RAPCP10-777DEL.pdf - Région Île-de-France

http://cr.iledefrance.fr/rapportsIDF/Consultation?num=CR 68-07&doc=del



http://cr.iledefrance.fr/rapportsIDF/Consultation?num=CP 08-556&doc=del



CONSEIL REGIONAL D’ILE DE FRANCE

GP3 Plaine de France nov 10 version après CP 18/11/10 09:11:00

Article 1 :

Décide d’approuver : - le programme prévisionnel de logements neufs (annexe 1) ; - le programme d’actions prévisionnel tel que détaillé dans les fiches actions prévisionnelles

et le plan de financement correspondant (annexe 2).

Article 2 :

Approuve la convention d’objectifs GP3 « Plaine de France» (annexe 3) annexée à la présente délibération et habilite le Président du Conseil Régional à signer cette convention, incluant les annexes approuvées à l’article 1.

Mandate le Président de la Région Ile-de-France pour travailler avec le Conseil général de la Seine-et-Marne à l’intégration au sein de l’EPA Plaine de France des communes seine-et-marnaises autour de la plateforme de Roissy, ainsi qu’à l’élaboration d’une convention spécifique au titre du GP3 du CPER 2007-2013 pour ce territoire.

Article 3 :

Décide de participer au titre du Grand Projet 3 du Contrat de Projets État - Région 2007-2013, au financement des projets détaillés en annexe 5 à la présente délibération par l’attribution de subventions dont le montant maximum prévisionnel est déterminé par application du pourcentage de participation régionale à la base subventionnable des projets.

Subordonne le versement de ces subventions à la signature de conventions, incluant les annexes financières (annexe 6) et les fiches projets (annexe 5), conformément à la convention type de réalisation adoptée par délibération n° CP 10-688 de la Commission permanente du 14 octobre 2010 et autorise le président du Conseil régional à les signer.

Article 4:

Affecte à cet effet, une autorisation de programme de 10 131 003 €, en application du Grand Projet 3 du Contrat de Projets État - Région 2007-2013, disponible sur le chapitre 905 « Aménagement des territoires », code fonctionnel 52 « Agglomération et villes moyennes », programme PJ 52-001 « territoires prioritaires et stratégiques », action 352001073 « Territoires d’intérêt régional et national » du Budget 2010 pour la mise en œuvre de la première partie du programme d’action de la tranche ferme, approuvé à l’article 1, répartie comme suit :

2 CP 10-777



objectifs projet de territoire

opérations subventionnées

(tranche ferme)

Localisa-tion et

maîtrise d’ouvrage

Bénéficiaire de la

subvention régionale

coût de l’action

en € HT

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montant de la

subvention en €

Axe 1 Mesure 2

Construction de la Médiathèque à l’Ile Saint Denis (action n°10)

L’ile Saint Denis

- Plaine

Commune

Plaine Commune 2 478 964 25,71 637 423€

Axe 1 Mesure 2

Médiathèque base arrière à Saint Denis (action n°14)

Saint Denis -

Plaine Commune

Plaine Commune 2 006 818 16,49 330 943€

Axe 1 Mesure 2

Construction d’un établissement trandisciplinaire à Aubervilliers (action n°17)

Aubervilliers-

AubervilliersAubervilliers 5 704 752 37,66 2 148 506€

Axe 1 Mesure 2

Gymnase Paul Bert à Drancy (action n°23)

Drancy -

Drancy Drancy 1 966 288,11 34,74 683 000€

Axe 3 Mesure 3

Réaménagement de l’Avenue V. Hugo à Aubervilliers (action n°34)

Aubervilliers-

Plaine Commune

Plaine Commune 4 132 951 31,82 1 315 395€

Axe 4 Mesure 5

Zac des Docks de Saint Ouen, aménagement d’un parc de 12ha – Etude de maitrise d’oeuvre(action n°53)

Saint Ouen -

Saint Ouen Saint Ouen 3 500 000 40 1 400 000€

Axe 4 Mesure 5

Zac des Docks de Saint Ouen, aménagement d’un parc de 12ha – démolition et remise en état des sols(action n°53)

Saint Ouen -

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Axe 4 Mesure 6

Aménagement de la place du Front Populaire à Aubervilliers et à Saint-Denis - phase 1(action n°58)

Aubervilliers et Saint Denis

- Plaine

Commune

Plaine Commune 1 132 876 45,63 516 983€

Axe 4 Mesure 6

Restructuration de la cuisine centrale a Saint Denis (action n°60)

Saint Denis -

Saint Denis Saint Denis 2 257 525 26,52 598 753€

Axe 4 Mesure 6

Aménagement paysager de la place de l'amitié et du square Jean Jaurès a Drancy (action n°63)

Drancy -

Drancy Drancy 1 456 063 37,77 550 000€

Axe 4 Mesure 6

ZAC Docks de Saint-Ouen - aménagement des espaces publics (action n°65)

Saint Ouen -

Séquano Aménageme

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Sequano Aménagement 3 500 000 28,57 1 000 000€

Cette affectation est imputée sur le contrat de projets État - Région 2007 – 2013 :

Grand Projet 3 « Renforcer l’attractivité de l’Île-de-France », projet « Territoires d’Intérêt Régional et National ».

Les fiches projets sont jointes en annexe 5 au projet de délibération.

3 CP 10-777



ANNEXE A LA DELIBERATION Annexe 1 - Le programme de logements neufs Annexe 2 - Le programme d’actions prévisionnel tel que détaillé dans les fiches actions prévisionnelles et le plan de financement correspondant - Le tableau récapitulatif du programme d’actions Tranches ferme et conditionnelle Annexe 3 - Contrat de Projets État - Région : Grand Projet 3 Convention d’objectifs de la Plaine de France Annexe 4 – Etat récapitulatif IRIS Annexe 5 - Fiches projets IRIS Annexe 6 - Fiches financières

5 CP 10-777



Annexe 1 - Le programme de logements neufs

6 CP 10-777

EPA Plaine de France GP3 - Candidature 20 sept. 2010 V7 1

ANNEXE 1 : PROGRAMME DE CONSTRUCTION DE LOGEMENTS, L’ENGAGEMENT DES COMMUNES ET INTERCOMMUNALITES

7 CP 10-777

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23 CP 10-777

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33 CP 10-777

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Annexe 2 - Le programme d’actions prévisionnel tel que détaillé dans les fiches actions prévisionnelles

et le plan de financement correspondant - Le tableau récapitulatif du programme d’actions Tranches

ferme et conditionnelle

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90 24 septembre 2010

Contrat de projet Etat-Région 2007-2013

Grand Projet 3 : renforcer l’attractivité de l’Île de France

CANDIDATURE DES COMMUNES ET INTERCOMMUNALITES DE LA PLAINE DE FRANCE

Annexe 3 fiches opérations

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Sommaire Sommaire ...............................................................................................................................................91 Axe 1 - Améliorer les niveaux d’éducation ...........................................................................................93 Mesure 1 - Offrir aux jeunes du territoire des conditions d’enseignement de qualité ...........................93 1- Agrandissement école Pasteur (Epinay).....................................................................................94 2- Saint-Denis, extension du groupe scolaire Anatole France........................................................96 3- Saint-Denis, construction d’un groupe scolaire Porte de Paris ..................................................98 4- Ecole quartier sud, terrain KODAK à Sevran ..........................................................................100 5- Ecole 3 Hectares à Sevran.......................................................................................................102 6- Crèche « château d'eau », construction, Villepinte ..................................................................104 7- Crèche du « Vert-Galant » à Villepinte....................................................................................106 8- Reconstruction de l’école maternelle Casanova sur le quartier Cité du Nord à Drancy ..........108 9- Maison de l’enfance à Sevran ..................................................................................................110 Mesure 2 - Contribuer à la formation tout au long de la vie et à l’épanouissement personnel ............112 10- Médiathèque de L’Ile-Saint-Denis ...........................................................................................113 11- Médiathèque de Pierrefitte .......................................................................................................115 12- Médiathèque de La Courneuve ................................................................................................117 13- Médiathèque Stains ..................................................................................................................119 14- Médiathèque base arrière Saint-Denis .....................................................................................121 15- Centre Culturel Franco-Berbère de Drancy .............................................................................123 16- Fosses : Pôle civique, financement du HQE ............................................................................125 17- Aubervilliers, équipement culturel transdisciplinaire ..............................................................127 18- Construction d'un centre de loisirs sans hébergement « Les fontaines » à Villepinte..............129 19- Reconstruction d’un centre social et de locaux commerciaux, Cité du Nord à Drancy...........131 20- Villiers le Bel, reconstruction de la piscine..............................................................................133 21- L’Ile Saint-Denis, gymnase Arnold Géraud............................................................................136 22- Création d’un terrain de football au stade Dewerpe.................................................................138 23- Gymnase Paul Bert (Drancy) ...................................................................................................140 24- Construction d’un nouveau gymnase au Bourget ....................................................................142 25- Extension du complexe sportif du Bourget .............................................................................144 Axe 2 - Créer des conditions favorables à l’accueil d’activités ...........................................................146 26- Pépinière technologique Villetaneuse ......................................................................................147 27- Pôle d’innovation technologique et de création d’entreprises de Villetaneuse........................149 28- Réalisation d’une pépinière d’entreprise HQE® BBC (Montmagny) .....................................152 29- Zone éco-activités et fret Mermoz (la Courneuve) ..................................................................154 30- Garges, extension parc d’activité de la Muette ........................................................................156 31- Restructuration du quartier de la gare de Garges/Sarcelles (ph.2 porte de la Ville) ................157 32- Requalification de la rue Chauvart et de la rue de la Malmaison, Gonesse .............................160 Axe 3 - Accompagner un territoire en mutation ..................................................................................163 Mesure 3 - Favoriser les mobilités .......................................................................................................163 33- Pont de Stains...........................................................................................................................164 34- Avenue V. Hugo à Aubervilliers..............................................................................................166 35- Passerelle à Villetaneuse ..........................................................................................................169 36- Louvres : barreau de liaison à la Francilienne, pour logements et ZA.....................................171 37- Louvres Puiseux : doublement franchissement RD 184 « Pôle gare » ....................................174 38- Louvres-Puiseux : Pont de Franchissement SNCF ..................................................................177 39- Pôle Gare de Saint-Denis .........................................................................................................180 40- Prolongement de l'avenue Waldeck Rochet à Aubervilliers ....................................................182 41- Saint-Denis Parking Porte de Paris ..........................................................................................183 42- Raccordement à l’ouvrage de franchissement des voies RFF (gare du Bourget, Drancy)......186 Mesure 4 - Donner la priorité au renouvellement urbain .....................................................................189 43- Nouveau Quartier Urbain, Gare Confluence Saint-Denis ........................................................190 44- Nouveau quartier urbain fluvial de L’Ile Saint-Denis, 1ère phase.............................................193 45- Etude Fort d’Aubervilliers .......................................................................................................196

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46- Interventions urbaines, paysagères et sociales par la restructuration de la Butte Pinson.........199 47- Immeuble République – ville du Blanc Mesnil........................................................................202 48- Etude de densification du centre ville, Sevran .........................................................................205 49- Etude urbaine du secteur gare Sevran Livry ............................................................................208 50- Centre-ville de L’Ile-Saint-Denis.............................................................................................211 51- Amélioration des circulations au centre Ville et de l’accessibilité à la gare RER (Tremblay) ...........................................................................................................................................213 52- Accompagner la création de logements au Vieux-Pays, Tremblay .........................................217 Axe 4 - Aménager qualitativement le territoire ...................................................................................220 Mesure 5 - Préserver un environnement paysager ...............................................................................220 53- NQU - ZAC Docks, aménagement d’un parc urbain 12 ha .....................................................221 54- NQU - Louvres Puiseux : Aménagement trame verte, réseau primaire, espaces verts ............224 55- Fosses : Restructuration du centre-ville ...................................................................................228 56- Construction d'une passerelle entre le Parc du Sausset et la Pépinière (Villepinte) ................230 57- Sarcelles, Projet d’aménagement de l’Entre-Deux, Pointe ¾ ..................................................233 Mesure 6 - Requalifier les espaces et les équipements publics............................................................236 58- Place du Front Populaire (Aubervilliers Saint-Denis) .............................................................237 59- Pierrefitte (extension CMS) .....................................................................................................240 60- Saint-Denis (cuisine centrale) ..................................................................................................243 61- La Courneuve, centre administratif..........................................................................................245 62- Gare militaire Pierrefitte-sur-Seine / Villetaneuse...................................................................248 63- Conception et aménagement paysager de la place de l’Amitié, Drancy..................................249 64- Aménagement des espaces publics - centre ancien de Gonesse...............................................251 65- ZAC des Docks de Saint-Ouen : Aménagement des espaces publics......................................253

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Axe 1 - Améliorer les niveaux d’éducation Mesure 1 - Offrir aux jeunes du territoire des conditions d’enseignement de qualité

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1- Agrandissement école Pasteur (Epinay) Axe 1 – Mesure 1

Maîtrise d’ouvrage : Ville d’Epinay-sur-Seine Opérateur si désigné : non encore désigné Référent : Pierre GALLIZIA, Resp. Projets Urbains tél : 01 49 71 98 89 - [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 1 - Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Mesure 1 – Offrir aux jeunes du territoire des conditions d’enseignement de qualité SDRIF : viser le développement d’équipements et de services de qualité pour contribuer à l’égalité sociale et territoriale.

Objectif local (Scot, PLU) : Intensification urbaine le long du tramway ; adapter l’offre d’équipements publics à l’évolution démographique

Description de l’action et son contexte : Le quartier des Mobiles va accueillir 600 logements d’ici 2015 et a besoin d’une école maternelle supplémentaire de 8 classes. Un accord de principe existe avec la SEDIF propriétaire du terrain.

Effets levier du financement du GP 3 : La participation de la Région est une condition absolument nécessaire pour la réalisation du projet.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Rue Pasteur à Epinay

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : aucun.

Impact environnemental de l’action : L’implantation au plus près des besoins de la population limite les déplacements. Localisé au contact d’un groupe scolaire existant, il mutualise les services et optimise l’approvisionnement. La consultation pour une AMO HQE est en cours.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Le programmiste est missionné. Calendrier prévisionnel : - Juin 2010 : validation du programme - Septembre 2010 : lancement du concours de Moe - Février 2011 : approbation du marché de Moe - Juin 2011 : réalisation avant-projet, Permis de construire - Novembre 2011 : approbation DCE - Mars 2012 : début des travaux - Septembre 2013 : fin des travaux

Estimation du coût HT : 5 200 000 euros

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Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 900 000 176 400 1 076 400 Travaux 4 300 000 842 800 5 142 800 Coût total de l’action 5 200 000 1 019 200 6 219 200

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage 4 232 991 81% 5 251 991 GP3 967 009 19% 967 009 Montant total 5 200 000 100% 6 219 200

Echéancier prévisionnel (toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013) Postes de dépenses (HT) 2010 2011 2012 2013 Etudes 201 000 321 600 Travaux 2 974 800 1 702 600 Coût total 201 000 321 600 2 974 800 1 702 600

� GP3 en tranche conditionnelle (2012) : 967.009 €

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2- Saint-Denis, extension du groupe scolaire Anatole France Axe 1 – Mesure 1

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Saint-Denis Opérateur si désigné : Ville de Saint-Denis Référent : Charles CAPO-ZAHUIT – Chef de service Maîtrise d’ouvrage programmée - tél : 01.49.33.65.45 e-mail : [email protected]


Objectif local (Scot, PLU) : Le quartier Pleyel est en pleine rénovation. Les activités industrielles historiques laissent le pas à de l’activité de bureau, de recherche et à 1284 logements dont 460 sont d’ores et déjà livrés. Ce qui suppose l’extension du groupe scolaire existant.

Description de l’action : L’extension est un bâtiment à R+1. Le groupe scolaire passe de 19 à 33 classes, complété de deux nouveaux réfectoires, de deux cours et de nouveaux locaux pour les maîtres. Le centre de loisir est étendu. Les dortoirs sont étendus. Le plateau sportif est modernisé.

Localisation de l’action : 146 boulevard Anatole France

Impact environnemental de l’action Le projet fait l’objet d’une démarche HQE performant ou très performant sur les thèmes suivants : - la préservation du bien être et du confort des usagers - la préservation des conditions sanitaires des usagers - la maîtrise de la quantité de CO2 rejeté dans l’air - la valorisation du projet par son intégration sur le territoire de Saint-Denis - la maîtrise des dépenses annuelles d’exploitation - la maîtrise de dépenses de gestion, d’entretien et de maintenance de l’établissement

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Début travaux : 2011 Fin : 2013

Estimation du coût HT : 8 327 029 €

Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 713 337 139 814 853 151 Travaux 7 613 692 1 492 284 9 105 976 Coût total de l’action 8 327 029 1 632 098 9 959 126

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Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 6 283 349 68% 7 915 446 GP3 1 833 680 29% 1 833 680 CAF 210 000 3% 210 000 Montant total 8 327 029 100% 9 959 126

Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (HT) 2010 2011 2012 2013 Etudes 853 150 Travaux 305 976 4 650 000 3 760 000 390 000 Coût total 1 159 126 4 650 000 3 760 000 390 000

� GP3 en tranche ferme (2011) : 1.833.680 €

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3- Saint-Denis, construction d’un groupe scolaire Porte de Paris Axe 1 – Mesure 1

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Saint-Denis Opérateur si désigné : Ville de Saint-Denis Référent : Charles CAPO-ZAHUIT – Chef de service Maîtrise d’ouvrage programmée, tél. : 01.49.33.65.45, e-mail : [email protected]


Objectif local (Scot, PLU) : Saint-Denis se densifie et nécessite de nouvelles écoles. Cette école desservira la ZAC Porte de Paris ainsi que les quartiers Centre Ville, Gare/Brise Echalas et Bel-Air/Jeanne d’Arc.

Description de l’action : Construction d’un groupe scolaire de 16 classes. Le secteur est dense. Le bâtiment accueille l’école en R+2 et une résidence étudiante Espacil dans les étages supérieurs, qui fonctionnera avec la résidence Porte de Paris. Le groupe scolaire sera constitué : d'une école maternelle de 7 classes, d’une école élémentaire de 9 classes, et d’un centre de loisirs de 5 salles. Il accueille des locaux de restaurant et des locaux d’accompagnement (salles de repos, salle des maîtres, un cabinet médical…).

Impact environnemental de l’action La résidence étudiante est H&E. Le groupe scolaire est HQE à un niveau performant voire très performant pour les indicateurs suivants : - la préservation du bien être et du confort des usagers - la préservation des conditions sanitaires des usagers - la maîtrise de la quantité de CO2 rejeté dans l’air - la valorisation du projet par son intégration sur le territoire de Saint-Denis - a maîtrise des dépenses annuelles d’exploitation - la maîtrise de dépenses de gestion, d’entretien et de maintenance de l’établissement

Localisation de l’action : Porte de Paris, rue Pinel (93200) Saint Denis

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Début travaux : 2012 Fin : 2014

Estimation du coût HT : 11 654 107 € Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 1 641 565 321 747 1 963 312 Travaux 10 012 542 1 962 458 11 975 000 Coût total de l’action 11 654 107 2 284 205 13 938 312

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Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 10 044 337 86% 12 328 542 GP3 1 309 770 11% 1 309 770 CAF 300 000 3% 300 000 Montant total 11 654 107 100% 13 938 312

Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (HT) 2010 2011 2012 2013 2014 Etudes 257 786 627 090 296 823 250 835 209 030 Travaux 3 344 482 5 476 589 1 191 472 Coût total 257 786 627 090 3 641 305 5 727 424 1 400 502

Nota : l’actualisation et les révisions suivant le calendrier d’exécution ne sont pas pris en compte.

� GP3 en tranche conditionnelle (2012) : 1.309.770 €

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4- Ecole quartier sud, terrain KODAK à Sevran Axe 1 – Mesure 1

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Sevran Opérateur si désigné : SAES SEM de la ville Référent : M. Bouillot DGS ou Alain Guéant tel. 01 41 52 17 70


Objectif local (Scot, PLU) Les terrains Kodak et Westinghouse constituent l'opportunité pour la ville d'équiper et de redynamiser les quartiers Sud. Ils devront s'intégrer au système urbain complexe qui se construit autour des gares de Freinville et de Sevran Livry.

Description de l’action et de son contexte Construction rendue nécessaire par la réalisation d'une opération d'aménagement sur les anciens terrains Westinghouse (environ 4 ha) dont le programme prévoit la construction d'environ 500 logements à proximité immédiate de la gare du T4. Ce nouvel équipement est d'autant plus nécessaire que le seul groupe scolaire existant dans ce quartier est au maximum de sa capacité avec le renouvellement de la population en cours (arrivée de nouvelles familles avec enfants dans des pavillons vendues par les personnes âgées).

Effet levier du financement du GP3 La participation financière de la région à la réalisation de cet équipement contribuera à la faisabilité de l’opération car la Commune est aujourd'hui dans l'incapacité de financer seule un équipement scolaire.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) Le nouveau groupe scolaire sera localisé sur le terrain de l’ancienne cantine du personnel Kodak. Il s’agit du seul terrain non pollué de l’ancienne emprise Kodak. Cette parcelle, d’une surface d’environ 6000m², se situe Avenue Victor Hugo à Sevran.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : aucun.

Impact environnemental de l’action Le bâtiment est BBC Effinergie. Une AMO HQE sera retenue pour le management environnemental. Les exigences principales iront vers la gestion de l'énergie, le

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traitement des déchets, de l'eau, de son environnement et d'un chantier propre. Caractère innovant du point de vue énergétique. Forage géothermique avec un COP pouvant atteindre 3,5 ou 4. Utilisation du gaz en appoint ou chaufferie au gaz avec un apport éventuel de la biomasse par le canal. Impact en matière de déchets : évacuation des déchets de chantier par le canal à l’étude. Impacts sur le CO2. Piste, éclairage à led. Chaufffage performant, utilisation de pompes à chaleur sur forage géothermique. Toiture végétalisée, récupération de l'eau à la parcelle. Desservi par les transports en commun, présence d'itinéraires cyclables.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : 2010 est l'année du choix du programmiste et de l'élaboration du programme. Dépenses prévisionnelles par action Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 1 297 000 € 254 212 € 1 551 212 € Travaux 8 657 000 € 1 696 772 € 10 353 772 € Coût total de l’action 9 954 000 € 1 959 984 € 11 904 984 €

Plan de financement prévisionnel : Financeur Montant Taux

Ville 428 010 € 33% GP3 648 500 € 50% Autres 220 490 € 17%

Etudes Total études 1 297 000 € HT 100%

Ville 4 401 690 € 50% GP3 2 783 620 € 32% Autres 1 471 690 € 17%

Travaux Total travaux 8 657 000 € HT 100% Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT)

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Etudes 86 000 € 605 500 € 302 750 € 302 750 € 1er trimestre Ouverture

Travaux 3 462 800 € 5 194 200 € Coût total 86 000 € 605 500 € 3 765 55 € 5 496 950 €

� GP3 en tranche ferme (2011): 648.500 € � GP3 en tranche conditionnelle (2012): 2.783.620 €

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5- Ecole 3 Hectares à Sevran Axe 1 – Mesure 1

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Sevran Opérateur si désigné : Référent: M. Bouillot (DGS) ou Alain Guéant : 01 41 52 17 70


Objectif local (Scot, PLU) Cet équipement participe à la recomposition urbaine du quartier, à l'articulation entre Montceleux, le nouveau secteur des 3 hectares et le futur aménagement des 35 hectares.

Description de l’action et de son contexte Cet équipement est la reconstruction du groupe scolaire Montaigne dont la démolition est programmée dans le cadre du projet ANRU. Il desservira Montceleux Pont-Blanc et le nouveau quartier des 3 hectares. La SHON du futur groupe scolaire est de 5 941 m². Il est envisagé de construire des bâtiments R+1.

Effet levier du financement du GP3 Une participation de la région à la réalisation de cet équipement contribuera à améliorer la qualité du service rendu à la population existante et future du quartier car la ville est aujourd'hui dans l'incapacité à financer seule un groupe scolaire.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Les 3 hectares.

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Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : ANRU 2 ou autres dispositif de l'Etat.

Impact environnemental de l’action Bâtiment BBC label Effinergie. Les exigences HQE iront vers la gestion de l'énergie, de la maintenance des déchets de l'eau et l'intégration du bâtiment dans son environnement et chantier propre. Une AMO HQE sera retenue pour le management environnemental. Caractère innovant du point de vue énergétique : Utilisation du réseau de chaleur passant à proximité après sa rénovation et son passage aux énergies renouvelables à 60 % telle que la biomasse couplées à la cogénération. Des récupérateurs de chaleurs seront installées sur les ventilations dans le but de créer un double flux et d'augmenter le rendement énergétique. Impacts en matière d’énergies renouvelables : Pose de panneaux photovoltaïque. Impact en matière de déchets : Les déchets de chantier seront triés et évacués dans des filières d'élimination propre. La collecte sélective sera organisée à l'intérieur de l'établissement.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation Concernant l'aménagement des espaces extérieurs sur le secteur des 3 hectares, la maîtrise d'œuvre est désignée (création d'une voirie pour la desserte du site – logements + équipements). Pour le groupe scolaire, fin 2010 un programmiste sera désigné pour engager les travaux fin 2013.

Plan de financement prévisionnel Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Études 2 295 026 € 449 825 € 2 745 651 € Travaux 15 300 204 € 2 998 840 € 18 299 044 € Coût total de l’action 17 595 230 € 3 448 665 € 21 043 895 € Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT)

2010 2011 2012 2013 2014

Études 153 000 € 1 071 016 € 535 507 € 535 507 € Travaux 10 200 133 € 5 100 067 € Coût total 153 000 € 1 071 016 € 535 507 € 10 735 640 € 5 100 067 €

� GP3 en tranche ferme (2011): 1.147.500 € � GP3 en tranche conditionnelle (2013): 459.158 €

Financeur Montant HT Taux Montant TTC

Ville 757 376 € 33% 1 208 001€ GP3 1 147 500 € 50% 1 147 500 € Autres 390 150 € 17% 390 150 €

Etudes Total études 2 295 026 € 100% 2 745 651 €

Ville 673.364 € ANRU 7 038 092 € 46% 7 038 092 € GP3 459.158 € Autres 2 601 034 € 17% 2 601 034 €

Travaux Total travaux 15 300 204 € 100% 18 299 044 €

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6- Crèche « château d'eau », construction, Villepinte Axe 1 – Mesure 1

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Villepinte Opérateur si désigné : Sans objet. Référent: René Durand (Chargé de mission « développement durable » auprès du DGS) et Michel Giroud (Responsable du service bâtiment aux services techniques municipaux) - tél : 01 41 52 53 00

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 1 - Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Mesure 1 – Offrir aux jeunes du territoire des conditions d’enseignement de qualité Offrir des équipements scolaires et périscolaires. La construction de crèches sera de nature à favoriser l'emploi et l'égalité des femmes. SDRIF : viser le développement d’équipements et de services de qualité pour contribuer à l’égalité sociale et territoriale.

Objectif local (Scot, PLU) : Le PLU est en cours d'élaboration.

Description de l’action et de son contexte : D’une capacité de 60 places, cette crèche permettra l'accueil d'environ 90 enfants en trois sections : petits, moyens et grands. L'ensemble comprendra un bâtiment de plein pied d'une surface d'environ 800 m2 de surface utile (1 070 m2 de SHON) et des espaces extérieurs de 1 160 m2.

Effet levier du financement du GP3 Les participations espérées seront de nature à alléger les charges qui pèsent sur la ville et en particulier permettre la réalisation d'autres opérations (extension de groupes scolaires, aménagement de centre de loisirs etc.) L'augmentation constante de la population ces dernières années et sa jeunesse rendent nécessaire de nombreuses et fréquentes adaptations des équipements publics communaux.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas). En bordure du boulevard Ballanger, axe structurant dans la ville. A proximité du « château d’eau » face au Relais Assistantes Maternelles, rue Norbert Ségard. D'une

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) :

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Financement nationaux « Plan crèche pluriannuel d'investissement » et fonds propre de la CAF. Financement FODAC. Subvention du conseil régional de deux types : construction des crèches et mise en place d'une toiture végétalisée.

Impact environnemental de l’action Ce bâtiment s'inscrira dans la norme HQE et sera très performant sur 4 cibles (relation avec l'environnement immédiat, énergie, confort hygrothermique et confort acoustique) et performant sur 5 autres cibles.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Études 250 836 € 49 164 € 300 000 € Travaux 2 090 301 € 409 699 € 2 500 000 € Equipement 167 224 € 32 776 € 200 000 € Coût total de l’action 2 508 361 € 491 639 € 3 000 000 €

*certaines opérations peuvent donner à lieu à différentes actions

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeurs Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 539 361 € 21,50% 1 031 000 € GP3 350 000 € 13,95% 350 000 € Région 315 000 € 12,56% 315 000 € CAF 657 000 € 26,19% 657 000 € Autres 647 000 € 25,79% 647 000 € Montant total 2 508 361 € 100,00% 3 000 000 €

État d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation Fin 2008 et début 2009

Étude de définition du projet dite « étude de programmation ». Elle a débouché sur le lancement d’une procédure de concours pour le choix du futur architecte.

2ème trimestre 2009 En sa séance du 27 mai 2009, le conseil municipal a approuvé le dossier de consultation des concepteurs (D.C.C) et la composition du jury de concours.

1er semestre 2010 Travail de la maîtrise d'œuvre débouchant sur la rédaction d'un dossier de consultation pour les travaux et le dépôt d'un permis de construire.

2ème semestre 2010 Procédure d'appel à concurrence.

début 2011 jusqu'à mi-2012

Exécution des travaux.

Échéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT)

2010 2011 2012 2013 2014 Totaux

Études 240 000 € 10 836 € 250 836 € Travaux 1 500 000 € 7 57 525 € 2 057 525 € Coût total 240 000 € 1 510 836 € 757 525 € 2 508 361 €

� GP3 en tranche ferme (2011): 350.000 €

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7- Crèche du « Vert-Galant » à Villepinte Axe 1 – Mesure 1

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Villepinte Opérateur si désigné : Sans objet Référent: René Durand (Chargé de mission « développement durable » auprès du DGS) et Michel Giroud (Responsable du service bâtiment aux services techniques municipaux) – tél : 01 41 52 53 00

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 1 - Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Mesure 1 – Offrir aux jeunes du territoire des conditions d’enseignement de qualité Offrir des équipements scolaires et périscolaires. La construction de crèches sera de nature à favoriser l'emploi et l'égalité des femmes. SDRIF : viser le développement d’équipements et de services de qualité pour contribuer à l’égalité sociale et territoriale.

Objectif local (Scot, PLU) : Le PLU de la ville de Villepinte est en cours d'élaboration.

Description de l’action et de son contexte : Situé à proximité de la Gare RER du Vert Galant, ce projet en est à l’étape des acquisitions foncières. L'objectif est de réaliser une opération complexe mêlant « équipement public d’accueil de jeunes enfants » et « logements collectifs ». D'une capacité de 60 places, cette crèche permettra l'accueil d'environ 70 enfants en trois sections : petits, moyens et grands. L'ensemble se situera en rez-de-chaussée d'un ensemble immobilier à construire aux abords de la gare du Vert-Galant.

Effet levier du financement du GP3 Les participations espérées seront de nature à alléger les charges qui pèsent sur la ville et en particulier permettre la réalisation d'autres opérations (extension de groupes scolaires, aménagement de centres de loisirs etc.) L'augmentation constante de la population ces dernières années et sa jeunesse rendent nécessaire de nombreuses et fréquentes adaptations des équipements municipaux.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : A quelques pas du pôle multimodal de la gare du Vert-Galant, qui vient d'être restructuré dans le cadre de financements PDUIF, cet équipement est particulièrement bien positionné. Le quartier de la gare a commencé une mutation s'accompagnant d'une densification urbaine importante et de qualité, y compris en raison de sa proximité avec les espaces boisés du bois de la Tussion et du parc forestier de la Poudrerie.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Subventions de la CAF de deux types : financement nationaux « Plan crèche pluriannuel

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d'investissement » et financement par fonds propre de la CAF. Subvention du conseil général de la Seine-Saint-Denis de deux types : financement par le FODAC et sur fonds propres du CG 93. Subvention du conseil régional dans le cadre de la construction de crèches.

Impact environnemental de l’action Cet équipement fera l'objet d'un profil environnemental. Ce profil (comme pour les autres opérations, après adaptation à la localisation) situera au minimum les 14 cibles comme suit : - Cible 1 - Relation des bâtiments avec leur environnement immédiat : Très performant. - Cible 2 - Choix intégré des produits, systèmes et procédés de construction : Performant. - Cible 4 - Gestion de l’énergie : Très performant. - Cible 8 - Confort hygrothermique : Très performant. - Cible 9 - Confort acoustique : Très performant. - Cible 10 - Confort visuel : Performant. - Cible 11 - olfactif: Performant. - Cible 13 - Qualité sanitaire de l'air : Performant. - Cible 14 - Qualité sanitaire de l'eau : Performant.

État d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Actuellement, une procédure de choix d'un assistant de maitrise d'ouvrage est en cours pour mettre en place un projet mixte logements /crèche.

Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Études 230 000 € 45 080 € 275 080 € Travaux 1 820 000 € 356 720 € 2 176 720 € Equipement 150 000 € 29 400 € 179 400 € Coût total de l’action 2 200 000 € 431 200 € 2 631 200 €

1er semestre 2010 Étude de définition du projet.

2ème semestre 2010 Rédaction du dossier de consultation des concepteurs et composition du jury de concours.

1er semestre 2011 Travail de la maîtrise d'œuvre débouchant sur la rédaction d'un dossier de consultation pour les travaux et d'un permis de construire.

2ème semestre 2011 Procédure d'appel à concurrence. 2012 et 2013 Exécution des travaux.

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeurs Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 464 100 € 21,10% 895 300 € GP3 400 000 € 18,18% 400 000 € Région 250 000 € 11,36% 250 000 € CAF 547 500 € 24,89% 547 500 € Autres 538 400 € 24,47% 538 400 € Montant total 2 200 000 € 100,00% 2 631 200 €

Échéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT) 2010 2011 2012 2013

Études 100 000 € 130 000 € Travaux 1 000 000 € 970 000 € Coût total 100 000 € 1 130 000 € 970 000 €

� GP3 en tranche conditionnelle (2012): 400.000 €

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8- Reconstruction de l’école maternelle Casanova sur le quartier Cité du Nord à Drancy Axe 1 – Mesure 1

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Drancy Opérateur si désigné : pas d’opérateur Responsable de l’action : André Persichini –Responsable Division Travaux neufs Bâtiment, Services techniques Ville – tél : 01 48 96 50 00


Objectif local (Scot, PLU) : Drancy mène avec vigueur une politique de renouvellement urbain. Le PLH de 2004 conforte cette volonté. Le PADD de 2005 fixe comme objectif l’amélioration qualitative de l’offre d’équipements et l’amélioration de la mixité sociale.

Description de l’action et de son contexte : Les locaux existants ne peuvent pas être étendus. Déplacer l’école permet d’améliorer l’offre scolaire compte-tenu de l’évolution démographique du quartier. Le nouvel emplacement, en entrée de quartier, permet d’accueillir des enfants extérieurs à la Cité du nord et participe du désenclavement. L’action consiste en la démolition-reconstruction de l’école maternelle Danielle Casanova, composée de 10 classes et d’un centre de loisirs pouvant accueillir 45 enfants. L’établissement est actuellement constitué de trois bâtiments : « Casanova 1 et 2 » rue Emmanuel Vinson sont démolis, « Casanova 3 », conservé, accueillera éventuellement un équipement de quartier.

Effet levier du financement du GP3 : L’implication financière du GP3 rend possible cette action conventionnée avec l’ANRU, le coût s’avérant plus important que prévu.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas).

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : La reconstruction de l’école Casanova est une opération soutenue par l’ANRU.

