Recrutamento e Seleção
-
Upload
independent -
Category
Documents
-
view
0 -
download
0
Transcript of Recrutamento e Seleção
“A
ConteApres
tarefa
colab
EmenConc
e em
não p
Decis
BiblioKRUMRJ: LTPONTPauloRABALODI,BUENCHIAVCHIACHIA2003CHIA2004CHIACHIACHIAincreCHIAMARARAÚorganMILK2012
atividade
extualizaçãosenta conte
as relaciona
borador de fo
nta: eituação e e
pregadores.
psicológicas
são da contra
ografia: MM, Daiane.TC, 2005. TES, Benedito: LTR, 2010.AGLIO, Maria, João BoscoNO, HamiltonVENATO, Ida
AVENATO, AVENATO, .
AVENATO, .
AVENATO, AVENATO, AVENATO, ementar taleAVENATO, RAS, Jean PieÚJO, Luis C. nizacional. SãOVICH, Geor.
gerencial
: údo com o
adas a desc
orma adequa
tapas do pro
Análise, des
de seleção,
atação. Proc
. Psicologia
to Rodrigue a Odete. Sele. Recrutamen. Manual doalberto. GestIdalberto. RIdalberto; I
Idalberto; A
Idalberto. GIdalberto. PIdalberto.
entos na empIdalberto. Gerre. AdminiG. de; GARCão Paulo: Atlrge T.; boudr
(48) 3269
mais impo
de um
objetivo de
crição de ca
ada ao ambie
ocesso de rec
scrição e esp
análise de cu
esso de integ
do trabalho
s. Planejam
eção por comento de pessoo selecionadtão de pesso
Recursos humntrodução g
Administraç
Gerenciando rincípios daTreinamentpresa. Ed. 7.
Gestão de pesistração de rCIA, Adrianalas, 2009. reau, John W
9‐0117 – (48
ortante e a
novo cola
desenvolve
argos, recru
ente de trab
crutamento
pecificação d
urrículo e en
gração.
o: uma intro
mento, recru
mpetências. oal. Ed. 5. Sãdor de pessooas. 3 Ed. Riomanos. Ed. 6geral da ad
ção nos Nov
com as pessa administrato e desen. São Paulo: ssoas. 3 Ed. recursos huma Amadeu. G
W. Administr
8) 9641‐4257
a mais neg
borador.”
er no partici
tamento e
balho.
e seleção. Fa
de cargos. Fo
ntrevista. Fat
dução à psic
tamento e
Ed. 5. São Paão Paulo: Pioal. Ed. 3. Sãoo de Janeiro: 6. São Paulo:dministração
vos tempos.
soas. Rio de ação. Rio de volvimento Manole, 200Rio de Janeimanos. Ed. 6Gestão de p
ração de recu
7
ligenciada
pante as ha
seleção, e
atores que m
ormas de rec
tores de infl
cologia indu
seleção de
aulo: Educatooneira, 1986.o Paulo: LTR,Elsevier, 201
: Atlas, 2000o. 7 ed. Rio
2 ed. Rio
Janeiro: CamJaneiro: Camde recurso
09 iro: Elsevier,6. São Paulo: essoas: estr
ursos human
a é a contra
(Peter F.
abilidades de
de integrar
motivam em
crutamento.
uência na en
ustrial/organ
pessoal. Ed
or, 2001. . , 1999. 10.
0. de Janeiro:
de Janeiro:
mpus, 2004bmpos, 2006. os humano
, 2010. Futura, 200ratégias e in
nos. São Pau
atação
Drucker)
e realizar
r o novo
pregados
Técnicas
ntrevista.
izacional.
d. 6. São
Campus,
Campus,
b.
os: como
2. ntegração
ulo: Atlas,
Sum1. IN
2. SO
2.1
2.2
3. De
4. Pro
5. Re
5.1
5.2
6. ET
DE
PR
RE
FO
FA
SEL
AN
A E
FORM
RELA
márioNTRODUÇÃO
OCIABILIZA
1 Integração .
2. Contrato p
escrição de ca
ofissiograma
ecrutamento e
1. Recrutame
2. Seleção ....
TAPAS NA P
ESCRIÇÃO DO
OFISSIOGRA
ECRUTAMENT
ONTES DE R
AZENDO SE
LEÇÃO .........
NÁLISE DO C
ENTREVISTA
MAS DE CO
AÇÃO DE D
O ................
AÇÃO ORGA
....................
psicológico ..
argos e salár
a ...................
e seleção .....
ento .............
....................
PRÁTICA ...
O CARGO ......
AMA .............
TO ...............
RECRUTAM
EU ANÚNCI
....................
CURRÍCULO
TA .................
ONTRATAÇ
DOCUMENT
(48) 3269
....................
ANIZACION
....................
....................
rios ...............
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
MENTO ........
IO ................
....................
O .................
....................
ÇÃO .............
TOS PARA C
9‐0117 – (48
....................
NAL ...........
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
CONTRATA
8) 9641‐4257
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
AÇÃ ............
7
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
....................
............ 3
............ 4
............ 5
............ 7
............ 8
............ 9
.......... 10
.......... 11
.......... 11
.......... 12
.......... 12
.......... 17
.......... 20
.......... 22
.......... 23
.......... 25
.......... 27
.......... 28
.......... 36
.......... 41
1. IN
pesso
uma
psicó
cond
Outra
tamb
funci
dista
caro
funci
acide
mau
desse
perde
bene
NTRODUÇ
É comu
oal, sem qu
tarefa por d
Ocorre
ólogo, capa
duzir entrev
a opção, q
bém tem um
ionário a s
antes da real
Só que
do que con
ionário pod
entes de tra
empregado
e funcionári
e a produtiv
fício. Exist
ÇÃO
um, portan
ualquer talen
demais com
que para
az de execu
vistas, a em
que seria te
m custo ele
ser contrata
lidade dos p
e essa é um
ntratar um f
de trazer pr
abalho, temp
o, mas tamb
io. Os maus
vidade de u
tem também
(48) 3269
nto, encontr
nto, preparo
mplexa.
se ter um
utar todo o
mpresa teria
rceirizar o
evado, que
ado. Assim
pequenos em
a atividade
funcionário
rejuízos com
po de treina
ém dos dem
s empregad
um bom fun
m custos qu
9‐0117 – (48
a
r
f
i
e
p
f
p
d
rar pessoas
o, técnica, e
funcionário
o processo
a que arcar
serviço co
gira em to
m, ambas a
mpresários b
muito imp
é, contratar
m danificaç
amento ma
mais funcion
dos faltam m
ncionário e
ue poucos e
8) 9641‐4257
Nin
administraçã
reconhecia q
funcionário
mportante n
Infe
empresas br
profissional
função e
proprietário
delega à um
que condu
experiência
o especializ
e aplicar te
com um c
om uma em
orno de 60
s opções s
brasileiros.
portante par
r um mau f
ção de equ
ais longo, m
nários que v
mais e são m
permite qu
enxergam c
7
nguém men
ão moderna
que a contr
é a ativida
no dia-a-dia
felizmente
rasileiras n
capacitado
muitas v
que assum
m funcionário
uzem proce
e conhecim
zado nessa
estes e dinâ
custo fixo
mpresa de c
a 100% do
são extrema
a ser neglig
funcionário.
uipamentos,
menor produ
vão ter que
mais lentos.
e sua conco
como demis
nos que o
a, Peter Dru
ratação de u
ade gerenci
a da empres
a maior
não conta c
o para exer
vezes o
me essa funç
o desprepar
essos de sel
mento, para
função, co
nâmicas de
extremamen
consultoria
o salário in
amente one
genciada, p
. Contratar
perda de
utividade nã
suprir a de
Ou seja, a
orrência gan
ssão, ressen
pai da
ucker, já
um novo
ial, mais
a.
ria das
com um
rcer essa
próprio
ção ou a
rado.
leção de
a exercer
omo um
grupo e
nte alto.
de RH,
nicial do
erosas e
ois mais
um mau
clientes,
ão só do
efasagem
empresa
nhe esse
ntimento
dos
desm
pesso
direta
que o
seleç
empr
reduz
produ
clien
uma
bem
agrad
são a
quer
pesso
para
comp
contr
2. SO
sua v
socia
e o i
empr
uma
parte
bons func
motivação,
oas contrat
amente na p
o funcionári
As boa
ção é bem f
resa só tem
zindo o tem
utividade p
nte entra em
péssima ex
atendido,
dável, aume
atraídos pelo
se sentir be
Essa a
oas em gera
fazê-lo da m
plexidade d
ratar um ma
OCIABILIZ
As empr
visão, seus
alização org
integra à su
resa e funci
fase crucia
es.
ionários po
péssimo re
tadas não
produtivida
io ganhe ex
as práticas t
feita e o can
m a ganha
mpo de trein
ela experiên
m seu estabe
xperiência d
pelo bom
entando ass
o serviço. O
em, coisa qu
apostila foi
al, que exer
mais acertad
do ser huma
au funcionár
ZAÇÃO O
resas tentam
valores e
ganizacional
ua cultura. E
ionários infl
al, pois dete
(48) 3269
or ganhare
elacionamen
permanecem
de da empre
xperiência p
tem um bom
ndidato sele
ar. O bom
namento. Fi
ncia. O bom
elecimento e
de compra. Q
funcionário
sim a probab
Ou seja, ma
ue o mau fu
criada pa
rcem essa d
da. As técni
ano, entreta
rio.
ORGANIZA
m envolver
sua cultura
l, que é a m
Esse proces
fluenciam-se
ermina o tip
9‐0117 – (48
em o mesm
ntos interp
m no emp
esa. Porque
ara render s
m significa
ecionado fo
funcionári
icará mais t
m funcionár
e é mal aten
Quando seu
o, então el
abilidade de
ais do que p
uncionário n
ara ajudar
difícil funç
icas aqui ap
anto se bem
ACIONAL
as pessoas
a. Segundo
maneira com
sso é para o
e, para se a
po de relaci
8) 9641‐4257
mo que um
pessoais, es
prego após
e a empresa
suficientem
ado financei
r realmente
o aprender
tempo no v
rio agrega v
ndido, pelo
u cliente ent
le vivencia
e retorno. M
preço, o clie
não vai prop
pequenos e
ão de selec
presentadas
m executadas
no seu con
o Chiavenat
mo a organiz
o autor um
daptarem u
ionamento q
7
m mau fun
stresse, etc
6 meses,
não conseg
ente bem.
iro para a e
e adequado
rá mais ráp
vinculo, aum
valor ao prod
mau funcio
tra em seu e
uma expe
Mais de 60%
ente quer ter
piciar.
empresários
cionar coleg
não são inf
s minimizam
ntexto, atra
to (2010) e
zação receb
a via de m
m ao outro.
que vai se e
ncionário,
c. Quase 5
o que in
gue treinar e
empresa. Q
às funções,
pido suas
mentando as
duto. Quan
onário, ele
estabelecim
eriência de
% dos consu
r boas expe
s, empreen
gas para o t
falíveis, vist
m as chanc
avés da sua
esse é o ca
be o seu fun
mão dupla, p
. Segundo o
estabelecer
gerando
50% das
nfluencia
e esperar
Quando a
, então a
funções,
ssim sua
do o seu
vivencia
mento e é
compra
umidores
eriências,
ndedores,
trabalho,
to toda a
ces de se
missão,
ampo da
ncionário
pois nele
o autor é
entre as
intern
empr
fase
pesso
sobre
proce
ambi
o col
grau
onde
equip
durad
dos n
empr
realiz
proce
ser a
possi
traba
cand
2.1 I
rápid
depe
em n
Sobre o
nalização,
resa no mer
ao passo qu
oa. Na fase
e a produtiv
Chiavena
esso seletiv
iente de trab
laborador r
de dificuld
e o colabora
pe de traba
douro e; pro
novos colab
Os autor
resa, assim
za suas ent
esso de inte
avaliadas a
ibilidades d
alho. Sobre
didata, uma p
Integração O progra
da de fazer
nde do nív
níveis mais e
assunto disc
ensinando
rcado de tra
ue a pessoa
e de internal
vidade e per
ato (2010)
vo, quando a
balho, a cul
recebe taref
dade, mas q
ador é ligad
alho, destac
ograma de i
boradores.
res coincid
pode-se con
trevistas e
egração de
as expectati
de desenvolv
esse aspec
prévia realí
ama de inte
os novos
el hierárqui
elevados.
