TAHUN 2009

PENJABARAN PERUBAHAN APBD T. A. 2009

PERATU

SUDAH

RAN

BUPATI

51 TAHUN 2009 ORGANISASI DAN TATA KERJA BPBD KAB. PERATU

SUDAH

RAN

PATI

BUPATI

61 TAHUN 2009 DISPENSASI PELAYANAN AKTA PERATU

KELAHIRAN BAGI PENDUDUK YANG

SUDAH

RAN

LAHIR SEBELUM BERLAKUNYA UU NO. 23

BUPATI

TAHUN 2006 TENTANG ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

62 TAHUN 2009 PERUBAHAN ATAS PERBUP PATI NOMOR PERATU

SUDAH

RAN

56 TAHUN 2009 TENTANG PEDOMAN

BUPATI


PEMBERIAN BANTUAN DANA TANGGAP

DARURAT KEPADA KORBAN BENCANA

ALAM DI KABUPATEN PATI

2 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN

PERATU

SUDAH RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH

BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN 2010

4 TAHUN 2010 PETUNJUK OPERASIONAL PROGRAM PERATU

TERPADU PEMBERDAYAAN SUDAH RAN

MASYARAKAT BERPERSPEKTIF GENDER BUPATI

(P2M-BG) KAB. PATI

24 TAHUN 2010 PEDOMAN PELAKSANAAN PERDA KAB. PERATU

PATI NOMOR 14 TAHUN 2009 TENTANG SUDAH RAN

PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI BUPATI

KEPENDUDUKAN

30 TAHUN 2010 RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH

PERATU

SUDAH RAN (RKPD) KABUPATEN PATI TAHUN 2011

BUPATI

37 TAHUN 2010 TATA KERJA PEJABAT PENGELOLA PERATU

INFORMASI DAN DOKUMENTASI DI SUDAH RAN

LINGKUNGAN PEMERINTAHAN BUPATI

KABUPATEN PATI

42 TAHUN 2010 KEBIJAKAN AKUNTANSI PEMKAB PATI

PERATU

SUDAH RAN

BUPATI

60 TAHUN 2010 RENCANA PENERAPAN DAN PENCAPAIAN PERATU

STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG SUDAH RAN

LINGKUNGAN HIDUP PEMERINTAH BUPATI

KABUPATEN PATI

61 TAHUN 2010 RENCANA PENERAPAN DAN PENCAPAIAN PERATU

STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG SUDAH RAN

KESEHATAN PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI

PATI


PERATU


BUPATI KAB. PATI T. A. 2011

1 TAHUN 2011 PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN PERATU

DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 1 SUDAH RAN


TAHUN 2011 TENTANG BEA PEROLEHAN BUPATI

HAK ATAS TANAH DAN BANGUNAN

12 TAHUN 2011 PENYELENGGARAAN SISTEM PERATU

PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DI SUDAH RAN

LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI

PATI

15 TAHUN 2011 PEMBENTUKAN UNIT PELAKSANA TEKNIS PERATU

PADA DINAS PENDAPATAN, SUDAH RAN

PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET BUPATI

DAERAH

21 TAHUN 2011 PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN

PERATU

SUDAH RAN DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI

BUPATI TAHUN ANGGARAN 2011


PATI NOMOR 61 TAHUN 2009 TENTANG PERATU DISPENSASI PELAYANAN AKTA

SUDAH RAN KELAHIRAN BAGI PENDUDUK YANG

BUPATI LAHIR SEBELUM BERLAKUNYA UNDANG-

UNDANG NOMOR 23 TAHUN 2006 TENTANG

ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

29 TAHUN 2011 PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN PERATU

SUDAH RAN KEPEGAWAIAN DI LINGKUNGAN

BUPATI PEMERINTAH KABUPATEN PATI


PERATU

SUDAH RAN (RKPD) KABUPATEN PATI TAHUN 2012

BUPATI

42 TAHUN 2011 SISTEM DAN PROSEDUR PENGELOLAAN

PERATU

SUDAH RAN BARANG DAERAH

BUPATI

46 TAHUN 2011 PERUBAHAN KETIGA PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 21 TAHUN 2011 TENTANG

SUDAH RAN PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN

BUPATI DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN

PATI TAHUN ANGGARAN 2011

51 TAHUN 2011 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATU BUPATI PATI NOMOR 21 TAHUN 2011

SUDAH RAN TENTANG PENJABARAN ANGGARAN

BUPATI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH



53 TAHUN 2011 PENJABARAN PERUBAHAN APBD PERATU

SUDAH RAN KABUPATEN PAI TAHUN 2011

BUPATI

55 TAHUN 2011 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA

PERATU

SUDAH RAN DAERAH TAHUN ANGGARAN 2012

BUPATI

56 TAHUN 2011 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU

PATI NOMOR 42 TENTANG KEBIJAKAN SUDAH RAN

AKUNTASI PEMERINTAH KABUPATEN BUPATI

PATI

59 TAHUN 2011 PEDOMAN PEMERIKSAAN DI PERATU

SUDAH RAN LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN

BUPATI PATI

64 TAHUN 2011 PEMBENTUKAN ORGANISASI DAN TATA

PERATU

SUDAH RAN KERJA DEWAN RISET DAERAH

BUPATI KABUPATEN PATI


PERATU




PERATU

SUDAH RAN KABUPATEN PATI TAHUN 2013

BUPATI

43 TAHUN 2012 PENJABARAN PERTANGGUNGJAWABAN PERATU

PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN SUDAH RAN

DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI BUPATI

TAHUN ANGGARAN 2011

44 TAHUN 2012 PENJABARAN TUGAS POKOK, FUNGSI DAN PERATU

TATA KERJA UNSUR PELAKSANA BADAN SUDAH RAN

PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH BUPATI

KABUPATEN PATI


PERATU

SUDAH RAN KEUANGAN DAERAH

BUPATI



BADAN PERTIMBANGAN JABATAN DAN BUPATI

KEPANGKATAN



PERATU



63 TAHUN 2012 STANDAR PELAYANAN DI LINGKUNGAN

PERATU

SUDAH RAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI

BUPATI

65 TAHUN 2012 POLA KLASIFIKASI ARSIP DI LINGKUNGAN

