The TVRY Way

Mobile Devices

(Blackberry/Android)

PC/Laptop

Apple Devices

(Ipad/Ipod/Iphone)

http://live.tvri.co.id/bb.html

http://live.tvri.co.id/pc

http://live.tvri.co.id/apple.html

The TVRI Way Kebijakan 3 - 2 - 1

DR. Ir. Iwan Krisnadi MBA

Seleksi Dewan Direksi TVRI

Jakarta , 28 Maret 2012

The Way

• Kebijakan 3-2-1 :

3 Sasaran : Memberikan Citra TVRI yang terbaik

Memberikan Citra Indonesia yang Terbaik

Memberikan Hasil yang Terbaik untuk Stakeholder

2 Strategi Strategi Teknologi ( Digital)

Strategi Sumber Daya Manusia

1 Modal Dasar Kerjasama

10/03/2015 Iwan Krisnadi 5

Thema : Indonesia yang Indah , Bersih, Ramah, Aman

dan Nyaman

Pertanyaan – Question - Pertanyaan

• Bagaimana struktur Industri & Lingkungan Penyiaran Indonesia dimasa datang ?

• Apa instrumen mengukur kunci sukses Penyiaran ?

• Bagaimana Grand Strategi TVRI ?

• Bagaimana mengawal Perubahan dengan Manajemen Perubahan ?


STRUKTUR DAN LINGKUNGAN INDUSTRI PENYIARAN DI INDONESIA

Kondisi dimasa datang


MUX-1

MUX-2

MUX-3

MUX-4

MUX-5

TVRI

LPS-1 sd 12 LPS-1 sd 12








LPS-1 sd 12 LPP-1 sd 12

TVRI LPP LOKAL LP KOMUNITAS

dst

LEMBAGA PENYIARAN PENYELENGGARA PENYIARAN MULTIPLEKSING

LEMBAGA

PENYIARAN

PENYELENGGARA

PROGRAM

SIARAN

STRUKTUR PENYELENGGARAAN TV DIGITAL

Content Distributor

Content Creators

# 1

# 2

BROADCASTER

Mu

ltiplex

TRANSPORT NETWORK – PROVIDERS

Diversity Services

ZONA LAYANAN PENYIARAN MULTIPLEKSING (MUX)