(48) 3269
corre Dutra
que esse p
balho, ou p
vai descobr
lização, con
rmanência d
relaciona o
a socializaçã
tura, seus n
fas proporci
que proporc
do a um tuto
ca-se a imp
integração,
dem que a
nsiderar que
o que nela
novos func
ivas entre
vimento e c
to corrobor
stica das co
egração é p
colaborador
ico, podend
9‐0117 – (48
a (2002) sob
processo é
pelo primeir
rindo a orga
nstrói-se a r
do indivíduo
os métodos
ão se inicia,
novos colega
ionais a sua
ione a satis
or capaz de
portância d
um program
socializaçã
e a maneira
a é dito, já
cionários. So
a pessoa e
carreira, for
ra Bueno (1
ondições de
para Chiave
res assimila
do durar 5 d
8) 9641‐4257
bre o mesmo
iniciado p
o contato qu
anização, a
relação entr
o.
de socializ
, quando o c
as, as ativid
a fase de ad
sfação do su
cuidar de s
da equipe c
ma formal e
ão inicia-se
a como anun
á fazem par
obre isso D
e a organiz
rmas de rec
1999), que
trabalho.
enato (2010
arem a cult
dias para ní
7
o tema, por
ela exposiç
ue a pessoa
organização
re as partes
zação organ
candidato c
dades; conte
daptação, q
ucesso; sup
sua integraç
causar um i
e intensivo,
e com o pr
ncia suas va
rte dessa im
Dutra (2002)
zação, cond
ompensa, a
deve ser da
0) a maneir
tura da emp
íveis mais b
rém intitulad
ção da ima
a faz com el
ão vai desco
s e pode inf
nizacional,
onhece o se
eúdo do carg
que represen
pervisor com
ção na orga
impacto po
para famili
rimeiro con
agas, a form
mportante e
) ensina qu
dições de t
ambiente e c
ado a pesso
ra mais int
mpresa. Sua
baixos e até
do como
agem da
la. Nessa
obrindo a
fluenciar
a saber:
eu futuro
go, onde
nte certo
mo tutor,
anização;
ositivo e
iarização
ntato da
ma como
etapa do
e devem
trabalho,
clima de
oa, ainda
ensiva e
duração
é meses,
abord
para
impo
Segundo
dam os aspe
a possibilid
ortantes da e
o o autor o
ectos organ
dade da cria
empresa e d
Figura 3
(48) 3269
programa d
nizacionais,
ação de um
do seu cargo
: Os principai
Fonte: C
9‐0117 – (48
deve contem
benefícios,
manual do
o, conforme
is itens de um
Chiavenato (20
8) 9641‐4257
mplar os ite
relacionam
colaborado
e figura 4.
m programa de
010, p. 187.)
7
ens constant
mentos e dev
r, que espec
socialização
tes da figur
veres. Apon
cifique info
ra 3, que
nta ainda
ormações
2.2.
troca
como
a rel
serão
prévi
relati
ajust
mens
diver
instit
expe
perce
e co
objet
Contrato
Segundo
a, seja ela c
o será proce
ação entre
o atendidas.
Para Rou
ias e, antes
ivas ao trab
tes a esse co
sagens rece
rsos autore
tucional, o
riência dos
Assim o
epção, expe
omplementa
tivos, em te
Figu
psicológic
o Rios (2007
concreta ou
essada, port
as partes e
usseau apud
s mesmo de
balho, à oc
ontrato são
ebidas dos
es reconhe
processo
indivíduos
o contrato
ectativas, cr
a o contrat
rmos de pro
(48) 3269
ura 4: Manual
Fonte: C
co
7) sempre q
u simbólica,
anto haverá
a qualidade
d Rios (200
e ingressas
cupação qu
feitos com
diversos at
cem, a in
de recrutam
e o contrato
psicológico
enças e valo
to concreto
odutividade
9‐0117 – (48
l do colaborad
Chiavenato (20
que se ingre
, com expe
á um contrat
e dessa rela
7) o contrat
num novo
e irão exer
m a socializa
atores ali pr
nfluência d
mento e se
o psicológic
o está rela
ores dos ind
o e influen
e, rotatividad
8) 9641‐4257
dor de um orga
010, p. 187.)
ssa num tip
ectativas pré
to simbólico
ação depend
to psicológi
trabalho, a
rcer e à org
ação no amb
resentes. A
de alguns
eleção e a
co.
acionado à
divíduos. O
ncia de for
de e absente
7
anização
po de relação
évias e cren
o ou psicoló
de de como
ico é formad
as pessoas j
ganização d
biente de tr
A autora me
elementos
socializaçã
s variáveis
contrato ps
ma conside
eísmo.
o, existe um
nças sobre
ógico, de co
o essas expe
do por expe
já têm suas
de forma g
rabalho, atr
enciona ain
como a
ão inicial,
s subjetivas
sicológico e
erável os
m tipo de
a forma
omo será
ectativas
eriências
crenças
geral. Os
avés das
nda, que
imagem
sobre a
s, como
extrapola
aspectos
entre
que s
3. D
traba
organ
pesso
o que
para
organ
e de
por u
delin
deve
defin
desem
relac
satisf
O contra
e indivíduo
serão respe
Descrição
Segundo
alho impost
nizações de
oa faz na or
e ela faz, tem
a organiz
nizacionais
motivação n
Segundo
uma pessoa
neados e es
res e respon
Segundo
nição escrita
mpenhado.
ciona os c
fatório do c
ato psicológ
e organizaç
itados e obs
de cargos
o Barnard ap
ta pelo velh
esempenhan
rganização,
mos uma id
zação, o ca
e, para a p
na organiza
o o autor o c
a, não existe
stabelecidos
nsabilidades
o Barnard
a do que o
Essa defin
conheciment
cargo.
(48) 3269
gico, para C
ção a respe
servados po
s e salário
pud Chiave
ho e tradici
ndo um det
pergunta-s
deia de sua i
argo consti
essoa, o car
ação.
cargo é um
em ao acaso
s dentro de
s que o torn
apud Chiav
ocupante do
ição é utiliz
tos, habilid
Figura 5: Co
9‐0117 – (48
Chiavenato
eito de dire
or ambas as
os
enatto (2006
onal model
terminado c
e qual é o c
importância
itui a base
rgo constitu
ma composiç
o, eles são
e certa raci
nam separad
venatto (20
o cargo faz
zada para d
dades e ca
onteúdo da de
8) 9641‐4257
(2010, p.18
itos e obrig
s partes”.
6), cargo é u
lo burocráti
cargo. Quan
cargo que d
a e do nível
e da aplica
ui uma das m
ção de todas
intencionalm
onalidade.
do e distinto
010), a des
z, como faz
definir as es
apacidades
escrição de car
7
82), “é um e
gações cons
uma decorr
ico. As pes
ndo se que
desempenha
hierárquico
ação das p
maiores fon
s as atividad
mente dese
Consiste em
o dos demais
scrição des
e em que c
specificaçõe
necessária
rgo
entendimen
sagrados pe
rência da di
ssoas trabalh
er saber o q
a, com isso
o que ocupa
pessoas nas
ntes de expe
des desemp
enhados, pro
m um conj
s cargos.
sses cargos
condições o
es do cargo
as ao dese
to tácito
elo uso e
visão do
ham nas
que uma
sabemos
a. Assim,
s tarefas
ectativas
penhadas
ojetados,
junto de
s é uma
o cargo é
o, a qual
empenho
ativid
veze
4. P
exige
possa
cargo
profi
deve
deve
ocup
exigê
ment
O format
dades a ser
s, inclui tam
rofissiogr
Segundo
e do seu oc
a desempen
o, a diferen
issiograma
possuir, as
ser feito.
No prof
pante que d
ências (requ
tal, físico, re
to comum d
rem desem
mbém as rel
rama
o Barnard ap
cupante em
nhá-lo adequ
nça é que en
procura de
s responsabi
fissiograma
deverá preen
uisitos) que
esponsabilid
(48) 3269
Fonte: C
de uma desc
mpenhadas e
ações de co
pud Chiave
termos de
uadamente.
nquanto a d
terminar qu
ilidades que
preocupa-s
nchê-lo, fun
e o cargo i
dades e con
Figura 6: C
9‐0117 – (48
Chiavenato (2
crição de ca
e as princip
omunicação
enatto (2010
conhecime
. O profissi
descrição d
uais os requ
e o cargo lh
se com as
unciona com
impõe à pe
ndições de tr
Conteúdo do p
8) 9641‐4257
010, p. 218)
argo inclui o
pais respon
do cargo co
0) o profissi
entos, habili
onograma é
e cargos fo
uisitos físic
he impõe e a
especificaç
mo uma aná
essoa que o
rabalho.
profissiogram
7
o título do c
nsabilidades
om outros c
iograma det
idades e cap
é feito a par
ocaliza o co
cos e menta
as condições
ções do car
álise compa
o ocupa sob
ma
cargo, o sum
s do cargo.
cargos.
etalha o que
apacidades p
artir da desc
onteúdo do
ais que o o
s em que o
argo em rel
arativa de
b o ponto
mário das
. Muitas
e o cargo
para que
crição de
cargo, o
ocupante
trabalho
lação ao
quais as
de vista
5. R
que a
dia d
que
prepa
preju
danif
treina
devid
profi
inicia
Recrutame
Ninguém
a contrataçã
da empresa.
muitas vez
aração.
A falta
uízos para
ficação de e
amento e m
do a dificuld
O proce
issiograma d
ar o process
ento e sele
m menos qu
ão de um no
. Infelizmen
es essa ativ
de preparo
a empresa.
equipament
menor produ
dade de rela
esso de re
da função,
so de seleçã
(48) 3269
Fonte: C
eção
ue o pai da a
ovo funcioná
nte o que se
vidade é ne
o para rec
Segundo
os, perda de
utividade, al
acionamento
crutamento
de onde o s
ão do novo f
9‐0117 – (48
Chiavenato (20
administraç
ário é a ativ
e percebe, p
egligenciad
crutar e se
Lodi (1986
e clientes, a
lém de gera
o, baixa pro
e seleção
selecionado
funcionário
8) 9641‐4257
010, p. 220.)