PERATU


BUPATI

69 TAHUN 2012 PEDOMAN TATA NASKAH DINAS DI

PERATU

SUDAH RAN LINGKUNGAN PEMERINTAH KAB. PATI

BUPATI

73 TAHUN 2012 WAJIB LAPOR HARTA KEKAYAAN PERATU

PENYELENGGARA NEGARA BAGI PEJABAT SUDAH RAN

DI LINGKUNGAN PEMERINTAH BUPATI

KABUPATEN PATI

75 TAHUN 2012 ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA

PERATU

SUDAH RAN DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN

BUPATI ANGGARAN 2013


PERATU




PERATU



11 TAHUN 2013 PEDOMAN PELAKSANAAN PENGADAAN

PERATU

SUDAH RAN BARANG DAN/ATAU JASA PADA BADAN

BUPATI LAYANAN UMUM DAERAH

13 TAHUN 2013 PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI PERATU PATI NOMOR 6 TAHUN 2013 TENTANG


BUPATI DAN BELANJA DAERAH KABUPATEN PATI

TAHUN ANGGARAN 2013


PERATU

SUDAH RAN


KABUPATEN PATI TAHUN 2014

BUPATI

18 TAHUN 2013 MUATAN LOKAL BAHASA JAWA PERATU

SUDAH RAN

BUPATI

21 TAHUN 2013 PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN

PERATU

SUDAH RAN APBD KAB. PATI T A 2012

BUPATI

23 TAHUN 2013 PERUBAHAN RENCANA KERJA PERATU

SUDAH RAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PATI

BUPATI TAHUN 2013

30 TAHUN 2013 PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PERATU

PERSIAPAN PENGADAAN TANAH BAGI SUDAH RAN

PEMBANGUNAN UNTUK KEPENTINGAN BUPATI

UMUM

39 TAHUN 2013 PENJABARAN PERUBAHAN ANGGARAN

PERATU



40 TAHUN 2013 STANDAR PELAYANAN PERIZINAN DAN PERATU

NON PERIZINAN DALAM RANGKA SUDAH RAN

PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU BUPATI

KECAMATAN DI KABUPATEN PATI

44 TAHUN 2013 PENGEMBANGAN BUDAYA KERJA DI

PERATU


BUPATI PATI

51 TAHUN 2013 INDIKATOR KINERJA UTAMA DI PERATU


BUPATI PATI TAHUN 2013-2017


PERATU




PERATU



17 TAHUN 2014 PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN PERATU BUPATI PATI NOMOR 66 TAHUN 2013






PERATU


BUPATI


PATI NOMOR 42 TAHUN 2013 TENTANG

STANDAR SATUAN HARGA BIAYA PERATU

KEGIATAN DAN HONORARIUM, BIAYA SUDAH RAN

PEMELIHARAAN DAN STANDAR SATUAN BUPATI

HARGA PENGADAAN BARANG

KEBUTUHAN PEMERINTAH KABUPATEN

PATI TAHUN 2014

25 TAHUN 2014 KEBIJAKAN AKUNTANSI PEMERINTAH PERATU

SUDAH RAN DAERAH

BUPATI

26 TAHUN 2014 SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAH

PERATU

SUDAH RAN DAERAH

BUPATI

27 TAHUN 2014 PERUBAHAN RENCANA KERJA

PERATU


BUPATI TAHUN 2014

29 TAHUN 2014 RENCANA KEHUTANAN TINGKAT PERATU

SUDAH RAN KABUPATEN PATI TAHUN 2013-2032

BUPATI




TAHUN ANGGARAN 2013

35 TAHUN 2014 PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR PERATU

OPERASIONAL PROSEDUR DI SUDAH RAN


PATI


PERATU



52 TAHUN 2014 TATA CARA PENGADAAN BARANG/JASA DI

PERATU

SUDAH RAN


DESA

BUPATI


PERATU




PERATU



70 TAHUN 2014 PEMILIHAN KEPALA DESA SECARA PERATU

SUDAH RAN SERENTAK

BUPATI


SUDAH RAN PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN






TAHUN ANGGARAN 2015

15 TAHUN 2015 PETUNJUK TEKNIS PENYUSUNAN PERATU

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA SUDAH RAN

MENENGAH DESA DAN RENCANA KERJA BUPATI

PEMERINTAH DESA


PERATU


BUPATI


PERATU


BUPATI TAHUN 2015

24 TAHUN 2015 PEDOMAN PENYUSUNAN SURVEI PERATU

KEPUASAN MASYARAKAT DI SUDAH RAN


PATI

25 TAHUN 2015 PEDOMAN PENGELOLAAN DOKUMEN DAN PERATU

DATA KEPEGAWAIAN PEGAWAI NEGERI SUDAH RAN

SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH BUPATI


KABUPATEN PATI




TAHUN ANGGARAN 2014

35 TAHUN 2015 RENCANA INDUK E-GOVERNMENT PERATU

SUDAH RAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI TAHUN

BUPATI 2015 – 2018

41 TAHUN 2015 PENYELENGGARAAN TEKNOLOGI PERATU

INFORMASI DAN KOMUNIKASI DI SUDAH RAN


PATI

52 TAHUN 2015 ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI

PERATU

SUDAH RAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI TAHUN

BUPATI 2016 – 2020


PERATU

SUDAH RAN BARANG MILIK PEMERINTAH DAERAH

BUPATI

55 TAHUN 2015 PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN SENSUS

PERATU

SUDAH RAN BARANG MILIK DAERAH PEMERINTAH

BUPATI KABUPATEN PATI TAHUN 2016



KEBIJAKAN AKUNTANSI PEMERINTAH BUPATI

DAERAH


PERATU

SUDAH RAN NOMOR 26 TAHUN 2014 TENTANG SISTEM

BUPATI AKUNTANSI PEMERINTAH DAERAH

59 TAHUN 2015 KEBIJAKAN PENGAWASAN ATAS PERATU

SUDAH RAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAH


67 TAHUN 2015 TATA CARA PEMBERIAN DAN PERATU PERTANGGUNGJAWABAN BANTUAN

SUDAH RAN KEUANGAN KEPADA PARTAI POLITIK

BUPATI YANG BERSUMBER DARI ANGGARAN

PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH





TAHUN ANGGARAN 2016


SUDAH RAN PERATURAN PELAKSANAAN PERATURAN

BUPATI DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 2

TAHUN 2015 TENTANG PERANGKAT DESA

9 TAHUN 2016 PENGELOLAAN KEUANGAN DESA PERATU

SUDAH RAN

BUPATI










PERATU

SUDAH RAN KEUANGAN DAERAH

BUPATI

21 TAHUN 2016 PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN

PERATU


BUPATI


PERATU


BUPATI


PERATU

SUDAH RAN PEMERINTAH DAERAH (RKPD)