Impact environnemental de l’action Ce bâtiment n’a pas vocation à obtenir le label

Quartier de la Cité du Nord Drancy Orientations d’aménagement PRU

Casanova 3 : Bâtiment conservé

Casanova 1 et 2 : Bâtiments démolis

Emplacement projeté pour la nouvelle école

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HQE, mais à en atteindre l’essentiel des cibles. Celui-ci devra tendre aux objectifs d’un Bâtiment Basse Consommation. Le concepteur devra impérativement assurer le droit au soleil et à la lumière des riverains ; leur droit au vues ; leur droit au calme. L’orientation de la cour devra limiter la gêne acoustique. Les eaux pluviales pourront être utilisées pour l’arrosage. Le concepteur devra prévoir des plantations adaptées au climat ; limiter l’imperméabilisation du terrain. Caractère innovant du point de vue énergétique. Une attention particulière est portée à l’isolation thermique du bâtiment, à l’orientation des parties vitrées avec installation de pare-soleil. Impacts en matière d’énergies renouvelables. Raccordable au futur réseau urbain de géothermie. Le photovoltaïque est envisagé. Impact en matière de déchets. La Ville de Drancy étudie l’implantation de colonnes enterrées.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? L’engagement opérationnel de cet équipement étant programmé au 1er semestre 2012, aucune étude préalable n’a été engagée à ce jour.

Dépenses prévisionnelles par action* Nature des dépenses HT TVA TTC Montant travaux 3 750 000 € 735 000 € 4 485 000 € Etudes – Honoraires de maîtrise d’œuvre (12% du montant travaux) 641 000 € 125 636 766 636 €

Honoraires divers : étude de capacité, programmation, géomètre, confortement (dépollution) des sols, sondages, concours…(18% du montant travaux)

910 000 € 178 360 1 088 360 €

Coût total de l’action 5 301 000 € 1 038 996 6 339 996 €

Plan de financement prévisionnel : ressources Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (23%du coût) 1 142 426 € 22% 2 181 422 € GP3 2 300 000 € 43% 2 300 000 € Etat (ANRU) 1 858 574 € 35% 1 858 574 € Montant total 5 301 000 € 100% 6 339 996 €

Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT) 2010 2011 2012 2013 2014

Sous action 1 Etudes 91 000 728 000 91 000 Sous action 2 Etudes 320 500 256 400 64 100 Travaux 2 625 000 937 500 187 500 Coût total 91 000 1 048 500 2 972 400 1 001 600 187 500

� GP3 en tranche conditionnelle (201): 2.300.000 €

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9- Maison de l’enfance à Sevran Axe 1 – Mesure 1

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Sevran Opérateur si désigné : Référent: M Bouillot (DGS) ou Alain Gueant Tél : 0141521770


Objectif local (Scot, PLU) : Le PADD du P.L.U. préconise un aménagement des terrains vacants aux abords de la gare de Sevran Livry qui permet l’articulation des quartiers sud avec le centre ville et le Parc de la Poudrerie.

Description de l’action et de son contexte : Le centre de loisir existant sur le quartier sud est vétuste. Le besoin en équipements petite enfance se fait sentir. En exploitant les atouts du quartier (canal, futur parc Kodak, station du tram train T 4, gare RER Sevran- Livry), la construction de la maison de l’enfance sur le quartier sud accompagnera l'augmentation du nombre de logements et participera à l'amélioration de l’offre locale dans le domaine de la petite et moyenne enfance. La maison de l’enfance est composée d’un CLSH (centre de loisirs sans hébergement) pour l’accueil des enfants de 6 à14 ans ; d’un centre multi-accueil petite enfance pour recevoir des enfants de 3 mois à 4 ans ; de la Direction de l’Enfance et de l’Enseignement. Effet levier du financement du GP3 : La participation financière de la région à la réalisation de cet équipement contribuera à la faisabilité de l’opération car la Commune est aujourd'hui dans l'incapacité à financer seule un équipement scolaire.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Le nouvel équipement sera localisé dans le pavillon « de l’assureur » Kodak, que la Ville souhaite valoriser à proximité du parc Badier. D’une surface d’environ 3100 m² la parcelle se situe 1 Avenue de Livry à Sevran.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Dotation développement urbain (DDU).

Impact environnemental de l’action Degré de prise en compte de l’environnement : Obtention d'un bâtiment BBC ou THPE. Les exigences HQE iront vers la gestion de l'énergie, la gestion de l'eau, du bruit, de l'odeur, et

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l'intégration du bâtiment dans son environnement et un chantier à faible impact environnemental. La maîtrise d'œuvre inclut un bureau d'étude spécialisé HQE. L'objectif est de réduire les émissions de CO2. Pistes possibles : éclairage à led, chauffage très performant, matériaux respectueux de l'environnement et ayant demandé peu d'énergie pour leur fabrication. Solution innovante pour l'évacuation des terres (canal, camion électrique) et récupération de l'eau à la parcelle. Caractère innovant du point de vue énergétique : Utilisation de la géothermie au moyen d'une pompe à chaleur complétée par des panneaux solaires thermiques. La surface totale brut disponible pour de la membrane photovoltaïque intégrée est d'environ 68 m². La puissance d'installation des cellules photovoltaïques amorphes est estimée à 4,1kWc. Impact en matière de déchets : Les déchets de chantier seront triés et évacués dans des filières d'élimination propre. Impacts sur le CO2 : Le scénario énergétique privilégié est celui qui limite au maximum les rejets équivalent CO2 (moins de 2 tonnes).

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : - APS : juillet 2010 ; - APD : septembre 2010 ; - DCE : octobre 2010 ; - attribution des marchés de travaux : janvier 2011 ; - démarrage travaux : février 2011. - livraison travaux : janvier 2012. Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Coût total de l’action (Travaux) 2 800 000 € 548 800 € 3 348 800 € *certaines opérations peuvent donner à lieu à différentes actions

Plan de financement prévisionnel : Financeur Montant Taux Ville 2 494 148,00 € 89% GP3 305 852,00 € 11% Total travaux 2 800 000,00 € HT 100% Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT)

2011 2012

Coût total travaux 2 520 000€ 280 000€


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Mesure 2 - Contribuer à la formation tout au long de la vie et à l’épanouissement personnel

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10- Médiathèque de L’Ile-Saint-Denis Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune Opérateur si désigné : mandataire : Plaine Commune Développement – Maître d’œuvre en cours de désignation Référent: Thierry Mammez – Chef du service des bâtiments communautaires – tél : 01 55 93 63 01 [email protected]

Objectifs du projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 1 – Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Mesure 2- Contribuer à la formation tout au long de la vie et à l’épanouissement personnel SDRIF : viser le développement d’équipements et de services de qualité pour contribuer à l’égalité sociale et territoriale.

Objectif local (Scot, PLU) : L’action s’inscrit dans le cadre de la structuration du réseau communautaire de lecture publique constitué de 22 médiathèques réparties sur l’ensemble du territoire. Le projet vise à construire un bâtiment qui permettra d’accueillir le service mutualisé des médiathèques (« base arrière ») qui desservira l’ensemble des médiathèques du réseau, entre autres par le biais de sa réserve de documents. Les bibliobus et l’ensemble des véhicules faisant tourner les fonds y seront regroupés. Les personnels affectés à ces services auront leurs bureaux localisés sur le même site, ainsi que l’ensemble de l’équipe de direction du réseau des médiathèques. Le « service mutualisé des médiathèques » sera également un lieu de rencontres et de concertation pour l’ensemble du personnel du réseau.

Description de l’action : Dans le cadre de la compétence « lecture publique » transférée le 1 janvier 2005, Plaine Commune développe un réseau de médiathèques d’une surface de 20 000 m². L'objectif est d’atteindre une fréquentation de 25 % de la population du territoire. La politique communautaire en matière de lecture publique vise à mailler l’ensemble du territoire en conjuguant proximité et approche communautaire, rendant les ressources documentaires ainsi accessibles à tous les habitants. La médiathèque de L’Ile-Saint-Denis s’inscrit ainsi dans le cadre du développement d’un réseau communautaire de la lecture publique constitué de « réseaux territorialisés » à l’échelle municipale. La Ville souhaitant que dans le périmètre proche de la future médiathèque soient installés les locaux culturels regroupant l’école de danse, de musique et d’arts plastiques, le programme a été établi en considérant la construction d’un ensemble unique regroupant la médiathèque et les locaux culturels communaux. Le bâtiment comportera les espaces suivants : - Accueil - Salle principale comprenant un espace d’exposition, les collections jeunesse, adultes,

presse, cabines de langue, postes multimedia - Salle d‘animation - Services internes réservés au personnel. Soit une surface totale du projet de 640m² utiles (SU) soit 800 m² SHON.

Effets levier du financement du GP 3 Permet d’améliorer la qualité des constructions, notamment dans la réponse apportée aux enjeux environnementaux.

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Localisation de l’action : L’Ile-Saint-Denis – Angle rue Méchin / rue du Bocage La future médiathèque s’implantera sur le site Fumouze et fait partie intégrante du projet de requalification du centre ville. À proximité immédiate du futur tramway, au bord de la place récemment installée, elle contribuera à la qualité de vie des habitants. L’objectif, de par son positionnement, est qu’elle desserve également les habitants du quartier de la gare à Saint-Denis. L’emprise de la future médiathèque a été déterminée en fonction du schéma d’aménagement du centre ville.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Le soutien est complémentaire des financements apportés au titre de l’action en faveur de la lecture publique par la Région, l’Etat, tant au titre des constructions, que de l’informatique et du mobilier.

Impact environnemental de l’action La construction du bâtiment s’inscrit dans le cadre d’une démarche de qualité environnementale sans recherche de certification. En particulier, les cibles suivantes ont été identifiées comme performantes : relation du bâtiment avec son environnement ; gestion de l’énergie en cohérence avec la RT 2005 et dans une logique d’optimisation des consommations (bâtiment basse consommation) ; gestion de l’entretien et de la maintenance ; gestion de l’acoustique. Ces objectifs s’inscrivent dans le cadre de la recherche de coûts d’investissement et d’exploitation limités, donc d’un coût global optimisé.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Maître d’œuvre sélectionné : David Devaux Architectes (novembre 2009) – APS en cours de validation – Livraison attendue en 2012 Dépenses prévisionnelles HT TVA TTC Etudes 472 146 92 541 564 687 Travaux 2 006 818 393 336 2 400 154 Coût total de l'action 2 478 964 485 877 2 964 841

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 495 793 20% 981 670 GP3 637 423 26% 637 423 Région (préciser le dispositif) 602 045 24% 602 045 Etat 442 680 18% 442 680 Autres 301 023 12% 301 023 Montant total 2 478 964 100% 2 964 841

Echéancier prévisionnel 2010 2011 2012 Etudes 438 000 17 073 17 073 Travaux 1 204 091 802 727 Total 438 000 1 221 164 819 800


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11- Médiathèque de Pierrefitte Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune Opérateur si désigné : mandataire Plaine Commune Développement Référent: Thierry Mammez – Chef du service des bâtiments communautaires – tél : 01 55 93 63 01 [email protected]


Objectif local (Scot, PLU) : Structuration du réseau communautaire de lecture publique constitué de 22 médiathèques réparties sur l’ensemble du territoire (cf. action 10 médiathèque de Saint-Denis).

Description de l’action : Le bâtiment comportera les espaces suivants : - L’accueil / agora - Le pôle d’action culturelle (expositions, animation) - Le pôle albums et premières lectures pour les plus jeunes, - Le pôle fiction avec des supports en libre accès organisés autour d’espaces jeunes /

adultes, - Le pôle documentaire avec une présentation thématique des documents, - Le pôle musiques et images avec des collections sur tous, - Les services internes dédiés à la gestion de la médiathèque Soit au total 1586 m² SU pour 2030 m² SHON.

Effets levier du financement du GP 3 Permet d’améliorer la qualité des constructions, notamment dans la réponse apportée aux enjeux environnementaux.

Localisation de l’action : Le site retenu pour accueillir la nouvelle médiathèque de Pierrefitte se trouve dans le centre ville de la commune, avec une accessibilité facilitée par les voies adjacentes existantes. Il comprend actuellement le centre culturel communal qui sera prochainement démoli et une aire de stationnement. S’insérant dans le cadre du développement de la ZAC Briais-Pasteur, la nouvelle médiathèque sera un élément moteur de la redynamisation du projet de requalification du centre ville de Pierrefitte.


Impact environnemental de l’action Sans être certifié HQE, le bâtiment sera étudié par la maîtrise d’œuvre en prenant en compte les cibles suivantes de façon à obtenir un haut niveau de performance : chantier à faibles

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nuisances, gestion de l’énergie, gestion de l’eau, maintenance, pérennité des performances environnementales, confort acoustique. Ces objectifs s’inscrivent dans le cadre de la recherche de coûts d’investissement et d’exploitation limités, donc d’un coût global optimisé.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : sélection du maître d’œuvre en 2010 – livraison attendue en 2013/2014

Coût HT prévisionnel de l’action 7 148 288 euros Dépenses prévisionnelles HT TVA TTC Etudes 1 236 321 242 319 1 478 640 Travaux 5 911 967 1 158 745 7 070 712 Coût total de l'action 7 148 288 1 401 064 8 549 352

Echéancier prévisionnel 2011 2012 2013 2014 Etudes 370 896 370 896 247 264 247 264 Travaux 2 955 983 2 955 983 Total 370 896 370 896 3 203 247 3 203 247


Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 2 292 785 32% 3 693 849 GP3 1 512 008 21% 1 512 008 Région (préciser le dispositif) 1 350 000 19% 1 350 000 Etat 1 106 700 15% 1 106 700 Autres 886 795 12% 886 795 Montant total 7 148 288 100% 8 549 352

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12- Médiathèque de La Courneuve Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune Opérateur si désigné : Mandataire SEM Plaine Commune Développement Référent: Thierry Mammez – Chef du service des bâtiments communautaires – tél : 01 55 93 63 01 [email protected]



Description de l’action : La médiathèque occupera le bâtiment d'une ancienne usine, MECANO, qui sera réhabilitée. Les principaux espaces seront les suivants : l’accueil / agora ; le pôle d’action culturelle (expositions, animation) ; le pôle albums et premières lectures pour les plus jeunes dédié à la consultation et à l’heure du conte ; le pôle fiction avec des supports en libre accès organisés autour de deux espaces jeunes / adultes ; le pôle documentaire avec une présentation thématique des documents en prêt ou en consultation ; le pôle musiques et images avec des collections sur tous supports dans les domaines de la musique et de l’image. Soit au total 1895 m² SU pour 3026 m² SHON.

Effets levier du financement du GP 3 : Permet d’améliorer la qualité des constructions, notamment dans la réponse apportée aux enjeux environnementaux.

Localisation de l’action : La Courneuve – Site Mecano Le site Mécano qu’occupera la future médiathèque se trouve près de la mairie de La Courneuve, en bordure des voies ferrées et de l’autoroute A86. Cette construction s’insère dans le cadre d’un projet urbain qui vise à développer un vrai quartier de vie autour de la gare, comprenant un programme de logements, de commerces et des résidences pour étudiants et personnes âgées.


Impact environnemental de l’action Sans être certifié HQE, le bâtiment sera étudié par la maîtrise d’œuvre en prenant en compte les cibles suivantes de façon à obtenir un haut niveau de performance : gestion de l'énergie, gestion de l'eau, confort hygrothermique ; cibles performantes : relation harmonieuse du bâtiment avec son environnement immédiat, choix intégré des procédés et produits de construction, chantier à faible nuisance, entretien et maintenance. Ces objectifs s’inscrivent dans le cadre de la

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recherche de coûts d’investissement et d’exploitation limités, donc d’un coût global optimisé.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Programmation terminée. Sélection du maître d’œuvre en novembre 2010 Livraison attendue en 2013. Dépenses prévisionnelles HT TVA TTC Etudes 1 587 013 311 055 1 898 068 Travaux 7 824 462 1 533 595 9 358 057 Coût total de l'action 9 411 475 1 844 649 11 256 124

Plan de financement prévisionnel : ressources Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 3 098 340 33% 4 942 689 GP3 2 129 416 23% 2 129 716 Région (préciser le dispositif) 1 350 000 14% 1 350 000 Etat 1 660 050 18% 1 660 050 Autres 1 173 669 12% 1 173 669 Montant total 9 411 475 100% 11 256 124

Echéancier prévisionnel 2010 2011 2012 2013 Etudes 476 104 476 104 317 403 317 403 Travaux 3 912 231 3 912 231 Total 476 104 476 104 4 229 634 4 229 634


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13- Médiathèque Stains Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune Opérateur si désigné : non encore désigné Référent: Thierry Mammez – Chef du service des bâtiments communautaires – tél : 01 55 93 63 01 [email protected]



Description de l’action : La médiathèque viendra se greffer sur un bâtiment existant, le château de la Motte, édifice remarquable de la Ville de Stains qui sera en partie réhabilité. Le bâtiment comprend : l’accueil / agora, le pôle d’action culturelle (expositions, animation), le pôle albums et premières lectures pour les plus jeunes, le pôle fiction avec des supports en libre accès organisés autour d’espaces jeunes / adultes, le pôle documentaire avec une présentation thématique des documents, le pôle musiques et images avec des collections sur tous supports, les services internes dédiés à la gestion de la médiathèque. Soit au total une surface utile d’environ 1915 m² pour 2500 m² SHON. Sans être certifié HQE, le bâtiment sera étudié par la maîtrise d’œuvre en prenant en compte les cibles suivantes de façon à obtenir un haut niveau de performance.


Localisation de l’action : Le site choisi pour accueillir la nouvelle médiathèque de Stains se trouve à la limite Nord du vieux bourg, en bordure de la RN301 (avenue Marcel-Cachin). L’équipement occupera une place très importante dans le paysage urbain de la ville, représentant l’entrée Nord du centre-ville.


Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Programmation terminée. Etude architecturale et patrimoniale lancée visant à étudier les possibilités et les modalités d’intervention sur le bâti actuel du château de La Motte, ainsi que l’articulation entre les éléments conservés et ceux composant l’extension.

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Début des travaux 2013- Livraison attendue en 2014 / 2015.

Estimation du coût HT : 9 056 757 euros

Dépenses prévisionnelles HT TVA TTC Etudes 1 535 494 300 957 1 836 451 Travaux 7 521 263 1 474 168 8 995 431 Coût total de l'action 9 056 757 1 775 124 10 831 882

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 3 041 043 34% 4 816 167 GP3 2 154 149 24% 2 154 149 Région (préciser le dispositif) 1 350 000 15% 1 350 000 Etat 1 383 375 15% 1 383 375 Autres 1 128 190 12% 1 128 190 Montant total 9 056 757 100% 10 831 881

Echéancier prévisionnel 2012 2013 2014 2015 Etudes 460 648 460 648 307 099 307 099 Travaux 376 063 3 384 569 3 760 632 Total 460 648 836 711 3 691 667 4 067 730


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14- Médiathèque base arrière Saint-Denis Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune Opérateur si désigné : Mandataire : SEM Plaine Commune Développement – Maître d’œuvre : ANTONNI & DARMON Architectes Référent: Thierry Mammez – Chef du service des bâtiments communautaires – tél : 01 55 93 63 01 [email protected]



Description de l’action et de son contexte Le projet vise à construire un bâtiment qui permettra d’accueillir le service mutualisé des médiathèques (« base arrière ») qui desservira l’ensemble des médiathèques du réseau, entre autres par le biais de sa réserve de documents. Les bibliobus et l’ensemble des véhicules faisant tourner les fonds y seront regroupés. Les personnels affectés à ces services auront leurs bureaux localisés sur le même site, ainsi que l’ensemble de l’équipe de direction du réseau des médiathèques. Le « service mutualisé des médiathèques » sera également un lieu de rencontres et de concertation pour l’ensemble du personnel du réseau. Les espaces principaux sont les suivants : réserve pour environ 70 000 documents, lieu de stationnement des bibliobus et véhicules de liaison, bureaux de la direction de la lecture publique, salles de réunion et de formation, stockage. Soit une surface totale du projet de 1300 m² utiles.


Localisation de l’action : Saint-Denis / La Plaine - Site Fratellini (rue des Cheminots).


Impact environnemental de l’action Sans être certifié HQE, le bâtiment sera conçu en prenant en compte des cibles performantes : relation du bâtiment avec son environnement, gestion de l’énergie en cohérence avec la RT 2005 et dans une logique d’optimisation des consommations, gestion de l’eau, maintenance : pérennité des performances environnementales. Ces objectifs s’inscrivent dans le cadre de la recherche de coûts d’investissement et d’exploitation limités, donc d’un coût global optimisé.

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Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Concours en juin 2009 – projet actuellement en phase études (validation APD en avril 2009) Début des travaux fin 2011 - livraison attendue en 2012

Estimation du coût HT : 2 582 212 € Dépenses prévisionnelles HT TVA TTC Etudes 250 042 49 008 299 050 Travaux 2 332 170 457 105 2 789 275 Coût total de l'action 2 582 212 506 113 3 088 325 Plan de financement prévisionnel : ressources Recettes HT Taux TTC Maître d'ouvrage - Plaine Co 516 442 € 20% 1 022 555 GP 3 - Région 330 943 € 13% 330 943 Région (autres) 699 651 € 27% 699 651 Etat 685 350 € 27% 685 350 Autres 349 826 € 13% 349 826 Montant total 2 582 212 € 100% 3 088 325

Echéancier prévisionnel 2009 2010 2011 2012 Etudes 50 000 150 000 50 042 Travaux 1 399 302 932 868 Total 50 000 150 000 1 449 344 932 868


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15- Centre Culturel Franco-Berbère de Drancy Axe 1– Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Ville de DRANCY Opérateur si désigné : Référent: Nicolas PRYMKA, ingénieur bâtiments tél : 01 48 96 50 00

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 1 – Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Mesure 2- Contribuer à la formation tout au long de la vie et à l’épanouissement personnel Les nouvelles populations accueillies sur le territoire doivent être accueillies dans le corps social en assurant le respect de leur identité tout en intégrant leur culture dans les règles de la vie républicaine. SDRIF : viser le développement d’équipements et de services de qualité pour contribuer à l’égalité sociale et territoriale.

Objectif local (Scot, PLU) L’importante communauté berbère de la Ville souhaite bénéficier d’un lieu d’accueil au sein duquel des animations, des expositions, de la formation permettent d’exprimer leur identité et le respect des règles de bien vivre ensemble avec les autres communautés.

Description de l’action et de son contexte Ce projet d’extension concerne un édifice caractéristique des années 60 en tissu urbain dense. Forte intégration dans le paysage urbain. Façades sobres en bois naturel fait de parement en bardage et de persiennes en bois, contrastant avec son environnement très minéral. La structure porteuse est en charpente acier afin de s’intégrer en légèreté sur les bâtiments existants. Les espaces extérieurs seront largement arborés.

Effet levier du financement du GP3 La mobilisation importante des crédits ANRU et les travaux d’investissement nécessaires aux opérations programmées obèrent les capacités financières de la Ville, notamment dans les dépenses d’entretien courant du patrimoine municipal.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : 1er étage du stade nautique sis boulevard Paul Vaillant Couturier – 93700 DRANCY

Impact environnemental de l’action Caractère innovant du point de vue énergétique : Le système de chauffage sera composé de convecteurs rayonnants à « bus » et de C.T.A. électriques permettant d’optimiser les consommations énergétiques pièce par pièce. Le bâtiment sera fortement isolé thermiquement avec des matières naturelles. Système de ventilation à régulateur de vitesse et à double ventilation. Les salles bénéficieront d’un éclairage naturel homogène et certaines zénithales. L’éclairage des annexes sera doté de moyens de détection de présence. Les sanitaires seront dotés de robinets à pousseurs limiteur de débit et d’urinoirs secs. Impact en matière de déchets : chantier propre (limitation de l’utilisation de matériaux non recyclables), tri sélectif des déchets de chantier. Impacts sur le CO2 : pour limiter l’impact : système de chauffage régulé pièce par pièce, ventilation à vitesse régulée et à double flux, limiteurs de débit d’eau, éclairage plutôt naturel des salles et à détection des locaux d’usage, emploi de matériaux naturels recyclables.

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Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : - Etude de conception : 100 % - Consultation des entreprises pour la réalisation en cours. - Choix de l’entreprise : juin 2010 - Travaux : septembre 2010 à 15 février 2011 Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Travaux 1 223 904 € 239 885 € 1 463 789 € Coût total de l’action 1 223 904 € 239 885 € 1 463 789 € *certaines opérations peuvent donner à lieu à différentes actions Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 856 732,80 70% 1 096 617,80 GP3 367 171,20 30% 367 171,20 Montant total 1 223 904 100% 1 463 789 Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT)

2010 2011

Travaux 550 757 673 147 total 550 757 673 147


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16- Fosses : Pôle civique, financement du HQE Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Commune de Fosses Opérateur si désigné : EPA Plaine de France, mandataire Référent: Camille Testud, chef de projets – tél : 01 49 98 15 32 – [email protected]


Objectif local (Scot, PLU) : Le pôle civique de Fosses s’inscrit dans le périmètre du projet ANRU conventionné en 2008. Il participe au développement des équipements publics, conformément au PLU. Il densifie le centre-ville, développe l’économie résidentielle et de service.

Description de l’action et de son contexte : La construction du pôle civique est un des éléments forts, tant symbolique que fonctionnel, de la recomposition urbaine en cours. Le projet est un des équipements phares du cœur de ville repensé tout comme le nouveau centre commercial. Le pôle civique, d’une surface utile totale de 3 569 m², est destiné à accueillir différents équipements sociaux et culturels, notamment : - L’hôtel de Ville de 1 604 m² utiles pour un effectif permanent de 41 agents, - Une école de musique et de danse d’une surface de 375 m² utiles, - Une ludo médiathèque d’une surface de 683 m² utiles, - Un centre social, d’une surface de 356 m² utiles, - Une antenne de la maison de l’emploi, d’une surface de 158 m² utiles, - Un bureau d’accueil pour les permanences de la Caisse Primaire d’Assurance Maladie de

34 m² utiles.

Effet levier du financement du GP3 La participation de la Région au titre du GP3 sera destinée au financement du volet environnemental du pôle civique.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : L’action se situe dans la ZAC du centre ville de Fosses.

Impact environnemental de l’action Le pôle civique est Haute Qualité Environnementale au niveau THPE (CEREF - 20%). Total du surcoût lié à la qualité environnementale du

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bâtiment : 591 000 € HT. Le profil de qualité environnementale du bâtiment visé pour la construction du pôle civique est : Très Performante : Cible 1 : Relation du bâtiment avec son environnement ; Cible 7 : Gestion de l’entretien et de la maintenance ; Cible 10 : Confort visuel. Performante : Cible 3 : Chantier à faible nuisance ; Cible 4 : Gestion de l’énergie ; Cible 5 : Gestion de l’eau ; Cible 6 : Gestion des déchets d’activités ; Cible 8 : Confort hygrothermique ; Cible 9 : confort acoustique. Ce profil environnemental traduit la volonté du maître d’ouvrage de favoriser les solutions « passives » peu coûteuses en techniques et en systèmes et offrant une maintenance aisée.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : L’APD rendu par la maîtrise d’œuvre le 8 mars 2010 a été validé en Conseil municipal de Fosses le 14 avril 2010. La phase PRO se terminera à la fin de l’été. - Lancement concours de maîtrise d’œuvre : avril 2009 - Désignation du lauréat : juillet 2009 - Notification du marché de maîtrise d’œuvre : août 2009 - Etude APS : septembre – novembre 2009 - Etude APD : décembre 2009 à mars 2010 - Dépôt du permis de construire : février 2010 - Etude PRO et constitution DCE : avril – août 2010 - Lancement marchés travaux et choix des entreprises : septembre à décembre 2010 - Démarrage des travaux : janvier 2011 - Livraison du pôle civique : juin 2012

Dépenses prévisionnelles par action Nature des dépenses € HT TVA € TTC Etudes 1 388 451 270 177 1 658 628 Travaux 9 743 006 1 909 629 11 652 635 Coût total de l’action 11 131 457 2 179 806 13 311 263 Rémunération mandataire 500 916 98 179 599 095 Coût total de l’opération 11 632 373 2 277 985 13 910 358

Plan de financement prévisionnel : ressources Financeur Montant € HT Taux Montant € TTC Maître d’ouvrage 5 697 958 49 % 7 975 943 GP3 600 000 5 % 600 000 Région (contrat régional) 922 500 8 % 922 500 Région (droit commun) 420 000 4 % 420 000 Autres 512 500 4 % 512 500 Communauté de communes Roissy Porte de France 2 115 742 18 % 2 115 742 DRAC 387 345 3 % 387 345 ANRU 976 328 8 % 976 328 Montant total 11 632 373 100 13 910 358

Postes de dépenses (Montant HT)

2010 2011 2012 2013 TOTAL

Etudes (et rémunération) 1 054 769 522 961 275 037 36 598 1 889 365 Travaux 332 661 7 577 820 1 832 525 - 9 743 006 Coût total 1 387 430 8 100 781 2 107 562 36 598 11 632 373


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17- Aubervilliers, équipement culturel transdisciplinaire Axe 1 Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Ville d’Aubervilliers Opérateur si désigné : Ville d’Aubervilliers Référent: Claude Kroviarski, DGA Pôle Ressources tél : 01 48 39 51 68 – [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 1 – Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Mesure 2- Contribuer à la formation tout au long de la vie et à l’épanouissement personnel SDRIF : viser le développement d’équipements et de services de qualité pour contribuer à l’égalité sociale et territoriale.

Objectif local (Scot, PLU) : Le projet répond à une approche territoriale de la culture : il vise à la fois à favoriser l’accès à l’offre et aux pratiques culturelles locales, à renforcer la cohésion sociale par la circulation et le brassage des publics et à augmenter l’attractivité urbaine.

Description de l’action : Création d’un Ensemble Culturel Transdisciplinaire (ECT) en remplacement de l’Espace Rencontres. L’ECT, qui développe une superficie totale de 1570 m² en surfaces utiles, comporte une salle de spectacles modulable d’une jauge de 500 places assises et de 1000 debout, un accueil foyer et des espaces d’expositions. Cet équipement est couplé - dans un bâtiment unique - au Conservatoire à Rayonnement Régional, cette juxtaposition permettant de mutualiser les lieux, (salle de spectacles, foyer, auditorium du CRR, espaces d’exposition) pour l’organisation d’événements particuliers. Par ailleurs, un parking public souterrain (en remplacement du parking actuel) permettra de satisfaire à la demande de stationnement générée par les équipements publics concentrés dans le secteur (Complexe Culturel, Centre Nautique, Théâtre de la Commune, médiathèque Saint-John Perse, gymnase Guy Moquet, square Stalingrad, tribunal d’instance, Maison de la Justice et du Droit). Le projet est situé dans l’immédiate proximité de trois des équipements culturels les plus importants de la ville : le Théâtre de la Commune, la médiathèque Saint-John Perse et le cinéma d’arts et d’essais, Le Studio. La livraison d’un nouvel équipement permettra de développer les initiatives développées sur le territoire (Festivals « Ville et Musique du monde », « Aubercail » et « Pour éveiller les regards », Banlieues Bleues, festival théâtral « Ici et là »), de diversifier l’offre culturelle par l’accueil d’initiatives nouvelles (notamment expositions) et de développer des activités festives en lien avec le territoire et le tissu associatif local.

Effets levier du financement du GP 3 : La participation de la Région Ile de France par le moyen des financements GP3 s’avère déterminante pour en assurer la faisabilité financière.

Localisation de l’action : Le projet sera implanté sur une parcelle de 4800 m2, située à l’angle de la rue Edouard Poisson et de la rue Firmin Gémier, qui est occupée actuellement par un parking public gratuit. Zonage CUCS et PRU.

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Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Nouvelle Dotation de Développement Urbain (1 millions euros) Etat en 2009.

Impact environnemental de l’action La volumétrie abaissée sur le front de rue permet de faire en sorte que le bâtiment n’éclipse pas le théâtre de la Commune. Le hall, très ouvert sur la rue, se veut citoyen. Le vaste toit terrasse en grande partie végétalisé et visible depuis la tour voisine est une cinquième façade. Il sera accessible aux élèves du conservatoire. Ces jardins sur les toits couplés avec des cuves permettent une réutilisation des eaux pluviales. A l’intérieur les locaux d’enseignement sont « en hauteur », magnifiant le paysage. Gestion de l’énergie. Par nature, le bâtiment bénéficie d’une très bonne isolation phonique (conservatoire) et par la même occasion d’une très bonne isolation thermique. De même les dalles flottantes nécessaires à l’insonorisation suppriment le risque de pont thermique ; elles permettent un chauffage réversible par le sol. Le bâtiment utilise la géothermie et la ventilation par double flux.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : - Octobre 2007 : Désignation par concours de l’équipe de maîtrise d’œuvre (François

CHOCHON et Laurent PIERRE, architectes – 6, cité de l’Ameublement 75011 PARIS) - Février 2008 : Approbation par le Conseil Municipal du concours de maîtrise d’œuvre et

lancement des études - Mai 2010 : Finalisation des études stade DCE et lancement des procédures d’appels

d’offres - Quatrième trimestre 2010 : Début des travaux. - Septembre 2012 - Livraison de l’équipement Estimation du coût HT : 6 604 878 € Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 688 500 134 946 823 446 Travaux 5 916 378 1 159 610 7 075 988 Coût total de l’action 6 604 878 1 294 556 7 899 434 Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 3 456 372 52% 4 750 928 GP3 2 148 506 33% 2 148 506 Etat 1 000 000 15% 1 000 000 Montant total 6 604 878 100% 7 899 434 Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (HT) 2010 2011 2012 Travaux 3 000 000 3 604 878 Coût total 3 000 000 3 604 878

� GP3 en tranche ferme (2011): 2.148.506 €

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18- Construction d'un centre de loisirs sans hébergement « Les fontaines » à Villepinte Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Villepinte Opérateur si désigné : Sans objet Référent: René Durand (Chargé de mission « développement durable » auprès du DGS) et Michel Giroud (Responsable du service bâtiment aux services techniques municipaux)- tél : 01 41 52 53 00


Objectif local (Scot, PLU) : Le PLU de la ville de Villepinte est en cours d'élaboration. La restructuration lourde de l'équipement se justifie par les besoins liés d'une part à la jeunesse de la population villepintoise et à la proximité d'un important tissu pavillonnaire en mutation.

Description de l’action et de son contexte Le projet comprend, sur une parcelle d'une superficie de 3 710 m2, la réalisation (après démolition des bâtiments existants) d'un accueil de loisirs sans hébergement ouvert le mercredi et pendant les vacances scolaires, ainsi que d' une restauration permettant d'accueillir non seulement les enfants, mais aussi, tous les jours des personnes âgées du quartier et du personnel communal. Le centre sera dimensionné pour 200 enfants de 3 à 14 ans. Pour ce qui est de la restauration, elle devra pouvoir servir 50 repas en service à table et 50 repas-enfants pour la partie en self. Le bâtiment d'environ 1 500 m2 sera construit sur 2 niveaux et s'intègrera dans une démarche HQE. Les travaux sont estimés à 2 770 000 € HT, l'ensemble de l'opération à 3 420 000 € HT.

Effet levier du financement du GP3 Les participations espérées seront de nature à alléger les charges qui pèsent sur la ville et en particulier à permettre la réalisation d'autres opérations (extension de groupes scolaires, aménagement de centres de loisirs etc.) L'augmentation constante de la population ces dernières années et sa jeunesse rendent nécessaires de nombreuses et fréquentes adaptations des équipements publics communaux. Enfin, les locaux actuellement occupés par les centres de loisirs qui seront regroupés dans ce nouvel équipement, libéreront des espaces situés dans des groupes scolaires. Ceux-ci pourront être réaffectés en classes pour faire face à la demande croissante du fait de l'évolution démographique.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : L'opération se déroule dans l'emprise existante du centre

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de loisirs actuel en limite des lotissements de la « Haie Bertrand » et des « Mousseaux » et de la plaine agricole sur Tremblay-en-France.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Cet équipement fait l'objet de plusieurs demandes de subventions, en particulier auprès de la CAF.

Impact environnemental de l’action Cet équipement fait l'objet d'un profil environnemental. Sont performants ou très performants les cibles suivantes : Relation des bâtiments avec leur environnement immédiat, Choix intégré des produits, systèmes et procédés de construction ; Gestion de l’énergie ; Confort hygrothermique ; Confort acoustique ; Confort visuel ; Olfactif ; Qualité sanitaire de l'air ; Qualité sanitaire de l'eau.