ção moderna
vidade geren
principalme
a e executa
elecionar co
6) o mau f
acidente de
ar estresse e
odutividade
o começa j
or obtém os
.
7
a, Peter Dru
ncial mais im
ente nas peq
ada por pes
olaboradore
funcionário
trabalho, d
entre os dem
e falta de c
já na desc
dados nece
ucker, já rec
mportante n
quenas emp
ssoas sem
es trazem
traz preju
demasiado te
mais colabo
comprometi
crição do
essários, pa
conhecia
no dia-a-
presas, é
a menor
enormes
ízo com
empo de
oradores,
mento.
cargo e
ara poder
do ou
etapa
os pr
quad
são a
em r
funci
5.1.
e em
vaga
oport
oport
influ
form
a mã
alcan
veicu
visív
5.2.
simil
BUE
ser e
Embora
utro e não
as.
Andrade
rocessos de
dro de funci
a análise cur
recrutament
ionários não
Recrutam
Segundo
mpresas é n
as em aber
tunidades o
O autor
tunidades d
uências de f
mação especí
Assim o
ão-de-obra e
nce a mão-d
Segundo
ulados em j
veis e indica
Seleção
Autore
laridades en
ENO 1999, C
entendido co
sejam dois
existem sep
e (2009) dem
e recrutamen
ionários e a
rricular e a
to e seleção
o é uma tare
mento
o Chiavenat
ecessário q
to. Assim
oferecidas pe
define mer
de emprego
fatores relac
ífica, a dens
recrutador
específica ao
de-obra requ
o Pontes (2
jornais, esc
ação de outr
s diferente
ntre eles (K
CHIAVENA
omo o proc
(48) 3269
processos d
paradament
monstra que
nto e seleçã
adotam pro
entrevista.
o adotados n
efa fácil nem
o (2010), p
que as empr
é papel do
ela empresa
rcado de tra
o e as ofe
cionados a
sidade demo
deve consid
o cargo a se
uerida.
2010) as fo
colas, redes
ros funcioná
es definem
KRUMM 20
ATO 2010,
esso de esc
9‐0117 – (48
distintos, é
te, adiante
e as empres
ão, para con
ocessos siste
A autora el
nas organiz
m rápida.
ara que seja
resas comu
o recrutado
a.
abalho com
ertas de m
legislação
ográfica da
derar no pro
er ocupado
ontes de rec
s sociais, a
ários.
o process
005, PONTE
MARRAS
colha de um
8) 9641‐4257
preciso res
veremos a
sas tem se p
ntratar cola
ematizados
lenca em se
zações brasi
a possível o
uniquem ao
or divulgar
mo o espaço
mão-de-obra
trabalhista,
região, entr
ocesso, que
e deve ser v
crutamento
agências de
so de dive
ES 2010, R
2002, MIL
m novo profi
7
saltar que s
definição d
preocupado
aboradores a
onde as pr
u estudo os
ileiras e en
o relacionam
mercado d
r no merca
de trocas,
. Esse esp
a disponib
re outros.
o aviso dev
vinculado ut
mais utiliz
emprego,
ersas forma
OBAGLIO
LKOVICH 2
issional, par
são depende
de cada um
cada vez m
adequados
rincipais at
s modelos e
nsina que se
mento entre
de trabalho,
ado de trab
entre as of
paço sofre
bilidade reg
ve ser atrati
utilizando m
zadas são a
cartazes em
as, porém
O 2001, LOD
2010). Seleç
ara ocupar u
entes um
ma dessas
mais com
para seu
tividades
práticas
elecionar
e pessoas
as suas
balho as
fertas de
diversas
gional de
ivo, para
meios que
anúncios
m locais
existem
DI 1986,
ção pode
um cargo
vago
que
comp
escol
empr
ident
como
cand
recru
cand
empr
empr
nega
mais
carac
melh
comb
de re
6. ET
DES
descr
o na empres
atenda as
portamentai
lha se dá a p
regos anter
tificação do
o ele agirá n
É impo
didato mais
utamento fo
A atua
didatos traze
resa ou da v
Traçar
resa e uma
ativo, os em
tempo no t
Levand
cterísticas d
hor forma
binada com
As etap
eferências, a
TAPAS NA
SCRIÇÃO D
Instruç
A segu
rição de car
Identif
a. Pressupõ
necessidad
is, para des
partir da an
riores e do
o padrão co
no futuro.
ortante salie
qualificado
i falho.
ação do sel
em para o p
vaga a ser pr
para o cand
menor poss
mpregados q
trabalho.
do em cons
do seleciona
de contrat
m sentimento
pas do proc
aplicação de
A PRÁTICA
DO CARGO
ções para pr
uir temos a
rgo. Anexo
ficação do c
(48) 3269
õe-se que o
des da fun
sempenhar d
álise do com
o comporta
mportamen
entar que a s
entre os re
lecionador
processo de
reenchida.
didato uma p
sibilidade d
que recebem
sideração qu
ador, quanto
ação seria,
os positivos
esso de sele
e testes e de
A
reenchiment
as instruçõe
a apostila e
cargo:
9‐0117 – (48
empregado
nção, que t
de forma a
mportament
amento atu
ntal do indiv
seleção não
ecrutados. S
deve ser d
seleção e n
prévia reali
de aceitação
m uma pre
ue na seleç
o pelas cara
, uma prev
em relação
eção são: an
ecisão de se
to do formu
es para o d
encontra-se
8) 9641‐4257
or vá escolh
tenha tanto
dequada aq
to passado,
ual, através
víduo é um
o cria bons c
e não existe
de atendime
não da pintu
ista do cargo
o do empreg
evisão realis
ção o candi
acterísticas
visão realis
o ao recrutad
nálise de cu
leção.
ulário de De
devido pree
um modelo
7
er entre alg
o habilidad
quilo que o
através do
s de testes
m importante
candidatos,
em bons can
ento das ex
ura excessiv
o reduz as e
go. Embora
sta do carg
idato se inf
da vaga e d
sta do car
dor e as atra
urrículo, ent
escrição de
enchimento
de formulá
gumas pesso
des técnicas
cargo requ
nível de ins
s e entrev
e prognostic
apenas ide
ndidatos é p
xpectativas
vamente oti
expectativas
a isso possa
go permane
fluencia tan
da empresa,
rgo e da e
ações da vag
trevista, ver
Cargo
o do formu
ário.
oas, uma
s, como
uer. Essa
strução e
istas. A
cador de
entifica o
porque o
que os
mista da
s sobre a
a parecer
cem por
nto pelas
, então a
empresa,
ga.
rificação
ulário de
Mini
cargo
repar
funci
fábri
escri
língu
conh
tarefa
quem
respo
Título
istério do Tr
Nome d
Depart
Missão
Procure
o. Você pod
Visitar
Operar
ro de peças
Prepar
Revisar
ionamento e
Contata
ica e o escri
Classif
ituração con
Conhe
Nessa p
ua estrangei
hecimentos e
Experi
Especif
Compl
Devem
fas rotineira
Mencio
m se reporta
Respon
Relacio
onsável pelo
do cargo:
rabalho. htt
do atual ocu
tamento
o do cargo (
e menciona
de resumir o
clientes pa
r máquinas
s.
rar dados e
r as partes
estabelecida
ar e atende
itório.
ficar docum
ntábil.
cimento:
parte descre
ira e em qu
específicos,
iência:
ficar se há n
lexidade/In
m ser descri
s, monótona
onar se espe
ar em caso d
nsabilidade
onar os equi
o bom uso.
(48) 3269
o título do
p://www.m
upante
(Descrição
ar numa ún
o objetivo p
ra realizaçã
(equipamen
cálculos pa
mecânicas
as.
er forneced
mentos conf
evemos a f
ual grau, se
, como infor
necessidade
niciativa:
tas as cara
as, se existe
era iniciativ
de dúvida ou
e por equip
ipamentos q
9‐0117 – (48
o cargo po
mtecbo.gov.b
sumária):
nica frase q
principal que
ão de venda
ntos etc.) p
ara processa
dos veículo
dores para
forme o pl
formação es
e nível bás
rmática, cál
e de experiên
acterísticas
em normas a
va do ocupa
u problema.
pamentos:
que serão op
8) 9641‐4257
ode ser enc
br/cbosite/p
qual a princ
e o cargo de
as, conform
ara fabrica
amento da f
os de forma
aquisição
lano de co
scolar, a ne
ico, interm
lculos, nego
ncia anterio
das ativida
a serem seg
ante com re
.
perador pel
7
contrado na
ages/home.j
cipal respo
eve atingir.
e o program
ação de prod
folha de pag
a mantê-lo
de materia
ntas, para
ecessidade d
ediário ou
ociação, etc
or e o tempo
des. Menci
guidas.
elação a tom
o ocupante
a página vi
jsf.
onsabilidade
Exemplos:
ma estabele
dutos, usina
gamento.
os nas cond
ais diversos
processam
de domínio
total. Espe
.
o exigido.
ionar se tra
mada de dec
e pelos qua
irtual do
e do seu
cido.
agem ou
dições de
s para a
mento da
de uma
cifica-se
ata-se de
cisão e a
ais ficará
desco
do ca
QUE
feito
opera
para
sistem
confe
forne
deter
Auxil
acord
Auxil
Esforç
Descrev
onfortáveis,
Ambie
Aqui o
Respon
Mencio
Respon
Mencio
argo. Utiliz
E é feito. Qu
.
Você p
Prepara
ar, ajustar, v
Exemp
Prepar
fins de con
Efetuar
ma de conta
Efetuar
ferindo as q
ecedores, pa
Calcula
rminado pe
liar de Pess
Classif
do com o pl
liar de Con
o físico:
ver a pos
, se há perío
ente:
ambiente d
nsabilidade
onar se exis
nsabilidade
one as princ
ze frases obj
uando for ne
pode iniciar
ar, executar
verificar, co
los:
rar relatório
ntrole e acom
r os lançam
as a pagar.
r o contro
uantidades
ara controle
ar as cont
ela legislaç
soal)
ficar docum
lano de con
tabilidade)
(48) 3269
stura e po
odos de desc
de trabalho d
e por serviç
tem subordi
es (Descriçã
cipais tarefa
jetivas, ind
ecessário pa
a frase por
r, realizar, e
ontatar, etc.
o de visitas
mpanhamen
mentos de No
(Assistente
ole de entr
e especifica
e de estoque
ribuições i
ção, para r
entos relati
ntas, para pr
9‐0117 – (48
osições na
canso.
deve ser des
ços de terce
dinados ao o
ão detalhad
as e/ou ativi
dicando sem
ara compree
um VERBO
efetuar, aux
s a clientes,
nto do plano
Notas Fiscais
ou Auxiliar
rada de m
ações const
e desses ma
incidentes s
recolhimen
ivos aos pag
rocessamen
8) 9641‐4257
as quais o
scrito.
eiros:
ocupante.
da):
idades que c
mpre O QUE
ensão da tar
O do tipo:
xiliar, contro
, indicando
o de vendas
s de fornece
r de Contas
materiais de
tantes dos p
ateriais. (Al
sobre a fo
to nos pra
gamentos ef
nto da conta
7
o ocupante
compõem a
E é feito e,
refa, mencio
olar, confer
nomes dos
s. (Vendedor
edores e out
s a Pagar)
e consumo
pedidos e da
moxarife)
lha de pag
azos previs
fetuados pel
abilidade.(A
e está suj
as responsab
se possível
one também
rir, digitar,
s clientes v
r)
tros docum
no almox
das notas fis
gamento, c
tos. (Assist
la empresa,
Assistente ou
eito, se
bilidades
l, PARA
m como é
calcular,
visitados,
entos no
xarifado,
scais dos
conforme
tente ou
, de
u
que a
1. I
Título
Nome
Depa
Salár
Regim
Comi
Bene
Jorna
Regim
2. M
3. CFormespec
4. E(Espe
5. CDescrMencEspecroupa
6. RÉ resp
7. ROs ererrad
8. EO ocu
9. EO ocalmo
10. O amem nO am
É impo
ambos, tanto
Identificação
o do cargo:
e do ocupan
artamento:
io:
me de contra
ssões:
fícios:
ada de trabal
me de folgas
Missão do ca
Conhecimenmação escolacíficos.