15


ROADMAP INFRASTRUKTUR TV DIGITAL

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

1 Uji Coba Lapangan TV Digital di Jabodetabek Q1 Q4

2 Uji Coba Lapangan TV Digital di lokasi lain

a. Bandung 2a Q1 Q1

b. Batam 2b Q1 Q4

c. Surabaya 2c Q1 Q4

d. Makasar 2d Q4 Q3

e. Medan 2e Q4 Q3

3 Penyusunan Regulasi TV Digital 3 Q3 Q1

4 Penetapan Regulasi Penyelenggaraan TV Digital 4 Q1

5 Penetapan Master Plan Frekuensi TV Digital 5 Q1

6 Penyusunan Regulasi Perizinan TV Digital 6 Q2

7 Seleksi Perizinan TV Digital 7 Q3

8 Penetapan Perizinan Penyelenggara TV Digital 8 Q3

9 TKDN Set Top Box 9 Q3: >30% Q3: >40% Q3: >50%

10 Penggelaran jaringan TV digital di DKI & DEM Zona 1 10 Q1 Q2

11 Periode simulcast di DKI & DEM Zona 1 11 Q1 Q2

12 Penggelaran jaringan TV digital di DEM Zona 2 12 Q4 Q1

13 Periode simulcast di DEM Zona 2 13 Q4 Q1

14 Penggelaran jaringan TV digital di DEM Zona 3 14 Q3 Q4

15 Periode simulcast di DEM Zona 3 15 Q3 Q4

16 Penggelaran jaringan TV digital di DEKM Zona 4 16 Q1 Q2

17 Periode simulcast di DEKM Zona 4 17 Q1 Q2

18 Penggelaran jaringan TV digital di DEKM Zona 5 18 Q3 Q4

19 Periode simulcast di DEKM Zona 5 19 Q3 Q4

20 Total Analogue Switch-Off 20 Q1

Jangkauan Layanan TV Digital (populasi) 0%-10% 10%-20% 35%-50% 50%-75% 75%-100%

DEM : Daerah Ekonomi Maju

DEKM : Daerah Ekonomi Kurang Maju

DKI tidak termasuk DEM dan DEKM

DEM Zona 1 : (3 propinsi)

Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur


Sumatera Utara, Banten, Riau Kepulauan, DI

Yogyakarta, Kalimantan Timur

20182009 2010 2011 2012 2013 2014No Kegiatan

2015 2016 2017

Q3: >20%

20%-35%


NAD, Sumatera Barat, Riau, Jambi, Sumatera Selatan,

Bangka Belitung, Bengkulu, Lampung, Bali, Kalimantan

Barat, Kalimantan Tengah, Sulawesi Utara, Sulawesi

Selatan, Maluku

DEKM Zona 4 : (9 propinsi)

Gorontalo, Sulawesi Tengah, Sulawesi Barat, Sulawesi

Tenggara, Kalimantan Selatan, Nusa Tenggara Barat, Nusa

Tenggara Timur, Maluku Utara, Papua Barat

DEKM Zona 5 : (1 Propinsi)

Papua

TARGET RPJM 2014


Rencana Jangkauan TV Digital 2012-2017

Jawa + Kepri +Sumut + Kaltim +Sumatera+Kaltim

: DIGITAL TV COVERAGE AREA

2012 2013 2014

2015 2016 2018 NATION-WIDE ANALOG SWITCH-OFF

2017

+Sulsel+Sulut+Kaliman

tan (kec Kalsel) +Kalsel +Sulawesi +Maluku +Papua


LEMBAGA PENYELENGGARA TV DIGITAL

• LEMBAGA PENYIARAN PENYELENGGARA PROGRAM SIARAN (LP3S)

– TVRI, LPS dan LPKomunitas otomatis menjadi LP3S

• LEMBAGA PENYIARAN PENYELENGGARA PENYIARAN MULTIPLEKSING (LP3M)

– TVRI dan LPS yang terpilih melalui seleksi

• LP3M menyewakan saluran/infrastrukturnya kepada LP3S

– LP3M TVRI menyewakan kepada LPP lokal dan LPKomunitas

– LP3M LPS menyewakan kepada LPS


PELAKSANAAN PENYIARAN TV DIGITAL

• DIMULAI TAHUN 2012

• PENYIARAN SIMULCAST :

– Masa transisi dimana siaran analog dan digital

secara bersamaan

– LPPPS wajib tayangkan PSA/ILM setiap dua jam

sekali

• Analog Swicth-Off (ASO) akhir tahun 2017


WILAYAH DAN ZONA LAYANAN

• WILAYAH LAYANAN LP3S : 216 WILAYAH

• ZONA LAYANAN LP3M : 15 ZONA

• LP3M BOLEH LEBIH 1 ZONA (SYARAT PUNYA IPP DI WILAYAH

LAYANAN DALAM ZONA TERKAIT)


ALOKASI FREKUENSI DIGITAL

TERESTRIAL

GROUP RESERVED TV DIGITAL TERRESTRIAL

A 22 25 28 31 34 37 40 43 46

B 23 26 29 32 35 38 41 44 47

C 24 27 30 33 36 39 42 45 48

( *PERMEN 23 TAHUN 2011 )