État d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Concours maîtrise d'œuvre en cours (1ère réunion du jury effectuée, travail actuellement des 3 équipes pour l'élaboration du projet concours, deuxième réunion du jury le 31 mai 2010 pour le choix du lauréat du concours) Calendrier prévisionnel de réalisation : 1er semestre 2009

Fin de l'année 2009

Année 2010

1er semestre 2011 et 1er semestre 2012 Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT)

2010 2011 2012 Totaux

Études 300 000 € 250 000 € 550 000 € Travaux 1 270 000 € 1 600 000 € 2 770 000 € Equipement 100 000 € 100 000 € Coût total 300 000 € 1 520 000 € 1 600 000 € 3 420 000 €

Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Études 550 000 € 107 800 € 657 800 € Travaux 2 770 000 € 542 920 € 3 312 920 € Equipement 100 000 € 19 600 € 119 600 € Coût total de l’action 3 420 000 € 670 320 € 4 090 320 €

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeurs Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 563 658 € 48% 2 233 978 € GP3 488 342 € 15% 488 342 € CAF 1 368 000 € 35% 1 368 000 € Montant total 3 420 000 € 100% 4 090 320 €

* le nombre de lignes n’est pas limité


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19- Reconstruction d’un centre social et de locaux commerciaux, Cité du Nord à Drancy Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Drancy Opérateur si désigné : pas d’opérateur Référent: André Persichini –Responsable Division Travaux neufs Bâtiment, Services techniques Ville

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 1 – Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Mesure 2- Contribuer à la formation tout au long de la vie et à l’épanouissement personnel Cette opération renforce l’attractivité d’un quartier en rénovation urbaine. Il revitalise les abords de la gare RER du Bourget. SDRIF : viser le développement d’équipements et de services de qualité pour contribuer à l’égalité sociale et territoriale.

Objectif local (Scot, PLU) : Drancy mène une action volontaire de rénovation urbaine. Le PADD de 2005 retient parmi ses objectifs celui d’améliorer la qualité de l’offre d’équipements publics.

Description de l’action et de son contexte : Le déplacement du centre social et des locaux commerciaux permettra d’améliorer le service aux habitants. Un centre jeunesse et une structure multi-accueil petite enfance seront créés. Il permettra également de restructurer les espaces publics et les circulations au sein du quartier. A l’issue du PRU, qui inclut également une réorganisation complète des voiries et espaces publics de la Cité du Nord, cet équipement sera situé au cœur du quartier. Le centre social actuel fait 350 m² complété de locaux commerciaux. Le nouveau centre fera 2.000 m² : un centre social, un centre jeunesse, une structure multi-accueil pour la petite enfance et des locaux commerciaux. Il sera accessible aux personnes à mobilité réduite et aura un accueil plus visible.

Effet levier du financement du GP3 : L’implication financière du GP3 permet de financer cette opération conventionnée avec l’ANRU, dont le coût est plus important que prévu.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) :

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : ANRU.

Impact environnemental de l’action : Ce bâtiment n’a pas vocation à obtenir le label HQE, mais à en atteindre l’essentiel des cibles. Il devra tendre aux objectifs

Emplacement projeté pour le nouveau centre social / commerces

Centre social et commerces actuels démolis (bâtiment S)

Quartier de la Cité du Nord – Drancy Orientations d’aménagement PRU

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BBC. Le concepteur devra impérativement assurer : Le droit au soleil et à la lumière des riverains. Simuler les ombres portées du bâtiment ; limiter les nuisances acoustiques. Prévoir des plantations adaptés au climat local ; Limiter l’imperméabilisation du terrain. Caractère innovant du point de vue énergétique. Importante isolation thermique (coefficient C). Connectable au futur réseau de géothermie. Utilisation du photovoltaïque et du solaire thermique. Réutilisation des eaux pluviales. La Mairie étudie l’implantation de colonnes enterrées d’ordures ménagères, de tri sélectif et de verre.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? Les études de programmation de l’équipement ont été réalisées et le programme architectural validé par la maîtrise d’ouvrage. A ce jour, le concours de maîtrise d’œuvre est cours de préparation et l’avis d’appel public à la concurrence sera publié dans les prochaines semaines. Le planning prévisionnel fait état d’un démarrage des travaux début 2012.

Dépenses prévisionnelles par action* Nature des dépenses HT TVA TTC Montant travaux 3 457 900 € 677 748 4 135 648 € Etudes 1 046 970 € 205 206 1 252 176 Coût total de l’action 4 504 870 € 760 959 4 643 407 €

Plan de financement prévisionnel : ressources Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (24% du coût) 1 221 310 € 27% 1 359 847 € GP3 1 670 000 € 37% 1 670 000 € Etat (ANRU) 602 428 € 13% 602 428 € Autres 121 132 € 3% 121 132 € CAF 890 000 € 20% 890 000 € Montant total 4 504 870 € - 4 643 407 €

Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT) 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Travaux 0 0 0 2 420 530 864 475 172 895 Etudes de MOE (12% des travaux) 0 106 137 191 047 106 137 21 227 0

Coût total 150 379 688 985 2 588 909 885 702 172 895


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20- Villiers le Bel, reconstruction de la piscine Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Communauté d’agglomération Val de France Opérateur si désigné : Communauté d’agglomération Val de France Référent: François Reyt (DGST de Val de France). Tel. 06 89 77 60 35

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 1 – Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Mesure 2 - Contribuer à la formation tout au long de la vie et à l’épanouissement personnel SDRIF : viser le développement d’équipements et de services de qualité pour contribuer à l’égalité sociale et territoriale.

Objectif local (Scot, PLU) : Val de France a la compétence des équipements sportifs d’intérêt intercommunal. La construction d’une nouvelle piscine à Villiers le Bel est un objectif important, la piscine Tournesol actuelle étant parfaitement obsolète.

Description de l’action et de son contexte : La piscine de Villiers-le-Bel, construite en 1975, dans le cadre du programme « 1000 piscines » (piscine de type tournesol), est plus que vieillissante : de multiples interventions sont nécessaires pour maintenir le bâtiment en état de fonctionnement, une mise aux normes complète de l’équipement est nécessaire. La communauté d’agglomération Val de France a donc décidé de lancer un programme de reconstruction de la piscine intercommunale de Villiers-le-Bel. Le scénario retenu propose une reconstruction totale de l’équipement avec la réalisation d’un bassin sportif couvert de 25 m par 15 m (375 m²), et d’une zone découvrable comprenant un bassin d’apprentissage et de loisir de 250 m² et une pataugeoire de 50 m² permettant l’accueil des très jeunes enfants. Un parc de stationnement paysagé de 200 places doit être réalisé à l’emplacement de l’actuelle piscine. A l’extérieur, sera réalisée une plage minérale dans la continuité du hall bassin, un solarium paysagé et un terrain de Beach Volley. Le programme est complété par la réalisation d’un pôle accueil et administration, d’un logement de gardien, la réalisation de vestiaires individuels et collectifs, douches et sanitaires, des annexes fonctionnelles et des locaux techniques. L’équipement est dimensionné pour satisfaire à l’ensemble des besoins, en termes d’accueil des scolaires (ensemble des primaires et collèges de Villiers-le-Bel et d’Arnouville-lès-Gonesse), de pratiques des différentes associations sportives, et répondre aux attentes du public.

Effet levier du financement du GP3 La subvention GP3 permettra de boucler le financement de l’opération et de relancer les études de conception (interrompues début 2009 au niveau APS par manque de financement).

Localisation de l’action La piscine est située dans le quartier pavillonnaire des Charmettes à Villiers-le-Bel, à proximité immédiate du Parc des Sports.

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Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Le projet fait l’objet de financements de la Région au titre du plan piscines, du Département et du Centre National de Développement du Sport.

Impact environnemental de l’action : Les cibles HQE sont les suivantes : - gestion de l’énergie : la conception architecturale vise à optimiser les consommations

d’énergie (éclairage naturel, performance de l’enveloppe thermique), à réduire la consommation d’énergie primaire (moquette solaire pour chauffage des eaux des bassins, capteurs solaires…),

- gestion de l’eau : réduire la consommation d’eau potable, optimiser les eaux pluviales. - confort hygrométrique : la centrale de traitement d’air contrôle l’hygrométrie des bassins. - confort acoustique : création d’une ambiance acoustique adaptée aux différents locaux, - qualité de l’air intérieur : ventilation efficace et maîtrise des sources de pollution, - qualité de l’eau.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? Juillet 2007 : désignation du maître d’œuvre Août 2007 : mise au point de l’esquisse Mars 2008 - février 2009 : élaboration et approbation de l’APS Projet suspendu depuis car plan de financement non bouclé.

Calendrier prévisionnel Sous réserve de l’obtention du financement GP 3, le calendrier prévisionnel se décline ainsi : - Octobre 2010 - Mars 2011 : élaboration et approbation de l’APD, dépôt et obtention du

permis de construire - Mars 2011 – Juin 2011 : élaboration et approbation du PRO - Juin -Juillet 2011 : DCE - Juillet - Décembre 2011 : lancement de l’appel d’offres travaux et choix des entreprises - Janvier 2012 : démarrage des travaux - Mars 2014 : fin des travaux

Dépenses prévisionnelles par action Nature des dépenses HT TVA TTC Maîtrise d’oeuvre 1 369 305 € 268 384 € 1 637 689 € Travaux 8 195 250 € 1 606 269 € 9 801 519 € Dépenses annexes (assurances, SPS, SSI, concessionnaires…)

431 116 € 84 499 € 515 615 €

Autres 350 000 € 68 600 € 418 600 € Coût total de l’action 10 345 671 € 2 027 752 € 12 373 423 €

Plan de financement prévisionnel : ressources Financeur Montant HT TVA Montant TTC Maître d’ouvrage 2 069 134 € 405 550 € 2 474 684 € GP3 4 176 537 € 818 601 € 4 995 138 €Région (plan piscines) 2 400 000 € 470 400 € 2 870 400 € Etat (CNDS) 500 000 € 98 000 € 598 000 € Autres 1 200 000 € 235 200 € 1 435 200 € Montant total 10 345 671 € 2 027 751 € 12 373 422 €

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Echéancier prévisionnel

Postes de dépenses (HT) 2011 2012 2013 2014 Total

Maîtrise d’oeuvre 958 513 € 273 861 € 136 931 € 1 369 305 € Travaux 3 278 100 € 3 278 100 € 1 639 050 € 8 195 250 € Dépenses annexes (assurances, SPS, SSI, concessionnaires…)

86 223 € 150 891 € 150 890 € 43 112 € 431 116 €

Autres) 140 000 € 140 000 € 70 000 € 350 000 € Montant total 1 044 736 € 3 842 852 € 3 705 921 € 1 752 162 € 10 345 671 €


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21- L’Ile Saint-Denis, gymnase Arnold Géraud Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Ville d’Ile Saint-Denis Opérateur si désigné : Ville d’Ile Saint-Denis Référent: Marie-Pierre Agnès - tél : 01 49 22 11 29 [email protected]


Objectif local (Scot, PLU) : Renforcer les équipements sur l’Île Saint-Denis, dont la population va augmenter en dix ans de 3.000 habitants (sites du Printemps, des Galeries Lafayette, de la friche Michels, du quai de la Marine) et dont une partie des équipements sont aujourd’hui obsolètes. Le renforcement de l’offre sportive a un rôle éducatif et d’intégration sociale pour les populations existantes et vise à attirer et maintenir sur le territoire les futurs habitants.

Description de l’action L'Île-Saint-Denis compte en sa partie Nord deux équipements sportifs structurants : le gymnase Arnold Géraux et le stade Robert César. Complétés de quelques équipements de proximité : dojo au quartier sud et terrains de pratiques libres. Le gymnase Arnold Géraux, construit en 1970, est aujourd’hui saturé et vétuste. Il accueille dans sa grande salle de 1320 m² le basket, le handball et la gymnastique. Et dans une annexe de deux niveaux la musculation, le judo, le karaté, la boxe. L’opération consiste en une destruction/reconstruction et remise aux normes du gymnase. La rénovation prévoit le renforcement, la rénovation et le réagencement de la grande salle, ainsi que la reconstruction du bâtiment attenant sur un étage supplémentaire. Avec 500 m² supplémentaire, le nouvel équipement accompagnera l’évolution du mouvement sportif et l’augmentation de pratiquants liée à l’arrivée de nouveaux habitants.

Impact environnemental de l’action La gestion de l’énergie fera l’objet d’une attention soutenue pour économiser la ressource et limiter l’émission de gaz à effet de serre. Des progrès importants peuvent être réalisés grâce au choix d’un mode d’éclairage économe en énergie. Les radiants à gaz qui chauffent la grande salle seront remplacés par un système de chauffage au sol, avec un meilleur rapport confort / dépense énergétique. La chaudière à gaz, récente, pourra être couplée avec des panneaux thermiques en toiture terrasse. L’optimisation des isolations thermiques murales et du toit doivent également permettre d’améliorer les conditions de pratique en permettant des gains énergétiques significatifs.

Effet levier du financement du GP3 L’investissement public est une condition absolument nécessaire pour la réalisation du projet. La construction de cet équipement s’inscrit dans une approche structurante et de réponse à des besoins aux populations. Ce projet est soutenu la région Ile de France et l’Etat qui sont les partenaires financier principaux. La participation de la Région Ile de France, au titre du GP 3, a ainsi un effet déterminant et direct sur sa réalisation.

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Localisation de l’action : Rue Arnold Géraux.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Etat et contrat régional

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? Début des travaux : 2011 Fin : 2012

Estimation du coût HT : 5 800 000 euros Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 700 000 137 200 837 200 Travaux 5 100 000 999 600 6 099 600 Coût total de l’action 5 800 000 1 136 800 6 936 800

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 4 741 848 82% 5 878 648 GP3 138 152 2% 138 152 Région (contrat régional) 450 000 8% 450 000 Etat (CRU) 350 000 6% 350 000 Etat (DDJS) 120 000 2% 120 000 Montant total 5 800 000 100% 6 936 800

Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/201 Postes de dépenses (HT) 2010 2011 2012 Etudes 700 000 Travaux 2 100 000 3 000 000 Coût total 700 000 2 100 000 3 000 000 Nota : L’actualisation et les révisions suivant le calendrier d’exécution ne sont pas pris en compte.


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22- Création d’un terrain de football au stade Dewerpe Axe 1 – mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Ville de DRANCY Opérateur si désigné : Nom et qualité du responsable de l’action : Eric AMBEAU, responsable du service espaces verts, ville de Drancy – tél : 01 48 96 50 00

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 1 – Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Mesure 2- Contribuer à la formation tout au long de la vie et à l’épanouissement personnel Enfin cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de viser le développement d’équipements et de services de qualité pour contribuer à l’égalité sociale et territoriale.

Objectif local (Scot, PLU) : Le PADD pose comme plan d’action la création d’équipements sportifs et culturels accompagnant la croissance de la population constatée aux derniers recensements de la population

Description de l’action et de son contexte : Création d’un terrain de football en gazon synthétique au stade Dewerpe.

Effet levier du financement du GP3 La création d’équipements sportifs supplémentaires pour autant qu’elle soit nécessaire n’est pas une priorité absolue compte tenu du coût de construction des équipements scolaires (2 groupes scolaires créés ou en cours de réalisation depuis 3 ans, 2 en projet dont l’un avant 2013). Sans financement régional, ce projet sera retardé sine die.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Stade Dewerpe.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Ce projet ne fait l’objet d’aucun autre financement de la part de l‘Etat ou d’autres collectivités territoriales.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : - Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables,

programme, APS ou AVP ? - Appel d’offres 3 mois : février – avril 2012 - Choix de l’entreprise : avril 2012 - Travaux 6 mois de mai à octobre 2012 Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Travaux 500 000 98 000 598 000 Coût total de l’action 500 000 598 000

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Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum 50%) 273 458 55% 371 458 GP3 50% 226 542 45% 226 542 Montant total 500 000 € 100% 598 000

Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013


2010 2011 2012 2013

Coût total 500 000


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23- Gymnase Paul Bert (Drancy) Axe 1 – mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Mairie de DRANCY Opérateur si désigné : Référent: André PERSICHINI, responsable division bâtiments travaux neufs – tél : 01 48 96 50 00


Objectif local (Scot, PLU) : Le gymnase Paul Bert vient compléter la reconstruction du collège réalisé il y a 4 ans et qui ne disposait pas d’équipements sportifs dédiés. Ce nouvel équipement permettra également de desserrer les créneaux offerts aux associations sportives.

Description de l’action et de son contexte Construction d’un équipement sportif de 1 500 m² de SHON sis 20 rue Louis Delplace et comportant une salle omnisports et de danse.

Effet levier du financement du GP3 Le niveau des dépenses d’investissement de la Ville est considérable du fait de la mobilisation des crédits ANRU et de la nécessité de construire des groupes scolaires pour accueillir la nouvelle population drancéenne. Ce financement permettra de maintenir à un niveau correct les dépenses d’entretien du patrimoine.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : 20 rue Louis Delplace – 93700 DRANCY

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) La création de ce gymnase s’inscrit dans la reconstruction du collège Paul Bert réalisé par le Conseil Général.

Impact environnemental de l’action Le projet du gymnase Paul BERT est entouré d’un tissu pavillonnaire. Le bâtiment est en voute, pour éviter les projections d’ombre et l’écrasement des bâtiments existants environnant, pour une meilleure intégration dans le paysage urbain. Sa hauteur ne dépassera pas 6 m aux mitoyens, avec une utilisation renforcée de matériaux sobres et de bardages en bois. La toiture tout en courbe et en charpente bois reprend l’effet de nef de cathédrale, tandis que la toiture terrasse des locaux annexes sera végétalisée. Caractère innovant du point de vue énergétique : panneaux rayonnants raccordés à une chaufferie gaz basse température et à condensation. Chauffage pièce par pièce en fonction des occupations. Forte isolation thermique. Système de ventilation à régulateur de vitesse et à double flux. La salle omnisports favorise l’éclairage naturel et zénithal (verrières), les annexes sont éclairées par détection de présence. Utilisation de robinets limiteur de débit et d’urinoirs secs. Impact en matière de déchets : chantier propre et tri des déchets.

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Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? - Etudes de conception : 100 % - Consultation des entreprises pour la réalisation : en cours - Choix des entreprises : mai 2010 - Travaux : du 1er juin 2010 au 31 mars 2011 Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 221 901 43 493 265 394 Travaux 1 966 288 385 392 2 351 680 Coût total de l’action 2 188 189 428 885 2 617 074 *certaines opérations peuvent donner à lieu à différentes actions Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage 505 189 23% 934 074 GP3 683 000 31% 683 000 Autres 1 000 000 46% 1 000 000 Montant total 2 188 189 100% 2 617 074 Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT)

2010 2011

Etudes 200 000 21 901 Travaux 1 000 000 966 288 Coût total 1 200 000 988 189


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24- Construction d’un nouveau gymnase au Bourget Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Ville du Bourget Opérateur si désigné : Nom et qualité du responsable de l’action : Madame Murielle FLOCH – Directeur Général des Services

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 1 – Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Mesure 2- Contribuer à la formation tout au long de la vie et à l’épanouissement personnel Enfin cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de viser le développement d’équipements et de services de qualité pour contribuer à l’égalité sociale et territoriale.

Objectif local (SCOT, PLU) : La révision générale du POS en PLU de la ville du Bourget est initiée en 2010. Néanmoins, on peut d’ores et déjà établir que des zones urbaines destinées principalement à accueillir du logement seront densifiées. De ce point de vue, la densification de l’offre de logements sur le territoire du Bourget suppose que des opérations de construction d’équipements et de services publics soient initiées concomitamment. La construction d’un nouveau gymnase, ainsi que le réaménagement et l’extension du complexe sportif de la ville du Bourget répondent directement à cet objectif. De 2004 à 2007, 480 logements neufs (immeubles et maisons de ville) ont trouvé acquéreurs et locataires par de nombreuses familles.

Description de l’action et de son contexte : Dans le cadre de l’arrivée prochaine sur le territoire du Bourget d’un collège d’environ 660 élèves, d’un lycée d’environ 670 élèves et de l’ouverture à la rentrée 2011 d’une école primaire de 12 classes, la ville du Bourget entend améliorer son niveau d’éducation et de formation des populations en proposant une offre d’infrastructures beaucoup plus large en matière d’équipements sportifs. Pour ce faire, la ville du Bourget entend se doter d’un gymnase venant compléter l’offre actuelle et répondre aux demandes des nouvelles populations.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas): Situé à l’ouest de la ville du Bourget en limite de la Commune de la Courneuve et à proximité de l’école élémentaire Jean JAURES et du nouveau collège et lycée, la construction de ce gymnase aura également pour vocation de créer un lien entre le centre ville et les différents quartiers de la ville du Bourget.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux): Contrat régional à l’étude.

Impact environnemental de l’action: L’opération « Construction d’un gymnase » s’inscrira dans une démarche de qualité environnementale ; notamment : - par l’insertion dans le cadre de cette opération d’objectifs de développement durable

(notamment économie de l’énergie, meilleure gestion de l’eau)

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- par le respect de la réglementation en matière de développement durable et de la réglementation locale (POS/PLU)

- par le développement de mode de transports doux (tel que les cheminements piétonniers/deux roues liant le centre ville autres secteurs du Bourget)

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation: La présente opération fait l’objet à ce jour d’une étude de programmation (dont pré-programmation) dont le rendu final doit intervenir fin du 1er semestre 2010. Sur la base de ces éléments, un marché de maîtrise d’œuvre sera lancé en vue de la réalisation des études d’avant projet ; ainsi permettre la livraison du nouveau gymnase pour la rentrée scolaire 2013-2014. Dépenses prévisionnelles Nature des dépenses € HT TVA € TTC

Etudes (notamment Maîtrise d’œuvre, mission SPS, bureau de contrôle technique)

450 000€ 88 200€ 538 200€

Travaux 3 000 000€ 588 000€ 3 588 000€ Autres (notamment études de dépollution, géotechnique)

100 000€ 19 600€ 119 600€

Coût total 3 550 000€ 695 800€ 4 245 800€ Plan de financement prévisionnel : Ressources Financeur € HT Taux € TTC Maître d’ouvrage 1 592 000 € 45% 2 287 800 € GP3 1 108 000 € 31% 1 108 000 € Autres 850 000€ 24% 850 000 € Montant total 3 550 000€ 100% 4 245 800 €


Postes de dépenses 2010 2011 2012 2013 2014 Etudes € HT - 150 000€ 150 000€ 100 000€ 50 000€ Travaux € HT - - - 1 500 000€ 1 500 000€ Autres € HT 32 600€ 60 000€ 7 400€ - - Coût total € HT 32 600€ 210 000€ 157 400€ 1 600 000€ 1 550 000€

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25- Extension du complexe sportif du Bourget Axe 1 – Mesure 2

Maîtrise d’ouvrage : Ville du Bourget dont le représentant est Monsieur Vincent CAPO-CANELLAS – Maire du Bourget – Président de la Communauté d’Agglomération de l’Aéroport du Bourget – Conseiller Général Opérateur si désigné : Référent: Madame Murielle FLOCH – Directeur Général des Services


Objectif local (SCOT, PLU) : La révision du POS en PLU est en cours. Le Bourget se densifie et doit s’équiper.

Description de l’action et de son contexte : L’aménagement des ZAC I et II du Commandant Rolland sur l’ancien site de l’usine ALSTOM a permis, grâce à un programme mixte logements/bureaux/activités de créer à proximité du centre ville un nouveau quartier directement connecté à la gare RER et à la future tangentielle. 480 logements ont été produits entre 2004 et 2007. Le complexe sportif doit évoluer pour tenir compte de l’arrivée d’un collège (660 élèves), d’un lycée (670 classes) et d’une école primaire de 12 classes. Il accueille un terrain de foot, une piste d’athlétisme, un gymnase, une piscine, un boulodrome et des courts de tennis. Le projet prévoit l’ajout d’un terrain synthétique, d’espaces paysagers et de liaisons douces d’un coût de 1.2 M€ HT.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas): Avenue Jean Jaurès en limite de la Courneuve le parc fait le lien entre les quartiers nord et le centre-ville.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux): Le constat alors opéré d’un fort renouvellement générationnel au bénéfice de foyers avec jeunes enfants explique assez largement les besoins en accueil scolaire et périscolaire ; ainsi qu’en services publics municipaux sportifs et socioculturels.

Impact environnemental de l’action S’inscrit dans une démarche de qualité environnementale : économie de l’énergie, meilleure gestion de l’eau ; développement de mode de transports doux ; mise en place de dispositif antibruit.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation La présente opération fait l’objet à ce jour d’une étude de programmation dont le rendu final doit intervenir fin du 1er semestre 2010. Par ailleurs, une étude, financée par l’Etat, est actuellement menée par la Direction Régionale de l’Equipement (DRE). Sur la base de ces éléments, un marché de maîtrise d’œuvre sera lancé en vue de la réalisation des études d’avant projet.

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Dépenses prévisionnelles Nature des dépenses € HT TVA € TTC Etudes (MOe, SPS, bureau de contrôle technique) 180 000€ 35 280€ 215 280€ Travaux 1 200 000€ 235 200€ 1 435 200€ Autres (études de dépollution, étude géotechnique) 100 000€ 19 600€ 119 600€ Coût total € HT 1 480 000€ 290 080€ 1 770 080€

Echéancier prévisionnel Postes de dépenses 2010 2011 2012 2013 Etudes € HT (notamment Maîtrise d’œuvre, mission SPS, bureau de contrôle technique)

- 50 000€ 90 000€ 40 000€

Travaux € HT - - 600 000€ 600 000€ Autres € HT (notamment études et travaux de dépollution, étude géotechnique)

32 600€ 50 000€ 17 400€ -

Coût total € HT 32 600€ 100 000€ 707 400€ 640 000€ Plan de financement prévisionnel : Ressources Financeur € HT Taux € TTC Maître d’ouvrage 668 270 € 35% 958 350 € GP3 515 730 € 45% 515 730 € Autres 296 000€ 20% 296 000€


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Axe 2 - Créer des conditions favorables à l’accueil d’activités

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�26- Pépinière technologique Villetaneuse

Axe 2

Maîtrise d’ouvrage : Communauté d’Agglomération Plaine Commune Opérateur si désigné : Pas désigné à ce jour Référent: Philippe Mouchel – Chef du service Etudes et Prospectives – tél : 01 55 93 56 66 - [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 2 - Créer les conditions favorables à l’accueil d’activités Enfin cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer au dynamisme économique et au rayonnement international de la métropole et fait écho au réseau éco-activités soutenu par la Région Ile-de-France depuis deux ans.

Objectif local : Favoriser la création d’emploi. Conserver les emplois sur le territoire.

Description de l’action et de son contexte : Plaine Commune dispose de deux pépinières qui ont généré plus de 300 emplois et favorisé le développement d’entreprises pérennes. La pépinière technologique suscitera des projets à potentiel technologique qui jusqu’ici se développent plutôt ailleurs. Cela suppose au-delà de l’accompagnement habituel du créateur d’entreprise, la mise en place d’accompagnement technologique. L’accent sera mis sur les éco-activités. La pépinière s’articule avec la Maison de l’Innovation et l’Entreprenariat (M.I.E.). Ces deux équipements développent la capacité d’innovation du territoire et renforcent le lien potentiel universitaire / potentiel économique. La pépinière s’étendra sur 2.000 m² et accueillera une vingtaine d’entreprises (à minima 25% d’éco-activité). Elle sera lié aux outils de développement et de financement de la création d’entreprise (MIEL – Plaine Initiatives), au réseau éco-activités et à l’incubateur intégré à la MIE

Effet levier du financement GP3 Le financement GP3 – au vu de l’exclusion du financement des murs par le FEDER – va permettre la réalisation de l’opération avec le respect des impératifs du développement durable.

Localisation de l’action L’implantation sur PARIS 13 Villetaneuse à côté de la MIE, face à la future Gare Tangentielle et au terminus du Tram’y, permettra d’exploiter le potentiel économique des recherches menées au sein du laboratoire de l’Institut Galilée. La pépinière viendra également diversifier l’important projet de rénovation urbaine de Villetaneuse.

Articulation avec d’autres dispositifs FEDER, fonds de financement des pépinières (Pacte Région), réseau éco-activités de la Région avec la Zone Mermoz à La Courneuve.

Impact environnemental de l’action L’équipement sera conçu avec l’objectif d’un coût d’investissement et d’exploitation maîtrisé. Les critères suivants sont identifiés dans ce cadre à travailler pour la finalisation du projet : chantier à faible nuisance, gestion de l’énergie, gestion de l’eau, pérennité des performances environnementales du bâtiment.

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Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation - � Etude de faisabilité : Eté 2010 - - � Dépôt des dossiers de financement : Fin 2010 – - � Lancement des travaux : 2ème semestre 2011 - � Livraison : 1er semestre 2013

Estimation du coût HT : 5 016 000 € Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 150 000 29 400 179 400 Travaux 4 866 000 953 736 5 819 736 Coût total de l’action 5 016 000 983 136 5 999 136

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 039 361 21% 2 022 497 GP3 1 826 639 36% 1 826 639 Région (PACTE territorial) 760 000 15% 760 000 FEDER In'Europe 1 390 000 28% 1 390 000 Montant total 5 016 000 100% 5 999 136

Echéancier prévisionnel Postes de dépenses HT 2010 2011 2012 2013 Etudes 150 000 Travaux 1 800 000 2 000 000 1 066 000 Total 150 000 1 800 000 2 000 000 1 066 000


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27- Pôle d’innovation technologique et de création d’entreprises de Villetaneuse Axe 2

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune, Paris 13 A terme : Université de Paris 13 Montage opérationnel : EPA Plaine de France dans le cadre de sa mission d’ensemblier du projet universitaire et urbain de Villetaneuse. Référent: Nicolas Lecuyer, chef de projet – tél : 01 49 98 14 91- [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action Axe 2 - Créer les conditions favorables à l’accueil d’activités En cohérence avec le Sdrif, la MIE contribue au dynamisme économique et au rayonnement international de la métropole.

Objectif local L’implantation de la MIE est cohérente avec les objectifs du Projet Universitaire et Urbain de Villetaneuse. Son implantation sur le Tangentielle se fait en cohérence avec le Scot. Les grands enjeux identifiés sont : le développement économique endogène, la promotion de chercheurs-entrepreneurs, le renforcement des liens recherche/industrie, l’attractivité par transformation de l’image du territoire. Ce pôle d’innovation s’articule avec les pôles de Saint Denis-Pleyel et du Bourget (10 minutes par la future tangentielle nord) et est également relié au campus Condorcet (futur T8). La MIE vise à : créer des emplois et développer des entreprises pérennes, faire fructifier le potentiel technologique du territoire, amorcer la création d’un futur parc scientifique et technique.

Description de l’action et de son contexte La Plaine de France bénéficie de ressources scientifiques et technologiques de premier rang (4 000 chercheurs publics et privés de niveau mondial. 2 700 entreprises industrielles, à même d’intégrer les résultats de la recherche scientifique. Des grands équipements de haute technologie, des institutions de transfert de technologie et des évènements associant régulièrement chercheurs et entreprises). Mais ces atouts ne donnent pas tout leur potentiel, d’où l’idée de créer une maison de l’innovation et de l’entreprenariat. Le projet consiste à construire un bâtiment dédié, immédiatement visible depuis la gare de Villetaneuse Université. Ce pôle est constitué de la Maison de l’Innovation et de l’Entreprenariat et d’un incubateur complété par une pépinière technologique (fiche 26). La MIE, tête de réseau de la valorisation de la recherche, devient la vitrine visible de la science de haut niveau et du transfert de technologie. Elle est positionnée sur un important nœud de transport. La MIE a vocation à héberger les déjeuners de la technologie et Savante Banlieue, organisés par Plaine Commune.

Effet levier du financement GP3 L’étude comparative a mis en évidence l’effet levier indispensable des collectivités pour l’émergence de structures de promotion de l’économie du savoir. L’investissement public est une condition absolument nécessaire pour leur succès. Au-delà de la construction de la MIE, la participation de la Région Ile de France à ce dispositif a donc un effet direct sur la réussite de l’installation du pôle scientifique et technologique de Villetaneuse dans le paysage métropolitain.

Localisation de l’action

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Université Paris 13

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) La MIE fait appel au dispositif In’Europe de Plaine Commune. Elle pourrait émarger au Grand Emprunt National. L’incubateur pourra solliciter le fonds Paris Innovation Amorçage, partenariat de la ville de Paris avec Oséo.

Impact environnemental de l’action La construction de la MIE se fera en cherchant à limiter son impact environnemental : bâtiment à énergie positive, terrasse végétalisée. Des capteurs solaires pourront être installés dans la façade du bâtiment. A minima HQE. La MIE sera construite sur une parcelle touchée par les dissolutions de gypse. Son imperméabilisation va donc dans le sens souhaité par le Conseil Général.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : 2010 : Programme, désignation du maître d’œuvre. Lancement de la mission de préfiguration. 2011 : Etudes d’avant projet et projet, dépôt du permis de construire. Poursuite des actions de valorisation de la recherche et de communication. 2012 : travaux de construction du bâtiment. 2013 : livraison et mise en service. Hébergement des déjeuners de la technologie, du SAIC.

Estimation du coût HT : 3 800 000 € (chiffrage au ratio). Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 100 000 19 600 119 600 Travaux 3 700 000 725 200 4 425 200 Coût total de l’action 3 800 000 744 800 4 544 800

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Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant Taux* Montant TTC

Maître d’ouvrage (dans le cadre d'une co-maîtrise d'ouvrage P.commune - P13) 783 500 21% 783 500

GP3 1 225 735 32% 1 225 735 FEDER In’Europe 1 060 000 28% 1 060 000 Ville de Paris 500 000 13% 500 000 Autres (CG 93, GDF Suez, Etat, Saint Gobain, FCTVA, …) 230 765 26% 975 565

Montant total 3 800 000 120% 4 544 800 Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses 2010 2011 2012 2013 Etudes 50 000 50 000

Travaux 2 466 667 1 233 333

Coût total 50 000 50 000 2 466 667 1 233 333


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28- Réalisation d’une pépinière d’entreprise HQE® BBC (Montmagny) Axe 2

Maîtrise d’ouvrage : Communauté d’Agglomération de la Vallée de Montmorency Opérateur si désigné : Référent: Philippe REMY – Directeur du Développement Economique - Laurent BOUSQUET – Directeur des Services Techniques- tél : 01 30 10 94 81

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 2 - Créer les conditions favorables à l’accueil d’activités Enfin cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer au dynamisme économique et au rayonnement international de la métropole.

Objectif local (Scot, PLU) : Extrait du PLU de Montmagny – Orientations du PADD. Créer un environnement favorable au maintien et au développement des activités et de l’emploi. Créer de nouvelles voiries. Améliorer l’accessibilité aux transports en commun. L’objectif est de créer environ 1 000 emplois et 35 000 m² de bureaux et de services.

Description de l’action et de son contexte : La requalification du Parc Technologique de Montmagny transforme cette ancienne zone industrielle en perte de vitesse en parc d’activités. Il sera desservi par la Tangentielle nord. La pépinière est une structure d’accueil temporaire qui permet de renforcer les chances de succès des créateurs d’entreprises. Elle fait l’objet d’un partenariat avec Paris 13. La pépinière accueille des bureaux, des espaces communs, des ateliers, un accueil et une cafétéria. Le bâtiment fait 1640 m² de SHON sur un terrain de 2.100 m². Il est accompagné par la création d’une voie piétonne entre l’université Paris XIII et le Parc Technologique de Montmagny.