Experiência ecificar perío
Complexidadrever a qualicionar problecificar se espas nas araras
Responsabilponsável pel
Responsabilrros podem do no sistema
Esforço físicoupante perm
Esforço visuaupante exerxarifado.
Ambiente mbiente esta ível reduzido
mbiente está
ortante que
o funcionár
MODELO
o
te:
atação: CLT.
lho:
:
argo:
ntos ar; Línguas
odo mínimo d
de/Iniciativaidade das taremas que popera iniciativs.
idades por elos tais equip
idades por eadvir de coa de entrada
o manece em p
al rce esforço v
sujeito a eleo. sujeito a inte
(48) 3269
o formulár
rio, quanto e
O DE FORMU
DESC
Contrato po
estrangeira
de experiênc
a: refas, se são ossam ocorrea para toma
equipamentopamentos.
erros omportamenas e saídas de
é e em movi
visual na rea
mentos desc
erferência do
9‐0117 – (48
rio seja dev
empregador
ULÁRIO PARA
CRIÇÃO DE CA
r tempo det
as; Conheci
cia em funçã
rotineiras, ser. ada de decisã
os
nto inadequae mercadoria
imento a ma
alização do
confortáveis
o humor da
8) 9641‐4257
vidamente p
r assinem o
A DESCRIÇÃO
ARGO
erminado.
mento de
o correlata,
se seguem no
ão. Se espera
ado no tratoas
aior parte do
controle de
, tais como s
sua clientela
7
preenchido
documento
O DE CARGO
Data:
CBO:
informática;
adquirida em
ormas.
a iniciativa p
o com o clie
dia.
entrada e
sujeira, pó e
a.
pelo empre
o.
; Conhecim
m outra emp
para arrumaç
ente. Lançam
saída de be
umidade, em
egador e
mentos
presa.)
ção de
mento
ens do
mbora
11. RO ocu
12. R
13. AOcup
Responsabilupante supe
Responsabil
Assinaturas:
pante:
idade por trrvisionará 1
idades
:
(48) 3269
abalho de teatendente d
9‐0117 – (48
erceiros de balcão.
Supe
8) 9641‐4257
erior imediat
7
to:
PRO
cargo
enco
confo
IDE
CARPEC
desenaptidcontr
OFISSIOGRA
O profi
o é sua ext
ntrar no can
forme tabela
ENTIFICAÇÃODAS
RACTERÍSTICAESSOAIS DO CANDIDATO
Tanto nvolvidas,
dões, apreseratação.
AMA
fissiograma
tensão, já q
ndidato. Es
a abaixo.
O
AS
Exectaref
Interdecom out
Interdecompe
Interdecom a ucom a o
funcionáriou funcion
entam ponto
(48) 3269
embora sej
que nele vis
ssa caracterí
ução de fas em si
ependência tras tarefas
ependência m outras essoas
ependência unidade ou organização
Fon
ios experienários inex
os positivos
9‐0117 – (48
ja um pouc
samos ident
ísticas gera
Inteligência
Atenção co
Aptidão nu
Aptidão ver
Aptidão esp
Racicínio in
Atenção dis
Visão de co
Facilidade d
Espírito de
Iniciativa pr
Relacionam
Habilidade
Colaboraçã
Quociente
Liderança d
Facilidade d
Conhecime
Habilidades
Julgamento
Atitude
Competêncnte: CHIAVENA
entes, quexperientes, e negativos
8) 9641‐4257
co mais com
tificar as ca
lmente estã
a geral
ncentrada p
mérica
rbal
pacial
dutivo ou de
spersa e abra
onjunto
de coordena
integração
rópria
mento human
interpessoal
o e cooperaç
emocional
de pessoas
de comunica
nto
s
o
cias individuaATO (2010, p.
e já tenhque ainda
s, que preci
7
mplexo do
aracterística
ão relaciona
ara detalhes
edutivo
angente
ção
no
l
ção
ção
ais 139)
am suas a precisam sam ser pon
que a desc
as que prete
adas a 4 dim
s
capacidadedesenvolv
nderados na
rição do
endemos
mensões,
es bem ver suas a hora da
R A B M Po Po
an
Mde
Dno
A M N
entre
prefe
treina
dispo
serem
Pápida adapt
Adaptado a raixo investi
Menor tempoode trazer node trazentecessora.
PMorosidade
e trabalho; Dificuldade
ormas; Alto investimMaior tempoNão traz nov
É imp
elaçam com
Se o in
erível que e
amento e ad
osição para
m treinadas.
Ponto posititação ao amrotinas e norimento em to de treinamnovos conheer cliente
Ponto negatipara se ad
em se ada
mento em treo de treinamos conhecimortante qu
m as caracter
ndivíduo é
ele opte po
daptação sej
treinar, a m
.
CO
(48) 3269
Fivos
mbiente; rmas; treinamento
mento; ecimentos;es da e
Fuivos
daptar ao am
aptado a ro
einamento;mento; mentos. e o contra
rísticas dos n
pouco pac
or um cola
ejam menore
melhor esco
ONHECIM
9‐0117 – (48
Funcionário
o;
empresa
uncionários
mbiente
otinas e
atante saib
novos colab
iente, não
aborador já
es. Agora se
olha é ident
MENTO, HA
8) 9641‐4257
os experient
Maior inv Insatisfaç Síndrome Sua cu
impregnaempresas
Carregam
s inexperien
Menor inv Mais adap Não te
desenvolv Não carre
ba que sua
boradores as
tem tempo
maduro o
e for um ind
tificar um c
ABILIDADE
7
es Pontos neg
vestimento sção com taree de Narcisoultura orgada com a ;
m vícios com
ntes Pontos Po
vestimento ptável a tareem culturvida; egam vícios
as caracterí
ssim sendo:
ou disposi
suficiente,
divíduo pac
candidato qu
E E ATITU
gativos salarial; efas simpleso; ganizaciona
cultura d
mportamenta
ositivos salarial; efas simplesra organi
s comportam
ísticas pess
:
ição para tr
, onde o te
ciente, com
ue tenha ap
UDE
s;
al, está de outras
ais.
s; izacional
mentais.
soais se
reinar, é
empo de
tempo e
ptidões a
técni
na e
conh
totalm
conh
um
finan
será
dime
14. ITítulo
Depa
15. M
16. CFormLínguConhConh
17. H
18. A
Conhec
icos, especia
Habilid
escola e c
hecimento n
mente dist
hecimento.
Atitude
determinad
nceiras, trab
sua motiv
ensão cognit
Identificação
o do cargo:
artamento:
Missão do ca
Conhecimenmação escolaruas estrangeihecimento dehecimentos e
Habilidades
Atitudes
cimento é o
alizações.
dade é o sab
coloca em
na universi
inta e des
e está relaci
do curso n
balhar numa
ação para
tiva, a dime
o
argo:
ntos r: iras: e informáticaespecíficos:
(48) 3269
o saber teór
ber fazer. O
prática. P
dade, fazen
senvolve ou
ionada ao q
na faculdad
a função que
o desempe
ensão afetiv
Mode
PR
a:
9‐0117 – (48
rico, aprend
Ou seja, é ex
Portanto a
ndo determ
utras habil
querer fazer
de, gostar
e não tenha
enho da fu
va e a dimen
elo de profis
ROFISSIOGRA
8) 9641‐4257
de-se na es
xecutar o co
pessoa em
minado curs
lidades dife
r. Muitas v
muito des
nada a ver
unção¿ A a
nsão compor
ssiograma
AMA
7
cola, na fac
nhecimento
m algumas
o, entretant
erentes daq
vezes aconte
se curso,
com sua fo
atitude tem
rtamental.
Data:
CBO:
culdade, em
o. A pessoa
situações
nto atua nu
quelas que
ece da pess
mas por q
ormação. Qu
três dimen
m cursos
aprende
adquire
uma área
e obteve
soa fazer
questões
ual então
nsões: a
RECR
ativa
ver a
maio
ser o
como
demo
CRUTAMEN
O princ
a da empres
a placa coloc
No rec
or tem que s
o candidato m
Uma e
o cartazes
onstram ins
Erros c
NTO
cipal fator d
a. Nem sem
cada na faix
crutamento
ser a amplit
mais invest
estratégia u
em locais
atisfatório,
comuns em
(48) 3269
de sucesso d
mpre o melh
xada da loja
quanto mai
tude do com
imentos faz
tilizada em
públicos e
aumenta-se
m editais
9‐0117 – (48
do processo
hor funcion
a e nem sem
ior o grau
municado. O
zemos no re
m recrutame
anúncios d
e o investim
O E
8) 9641‐4257
o de recruta
ário vai pas
mpre ele esta
de exigênc
Ou seja, qua
ecrutamento
ento é com
de internet
mento com a
dital
g
7
amento é se
ssar na frent
ará desempr
cia das com
anto mais qu
o.
meçar com
e conform
núncios pag
Esapresentagravíssimocom dempreconceie orientaç
em dúvida a
nte da empre
regado.
mpetências d
qualificado t
anúncios g
me os resul
gos.
sse a os de resmonstraçãito a sexoção religio
a postura
esa, para
da vaga,
tiver que
gratuitos,
tados se
edital erros
strição, ão de o, idade osa.