30 TAHUN 2016 PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN PERATU

ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SUDAH RAN

DAERAH KABUPATEN PATI TAHUN BUPATI

ANGGARAN 2015

31 TAHUN 2016 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATU


BUPATI PATI NOMOR 38 TAHUN 2012

SUDAH RAN TENTANG PAKAIAN DINAS DI

BUPATI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN

PATI

33 TAHUN 2016 PERATURAN PELAKSANAAN PERATURAN PERATU DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 10

SUDAH RAN TAHUN 2016 TENTANG RETRIBUSI

BUPATI PENGENDALIAN MENARA

TELEKOMUNIKASI

47 TAHUN 2016 KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI,

PERATU

SUDAH RAN TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA

BUPATI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

61 TAHUN 2016 KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, PERATU

TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA SUDAH RAN

BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN BUPATI

PELATIHAN



BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN BUPATI

ASET DAERAH



BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN BUPATI

DAERAH


PERATU



68 TAHUN 2016 PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI

PERATU

SUDAH RAN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH


75 TAHUN 2016 PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN PERATU

BUPATI PATI NOMOR 25 TAHUN 2014 SUDAH RAN

TENTANG KEBIJAKAN AKUNTANSI BUPATI

PEMERINTAH DAERAH

76 TAHUN 2016 PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN PERATU


TENTANG SISTEM AKUNTANSI BUPATI

PEMERINTAH DAERAH

77 TAHUN 2016 KEBIJAKAN PENGAWASAN ATAS PERATU


SUDAH RAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

BUPATI DAERAH TAHUN 2017


PERATU




PERATU



84 TAHUN 2016 PEMBERIAN DAN PEMANFAATAN

PERATU

SUDAH RAN INSENTIF PEMUNGUTAN PAJAK DAERAH

BUPATI DAN RETRIBUSI DAERAH

3 TAHUN 2017 KEBIJAKAN AKUNTANSI BADAN PERATU

LAYANAN UMUM DAERAH PADA RUMAH SUDAH RAN

SAKIT UMUM DAERAH KAYEN BUPATI

KABUPATEN PATI

5 TAHUN 2017 DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI

PERATU

SUDAH RAN LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH

BUPATI




TAHUN ANGGARAN 2017

12 TAHUN 2017 PENDELEGASIAN KEWENANGAN PERATU

PENANDATANGANAN NASKAH DINAS SUDAH RAN

KEPEGAWAIAN DI LINGKUNGAN BUPATI

PEMERINTAH KABUPATEN PATI

14 TAHUN 2017 SISTEM INFORMASI PERENCANAAN

PERATU

SUDAH RAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN

BUPATI PATI BERBASIS ELEKTRONIK

16 TAHUN 2017 PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN,

PENYALURAN, DAN PERATU PERTANGGUNGJAWABAN BANTUAN

SUDAH RAN KEUANGAN PEMERINTAH KABUPATEN

BUPATI PATI KEPADA PEMERINTAH DESA UNTUK

PEMBANGUNAN SARANA PRASARANA

PEDESAAN




DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BUPATI

LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH





28 TAHUN 2017 PETUNJUK TEKNIS PENGELOLAAN DANA

PERATU

SUDAH RAN PENDAMPINGAN BANTUAN OPERASIONAL

BUPATI SEKOLAH KABUPATEN PATI


PERATU


BUPATI

31 TAHUN 2017 PENGUATAN SISTEM INOVASI DAERAH

PERATU

SUDAH RAN KABUPATEN PATI

BUPATI


PATI NOMOR 2 TAHUN 2017 TENTANG PERATU PENDELEGASIAN SEBAGIAN WEWENANG

SUDAH RAN PENANDATANGANAN PERIZINAN KEPADA

BUPATI KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN PATI


SUDAH RAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DI

BUPATI LINGKUNGAN PEMERINTAH KAB. PATI

TAHUN 2013-2017

35 TAHUN 2017 PENETAPAN WAJIB LAPOR HARTA

KEKAYAAN PENYELENGGARA NEGARA PERATU

DAN UNIT PENGELOLAAN LAPORAN SUDAH RAN

HARTA KEKAYAAN PENYELENGGARA BUPATI

NEGARA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH

KABUPATEN PATI

36 TAHUN 2017 PENERAPAN SISTEM INFORMASI PERATU MANAJEMEN PELAYANAN TERPADU PADA

SUDAH RAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN

BUPATI PELAYANAN TERPADU SATU PINTU


KABUPATEN PATI





38 TAHUN 2017 PEDOMAN PENYELENGGARAAN PERATU

SUDAH RAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT

BUPATI

39 TAHUN 2017 TAHAPAN KERJASAMA DAERAH PERATU

SUDAH RAN

BUPATI

40 TAHUN 2017 PEMBENTUKAN LAYANAN TERPADU SATU

PERATU

SUDAH RAN ATAP PENEMPATAN TENAGA KERJA LUAR

BUPATI NEGERI KABUPATEN PATI

44 TAHUN 2017 PEDOMAN EVALUASI ATAS PERATU

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS SUDAH RAN

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BUPATI

KABUPATEN PATI


PERATU


BUPATI TAHUN 2017

47 TAHUN 2017 PEDOMAN PENGELOLAAN PELAYANAN PERATU

INFORMASI DAN DOKUMENTASI DI SUDAH RAN

LINGKUNGAN PEMERINTAHAN BUPATI

KABUPATEN PATI




TAHUN ANGGARAN 2016


SUDAH RAN PEDOMAN TATA NASKAH DINAS DI

BUPATI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN

PATI

53 TAHUN 2017 PIAGAM PENGAWASAN INTERNAL DI

PERATU


BUPATI PATI


54 TAHUN 2017 KODE ETIK APARATUR SIPIL NEGARA

PERATU


BUPATI


PERATU



58 TAHUN 2017 TUNJANGAN KOMUNIKASI INTENSIF BAGI PERATU

PIMPINAN DAN ANGGOTA DEWAN SUDAH RAN

PERWAKILAN RAKYAT DAERAH BUPATI

KABUPATEN PATI

64 TAHUN 2017 PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN PERATU


TENTANG KEBIJAKAN AKUNTANSI BUPATI

PEMERINTAH DAERAH


PATI NOMOR 24 TAHUN 2010 TENTANG PERATU PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN

SUDAH

RAN DAERAH KABUPATEN PATI NOMOR 14

BUPATI TAHUN 2009 TENTANG

PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN

74 TAHUN 2017 PEDOMAN PELAKSANAAN ANGGARAN PERATU

SUDAH

RAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH


3. Smart people, Smart mobility, Smart environment, dan Smart Living


REFERENSI DITERAPK KEBIJAK

KEBIJAKAN AN/ AN

BELUM

9 TAHUN 2009 PROSEDUR TETAP (PROTAP) PERATUR

SUDAH

AN

PENANGGULANGAN BENCANA

BUPATI

10 TAHUN 2009 PEDOMAN PENAMBAHAN PERATUR

SUDAH

AN

PEMASANGAN LAMPU PENERANGAN

BUPATI

JALAN UMUM

15 TAHUN 2009 IZIN PEMBUANGAN AIR LIMBAH KE PERATUR

SUDAH

AN

AIR ATAU SUMBER AIR

BUPATI


44 TAHUN 2009 IZIN PENGELOLAAN LIMBAH BAHAN PERATUR

SUDAH

AN

BERBAHAYA DAN BERACUN

BUPATI

54 TAHUN 2009 PEDOMAN PELAKSANAAN PERATUR

SUDAH

AN

PEMBONGKARAN REKLAME DI KAB.