Effet levier du financement du GP3 Le financement GP3 est une condition sine qua non pour la réalisation de la voie piétonne vers l’université. Il permet également d’accélérer le programme de requalification du Parc Technologique de Montmagny.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas)

VVOOIIEE PPIIEETTOONNNNEE

UUnniivveerrssiittéé PPAARRIISS XXIIIIII

PPOOLLEE DDEESS GGAARREESS EEPPIINNAAYY

T ii l

Pépinière

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Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Subvention régionale pour la pépinière : 760 000 €

Impact environnemental de l’action Degré de prise en compte de l’environnement : en cours de certification ISO 14001 – Système de Management Environnemental. Incidence globale sur l’environnement : démolition d’une grande friche industrielle et respect de l’architecture industrielle du 19ème siècle. Caractère innovant du point de vue énergétique : il s’agit de la première pépinière du Val d’Oise Bâtiment Basse Consommation (BBC). Impacts en matière d’énergies renouvelables : cellules photovoltaïques sur les 3 ateliers de la pépinière. HQE : le projet de pépinière d’entreprise de la CAVAM suit une démarche HQE®.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Pépinière : démarrage des travaux début 2011 � ouverture septembre 2012 Voie piétonne : démarrage début 2012 � ouverture fin 2013 Les actions sont au niveau APS. A noter que la CAVAM a l’entière maîtrise foncière pour la réalisation de ces actions. Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Sous - action 1 PEPINIERE D’ENTREPRISE Etudes 500 000 € 98 000 598 000 € Travaux 3 000 000 € 588 000 3 588 000 € Sous - action 2 VOIE PIETONNE UNIVERSITE Etudes 30 000 € 5 880 35 880 € travaux 320 000 € 162 720 382 720 € Coût total de l’action 3 850 000 € 4 604 600 €


Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeurs Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 814 888 € 33% 1 569 488 € GP3 535 112 € 6% 535 112 € Région (soutien aux pépinières d’entreprises) 760 000 € 16,50% 760 000 € Autres 1 740 000 € 44% 1 740 000 € Montant total 3 850 000 € 4 604 600 € * le nombre de lignes n’est pas limité

Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT)

2010 2011 2012 2013

Sous action 1 PEPINIERE D’ENTREPRISE Etudes 125 000 250 000 125 000 Travaux 1 200 000 1 800 000 Sous action 2 VOIE PIETONNE UNIVERSITE Etudes 30 000 € Travaux 320 000 € Coût total 125 000 € 1 450 000 € 1 925 000 € 350 000 €


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29- Zone éco-activités et fret Mermoz (la Courneuve) Axe 2

Maîtrise d’ouvrage : Communauté d’agglomération Plaine Commune Opérateur si désigné : Référent: Thierry COLLETTE, Développement Economique, Plaine Commune – tél : 01 55 93 57 47 – [email protected]

Objectifs du projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’opération Axe 2 - Créer les conditions favorables à l’accueil d’activités Enfin cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer au dynamisme économique et au rayonnement international de la métropole.

Objectif local Développer l’attractivité économique des zones d’activité pour permettre le maintien et le développement des TPE et PME. Enclencher une dynamique de gestion environnementale de la zone d’activités Jean Mermoz.

Description de l’action : La ZAE Jean Mermoz à la Courneuve regroupe sur 73 hectares environ 200 entreprises et près de 3000 emplois, principalement dans les filières stratégiques des éco-industries et de la logistique urbaine/messagerie. La ZAE a plusieurs atouts : accessibilité, embranchements ferrés, vaste superficie et sa position stratégique à mi-distance entre la Plaine Saint-Denis et le Pôle du Bourget. De nouveaux acteurs s’installent, un parc d’activité est en construction. La zone a besoin d’une gestion commune, et d’espaces publics réhabilités. Plaine Commune met en place une gestion environnementale en concertation avec les entreprises. La première étape consiste à créer une association des entreprises et une charte environnementale (énergie, déplacements, déchets, restauration, sécurité). L’étape suivante sera la création d’un livret de prescriptions : accès, implantation et hauteur des constructions, stationnement, signalétique, éclairage, matériaux, clôtures, espaces verts, déchets, eau potable, eaux pluviales, l’énergie). Le projet de requalification des espaces publics comporte plusieurs volets : assainissement (réseaux séparatif et infiltration), réseau (fibre optique, défense incendie), redimensionnement des voiries et mise au norme d’accessibilité, renouvellement de l’éclairage, signalétique et plantation d’arbres.

Localisation de l’action : Action centrée sur la zone d’activités économiques Jean Mermoz à la Courneuve, en en ce qui concerne le projet de requalification, sur la rue Maurice Berteaux et la rue de Verdun

Impact environnemental de l’action La requalification permet une meilleure intégration de la zone dans son environnement (chantier propre, réduction des rejets, des consommations énergétiques). Le HQE est un objectif minimum. Mise en place d’une gestion environnementale.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Le projet en est au stade des études techniques, présentations et négociations avec entreprises et propriétaires, suivi du projet avec les co-financeurs.

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- Octobre 2009 : Etudes emploi – entreprises - Décembre 2009 : Lancement des études techniques et étude développement durable - Avril 2010 : finalisation du programme - Septembre 2010 : démarrage des travaux - Fin 2011 : fin théorique maximale des travaux

Estimation du coût HT : 2 225 151 € Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 81 011 15 878 96 889 Travaux 2 144 140 420251 2 564 391 Coût total de l’action 2 225 151 736 130 2 661 281

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 445 000 20% 881 129 GP3 423 862 19% 423 862 Région (PACTE territorial) 556 288 25% 556 288 FEDER In'Europe 800 000 36% 800 000 Montant total 2 225 150 100% 2 661 279


Postes de dépenses 2010 2011 Etudes 66 378 14 633 Travaux 723 925 1420 215 Coût total 792 313 1 434 848


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30- Garges, extension parc d’activité de la Muette Axe 2

Supprimé (septembre 2013).

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31- Restructuration du quartier de la gare de Garges/Sarcelles (ph.2 porte de la Ville) Axe 2

MO : communauté d’agglomération Val de France Opérateur si désigné : à désigner en 2010 (concession d’aménagement) Référent: Mikaël Perel - tél : 01 34 04 37 14

Objectifs du Projet de territoire auxquels répond l’action : Axe 2 – Créer les conditions favorables à l’accueil d’activités. Développer la ville autour des gares et des tramways, rénover les pôles gares existants, revitaliser les quartiers gare. Enfin cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer au dynamisme économique et au rayonnement international de la métropole.

Objectif local (Scot, PLU) : Le projet s’inscrit dans les orientations du SCOT du SIEVO, notamment le renouvellement urbain et la densification autour des pôles gares.

Description de l’action et de son contexte : Dans le prolongement du réaménagement des abords immédiats de la gare de Garges/Sarcelles (concession d’aménagement confiée en 2003 à l’EPA Plaine de France), dont les travaux doivent s’achever fin 2011, il s’agit de restructurer le secteur des Portes de la Ville et ses abords, situé dans le quartier de Dame Blanche Nord, à proximité immédiate (150 m) de la gare de Garges/Sarcelles. Le centre commercial actuel sera démoli et l’ensemble des espaces publics seront restructurés avec création d’une place publique ouverte sur l’avenue du Général de Gaulle, ce qui améliorera la perméabilité du quartier. Deux bâtiments, implantés de part et d’autre de cette place, accueilleront un supermarché d’environ 600 m² de surface de vente, environ 25 boutiques, ainsi qu’une nouvelle halle de marché pour le marché Saint Just, aujourd’hui situé de l’autre côté de l’avenue. Le programme sera complété par une trentaine de logements en étage, dans la limite des possibilités offertes par le Plan d’Exposition au Bruit. L’opération, qui fera l’objet d’une concession d’aménagement (distincte de celle confiée en 2003 à l’EPA Plaine de France), porte sur l’acquisition et la démolition des bâtiments actuels du centre commercial, l’aménagement de

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l’ensemble des espaces publics et la vente des terrains viabilisés à un promoteur pour la construction des bâtiments. La subvention GP3 est sollicitée pour financer les études de faisabilité préalables au lancement de la consultation d’aménageurs, les études de maîtrise d’œuvre et les travaux d’aménagement des espaces publics.

Effet levier du financement du GP3 La subvention GP3 permettra de boucler le financement de l’opération et de relancer une consultation d’aménageurs début 2011 (après une première consultation « infructueuse » en 2009).

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : L’opération porte sur le centre commercial des Portes de la Ville, situé dans le quartier de Dame Blanche Nord à Garges-lès-Gonesse, à proximité immédiate du pôle gare de Garges/Sarcelles.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : La réalisation de l’opération se fait en articulation avec des financements ANRU et du FISAC. Ainsi que ceux du Conseil Général du Val d’Oise et de la ville de Garges.

Impact environnemental de l’action En matière d’aménagement des espaces publics, la Communauté d’agglomération étudiera la possibilité de : - mettre en œuvre des matériaux recyclables ou des enrobés tièdes pour les couches de

roulement ; - réaliser la voirie par rabotage et traitement à froid sur place de la structure existante (pas de

mise en décharge des matériaux, moins de gêne pour les riverains, moins de transport…) ; - la mise en place d’éclairage public photovoltaïque. Pour les constructions, un cahier des prescriptions architecturales, paysagères et environnementales, inspiré de la démarche HQE, sera établi et annexé aux actes de cession.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? Etudes de faisabilité menées entre 2004 et 2007 par l’EPA Plaine de France dans le cadre de la concession d’aménagement pour la restructuration du quartier de la gare de Garges/Sarcelles. Consultation d’aménageurs menée au 1er semestre 2009 : sans suite, les offres étant d’un montant supérieur aux estimations de l’étude de faisabilité. Reprise des études de faisabilité au 2nd semestre 2009. Calendrier prévisionnel - 1er trimestre 2011 : lancement d’une nouvelle consultation d’aménageurs. - Mi 2011 : choix d’un aménageur et création d’une ZAC. - 2nd semestre 2011 : travaux de démolition. - 2012 : travaux d’aménagement et début des travaux de construction. - Mi 2014 : livraison du centre commercial.

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Dépenses prévisionnelles par action Nature des dépenses HT TVA TTC Dépenses éligibles au GP 3 Etudes 401 338 € 78 662 € 480 000 € Travaux d’aménagement des espaces publics (y compris maîtrise d’œuvre)

6 075 684 € 1 190 834 € 7 266 518 €

Frais annexes, financiers et de gestion ; aléas et imprévus

1 621 170 € 317 750 € 1 938 920 €

Total dépenses éligibles 8 098 192 € 1 587 246 € 9 685 438 € Dépenses non éligibles au GP 3 HT Acquisitions foncières et immobilières 6 347 417 € Total dépenses non éligibles 6 347 417 € Coût total de l’action 14 445 609 €

Plan de financement prévisionnel : ressources Financeur Montant HT Taux Montant TTC Dépenses éligibles au GP 3 Maître d’ouvrage 1 764 144 € 21,8% 3.351.390 € GP3 4 049 096 € 50% 4 049 096 € FISAC 1 200 000 € 1 200 000 € Autres 600 000 € 600 000 € Ville de Garges les Gonesse 250 000 € 250 000 € Etat 234 952 € 234 952 € Montant total éligible 8 098 192 € 9 685 438 € Dépenses non éligibles au GP 3 HT ANRU 5 690 856 € Région 387 954 € Etat 268 607 € Montant total non éligible 6 347 417 € Montant total 14 445 609 €


Postes de dépenses (HT) 2011 2012 2013 2014 Total

Dépenses éligibles au GP 3 Etudes 401 338 € 401 338 € Travaux d’aménagement des espaces publics (y compris maîtrise d’œuvre)

2 025 228 € 3 037 842 € 1 012 614 € 6 075 684 €

Frais annexes, financiers et de gestion ; aléas et imprévus

540 390 € 810 585 € 270 195 € 1 621 170 €

Montant total éligible 401 338 € 2 565 618 € 3 848 427 € 1 282 809 € 8 098 192 €

� GP3 en tranche ferme (2010): 200.000 € � GP3 en tranche conditionnelle (2012) : 3.849.096 €

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32- Requalification de la rue Chauvart et de la rue de la Malmaison, Gonesse Axe 2

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Gonesse Référent: Vincent BRYCHE – Directeur Général Adjoint des Services Tél : 01 34 45 11 10 - [email protected]

Objectifs du projet de territoire auxquels répond l’action : Axe 2 - Créer les conditions favorables à l’accueil d’activités Cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer au dynamisme économique et au rayonnement international de la métropole.

Objectif local L’objectif est de faciliter la production de logements par le renouvellement urbain du centre ancien.

Description de l’action et de son contexte : La conduite de cette opération de requalification est incontournable à la viabilité du projet d’extension de la zone d’habitat du centre ancien pour une bonne cohabitation avec les zones d’activités environnantes. Les rues Chauvart et Malmaison situées dans la zone d’activité de la grande couture ouest font partie des secteurs les plus dégradés de nos parcs d’activités du fait de leur vieillissement. Elles doivent faire l’objet d’une requalification complète. Dans le même temps, ce secteur est au contact direct d’un secteur du centre ancien en cours de reconversion pour être aménagé et accueillir de l’habitat. 445 logements seront construits au terme de l’opération de revitalisation urbaine en cours dans le centre ancien. L’ensemble du périmètre rue Chauvart – rue de la Malmaison doit être recomposé pour optimiser les espaces de transition et de communication entre zone d’habitat et zone d’activité, permettre une bonne cohabitation de ces deux fonctionnalités, tout en veillant à la mise en valeur du patrimoine bâti et ses abords qui caractérisent l’identité du centre ancien. Les objectifs sont à la fois la requalification d’un réseau de voirie indispensable à la cohérence d’ensemble de l’opération de revitalisation urbaine et le réaménagement de ce même réseau de voirie qui dessert une zone d’activité en vue d’empêcher la circulation des poids lourds dans la partie résidentielle de ce secteur. Le programme de requalification des rues Chauvart et Malmaison sur : - les travaux préliminaires et le terrassement, - les travaux relatifs à la reprise des réseaux eaux usées et eaux pluviales, - l’enfouissement des réseaux aériens (EDF et France Télécom), - la réfection totale de la chaussée et des trottoirs avec l’intégration sur certains tronçons

d’un traitement qualitatif par la mise en place de dalles et pavés granit, - le remplacement des candélabres existants, - le réaménagement du plan de circulation : l’objectif est que les camions entrent et sortent

de la zone d’activité de la grande couture ouest directement par les deux carrefours avec l’avenue Berthelot (avec la rue Chauvart et la rue de la Malmaison, carrefours qui font l’objet d’un projet de réaménagement par le Conseil général) et sans accéder à la partie résidentielle de ce secteur située à l’intersection des rues Chauvart – Malmaison – Camus – Saint-Nicolas

Effet levier du GP3

110 CP 10-777


Le financement régional est aujourd’hui nécessaire à la Ville pour permettre la réfection de ces deux rues et donner toute sa cohérence au projet de revitalisation urbaine du centre ancien de Gonesse.

Localisation de l’action

Impact Environnemental de l’action Le pigeonnier de Garlande, élément remarquable du patrimoine historique gonessien inscrit à l’inventaire supplémentaire des monuments historiques depuis 1980, sera mieux valorisé grâce aux aménagements d’espaces publics de qualité à sa proximité immédiate. La réalisation de cette opération aura un effet très positif sur les nuisances liées à la circulation de poids lourds puisqu’elle permettra d’éviter au maximum que ceux-ci pénètrent dans la partie résidentielle de ce secteur du centre ancien de Gonesse. L’environnement urbain sera mieux préservé notamment par l’enfouissement des réseaux aériens et des câbles EDF et France Télécom. La réfection des réseaux d’eaux usées et d’eaux pluviales permettra d’éviter les pollutions des eaux pluviales. La commune est engagée dans l’élaboration d’un Agenda 21 local et s’inscrit dans les objectifs de la charte d’aménagement durable de la Plaine de France rédigée sous l’égide de l’EPA Plaine de France. Chaque projet fait l’objet d’un examen par la commission technique du développement durable constituée d’élus et des services municipaux.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Réalisation des travaux en 2012 et 2013 Date prévisionnelle de démarrage des études : 4ième trimestre 2010 Date prévisionnelle de démarrage travaux : 1er trimestre 2012 Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Travaux rue Chauvart 1 200 000 € 235 200 € 1 435 200€ Travaux rue de La Malmaison 1 300 000 € 254 800 € 1 554 800 € Coût total de l’action 2 500 000 € 490 000 € 2 990 000 € Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 056 875 € 42% 1 546 875 € GP3 800 000 € 32% 800 000 €

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Région (préciser le dispositif) 352 500 € 14% 352 500 € Autres 290 625 € 12% 290 625 € Montant total 2 500 000 € 2 990 000 €


2012 2013

Rue de la Malmaison 1 300 000 € Rue Chauvart 1 200 000 € Coût total 1 200 000 € 1 300 000 €


112 CP 10-777


Axe 3 - Accompagner un territoire en mutation Mesure 3 - Favoriser les mobilités

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33- Pont de Stains Axe 3 – Mesure 3

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune Référent: Soazig JOUBERT - chef de projet maîtrise d'ouvrage DGST- tél : 01 55 93 63 23- [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 – Accompagner un territoire en mutation Mesure 3- Favoriser les mobilités Enfin en favorisant la mobilité cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer à la mise en place d’une nouvelle politique de transports.

Objectif local (SCOT, PLU) : Renforcer le lien entre deux quartiers en voie de développement. Le projet s'inscrit dans la requalification du secteur de la Porte d'Aubervilliers (ZAC Canal Porte d'Aubervilliers, aménagement de l'avenue Victor Hugo et de la place de la Porte d'Aubervilliers, prolongement de la ligne 12 du métro et aménagement paysager des berges du Canal Saint-Denis).

Description de l’action et de son contexte : Le Pont de Stains est un ouvrage de 16,44m de large pour une portée de 57m environ. Son profil en travers est composé de deux trottoirs de 3,10m chacun et d'une chaussée de 10,24m avec deux voies de circulation descendantes (Aubervilliers-Paris) et une voie montante (Paris-Aubervilliers). Il s'agit d'élargir le pont à 23,20 m. Le profil se décomposerait alors en deux trottoirs de 3,50m chacun pour les cycles et les piétons, en deux couloirs bus de 3,30m chacun et en trois voies de circulation de 3m chacune (2 voies descendantes et une montante). Les deux trottoirs actuels seraient donc remplacés par deux voies de circulation et les futurs trottoirs seraient ajoutés en dehors de l'emprise actuelle du pont.

Effet levier du financement du GP3 Le GP3 rend possible la réalisation de l’ouvrage dans un délai en concordance avec les projets d’aménagements de la Porte d’Aubervilliers démarrés en 2009.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Le pont de Stains est un ouvrage qui enjambe le canal de Saint-Denis et fait le lien entre le quartier de la Plaine Saint-Denis et le

SSeecctteeuurr ddee llaa PPoorrttee dd''AAuubbeerrvviilllliieerrss PPrroojjeettss dd''aamméénnaaggeemmeenntt eett dd''iinnffrraassttrruuccttuurree

Aménagement de la place de la Porte d'Aubervilliers

ZAC CANAL Porte d'Aubervilliers

(2009-2014)

Prolongement de la L12 du métro (2009 2012)

Aménagement de l'avenue Victor Hugo

(2010 2011)

Elargissement du Pont de Stains

Aménagement des berges du Canal Saint

114 CP 10-777


Centre ville d’Aubervilliers Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) :

Impact environnemental de l’action L’élargissement du Pont de Stains a pour finalité de prolonger le site propre bus aménagé sur l’avenue Victor Hugo et de traiter correctement les cheminements piétons ainsi que les déplacements des cyclistes par l’aménagement de pistes dédiées. Le projet s’inscrit dans les orientations du PDU de la Région visant à favoriser les modes de déplacements alternatifs à la voiture

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Le calendrier prévisionnel de réalisation est décomposé comme suit : - Programmation de l'élargissement du Pont de Stains : janvier 2010 - décembre 2010 - Procédure de désignation d'une maîtrise d'œuvre : juin 2012 - septembre 2012 - Etudes de maîtrise d'œuvre / concertation : octobre 2012 - mars 2013 - Procédure de marché travaux : mai 2013 - octobre 2013 - Travaux : octobre 2013 - octobre 2014


Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 919 732 180 268 1 100 000 Travaux 4 598 662 901 338 5 500 000 Assistance à maîtrise d'ouvrage 41 806 8 194 50 000 Coût total de l’action 5 560 200 1 089 800 6 650 000

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 3 790 391 68% 4 880 191 GP3 1 769 809 32% 1 769 809 Montant total 5 560 200 6 650 000

� le nombre de lignes n’est pas limité



2010 2011 2012 2013 2014

Etudes 250 000 350 000 319 732 Travaux 1 100 000 3 498 662 Autres (AMO) 25 000 16 806 Coût total 25 000 16 806 250 000 1 450 000 3 818 394


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34- Avenue Victor Hugo à Aubervilliers Axe 3 – Mesure 3

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune Opérateur si désigné : Mandataire - SEM Plaine Commune Développement Référent: Soazig JOUBERT - chef de projet maîtrise d'ouvrage DGST DGST- tél : 01 55 93 63 23- [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 - Accompagner un territoire en mutation Mesure 3 - Favoriser les mobilités Enfin en favorisant la mobilité cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer à la mise en place d’une nouvelle politique de transports.

Objectif local (SCOT, PLU) : - valoriser l’entrée du sud de la Plaine, à Aubervilliers, en lien avec les développements

urbains en cours et à venir sur ce secteur ; - permettre le raccordement des voies nouvelles de la ZAC Canal Porte d'Aubervilliers et la

prise en compte du plan de circulation résultant du développement urbain attendu ; - améliorer le partage de l’espace public (site propre bus, emprises nécessaires au tramway,

circulations douces…).

Description de l’action et de son contexte : Le projet se décompose en deux sous opérations : la restructuration de la place de la porte d’Aubervilliers (place Skanderbeg) en un mail de 94 m en lien avec le projet de la ville de Paris ; la requalification de l’avenue Victor Hugo (ex RN 301) sur son emprise existante (30 mètres de largeur sur 700 mètres linéaires). Le profil en travers projeté est le suivant : une chaussée composée de 3 voies (une dans chaque sens et une troisième servant de tourne à gauche et de deuxième voie dans le sens Aubervilliers-Paris) ; un couloir mixte bus-vélo dans chaque sens ; une bande de stationnement de part et d'autre de la chaussée en alternance avec l'alignement d'arbres ; un trottoir de part et d'autre de la voie.

Effet levier du financement du GP3 Les financements du GP3 permettent une réalisation de la voie concomitamment avec le projet de la Zac d’Aubervilliers, enjeu majeur pour l’aménagement de la Plaine à Aubervilliers.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) - Avenue Victor Hugo entre la porte d'Aubervilliers et le pont de Stains à Aubervilliers - Place de la porte d'Aubervilliers (place Skanderbeg) sur la limite communale

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Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Cette opération devait l'objet de financements dans le cadre de la dernière Convention Foncière Etat-Région.

Impact environnemental de l’action Le projet a été entièrement calé pour permettre la plantation d’arbres d’alignement sur tout le linéaire de la voie malgré une contrainte très forte liée aux réseaux. Le profil a, par rapport à la situation existante intégré un couloir mixte bus-vélos dans les deux sens permettant la liaison depuis la Porte d’Aubervilliers jusqu’au canal de Saint-Denis.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Le calendrier prévisionnel de réalisation est décomposé comme suit : Années 2010 : - Enquêtes publiques conjointes DUP et parcellaire au second semestre 2010 - Démarrage des travaux d’aménagement de l’avenue Victor Hugo : octobre 2010 Années 2011 : - Poursuite des négociations amiables avec les propriétaires - Poursuite des travaux d’aménagement de l’avenue Victor Hugo Années 2012/2013 : - Achèvement des acquisitions à l’amiable ou par voie d’expropriation - démarrage des travaux de la place de la porte d'Aubervilliers : mise en état des sols - démolitions (2ème semestre 2013) Années 2014/2015 : - Poursuite des travaux d’aménagement de la place de la porte d’Aubervilliers

Estimation du coût HT : 7 942 411 €, dont 6 054 201 € HT éligible au GP3 Dépenses prévisionnelles éligibles par tranche action *

Nature des dépenses HT Taux TTC Tranche ferme : Travaux Avenue Victor Hugo

4.132.951 €

19.6%

4.943.009 €

Tranche Conditionnelle : Travaux Place de la Porte d'Auber

1.921.250 €

19.6%

2.297.815 €

Coût total des dépenses éligibles 6 054 201 19.6% 7 240 824 €

SSeecctteeuurr ddee llaa PPoorrttee dd''AAuubbeerrvviilllliieerrss PPrroojjeettss dd''aamméénnaaggeemmeenntt eett

Aménagement de la place de la

ZAC CANAL

Prolongement de la L12 du

Aménagement de l'avenue

Elargissem

Aménagement des

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Plan de financement prévisionnel Tranche ferme : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 378 185 27,9% 1 648 309GP3 1 315 395 31,82%Région Convention foncière 751 371 18,18%SIPPEREC 38 000ZAC (participation constructeurs) 650 000Montant total 4.132.951 € 4.943.009 €

Plan de financement prévisionnel Tranche Conditionnelle : ressources*

Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 259 365 65,55%GP3 312 602 16,27%Région Convention foncière 349 283 18,18%Montant total 1.921.250 € 19.6% 2.297.815 €



2010 2011 2012 2013 2014 2015

Etudes 10 000 Honoraires 177 626 222 500 152 923 70 000 100 000 88 454 Travaux 1 500 000 2 900 000 515 168 141 222 900 000 881 034 Frais divers 50 600 40 000 40 000 80 000 30 000 42 884 Coût total 1 738 226 3 162 500 708 091 291 222 1 030 000 1 012 372

� GP3 en tranche ferme (2010): 1.315.105 € � GP3 en tranche conditionnelle (2013): 312 602 €

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35- Passerelle à Villetaneuse

Axe 3 – Mesure 3

Maîtrise d’ouvrage : EPA Plaine de France dans le cadre d’un Convention publique d’aménagement avec Plaine Commune Maître d’œuvre : DVVD – Daniel Vaniche / ETAMINE / ATEVE / Light Cibles Référent: Elise LOPEZ, chargée de mission – tél : 01 49 98 15 33 [email protected]

Objectifs du projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 - Accompagner un territoire en mutation Mesure 3 - Favoriser les mobilités Enfin en favorisant la mobilité cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer à la mise en place d’une nouvelle politique de transports.

Objectif local : L’opération passerelle fait partie du projet universitaire et urbain de Villetaneuse (PUUV). Le PUUV comprend également un volet rénovation urbaine, un volet développement scientifique et économique et un volet intégration urbaine, avec la création de nouveaux liens entre quartiers.

Description de l’action : Le projet s’appuie sur le futur pôle gare et l’arrivée du tramway Saint-Denis-Epinay-Villetaneuse (T8) et de la tangentielle nord. Les passages à niveaux vont être supprimés. Il s’agit donc de créer un espace public de franchissement assurant une continuité visuelle et reliant l’université au sud, au centre-ville. La passerelle sera accessible aux personnes à mobilité réduite et ouverte jour et nuit. Elle permettra l’accès au bâtiment voyageur et sera un point de repère. Une première étude de faisabilité a été réalisée par l’AREP en 2007. Dimensions environ 155 mètre de long, 7,70 mètres de large, une hauteur de 6.50 mètres environ. La passerelle est conçue comme une feuille qui se déforme tout au long de la traversée, tour à tour sol, protection caténaire ou toiture. Elle est munie de deux escaliers à pente constante avec paliers et d’une rampe à 2% en partie haute permettant de relier les deux ascenseurs. Les deux ascenseurs permettent la traversée et l’accessibilité à la gare tangentielle des personnes à mobilité réduite. Ils constituent également les appuis de la passerelle.

Impact environnemental de l’action La passerelle participe à l’offre de mode de transports doux. Le bois et l’acier, recyclables, ont été privilégiés. Le bois sera issu d’exploitations forestières offrant toutes les garanties de durabilité. La consommation énergétique de la passerelle pendant sa phase d’exploitation sera limitée à son éclairage et aux ascenseurs. En phase chantier la mise en place de zones étanches protègera des risques de pollution accidentelle du sol.

Localisation de l’action : Centre ville de Villetaneuse – Université Paris 13

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation :

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Le planning de la passerelle est extrêmement contraint car l’opération est en interface avec les sept autres opérations liées ou proches du futur pôle gare. La Tangentielle nord et le T8 seront mis en service en 2014. Ainsi la passerelle doit être impérativement livrée en septembre 2011. En effet, c’est à cette date que sera supprimé le passage à niveau n°24 pour commencer les travaux de la Tangentielle nord. Le passage à niveau ne saurait être supprimé sans restitution au préalable de la continuité piétonne entre le nord et le sud de la Ville par la passerelle A partir des contraintes imposées par la réalisation de l’ensemble des opérations du pôle gare en 2014, le planning d’études et de travaux de la passerelle est conçu ainsi - Etude de faisabilité de l’AREP : avril 2007 - Maître d’œuvre désigné en novembre 2009 - Esquisse : décembre 2009 – février 2010 - Avant Projet : février - avril 2010 - Projet / Dossier de Consultation des Entreprises : mai 2010 – juillet 2010 - Consultation travaux : août – novembre 2010 - Travaux infrastructure : novembre 2010 – avril 2011 - Travaux superstructure : avril 2011 – septembre 2011

Estimation du coût HT : 6 039 646 € HT Plan de financement prévisionnel : dépenses Montant € HT TVA Montant TTC Etudes 590 000 € 115 640 € 705 640 € Travaux 5 449 646 € 1 068 130 € 6 517 776 € Montant total 6 039 646 € 1 183 770 € 7 223 416 € Plan de financement prévisionnel : ressources Financeur Montant € HT Taux Montant € TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 207 979 € 20% 2 591 750 € GP3 1 089 000 € 18% 1 089 000 € FEDER 1 000 000 € 17% 1 000 000 € STIF, projet Tangentielle 1 000 000 € 17% 1 000 000 € ANRU 1 322 814 € 22% 1 322 814 € Autres 419 853 € 7% 419 853 € Montant total 6 039 646 € 100% 6 512 220 €


2010 2011

Etudes 295 000 295 000 Travaux 200 000 5 249 646 Coût total 495 000 5 544 646


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36- Louvres : barreau de liaison à la Francilienne, pour logements et ZA Axe 3 – Mesure 3

Maîtrise d’ouvrage préliminaire : Communauté de Communes Roissy Porte de France Opérateur si désigné : En cours Référent: Rita CECCHERINI DGA

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 - Accompagner un territoire en mutation Mesure 3 - Favoriser les mobilités Enfin en favorisant la mobilité cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer à la mise en place d’une nouvelle politique de transports.

Objectif local (Scot, PLU) : La ville de Louvres a été identifiée dans le SCOT du SIEVO comme secteur préférentiel de développement et de production d'habitat, compte tenu de sa localisation autour d'un pôle gare. " Ces pôles de développement seront programmés afin de répondre à l’objectif de création ou de renforcement de pôles de centralité à l’échelle du territoire. Ils associeront toutes les fonctions urbaines et notamment l’habitat (sous réserve des dispositions du P.E.B.), le commerce et les services de proximité, les équipements publics, les activités économiques tertiaires et secondaires." (Source : SCOT du SIEVO DOG). La ville de Louvres a inscrit dans son PLU approuvé le 23 septembre 2005 quatre orientations particulières à savoir : la réalisation de la zone d’activités de la Butte aux Bergers ainsi que l'espace vert tampon et la voie de liaison de Louvres à la Francilienne, le secteur dit du Roncé au nord de la commune, le secteur des Pommiers Frais Lieux toujours au nord de la commune (qui doit accueillir l'extension urbaine du futur éco-quartier, et le secteur des Marlots.

Description de l’action et de son contexte : Dès 1990, au démarrage des réflexions de planification du SIEVO, la commune de Louvres a souhaité répondre à la nécessité d’accueil de nouveaux logements dans le secteur Est du Val d’Oise conformément aux réflexions du SDRIF de 1994. Dans l’objectif de réaliser un aménagement cohérent et maîtrisé, des réflexions ont été engagées concernant la question de l’enclavement de la commune. Le conseil Général du Val d’Oise dans son Programme Décennale de modernisation du réseau routier 1995 2005 a intégré la liaison Cergy Roissy en première priorité et, dès 1995, le projet d’aménagement d’un échangeur sur cette voie pour desservir Louvres a été mis à l’étude. Cet échangeur de desserte était la première opération à réaliser, la réalisation de la voie desserte entre cet échangeur et le centre ville de l’agglomération Louvres/Puiseux n’étant pas incluse dans le programme départemental. La réalisation de l'échangeur a été décidée, dans le cadre de la réalisation de la Francilienne, par le Conseil général du Val d'Oise en accord avec la commune de Louvres et la Communauté de Communes. Aussi, une convention pour l'aménagement de l'échangeur de desserte ouest sur la commune de Louvres à partir de la francilienne a été signé le 26 mars 1997 entre le conseil Général du Val d'Oise, la Commune et Roissy Porte de France. Cette convention fixait les conditions techniques et financières de réalisation de l'échangeur. Dans le cadre de ladite convention les acquisitions foncières ainsi que la construction de l'ouvrage d'art de franchissement ont été réalisées, restent à réaliser les bretelles assurant les échanges ainsi que la réalisation de l'amorce de la voie de liaison de raccordement sur une longueur de 100m.

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Concernant la voie de desserte entre l'échangeur et le centre ville de Louvres Roissy Porte de France a engagé une série d'études entre 1998 et 2003 qui ont permis de définir un tracé de voirie (qui a fait l'objet d'un avant projet sommaire) ainsi que la réalisation d'un dossier d'enquête préalable à la déclaration d'utilité publique. La réalisation de cet équipement public est nécessaire d'une part pour le développement de l'agglomération Louvres Puiseux ainsi que pour la desserte des secteurs d'habitat au nord de la ville et d'autre part pour l'aménagement du secteur de la Butte aux Bergers. En effet, l'armature urbaine de Louvres n'est pas compatible aujourd'hui avec l'ensemble des projets de développement envisagés. Aussi, à l'occasion de la réalisation de cette opération d'aménagement la réalisation de cette nouvelle voie facilitera la mise en œuvre des futurs projets d'éco-quartier et de densification urbaine autour du pôle gare.

Effet levier du financement du GP3 La participation de la Région au titre du GP3 permettra la mise en place d’une liaison directe entre le pôle gare de Louvres et Roissy pôle.


Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : La CCRPF doit engager le tour de table des financeurs institutionnels à savoir le Conseil général du Val d’Oise ainsi que l’Etat.

Impact environnemental de l’action La réalisation de cette nouvelle voie de liaison entre l’agglomération Louvres Puiseux et la Francilienne permettra de relier le pôle gare de Louvres à Roissy pôle (corridor structurant du territoire en liaison avec Roissy CDG) par une voie structurante, support de la mise en place de TC.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Poursuite des études dès le deuxième semestre 2010 - Juin 2010/Décembre 2010 finalisation du dossier DUP et du dossier technique (réalisés en

2003) - Décembre2010 / décembre 2011 instruction et arrêté de DUP, - Décembre2010 / juin 2011 études de maîtrise d’œuvre, - 2013 lancement des travaux.

Estimation du coût : 7 000 000 € HT hors foncier

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Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 650 000€ 127 400€ 777 400€ Travaux 6 350 000€ 1 244 600€ 7 594 600€ Coût total de l’action 7 000 000€ 1 372 000€ 8 372 000€

Plan de financement prévisionnel : ressources*

Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 4 350 000€ 62% 5 722 000 € GP3 2 050 000€ 30% 2 050 000€ Aménageur ZAC de la Butte aux Bergers

600 000€ 8% 600 000€

Montant total 7 000 000€ 100% 8 372 000€


Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013

Postes de dépenses

(Montant HT)

2011 2012 2013 2014

Etudes 150 000€ 200 000€ 200 000€ 100 000€ Travaux 3 000 000€ 3 350 000€ Coût total 150 000€ 150 000€ 3 200 000€ 3 450 000€


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37- Louvres Puiseux : doublement franchissement RD 184 « Pôle gare » Axe 3 – Mesure 3

Maîtrise d’ouvrage : EPA Plaine de France Opérateur si désigné : SNCF Référent: Hervé DUPONT, DG EPA Plaine de France

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 - Accompagner un territoire en mutation Mesure 3 - Favoriser les mobilités L’opération proposée est destinée à relier les nouveaux quartiers aux infrastructures principales et de développer les réseaux de transport intermédiaire de type TCSP. De manière plus opérationnelle opération vise à permettre aux habitants du territoire d’accéder aux zones d’emplois et d’avoir des échanges au sein de la ville mais également et c’est tout aussi essentiel, du territoire de Plaine de France. Enfin en favorisant la mobilité cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer à la mise en place d’une nouvelle politique de transports.