O edita
al tem que c
deve cham
despertar o
mencionar
provocar u
(48) 3269
conter 4 cara
mar a atenção
o interesse n
os aspectos
uma ação ou
9‐0117 – (48
acterísticas
o;
no cargo e su
s de restriçã
u providenci
8) 9641‐4257
básicas:
uas atribuiç
ão à ocupaçã
ia do interes
7
Umpreparadoprofissioné semprmotivacio
ções;
ão;
ssado.
m o por nal do mare um aonal.
edital um
rketing anúncio
FON
indic
unive
gove
cong
Esco
No a
Anun
funci
NTES DE RE
As princi
cação de fu
ersidades e
ernamentais
gressos e con
Jornais
olha o jornal
anúncio aber
ncie no dia
Recrutame
Uma exce
ionários. M
Internet
ECRUTAM
ipais fonte
uncionários
e cursos
; placa na
nvenções pr
l cujo leitor
rto se identi
da semana
ento em esc
elente opção
Murais de esc
(48) 3269
MENTO
s de recru
; classificad
profissiona
a portaria
rofissionais
seja adequa
ifica a empr
em que saem
olas
o, principal
colas, escola
9‐0117 – (48
utamento e
dos em jor
alizantes; in
da empres
s. A seguir e
ado a vaga
resa e no fe
m mais clas
lmente pela
as profissio
8) 9641‐4257
externo são
rnais; class
nternet; fe
sa; agência
em destaque
aberta.
chado a em
ssificados.
as empresas
nalizantes,
7
o: Apresen
ificados em
ira de em
as de emp
e as principa
presa não é
s que prefe
universidad
ntação esp
m revistas;
mpregos; e
prego; pan
ais delas.
é identificad
erem treina
des.
ontânea;
escolas,
entidades
nfletos e
da.
ar jovens
Envi
Anún
Utiliz
FAZ
que l
que t
do C
posit
ao c
o pelo site d
ncios em co
zação das re
Recrutame
Anúncio d
Agencias d
Cobram em
Cartazes e
Anúncios
Indicação
Representa
ENDO SEU
Titulo do c
O titulo do
lhes possam
Fatores re
As caracte
tenham as q
Cargo e no P
Marketing
A utilizaçã
tivos da em
excelent
o ocupan
Vale alim
Condições
Quando nã
clima da or
da empresa
omunidades
edes sociais
ento em enti
da vaga no S
de emprego
m torno de 6
em locais vi
fixados em
de funcioná
a uma grand
U ANÚNCI
cargo
o cargo dev
m interessar,
estritivos
erísticas me
qualificaçõe
Profissiogra
g
ão de marke
mpresa ou as
e ambiente
nte do cargo
mentação, p
s oferecidas
ão contemp
rganização,
(48) 3269
;
temáticas;
s.
idades gove
SINE. https:
60% a 100%
síveis
lojas.
ários e conh
de fatia de o
IO
e ser eviden
em primeir
encionadas n
es necessári
ama.
eting nos cl
spectos posi
de trabalho
o irá gerenc
plano de saú
s
ladas na est
salário, b
9‐0117 – (48
ernamentais
://www.sine
% do salário
hecidos
ocupação de
nciado no a
ra instancia
nessa parte
ias. Essas q
lassificados
itivos da va
o
iar grande e
úde, bolsa d
tratégia de m
benefícios e
8) 9641‐4257
s
e.com.br/
o relativo a
e vagas.
anuncio. As
a, pelo titulo
e devem res
qualificaçõe
aumenta a
aga, sem se
equipe de tr
e estudo.
marketing, a
e outras pe
7
vaga.
pessoas pro
o.
tringir a of
s já devem
sua eficáci
r apelativo.
rabalho
as condiçõe
eculiaridade
ocuram os a
ferta aos ca
estar na D
ia. Exalte os
es oferecida
es obrigator
anúncios
andidatos
escrição
s pontos
as quanto
riamente
deve
Profi
se na
Fatexpque
Fatme
Con
utiliz
entre
Twit
pode
de um
traba
m estar pre
fissiograma.
Apresentaç
Ao final d
a empresa o
tores restperiência. e possa se
tores atraencionar sa
ntato: for
Dados
zaram as re
evista dessa
tter e 7,7%
e influenciar
ma nova em
alhar com el
esentes. Ess
.
ção do cand
do texto do a
u enviar cur
tritivos: fNão men
er conside
ativos: poalário e be
ma de con
recentes d
edes sociais
a maneira. S
o Orkut. E
r em um pro
mpresa feit
les.
(48) 3269
sas informa
didato
anuncio é n
rrículo para
TI
formação,ncionar idrada prec
ontos posienefícios,
ntato com
de pesquisa
s para proc
Sendo que
Essas pessoa
ocesso selet
a por um e
9‐0117 – (48
ações també
necessário m
a o endereço
TULO DO
, qualificadade, sexoonceituos
itivos da são realm
m a empres
a demonstra
curar seu em
65,3% utili
as acreditam
tivo. 34,3%
ex-colega e
8) 9641‐4257
ém constam
mencionar s
o citado ou
VAGA
ações, coo, religiãosa.
empresa mente atra
sa.
am que 15
mprego atu
izam Linke
m que o com
% delas aceit
46,8% con
7
m da Descri
e o candida
caixa postal
onhecimeno ou qualq
ou da fuativos.
5% das pes
ual e 27,5%
din, 56,9%
mportament
taram um pr
nvidaram an
ição do car
ato deve apr
l.
ntos espequer info
unção. Av
ssoas entre
% conseguir
% Facebook,
to nas rede
roposta de e
ntigos cole
rgo e no
resentar-
ecíficos, rmação
aliar se
evistadas
ram uma
, 8,3% o
s sociais
emprego
gas para
coloc
os sit
SELE
qual
coloc
de re
Esse g
cação, graça
tes de classi
EÇÃO
Após t
entre eles
cados tanto
É impo
ecrutamento
gráfico dem
as a indicaç
ificados. As
er recrutad
é a melhor
na Descriç
ortante salie
o foi mal ela
(48) 3269
mostra que
ção de outro
s demais mo
o os candid
r opção par
ão de cargo
entar que se
aborado, por
9‐0117 – (48
a metade
os contatos.
odalidades t
datos para
ra sua emp
o, quanto no
e apenas ex
rtanto recom
8) 9641‐4257
dos entrev
. Em segund
tem muito p
a vaga abe
presa, qual e
o Profissiog
xistem maus
menda-se qu
7
vistados con
do lugar co
pouca repre
erta, cabe a
entre eles a
grama.
s candidato
ue seja reini
nseguiu um
om 17,3% a
esentatividad
agora você
atende aos
os, então o p
iciado.
ma nova
parecem
de.
escolher
critérios
processo
de pr
relac
comu
meno
expe
resol
de re
sexua
intere
mal t
cand
empr
empr
nega
mais
carac
melh
comb
Na etap
reconceitos
Influên
Muitos
cionados aos
Para o
unicação, o
os importa
riência em
lver conflito
Para o
ecrutamento
al dos painé
esse do can
treinados ou
A atua
didatos traze
resa ou da v
Traçar
resa e uma
ativo, os em
tempo no t
Levand
cterísticas d
hor forma
binada com
pa de seleçã
e discrimin
cias na sele
s fatores i
s candidatos
o recrutado
o entusiasm
antes são
empregos
os e atividad
candidato i
o, a flexibil
éis de entre
ndidato são
u desinteres
ação do re
em para o p
vaga a ser pr
para o cand
menor poss
mpregados q
trabalho.
do em cons
do seleciona
de contrat
m sentimento
(48) 3269
ão é importa
nações.
eção
influenciam
s, relaciona
or as carac
mo, a motiv
senso de
temporário
des extracur
importa sua
lidade do tr
evista e a de
a falta de p
ssados e apr
ecrutador d
processo de
reenchida.
didato uma p
sibilidade d
que recebem
sideração qu
ador, quanto
ação seria,
os positivos
9‐0117 – (48
ante que o s
m no proc
ados aos ent
cterísticas m
vação, as c
humor, ca
s ou em em
rriculares.
a satisfação
rabalho, a c
emora da en
preparo na e
resentações
deve ser de
seleção e n
prévia reali
de aceitação
m uma pre
ue na seleç
o pelas cara
, uma prev
em relação
8) 9641‐4257
selecionado
cesso de s
revistadore
mais impor
credenciais
apacidade d
mpregos de
com a com
competência
ntrevista. O
entrevista p
com foco in
e atendime
não da pintu
ista do cargo
o do empreg
evisão realis
ção o candi
acterísticas
visão realis
o ao recrutad
7
r mantenha
seleção de
s e as prévia
rtantes são
e graduaçã
de prepara
e meio perío
municação d
a do recruta
s fatores qu
ara recrutam
nadequado.
nto das ex
ura excessiv
o reduz as e
go. Embora
sta do carg
idato se inf
da vaga e d
sta do car
dor e as atra
a uma postu
e pessoal.
as do cargo
o a capacid
ão universi
ação de re
odo, capaci
durante a en
ador, a com
ue provocam
mento, recr
xpectativas
vamente oti
expectativas
a isso possa
go permane
fluencia tan
da empresa,
rgo e da e
ações da vag
ura isenta
Fatores
.
dade de
itária, as
elatórios,
idade de
ntrevista
mposição
m menor
rutadores
que os
mista da
s sobre a
a parecer
cem por
nto pelas
, então a
empresa,
ga.
ANÁL
se lit
nece
profi
quali
pesso
Pesq
respo
desem
cand
pode
empr
muda
aos r
de ar
vão a
se er
de su
ajuda
prepa
ÁLISE DO C
Embora
teratura de
ssariamente
O curr
issional do
ificações, a
oais do cand
Quanto
quisas apont
Procur
Orienta
onsabilidade
mpenho, se
Estabil
didato frequ
e ser indíci
resa onde e
ar de empre
Clareza
resultados. A
rgumentos.
Compr
além das req
ra engajado,
Cuidad
Descriç
ua realizaçã
a a encontra
arados para
CURRÍCULO
a seja uma
como interp
e a Descriçã
rículo deve
candidato
trajetória p
didato.
o mais presu
tam que cerc
re
ação para
es que de
está conect
idade e en
uentemente
o de cresc
está empreg
eso, pode-se
a e descriçã
Avalie a co
ometimento
queridas po
, se possuía
do
ção extensa
ão, não de in
ar caminhos
a atuarem no
(48) 3269
O
etapa impo
pretar currí
ão do cargo
e ser visto
o e suas r
profissional,
unçoso o c
ca de 30% d
os lucros
escreve, se
tado a realiz
ncarreiramen
muda de e
imento pro
gado. Mas, t
e inferir algu
ão dos traba
onsistência d
o com o trab
or suas funçõ
garra, deter
as de instruç
nteligência
s, jamais pr
o mercado.
9‐0117 – (48
ortante do pr
ículos. Uma
o e ao Profis
o como um
realizações.
, a escolarid
candidato m
dos candida
s ou resu
e o candid
zações, se g
nto profiss
emprego. S
ofissional, c
também, se
uma dificul
alhos: prefir
das informa
balho: veja
ões. Avalie
rminação.
ção: os dipl
ou de conh
retende form
Em outras p
8) 9641‐4257
rocesso de
a análise ap
ssiograma.
m indicado
Assim po
dade e os cu
maior a prob
atos falseiam
ultados: ten
dato é ori
gerou riquez
ional: aval
e melhorou
cuja oportu
e para ser p
dade de ada
ra os candid
ações, a ade
se as tarefa
se o candid
lomas são i
hecimento e
mar profissi
palavras, na
7
seleção, dif
purada do cu
or, que ind
ode indicar
ursos de esp
babilidade d
m informaçõ
nte sentir,
entado par
za.
ie os moti
u de posiçã
nidade nem
promovido o
aptação.
datos mais e
equada conc
as e respons
dato tinha vo
importantes
specífico. O
ionais ou en
a escola dev
ficilmente e
currículo est
dica a exp
r os objet
pecialização
de serem os
ões no currí
pelas fun
ra a melh
ivos pelos
ão a cada m
m sempre s
o candidato
específicos
catenação d
sabilidades d
ontade de tr
s apenas com
O banco esc
ntrega-los p
veríamos ap
encontra-
tá ligada
periência
ivos, as
o e dados
s piores.