GUARD BAND


Contoh Zona 7 Jawa Timur dengan 10 jumlah wilayah

layanan oleh Penyelenggara Multipleks TVRI, V, W, X,Y, Z,

Z kanal 44

A

Surabaya

A B

B

C C

C C

TVRI kanal 28

A

V kanal 31 W kanal 34

X kanal 37

Y kanal 40

Z kanal 43

TVRI kanal 38

B

W kanal 29 X kanal 32

Y kanal 41

Malang

V kanal 35


RATING PENYIARAN TELEVISI Instrumen Kunci sukses penyiaran

Keberhasilan sebuah program TV saat ini diukur oleh tingkat konsumsi program tersebut oleh pemirsa atau biasa disebut pemeringkatan. Pengukuran peringkat dilakukan oleh lembaga riset yang menempatkan alat bernama "people meter" pada beberapa responden

Menurut data rating, saat jam 8-10 malam, TVRI meraih poin TVR 0,1.

Menurut data rating, saat jam 8-10 malam, TVRI meraih poin TVR 0,1.

? ? ? ? ?

Thu, 25 Aug 2011 12:43:21 GMT | By Editor Panditio Rayendra, tabloidbintang.com


http://1.bp.blogspot.com/-iHjOnITpaXg/TbhDNzeLLAI/AAAAAAAAAC8/FwVXPnkVo8M/s1600/rating-tv.jpg

GRAND STRATEGI TVRI SWOT ( Strength Weakness Opportunity Threat )Analysis

SWOT Analysis

KEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN ( WEAKNESS)

SDM Senior Dana APBN Tersebar diseluruh Indonesia Sudah menggelar sistem TV Digital Dewas , Direksi & karyawan yang solid

Rating Penyiaran Televisi rendah lemahnya SDM , khususnya sebagai Content Creator Organisasi perlu direvitalisasi untuk menunjang sistem TV DIGITAL lemahnya budaya perusahaan yang profesional

PELUANG ( OPPORTUNITY) ANCAMAN (THREAT)

Mempunyai dukungan politik yang kuat Banyak TV Swasta yang mempunyai Dana memadai untuk berkembang Perubahan Teknologi dan Pasar yang cepat Atensi dan pola pandang masyarakat terhadap TVRI

FAKTOR DIMENSI INTERNAL

FAKTOR DIMENSI EXTERNAL


Posisi TVRI

(+) OPPORTUNITY

STRENGTH (+)

WEAKNESS (-)

THREAT (-)

AGGRESSIVE MAINTENANCE

SELECTIVE MAINTENANCE

STABLE GROWTH

RAPID GROWTH

TURN AROUND

NICE CONCENTRIC DIVERSIFICATION

CONGLOMERATE DIVERSIFICATION

STRATEGI STABILISASI DAN KONSOLIDASI INTERNAL

STRATEGI BERTAHAN HIDUP

STRATEGI DIVERSIFIKASI KEGIATAN

STRATEGI PENGEMBANGAN DAN PERTUMBUHAN

SWOT ANALYSIS


Strategi Stabilisasi dan konsolidasi Internal

• Strategi Sumber Daya Manusia : – Reenginering the Corporation :

• Corporate Image • Corporate Culture • Vision • Organization & Personnel • Program Induction Training :” CORPORATE CHALLENGE” • Recruitment • Training • Remuneration Management Guidance

– MBO ( Management by Objective), terlebih dalam penyelenggaraan LP3S ( Lembaga Penyiaran Penyelenggara Program Siaran)

• Strategi Teknologi : – Teknologi Digitalisasi dan Multiplexing – Teknologi Sistem Informasi , Konten


MANAJEMEN PERUBAHAN Yang pasti hanyalah Perubahan

Apakah suksesnya Perubahan?

Successful change are the ones that enable both

organizational and individual transitions….