Objectif local (Scot, PLU) : - Doubler le franchissement de la RD184 aux circulations routière et piétonne sous les voies

ferrées, - Améliorer les conditions de desserte de la gare, desservie par la ligne D du RER - Favoriser les liaisons entre les secteurs Nord & Sud de Louvres

Description de l’action et de son contexte : L’importance du pôle gare de Louvres, qui a fait l’objet d’un contrat de pôle PDU signé en 2004 (lequel doit être bientôt réactivé), a été réaffirmé dans la cadre du projet d’éco-quartier de Louvres et Puiseux-en-France. Ce quartier de la gare concentre aujourd’hui essentiellement des fonctions de déplacements, sans constitué un centre-ville, tout au plus un centre secondaire composé d’un supermarché et de quelques commerces sans équipements ni service, assez éloigné et mal relié aux différents pôles de vie. L’enjeu est de constituer un pôle de centralité résidentielle mixant services, équipements, commerces et habitat. Les études déplacements menées successivement par la CCRPF et l’EPA Plaine de France ces dernières années, ont conclu à la nécessité de doubler le franchissement inférieur existant sur la RD184 (sans interruption de la circulation pendant les travaux), afin de permettre un fonctionnement correct de l’armature urbaine existante, rendu d’autant plus nécessaire par l’apport de nouvelles populations des nouveaux quartiers. Ces travaux sont un préalable à l’aménagement à venir de ce quartier. Le gabarit de l’actuel pont rail (5 m de voirie et 1,20 de trottoir sur un seul côté) limite le franchissement des voies ferrées : - Pour la voirie, la largeur de 5,00 m et la hauteur de 3,20 m, imposent une circulation à sens

unique alterné sur la RD184. Aux heures de départ et de retour des trajets domicile/travail, cette situation génère une congestion du trafic automobile, sur l’axe urbain le plus emprunté de Louvres et Puiseux-en-France.

- Pour le trottoir, la présence d’1,20 m de passage d’un seul côté de la chaussée, rend difficile la circulation aux modes doux dans les deux sens.

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Il est donc prévu d’élargir ce passage, afin d’avoir : - Une voirie de 6,5 m de large et 4,25 m de haut, afin de permettre la circulation alternée de

véhicules (y compris des bus). Les quartiers au nord et au sud de la voie seront par ailleurs dans une meilleure relation de co-visibilité.

- Un trottoir de part et d’autre de la voirie, de 2 et 3 m de large, afin de permettre la circulation des piétons des 2 côtés de l’avenue. L’urbanisation future des nouveaux quartiers, nécessite de créer un second trottoir pour en faciliter les circulations piétonnes.

- Une piste cyclable de 3,00 m de large, qui s’inscrit dans le cadre du schéma départemental des itinéraires cyclables, et l’ambition portée par le projet d’éco-quartier de favoriser l’émergence d’une ville des courts-chemins.

Effet levier du financement du GP3 En participant au financement de cet ouvrage, le GP3 permet d’enclencher la transformation du pôle Gare de Louvres, afin de lui conférer un véritable rôle de pôle multimodal à l’échelle régional. Devenant ainsi une centralité structurante du territoire, le pôle gare permet à l’ensemble du projet de s’intégrer dans le tissu existant et d’améliorer l’accessibilité de l’ensemble du territoire.


Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : L’éco-quartier de Louvres et Puiseux-en-France a d'ores et déjà fait l'objet d'une convention cadre, signée le 3 mars 2009 entre l'Etat, les communes de Louvres et Puiseux-en-France, la communauté de communes de Roissy Porte de France et l'EPA Plaine de France, déterminant les modalités de mise en œuvre, sur ce secteur, d’un Eco-quartier s’inscrivant dans une stratégie d'ensemble de développement durable ayant pour objet de : - Promouvoir une nouvelle mobilité - Agir avec l'environnement - Construire de nouvelles sociabilités. Le projet a également été présélectionné dans le cadre de l’appel à projet Nouveaux Quartiers Urbains de la région Ile-de-France. Il s’inscrit aussi dans les objectifs du label @d Aménagement durable, issu d’une réflexion menée par la Direction Régionale de l’Equipement d’Ile-de-France (DREIF) et réunissant les EPA d’Ile-de-France. Ce label doit aider à la mise en œuvre d’un projet d’aménagement durable fondé sur les conclusions du Grenelle de l’environnement. Le projet s’intègre enfin, au niveau local, dans le cadre des objectifs du SCOT du SIEVO, prévoyant l’urbanisation prioritaire de Louvres et Puiseux, afin de répondre au déficit de logements à l’échelle régionale, en profitant de la localisation privilégiée du site, à proximité du pôle économique de Roissy.

Impact environnemental de l’action « Il faut insister sur les liens entre Louvres et Puiseux et entre les quartiers. » Un habitant. Une des ambitions du projet d’éco-quartier est d’affirmer la gare de Louvres en tant que pôle multimodal ayant un rayonnement à l’échelle régionale (gare ferroviaire, gare routière, parking de rabattement, liaisons douces). Pour ce faire, l’accessibilité à la gare doit être facilitée, notamment par le Sud de la voie ferrée. A l’heure actuelle, le pont rail ne permettant qu’une circulation alternée, il génère une congestion automobile. En ce sens, l’élargissement du pont SNCF tend à répondre tant aux besoins du présent (congestion automobile observée) qu’aux

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besoins du futur (population induite par le projet estimée à +9600 habitants à horizon 2022).

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : - Juil. 09 / Déc. 09 : Elaboration du dossier d’étude de faisabilité pour l’élargissement du

pont rail - Janv. 10 : Transmission du dossier d’étude de faisabilité à la SNCF - 2ème trimestre 2010 : Rendu de l’étude de faisabilité SNCF - 3ème trimestre 2010 : Signature d’une convention SNCF / CCRPF / EPA Plaine de

France pour la réalisation des travaux (Maîtrise d’Ouvrage des travaux : SNCF) - 2ème trimestre 2013 : Travaux

Dépenses prévisionnelles par action Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 1 000 000 € 196 000 € 1 196 000 € Travaux 4 800 000 € 940 800 € 5 740 800 € Travaux voiries /esp publics 1 200 000 € 235 200 € 1 435 200 € Coût total de l’action 7 000 000 € 1 372 000 € 8 372 000 €

Plan de financement prévisionnel : ressources

Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 400 000 € GP3 2.100.000 € Etat 3 500 000 € 50% 3 500 000 € Montant total 7 000 000 € 1 372 000 € 8 372 000 €



2010 2011 2012 2013

Etudes 200 000 € 200 000 € 300 000 € 300 000 € Travaux 4 800 000 € Espaces publics 1 200 000 € Coût total 200 000 € 200 000 € 300 000 € 6 300 000 €


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38- Louvres-Puiseux : Pont de Franchissement SNCF Axe 3 – Mesure 3

Maîtrise d’ouvrage : EPA Plaine de France Opérateur si désigné : EPA Plaine de France Référent: Coralie Martinis, Directrice de projet EPA tel : 01 49 98 16 76

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 - Accompagner un territoire en mutation Mesure 3 - Favoriser les mobilités L’opération proposée est destinée à relier les nouveaux quartiers aux infrastructures principales et de développer les réseaux de transport intermédiaire de type TCSP. Enfin en favorisant la mobilité cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer à la mise en place d’une nouvelle politique de transports.

Objectif local (Scot, PLU) : - Améliorer la desserte des futurs quartiers urbanisés du nord de Louvres et de Puiseux-en-

France à la RD317 - Délester la RD184, afin qu’elle garde une fonction de desserte locale

Description de l’action et de son contexte : L’importance des projets d’aménagement sur le secteur de Louvres (ZAE du Roncé et de la Butte aux bergers, projet d’écoquartier, …) visant à doubler la population sur Louvres et Puiseux-en-France à l’horizon 2022 nécessite de renforcer le réseau viaire du secteur, en particulier de : - Permettre une accessibilité au réseau routier majeur et secondaire, sans « engorger » le

réseau de voirie existant Le raccordement à la RD317 par le franchissement de la voie ferrée au nord du secteur Frais-Lieux ; Le raccordement du secteur « pôle gare » à la francilienne (permet de délester l’Av De Gaulle) - Affirmer le rôle de centralité du « pôle gare » Permettre la desserte à la gare (accès, stationnement) Mais attention à ne pas favoriser le transit - Elargir le passage existant sous la voie ferrée au niveau de l’avenue De Gaulle (voir fiche

Action GP3) Le projet de raccordement à la RD317 par le franchissement de la voie ferrée au nord du secteur Frais-Lieux (en pointillé rouge sur la carte) est une liaison essentielle pour la desserte du futur quartier des Frais Lieux (devant accueillir à termes plus de 2 000 logements) dans la mesure où l’avenue De Gaulle (RD184) ne peut absorber de flux supplémentaires et que les quartiers qui la bordent ne sont pas adaptés pour être traversés par une voie de ce type. Utilisé comme voie de raccordement entre la RD 104 et la RD 317, franchissant la voie ferrée, cet axe peut servir de support à un maillage de voies plus urbaines pour l’irrigation de nouveaux secteurs à urbaniser (dissociation du transit et des flux internes). En l’occurrence, avec la mis en place de deux nouvelles dorsales urbaines (en pointillé bleu sur le plan) : - La liaison entre la RD 184 et la RD 317 peut desservir deux dorsales allant se brancher sur

l’avenue De Gaulle. Une première (au nord de la voie RER) traversant Frais Lieux et les Pommiers, allant se repiquer sur la gare, une seconde (au sud de la voie RER) traversant les Marlots pour chercher le centre ville en passant devant les écoles.

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- Ces deux nouvelles voies devront être traitées comme des voies urbaines (stationnement, vitesse limitée, transit poids lourds interdit, etc.) pour desservir les quartiers et ont le potentiel, pour se doubler, de voies dédiées aux modes doux.

Principe d’intervention : Il est donc prévu la réalisation d’un pont route, circulable en deux fois une voie, pour tous véhicules motorisé. Ce pont prolongera la voie d’accès desservant la future ZAE du Roncé à la RD317. Ces travaux seront réalisés dans le cadre du projet d’éco-quartier, sous la maîtrise d’ouvrage de l’EPA Plaine de France

Effet levier du financement du GP3 Le GP3 rend possible la réalisation de l’extension urbaine des Frais Lieux, qui ne pourrait se faire sans nouvel accès par le nord. Il s’agit de la construction de plus de 2 000 logements, dans le cadre d’un aménagement particulièrement ambitieux en termes de développement durable, répondant ainsi aux objectifs partagés par le SCOT du SIEVO, du SDRIF de 1994 et le SDRIF en cours d’élaboration, et le Contrat de projet Eta-Région 2007-2013.


Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : L’éco-quartier de Louvres et Puiseux-en-France a d'ores et déjà fait l'objet d'une convention cadre, signée le 3 mars 2009 entre l'Etat, les communes de Louvres et Puiseux-en-France, la communauté de communes de Roissy Porte de France et l'EPA Plaine de France, déterminant les modalités de mise en œuvre, sur ce secteur, d’un Eco-quartier s’inscrivant dans une stratégie d'ensemble de développement durable ayant pour objet de : - Promouvoir une nouvelle mobilité - Agir avec l'environnement - Construire de nouvelles sociabilités. Le projet a également été présélectionné dans le cadre de l’appel à projet Nouveaux Quartiers Urbains de la région Ile-de-France. Il s’inscrit aussi dans les objectifs du label @d Aménagement durable, issu d’une réflexion menée par la Direction Régionale de l’Equipement d’Ile-de-France (DREIF) et réunissant les EPA d’Ile-de-France. Ce label doit aider à la mise en œuvre d’un projet d’aménagement durable fondé sur les conclusions du Grenelle de l’environnement. Le projet s’intègre enfin, au niveau local, dans le cadre des objectifs du SCOT du SIEVO, prévoyant l’urbanisation prioritaire de Louvres et Puiseux, afin de répondre au déficit de logements à l’échelle régionale, en profitant de la localisation privilégiée du site, à proximité du pôle économique de Roissy.

Impact environnemental de l’action Ce nouveau franchissement s’inscrit dans le projet d’éco-quartier de Louvres et Puiseux-en-France. Le projet d’éco-quartier a pour ambition de réduire les déplacements domicile-travail, de limiter l’usage de la voiture et de favoriser l’usage des transports en commun et les modes de transport doux. Un des objectifs du projet est d’encourager les habitants à utiliser les transports en commun et cela passe par le développement d’un maillage de liaisons douces et de bus sur l’ensemble du territoire. Enfin, le projet vise à développer la pratique quotidienne de « courts chemins » à l’intérieur de l’agglomération, notamment pour l’accès aux équipements, aux commerces et à la gare. Ainsi, si la création d’une desserte par la route est nécessaire, son

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impact environnemental sera limité par les nouveaux usages qui seront induits par l’aménagement de l’éco-quartier.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : - Nov 09 / Mai 10 : Etudes de faisabilité de la réalisation de l’ouvrage d’art - Juin 11 / déc 11 : Etudes de maîtrise d’œuvre - Janv 12 / juin 12 : Travaux

Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 1 000 000 € 196 000 € 1 196 000 € Travaux 6 000 000 € 1 176 000 € 7 176 000 € Coût total de l’action 7 000 000 € 1 372 000 € 8 372 000 €

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 3 300 000 € 47% 4 672 000 € GP3 200 000 € 3% 200 000 € Etat 3 500 000 € 50% 3 500 000 € Montant total 7 000 000 € 100% 8 372 000 €



2010 2011 2012 2013

Etudes 300 000 € 500 000 € 200 000 € Travaux 2 400 000 € 3 600 000 € Coût total 300 000 € 500 000 € 2 600 000 € 3 600 000 €


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39- Pôle Gare de Saint-Denis Axe 3 – Mesure 3

Maîtrise d’ouvrage : Communauté d’agglomération Plaine Commune Référent: Enoal VANCOILLIE, Chef de projet au Service Maîtrise d’Ouvrage Espaces Publics, Direction de la Voirie et des Déplacements – tél : 01 55 93 57 37- [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Enfin en favorisant la mobilité cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer à la mise en place d’une nouvelle politique de transports

Objectif local (Scot, PLU) : Ce projet s’inscrit dans les objectifs du SCOT de Plaine Commune de confortement des lieux de centralités, et d’amélioration du cadre de vie, des circulations douces et de l’accès aux transports.

Description de l’action et de son contexte : Inscrite dans le ¨DUIF comme un pôle de transport à échelle régionale, la gare de Saint-Denis a fait l’objet d’un contrat de pôle validé par envoi du STIF le 1er juillet 2008. Ce contrat de pôle identifie plusieurs actions à mener dont trois sont sous maîtrise d’Ouvrage Plaine Commune et font l’objet d’un financement de la part du STIF et de la Région Île-de-France : - Action n°1 : la requalification du parvis de la gare - Action n°2 : la création d’un nouveau parvis en accompagnement de l’ouverture de la gare

côté Ouest des voies ferrées - Action n°3a et 3b : réalisation d’un aménagement en faveur des bus à l’Ouest Dans ce cadre, l’action n°2 donne lieu à un financement du STIF et de la Région Île-de-France qui porte sur un montant total hors acquisition de 1 264 874 € HT. Hors, afin d’améliorer la qualité de l’aménagement projeté, la communauté d’agglomération Plaine Commune a souhaité augmenté le budget alloué à cette opération.

Effet levier du financement du GP3 L’inscription du projet dans le dispositif « GP3 » permet de réaliser un projet plus qualitatif (qualité des matériaux, des mobiliers).

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Le périmètre d’intervention est délimité par la rue du Port au Nord avec le projet de prolongement du T1, les voies ferrées à L’Est le long desquels sont prévues un programme de bureaux, la rue Charles Michels à l’Ouest et la gare bus (action n°3 du cadre du contrat de pôle) au Sud :


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Dans le cadre du contrat de pôle, le projet fait l’objet de financements du STIF et de la Région Île-de-France au titre du P.D.U. Le projet devrait en outre faire l’objet de financements de la part du FEDER et du SIPPEREC.

Impact environnemental de l’action L’action agit en faveur de l’amélioration des liaisons douces (piétons, vélos) et de l’accès aux transports (tramway et bus). Par ailleurs, le projet devrait en outre laisser une place importante à la création d’espaces plantés (dans la continuité d’une promenade plantée prévue dans un projet qui se développe au Nord de la rue du Port). Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Le projet devrait donner lieu au commencement des études AVP à la fin de l’année 2010.

Estimation du coût HT : 1 800 000 € Dépenses prévisionnelles par action *

Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 110 000 19 600 131 560Travaux 1 490 000 308 700 1 782 040Coordonnateur SPS, aléas 200 000 39 200 239 200Coût total de l’action 1 800 000 367500 2 152 800

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%) 535 285 30% 888 085 GP3 (50%) 307 060 17% 307 060 STIF & RIF au titre des financements PDU (29,5%)

948 655 52% 948 655

SIPPEREC (0,5%) 9 000 1% 9000 Montant total 1 800 000 100% 2 152 800 * le nombre de lignes n’est pas limité

Postes de dépenses

(Montant HT)

2010 2011 2012 2013 2014

Etudes 50 000 60 000 Travaux 200 000 1 290 000 Coordonnateur SPS, aléas 100 000 100 000 Coût total 0 50 000 300 000 1 450 000 0


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40- Prolongement de l'avenue Waldeck Rochet à Aubervilliers Axe 3 – Mesure 3

Supprimé (septembre 2013).

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41- Saint-Denis Parking Porte de Paris Axe 3 – Mesure 3

Maîtrise d’ouvrage : Communauté d’agglomération Plaine Commune Maîtrise d’ouvrage déléguée : Sem Plaine Commune Développement Maître d’œuvre : Derbesse (mandataire) et Betem Référent: Georges Oliveira – Responsable du service exploitation tél : 01 55 93 57 04 - [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 3 : favoriser les mobilités Enfin en favorisant la mobilité cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer à la mise en place d’une nouvelle politique de transports

Objectif local Le site de la Porte de Paris se situe au cœur du territoire de Plaine Commune, il représente un nœud urbain important ainsi qu’un pôle de transport multi fonctionnel. C’est l’arrêt de la 1ère tranche du tramway T8 entre Saint-denis / Epinay sur Seine / Villetaneuse avant sa prolongation jusqu’à Paris / Evangile via la Plaine et le Nord du territoire passant par le centre de Saint-Denis. De ce fait, il représente un enjeu de revitalisation urbaine pour Plaine Commune. L’objectif de cette opération d’ensemble est de relier la Plaine au cœur de la ville, de résorber au maximum la fracture autoroutière, de valoriser l’environnement autour du canal, créer un pôle de vie urbaine avec de l’habitat supplémentaire. Le réaménagement du site exige une transformation radicale. Pour redonner une dimension urbaine au site, sans le banaliser, le projet s’articule autour de six axes complémentaires : - réorganiser les transports en commun. - créer des espaces publics accueillants pour la vie urbaine. - remodeler l’échangeur en affirmant la vocation de carrefour de ce lieu en respectant le

PDU et prenant en exemple une baisse de 3 % de la circulation qui permettait de dimensionner au mieux les voiries et favoriser les déplacements vélos et piétons.

- implanter un programme de fonctions urbaines diversifiées - recomposer architecturalement le site.

- Proposer une offre de stationnement public suffisante sur le secteur en lien avec l’attractivité du centre ville, des commerces, les activités, les habitations et les pôles de loisir.

Ainsi, le parc public de stationnement de la Porte de Paris représente un équipement majeur. En effet, par son positionnement deux fonctions peuvent être assignées à cet ouvrage : - un parc "d'entrée" de centre-ville, permettant aux 80 000 véhicules par jour franchissant

la sorte de Paris en provenance de l’agglomération et de l'autoroute de se stationner pour ensuite rejoindre à pied le plateau piétonnier et le quartier sud du centre ville situé à moins de 5 minutes. A cette fonction, peut s'ajouter une réponse à la congestion constatée aujourd'hui sur les voiries proches et/ou un substitut aux places de surface qui pourraient être libérées au profit de l'élargissement de trottoirs, de la création de parcs à vélos,…

- un parc à l’échelle du quartier permettant de satisfaire la demande pour des visiteurs horaires, en lien avec les services et commerces de la ZAC et éventuellement des salariés de la ZAC (si les 1.500 places privées des programmes de bureaux ne s'avéraient pas suffisantes). En effet, le sud du centre ville regroupe plusieurs pôles générateurs de besoins

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en stationnement (commerces, restaurants, cafés, musée, groupe scolaire, hôtels…), le parking de la Porte de Paris situé à moins de 300m est donc à même de répondre de manière satisfaisante à ces besoins. Par ailleurs, la reconquête de l’espace public au profit des piétons et des modes doux devrait se traduire par une suppression de la totalité du stationnement illicite de surface aux alentours de la Porte de Paris et reporté dans le parc en ouvrage.

Description de l’action et de son contexte : Dans le cadre du projet initial de réaménagement de la Porte de Paris, le parc de stationnement public devait être démoli en fin d’année 2005 puis repositionné et reconstruit à l’identique. Ce parc, situé sous la place de la Porte de Paris et la voie Danielle Casanova, est un ouvrage de trois niveaux de 542 places. Toutefois Plaine Commune a décidé de le réhabiliter. Le parking doit donc être rénové et reconfiguré notamment pour permettre la restructuration du réseau viaire et l’aménagement du terminus du Tram’y (T8). En effet, l’arrivée du tramway sur le site engendre une modification lourde de la structure et de l’organisation du parking. Les éléments de programmation sont les suivants : - démolition du niveau supérieur et construction d’une chaussée lourde sur les emprises

existantes permettant le passage des véhicules et de la station du tramway - reconstitution d’une offre de stationnement de 300 places minimum sur deux niveaux Les travaux de réhabilitation devront permettre une mise aux normes du parc de stationnement selon la réglementation en vigueur.

Effet levier du financement du GP3 :


Impact environnemental de l’action La réhabilitation du parking de la porte de Paris s’inscrit dans démarche d’éco-mobilité visant à la maîtrise de la circulation des véhicules motorisés. Ainsi, la réhabilitation du parc de stationnement permet : - de participer à l’amélioration de la

santé et de la sécurité publique - d’améliorer les conditions de vie en

atténuant les nuisances sonores - de développer la qualité de

l’environnement urbain par un espace confortable

- de réduire les émissions des gaz à effet de serre par une offre de stationnement suffisante, adaptée et facile d’accès

Enfin, le parc de stationnement proposera des emplacements pour les deux roues non motorisés et les véhicules électriques. Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Les travaux de réhabilitation du parking devront permettre une livraison de la dalle du Parking pour une mise en service du tramway T8 en septembre 2013. Etudes de conception : - validation de l’APS en novembre 2009 - validation de l’APD en mai 2010 - lancement de l’appel d’offre en juin 2010

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Le calendrier prévisionnel des travaux de réhabilitation est le suivant : - démarrage des travaux de démolition du premier niveau du parking pour octobre 2010 - livraison de la dalle du parking pour réaliser la plateforme du tramway pour fin septembre

2011 - réaménagement de l’intérieur du parking début octobre 2011 - livraison du parking réhabilité en juin 2012


Dépenses prévisionnelles Nature des dépenses HT TVA TTC Mandat et Etudes 600 000 117 600 717 600 Travaux 4 165 000 816 340 4 981 340 Coût total de l’action 4 765 000 933 940 5 698 940

Plan de financement prévisionnel : ressources Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 3 248 303 68% 4 182 243 GP3 1 516 697 32% 1 516 697 Montant total 4 765 000 100% 5 698 940


Postes de dépenses 2010 2011 2012 Mandat et études 200 000 300 000 100 000 Travaux 416 000 2 500 000 1 250 000 Coût total 616 000 2 800 000 1 350 000


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42- Raccordement à l’ouvrage de franchissement des voies RFF (gare du Bourget, Drancy) Axe 3 – Mesure 3

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Drancy Opérateur si désigné : pas d’opérateur Référent: William Rouché – Services techniques Division Travaux neufs Voirie tél : 01 48 96 50 00

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 3 : favoriser les mobilités Enfin en favorisant la mobilité, cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est d e contribuer à la mise en place d’une nouvelle politique des transports. Objectif local (Scot, PLU) : La réalisation de cet ouvrage en débouché de l’axe structurant du projet de rénovation urbaine de la Cité du Nord, participe à la restructuration et au désenclavement du site.

Description de l’action et de son contexte : En lien avec son projet ANRU et le projet de Tangentielle nord, la Ville souhaite restructurer les espaces publics et la trame viaire de la Cité du Nord et ouvrir le quartier sur la ville en mettant en valeur le cœur du quartier. La Cité du Nord est située au Nord-Ouest de la commune de Drancy, dans la courbe formée par les voies SNCF. L’habitat collectif social est enclavé contre les voies SNCF. Le raccordement permettra de relier le quartier à la nouvelle gare du Bourget ainsi qu’à la Cité de la Butte, quartier aujourd’hui totalement coupé du territoire drancéen.

Effet levier du financement du GP3 : Le franchissement des voies SNCF est réalisé par le Stif dans le cadre de la Tangentielle Nord et s’arrête en bordure des terrains SNCF. Charge pour la ville de Drancy de raccorder cet ouvrage souterrain à son réseau viaire, ce que le GP3 rend possible.


Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : ANRU pour la restructuration de la Cité du Nord. CPER pour la Tangentielle Nord.

Impact environnemental de l’action : Amélioration de l’accessibilité à la gare RER du Bourget, qui deviendra un pôle de transports

Voie nouvelle est-ouest créée dans le cadre du PRU

Localisation de la future gare RER / TLN du Bourget

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multi-modal stratégique lors de la réalisation de la Tangentielle Nord : le développement des transports en communs, notamment ferrés, participe à une « mobilité propre » limitant les émissions de gaz à effet de serre. Adoption de « cibles » environnementales lors de la conception et de la réalisation des aménagements, dans une démarche similaire à celle que la Ville applique pour la construction de bâtiments (HQE). Incidence globale sur l’environnement. Comme exposé précédemment, l’un des principaux impacts positifs des futurs aménagements sera de contribuer à faciliter l’accès à la gare du Bourget, qui accueille d’ores et déjà la ligne B du RER et qui sera transformée dans les prochaines années avec l’arrivée de la Tangentielle Nord. Les aménagements devront notamment permettre aux piétons et aux bus urbains d’accéder directement depuis Drancy à ce pôle multi-modal. Par ailleurs, à une échelle plus recentrée sur les aménagements stricto sensu, la maîtrise d’œuvre se devra d’assurer le respect d’une démarche écologique dès les premières études de conception jusqu’à l’achèvement des travaux. Ainsi, les exigences suivantes lui seront imposées : un choix responsable des matériaux utilisés, prenant en compte les impacts environnementaux liés à leur production, leur recyclage, leur durabilité, leur entretien, etc. ; une gestion de l’eau privilégiant les techniques alternatives (infiltration, rétention avec rejets à débit limité) permettant de limiter le rejet des eaux d’écoulement dans les réseaux d’assainissement ; un éclairage public économe en énergie, grâce à des luminaires innovants (lampes faible consommation, capteurs solaires, gestion intelligente de l’éclairage, etc.) ; un souci de qualité urbaine et paysagère des aménagements, avec pour objectif d’assurer l’intégration de la trémie dans la trame urbaine prochainement réorganisée sur la Cité du Nord : cela suppose de tirer parti des dénivelés existants, de choisir avec soin les plantations et les végétaux ; l’anticipation des modalités d’entretien et de maintenance des aménagements, par le choix de matériaux facile à maintenir en bon état et de végétaux peu consommateurs d’eaux ; le respect des critères de chantier propre, du point de vue des risques de pollution des sols, des énergies consommées, de la propreté des lieux, mais aussi des nuisances générées (bruits, poussière…). Impact en matière de déchets. En phase chantier, il sera demandé au maître d’œuvre d’être particulièrement attentif à la limitation des nuisances, et notamment l’émission de poussières, en direction des riverains par une réflexion sur les emplacements des aires de stockage. Impacts sur le CO2. Non mesurable à ce stade du projet, l’impact « positif » sur le CO2 est lié à l’amélioration de l’accessibilité à la future gare RER / TLN du Bourget, promouvant ainsi le recours à des modes de déplacement « propres », non consommateurs d’énergie fossile.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? Les aménagements envisageables pour opérer le raccordement avec l’ouvrage de franchissement qui sera réalisé par RFF ont fait l’objet de premières réflexions dans le cadre des études de maîtrise d’œuvre espaces publics de la Cité du Nord, mission qui porte sur l’ensemble des voies à créer ou à requalifier dans le quartier (dans le cadre du PRU et hors PRU). En effet, la réalisation future de cet ouvrage et son interface avec la Cité du Nord conditionnent fortement la conception des espaces publics du quartier. Le raccordement à la trémie RFF n’a pas encore fait l’objet d’études de maîtrise d’œuvre dédiées, mais celles-ci seront lancées en 2013, pour une validation de l’avant projet fin 2013.

Dépenses prévisionnelles par action* Nature des dépenses HT TVA TTC Montant travaux 1 933 400 € 378 946 2 312 346 € Etudes de maîtrise d’œuvre – Honoraires divers (28% du montant travaux)

541 353 € 106 105 647 457 €

Coût total de l’action 2 474 753 € 485 051 2 959 803 €

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Plan de financement prévisionnel : ressources Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (27% du coût) 1 349 253 € 55% 1 834 303 € GP3 1 125 500 € 45% 1 125 500 € Montant total 2 474 753 € 100% 2 959 803 €

Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT) 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Travaux 0 0 0 1 353 380 483 350 96 670 Etudes de MOE – honoraires divers (28% des travaux) 0 0 83 523 317 078 121 418 19 334

Coût total 0 0 83 523 1 670 458 604 768 116 004


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Mesure 4 - Donner la priorité au renouvellement urbain

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43- Nouveau Quartier Urbain, Gare Confluence Saint-Denis Axe 3 – Mesure 4

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune Opérateur si désigné : non encore désigné Référent: Claire SOUET – Chef de projet Tél. : 01 55 93 58 21 ; courriel : [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 4 : Donner la priorité au renouvellement urbain Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’équipements de qualité.

Objectif local (Scot, PLU) : - Résorber l’habitat insalubre, notamment dans le quartier Brise Echalas retenu au titre du

PNRQAD, et construire du logement neuf en assurant une réelle mixité sociale (1 000 logements prévus à horizon 2016, dont 30% de locatif social),

- S’appuyer sur le développement du pôle de transports de la gare de Saint-Denis, 4ème pôle multimodal d’Île-de-France figurant au SCOT, pour « intensifier » la ville,

- Conforter le rôle majeur du pôle de transports et redonner la priorité aux cheminements piétons sur un espace public de qualité,

- Valoriser la présence de l’eau, créer un quartier vert.

Description de l’action et de son contexte : Création et requalification des espaces publics accompagnant les opérations de résorption de l’habitat dégradé (quartier Brise Echalas) et les nouveaux programmes mixtes (bureaux, logements, activités) : - Création de voiries nouvelles permettant de désenclaver le quartier et reprise de voiries

existantes, création d’une placette, reprise d’un espace vert de proximité (quartier Brise Echalas)

- Aménagement des berges du canal, dans le cadre du développement des trames verte et bleue :

o Rive gauche : aménagement du cheminement reliant la gare de Saint-Denis au futur Port de Plaisance Confluence et au nouveau quartier « Néaucité »

o Rive droite : poursuite de l’aménagement de la rive droite du canal jusqu’aux berges de Seine aménagées d’Epinay.

- Requalification d’une voirie et d’une place dans le cadre de la ZAC Sud Confluence.

Effet levier du financement du GP3 L’inscription du projet dans le dispositif « GP3 » permet d’accompagner la livraison de l’important programme de logements en sécurisant le financement d’un programme d’espaces publics de qualité et en le complétant (aménagement des berges du canal notamment).

Localisation de l’action : Périmètre « Gare Confluence », situé à l’Ouest de Saint-Denis, dans le prolongement du centre ville, à la confluence du Canal Saint-Denis et de la Seine. Secteur centré sur la gare de Saint-

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Denis et délimité par : la Seine à l’Ouest, le secteur de la Briche au Nord, le canal Saint-Denis et le quartier Brise Echalas à l’Est ; des zones d’activités au Sud

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Le quartier bénéficie : - du dispositif régional

« Nouveaux Quartiers Urbains » (NQU),

- du Programme National de Rénovation des Quartiers Anciens Dégradé (PNRQAD),

- sur le pôle gare : de subventions au titre au Pôle PDU, du FEDER et du Plan Espoir Banlieue

Impact environnemental de l’action - Prise en compte de

l’environnement : projets paysagers favorisant notamment une meilleure ouverture du quartier sur les voies d’eau (Canal et Seine), ainsi que le développement des trames verte et bleue.

- Diminution de la place de la voiture au profit des transports en commun et modes doux : piétonisation de l’espace public atour du pôle de transports, développement des pistes cyclables et zones 30/de rencontre, suppression de places de stationnement sur voirie…

- « Végétalisation » de l’espace public - Développement de techniques d’assainissement alternatives.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Etudes pré-opérationnelles : 2010-2011 Création ZAC Sud Confluence : Fin 2011 Démarrage des travaux Brise Echalas et Berges du Canal : 2011-2012 Démarrage des travaux ZAC Sud : 2012-2013


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Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Sous - action 1 : espaces publics Brise Echalas 5 362 732 1 051 095 6 413 827 Sous - action 2 : berges du Canal 2 648 781 519 161 3 167 943 Sous - action 3 : espaces publics ZAC Sud Confluence 2 690 828 527 402 3 218 229 Coût total de l’action 10 702 341 2 097 659 12 800 000 Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 4 747 665 44% 6 845 324 GP3 3 339 676 31% 3 339 676 Région (NQU) 2 615 000 24% 2 615 000 Etat (PNRQAD) - à déterminer - 0% - Montant total 10 702 341 100% 12 800 000



2011 2012 2013

Sous - action 1 : espaces publics Brise Echalas Travaux 920 312 2 000 000 2 442 420 Sous - action 2 : berges du Canal Travaux 418 000 1 000 000 1 230 781 Sous - action 3 : espaces publics ZAC Sud Confluence

Travaux 500 000 2 190 828

Coût total 1 338 312 3 500 000 5 864 029


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44- Nouveau quartier urbain fluvial de L’Ile Saint-Denis, 1ère phase Axe 3 – Mesure 4

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune Opérateur si désigné : en cours Référent: Véronique LAVIGNE –Responsable Secteur Aménagement Ouest – tél : 01 55 93 58 26- vé[email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 4 : Donner la priorité au renouvellement urbain Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’équipements de qualité.

Objectif local (Scot, PLU) : - proposer la requalification d’un ancien site industriel basée sur l’identité fluviale du site et

respectant un principe d’exemplarité environnementale, identifié au SCOT et au PLU ; - permettre un continuum urbain entre le centre ville et la zone d’habitat sud ; - travailler à la recomposition d’un quartier mixte assurant un grand nombre de fonctions

urbaines et pour tous les types de populations; - contribuer à sortir de la crise du logement régionale et recréer les conditions d’une

progression du taux d’emploi de la commune; - participer à l’innovation en matière de déplacements : travailler à la mise en œuvre d’un

des premiers quartiers « sans voiture » et promouvoir le développement des modes de transport propres;

Description de l’action et de son contexte : La Zone des Entrepôts est occupée par de vastes bâtiments, occupant la totalité des parcelles d’une berge à l’autre, faisant «verrou » dans les circulations Nord/Sud et de berge à berge. Compte tenu de la taille de ces bâtiments, leur démolition constitue la 1ère phase essentielle du projet qui doit se poursuivre par des travaux importants de remédiation des sols et de terrassement, pour répondre aux objectifs de création de liens avec la Seine (reprise de la topographe des berges) et aux objectifs écologiques (système de gestion des eaux pluviales sur site sans rejet au réseau et avec rejet en Seine) et de paysage : création de vallons, plage… (= sous action 1) En outre, le projet souhaitant s’appuyer fortement sur l’identité fluviale du secteur, la sous action 2 (aménagement des berges au droit de la friche Michels) permet d’engager, en parallèle de la construction de 165 logements démarrant en 2011, les travaux de promenade le long du petit bras de Seine. Cette promenade a vocation à longer toute la zone des entrepôts ; ponctuée d’équipements, d’activités de loisirs, d’espaces publics (place, parc…), elle doit permettre à terme le « tour de l’île à pied et à vélo », objectif politique fort de la commune et de la communauté d’agglomération.