BUPATI

PATI

4 TAHUN 2010 PETUNJUK OPERASIONAL PROGRAM PERATUR

TERPADU PEMBERDAYAAN SUDAH AN

MASYARAKAT BERPERSPEKTIF BUPATI

GENDER (P2M-BG) KAB. PATI

13 TAHUN 2010 TANGGAP DARURAT BENCANA PERATUR

SUDAH AN

BUPATI

28 TAHUN 2010 KEBIJAKAN PERCEPATAN PERATUR

PENGANEKARAGAMAN KONSUMSI SUDAH AN

PANGAN BERBASIS SUMBERDAYA BUPATI

LOKAL

29 TAHUN 2010 PERUBAHAN ATAS PERBUP PATI

NOMOR 72 TAHUN 2009 TENTANG PERATUR ALOKASI DAN HARGA ECERAN

SUDAH AN TERTINGGI (HET) PUPUK BERSUBSIDI

BUPATI UNTUK SEKTOR PERTANIAN DI

KABUPATEN PATI TAHUN ANGGARAN

2010

55 TAHUN 2010 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2011

PERATUR

SUDAH AN SEMUA ANAK KABUPATEN PATI

BUPATI TERCATAT KELAHIRANNYA

59 TAHUN 2010 PEMBENTUKAN LEMBAGA PERATUR

PENYIARAN PUBLIK LOKAL RADIO SUDAH AN

SIARAN PEMERINTAH DAERAH (RSPD) BUPATI

KABUPATEN PATI

60 TAHUN 2010 RENCANA PENERAPAN DAN PERATUR

PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN SUDAH AN

MINIMAL BIDANG LINGKUNGAN BUPATI

HIDUP PEMERINTAH KABUPATEN PATI

16 TAHUN 2011 PENYELENGGARAAN PROGRAM PERATUR

SUDAH AN JAMINAN KESEHATAN DAERAH

BUPATI

17 TAHUN 2011 PEDOMAN PELAKSANAAN HARI BEBAS PERATUR


SUDAH AN KENDARAN BERMOTOR (CAR FREE

BUPATI DAY)

18 TAHUN 2011 PEDOMAN PENYUSUNAN UPAYA

PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP PERATUR (UKL) – UPAYA PEMANTAUAN

SUDAH AN LINGKUNGAN HIDUP (UPL) DAN SURAT

BUPATI PERNYATAAN KESANGGUPAN

PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

(SPPL)