ículo.
nções e
horia de
quais o
mudança
surge na
o precisa
quantos
de ideias,
descritas
rabalhar,
mo sinal
colar nos
prontos e
prender a
pensa
não p
empr
longo
revel
indic
empr
de re
muito
A EN
que
estru
um r
seleç
cand
no pr
deter
seleç
igual
ar. Por isso
possuir expe
Lacuna
regos anteri
o entre um e
Dados
la que tem p
Abundâ
cam falta de
reendi, vend
eferências ju
Omissõ
o nova para
NTREVISTAA entre
o entrevista
uturada e situ
Entrev
Quando
roteiro pré-
ção, primei
didato para c
rocesso de s
Entrev
A entr
rminadas an
ção e evita p
ldade todos
Entrev
o, quando o
eriência esp
as: pessoas
iores, elas e
emprego e o
pessoais: o
pouco a dize
ância de q
e experiênc
di, projetei,
unto aos che
ões: omitir
a a função. O
A evista é a té
ador seja u
uacional e/o
vista não-es
o o entrevis
-definido. E
iro porque
candidato e
seleção.
vista estrutu
evista estru
ntes da entr
problemas
os candidat
vistas situac
(48) 3269
candidato i
pecífica que
instáveis n
eliminam a
outro indica
o exagero n
er sobre sua
qualificaçõe
cia prática.
implantei.
efes anterior
a idade pod
Omissão de
écnica mais
uma pessoa
ou comporta
struturada
stador faz q
Esse tipo de
é muito t
e por questõ
urada
uturada con
revista. Esse
legais com
tos.
cionais ou v
9‐0117 – (48
insiste em a
e você está p
não mencio
cronologia
a uma pesso
na colocaçã
as realizaçõ
es: frase c
Procure sem
Depois ano
res.
de indicar q
e instrução p
s utilizada n
treinada, e
amental.
qualquer per
e entrevista
tendenciosa
ões legais, j
nsiste em p
e é o métod
os process
vivenciais
8) 9641‐4257
apresentar d
procurando.
onam as d
de seus cur
oa seletiva, n
ão de inform
es.
como “conh
mpre verbo
ote para con
que a pesso
pode indicar
no processo
e desde que
rgunta que
a não contr
a, as pergu
á que um c
perguntas e
do que mai
os de seleç
7
diplomas, po
.
atas de ing
rrículos. Às
não instáve
mações pes
hecimento
s de ação,
nferir na ent
a se consid
r a falta da f
o de seleção
e seja relev
desejar e q
ribui em na
untas podem
candidato po
respostas
s contribui
ão. Além d
ode estar re
gresso e sa
s vezes, um
el.
ssoais do c
de”, “disp
tais como:
trevista ou n
dera muito v
formação ex
o. É indicad
vante para
quando dese
ada no proc
m ser mud
ode alegar
aceitáveis
para o proc
de colocar e
evelando
aída dos
m período
andidato
posta a”
realizei,
na busca
velha ou
xigida.
da desde
o cargo,
ejar, sem
cesso de
dadas de
injustiça
que são
cesso de
em pé de
confl
comp
os re
tamb
entre
empr
empr
expe
caso
relata
cand
Nas en
flito que ac
portamento
elatos de situ
Entrev
As ent
bém contrib
evistado que
Exemp
Situaçã
resa.
- O que
(respos
- Relate
resa.
(respos
Nas en
riência vive
requer do
ando um fat
Fatore
Cuidad
didato de 1,8
ntrevistas si
ontece no
. Para esse t
uações e as
vistas comp
trevistas co
buem basta
e reporte um
lo de pergu
ão: O empr
e é estar com
sta do entrev
e para mim
sta do entrev
ntrevistas c
enciada, ou
entrevistad
to em que e
es a serem o
Avaliar a c
Aparência
Esclarecim
Investigar
informaçõe
Também é
cargo.
do com o v
80m e apare
(48) 3269
ituacionais
dia-a-dia d
tipo de entr
respostas d
portamenta
omportamen
ante no pro
ma situação
unta compor
regador esp
mprometido
vistado)
uma situaç
vistado)
comportame
u seja, que s
dor habilida
ele vivencio
observados
capacidade o
física em se
mento de dúv
o que está
es do currícu
é a oportun
viés do entr
ece um de 1
9‐0117 – (48
o recrutad
da empresa
revista o ent
desejáveis.
ais
ntais são m
ocesso de
em que tev
rtamental
pera contrat
o para você¿
ção em que
entais espe
sua resposta
ade para id
ou ou está in
s e avaliado
oral do cand
eus aspecto
vidas sobre
á inconsiste
ulo;
nidade de d
revistador.
,70m só qu
8) 9641‐4257
dor relata a
e pede qu
trevistador d
mais simpl
seleção. N
ve determina
tar um func
¿
você se dem
era-se que
a seja espon
dentificar s
nventando u
os
didato;
s positivos
as informaç
ente ou inc
dar ao cand
Por exemp
ue com melh
7
ao candidato
ue ele repor
deve prepar
les que as
Nela o entr
ado compor
cionário com
monstrou co
o candida
ntânea e nã
se o candid
uma situação
e negativos
ções do curr
completo o
didato uma
plo: se o qu
hores condiç
o uma situ
rte como s
rar antecipa
s situaciona
revistador p
rtamento.
mprometido
omprometid
ato mencio
ão inventad
dato está re
o.
s;
rrículo;
ou para am
a prévia rea
que se espe
ções técnica
uação de
seria seu
adamente
ais, mas
pede ao
o com a
do com a
one uma
a. Nesse
ealmente
mpliar as
alista do
ra é um
as e com
mais
ester
perfu
que
infor
entre
estam
de so
trans
pausa
mate
Obse
indíc
mens
Obse
experiênc
reotipado.
O entre
umes, roupa
são muito
rmação não
evistador é
Os erro
A LING
A face.
mos quietos
orrir transm
A voz.
smitimos. Q
adamente.
ernalês. Se
erve o volum
cio de ansied
O corp
sagem. Obs
erve a natur
ia, o selec
evistador ta
as, estilo de
melhores e
o-verbal te
é baixa.
os mais com
Erro de p
informaçõe
peso igual
Erro de si
elevado ao
Erro de i
maior peso
Erro de c
candidato p
GUAGEM N
Diferentes
s, dão verac
item concor
A maneira
Quando quer
As mães u
queremos
me, a veloci
dade mal ad
po. O conju
serve se os
alidade dos
(48) 3269
cionador de
ambém pod
e se vestir,
em interpre
em maior in
muns nas ent
rimeira im
es coletadas
a todas as in
imilaridade
s candidato
informação
o as informa
contraste,
precedente.
NÃO-VER
expressões
cidade ou n
rdância ou n
a ela qual u
remos acalm
utilizam um
por alguém
idade da fal
dministrada
unto de mov
gestos ante
gestos.
9‐0117 – (48
espreparado
de se influen
modo ao se
etar pistas
nfluência q
trevistas
mpressão, o
s na parte i
nformações
e resulta do
os mais pare
o negativa
ações negati
que é a c
RBAL
s faciais pro
não ao que
não ao que
utilizamos
mar alguém
ma linguage
m em movi
la, as alteraç
a.
vimentos e
ecedem a fa
8) 9641‐4257
o pode ten
nciar por in
e sentar. M
não-verbai
quando a m
ou seja, o en
inicial da e
s coletadas.
o fato do en
ecidos com e
causado p
ivas do entr
omparação
oduzidas du
queremos t
está sendo d
a voz tamb
diminuímo
em própria
imento, util
ções, cadên
posições ad
fala, demons
7
der a deci
nformações
Muitos entre
is do que sã
motivação o
ntrevistador
entrevista, a
ntrevistador
ele próprio.
porque o en
revistado.
do candid
urante a fala
ransmitir. D
dito.
bém influi
os o tom de
para falar
lizamos ma
cia. Fala mu
dotadas tem
strando org
idir pelo se
não-verbai
evistadores
ão na reali
ou a capaci
r dá maior
ao invés de
r atribuir gr
.
ntrevistador
dato atual c
a ou mesmo
Diferentes m
na mensag
voz e falam
r com os f
ais energia
muita rápida
m muito imp
ganização d
eu ideal
is, como
s acham
idade. A
dade do
valor às
e atribuir
rau mais
r atribui
com um
o quando
maneiras
gem que
mos mais
filhos, o
na fala.
pode ser
pacto na
de ideias.
nem
isso
lotad
obser
mão
sua d
que
pode
evide
ou a
julga
indic
outro
que
selec
Vestuár
sempre nos
O terri
muitas vez
dos. Permiti
rve se o ca
e mantém a
direção ou s
Os obje
deixamos s
em identific
enciar aspec
O temp
atrasado. C
amento, não
car falta de c
O toqu
o.
Os olho
o candida
cionador dev
rio e cores.
s vestimos d
tório. O esp
zes nos sen
imos que a
andidato res
a distância.
se recua. Ob
etos. Os ado
sobre a me
ar gostos e
ctos compor
po. Organiz
Chegar ced
o suportar p
compromet
ue. Preste at
os. Preste a
ato está fa
ve observar
(48) 3269
Nos vestim
da mesma m
paço que no
ntimos inco
apenas as pe
speita seu e
Se na hora
bserve quan
ornos utiliza
esa, diz mu
traços da p
rtamentais e
ação do tem
do demais
pressão. Se
imento do c
tenção na fi
atenção no
alando. Por
r a tendência
9‐0117 – (48
mos de acor
maneira.
os circunda
omodados e
essoas mai
espaço, se n
da entrevis
ndo ele avan
ados, como
uito sobre n
personalidad
e cognitivos
mpo, se che
pode dem
e chegar m
candidato.
firmeza do a
movimento
rém para
a do entrevi
8) 9641‐4257
rdo com aqu
até 45 cm é
em filas ou
s íntimas a
na hora do
ta ele manté
nça e quando
o brincos, re
nossos valo
de e forma c
s.
egou muito
mostrar ans
muito em cim
aperto de m
o dos olhos
validar ess
istado.