Effet levier du financement du GP3 En complément des autres financements, cette action permet d’engager le projet de Nouveau Quartier Urbain, en accélérant la phase essentielle et lourde de mise en état des sols pour la construction de logements, d’équipements et d’activités

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Localisation de l’action (joindre plan et schémas) 2 périmètres sont concernés : - Sous action 1 : Périmètre de la

ZAC du NQU Fluvial : démolition / dépollution / terrassement ;

- Sous action 2 : Berge au droit de la friche Michels : réalisation des espaces publics de bord de berge.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : - Quartier entrant dans le

dispositif Nouveaux Quartiers Urbains (Région)

- Convention-cadre signée avec l’Etat dans le cadre du GP3 Ecoquartiers CPER 2007-2013

- Projet retenu dans le cadre des crédits FEDER

Impact environnemental de l’action : La reconversion de la zone des entrepôts a pour objectif d’améliorer une situation fortement dégradée sur le plan environnemental et urbain. D’un point de vue environnemental, le projet permettra une gestion des eaux sur la parcelle, la création d’une trame verte et bleue continue, une gestion des terres in situ, la création d’un quartier « sans voiture », la réalisation de bâtiments BBC, passifs et positifs. La mise en place du Nouveau Quartier Urbain Fluvial passera tout d’abord par un travail sur le traitement des déchets de déconstruction, la dépollution des sols, le terrassement et l’aménagement des berges. Ainsi, le transport des déchets issus de la démolition, pourra être réalisé par péniche pour minimiser les nuisances des camions en phase chantier et diminuer les émissions de gaz à effet de serre. Un travail de valorisation des déchets sera également effectué afin de maximiser les possibilités de réutilisation des matériaux de déconstruction. De plus, un plan de gestion des sols sera mis en place sur l’ensemble du Nouveau Quartier Urbain Fluvial (déblais-remblais, technique de dépollution, phasage, coûts, délais, usages, suivi). Le plan de gestion des sols favorisera les traitements in situ des pollutions aux hydrocarbures et le confinement pour les pollutions aux métaux lourds (sous voirie et sous bâtiment). La mise en décharge des déblais sera limitée au maximum. Enfin, le parti d’aménagement permettra de restituer au site son insularité en s’appropriant les berges de Seine par des usages multiples (promenade, base nautique…). Cet objectif passe par un travail sur la topographie du site, permettant de se rapprocher de la Seine tout en gérant les crues. Cette topographie présente également un intérêt écologique, puisqu’en multipliant les rapports au fleuve, elle permet de recréer des milieux « naturels », améliorant ainsi la biodiversité.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Désignation de l’aménageur : Juin 2010 Rendu des études thématiques : Juin 2010 Approbation du dossier de réalisation de la ZAC Bi-sites : Janvier 2011

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Sondages sols et études : fin 2010 – 2011 Engagement des travaux : 2012


Dépenses prévisionnelles par action *

Nature des dépenses HT TVA TTC Sous - action 1 Démolition Dépollution Terrassement

3 585 862 702 829 4 288 691

Etudes (honoraires BET) 390 007 76 441 466 448 Travaux 2 676 155 524 526 3 200 681 Autres (sondages) 519 700 101 861 621 561 Sous - action 2 Promenade Berge Friche Michels

292 642 57 358 350 000

travaux 292 642 57 358 350 000 Coût total de l’action 3 878 504 760 187 4 638 691 Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage 1 480 428 38% 2 240 614 GP3 1 234 525 32% 1 234 525 Etat (convention cadre) 581 776 15% 581 776 FEDER In’Europe 581 776 15% 581 776 Montant total 3 878 504 100% 4 638 691

Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Dépenses (HT) 2011 2012 2013 Sous action 1 665 705 110 000 2 810 157 Etudes 146 005 110 000 134 003 Travaux 2 676 155 Autres (sondages) 519 700 Sous action 2 292 642 Travaux 292 642 Coût total 665 705 402 642 2 810 157


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45- Etude Fort d’Aubervilliers Axe 3 – Mesure 4

Maîtrise d’ouvrage : Plaine Commune Opérateur si désigné : Plaine Commune avec Atelier Madec comme maître d’œuvre, avec des financements de l’état (MEEDDM) Référent: Kalpana KANCEL – Responsable secteur Aménagement Aubervilliers – tél : 01 55 93 57 81- [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 4 : Donner la priorité au renouvellement urbain Cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’équipements de qualité.

Objectif local (Scot, PLU) : Cette action concourt à plusieurs orientations du SCOT (le PLU est en cours d’approbation) : augmenter et diversifier l’offre de logement ; maîtriser le développement urbain en reprenant une friche et préfigurer le réaménagement de la RN1 de la Villette au Bourget ; renforcer la coopération entre Plaine Commune et Pantin. La transformation du Fort favorise les liens est-ouest et rééquilibrera Aubervilliers vers l’Est, quand la plupart des grands projets sont situés également en périphérie de la ville (au Sud-Ouest). Il constituera un des grands attracteurs du nord-est parisien.

Description de l’action et de son contexte : Produire un quartier de ville inédit, fort d’un programme exceptionnel engagé dans le développement durable, s’appuyant sur une mixité de fonctions (logements, activités économiques et de loisirs culturels). A l’issue de l’étude menée par l’équipe Madec (conformément au marché de définition antérieur), l’ensemble des parties prenantes, l’AFTRP en tant que propriétaire des terrains, l’Etat (terrains acquis avec ses crédits), Plaine Commune et la Ville d’Aubervilliers, pourront examiner l’hypothèse d’une opération d’aménagement ainsi que ses conditions (prix des terrains, modalités d’association des collectivités locales au comité de pilotage, participation aux équipements publics). L’implication de l’AFTRP vise à : - analyser les occupations du site et les conditions de libération, - reconnaître les sols : diagnostics techniques, biodiversité, relevés de géomètre, - analyser les infrastructures existantes et à créer avec une évaluation des coûts, - étudier les faisabilités techniques, financières et commerciales du projet, - proposer des modalités techniques et opérationnelles. L’objet à financer est l’étude urbaine et programmatique suite à l’étude de définition de 2006-2008. La tranche ferme s'étendra jusqu'au lancement de l'opération (initiative de l’opération) et inclut : - l'esquisse d’aménagement, la programmation, - le phasage et la stratégie opérationnelle, - la concertation-communication, - une charte de développement durable.

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Effet levier du financement du GP3 : Le complément de financement va permettre d’accélérer l’étude pour être en mesure de lancer rapidement une opération d’aménagement.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Aubervilliers – Pantin : Le long de la nationale 2

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Le coût de la tranche ferme s'élève à 223.807 € HT (elle seule fait l’objet de la demande de financement). Le Département a fait part de sa participation : 50 000 € HT. L’Etat subventionne à hauteur de 60 000 € HT. La tranche conditionnelle, quant à elle, concerne les missions d’AMO pour le montage opérationnel (montage du dossier de création ZAC, poursuite de la concertation, dossiers loi sur l'eau, de DUP etc..). Son coût est évalué à 105 420 euros HT.

Impact environnemental de l’action Les thèmes environnementaux dont l’étude va se saisir : - La question de la pollution des sols est très déterminante sur ce site. Les sondages effectués

sur le site indiquent une forte contamination des sols par les métaux lourds, les hydrocarbures, les COV, solvants chlorés et par la radioactivité. Les sondages complémentaires de l’AFTRP permettront d’affiner les techniques de dépollution.

- La question de la biodiversité et des écosystèmes existants, une trame paysagère existe tout autour du Fort mais est peu exploitée par les visiteurs de ce lieu, et par la population riveraine. Une approche écologique est donc nécessaire pour la vie du site et pour l'introduction d'espèces vivantes dans les milieux environnants ;

- La relation et la couture urbaine du site avec les quartiers environnants, cette relation est matérialisée par les liaisons urbaines et visuelles vers les zones urbaines riveraines et par la programmation urbaine et architecturale au sein du projet (différents équipements qui vont rayonner au-delà du projet) ;

- La desserte du site par les transports en commun [déjà existants en partie sur le site (métro, PIR et bus)], et création de cheminements multiples doux (piétons et cycles) qui desservent les différentes entités de l'opération et s'acheminent vers les quartiers voisins ;

- La gestion des eaux d'orage, déterminante également du fait de la pollution des sols. Les eaux d'orage sont à gérer naturellement par un bassin de stockage aérien qui se situe le long du Fort. Le traitement des eaux d'orage est effectué par de la phytorémediation par plantes. Les eaux de pluie sont également à récupérer pour l'arrosage des espaces verts ;

- La question des ambiances urbaines et climatiques dans les espaces urbains, - L'introduction des énergies renouvelables pour couvrir les besoins de chauffage, et d'eau chaude sanitaire et une partie des besoins en électricité sur le site ;

- La gestion des déchets (gestion sélective, compostage des déchets verts…).

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : CAO et bureau délibératif en mars 2010 pour le lancement de l’étude. Notification de l’étude en avril 2010. Durée de réalisation 16 mois.

Estimation du coût HT : 223 807 €

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Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 223 807 43 866 267 673 Coût total de l’action 223 807 43 866 267 673


Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 48 807 22% 92 673 GP3 65 000 29% 65 000 Etat* 60 000 27% 60 000 Autres 50 000 22% 50 000 Montant total 223 807 267 673 * Délégation à l’action foncière et immobilière- MEEDDM

bébéEchéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013

Postes de dépenses 2010 2011 Etudes 123 807 100 000 Coût total 123 807 100 000


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46- Interventions urbaines, paysagères et sociales par la restructuration de la Butte Pinson Axe 3 – Mesure 4

Maîtrise d’ouvrage : Communauté d’Agglomération de la Vallée de Montmorency Opérateur si désigné : désignation en 2010 Référent: Elisabeth LUCENO Directrice DATH – tél : 01 30 10 94 81

Objectifs du projet de territoire auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 4 : Donner la priorité au renouvellement urbain Maîtriser le développement économique et urbain et organiser les solidarités en accordant la priorité au renouvellement urbain et à l’affirmation de nouvelles centralités (agir sur la qualité des espaces urbains et lier les centralités et leurs espaces d’influence) Augmenter et diversifier l’offre de logement (apporter des solutions aux populations les plus fragiles) Préserver les activités agricoles, mettre en valeur les espaces naturelles, les Rus, les vallons et les voies d’eau (consolider les trames vertes à l’intérieur des zones urbaines) Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’équipements de qualité.

Objectif local (PLU, PADD) Permettre la création du parc régional de la Butte Pinson et résorber l’habitat indigne. Assurer la mise en valeur du patrimoine naturel et paysager. Améliorer le fonctionnement urbain général et les équipements publics.

Description de l’action et de son contexte : Interventions urbaines, paysagères et sociales avec restructuration et réalisation d’équipements à destination des gens du voyage. C’est un projet complexe aux dimensions interdépartementales (93 et 95) et intégrant de multiples interventions et intervenants (projet de parc porté par l’AEV depuis plus de 20 ans, projet en faveur des gens du voyage par les communes puis la CAVAM et l’Etat depuis plus de 15 ans…). L’aménagement de cet espace conditionne la création du futur domaine régional du parc de la Butte Pinson par l’Agence des Espaces Verts. Les équipements prévus permettront d’améliorer les conditions de vie d’une population en très grande précarité. Actuellement, 400 personnes vivent dans des conditions insalubres. Le projet devrait permettre une meilleure scolarisation des enfants, un meilleur accès à l’emploi et améliorer le cadre de vie de ces familles. Ce projet initié en 2005, avec la réalisation d’une étude sociologique, fait l’objet d’une maîtrise d’œuvre urbaine et sociale en partenariat avec Monsieur le Sous-Préfet D’Abzac, la DDEA, l’AEV et l’EPFVO. Ce dernier assure l’acquisition des biens situés dans les emprises des secteurs d’habitat à aménager. Cette opération est menée globalement sur les communes de Groslay et de Montmagny et comprise en intégralité dans la zone C du PEB. Il est prévu d’aménager et d’équiper 3 terrains représentant une superficie globale de 35 000 m² pour les 92 familles sédentarisées sur ces 2 communes et une aire d’accueil de 30 places à destination des itinérants sur Montmagny. Le projet d’aménagement favorisera l’intégration du parc et des nouveaux équipements en les liant à la ville et en créant de nouveaux cheminements. Ce projet s’accompagne également d’un

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volet social en faveur de ces populations. Des équipements collectifs (salle commune, lieux de rencontres…) viendront compléter le dispositif. Cet aménagement s’inscrit dans une démarche durable concordant avec l’image positive du parc (dépollution des sols, économies d’énergie…) et devra parfaitement s’intégrer au nouveau paysage du domaine régional.

Effet levier du financement du GP3 : Le financement GP3 pourra permettre une meilleure prise en compte qualitative du projet. En effet, ce financement pourra certainement permettre une mise en place de : - matériaux encore plus

économes en énergie, - panneaux solaires, mode de

chauffage au poêle… - borne wi-fi, - bâtiments BBC modulaires…

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Domaine Régional de la Butte Pinson à Montmagny (lieux dit « le Pintar ») et à Groslay (lieux dit « le champ à loup » et « les rouillons »).

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Etat : DDEA 95 service habitat logement CR IDF Service du Développement Social et de la Santé Agence de l’eau Seine Normandie CAF 95

Impact environnemental de l’action La CAVAM souhaite que son projet soit de qualité et prévoit une démarche de développement durable afin de garantir la pérennité des infrastructures. Possibilité de mise en place d’une borne wifi en plus des aménagements en faveur du développement durable (mode de chauffage : poêle, panneaux solaires, récupération de l’eau de pluie, matériaux, isolation thermique et phonique, tri sélectif…). L’environnement est un élément faisant partie intégrante du projet, dans la volonté des décideurs, du fait de l’intégration au parc régional de la Butte Pinson. Actuellement, le site du projet est une zone en déshérence où des populations vivent dans un contexte insalubre. Le projet aura un impact positif aussi bien au niveau environnemental pour le site (meilleure gestion des déchets par exemple) mais également pour les populations y habitant (accès à l’eau et l’électricité…).

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : La procédure de DUP est terminée, les achats des terrains nécessaires aux projets sont en cours - lancement du marché de maîtrise d’œuvre 3ème trimestre 2010. Commencement des travaux de l’aire d’accueil en 2011

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Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 80 000 15 680 95 680 Travaux 7 000 000 1 372 000 8 372 000 MOE + CSPS + OPC… 375 000 73 500 448 500 Coût total de l’action 7 455 000 € 1 461 180 € 8 916 180 € *certaines opérations peuvent donner à lieu à différentes actions

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 4 112 762 55 % 5 874 002 GP3 802 668 11 % 802 608

Région 990 000 13 % 990 000 Etat (CAF + terrains familiaux) 744 000 10 % 744 000 Autres 505 570 11 % 505 570 Montant total 7 455 000 € 100 % 8 916 180 € * le nombre de lignes n’est pas limité Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT)

2010 2011 2012 2013 2014

Etudes 80 000 Travaux 1 268 750 2 168 750 1 368 750 2 568 750 Coût total 80 000 € 1 268 750 € 2 168 750 € 1 368 750 € 2 568 750 €


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47- Immeuble République – ville du Blanc Mesnil Axe 3 – Mesure 4

Maîtrise d’ouvrage : Mairie du Blanc-Mesnil. Il s’agit d’une VEFA. Opérateur si désigné : SCI République Référent: Patrick Norynberg, DGA tél : 01 45 91 70 95

Objectifs du projet de territoire auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 4 : Donner la priorité au renouvellement urbain Le projet de transfert du cinéma Louis Daquin dans l’hyper centre du Blanc Mesnil répond aux objectifs suivants du Document Stratégique de Référence de la Plaine de France : Développer un modèle original de mixité urbaine et sociale par la mise en valeur des équipements publics structurants. Axe Roissy-Le Bourget : organiser une nouvelle centralité autour du Bourget, mettre en cohérence développement économique et développement urbain. Le renforcement d’une centralité urbaine au Blanc Mesnil dans son cœur de ville se fait en cohérence avec le développement d’une nouvelle attractivité du pôle du Bourget. La proximité de la zone d’activité de la Molette sur laquelle la ZAC Eiffel permettra à terme de greffer un nouveau quartier de ville regroupant activités économiques, habitat, et services, centres de formations, avec l’hyper centre de Blanc Mesnil, dont la radiale est l’avenue Charles Floquet, permet de renforcer l’attractivité de cette partie du territoire tant du point de vue économique que culturel. Le projet de l’immeuble République est en cohérence avec les objectifs du chapitre 2.5 du SDRIF, consacré à la culture : - renforcer l’attractivité de la région par des équipements culturels structurants. - renforcer le maillage culturel de proximité et accompagner la diversité culturelle par la

création de nouveaux lieux de diffusion et de création. Par ailleurs la création d’un parking public enterré doit permettre de mieux maîtriser les flux de voitures en centre ville. Ces objectifs de meilleure maîtrise des déplacements et du stationnement et de la voiture, sont conformes aux objectifs du SDRIF, du DSR, de l’EPA Plaine de France et du contrat de plan Etat / Région.

Objectif local (Scot, PLU) : Dans le projet d’aménagement et de développement durable du PLU de Blanc Mesnil, la ZAC Coeur de ville contribue à renforcer l’identité culturelle, commerciale et administrative de la ville. Elle doit se faire en renforçant la mixité sociale, générationnelle, et fonctionnelle des lieux de vie. Le cinéma et le parking de l’immeuble République contribuent à : - L’animation du Cœur de Ville du Blanc Mesnil - La Revitalisation des commerces de proximité du Cœur de Ville - Replacer le cinéma Municipal dans l’hyper centre de la ville, lui donner une seconde

jeunesse et favoriser l’accès à la culture de tous les Blanc Mesnilois. - Mieux gérer le stationnement et les déplacements par la création d’un parking souterrain.

Description de l’action et de son contexte : La ville souhaite transférer le cinéma Louis Daquin dans son hyper centre. Le bâtiment

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comprendra une partie privée constituée d’une résidence étudiante (149 chambres), de commerces avec une brasserie, et une partie publique constituée du cinéma Municipal et d’un parking de 70 places. Dans une deuxième phase du projet, le bâtiment pourra faire l’objet d’une surélévation, destinée à accueillir des bureaux pour des services municipaux. L’immeuble est donc très polyvalent, il donne sur la place Gabriel Péri, récemment réalisée dans le cadre de la ZAC Cœur de Ville. Ce bâtiment va participer pour une bonne part à l’animation de cette place. Le cinéma dispose d’un espace convivial, permettant la mise en place d’une véritable politique culturelle originale, avec expositions, animations, débats.

Effet levier du financement du GP3 Le financement GP3 permet de réaliser un ambitieux programme, pièce maîtresse de la place Gabriel Péri, devant l’hôtel de ville du Blanc Mesnil. Sans ce financement, l’opération ne pourrait pas se réaliser. La concrétisation de ce programme permettra de développer différentes dimensions essentielles de la vie locale. La municipalité attend des effets sur l’emploi, donc sur les aspects économiques et sociaux. En exemple, une convention pourra être signée avec la mission pour l’insertion de l’emploi local, afin que sur le chantier, des Blancs Mesnilois puissent être employés. La ville attend aussi une meilleure visibilité du cinéma dans la ville et un succès qu’actuellement il peine à assurer du fait de son emplacement confidentiel, même si les résultats en matière d’entrées en 2009 sont bien meilleurs que les années précédentes. Son insertion sur la place et sa position au cœur d’une résidence étudiante, (public connu pour fréquenter le plus les salles) doit permettre le renouveau du cinéma. La diffusion de la culture à tous et pour tous, est un objectif prioritaire, d’autant que les salles et le hall peuvent être le support d’animations variées.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Place Gabriel Péri, en face de l’hôtel de ville du Blanc Mesnil.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Des demandes de subventions sont en cours (mais non garanties) pour le cinéma auprès du CNC, CG, celles-ci sont évaluées à 0.5M€.

Impact environnemental de l’action - Degré de prise en compte de l’environnement Le bâtiment bénéficiera d’une démarche certifiée Haute Qualité Environnementale. La prise en compte de l’environnement est étudiée en amont sur les 14 cibles de la démarche. L’insertion urbaine est particulièrement soignée, étant donné qu’il est situé face à la mairie, sur un lieu emblématique. Il est considéré d’ailleurs comme une des façades de la place. Les façades jouent sur trois matériaux (bois, enduit, zinc). Les toitures terrasses du cinéma sont végétalisées. - Incidence globale sur l’environnement Le cinéma, placé en centre ville, ainsi que le nouveau parking permettra de réduire les déplacements motorisés. Des parkings vélos sont prévus sur la place et à l’intérieur du bâtiment. Plus de personnes pourront s’y rendre à pied, étant donné qu’il est situé en milieu urbain dense, alors qu’auparavant, il était en milieu pavillonnaire. - Caractère innovant du point de vue énergétique Le maître d’ouvrage de la résidence étudiante, ainsi que la ville, désirent réaliser le bâtiment en très basse consommation énergétique, BBC. - Impacts en matière d’énergies renouvelables Les principes du développement durable seront respectés au mieux. - Impact en matière de déchets Le tri sélectif sera assuré. Le chantier sera exemplaire en matière de propreté. - Impacts sur le CO2

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L’isolation du bâtiment sera très performante afin de limiter les impacts sur le CO2. - HQE Le bâtiment sera qualifié Haute Qualité Environnementale. Autres impacts … La gestion des eaux pluviales sera exemplaire.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? - Le permis de construire est en cours d’élaboration. - Démarrage du chantier : janvier 2011 - La livraison du bâtiment est prévue au premier trimestre 2013

Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Sous - action 1 – CINEMA 3 811 000 746 956 4 557 956 Sous - action 2 - PARKING 2 170 000 425 320 2 595 320 Sous action 3 – aménagement du cinéma

2 270 000 444 920 2 714 920

Coût total de l’action 8 251 000 1 617 196 9 868 196 *certaines opérations peuvent donner à lieu à différentes actions NB dépenses non éligibles au GP3 - Les acquisitions foncières - le logement (éligible sur d’autres lignes régionales) - les actions co-financées par le Conseil Régional d’Ile de France au titre du

renouvellement urbain

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 3 751 000 45% 5 367 000 GP3 4 000 000 49% 4 000 000 CNC, Autres 500 000 6% 500 000 Montant total 8 251 000 100% 9 867 000 * le nombre de lignes n’est pas limité

Postes de dépenses TTC

2010 2011 2012 2013

Cinéma + parking 357 663.80 2 646 712.12 2 646 712.12 1 502 187.96 Aménagement des cinémas

714 920 1 000 000 1 000 000

Coût total 357 663.80 3 361 632.12 3 646 712.12 2 502 187.96

� GP3 en tranche ferme (2011): 2.900.000 € � GP3 en tranche conditionnelle (2013): 1.100.000 €

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48- Etude de densification du centre ville, Sevran Axe 3 – Mesure 4

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Sevran Opérateur si désigné : Référent: Monsieur Bouillot (DGS) ou Alain Guéant tél : 01 41 52 17 70

Objectifs du projet de territoire auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 4 : Donner la priorité au renouvellement urbain Maîtriser le développement économique et urbain et organiser les solidarités en accordant la priorité au renouvellement urbain et à l’affirmation de nouvelles centralités et pour cela - Amener à leur terme les opérations de renouvellement urbain en accompagnement de la et

revitalisation commerciale et économique. - Agir sur la qualité des espaces urbain car Le territoire souffre encore beaucoup de la

qualité de ses espaces urbains. - Développer la ville autour des gares et des tramways, rénover les pôles gares existants,

revitaliser les quartiers gare Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’une nouvelle politique des transports.

Objectif local (Scot, PLU) : Construire un centre ville à l’échelle de Sevran, améliorer les liens avec les quartiers. Les objectifs visent à : - renforcer l'identité du centre ville en conservant le charme et l'attractivité d'une échelle de

centre bourg historique - afficher les fonctionnalités fortes de la ville : un axe vert reliant les parcs urbains, la mise

en valeur des bâtiments publics - rendre le centre ville attractif : une centralité à usage multiple, redynamisation des

commerces et du marché. - diversifier l'habitat en implantant des logements intermédiaires privés et aidés en centre

ville.

Description de l’action et de son contexte : il s'agit de mener une étude pré opérationnelle qui doit conduire à la mise en œuvre de la reconfiguration de l'îlot qui doit accueillir le nouveau commissariat de Sevran, la rénovation de la salle des fêtes et la construction de 100 logements dont 50 sont prévus dans le cadre d'une opération de reconstruction de l'ANRU. Cette étude doit être l'occasion de reconfigurer la place Crétier et de préciser la localisation de surfaces commerciales et de services. Elle doit aussi s'inscrire dans une mise en cohérence avec le réseau d'espaces publics du centre ville (parc Louis Armand, parc des Soeurs, place Bussière)

Effet levier du financement du GP3 Compte tenu des difficultés financières de la commune, la subvention de la région permettra de disposer d'une étude beaucoup plus ambitieuse, les études précédentes n'ayant pas permis d'aboutir à un résultat satisfaisant.

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Localisation de l’action :

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : - Relogement des services municipaux ; - Etude habitat/ commerces centre ville (dispositifs de type OPAH et FISAC) ; - Projet d’élargissement de la rue Gabriel Péri pour réaliser un boulevard urbain - Reconstitution de l’offre de logements sociaux hors ZUS dans le cadre des conventions

ANRU

Impact environnemental de l’action A ce stade pré opérationnel, il est prématuré de définir avec précision les cibles environnementales qui seront visées, notamment en termes de conception du bâti et de techniques de construction. Cependant la Ville réfléchit actuellement sur la rédaction d’un cahier de charges développement durable et a donné ses préconisations concernant la construction du nouveau commissariat dans le centre ville de Sevran en prenant comme cibles notamment : l’économie de l’énergie, la récupération des eaux pluviales, la gestion des déchets et les faibles nuisances de chantier . A l’échelle urbaine, cette étude pour le renforcement et la densification de l’hyper-centre de Sevran s’inscrit pleinement dans les objectifs de maîtrise de l’étalement urbain et de reconstruction de la ville sur elle-même.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Il s’agit d’une étude pre-opérationnelle qui va être lancée en 2010.

Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 60 000 € 11 760 71 760 € Coût total de l’action 60 000 € 11 760 71 760 €

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Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 30 000 € 50% 41 760 € GP3 30 000 € 50% 30 000 € Montant total 60 000 € 100% 71 760 € Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013 Postes de dépenses (Montant HT) 2010 Etudes 60 000 Coût total 60 000

� GP3 en tranche ferme (2010): 30.000 €.

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49- Etude urbaine du secteur gare Sevran Livry Axe 3 – Mesure 4

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Sevran Opérateur si désigné : Référent: Monsieur Bouillot (DGS) ou Alain Guéant tél : 01 41 52 17 70

Objectifs du projet de territoire auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 4 : Donner la priorité au renouvellement urbain Maîtriser le développement économique et urbain et organiser les solidarités en accordant la priorité au renouvellement urbain et à l’affirmation de nouvelles centralités et pour cela - Amener à leur terme les opérations de renouvellement urbain en accompagnement de la et


qualité de ses espaces urbains. - Développer la ville autour des gares et des tramways, rénover les pôles gares existants,

revitaliser les quartiers gare Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’une nouvelle politique des transports.

Objectif local (Scot, PLU) : Aménager les terrains vacants aux abords de la gare Sevran Livry, les articuler entre le centre ville et le Parc de la Poudrerie. Ces opérations seront réalisées dans l'optique d'aménager qualitativement un nouveau quartier accueillant du commerce et de l'espace public nécessaire au bon fonctionnement du pôle de la gare. Le redéploiement de la ville sur ce secteur devra permettre également de remettre le canal au coeur de la ville et d'amener les qualités multiples du parc de la Poudrerie jusqu'aux portes de la gare.

Description de l’action et de son contexte : Il s'agit de conduire une étude pré opérationnelle qui doit - permettre la restructuration et la densification de l’îlot de la gare, pour mieux affirmer son

rôle de maillon dans le système urbain local et optimiser la proximité de la gare RER - mener à l'aménagement d'un espace public assurant le bon fonctionnement du pôle gare et

à améliorer le lien de celui-ci avec l’hyper centre et les autres quartiers riverains du canal - définir l'implantation et la densité des logements à construire, la localisation des

équipements, les liaisons douces à mettre en valeur en lien avec la présence du Parc de la Poudrerie.

Aujourd'hui, la ville est dans l'attente d'une décision sur la localisation de la future gare du métro en rocade du Secrétaire d’Etat au Grand Paris. Dans l'hypothèse où celle-ci se situera dans le secteur de la gare actuelle, l'étude devra évidemment prendre en considération ce nouvel élément.

Effet levier du financement : Compte tenu de la qualité du site : présence de la gare, du canal de l'Ourcq, du Parc de la Poudrerie, du parc Kodak et du centre ville, la ville souhaite réaliser une étude ambitieuse et se doter des moyens financiers pour la réussir. Les difficultés financières permanentes rencontrées par la commune font qu'elle a besoin de bénéficier d'un financement complémentaire. L'aide de la région devrait contribuer à atteindre

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ce résultat.

Localisation de l’action :

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Dispositif gare dans le cadre de l’ancien PDUIF; Projet métro en rocade Grand Paris. Réorganisation de la gare routière ; Mise en valeur du Parc Départemental de la Poudrerie ; Schéma directeur départemental du canal de l’Ourcq Création d’itinéraires cyclables (prolongement du « chemin des parcs » départemental et de la piste cyclable intercommunale pour rejoindre la gare et le canal)

Impact environnemental de l’action Degré de prise en compte de l’environnement : l'étude devra veiller à mettre en cohérence les différentes composantes du programme : les déplacements, la construction de logements, la présence d'équipements et du végétal avec le souci de réduire au maximum les nuisances. La densification autour de la gare RER a comme objectif de favoriser l’usage des transports en commun.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? Etude préalable à lancer en 2011

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Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 60 000 € 11 760 € 71 760 € Coût total de l’action 60 000 € 11 760 € 71 760 € *certaines opérations peuvent donner à lieu à différentes actions Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 30 000 € 50% 41 760 € GP3 30 000 € 50% 30 000 € Montant total 60 000 € 71 760 €


2010 2011

Etudes 60 000 € Coût total 60 000 €


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50- Centre-ville de L’Ile-Saint-Denis Axe 3 – Mesure 4

Maîtrise d’ouvrage : Communauté d’agglomération Plaine Commune Référent: Enoal VANCOILLIE, Chef de projet au Service Maîtrise d’Ouvrage Espaces Publics, Direction de la Voirie et des Déplacements tél : 01 55 93 57 37 [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 4 : Donner la priorité au renouvellement urbain Maîtriser le développement économique et urbain et organiser les solidarités en accordant la priorité au renouvellement urbain et à l’affirmation de nouvelles centralités et pour cela - Amener à leur terme les opérations de renouvellement urbain en accompagnement de la et


qualité de ses espaces urbains. Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’équipements de qualité.

Objectif local (Scot, PLU) : Ce projet s’inscrit dans les objectifs du SCOT de Plaine Commune de confortement des lieux de centralités, et d’amélioration du cadre de vie, des circulations douces et de l’accès aux transports.

Description de l’action et de son contexte : Le centre-ville de l'Île-Saint-Denis se caractérise aujourd'hui par un manque d'attractivité notamment lié à une image dégradée. L'arrivée en 2012 d’un centre-culturel (médiathèque communautaire et centre culturel municipal) et du prolongement du tramway T1, ainsi que la réhabilitation de l'ensemble Lénine en 2011, justifient une requalification de ses espaces publics. Le programme des espaces publics prévoit : - la réalisation d’un parvis accompagnant l’arrivée du centre culturel et du tramway sur

l’actuelle place « Fumouze » - la réalisation d’une large place piétonne (place de la mairie) sur l’espace actuellement

occupé par du parking en surface - la réalisation d’un mail Est-Ouest entre la rue du Bocage et le quai de Seine, le long de

l'école Samira-Bellil sur lequel sont reconstitués l’offre de jeux pour enfants et le citystade existants

- la réalisation d’un parking réservé aux personnels de La Poste (en contrepartie de la suppression de celui existant sur la future place de la marie), d’un parking réservé à la mairie et de places de stationnement publiques

Effet levier du financement du GP3 L’inscription du projet dans le dispositif « GP3 » permet de réaliser un projet plus qualitatif (qualité des matériaux, des mobiliers). Il permet en outre une réalisation de ce projet fort pour la ville de L’Île-Saint-Denis dans un planning raisonnable (2010-2014).

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Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Le périmètre d’intervention est délimité par la rue Méchin au Nord avec le projet de prolongement du T1, le quai de Seine à L’Est, la rue du Bocage à l’Ouest et l’école Samira Bellil au Sud :

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Le projet devrait également faire l’objet de financements de la part du SIPPEREC.

Impact environnemental de l’action L’action agit en faveur de l’amélioration des liaisons douces (piétons, vélos) et de l’accès aux transports (tramway et bus). Par ailleurs, le projet laisse une place importante à la création d’espaces plantés et vise à l’infiltration des eaux pluviales (toutefois, la faisabilité de ce dernier point demande à être confirmée).

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Le projet est actuellement dans la phase AVP qui devrait aboutir au mois de mai.


Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 100 000 19 600 119 600Travaux 1 600 000 308 700 1 913 600Coordonnateur SPS, aléas 200 000 39 200 239 200Coût total de l’action 1 900 000 367500 2 272 400

*certaines opérations peuvent donner à lieu à différentes actions NB dépenses non éligibles au GP3 - Les acquisitions foncières - le logement (éligible sur d’autres lignes régionales) - les actions co-financées par le Conseil régional d’Ile de France au titre du

renouvellement urbain

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage 957 900 50% 1 330 300 GP3 932 600 49% 932 600 SIPPEREC 9 500 1% 9 500 Montant total 1 900 000 100% 2 272 400 * le nombre de lignes n’est pas limité


2011 2012 2013 2014

Etudes 25 000 25 000 25 000 25 000 Travaux 625 000 400 000 275 000 300000 Coordonnateur SPS, aléas 50 000 50 000 50 000 50 000 Coût total 700 000 475 000 350 000 375 000


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51- Amélioration des circulations au centre Ville et de l’accessibilité à la gare RER (Tremblay) Axe 3 – Mesure 4

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Tremblay en France Opérateur si désigné : La Ville assure la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage de l’opération Référent: Monsieur Bugeaud - tél : 01 49 63 72 64

Objectifs du projet de territoire auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 4 : Donner la priorité au renouvellement urbain Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’une nouvelle politique des transports

Objectif local : Améliorer l’accessibilité du centre-ville à la gare RER du Vert Galant. Intégrer le grand ensemble au reste de la ville.

Description de l’action et de son contexte : La ville de Tremblay réalise sans aucun financement de l’ANRU la résidentialisation du grand ensemble, en collaboration avec les bailleurs sociaux et les copropriétés. La ville s’est également engagée auprès de l’Etat à produire 700 nouveaux logements en centre-ville. Le projet se développe au cœur du grand ensemble, le long d’un axe nord/sud qui s’étend du quartier Prévert à la gare RER du Vert-Galant. Ce quartier est irrigué par un réseau viaire qui fait la part belle à la circulation automobile, alors même que près de 50% des entrants à la gare sont des piétons. Cette trame viaire délimite de vastes îlots d’habitat collectif, souvent supérieurs à 5 hectares, dont le cœur, difficile d’accès, est affecté aux équipements publics de proximité : écoles, gymnases, centres de loisirs, etc. Ces îlots recèlent de nombreux espaces en déshérence, espaces devenus lieux de non droit au fil du temps. Ce projet est par conséquent axé sur un vaste programme de voirie privilégiant les circulations douces. Il se décline en 6 sous actions : - Création d’une voie de liaison entre le quartier J. Prévert et le quartier des Cottages, - Requalification de l’avenue du Parc et création d’une voie cyclable - Requalification de la rue Pierre Brossolette - Résidentialisation et désenclavement du quartier P. Langevin - Résidentialisation et désenclavement du quartier O. de Serres - Résidentialisation du quartier E. Cotton et création d’une voie mixte piétons-cycle

Effet levier du financement du GP3 Le GP3 ramène le délai de réalisation de six à quatre ans.

Localisation de l’action : Centre ville de Tremblay-en-France.