19 TAHUN 2011 PEDOMAN PENYUSUNAN DOKUMEN

LINGKUNGAN HIDUP BAGI USAHA PERATUR

DAN/ATAU KEGIATAN YANG TELAH SUDAH AN

MEMILIKI IZIN USAHA DAN/ATAU BUPATI

KEGIATAN TETAPI BELUM MEMILIKI

DOKUMEN LINGKUNGAN HIDUP

20 TAHUN 2011 PEDOMAN PENGELOLAAN PERATUR

SUDAH AN PENGADUAN KASUS PENCEMARAN

BUPATI

DAN/ATAU PERUSAKAN LINGKUNGAN

HIDUP

24 TAHUN 2011 PEDOMAN PENATAAN, PERATUR

PEMBANGUNAN DAN PENGGUNAAN SUDAH AN

BERSAMA MENARA TELEKOMUNIKASI BUPATI

DI KABUPATEN PATI

27 TAHUN 2011 PERUBAHAN ATAS PERATURAN PERATUR BUPATI NOMOR 8 TAHUN 2010

SUDAH AN TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN

BUPATI PEMBERIAN DANA KESEJAHTERAAN

NELAYAN

44 TAHUN 2011 PENATAAN RUANG TERBUKA HIJAU

PERATUR

SUDAH AN KAWASAN PERKOTAAN

BUPATI

45 TAHUN 2011 IZIN MASUK KOTA BAGI KENDARAAN

PERATUR

SUDAH AN ANGKUTAN BARANG

BUPATI

3 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN

PERATUR

SUDAH AN DANA KESEJAHTERAAN NELAYAN

BUPATI


32 TAHUN 2012 ANALISIS DAMPAK LALU LINTAS PERATUR

SUDAH AN

BUPATI

34 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN PEMBERIAN PERATUR

BANTUAN KEUANGAN UNTUK SUDAH AN

STIMULAN PERLUASAN JARINGAN BUPATI

LISTRIK

60 TAHUN 2012 PENATAAN MINIMARKET PERATUR

SUDAH AN

BUPATI


PERATUR

SUDAH AN IZIN MENDIRIKAN BANGUNAN

BUPATI

71 TAHUN 2012 PEDOMAN PELAKSANAAN IZIN

PERATUR

SUDAH AN GANGGUAN

BUPATI

76 TAHUN 2012 PENYELENGGARAAN JAMINAN PERATUR

SUDAH AN KESEHATAN DAERAH

BUPATI

17 TAHUN 2013 PELAKSANAAN PENDIDIKAN PERATUR

SUDAH AN KARAKTER DI KABUPATEN PATI

BUPATI

18 TAHUN 2013 MUATAN LOKAL BAHASA JAWA PERATUR

SUDAH AN

BUPATI

36 TAHUN 2013 PEDOMAN PENENTUAN STATUS

PERATUR

SUDAH AN

KEADAAN DARURAT BENCANA

BUPATI

38 TAHUN 2013 BATIK MOTIF MINA TANI DAN

PERATUR

SUDAH AN PENGGUNAAN PAKAIAN BATIK MOTIF

BUPATI MINA TANI

45 TAHUN 2013 PENYELENGGARAAN PERATUR

SUDAH AN PENANGGULANGAN BENCANA DI


50 TAHUN 2013 PERUBAHAN ATAS PERATURAN PERATUR BUPATI PATI NOMOR 3 TAHUN 2012

SUDAH AN TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN


BUPATI PEMBERIAN DANA KESEJAHTERAAN

NELAYAN

18 TAHUN 2014 PENYELENGGARAAN JAMINAN PERATUR

SUDAH AN KESEHATAN DAERAH

BUPATI

19 TAHUN 2014 PENCABUTAN PERATURAN BUPATI

PATI NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN UPAYA PERATUR PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

SUDAH AN (UKL)- UPAYA PEMANTAUAN

BUPATI LINGKUNGAN HIDUP (UPL) DAN SURAT

PERNYATAAN KESANGGUPAN

PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

(SPPL)