INDIVIDUAL

ORGANIZATION

CHANGE= Organizational + Individual Transition

Current

State

Future

State


8 fokus dalam Perubahan

Kesiapan Organisasi dan kasus Bisnis untuk Perubahan

Aristektur Perubahan

Strategi Komunikasi

Kapasitas Kepemimpinan dan

Komitmen Stakeholder

Kapasitas Individu dan Team

Penyesuaian Budaya

Disain Organisasi dan Manajemen Kinerja

“Drivers”

“Infra-structure”

“Capacity”

“Alignment” Visi untuk Perubahan


Why Change Fails: Unbalanced Focus

• “The most daunting problems with technology implementation have nothing to do with technology... You can get all the technical issues right, and you will still die.”

• “The biggest problem is the lack of widespread readiness to adopt ERP solutions... The No. 1 error is failure to invest adequately in change management”. Michael Hammer

Technical Side of Change Human Side of Change

We tend to ignore the “Human Side of Change”, by focusing too much on the technical

“blueprint”, and assuming it just happen…


It’s the system that we build, but the PEOPLE are the ones who make them WORK…

& Pemegang Saham

• Full commitment

• Drive the project

• Serve as “role model”

• Consistent in drive and support

• Involved in the process

Pimpinan

team • Competent

• Cohesive

• Committed

Karyawan • Keep on communicated

• Adequately involved

• Effectively Trained


Step #4

Lastly, Change requires alignment of organization structure and culture…

© 1991 Senn Delaney Leadership Consulting Group, Inc,

Old Strategy

Old Structure

Old Culture

New Strategy

New Structure

New Culture

• Disintegrated objectives

• Unclear roles and responsibilities

• Wrong incentified people

• Lack of accountability

• Unproductive behaviors

• Inconsistent way of working

• Power plays, poor teamwork

• Mistrust


Summary – A Holistic Approach

Lasting Change

No Action

No direction

No “role models”

No ownership

No integration

No results

LASTING CHANGE

Integrated Organizational

Changes

Need for Change

Shared Vision Leadership Commitment

Employee Involvement

Performance Measures

C

C C C C C

C C C C

C C C C C

C C C C C

C C C C C

C C C C C

C C C C C C

+ + + + +


PENUTUP Menuju TVRI yang Terbaik

Target Program Kerja 2012-2017

Reenginering the Corporation

• Transformasi Organisasi menuju era Digital LP3M TVRI dan LP3S TVRI

• Kesiapan Organisasi dan Kesiapan Sumber Daya Manusia dalam mencapai 3 Sasaran :

– Memberikan Citra TVRI terbaik

– Memberikan Citra Indonesia Terbaik

– Memberikan Hasil Terbaik

• Menciptakan Sumber Daya Manusia TVRI yang Profesional , Kreatif & Inovatif

Menuju Citra TVRI terbaik • Menyiapkan program Siaran Unggulan

dengan memperhatikan : – Consumer Demand

– Cost effective

– Benefit Potential

Dengan Modal Dasar Kerjasama , menciptakan Content Cretor dan Content Distibutor kelas Dunia, dan berpartisipasi menumbuhkan industri Kreatif Indonesia

Menuju Citra Indonesia terbaik

•Menyiapkan program Siaran Unggulan Global dengan memperhatikan minat Wisatawan Manca Negara, yang disiarkan melalui Lembaga Penyiaran dinegara Jiran , maupun melalui web TV.

TERIMA KASIH....!

VIVA TVRI

VIVA INDONESIA

MENUJU ERA TV DIGITAL

The TVRI Way

Model Struktur Bisnis Penyiaran TV Digital

10/03/2015 Iwan krisnadi 35

Content Distributor

Content Creators

# 1

# 2

BROADCASTER

Mu

ltiplex

TRANSPORT NETWORK – PROVIDERS

Diversity Services

• Sistem Penyiaran TV Analog umumnya bersifat vertikal, artinya pemilik Lembaga Penyiaran tersebut disamping menyediakan konten program siarannya harus pula menyediakan infrastruktur jaringannya mulai dari pemancar, relay sampai transponder satelit.

• Sistem Penyiaran TV Digital umumnya bersifat Horizontal,para pemilik konten program tidak harus memiliki infrastruktur jaringan TV nya.