7
uilo que qu
é nosso espa
u em espaç
avancem ess
cumprimen
ém a postur
o recua.
elógios, maq
ores. A ost
como o obje
cedo, muito
siedade ex
ma da hora
mão. Se toca
, que podem
se método
ueremos pas
aço psicológ
ços público
se espaço.
nto ele aper
ra, se ele av
quiagem, os
tentação de
eto é utiliza
o em cima
xcessiva, m
a ou atrasa
a excessiva
m indicar m
de observ
ssar, mas
gico. Por
os muito
Por isso
rta a sua
vança em
s objetos
e objetos
ado pode
da hora,
medo de
ado pode
amente o
muito do
vação o
verba
sente
de s
huma
nece
1. E
2. M
3. P
4. N
5. R
ais, e outras
6. M
7. R
8. E
9. F
10. Ig
11. E
enças do can
12. M
13. P
14. N
15. R
sua eventua
anos iguais,
Quebra
A situa
ssidade de d
A
D
O
S
Escolha um
Mantenha co
Preste muita
Nunca interr
Reaja com u
s formas e li
Mostre preoc
Repita algum
Evite apressa
Fique no ass
gnore distra
Evite qualqu
ndidato, est
Mantenha a
Preste atençã
Não crie fals
Respeite os
al situação
, mas cump
a-gelo
ação da entr
deixa-lo a v
Aperte a mão
Dê-lhe um so
Ofereça uma
Seja simpáti
(48) 3269
DICAS PA
lugar onde
ontato visua
a atenção;
rompa o can
um aceno
inguagem d
cupação faz
mas das cois
ar o candida
sunto até qu
ações;
uer maneiri
alar os dedo
postura corp
ão não apen
sas expectat
candidatos,
de inferio
ra seu pape
ESTR
evista é ger
vontade.
o;
orriso;
a cadeira, um
co;
9‐0117 – (48
ARA UMA
não seja int
al;
ndidato enqu
de cabeça,
de corpo pos
zendo pergu
sas que o ca
ato;
ue o candida
smo, como
os ou clicar
rporal que re
nas nos fato
tivas.
, trate-os co
oridade. Ma
el.
RUTUTA D
ralmente dif
m café ou á
8) 9641‐4257
A BOA ENT
terrompido;
uanto ele fa
sorriso, co
sitiva;
untas sobre
andidato diz
ato esteja pr
fazer anot
uma caneta
eflete estado
s, mas tamb
om humilda
antenha um
DA ENTRE
fícil para o c
água;
7
TREVISTA
ala;
ontato visua
as ideias do
z;
onto para m
ações obses
a;
o de alerta e
bém nos sen
de e atençã
m relaciona
VISTA
candidato, p
A
al, curtas r
o candidato;
mudar;
ssivas. Term
e atenção;
ntimentos;
ão, não tire
amento ent
por isso a
respostas
;
minar as
proveito
tre seres
estad
cargo
tipo d
como
P
P
E
D
Dados p
Verific
do civil, idad
C
S
T
S
S
S
Q
S
S
Dados
Locais,
Históri
Relatar
os/funções e
Formaç
Cursos
Preferê
O que
de festas, le
Condiç
Como c
o se aliment
Pergunte se
Pergunte com
Explique o m
Deixe ele a v
pessoais
car os dado
de e número
Confirme o e
Se pega ônib
Tempo que l
Se é casa pró
Se é casado
Se tem filho
Quem fica co
Se ficar em c
Se tem algué
de escolari
, datas, curs
ico profissio
r TODAS (o
exercidas e
ção comple
realizados,
ências
faz nas hor
eituras, pref
ções de saúd
cuida de si
ta, bebe, do
(48) 3269
foi fácil ach
mo ele ficou
motivo e com
vontade par
s pessoais
o de filhos,
endereço do
bus para che
levou pra ch
ópria ou alu
ou solteiro;
s;
om o filho;
creche, quem
ém que cont
dade
sos realizado
onal
ou as cinco
respectivos
mentar
conteúdos,
ras de folga
ferências cul
de
mesmo, ale
orme, ou fum
9‐0117 – (48
har a empre
u sabendo d
mo se dará
ra fazer perg
do candida
etc.
o candidato
egar até ali;
hegar;
ugada;
m fica com
tribui para a
os, preferên
o últimas) ex
s tempos, re
, locais, dat
a/lazer, se g
ulturais (cine
ergias, medi
ma.
8) 9641‐4257
sa;
da vaga;
a entrevista
guntas.
ato: nome,
;
ele quando
a renda da f
ncia por qua
xperiências
elacionamen
as, tempo d
gosta de esp
ema, teatro.
icamentos u
7
a;
idade, natu
o estiver doe
família.
ais disciplin
profissiona
ntos, razão d
de duração.
portes, hob
utilizados, d
uralidade, e
ente;
nas.
ais – local/e
dos desligam
bbies, freque
doenças que
ndereço,
empresa,
mentos.
enta quê
e já teve,
empr
duas
marid
que p
com
apose
OBS
empr
confo
psico
12345
67
8911
Aspecto
Por qu
resa, possui
Capaci
Se o ca
situações (
Aspecto
Como
do, etc; qua
precisam se
as pessoas
Projeto
Como s
entadoria, e
S: O roteiro
resa, o esti
forme o ent
ológica, etc)
1. O que m2. O que vo3. Qual a av4. Fale das 5. Faça um
que traba6. Qual o c7. O que vo
profissio8. Quais sã9. Como vo10. Qual o li11. Quais as
os motivacio
ue este carg
i referências
idades espec
argo pleitea
casos) reais
os comporta
o candidato
ais são os a
er melhorad
numa festa,
os de vida p
se percebe
etc.
o deve sofre
ilo de chef
trevistador
).
PERGU
mais o atrai nocê mais govaliação quatividades
m relato das aalhou.
cargo que voocê consideonal? ão suas metaocê mantémivro, filme os matérias es
(48) 3269
onais
go, e esta
s, etc.
cíficas
do exige to
s ou fictícias
amentais
o se perceb
spectos pos
dos) que o
, e no trabal
essoal e pro
dali a um a
er modifica
fia ao qual
e a qualida
UNTAS QU
no cargo parostava na emue você faz ddesenvolvidatividades d
ocê mais gora importan
as de carreirm subordinadou peça a quscolares de
9‐0117 – (48
empresa, o
mada de de
s para avali
be como pr
sitivos (qual
candidato p
lho, e na fam
ofissional
ano, e dali a
ações (elimi
l será subo
ade da entr
UE PODEM
ra o qual esmpresa “X”?da empresa das na emprdesenvolvid
ostou? Qual nte na empre
ra? dos motivadue assistiu eque mais g
8) 9641‐4257
o que conhe
ecisão, por e
ar tal capac
rofissional,
lidades ou v
percebe em
mília, e com
a cinco ano
inações, acr
ordinado, et
evista (se é
SER FORM
stá se candid? O que voc“Y” ?
resa “Z”. das da prime
o que menoesa para um
dos e produe de que maostava?
7
ece sobre o
exemplo, po
cidade por p
como pai,
virtudes) e n
si mesmo,
m os amigos
s, como esp
réscimos) co
tc. Além d
é uma entre
MULADAS
datando? O cê menos go
eira até a últ
os gostou? m bom desem
utivos? ais gostou?
o cargo, e
ode-se citar
parte do can
como filh
negativos (
, como se r
s, etc.
pera usufrui
onforme o
disso, pod
evista técni
S
que menos ostava?
tima empre
mpenho
sobre a
r uma ou
ndidato.
o, como
aspectos
relaciona
ir da sua
cargo, a
de variar
ica, se é
o atrai?
sa em
111
VERI
refer
evita
garan
refer
Que
Há q
Data
Carg
Funç
pesso
DEC
selec
vez d
cargo
exigê
resul
A IN
12. Fale-me 13. O que vo14. Quais sã
IFICANDO
Cada v
rências dos
a expor a e
nta o sigilo
rências, mui
O que p
tipo de rela
quanto temp
a de admissã
gos exercido
ções exercid
Cuidad
oais.
CISÃO DE S
Apesar
cionam e po
de ajustar o
o em partic
ências.
O foco
ltados neces
NTEGRAÇÃO
de como voocê pode fazão suas cara
O AS REFER
vez menos
empregos a
empresa em
o e manten
itas empresa
perguntar
acionamento
po se conhec
ão e demissã
os;
das.
do com o vi
SELEÇÃO
r do conhec
osicionam o
o cargo ao e
cular, mas
o de análise
ssários dess
O
(48) 3269
ocê é no trazer por nosscterísticas m
RÊNCIAS
s se pratic
anteriores re
m situações
nha a font
as não gosta
o tiveram;
cem;
ão;
iés de quem
imento adic
os emprega
empregado.
frequentem
e do cargo
e cargo.
9‐0117 – (48
abalho? sa empresa?mais positiv
ca essa im
eduz em 5%
complicad
te segura.
am de falar
m dá as refe
cional e de
ados procura
Alguns req
mente, há m
o deve mud
8) 9641‐4257
? vas?
mportante fa
% a 20% a ro
das. Peça as
Não se inc
sobre ex-fu
ferências po
algumas le
ando ajusta
quisitos são
mais de um
dar de com
Infelterminam
7
ase da sel
otatividade
s informaçõ
comode se
uncionários.
ode estar ch
is, muitos e
ar os empre
o realmente
ma maneira
mo deve ser
lizmente seu process
leção. Veri
no trabalho
ões com ed
e não cons
.
heio de julg
empregador
egados ao c
necessários
de satisfaz
r exercido,
muitas eso de contr
ificar as
o. Porém
ducação,
eguir as
gamentos
res ainda
cargo em
s ara um
zer essas
para os
empresas ratação e
estruboa i
econ
realiz
adap
anos
expre
vigênrealiz
É impouturando umintegração:
1. 2. 3.
4. 5. 6. 7. 8.
CONTR
Para o
nômica; con
zado por pr
Experi
tação do em
Prazo
:
Art. 44essamente,
§ 1º - ncia dependzação de ce
ortante que m bom proc
ApresentaçApresentaçApresentaçatuação noVisitação eApresentaçApresentaçApresentarTreinar par
RATO DE T
trabalho p
ntinuidade;
azo indeterm
iência – per
mpregado, li
certo – res
43 - O converbalment
Considera-da de termo erto acontec
(48) 3269
a empresaesso de inte
ção da emprção das normção dos pro mercado;
e apresentaçção do códigção dos benr a quem se ra a função.
FORMAS
TRABALHO
restado com
e pessoalid
minado, sen
ríodo inicia
imitado ao m
strito às situ
ntrato indivte ou por esc
-se como dprefixado oimento susc
9‐0117 – (48
a se prepareegração. Ap
resa: visão, mas de segudutos e serv
ção aos setogo de condu
nefícios; reportar em
.
S DE CONT
O
m subordin
dade. A prin
ndo que a le
al do contra
máximo de
uações prev
vidual de crito e por p
de prazo dou da execucetível de pr
8) 9641‐4257
já colocamlinha de fradaptação.desse espvícios são comunicaç
e para recebpresento a s
missão, valurança; viços da em
ores da empruta, com tol
m caso de pr
TRATAÇÃ
nação jurídi
ncípio, esse
ei permite a
to de trabal
90 dias;
vistas na CL
trabalho poprazo determ
determinadoução de servrevisão apro
7
m os novoente, sem s Muitos praço de teminstaurados
ção são difu
ber seus noseguir o pas
lores;
mpresa, bem
resa; lerância a fa
roblemas;
ÃO
ca e hierárq
e tipo de co
s seguintes
lho, para an
LT, e limita
oderá ser aminado ou i
o contratoviços especifoximada.
os funcionáse importar roblemas sempo, ondes e muitos
undidos.
ovos colabosso a passo
m com sua h
altas, atraso
rquica; depe
ontrato só p
exceções:
nalisar capa
ado à duraç
acordado táindetermina
o de trabalficados ou a
ários na com sua
e origem muitos erros de
oradores, o de uma
história e
s;
endência
pode ser
acidade e
ção de 2
ácita ou ado.
lho cuja ainda da
estra
contr
conv
para ou a
autor
temp
deco
form
nulid
ensinconfo
escrimaioformmoraessa
§ 2º - O
de serv
de ativi
de cont
Como
angeiro, auto
ratações qu
venção colet
TemporArt. 2º
atender à nacréscimo e
A dura
rização expr
A inob
porário do
rrentes.