20 TAHUN 2014 PENGANGGARAN, PENGELOLAAN DAN

PERATUR

SUDAH AN PEMANFAATAN DANA KAPITASI

BUPATI PELAYANAN KESEHATAN NASIONAL

21 TAHUN 2014 IZIN AIR TANAH PERATUR

SUDAH AN

BUPATI

1 TAHUN 2015 PENGGUNAAN PRODUK LOKAL PERATUR

SUDAH AN UNGGULAN DAERAH

BUPATI

5 TAHUN 2015 KURIKULUM MUATAN LOKAL SENI PERATUR

SUARA DAERAH KABUPATEN PATI SUDAH AN

UNTUK SATUAN PENDIDIKAN BUPATI

SEKOLAH DASAR

12 TAHUN 2015 PERATURAN PELAKSANAAN PERATUR

PERATURAN DAERAH KABUPATEN SUDAH AN

PATI NOMOR 8 TAHUN 2012 TENTANG BUPATI

IZIN GANGGUAN

24 TAHUN 2015 PEDOMAN PENYUSUNAN SURVEI PERATUR

SUDAH AN KEPUASAN MASYARAKAT DI

BUPATI

LINGKUNGAN PEMERINTAH

KABUPATEN PATI

39 TAHUN 2015 PENGELOLAAN RUMAH SUSUN

PERATUR

SUDAH AN SEDERHANA SEWA KABUPATEN PATI

BUPATI


62 TAHUN 2015 PEDOMAN PELAKSANAAN

PERATURAN DAERAH KABUPATEN PERATUR


PENYELENGGARAAN PERLINDUNGAN BUPATI

TERHADAP KORBAN KEKERASAN

BERBASIS GENDER DAN ANAK

63 TAHUN 2015 RENCANA AKSI DAERAH PENYEDIAAN PERATUR

AIR MINUM DAN PENYEHATAN SUDAH AN

LINGKUNGAN KABUPATENPATI BUPATI

TAHUN 2015-2019

66 TAHUN 2015 PETUNJUK PELAKSANAAN BANTUAN

PERATUR

SUDAH AN SANTUNAN KEMATIAN BAGI

BUPATI KELUARGA MISKIN KABUPATEN PATI

24 TAHUN 2016 PENATAAN TOKO SWALAYAN

PERATUR

SUDAH AN

BUPATI




GARAM KONSUMSI BERYODIUM

69 TAHUN 2016 PERUBAHAN ATAS PERATURAN PERATUR

BUPATI PATI NOMOR 24 TAHUN 2016 SUDAH AN

TENTANG PENATAAN TOKO BUPATI

SWALAYAN




PENGELOLAAN SAMPAH

22 TAHUN 2017 INTEGRASI JAMINAN KESEHATAN PERATUR

DAERAH KABUPATEN PATI KE DALAM SUDAH AN

PROGRAM JAMINAN KESEHATAN BUPATI

NASIONAL

26 TAHUN 2017 STANDAR PELAYANAN MINIMAL

PERATUR

SUDAH AN BIDANG KESEHATAN

BUPATI

28 TAHUN 2017 PETUNJUK TEKNIS PENGELOLAAN PERATUR

DANA PENDAMPINGAN BANTUAN SUDAH AN

OPERASIONAL SEKOLAH KABUPATEN BUPATI

PATI


38 TAHUN 2017 PEDOMAN PENYELENGGARAAN

PERATUR

SUDAH AN

PERLINDUNGAN MASYARAKAT

BUPATI

45 TAHUN 2017 PEMBEBASAN DENDA ADMINISTRASI PERATUR

ATAS KETERLAMBATAN PELAPORAN SUDAH AN

DALAM PENGURUSAN DOKUMEN BUPATI

KEPENDUDUKAN

69 TAHUN 2017 SISTEM PENANGGULANGAN GAWAT PERATUR

SUDAH

AN

DARURAT TERPADU DI KABUPATEN

BUPATI

PATI

78 TAHUN 2017 PEMBINAAN PERILAKU HIDUP BERSIH PERATUR

SUDAH

AN

DAN SEHAT DI KABUPATEN PATI

BUPATI

C. KEPUTUSAN BUPATI


REFERENSI DITERAPKAN KEBIJAK

KEBIJAKAN / BELUM AN

555/1281/2011 PENUNJUKAN PEJABAT KEPUTUS PENGELOLAINFORMASI DAN

SUDAH

AN DOKUMENTASI (PPID)PEMBANTU DI

BUPATI LINGKUNGAN SATUAN KERJA

PERANGKAT DAERAH KABUPATEN PATI

042/1356/2010 PENUNJUKAN KEPALA DINAS

PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KABUPATEN PATI KEPUTUS

SEBAGAI PEJABAT PENGELOLA SUDAH AN