• 3 Jenis Layanan : – Operator Multiplex

– Penyedia Layanan Program Televisi

– Penyedia Jasa Layanan Tambahan

DASAR HUKUM

• UNDANG-UNDANG 32 TAHUN 2002 TENTANG PENYIARAN

• UNDANG-UNDANG 36 TAHUN 1999 TENTANG TELEKOMUNIKASI

• PERATURAN PEMERINTAH NO. 50/2005

TENTANG PENYELENGGARAAN PENYIARAN LEMBAGA PENYIARAN SWASTA

– Pasal 2

(1) Lembaga Penyiaran Swasta diselenggarakan melalui sistem terestrial dan/atau melalui sistem satelit dengan klasifikasi sebagai berikut. a. Penyelenggaraan penyiaran melalui sistem terestrial meliputi:

1. penyiaran radio AM/MW secara analog atau digital;

2. penyiaran radio FM secara analog atau digital;

3. penyiaran televisi secara analog atau digital;

4. penyiaran multipleksing.

• PERATURAN MENKOMINFO NO. 22/2011

TENTANG PENYELENGGARAAN PENYIARAN TELEVISI DIGITAL TERESTRIAL PENERIMAAN TETAP TIDAK BERBAYAR (FREE TO AIR)

• PERATURAN MENKOMINFO NO. 23/2011

TENTANG RENCANA INDUK (MASTERPLAN) FREKUENSI RADIO UNTUK KEPERLUAN TELEVISI SIARAN DIGITAL TERESTRIAL PADA PITA FREKUENSI RADIO 478 – 694 MHz



• Undang Undang 32 tahun 2002 tentang Penyiaran

• PP no 36 tahun 2000 Perjan TVRI, dibawah Dep Keuangan

PP no 9 tahun 2002 PT TVRI, dibawah Meneg BUMN

PP no 32 tahun 2002 , Lembaga Penyiaran Publik TVRI

PP no 13 tahun 2005 , Tugas TVRI memberikan pelayanan Informasi, pendidikan dan hiburan yang sehat, kontrol dan perekat sosial, serta melestarikan budaya bangsa

• TVRI sebagai TV Publik Corporate Culture Baru

TV Publik yang mencerahkan, membebaskan dan mencerdaskan kehidupan bangsa Perubahan MINDSET stakeholder

• TV Publik : memberikan pelayanan informasi kepada masyarakat yang bersifat netral, independen dan tidak komersial

Cetak Biru TVRI


• Kualitas gambar dan suara lebih baik

• Pilihan program siaran lebih banyak Konsumen

• Efisiensi infrastruktur dan biaya operasional Lembaga Penyiaran

• Menumbuhkan industri konten Industri Kreatif

• Kesempatan industri nasional untuk memproduksi Set Top Box Industri Perangkat

• Efisiensi spektrum frekuensi radio Pemerintah

MANFAAT PENYIARAN DIGITAL

10/03/2015 Iwan krisnadi 39

• Jaminan penyaluran informasi melalui media

penyiaran TV ke pemirsa tidak terputus

• Jaminan kepada LPP dan LPS tentang tidak

terganggunya kegiatan penyiaran, walau dalam

masa transisi (simulcast)

• Pada masa transisi, LPP dan LPS yang sudah beroperasi

memiliki prioritas awal untuk bersiaran di digital

• Pemerintah sedang mengkaji kebijakan subsidi set-

top-box ke masyarakat agar tepat sasaran.