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Impact environnemental de l’action Infiltration des eaux de pluie dans le terrain naturel (aménagement de noues et de combes paysagées). Optimisation de la rétention en vue d’un rejet très limité dans les réseaux d’assainissement. Extension du réseau de liaisons douces. Amélioration des accès aux arrêts de bus, à la gare RER. Généralisation du tri sélectif et de la collecte des déchets par bacs enterrés. Reconstitution sur site des arbres coupés à l’occasion de chaque projet. Extension du réseau de chauffage urbain alimenté par géothermie. Mise en place d’un éclairage public à basse consommation. Exigence du label BBC pour les programmes neufs desservis par le projet.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Le grand ensemble de Tremblay ne bénéficie pas des subventions de l’ANRU.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : - Sous action 1 : appel d’offres imminent, travaux prévus d’octobre 2010 à juin 2011 - Sous action 2 : études en cours, travaux prévus en 2013-2014 - Sous action 3 : études en cours, travaux prévus en 2011-2012 - Sous action 4 : concertation en cours, travaux prévus en 2011 et 2013 - Sous action 5 : études en cours, travaux prévus en 2011-2012 et 2014 - Sous action 6 : concertation en cours, travaux prévus en 2013 et 2014 Ce projet se compose de 6 sous projets structurants qui ont pour objectif d’améliorer la centralité, les liaisons douces et d’assurer une meilleure accessibilité à la gare RER du Vert Galant : � Création d’une voie de liaison VL + piétons entre le centre ville et le quartier des Cottages � Requalification av du Parc, création d’une piste cyclable et sécurisation des traversées � Requalification rue P. Brossolette, aménagement d’un accès piéton aux équipements culturels (théâtre et médiathèque) � résidentialisation et désenclavement de l’îlot Langevin, accès aux équipements � résidentialisation et désenclavement de l’îlot O. de Serres, création de voies piétons � Résidentialisation du quartier E. Cotton et création d’une voie mixte piétons-cycles vers le cœur de l’îlot

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Dépenses prévisionnelles : Projet 1

Nature des dépenses HT TVA TTC Sous - action 1 : création d’une voie de liaison avec le quartier des cottages

Etudes (paysagiste, géomètre, CSPS) 45 000 8 820 53 820Travaux 1 380 000 270 480 1 650 480autres 75 000 14 700 89 700Coût total de l’action 1 1 500 000 294 000 1 794 000Sous - action 2 : requalification de l’avenue du Parc Etudes 120 000 23 520 143 520travaux 1 080 000 211 680 1 291 680Autres Coût total de l’action 2 1 200 000 235 200 1 435 200Sous - action 3 : requalification de la rue pierre Brossolette Etudes 85 000 16 660 101 660travaux 765 000 149 940 914 940Autres Coût total de l’action 3 850 000 166 600 1 016 600Sous - action 4 : résidentialisation du quartier Paul Langevin

Etudes 230 000 45 080 275 080travaux 2 070 000 405 720 2 475 720Coût total de l’action 4 2 300 000 450 800 2 750 800 Sous - action 5 : résidentialisation du quartier Olivier de Serres

Etudes 99 000 19 404 118 404travaux 891 000 174 636 1 065 636Coût total de l’action 5 990 000 194 040 1 184 040Sous - action 6 : création d’un espace public et d’une voie mixte

Etudes 30 000 5 880 35 880travaux 270 000 52 920 322 920Coût total de l’action 6 300 000 58 800 358 800COUT TOTAL DES ACTIONS 1 à 6 7 140 000 1 399 440 8 539 440


Plan de financement prévisionnel : actions 1 à 6 Financeur Montant HT Taux Montant

TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 5 569 200 78% 6 968 640 (1) GP3 1 570 800 22% 1 570 800 Montant total 7 140 000 100% 8 539 440

(1) inclus la totalité de la TVA du projet.

Plan de financement prévisionnel : actions 1 Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 081 500 € 72% 1 375 500 € GP3 418 500 € 28% 418 500 € Montant total 1 500 000 € 100% 1 794 000 €

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2010

2011 2012

2013

2014

Sous action 1 Etudes 25000 20000 Travaux 600000 680000 100000 Autres 25000 30000 20000 Sous action 2 Etudes 15000 30000 45000 30000 Travaux 680000 400000 Sous action 3 Etudes 15000 35000 35000 Travaux 400000 365000 Sous action 4 Etudes 25000 100000 105000 Travaux 800000 1070000 200000 Sous action 5 Etudes 29000 20000 30000 20000 Travaux 380000 111000 400000 Sous action 6 Etudes 10000 20000 Travaux 200000 70000 Coût total 734000 2465000 1876000 1145000 920000

� GP3 en tranche ferme (2010): 418.500 € � GP3 tranche conditionnelle (2012) : 1.152.300 €

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52- Accompagner la création de logements au Vieux-Pays, Tremblay Axe 3 – Mesure 4

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Tremblay en France Référent: Gérard Lefeuvre, DGST- tél : 01 49 63 72 64

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 3 : Accompagner un territoire en mutation Mesure 4 : Donner la priorité au renouvellement urbain Maîtriser le développement économique et urbain et organiser les solidarités en accordant la priorité au renouvellement urbain et à l’affirmation de nouvelles centralités et pour cela - Amener à leur terme les opérations de renouvellement urbain en accompagnement de la et


qualité de ses espaces urbains. Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’équipements de qualité.

Objectif local : Le vieux village recèle ne nombreuses opportunités foncières proches de l’aéroport CDG, bassin d’emploi de première importance. L’objectif recherché au travers de cette action est l’amélioration de l’accès aux emplois de la plateforme aéroportuaire pour les jeunes actifs, et l’amélioration de la mobilité des jeunes fonctionnaires. Dans le cadre de la convention conclue entre la Commune et l’Etat, près de 600 nouveaux logements seront réalisés à moyen terme au Vieux-Pays. Dans cet objectif, le projet vise la viabilisation de nouveaux terrains à bâtir grâce à un aménagement respectueux de l’environnement (sous action 1), et le renforcement des structures d’accueil des enfants (sous action 2).

Description de l’action et de son contexte : Le quartier du Vieux-Pays va s’étoffer de près de 600 nouveaux logements à moyen terme. Une part importante sera réservée à l’accueil de jeunes actifs, mais près de 60% des logements seront attribués à des familles. Contrairement au centre ville, le niveau d’équipement du vieux village présente des lacunes qu’il convient de réduire pour accueillir une population nouvelle estimée à 1500 personnes. Cet accroissement rapide va nécessiter l’extension du groupe scolaire A. Malraux, ainsi que l’aménagement d’un centre de loisirs en vue de l’accueil des enfants de maternelle (38 enfants) et élémentaire (40 enfants). Ces 2 programmes sont situés dans le même ensemble immobilier, mais seule la partie « centre de loisirs » est ici prise en compte. Cet équipement sera réalisé grâce à la réaffectation – réhabilitation de 4 classes de l’école maternelle (centre de loisir maternelles) et de 4 classes de l’école élémentaire (centre de loisir élémentaires), classes qui seront reconstituées par une extension des 2 groupes. Les rues J. Guesde et du Cimetière sont situées au nord du Vieux Pays, à quelques centaines de mètres de l’aéroport. Situés dans la zone C du PEB, les deux programmes (Résidence pour jeunes actifs (124 logements) et résidence pour fonctionnaires de police (116 logements) à réaliser en bordure de ces voies sont compatibles avec la règlementation car ils sont analysés comme des logements temporaires, ou affectés à une fonction. Cependant, les réseaux sont insuffisamment dimensionnés, les aménagements de voirie, le

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stationnement, l’éclairage public, sont inadaptés à un tel afflux de population. La concertation préalable a mis en évidence la nécessité de prendre en considération les impacts liés à ces résidences, notamment sur les voiries et les réseaux. Le projet n’est pas exhaustif des actions conduites par la Commune en vue de la requalification urbaine de ce quartier : certains programmes sont en cours de réalisation et d’autres sont encore trop éloignés pour être pris en compte. Le projet est donc réduit à deux sous actions : - Requalification des rues J. Guesde et du Cimetière. - Création d’un centre de loisirs maternelle (300 m2) et élémentaire (300 m2) par

réaffectation et réhabilitation de locaux existants.

Effet levier du financement du GP3 Le financement du GP3 permettra une réalisation plus rapide du projet

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : Vieux Pays de Tremblay en France, (voir plan de situation annexé)

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : La création des centres de loisirs bénéficie d’aides de la CAF

Impact environnemental de l’action Les mesures destinées à réduire l’impact de la sous action 1 sur l’environnement sont les suivantes : - le drainage des eaux de pluie vers un bassin de rétention paysagé et leur infiltration dans le

terrain naturel - l’accroissement des emprises affectées à la circulation piétonne - l’accroissement des plantations d’arbres - la mise en place d’un éclairage public à basse consommation - l’obtention à minima du label THPE négociée avec les promoteurs des deux projets

immobiliers. Concernant la sous action 2, l’impact environnemental est pris en compte grâce : - au traitement des ponts thermiques, - à la réduction du volume de travaux (réaffectation - réhabilitation de locaux existants)

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Sous action 1 : études APS en cours, travaux prévus fin 2011 Sous action 2 : Appel d’offres en cours, travaux prévus d’octobre 2010 à août 2011

Dépenses prévisionnelles Nature des dépenses HT TVA TTCSous - action 1 : requalification de la rue Jules Guesde et de la rue du Cimetière

Etudes (paysagiste, géomètre, CSPS) 110 000 21 560 131 560Travaux 990 000 194 040 1 184 040Coût total de l’action 1 1 100 000 215 600 1 315 600Sous - action 2 : réalisation d’un centre de loisirs

Etudes 23 411 4 589 28 000travaux 221 572 43 428 265 000Coût total de l’action 2 244 983 48 017 293 000COUT TOTAL ACTIONS 1 et 2 1 344 983 263 617 1 608 600

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Plan de financement prévisionnel : actions 1 et 2


Maître d’ouvrage (20%minimum) 946 175 70.3% 1 209 792 (1) GP3 305 208 22.7% 305 208 CAF 93 600 7% 93 600 Montant total 1 344 983 100 % 1 608 600

(1) inclus la totalité de la TVA du projet


2010 2011 2012 2013

Sous action 1 Etudes 20000 30000 50000 10000Travaux 170000 600000 220000Sous action 2 Etudes 23411

Travaux 80000 141572Coût total 123411 341572 650000 230000


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Axe 4 - Aménager qualitativement le territoire Mesure 5 - Préserver un environnement paysager

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53- ZAC Docks, aménagement d’un parc urbain 12 ha Axe 4 – Mesure 5

Maîtrise d’ouvrage : Mairie de Saint-Ouen, Séquano Aménagement Opérateur si désigné : à désigner, appel d’offre lancé Référent: Monique Prim, Directeur de Projet – tél : 01 49 45 67 98

Objectifs du Projet de Territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 4 – Aménager qualitativement le territoire Mesure 5 – Préserver un environnement paysager Consolider les trames vertes à l’intérieur des zones urbaines car les espaces ouverts du territoire de Plaine de France manquent de lisibilité. Qu’il s’agisse de ruisseaux, d’arrières de secteurs aménagés, de bord d’autoroutes ou de trames vertes plus importantes leur préservation contribue à améliorer le cadre de vie et participe de l’attractivité du territoire. En lien avec la charte de développement durable, il s’agit à la fois de réaliser des aménagements paysagers et urbains (liaisons douces) qui relient les territoires urbains. Cette action entre dans le cadre de la réalisation d’un nouveau quartier, les Docks, qui vise à mettre en chantier en première étape, près de 1 100 logements d’ici 2013. Cette opération répond aux orientations suivantes du projet de territoire de Plaine de France : l’augmentation et la diversification de l’offre de logements et le développement économique maîtrisé et diversifié. L’action proposée au financement du GP3, soit l’aménagement d’un grand parc de haute qualité environnementale de 12ha, permet d’accompagner la création d’emplois et de logements afin de créer les conditions d’un cadre urbain qualitatif et attractif dans la Plaine de France. Cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de valoriser les ressources naturelles et l’accès à un environnement préservé. Objectif local (PLU) :

La conception d’un grand parc urbain en bord de Seine dans la ZAC des Docks répond aux trois grands objectifs du PADD du PLU de Saint-Ouen : « Améliorer la qualité urbaine et l’image de la ville », « faire renaître les espaces délaissés » et « retrouver le fleuve », permettant ainsi de combler la forte carence en espaces verts de la ville.

Il répond à trois grandes ambitions : - Une ambition politique : Faire un parc que tous s’approprient ! Le parc devra provoquer

des échanges et créer des lieux de convivialité. - Une ambition urbaine : Le projet de parc doit mettre en relation les différents quartiers de

la ville, respecter les éléments de patrimoine et de mémoire qui s’y intègrent et, par sa position en bord de Seine, permettre de renouer les liens entre la ville et le fleuve.

- Une ambition environnementale : Le parc est un des objets emblématiques de la politique communale de développement durable par le respect et le développement de la biodiversité, la mise en valeur de la présence de l’eau, un traitement spécifique des eaux pluviales et le développement d’une gestion économe et écologique des espaces.

Description de l’action et de son contexte : L’aménagement d’un parc de 12 hectares en bord de Seine qui sera mis en service d’ici 2013 offrira aux Audoniens et aux riverains des communes voisines, un espace de détente et de loisirs et un nouveau poumon vert pour l’agglomération. Par son positionnement, le parc créera un nouveau rapport avec la Seine, avec le « Vieux Saint-

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Ouen » et les futurs quartiers de la ZAC afin de contribuer à leur unité. Il créera une continuité entre le fleuve et la ville et entre les patrimoines et les cultures urbaines émergentes et exprimera la mutation et le renouvellement de St-Ouen.

Effet levier du financement du GP3 Le financement GP3 va contribuer à accélérer la réalisation du parc, dont le calendrier ambitieux nécessite la mobilisation d’importants moyens. Il matérialisera les engagements de la commune et de l’aménageur, visant à mettre en chantier 1100 logements d’ici 2013 et près de 55 000 m² SHON de bureaux dans cette même période.

Localisation de l’action : Le parc se situera entre la route départementale n°1 qui borde les berges de Seine, la rue Albert Dhalenne qui relie Saint-Ouen à l’île Saint-Denis, la rue des Bateliers et la rue Clé des Champs qui raccordera les constructions autour du parc au reste de la ville.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Le schéma des espaces publics de la ZAC des Docks s’articule avec plusieurs documents de nature supra-locale et locale : - Le SDRIF qui identifie un espace vert à créer dans ce secteur et qui fait du fleuve un

espace fédérateur, à reconquérir - le Schéma directeur d’Aménagement de Gestion des Eaux du Bassin Seine-Normandie - Les documents de planification départementale, à savoir le schéma départemental des

itinéraires cyclables de Seine-Saint-Denis qui prévoit notamment l’aménagement d’itinéraire cyclable sur les quais de Seine ainsi que le Plan de Prévention contre les Risques d’Inondation : Un dossier Loi sur l’eau relatif à l’aménagement du secteur des Docks a été déposé auprès du Service de Navigation de la Seine et est en cours d’instruction.

Impact environnemental de l’action La problématique environnementale a été intégrée en amont dans le programme du parc en

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ayant les ambitions suivantes: - Respecter la faune et la flore existantes : Un diagnostic de l’état sanitaire de la flore

existante a été menée préalablement par l’ONF afin d’identifier les sujets à conserver. - Contribuer à améliorer le milieu naturel : Recouvert d’arbres, de prairies, de végétations

spécifiques au milieu humide, le parc contribuera au développement de la biodiversité locale

- Mettre en valeur la présence de l’eau : Situé au cœur de la trame bleue du futur quartier des Docks, le parc jouera un grand rôle dans la gestion des eaux pluviales.

- Réaliser des constructions économes en énergie (BBC) et être pertinent dans la mise en lumière,

- Développer et pérenniser des bonnes pratiques dans l’entretien du parc

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : 2008- 2009 : Etudes pré-opérationnelles hydraulique, urbaine et paysagère. juillet 2009 : lancement d’un concours pour l’aménagement du parc Oct. 2009 : 5 équipes retenus pour concourir Mai 2010 : Désignation du lauréat du concours et notification du marché de maîtrise d’œuvre Juin 2010- printemps 2011 : Etudes d’esquisse, d’avant-projet, de projet et travaux de remise en état des sols (maîtrise d’œuvre pollution déjà désigné) 2011-2013 : Travaux d’aménagement du parc Eté 2013 : livraison du parc L’action étant sur le point d’être lancée, une demande de subvention à la Région sera déposée en même temps que le dossier de candidature.

Dépenses prévisionnelles pour la réalisation du parc Nature des dépenses HT TVA TTC Coût prévisionnel de la maîtrise d’œuvre

5 100 000 990 000 6 090 000

Coût de la remise en état des sols 9 500 000 1 860 000 11 360 000 Coût prévisionnel des travaux* 29 100 000 5 700 000 34 800 000 Montant total de l’action** 43 700 000 8 560 000 52 260 000

* Ce montant n’inclut pas le coût de la maîtrise foncière.

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 36 700 000 84% 45 260 000 GP3 7 000 000 16% 7 000 000 Région (NQU) En attente d’arbitrage En attente d’arbitrage En attente d’arbitrage Montant total** 43 700 000 100% 52 260 000



Postes de dépenses (Montant en millions d’€ HT)

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Maîtrise d’œuvre 1,02 1,53 1,02 1,02 0,51 0 Travaux de remise en état des sols 4,75 4,75 0 0 0 0 Travaux d’aménagement 0 5,94 11,88 10,40 1,49 0 Total** 5,77 12,19 12,9 11,42 2 -0 ** L’ensemble des montants sont en valeur septembre 2009.

� GP3 en tranche ferme (2010): 2.350.000 € � GP3 en tranche conditionnelle (2012): 4.650.000 €

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54- NQU - Louvres Puiseux : Aménagement trame verte, réseau primaire, espaces verts Axe 4 – Mesure 6

Maîtrise d’ouvrage : EPA Plaine de France Opérateur si désigné : EPA Plaine de France Référent: Hervé DUPONT, directeur général

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action Axe 4 – Aménager qualitativement le territoire Mesure 5 – Préserver un environnement paysager Cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de valoriser les ressources naturelles et l’accès à un environnement préservé.

Objectif local (Scot, PLU) : Le projet s’intègre dans les objectifs du SCOT du SIEVO, prévoyant l’urbanisation prioritaire de Louvres et Puiseux, afin de répondre au déficit de logements à l’échelle régionale, en profitant de la localisation privilégiée du site, à proximité du pôle économique de Roissy.

Description de l’action et de son contexte : Dans le cadre du projet d’éco-quartier de Louvres et Puiseux-en-France, ce sont les infrastructures primaires des territoires qui vont conditionner la faisabilité technique du projet de développement urbain et qui en dessineront la « trame physique ». Préalablement aux études de programmation, ont été évalués les impacts potentiels du développement du pôle urbain de Louvres/Puiseux sur : - l’organisation et la capacité du maillage viaire existant, - les modes et les conditions de déplacement sur le territoire, - les capacités résiduelles des réseaux existants (eau potable, assainissement, énergie,…). - Développer et réorganiser le maillage viaire de l’agglomération de Louvres/Puiseux Afin de renforcer la centralité et la qualité urbaine du secteur « Pôle Gare » et d’assurer une desserte satisfaisante des nouveaux quartiers d’habitat, une réflexion sur la définition d’un réseau de voiries performant a été engagée à l’échelle de l’agglomération. Dans ce cadre, plusieurs objectifs ont été pris en compte pour la réalisation, des études urbaines : la relation entre le pôle gare et les nouveaux quartiers d’habitation ; la relation avec le réseau principal et notamment la RD 137 ; la relation entre les nouveaux quartiers d’habitation (Pommiers/Frais Lieux et Bois du Coudray) ; l’optimisation du réseau local et départemental ; la création de nouvelles voiries secondaires. Ces objectifs fixent des orientations fortes en matière de réseau viaire et de la trame verte du projet d’éco-quartier. Le raccordement du secteur « pôle gare » à la francilienne. Cet axe permet de délester l’Avenue De Gaulle en branchant le pôle gare

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sur un grand axe de transit, via une bretelle de raccordement sur le Parc d’Activités de la Butte aux Bergers. La liaison Pommiers/avenue De Gaulle. Une voie longeant la voie ferrée pour raccorder la gare à une jonction nord RD 184/ RD 317 (au niveau du pipeline TRAPIL) ne peut être traitée simplement comme une voirie urbaine, desservant les nouveaux sites à urbaniser. Ce projet de pont route fait par ailleurs l’objet d’une fiche action à part entière (Franchissement pont Frais Lieux). Aménagée comme une voie inter-quartiers, elle offre l’avantage de délester une partie des flux sur l’Avenue De Gaulle. Le stationnement dans le quartier de la gare. Une des problématiques des voiries urbaines et du pôle gare reste la pression de la demande en stationnements. Pour éviter une situation ad hoc et non maîtrisée, le projet d’aménagement définira une politique de stationnement adaptée au fonctionnement d’un centre-ville et prenant en compte notamment les modalités de stationnement définies par le « Contrat de Pôle ». Les relations inter-quartiers. La liaison Pommiers -Frais Lieux/ avenue De Gaulle. Une liaison de cette nature est essentielle pour la desserte de Frais Lieux dans la mesure où l’avenue Charles de Gaulle ne peut pas absorber de flux supplémentaires et que les quartiers qui la bordent ne sont pas adaptés pour être traversés par une voie de ce type. Utilisé comme voie de raccordement entre la RD 104 et la RD 317, franchissant la voie ferrée, cet axe servira de support à un maillage de voies plus urbaines pour l’irrigation de nouveaux secteurs à urbaniser (dissociation du transit et des flux internes). Deux nouvelles dorsales urbaines. La liaison entre la RD 184 et la RD 317 peut desservir deux dorsales allant se brancher sur l’avenue De Gaulle. Une première (au nord de la voie RER) traversant Frais Lieux et les Pommiers, allant se repiquer sur la gare, une seconde (au sud de la voie RER) traversant les Marlots pour chercher le centre ville en passant devant les écoles. Ces deux nouvelles voies devront être traitées comme des voies urbaines (stationnement, vitesse limitée, transit poids lourds interdit, etc.) pour desservir les quartiers et ont le potentiel, pour se doubler, de voies dédiées aux modes doux. La structure viaire sera affinée avec les études de programmation (en cours) et le schéma directeur. La relation « douce » avec les quartiers existants dont la forme urbaine et l'organisation viaire ne sont pas aptes à recevoir des voiries structurantes, sauf à créer des dysfonctionnements dus à des flux routiers trop importants. Les quartiers existants et les nouvelles urbanisations du secteur Frais Lieux/ Pommiers (par exemple) pourraient fonctionner à travers un espace vert public, intégrant un maillage de liaisons douces branchées sur les nouveaux équipements (écoles, commerces éventuels de proximité etc.). Ce maillage de chemins et pistes cyclables pourrait s’inscrire dans le prolongement des voies résidentielles. Le maillage doux mis en place sur le secteur de Frais Lieux aurait tout intérêt à se prolonger de l’autre côté de la voie RER (percée dans le talus) pour raccorder les deux dorsales urbaines sans avoir à remonter et passer par le barreau de raccord entre la RD 184 et la RD 317. Ce franchissement faciliterait l’irrigation du triangle « pôle gare »/ nouveaux équipements de Frais Lieux/ cœur historique de Louvres.

1. Les relations infra quartiers: l’échelle du piéton Le pôle gare et le cœur de Louvres ont un rayonnement se limitant aux zones urbanisées actuelles (1er cercle à 400 m, second à 800 m, considéré comme portée limite d’un piéton en milieu urbain). Les secteurs de nouvelle urbanisation sont relativement éloignés de ces deux polarités. Les relations se feront par voiture (engorgement, demande en stationnement, bruits, consommation d’énergie fossiles etc.) si aucun palliatif n’est mis en œuvre. Les lignes de bus et le réaménagement de la gare routière peuvent répondre à cette problématique, mais en partie seulement. Les secteurs les plus « denses » en logements devront se trouver dans les rayons piétons (pôle gare et pointe du secteur des Pommiers). Les autres sites devront être desservis par un maillage sécurisé, confortable et dédié aux modes doux (notamment pistes cyclables). L’éloignement des nouvelles zones à urbaniser impose de trouver des centralités de proximité, relais offrant des services et des équipements locaux dans ces quartiers, sous peine d’accroitre les déplacements en voitures, malgré la mise en place d’un maillage doux performant. Qui plus

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est, ces équipements et services ne se limitent pas à une programmation fonctionnelle, mais relayent le rayonnement du pôle gare en contribuant à l’animation d’une vie de quartier, indispensable et complémentaire à l’urbanité sur l’ensemble de l’agglomération. Urbanité, lien social sur lequel se fonde la ville. Principe d’intervention. La structure viaire sera affinée avec les études de programmation et le schéma directeur, en cours. Mais les orientations programmatiques énoncées ci-dessus seront précisées et déclinées selon le principe d’organisation préconisée par l’équipe de Maîtrise d’œuvre.

Effet levier du financement du GP3 Permet la réalisation d’espaces publics généreux et qualitatifs, et de nombreux espaces verts.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas)

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : L’éco-quartier de Louvres et Puiseux-en-France a fait l'objet d'une convention cadre, signée le 3 mars 2009 entre l'Etat, les communes de Louvres et Puiseux-en-France, la communauté de communes de Roissy Porte de France et l'EPA Plaine de France. Le projet a également été présélectionné dans le cadre de l’appel à projet Nouveaux Quartiers Urbains de la région Ile-de-France. Il s’inscrit aussi dans les objectifs du label @d Aménagement durable découlant du Grenelle de l’environnement.

Impact environnemental de l’action Le schéma des déplacements a pour ambition première de répondre aux besoins des habitants actuels et futurs, tout en s’inscrivant dans un ensemble cohérent à l’échelle du territoire : prise en compte de la proximité de la plateforme de Roissy avec l’hypothèse d’une ligne de bus TCSP ; prise en compte du PLD de la CCRPF dans la définition de la trame viaire et des transports en commun ; prise en compte du schéma départemental des pistes cyclables dans la définition d’un schéma à l’échelle des deux communes ; effort sur la mixité fonctionnelle afin de faciliter les trajets courts et ainsi favoriser les déplacements piétons. En parallèle, le respect des corridors biologiques est un aspect important dans la conception de l’éco-quartier, de même que la générosité des espaces verts répond à la fois à une demande des habitants actuels et à la valorisation de la nature en ville.

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Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Calendrier prévisionnel : - Nov. 09 / Fév. 10 : Elaboration du schéma directeur programmatique - Fév. 10 / Avril. 10 : Elaboration du Plan Directeur d’Aménagement - 2nd trimestre 2010 : Dépôt du Dossier de Création de ZAC - 2nd trimestre 2011 : Dépôt du Dossier de Réalisation de ZAC - 2012 - 2015 : Travaux

Dépenses prévisionnelles par action Nature des dépenses HT TVA TTC études 2 000 000 € 392 000 € 2 392 000 € infrastructures primaires 8 000 000 € 1 568 000 € 9 568 000 € trame verte 6 000 000 € 1 176 000 € 7 176 000 € Coût total de l’action 16 000 000 € 3 136 000 € 19 136 000 €

Plan de financement prévisionnel : ressources

Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage 9 300 000 € 58% 12 436 000 € GP3 3 700 000 € 23% 3 700 000 € Etat 3 000 000 € 19% 3 000 000 € Montant total 16 000 000 € 19 136 000 €


Postes de dépenses

(Montant HT)

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Etudes 200 000 400 000 400 000 400 000 400 000 200 000 Travaux (VRD) 2 000 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 Autres (trame verte) 1 500 000 1 500 000 1 500 000 1 500 000 Coût total 200 000 400 000 3 900 000 3 900 000 3 900 000 3 700 000


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55- Fosses : Restructuration du centre-ville Axe 4 – Mesure 5

Maîtrise d’ouvrage : EPA Plaine de France, CPA avec la commune de Fosses Référent: Coralie Martinis, chef de projets, 01 49 98 16 76

Objectifs du projet de territoire auxquels répond l’action : Axe 4 - Aménager qualitativement le territoire Mesure 5 - Préserver un environnement paysager

Objectif local : Le Scot du Sievo met l’accent sur l’amélioration du cadre de vie et le développement de l’habitat. Le PLU insiste sur la modernisation des commerces et l’amélioration des relations interquartiers.

Description de l’action et de son contexte : La Ville porte un projet ANRU sur le site du plateau, quartier de tours des années 70 dans un plan masse distendu. La mairie est installée dans un préfabriqué et le centre commercial en copropriété est vétuste. Le projet vise à restructurer les voiries du centre-ville et à créer une place centrale autour de laquelle s’organisent le nouvel hôtel de ville, les commerces restructurés et les logements. L’objectif est de permettre la desserte aisée à pied des équipements publics (pôle civique, groupe scolaire Daudet). Les projets autour de la place limitent le stationnement automobile, pour promouvoir les déplacements piétons de proximité (médiathèque, groupe scolaire, piscine, mairie, commerces).

Effet levier du financement du GP3 Finance les circulations douces : itinéraires mixtes piétons/vélos ; trottoirs larges accessibles et faciles à pratiquer pour les personnes à mobilité réduite ; développement du réseau d’éclairage public.

Localisation de l’action : Le périmètre de la ZAC représente une superficie de 5,4 hectares au centre-ville de Fosses. Son périmètre recoupe celui de la Convention ANRU sur le site du Plateau.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) ANRU.

Impact environnemental de l’action Favoriser les déplacements piétons et les transports en commun. Densifier la ville et recomposer un

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appareil commercial de proximité. Renforcer la centralité du bourg. Mise en valeur des espaces publics existants : protection climatique (vents), limitation du ruissellement des eaux pluviales, rétention/infiltration, essences végétales indigènes et rustiques. Le projet n’imperméabilise pas ce site déjà urbanisé. Implantation de colonnes container par apports volontaires. Le développement des axes de circulation doux participe à la limitation des émissions de polluants atmosphériques.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : La réalisation du projet s’effectuera en plusieurs phases, étalées sur une période de 6 ans : Lancement du marché de maîtrise d’œuvre des espaces publics : Octobre 2009 Etude AVP : Octobre 2009 – avril 2010 Etude PRO et constitution DCE par pour 1ère section fonctionnelle d’espace public

: Mai 2010 à août 2010

Lancement 1er marchés travaux et choix des entreprises : Septembre - décembre 2010

Démarrage des travaux (amenée des réseaux des premiers lots à bâtir)

: Octobre 2010 – décembre 2016

Eléments financiers : Le plan de financement suivant concentre le financement du GP3 sur les travaux. Les financements GP3 ne portent pas sur les études. Cela réduction sur le poste Travaux permet de distinguer l’assiette de financement du GP3 de celle de la convention de renouvellement urbain.La part de financement du Conseil Général du Val d’Oise est une hypothèse non confirmée. Une participation ville viendrait compenser une éventuelle absence ou diminution de financement du Conseil Général. DEPENSES € HT acquisitions foncières (non financé par le GP3) 3 122 528 Travaux démolition 610 000 Travaux d'aménagement (financé par le GP3) 6 168 677 Etudes et honoraires 1 521 767 TOTAL DEPENSES 11 672 972

Répartition des financements

Coût total opération

€ HT

Recettes de vente de droits à construire et loyers

€ HT

% ANRU % GP3

Conseil Régional

%Convention

de renouvlmt urbain

% Autres % FISAC % Partici-

pation Ville de Fosses

%

11 672 972 4 004 464 34 2 488 262 21 700 000 6 1 018 828 9 1 984 580 17 400 000 3 1 076 838 9

Coût éligible GP3

€ HT

Recettes de vente de droits à construire et loyers

€ HT

% ANRU % GP3

Conseil Régional

%Convention

de renouvlmt urbain

% Autres % FISAC % Partici-

pation Ville de Fosses

%

6 168 677 1 233 735 20 1 295 422 21 700 000 11 0 0 1 984 580 32 400 000 7 554 939 9

Echéancier prévisionnel (toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013) Postes de dépenses

(Montant € HT)

2009-2016 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Total travaux d'aménagement 6 168 677 0 50 000 1 020 000 1 020 000 1 020 000 1 020 000 1 020 000 1 018 677 GP3 700 000 0 5 500 112 200 112 200 112 200 112 200 112 200 112 054


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56- Construction d'une passerelle entre le Parc du Sausset et la Pépinière (Villepinte) Axe 4 – Mesure 6

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Villepinte (éventuellement à terme communauté d'agglomération « plaine de France ». Opérateur si désigné : Sans objet Référent: René Durand (Chargé de mission « développement durable » auprès du directeur général des services) - tél : 01 41 52 53 00

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 4 – Aménager qualitativement le territoire Mesure 5 – Préserver un environnement paysager Enfin cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de valoriser les ressources naturelles et l’accès à un environnement préservé.

Objectif local (Scot, PLU) : PLU en cours d'élaboration.

Description de l’action et de son contexte : La présente action répond à trois préoccupations du territoire. Premièrement, participer à la mise en réseau, à travers une trame verte, des grands espaces naturels existants ou en projet dans le territoire. Le « Val du Sausset », espace naturel de 100 ha, de part et d’autre du rû du Sausset à Tremblay-en-France. Le « Parc du Sausset », magnifique parc départemental (200 ha) situé sur les territoires de Villepinte et d’Aulnay-sous-Bois. Il est un des sites « Natura 2000 » du département. La zone dite de la « pépinière », ancienne propriété (13 ha) d’un pépiniériste local sur lequel la ville travaille sur un projet d'éco-quartier. La « Plaine Montceleux » est une réserve foncière exceptionnelle (35 ha) pour laquelle la ville de Sevran a un projet d’éco-quartier. Le « Bois de la Tussion » (25 ha) et le « Parc de la Poudrerie » (137 ha) magnifiques espaces boisés tous deux éléments du site « Natura 2000 » du département. Deuxièmement, ouvrir aux habitants de Villepinte, un accès supplémentaire doux au « Parc du Sausset » qui en manque cruellement et participer par voie de conséquence à la résorption de la coupure urbaine majeure que constitue l'autoroute A104 à Villepinte. Troisièmement, et plus fondamentalement participer au développement de la biodiversité urbaine dans ce territoire et ainsi compléter les actions locales.

Effet levier du financement du GP3 Il est clair que ce type de projet qui répond à des besoins complexes et multiples et est extrêmement compliqué à monter, puisqu'il s'agit de franchir une bretelle d'autoroute, ne peut se construire sans financement complémentaires.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : La construction de la trame verte nécessite sur le territoire communal la mise en œuvre d'éléments de liaison entre ces sites de manière à permettre des « passages », des « liens », y compris en termes de biodiversité. La construction d'une passerelle au-dessus de la bretelle de raccordement à l'autoroute A 104 permet ce lien entre le « Parc du Sausset » et la zone de la « pépinière ». Cette bretelle a un statut de voie départementale (c'est en fait le prolongement de l'ancienne RN2). La passerelle est d'une portée de l'ordre de 100 m de long. A vocation uniquement piétonne et cyclable (éventuellement équestre ?) elle doit être d'une largeur

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confortable. Il y a lieu de regarder avec l’hôpital intercommunal Robert Ballanger (en termes d’emprise et d'autorisation) la possibilité de construire cet ouvrage et de réserver une circulation douce en bordure de l'autoroute.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Pour l'instant aucune approche n'a été faite de nature à rechercher d'autres dispositifs de financement.

Impact environnemental de l’action L'équipe municipale attache une grande importance à la reconquête de la biodiversité dans son territoire et à l'accessibilité de ces espaces verts. Un certain nombre d'actes forts sont venus, dès son élection en 2008, marquer cette volonté. - Dès le mois de mai 2008, signature de la « charte de la biodiversité urbaine » avec la

région Ile-de-France. - En avril 2009, mise en œuvre d'une gestion différenciée dans l'entretien des espaces verts

communaux. - En octobre 2009, elle s'associe, dans le cadre d'une convention d'étude et de recherche, la

réflexion et la compétence des étudiants (et de leurs professeurs) de l'université Paris-Ouest Nanterre-La Défense. Ainsi, une équipe constituée d'étudiants, en master professionnel « Aménagement, urbanisme et durabilité des territoires » comprenant des géographes, des paysagistes et des architectes, finalise un travail complet sur la mise en œuvre de cette trame.

- En mars 2010, elle décide de lancer un travail d'aménagement d'un éco-quartier sur les terrains de la pépinière. Cette décision est la conséquence des réflexions précédentes et intègre complètement la démarche initiée sur la biodiversité.