Estágio
Objetiv
mar. Deve se
dade e recon
Lei 64no e da aprformidade co
AprendArt. 42
ito e por pror de quato
mação técnical e psicológformação.
O contrato p
viço cuja nat
idades empr
trato de exp
exemplo
orizado a tr
ue represen
tiva ou acor
rário – Lei - Trabalho
necessidadeextraordinár
ação do tra
ressa do Mi
bservância
contrato, o
o
va propiciar
er realizado
nhecimento
94/77, Art.rendizagemom os currí
diz – Lei 10028. Contratorazo determ
orze e menco-profissiogico, e o apr
(48) 3269
por prazo de
tureza ou tr
resariais de
periência.
de contrat
rabalhar no
ntem acrés
rdo coletivo
6019/74: temporáriotransitória
rio de servi
abalho temp
inistério do
às exigênci
qual passa
r treinamen
o totalmente
de vínculo
. 1º, § 3º.m e ser plan
culos, progr
097/2000, ao de aprendiminado, emnor de dezoonal metódirendiz, a ex
9‐0117 – (48
eterminado
ransitoriedad
caráter tran
to por pra
Brasil, e o
scimo do n
o;
o é aquele pde substituços.
mporário não
Trabalho.
ias da Lei
ará a ser in
nto aos est
e de acordo
de emprego
Os estágiosnejados, exramas e cal
alterou a CLizagem é o c
m que o emoito anos, iica, compatxecutar, com
8) 9641‐4257
só será váli
de justifique
nsitório;
azo determ
o contrato p
número de
prestado poruição de seu
o poderá u
6019/74, a
ndetermina
tudantes, na
o com as ex
o.
s devem precutados, aendários esc
LT: contrato de
mpregador sinscrito emtível com o
m zelo e dili
7
do em se tra
e a predeter
minado tem
revisto pela
e empregad
r pessoa físu pessoal re
ultrapassar
acarretará n
do, com as
a área na
xigências d
ropiciar a cacompanhadcolares.
trabalho ese comprom
m programao seu desengência, as t
atando:
rminação do
mos a situa
a Lei 9601/
dos, institu
sica a uma eegular e per
de 3 mese
nulidade do
s obrigaçõe
qual preten
da Lei, sob
complementdos e avalia
special, ajusmete a assega de aprendnvolvimenttarefas nece
o prazo;
ação do
/98, para
uído por
empresa, rmanente
es, salvo
o caráter
es legais
ndem se
pena de
tação do ados em
stado por gurar ao dizagem, o físico,
essárias a
matriequivtrabaprofi
cede
distri
tamb
sistem
direta
traba
orden
empr
remu
carac
da r
empr
inadi
pelas
empr
daqu
ação garan
Art. 42icular nos valente a alhadores eissional.
Franqu
Lei 895
ao franqu
ibuição exc
bém ao dire
ma operaci
a ou indiret
Locaçã
Na loca
alhadores os
ns, com q
resarial do
unera; o loc
cterísticas m
responsabili
regatícia são
Emprei
Previst
Perante
implemento
Subemp
CLT,
s obrigaçõe
regados, o d
uelas obrigaç
Parágraregressiva
ntia das obr
29. Os estabcursos doscinco por xistentes e
uia:
55/94, Art.
ueado o di
clusiva ou
eito de uso
ional desen
ta, sem que,
ão de mão-d
ação de mão
s coloca sim
quem se r
tomador d
cador é ape
mais ou men
idade solid
o as formas
itada:
a no Código
e a legislaçã
o das obriga
preitada:
art. 455. N
es derivadas
direito de r
ções por pa
afo único - Acontra o su
rigações pre
(48) 3269
belecimentoServiços Ncento, no
m cada es
2º. Franqu
reito de us
semi-exclu
de tecnolo
nvolvidos ou
no entanto
de-obra – se
o de obra, a
mplesmente
relacionam
do serviço,
enas um int
nos nítidas e
dária e a
judiciárias
o Civil, artig
ão trabalhist
ações decorr
Nos contrat
s do contra
reclamação
arte do prim
Ao empreitbempreiteir
evistas neste
9‐0117 – (48
os de qualqNacionais d
mínimo, tabelecimen
uia empresar
so de mar
usiva de p
ogia de imp
u detidos p
o, fique cara
em amparo
assim como
à disposiçã
constante
muito mai
ntermediário
e que é pro
correção
de sanar o
gos 610 a 6
ta, apenas to
rentes da co
tos de sub
ato de traba
contra o em
meiro.
teiro principro e a retençe artigo.
8) 9641‐4257
quer naturezde Aprendie quinze
nto, cujas
rial é o siste
ca ou pate
produtos ou
plantação e
pelo franqu
acterizado ví
legal:
o na falsa su
ão de um em
e diretam
is do que
o. É a figur
ibida em vá
da titularid
defeito.
626, se trata
orna respon
ontratação (C
empreitada
alho que ce
mpreiteiro p
pal fica ressção de impo
7
za são obrigizagem númpor cento, funções de
ema pelo qu
ente, associ
u serviços
administra
ueador, med
ínculo empr
ubempreitad
mpresário d
mente, inse
no de quem
ra do march
ários países.
dade empre
da contrata
nsável o emp
CLT, art. 45
responderá
elebrar, cab
principal pe
alvada, nos ortâncias a e
gados a emmero de ap no máxim
emandem fo
ual um fran
iado ao di
e, eventu
ação de neg
diante remu
regatício.
da, quem an
de quem rec
erindo-se n
m os contr
handage, c
. O reconhe
resarial da
ação de uma
mpreiteiro qu
55).
á o subem
bendo, toda
elo inadimp
s termos da este devida
mpregar e prendizes mo, dos formação
nqueador
ireito de
almente,
gócio ou
uneração
ngaria os
cebem as
no meio
ratou ou
om suas
ecimento
relação
a obra.
uando do
mpreiteiro
avia, aos
plemento
lei civil, s, para a
para
um
subem
infor
própr
certa
realiz
exem
comp
evita
prest
predo
que,
contr
víncu
natu
Na sub
que este a e
edifício,
mpreitada,
rmal ou sem
rias, iniciati
Terceir
É o ato
a tarefa (ati
ze habitual
mplos típic
petitivas
Princip
ar subordina
tação de ser
Jurispr
Confor
ominante da
sempre qu
rato, tenha o
ulo de empr
Art. 3ºureza não ev
bempreitada
execute parc
quando su
existe do
m personalid
iva e autono
rização:
o pelo qual a
ividades ou
lmente com
cos. Quand
pais recomen
Não terc
Contrata
Dar pref
Elaborar
Não fisc
ação; A fisc
Fiscaliza
rviço;
rudência:
rme se ve
a jurisprudê
ue houver f
o título que
rego.
º - Consideventual a e
(48) 3269
, quem se c
cial ou total
ubcontrata
lado subco
dade jurídic
omia.
a empresa p
serviços n
m emprega
do não fra
ndações na
ceirizar serv
ar pessoa ju
ferência às p
r contrato d
calizar horá
alização dev
ar o cum
rifica pela
ência, funda
fraude com
e tiver, será
era-se emprempregador
9‐0117 – (48
compromete
lmente; assi
a carpinta
ontratado um
ca) que dese
produtora, m
não incluído
ados desta;
audulenta
terceirizaçã
viços das ati
urídica espec
prestadoras
detalhado da
ário ou o tr
ve ser realiz
mprimento
as ementas
amentado no
m o objetivo
nulo e, con
regado todr, sob a dep
8) 9641‐4257
eu a efetuar
im procede
aria ou a
m empreen
envolve a a
mediante co
os nos seus
transporte
é manifest
ão:
ividades pri
cializada;
que compr
a prestação d
rabalho dos
zada por pre
das obriga
ao longo
os artigos 3
o de masca
nsequentem
da pessoa fípendência d
7
certa obra
a empresa
a eletricida
dedor, uma
atividade pa
ontrato entre
s fins socia
e, limpeza
tação de m
incipais;
ovem ter ou
de serviços;
executores
eposto da co
ações lega
o do texto
º e 9º, da C
arar a relaç
ente, declar
ísica que pdeste e med
a repassa a
construtora
ade; na a
a empresa
actuada com
ega a outra
ais) para qu
e restaura
modernas
utros cliente
;
s dos serviç
ontratada;
ais decorre
o, o enten
CLT, é no se
ção de emp
rada a exist
prestar servdiante salá
a alguém
a de todo
autêntica
(mesmo
m ordens
empresa
ue esta a
ante são
técnicas
es;
ços, para
entes da
ndimento
entido de
prego, o
ência do
viços de rio.
desvCons
a res
qual
do de
conc
às or
Art. 9ºvirtuar, imsolidação.
Compr
sponsabiliza
poderá ser
evedor prin
O princ
lusão de qu
rdens diretas
º - Serão nmpedir ou
ovada a exi
ação do tom
solidária –
cipal.
cipal eleme
ue o executo
s do tomado
(48) 3269
nulos de plfraudar a
istência de
mador dos s
em conjunt
ento para se
or dos servi
or dos servi
9‐0117 – (48
leno direitoa aplicação
fraude na p
serviços pe
to com o pre
e verificar
iços não po
iços, ou seu
8) 9641‐4257
o os atos po dos prec
prestação do
elos direitos
estador, ou
a fraude é
ode, em hipó
s prepostos
7
praticados cceitos cont
os serviços
s e obrigaçõ
subsidiária
a subordin
ótese algum
.
com o objtidos na p
contratados
ões inadimp
– na inadim
nação, o qu
ma, trabalha
etivo de presente
s, ocorre
plidos, a
mplência
ue leva à
ar sujeito
R
RELAÇÃO
Registro de
Certificado
Carteira de
Declaraçãomaiores de
Registro de
Fotos 3X4;
Comprovan
Comprovan
(48) 3269
O DE DOCU
e Nascimen
o de reservis
e Vacinação
o de frequêne 6 anos;
e Casament
;
nte de resid
nte de escol
9‐0117 – (48
UMENTOS
nto dos Filho
sta (masculi
o ATUALIZ
ncia escolar
to ou Nascim
dência;
laridade.
8) 9641‐4257
S PARA CO
os menores
ino) (Cópia
ZADA meno
r em Maio
mento (se so
7
ONTRATA
Carte Exam
Admi
Identi(Cópi
Título(Cópi
NúmPIS (
de 14 anos
a);
ores de 6 an
e Novembr
olteiro) (Có
AÇÃ
eira de trabame issional;
idade e ias);
o de ia);
mero de Insc(Cópia);
(Cópias);
nos (Cópia)
ro de cada a
ópia);
alho Médico
CPF
Eleitor
crição do
;
ano para