PRINSIP DASAR MIGRASI ANALOG-DIGITAL


Steering Committee & Working Group

IMPLEMENTATION

Sosialisasi: PSA, Mall to mall, seminar dll

Survey Lapangan TV

digital

2010 2007 2008 2009

Penetapan Standar DVB-

T Soft Launching

Ujicoba TV digital

Peresmian Pemancar TV

digital (Jkt, Btm, Sby)

Steering Committee & Working Group

Preparation

PERMEN 39/2009

2011

Audience Survey

Master Plan Frekuensi

Digital

PerMen Implementasi TV Penyiaran

Digital

Trial TV digital

Bandung

Grand Launching Ujicoba TV digital

TAHAPAN DIGITALISASI (s.d sekarang)


ANALOG

Penyelenggara Program Siaran

Pemegang Hak Penggunaan Frekuensi

Penyelenggara Infrastruktur/Mux

Penyedia Menara

LE

MB

AG

A

PE

NY

IAR

AN

DIGITAL

Penyedia Menara

Pemegang Hak Penggunaan Frekuensi

Penyelenggara Infrastruktur/Mux

Penyelenggara Program Siaran

LEMBAGA

PENYIARAN

VERTIKAL HORIZONTAL

LEMBAGA

PENYIARAN

PENYELENGGARA

PENYIARAN

MULTIPLEKSING

(MUX)

TRANSISI MODEL BISNIS PENYIARAN

Strategi Implementasi Penyiaran TV Digital

1. Rencana Induk (Master Plan) Frekuensi Penyiaran Digital Terestrial

2. Standarisasi Perangkat Penyiaran Digital Terestrial

3. Jadual proses migrasi Sistim Analog ke Digital dan simulcast periode

Network Operator

#1

Network Operator

#2

Network Operator

#4

Network Operator

#3

Network Operator

#5

MUX #3

Network Operator

#6

MUX #4 MUX #5

RCTI,TPI, Global TV, & JakTV

MUX #2 MUX #1 MUX # 6

Trans TV, Trans 7,

Spacetoon, TV Baru

Indosiar, SCTV,

O Channel, TV Baru

ANTV, Lativi,

Metro TV, TV Baru

HDTV TVRI, TVE, TVT,TVK

Swasta - Iklan Swasta- Beralngganan

Lembaga Penyiaran

Publik

Ch #30

Ch #32

Ch #36

Ch #34

Ch #38

Ch 40

Model Ilustrasi Pemanfaatan 6 Kanal Multiplex Simulcast

Network Operator

Multiplex Operator

Content (Channel)

Content Group

DVB-T Indonesia

STRATEGI DAN ROADMAP PROGRAM KERJA TVRI 2012 - 2017

The TVRI Way

Work Plan (Transisi Model Bisnis TV Digital)[1]

Transisi Model Bisnis Penyiaran

Drafting Fulfillment

Transisi TVRI menjadi LP 3 M Mengurus Perijinan

untuk menjadi LP 3

M

Restrukturisasi

Organisasi & SDM LP 3 M

Transisi TVRI menjadi LP3 S

Implementasi LP 3 S

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Restrukturisasi Organisasi & SDM LP

3 S

Implementasi LP 3 M

Work Plan (Pencapain Sasaran) [2]

Citra TVRI terbaik

Persiapan Program Siaran

Unggulan

Release Program

Komunikasi dengan Pemirsa

Komunikasi dengan stakeholder

Jajak Pendapat tentang program

Club Member

Perbaikan Program

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Consumer Demand ?

Cost –effective ? Benefit Potential ?

Kerjasama dengan Content Creator

dan Content Distributor

Never ending process

Citra Bangsa Indonesia terbaik

Persiapan

Program Siaran Unggulan Global (bahasa Asing)

Release Program

Komunikasi dengan Pemirsa

Komunikasi dengan stakeholder

Jajak Pendapat tentang program

Perbaikan Program

Consumer Demand ?

Cost –effective ? Benefit Potential ?

Kerjasama dengan Lembaga Penyiaran

Asing untuk disiarkan global & Content

Provider

Never ending process

SDM TVRI terbaik

Persiapan Kursus Pimpina

n

Suspim I

Suspim II

Suspim III

The TVRY Way

Documents

Transcript of The TVRY Way