SYSTEM THINKING

By : Kelompok 5

Latar Belakang Pesatnya perkembangan zaman sehingga organisasi dihadapkan pada tantangan menghadapi persaingan bisnis.

Setiap organisasi dituntut untuk memiliki keunggulan bersaing agar dapat tetap bertahan

Latar Belakang Pada era tahun 1990-an diperkenalkanlah suatu konsep organisasi belajar yang berperan membekali organisasi dengan basis pengetahuan dalam rangka memenangkan persaingan.

Organisasi belajar sangat diperlukan terutama dalam menghadapi perubahan lingkungan yang sangat cepat.

Defenisi Learning Organization (LO) atau organisasi pembelajar adalah organisasi yang memberikan kesempatan dan mendorong setiap individu yang ada dalam organisasi tersebut untuk terus belajar dan memperluas kapasitas dirinya.

Menjadikan Organisasi yang siap menghadapi perubahan dengan mengelola perubahan itu sendiri (managing change)

Manfaat Organisasi Pembelajar Organisasi mampu menghadapi tantangan perubahan

Menyesuaikan diri dengan perubahan itu agar tetap bertahan dan berkembang,

Mencapai kinerja yang tinggi dan Memenangkan persaingan, dan Memperbaiki kualitas dengan memunculkan inovasi.

Komponen – Komponen LO

1. Learning,2. Organization, 3. People, 4. Knowlegde, 5. Technology

LO by Dr. Peter M. Senge

organizations where people continually expand their capacity to create the results they truly desire, where new and expansive patterns of thinking are nutured, where collective aspiration is set free, and where people are continually learning to see the whole together.

LO Menurut Dr. Peter M. Senge

Organisasi dimana orang-orang di dalamnya meng-expand kapasitas yang dimilikinya, dibina dan dikembangkan sehingga mereka bebas memberikan aspirasi kepada organisasi.

The Fifth Dicipline Suatu organisasi dapat dikatakan sebagai organisasi pembelajar jika organisasi tersebut telah memiliki lima disipilin (the fifth dicipline).

Inti LO adalah disiplin kelima (the fifth dicipline) 1. keahlian pribadi (personal mastery) 2. Model Mental (Mental Models)3. visi bersama (shared vision)4. pembelajaran tim (Team Learning) dan 5. pemikiran Sistem (System Thinking).

Mengapa saat ini diperlukan Organisasi Pembelajar ????? Dalam rangka pembangunan ekonomi yang berkelanjutan kita tidak lagi mengandalkan tersedianya tenaga kerja yang banyak dan murah, melainkan tenaga yang terdidik, terlatih dan menguasai informasi yang baik

Pengembangan informasi yang lebih berorientasi pada lingkungan internal dianggap tidak tepat lagi, maka organisasai perlu menguasai informasi mengenai lingkungan secara konferhensif

(Miarso (2002) dalam prawiradilaga (2004))

LEARNING ORGANIZATION DALAM DIMENSI SYSTEM THINKING

Berpikir Sistem

Peter M. Senge

Keterampilan untuk memahami stuktur hubungan antara berbagai faktor internal maupun eksternal yang mempengaruhi eksistensi organisasi, berpikir integrative dan tuntas, berpikir komprehensif, membangun organisasi yang adaptif, merupakan disiplin yang dibutuhkan untuk membangun disiplin belajar sistemik.

Why System Thinking????

FIVE DICIPLIN

E

Alasannya adalah ................

Karena menghadapi kompleksitas Karena persaingan yang keras Karena dapat mengubah cara berpikir yang mendasar

Dapat mendorong proses belajar Masalah tak dapat diselesaikan dengan cara berpikir yang menciptakan masalah.

Keuntungan System Thinking Mengajarkan kepada kita untuk memikirkan segala sesuatu berdasarkan kerangka metode tertentu

Ada urutan dan proses pengambilan keputusan,

Mencari dan melihat segala sesuatu memiliki pola keteraturan dan

Bekerja sebagai sebuah sistem.

Cornerstone of Learning Organization.

Menurut Peter M. Senge, system thinking merupakan Disiplin Kelima yang mengintegrasikan disiplin-disiplin lain untuk Learning Organization (Personal Mastery, Mental Models, Shared Vision, Team Learning) yang merupakan Cornerstone / Pilar konsep dasar dari Learning Organization.

LO dan System Thinking Conceptual corner stone Shift of mind A Paradigma Premised Upon The Primary Of The Whole

Interconnectedness Pattern of change

11 Hukum System Thinking

1. Today’s problems come from yesterday’s solutions.

2. The harder you push, the harder the system pushes back

3. Behavior grows better before it grows worse

4. The easy way out usually leads back in

5. The cure can be worse than the disease

6. Faster is slower

7. Cause and effect are not closely related in time and space

8. Small changes can produce big results-but the areas of highest leverage are often the least obvious

9. You can have your cake and eat it too – but not at once

10.Dividing an elephant in half does not produce two small elephants

11.There is no blame

11 Hukum System Thinking

Kesimpulan Learning Organization (LO) atau organisasi pembelajaran adalah organisasi yang memberikan kesempatan dan mendorong setiap individu yang ada dalam organisasi tersebut untuk terus belajar dan memperluas kapasitas dirinya.

KesimpulanKe 11 hukum Berpikir sistem imenunjukkan bahwa semua solusi memiliki konsekuensi, kadang buruk dan tak terduga. Sistem di sekitar kita adalah apa yang ada pada diri kita dan seharusnya tidak menyalahkan tetapi belajar dari mereka. Kita harus memahami apa yang kita hadapi, baik manusia maupun sebuah teknologi secara sadar belajar rangkaian hubungan sebab dan akibat sistem secara keseluruhan dan sebagai bagian dari sistem dan belajar bagaimana bekerjasama dengan diri kita sendiri.

Welldone

Kelompok 5

Good job!!!!

Terima Kasih...........