INFORMASI DAN DOKUMENTASI DI BUPATI

LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN

PATI

555.7/1686 PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA KEPUTUS

DASHBOARD INFORMASI ON-LINE

SUDAH

AN TAHUN 2017

KABUPATEN PATI TAHUN 2017

BUPATI

555.7/1683 PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA KEPUTUS

WEBSITE PATIKAB. GO.ID KABUPATEN

SUDAH

AN TAHUN 2017

PATI TAHUN 2017

BUPATI

DRAFT PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA KEPUTUS

DASHBOARD INFORMASI ON-LINE

SUDAH

AN

KABUPATEN PATI TAHUN 2016 BUPATI


460/3018 PEMBENTUKAN TIM KOORDINASI DAN

TIM TEKNIS MEKANISME

TAHUN 2017

KEPUTUS PEMUTAKHIRAN MANDIRI DATA

SUDAH

AN

TERPADU PROGRAM PENANGANAN

BUPATI FAKIR MISKIN KABUPATEN PATI TAHUN

2017

555/2530

Pembentukan Tim Integrasi sistem Pemerintahan KEPUTUS

Berbasis Elektronik Kabupaten Pati Tahun 2017 SUDAH AN TAHUN 2017

BUPATI

460/068 Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis

mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu

KEPUTUS

program penanganan fakir miskin Kabupaten SUDAH AN

Pati BUPATI

Tahun 2018

47 TAHUN

Pedoman pengelolaan Pelayanan Informasi dan KEPUTUS

Dokumentasi di Lingkungan pemerintahan SUDAH AN 2016

Kabupaten Pati

BUPATI

591/1746

Pembentukan forum data sistem informasi desa KEPUTUS

tingkat Kabupaten Pati Tahun 2017 SUDAH AN TAHUN 2017

BUPATI

No : 660.1/018 Pembentukan Tim Monitoring dan Tim KEPUTUS

Tahun 2018 Penyusunan Dokumen Adipura kegiatan

SUDAH AN koordinasi penilaian Kota Sehat/Adipura Tahun

BUPATI 2018

PEMERINTA Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis

H mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu

KABUPATEN program penanganan fakir miskin Kabupaten KEPUTUS

PATI Pati SUDAH AN

DINAS Tahun 2017 BUPATI

SOSIAL

No:460/1426

Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis

460/3018

mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu KEPUTUS

program penanganan fakir miskin Kabupaten SUDAH AN Tahun 2017 Pati BUPATI


Tahun 2017

KEPUTUSAN Pembentukan Tim Teknis Pengelola Sistem

BUPATI Informasi Manajemen Penanggulangan KEPUTUS

PATI Kemiskinan Kabupaten Pati SUDAH AN

No:050/1872 BUPATI

Tahun 2017

KEPUTUSAN Pembentukan Tim Integrasi sistem Pemerintahan

BUPATI Berbasis Elektronik Kabupaten Pati Tahun 2017 KEPUTUS

PATI SUDAH AN

No: 555/067 BUPATI

Tahun 2018

555/067

Pembentukan Tim Integrasi sistem Pemerintahan KEPUTUS

Berbasis Elektronik Kabupaten Pati Tahun 2018 SUDAH AN Tahun 2018

BUPATI

KEPUTUSAN

Pembentukan Tim Percepatan Pelayanan KEPUTUS

Penerbitan Akta Kelahiran Dan Akta Kematian SUDAH AN BUPATI

di Kabupaten Pati

BUPATI PATI No:

D. KEPUTUSAN KEPALA OPD




Standar operasional dan prosedur pelaksanaan

KEPUTUS

AN

DRAFT pengolahan data dan informasi pada Dashboard SUDAH

KEPALA informasi Online Kabupaten Pati

DINAS

Standar operasional dan prosedur pelaksanaan

KEPUTUS

AN

DRAFT pengolahan data dan informasi pada WEBSITE SUDAH

KEPALA pemerintah Kabupaten Pati

DINAS

KEPUTUS

SUDAH

AN KEPALA


DINAS

DINAS Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi

PEMBERDA KegiatanPengembangan Sisten Informasi Desa

YAAN (SID) DiKabupaten Pati KEPUTUS

MASYARAK

AN

AT DAN

SUDAH KEPALA

DESA

DINAS KABUPATEN

PATI

No: 414.3/018

PEMERINTA Pembentukan tim koordinasi dan Tim teknis

H mekanisme pemutakhiran mandiri data terpadu

KABUPATEN program penanganan fakir miskin Kabupaten KEPUTUS

PATI Pati

SUDAH

AN

DINAS Tahun 2018 KEPALA

SOSIAL DINAS

No: 460/263

KEPUTUSAN Penunjukan Tim pelaksanaan pengembangan dan

KEPALA pelayanan TIK Dinas Komunikasi dan

DINAS Informatika Kabupaten Pati Tahun Anggaran

KEPUTUS KOMUNIKA 2018

SI DAN SUDAH AN

KEPALA INFORMATI

DINAS KA

KABUPATEN

PATI

No:

555/022.1/2018

KEPUTUSAN

KEPALA

DINAS Penunjukan tenaga pendukung pelayanan KTP

KEPENDUD

Elektronik ( KTP-EI) dan Perekaman data

KEPUTUS

UKAN DAN

elektronik reguler kecamatan, tenaga pendukung

AN

PENCATATA

SUDAH

operator

KEPALA

N SIPIL

perekaman data elektronik Mobile Kabupaten

DINAS

KABUPATEN

Pati Tahun 2018

PATI

No:

474.4/14/2018

E. NOTA DINAS





DRAFT

Keterbukaan Informasi publik bagi Badan Publik SUDAH

SURAT

Desa EDARAN

DRAFT Literasi media penyiaran bagi pelajar SMA/SMK SUDAH

DRAFT Literasi media penyiaran bagi Mahasiswa SUDAH

SEKRETARIA Peningkatan Kinerja dan Inovasi Berbasis

T DAERAH Teknologi Informasi SUDAH

NO: 555/2396

SURAT Peningkatan Kinerja dan Inovasi Berbasis

EDARAN Teknologi Informasi SUDAH

No:131/2307

SUDAH

NOTA DINAS Undangan rapat Tim Pelaksanaan

DINASKOMU Pengembangan dan Pelayanan Tik Diskominfo

NIKASI DAN SUDAH

INFORMATIK

A

No: 800/027

SEKRETARIA Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi

T DAERAH Berbasis IT di Lingkungan Pemerintah SUDAH

No: 061/150 Kabupaten

Pati

SEKRETARIA Pendaftaran Nama Domain desa.id

T DAERAH secara kolektif seluru Desa/Kelurahan

SURAT Se-Kabupaten Pati. SUDAH

KUASA No:

800/5727

SEKRETARIA Pendaftaran Kolektif Nama Domain Desa.id

T DAERAH SUDAH

No: 555/5729

F. DOKUMEN PERENCANAAN


REFERENSI DITERAPK KEBIJAKAN

KEBIJAKAN AN/

BELUM


Laporan Perencanaan Jaringan Kabel Bawah DOKUMEN

Tanah di Kabupaten Pati SUDAH PERENCANA

AN

Studi Review Cell Plan Menara Telekomunikasi DOKUMEN

Kabupaten Pati T.A 2017 SUDAH PERENCANA

AN

Perencanaan Infrastruktur Jaringan Internet DOKUMEN

Berbasis Microcell Kabupaten Pati SUDAH PERENCANA

AN

Masterplan E-Government 2017-2022 DOKUMEN

SUDAH PERENCANA

AN


G. KERJASAMA DAERAH

G.1. Kerjasama Antar Daerah

10Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati

10Analisa Strategis Smart City Kabupaten Pati

G.2. Kerjasama Daerah Dengan Luar Negeri

ANALISA STRATEGIS SMART CITY PATI - patikab.go.id 1 ANALISA STRATEGIS... · Jumlah Penduduk Menurut...

Documents

Transcript of ANALISA STRATEGIS SMART CITY PATI - patikab.go.id 1 ANALISA STRATEGIS... · Jumlah Penduduk Menurut...