La passerelle dont il a été question plus haut est un des éléments importants de cette politique.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation de la passerelle : Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 600 000 € 117 600 € 717 600 € Travaux 3 400 000 € 666 400 € 4 066 400 € Coût total de l’action 4 000 000 € 784 000 € 4 784 000 €


Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 142 487 € 29% 1 926487 € GP3 857 513 € 21% 1 000 000 €

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Région (préciser le dispositif) 500 000 € 12,5% 500 000 € Autres 1 500 000 € 37,5% 1 500 000 € Montant total 4 000 000 € 4 784 000 €

* le nombre de lignes n’est pas limité État d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : 2010 Montage du projet, réalisation d'une première esquisse et montage juridique et

administratif détaillé du projet.

2011 Montage des dossiers nécessaires à la consultation de la population. Montage des dossiers administratifs.

2012 Choix d'une équipe de maîtrise d'œuvre et phase d'études.

1er semestre 2013 Procédure de mise en concurrence.

mi-2013 – fin 2014 Réalisation des travaux.

Échéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter avant le 31/12/2013

Postes de dépenses (Montant HT) 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Études 100 000 € 100 000 € 400 000 € Travaux 1 000 000 € 2 000 000 € 400 000 € Coût total 100 000 € 100 000 € 1 400 000 € 2 000 000 € 400 000 €


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57- Sarcelles, Projet d’aménagement de l’Entre-Deux, Pointe ¾ Axe 2

Maîtrise d’ouvrage : EPA Plaine de France Maître d’œuvre : groupement Florence Sylvos / Bécard & Palay / ESE Référent: Nicolas Lecuyer, chef de projet - tél : 01 49 98 14 91 [email protected]

Objectifs du Projet de territoire auxquels répond l’action : Axe 4 – Aménager qualitativement le territoire Mesure 5 – Préserver un environnement paysager Favoriser un développement économique maîtrisé, diversifié et tourné vers la recherche et le développement. Affirmation de nouvelles centralités. Enfin cette opération participe de la mise en œuvre de l’un des objectifs du SDRIF qui est de contribuer au dynamisme économique et au rayonnement international de la métropole.

Objectif local Générer et diversifier l'activité économique, offrir des possibilités immobilières modulables adaptées aux entreprises locales. Conforter la continuité écologique entre Butte Pinson et parc de la Courneuve d'une part, et sécuriser la pénétrante verte qui descend de la plaine de l'Oise jusque dans la zone dense de l'Ile de France (ScoT du SIEVO). Relier le nord et le sud de Sarcelles par des trajets piétons et transports en commun entre le secteur de la Sous-Préfecture, le centre commercial et le Grand Ensemble.

Description de l’action et de son contexte : Il s’agit de l’aménagement d’un parc d’activités économiques accroché à un parc urbain géré partiellement en prairie fauchée. Le projet prévoit : - Une voie de liaison Est-Ouest (V1), entre le carrefour RD 316 – RD 24 et l’hôpital privé du

nord francilien. Cette voie permettra le désenclavement du grand ensemble. La réalisation de cette voie dans l’emprise de l’emplacement réservé de l’Avenue du Parisis fera l’objet d’une convention avec le Conseil Général du Val d’Oise, maître d’ouvrage de cette infrastructure.

- Une voie de liaison Nord Sud (V2) entre le quartier de la sous-préfecture et le Grand Ensemble. Cette voie sera une voie piétonne et une voie réservée aux bus, dans l’objectif de ne pas favoriser la multiplication des trajets intra-urbains en voiture.

- Un pôle économique au bord de la RD 316. Ce pôle devra constituer une façade urbaine sur ce bord de route (anciennement) nationale, et marquer l’entrée dans le grand ensemble.

- Un bâtiment pionnier, au sud de la partie Pointe Trois Quarts qui pourrait être constitué par un immeuble de bureaux en étages, sur un rez-de-chaussée d’activité industrielle.

- Un parc paysager de 6,6 ha en cœur de zone, sous les lignes HT. Le cœur du parc serait traité en prairie fauchée, dans le double objectif de réduire les coûts (investissement et entretien) et de favoriser une évolution écologique spontanée.

Localisation de l’action Le secteur de l’Entre Deux à Sarcelles, situé entre le Village de Sarcelles et la future zone commerciale quartier de la sous-préfecture d’une part, et le Grand Ensemble des Lochères d’autre part. Le secteur de la Pointe Trois Quarts, et plus précisément un périmètre situé entre l’avenue du 8 Mai 1945, la RD 301 et le chemin des poiriers. Le périmètre de l’opération est intégralement inscrit en Zone Franche Urbaine.

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Effet levier du financement GP3 Seul l’investissement public permet d’éviter que ces terrains libres soient progressivement gagnés par des projets privés au gré des opportunités, sans cohérence ni approche globale, qui finiront par consommer irréversiblement la valeur écologique de l’Entre Deux, en conférant à cette entrée de ville de Sarcelles par la RD 316 un caractère périurbain industriel peu qualitatif. Le financement GP3 permet de démarrer l’opération.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : La ZAC de l’Entre Deux est une action du projet intégré In’Europe de Val de France. Elle s’inscrit également dans le schéma de trame verte portée par l’agence des espaces verts le long de l’avenue du Parisis. Elle s’inscrit dans la Zone Franche Urbaine de Sarcelles.

Impact environnemental de l’action L’étude d’impact montre que l’urbanisation peut être avantageusement compensée par la valorisation de l’espace naturel, son entretien, sa biodiversité. La ZAC prévoit une série d’actions de prise en compte de l’environnement, sur les thèmes de l’eau, de la biodiversité, de la limitation de l’imperméabilisation des sols, de la limitation de la production de CO2. Gestion de l’eau. Les constructeurs de la Z.A.C. seront à soumis à un débit maximum de rejet dans les réseaux de 10 L/ha sur la contre-allée de la RD 316 avec rétention à la parcelle. Biodiversité. Réalisation d’une zone écologique naturelle de 6,6 ha en cœur de zone. Le parc sera traité en prairie fauchée. Création de jardins familiaux qui viendraient conforter des jardins potagers existants de façon spontanée et informelle. Ce projet à moyen terme ne figure pas dans le projet d’aménagement à court terme, mais son étude est engagée dès à présent. Impacts sur le CO2. La ZAC s’inscrit dans l’objectif de limitation de la circulation automobile. D’une part, elle pourra rapprocher les salariés de leur domicile, en créant des emplois à la porte du grand ensemble. D’autre part, elle prévoit des pistes cyclables en prolongement de celles existantes sur Sarcelles. Enfin, une voie de bus en site propre est prévue en tranche conditionnelle dans le projet. Les cahiers des charges de cession de terrain prévoiront d’imposer le certificat HQE, ou un équivalent en termes d’efficacité énergétique et protection de l’environnement.

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Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Calendrier prévisionnel Mai 2010 : approbation du dossier de réalisation de la ZAC par le CA de l’EPA Plaine de France. Juin 2010 : début des travaux d’aménagement 1ère étape et des travaux d’aménagement des voies de liaison. (la consultation d’entreprises pour les travaux a été lancée le 15 avril 2010). Fin 2010 : début des travaux de construction 1ère étape. Mi 2011 : installation des premières entreprises et début des travaux d’aménagement 2ème étape. Fin 2011 : début des travaux de construction 2ème étape.


Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 212 575 € 41 665 € 254 240 € Travaux 5 085 789 € 996 814 € 6 082 603 € Coût total de l’action 5 298 364 € 1 038 479 € 6 336 843 € Ce tableau ne comprend pas les acquisitions foncières, les frais financiers, les frais annexes, les frais de gestion, et les aléas sur ces frais.

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 784 170 € 20% 1 927 839 GP3 2 024 000 € 50% 2 024 000 FEDER In Europe 1 490 194 € 30% 1 490 194 Montant total 5 298 364 € 100% 6 336 843 €


Postes de dépenses

(Montant HT)

2010 2011 2012

études 212 575

Travaux 2 368 870 1 421 323 1 295 596 Coût total 2 581 445 € 1 421 323 1 295 596


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Mesure 6 - Requalifier les espaces et les équipements publics

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58- Place du Front Populaire (Aubervilliers Saint-Denis) Axe 4 – Mesure 6

Maîtrise d’ouvrage : Communauté d’Agglomération Plaine Commune Opérateur si désigné : Mandataire : SEM Plaine Commune Développement Référent: Florent SERRAT, chef de service Maîtrise d’Ouvrage des Espaces Publics, Direction de la Voirie et des Déplacements – tél : 01 55 93 56 35- [email protected]

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 4 - Aménager qualitativement le territoire Mesure 6 - Requalifier les espaces et les équipements publics Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’équipements de qualité.

Objectif local (Scot, PLU) L’aménagement de la Place du Front Populaire s’inscrit dans le projet urbain de la Plaine Saint-Denis et plus particulièrement dans le processus de requalification économique et urbain du secteur central de la Plaine de la Plaine. Cette nouvelle place publique deviendra le cœur d’un nouveau quartier à la fois résidentiel, d’activité et commercial. Elle assurera l’articulation entre les nouveaux secteurs d’habitation essentiellement situés sur la ZAC Nozal et au nord de la place, un pôle tertiaire qui se constitue sur les emprises d’ICADE-EMGP et le campus Condorcet. Elle permettra l’arrivée du métro dans de bonnes conditions.

Description de l’action et de son contexte : Réalisation d’une place à l’intersection des rues Fillettes, Proudhon et Gardinoux, à Aubervilliers et à Saint-Denis. Cet aménagement comprendra la réalisation des espaces publics d’infrastructure, un jardin, un parvis et un mail piéton, et la coordination architecturale des espaces bâtis qui borderont la Place. La place du Front Populaire se présentera comme un pôle d’échange entre les différents modes de transport. Elle accueillera ainsi dès 2012 une station de la ligne 12 du métro, et à plus long terme une station du tramway Tram ’Y qui sera prolongé à travers la Plaine jusqu’à la Gare Evangile à Paris (19e arrondissement). Enfin, les aménagements réalisés permettront d’offrir toutes sortes de services qui en conforteront la centralité : des commerces de proximité, des services et des équipements publics, ainsi que des espaces publics d’animation (jeux d’enfants, kiosque,…) ; le tout organisé de manière cohérente dans un ensemble bénéficiant d’un traitement architectural et urbain homogène.

Effet levier du financement du GP3 : Le financement du GP3 permettra de compléter le plan de financement impacté par la conjoncture immobilière et donc de livrer dans les temps la place, c’est-à-dire, au moment de l’inauguration de la station de métro.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : L’opération se situe à la Plaine Saint-Denis, à cheval sur les communes de Saint-Denis et d’Aubervilliers.

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Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : CPER Etat-Région concernant le prolongement de la ligne 12. Contrat Réseaux Verts sur certains aménagements cyclables (tranche 1 Georges Sand non prise en compte)

Impact environnemental de l’action : - Place végétale (arbres et espace vert) qui va apporter un espace de respiration dans le

quartier. - Mise en valeur de la nouvelle station de métro et de la future station du tramway T8.

Intermodalité favorisée entre les deux modes de transport et avec le bus. - Aménagements cyclables sur l’ensemble des voiries (bandes cyclables et pistes cyclables),

mise en place d’arceaux vélos - Accessibilité des espaces publics et guidage PMR vers les accès métro - Le Jardin d’eau constitue un bassin de rétention à ciel ouvert des eaux pluviales. - Gestion durable des déchets (dispositifs de containers enterrés)

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? � Planning de l’opération - 1ère tranche : travaux avenue George SAND partie mandat : démarrage 1er trimestre 2010,

livraison fin mai 2010 - 2ème tranche : démarrage à partir de déc. 2010 – janvier 2011 - Livraison de la place échelonnée à partir de la mise en service du métro : de juin 2012 à

juin 2013 (jardin d’eau) Détail sur les travaux engagés en 2010 -> Travaux d’aménagement de l’avenue Georges Sand (463 080 €HT) :

� OS de démarrage des travaux : 04 mars 2010 � Démarrage effectif : 26 mars 2010 � Fin des travaux : 30 septembre 2010

-> Démolition du bâtiment 206 (65 400 €HT) : � Démarrage des travaux : 21 juin 2010

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� Fin des travaux : 9 juillet 2010 Travaux urgents nécessaires pour libérer emprise de la trémie d’accès à la station de métro. -> Travaux préparatoires de mise en état des sols et de dévoiements de réseaux (197 324 €HT) Travaux réalisés sous maîtrise d’ouvrage RATP, dont les coûts sont partagés entre Plaine Commune et l’opération de prolongement de la ligne 12. Le montant de la participation financière de Plaine Commune est de 657 000 €HT, réglés selon les termes de la convention financière en trois échéances réparties sur 2010, 2011 et 2012. Première échéance en 2010 : 197 324 €HT.


Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 1 022 426 200 395 1 222 821 Travaux 7 627 012 1 494 894 9 121 906 autres 421 714 82 656 504 370 Coût total de l’action 9 071 152 1 777 945 10 849 097 *certaines opérations peuvent donner à lieu à différentes actions


Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 5 352 827 59% 7 130 772 GP3 3 718 325 41% 3 718 325 Montant total 9 071 152 10 849 097



2010 2011 2012 2013 TOTAL

Etudes Etudes préliminaires 18 150 34 283 34 283 34 283 121 000Etudes concept° et réalisation 135 214 255 404 255 404 255 404 901 426Travaux Démolition et mise en état des sols 262 724 423 213 488 241 225 889 1 400 066 Travaux d'aménagement 567 362 2 027 099 2 027 099 2 027 099 6 648 660 Coût total 983 450 2 739 999 2 805 027 2 542 675 9 071 152

� GP3 en tranche ferme (2010 et 2011): 3.718.325 €

o 2010 : 516.983 € (46% de 1.132.876 €). o 2011 : 3.201.342 € (40.3% de 7.938.276 €).

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59- Pierrefitte (extension CMS) Axe 4 – Mesure 6

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Pierrefitte Opérateur si désigné : Ville de Pierrefitte Référent: François Goguet- Directeur des Services techniques tél : 01 72 09 33 01 - [email protected]


Objectif local (Scot, PLU) : UN PROJET DE TERRITOIRE Le projet de SCOT traduit un projet global de développement, une dynamique de revalorisation du territoire. Dès sa création, Plaine Commune s’est fixé l’objectif de mettre en place un projet global de développement qui puisse redonner à cette partie de la banlieue parisienne une dynamique de revalorisation appuyée sur les atouts d’un territoire populaire, pluriel et créatif. Pour traduire ces objectifs, le projet de territoire prévoit de : favoriser le renouvellement urbain, réduire l’écart entre la dynamique économique et la dynamique sociale, accompagner le maillage des lignes de transports collectifs de requalifications urbaines significatives, offrir aux habitants et aux salariés un parcours résidentiel diversifié, engager le développement généralisé de la Plaine Saint-Denis, renforcer la qualité et l’attractivité des centres-villes, développer durablement les grands projets environnementaux. Le PLU approuvé dans la commune à renforcé cette orientation en affirmant dans son PADD, trois thématiques se décomposant de la manière suivante : Une ville active, Une ville solidaire, Une ville durable.

Description de l’action : L’assiette de terrain disponible pour cette extension se situe entre l’entrée actuelle du bâtiment existant, en retrait à l’alignement, et la limite de parcelle donnant sur la place du Président Salvador Allende. Afin de composer avec le bâtiment existant et d’affirmer la présence du centre médical dans le site, l’extension se présente comme un volume en longueur, parallèle à la façade actuelle. Le rectangle pur de l’extension est relié au bâtiment existant par un hall vitré transparent qui permet de dissocier clairement dans la forme l’ancien du nouveau tout en maintenant, de l’intérieur, fluidité et continuité spatiale. Sur toute sa périphérie, une peau lisse, dont seul un léger renfoncement dans la façade permet de marquer d’entrée, alterne verre et métal dans un rythme aléatoire faisant vibrer la façade et permettant un jeux de lumière et occultations dans les espaces intérieurs. Entre le bâtiment existant et le volume de l’extension seront implantés de part et d’autre du hall vitré deux patios au sol minéral, plantés d’arbustes qui filtreront la vue entre les deux bâtiments. Enfin, la faible hauteur du volume de l’extension permettra d’assurer une présence visuelle sur la place sans pour autant empêcher l’ensoleillement de la façade du bâtiment existant. Le bâtiment étant relativement bas par rapport à son environnement, la toiture sera traitée comme une cinquième façade par l’implantation de terrasses végétalisées à la fois sur l’extension et sur la partie existante.

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Localisation de l’action : 20, rue Gueroux, place Salvador Allende.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Articulation avec le Contrat Régional en cours de préparation

Impact environnemental de l’action

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Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : APS Réalisé, APD en cours de réalisation.


Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 236 443 46 343 282 785 Travaux 1 500 772 294 151 1 794 923 Coût total de l’action 1 737 215 340 494 2 077 708



Maître d’ouvrage (20%minimum)

890 698 51% 1 231 192

GP3 571 523 33% 571 523 Région (contrat régional) 274 994 16% 274 994 Montant total 1 737 215 100% 2 077 709 * le nombre de lignes n’est pas limité


Postes de dépenses 2010 2011 2012 Etudes 236 442 Travaux 1 125 579 375 193Coût total 236 442 1 125 579 375 193 � GP3 en tranche ferme (2011): 571.523 €

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60- Saint-Denis (cuisine centrale) Axe 4 – Mesure 6

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Saint-Denis Opérateur si désigné : en attente Référent: Patrick COULON – Chef de service des Bâtiments socioculturels tél : 01.49.33.65.45 - e-mail : [email protected]


Objectif local (Scot, PLU) : Inaugurée en décembre 1996, la cuisine centrale de Saint Denis a été réorganisée, en liaison froide autour d’une cuisine centrale ou Unité de Production Centrale (UPC), de 32 offices scolaires et de 4 résidences de personnes âgées. Grâce à la mise en place d’une cuisine centrale, de la liaison froide et de la modernisation des restaurants scolaires dans chaque école et/ou groupe scolaire, c’est le service public de la restauration scolaire qui s’est trouvé renforcé. En 1985, 32% des enfants scolarisés mangeaient à la cantine contre un peu plus de 60% actuellement. En 1998, la ville de Saint Denis a décidé de lever les critères d’accueil ce qui a permis à beaucoup plus d’enfants d’avoir accès à la restauration scolaire. Elle a également décidé une refonte de la tarification de toutes les activités péri-scolaires et notamment de la restauration fondée sur le taux d’effort qui tient compte des ressources des familles avec un tarif minima de 15 centimes d’euros et un tarif maxima de 3,84 €. Ces deux mesures se sont traduites par une nouvelle augmentation du nombre de convives scolaires. Depuis la rentrée scolaire de septembre 2007, la cuisine a atteint les 7 600 repas/jour fabriqués.La ville de Saint Denis a ainsi mieux répondu aux besoins des parents et de leurs enfants tout en s’adaptant aux nouvelles techniques de confection des repas, aux nouvelles réglementations (hygiène, sécurité alimentaire) et aux enjeux actuels en matière de nutrition (informations en direction des familles , aliments issus de l’agriculture biologique…). Le projet de la cuisine centrale prenait en compte à la fois les besoins de l’époque et des futurs projets de la ville. Elle a été conçue pour un maximum 14 000 couverts en terme de surfaces mais équipée, dans un premier temps, pour 7000. Ces 7000 couverts ont été atteints puis dépassés à ce jour. La hausse des effectifs des enfants déjeunant à la restauration scolaire déjà enregistrée et à venir, le recensement des nouveaux besoins, les premiers signes de vieillissement de notre équipement, les nouvelles règles d’hygiène nous ont conduits à devoir restructurer la cuisine centrale. La restructuration de la cuisine centrale a pour objectif de disposer d’un outil de production en capacité de fournir jusqu’à 14 000 repas/jour dès septembre 2011.

Description de l’action : Les travaux de restructuration de la cuisine centrale de production ont un double objectif : - résorber les désordres techniques identifiés dans le cadre des études de diagnostic, de

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réaliser les modifications architecturales et techniques nécessaires - installer des nouveaux équipements et matériels permettant d’atteindre les objectifs de

production. - Les travaux seront réalisés dans des locaux totalement libérés de toute activité de décembre

2010 à juin 2011. La ville se propose de faire appel à un prestataire extérieur afin d’assurer un service de restauration aux enfants scolarisés.

Localisation de l’action : Cuisine centrale : 35 avenue du Colonel Fabien (93200) SAINT DENIS

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : 2010 : études et consultation des entreprises « travaux et équipements/matériels) Décembre 2010 à Juin 2011 : travaux Juillet 2011 : réouverture de la cuisine centrale


Nature des dépenses HT TVA TTC Etudes 41 806 8 194 50 000 Travaux 2 215 719 434 281 2 650 000 Coût total de l’action 2 257 525 442 475 2 700 000


Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 1 658 772 73% 2 101 247 GP3 598 753 27% 598 753 Montant total 2 257 525 100% 2 700 000



Postes de dépenses (HT) 2010 2011 Etudes 41 806 Travaux 250836 1 964 883 Autres (préciser) Coût total 292 642 1 964 883


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61- La Courneuve, centre administratif La Courneuve, centre administratif

Axe 4 – Mesure 6

Maîtrise d’ouvrage : Ville de La Courneuve, maîtrise d’ouvrage transférée à la Communauté d’Agglomération Plaine Commune par convention. Opérateur désigné : SEM Plaine Commune Développement (maîtrise d’ouvrage déléguée) - Irène Gégout - tél : 01 49 92 61 94 - [email protected]

Objectifs du projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action Axe 4 - Aménager qualitativement le territoire Mesure 6 - Requalifier les espaces et les équipements publics Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’équipements de qualité.

Objectif local (Scot, PLU) La valorisation du patrimoine industriel comme le renforcement de la lisibilité de l’institution municipale et le développement d’équipements permettant au quartier de la mairie d’assumer son rôle de centre ville (amélioration du maillage de services publics) comptent parmi les objectifs du PLU de La Courneuve. L’ancienne usine Mécano est d’ailleurs listée au titre du patrimoine bâti à préserver (rapport de présentation du PLU). La création du pôle administratif et de la médiathèque dans l’ancienne usine Mécano répond à ces trois objectifs. Le réemploi de ce patrimoine constitue enfin une orientation à valeur prescriptive pour le secteur centre ville-mairie : « la mise en valeur et la restructuration du site Mécano pour recevoir des programmes d’équipements culturels et administratifs » est ainsi prévue dans le cadre des orientations d’aménagement par secteurs du PLU. Le projet de réemploi des anciens ateliers de l’usine Mécano (en activité jusqu’en 1977) s’inscrit dans le cadre du projet urbain développé dans le quartier de la Mairie à La Courneuve (projet EUROPAN), qui vise à renforcer la centralité de ce quartier et à "intensifier" ses fonctions administratives et culturelles, avec la création de nouveaux équipements à rayonnement communal. La restructuration de l’usine Mécano (plus de 5 700 m² de SHON) permettra l’implantation de deux établissements : - le pôle administratif, équipement municipal, centralisera autour d’un "accueil unique"

l’ensemble des services administratifs locaux auxquels s’adressent les usagers courneuviens ;

- la médiathèque, équipement communautaire, constituera le principal équipement de lecture publique dans la ville.

Description de l’action L’opération porte sur la restructuration de l’usine Mécano au centre ville. Il s'agit de réunir les services qui accueillent du public dans un même lieu, facilitant ainsi l'accès aux prestations, évitant les déplacements pour les usagers du service public. Cette opération permettra de dégager des synergies nouvelles et répondra aux objectifs suivants : - Participer à la revitalisation du quartier de la Mairie en confortant sa centralité

administrative et culturelle ; - Rapprocher l’institution des usagers, en donner une vision claire aux habitants en

favorisant la proximité entre les instances de décisions et la population ;

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- Assurer la lisibilité et la visibilité des services publics par la cohérence de leur implantation ;

- Améliorer les conditions de travail du personnel communal grâce en particulier à l’accroissement maîtrisé des surfaces disponibles ;

- Mettre aux normes de sécurité les bâtiments concernés.

Effets levier du financement du GP 3 : Le projet de restructuration des usines Mécano et la création du pôle administratif constituent un élément essentiel du projet plus global de requalification du centre ville de La Courneuve. L’investissement public constitue dans ce cadre une condition absolument nécessaire pour la réalisation du projet. La Région Ile de France représente le partenaire financier principal de ce projet structurant : ainsi, la participation de la Région Ile de France à sa réalisation a donc un effet direct sur sa réussite.

Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : projet développé dans le cadre du concours d’Europan 8 (mobilisant Europan-France et le PUCA).

Localisation de l’action : 58 rue Gabriel-Péri, à proximité de la Mairie de La Courneuve dans l’ancien bâtiment de l’usine Mécano.

Impact environnemental de l’action : L’opération de restructuration du bâtiment Mécano sera menée avec la démarche environnementale «Haute Qualité Environnementale» (sans recherche de certification). Le profil défini pour cette opération est le suivant :

- cibles traitées au niveau très performant : gestion de l'énergie (cible 4), gestion de l'eau (cible 5), confort hygrothermique (cible 8) ;

- cibles traitées au niveau performant : relation harmonieuse du bâtiment avec son environnement immédiat (cible 1), choix intégré des procédés et produits de construction (cible 2), chantier à faible nuisance (cible 3), entretien et maintenance (cible 7).

En particulier, concernant la cible 4 (gestion de l’énergie), il s’agit d’atteindre au minimum le niveau du label BBC sur la plan thermique et sur celui relatif à l’étanchéité à l’air : la consommation conventionnelle d’énergie pour le chauffage, le refroidissement, la ventilation, la production d’eau chaude sanitaire et l’éclairage sera inférieure à 65 kWh/m²/an. Le projet pourra même tendre vers des objectifs proches du bâtiment passif. Il sera également demandé aux concepteurs une étude de faisabilité énergétique permettant au maître d’ouvrage de confirmer ses choix en matière d’énergies renouvelables (recours à des forages géothermiques envisagé, choix de panneaux photovoltaïques, panneaux solaires pour la production d’eau chaude sanitaire, etc.).

État d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation Mars 2010 : Lancement du concours de Maîtrise d’Œuvre Octobre 2010 : Désignation du lauréat par un Jury Octobre 2010 à Octobre 2011 : Étude de MOE et dépôt du permis de construire Deuxième semestre 2011 : Consultation et désignation des entreprises Début des travaux : 1er trimestre 2012 Fin des travaux : 4ème trimestre 2013

Estimation du coût HT : 5 610 000

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euros Dépenses HT TVA (19,6%) TTC % Travaux 4 510 000 € 883 960 € 5 393 960 € 80 Etudes et honoraires 1 100 000 € 215 600 € 1 315 600 € 20 Total 5 610 000 € 1 099 560 € 6 709 560 € 100

Précisions sur le chiffrage : (1) : les études et honoraires comprennent : les diagnostics techniques complémentaires, les études de maîtrise d’œuvre, les honoraires du mandataire, du SPS, du bureau de contrôle technique, etc. Ils incluent également des frais divers, tels : les indemnités et frais d’organisation du concours, les frais de publicité et reprographie, les assurances, le 1% artistique notamment. (2) : Les coûts travaux présentés ici ne prennent pas en compte les éventuels coûts supplémentaires de dépollution du sous-sol. (3) : L’actualisation et les révisions suivant le calendrier d’exécution ne sont pas prises en compte ici.

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 4 697 578 84% 5 797 000 GP3 912 422 16% 912 42 Montant total 5 610 000 100% 6 709 560



Postes de dépenses (HT) (date de valeur : juin 2009)

2010 2011 2012 2013

Etudes 55 000 550 000 285 000 210 000 Travaux 2 865 000 1 645 000 Autres (préciser) Coût total 55 000 550 000 3 150 000 1 855 000


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62- Gare militaire Pierrefitte-sur-Seine / Villetaneuse Axe 4 – Mesure 6

Supprimée (septembre 2010). Enveloppe à réaffecter 369.930 €

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63- Conception et aménagement paysager de la place de l’Amitié, Drancy Axe 4 Mesure 6

Maîtrise d’ouvrage : Ville de DRANCY Opérateur si désigné : Référent: Mylène BRESSY, ville de Drancy – tél : 01 48 96 50 00


Objectif local (Scot, PLU) : L’aménagement d’espaces publics est le corolaire de la densification des zones d’urbanisation renforcée. Par la création de jeux d’enfants qui brassent les populations les plus diverses, il renforce la mixité sociale recherchée dans tous les quartiers de la Ville. Description de l’action et de son contexte : Conception et aménagement paysager de la place de l’Amitié et du square Jean Jaurès, espaces situés à proximité d’écoles maternelles et élémentaires.

Effet levier du financement du GP3 La mobilisation de crédits importants dans le cadre de l’ANRU limite les capacités d’investissement de la Ville dans de nombreux domaines. Le financement complémentaire apporté par le GP3 permettrait de réaliser d’autres dépenses nécessaires au maintien en état du patrimoine municipal.

Localisation de l’action (joindre plan et schémas) : ci-joint plans de situation


Impact environnemental de l’action - Amélioration du cadre de vie - Jeux pour enfants - Plantations, fontaines.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : Quel est l’état d’avancement de l’action et/ou des sous actions : études préalables, programme, APS ou AVP ? Pour chacune des places : - APS en cours : fin avril 2010 - APD : avril – juin 2010 - Travaux : de septembre 2010 à mars 2011

Dépenses prévisionnelles par action * Nature des dépenses HT TVA TTC Sous - action 1 Place de l’Amitié 63 000 12 348 75 348 Etudes 700 000 137 200 837 200

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Sous - action 2 - Square Jean Jaurès Etudes 34 200 6 703 40 903,20 travaux 380 000 74 480 454 480 Coût total de l’action 1 177 200 230 731 1 407 931

*certaines opérations peuvent donner à lieu à différentes action Plan de financement prévisionnel : ressources*

Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 627 200 53% 857 931 GP3 550 000 47% 550 000 Montant total 1 177 200 100% 1 407 931 * le nombre de lignes n’est pas limité

Echéancier prévisionnel Toutes les actions doivent débuter

avant le 31/12/2013


2010

Sous action 1 -Place de l’Amitié Etudes 63 000 Travaux 700 000 Sous action 2 Square Jaurès Etudes 34 200 Travaux 380 000 Coût total 1 177 200 � GP3 en tranche ferme (2010): 550.000 €

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64- Aménagement des espaces publics - centre ancien de Gonesse Axe 4 – Mesure 6

Maîtrise d’ouvrage : Ville de Gonesse Référent: Vincent BRYCHE - Directeur Général Adjoint des Services – tél : 01 34 45 11 10 - [email protected]

Objectifs du projet de territoire auxquels répond l’action : Axe 4 - Aménager qualitativement le territoire Mesure 6 - Requalifier les espaces et les équipements publics Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’équipements de qualité.

Description de l’action et de son contexte Cette opération de revitalisation urbaine vise à redonner une attractivité au centre ville en intervenant sur les espaces publics, pour offrir un cadre de vie de qualité aux logements à proximité des zones de dynamisme économique malgré la contrainte du PEB. Ce projet distinct de celui de ZAC Multi site, mais complémentaire, est incontournable pour contribuer à une véritable revitalisation du centre ancien. Les orientations d’aménagement des espaces publics sont les suivantes : - L’ilôt Garlande est à concevoir dans la perspective de l’extension vers le sud du centre

ville. L’ilot et le carrefour Camus/Chauvart/Fontaine Saint Nicolas vont constituer la nouvelle entrée résidentielle au sud de la Mairie. Dans cette vision à moyen terme, la définition des espaces publics est essentielle pour qualifier ce contexte de mutation. Le projet propose de créer autour d’un pigeonnier, un espace vert qui constitue avec le square les abords du croult, un réseau de promenades en direction de la rue de Paris.

- Concernant l’ilot Garlande, deux scénarios sont à l’étude pour l’aménagement mais convergent tous les deux pour intégrer les orientations suivantes : le réseau viaire est organisé à partir de la création d’une voie publique à double sens Est-Ouest qui relie l’entrée du quartier du chemin vert à la rue d’Aulnay existante. Le chemin vert est maintenu sur son emprise actuelle jusqu’à la dernière habitation existante desservie. Au-delà, le chemin est organisé avec un usage piétonnier et cycliste. Le projet permet la création d’un merlon planté contenu le long de la départementale.

- - le projet de l’ilot du temple prévoit un élargissement de l’emprise du trottoir et de la voie

en limite nord du clos Saint Paul. L’intérêt est ainsi de mieux desservir cet ilot par deux accès sur la rue Drouhot, et la création de places de stationnement publiques.

Effet levier du GP3 Un financement régional des espaces publics et de la voirie dans le centre ancien de la ville permettrait d’inscrire cette opération dans le cadre du « jeu des solidarités et du co-développement territorial » dans la mesure où la gêne sonore due au trafic aérien entraîne une diminution de la valeur patrimoniale des biens immobiliers, un phénomène de paupérisation sociale et de dégradation urbaine.

Impact Environnemental de l’action La commune est engagée dans l’élaboration d’un Agenda 21 local et s’inscrit dans les objectifs de la charte d’aménagement durable de la Plaine de France rédigée sous l’égide de l’EPA

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Plaine de France. Par ailleurs, elle prévoit chaque fois que cela lui est possible une clause d’insertion professionnelle dans ses marchés publics afin de faciliter l’accès à l’emploi des habitants. Valorisation de voies de circulation douces et du patrimoine de la commune.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : réalisation des travaux de 2011 à 2013 Date prévisionnelle de démarrage des études : 4ème trimestre 2010

Estimation du coût : 2 700 000€ Plan de financement prévisionnel : dépenses Nature de dépenses Montant HT TVA Montant

TTC ZAC du centre ancien - Aménagement des espaces publics- Requalification de la rue de Paris (travaux)

2 700 000 € 529 299 € 3 229200 €

Montant total 2 700 000 € 529 299 € 3 229 200 € Plan de financement prévisionnel : ressources Financeur Montant HT Taux Montant TTC Maître d’ouvrage (20%minimum) 2 220 000 € 82% 2 749 200 € GP3 – 50% 480 000 € 18% 480 000 € Montant total 2 700 000 € 100% 3 229 200 € Echéancier 2011 2012 2013 Travaux rue de Paris -comprenant Assainissement (700 000 €) Enfouissement des réseaux (500 000 €) Voirie (1 500 000€)

675 000

1 012 500

1 012 500


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65- ZAC des Docks de Saint-Ouen : Aménagement des espaces publics Axe 4 – Mesure 6

Maîtrise d’ouvrage : Mairie de Saint-Ouen, Séquano Aménagement Opérateur si désigné : à désigner, appel d’offre lancé Référent: Monique Prim, Directeur de Projet – tél : 01 49 45 67 98

Objectifs du Projet de territoire de la Plaine de France auxquels répond l’action : Axe 4 - Aménager qualitativement le territoire Mesure 7 -Requalifier les espaces et les équipements publics Enfin au titre du renouvellement urbain, cette opération participe de la mise en œuvre des objectifs du SDRIF en contribuant au dynamisme économique métropolitain et au développement d’équipements de qualité.

Objectif local (Scot, PLU) : La conception de nouveaux espaces publics dans la ZAC des Docks répond aux trois grands objectifs du PADD du PLU de Saint-Ouen : « Améliorer la qualité urbaine et l’image de la ville », « faire renaître les espaces délaissés » et « faciliter les mobilités », lesquels se déclinent dans les Orientations d’Aménagement du PLU sur le secteur des Docks : le parti d’aménagement durable du projet et l’organisation viaire de ce quartier qui visent à désenclaver le territoire et à mettre en place les premiers jalons de la stratégie de mobilité durable.

Description de l’action et de son contexte : Le programme des espaces publics de la première phase opérationnelle de la ZAC est constitué par un linéaire de 4,40 km et de 9,5 ha à aménager. Il comprend des voies existantes maintenues et requalifiées (rue de Bateliers, Rue Ardoin, Rue A. Dhalenne, Boulevard Victor Hugo, la RD1) et la création de nouvelles voies pour ouvrir, mailler les quartiers des Docks et viabiliser les nouvelles constructions avec l’apport de réseaux télécom, électricité, incendie, eaux potables, hydraulique. L’ensemble des voies accueillera des circulations douces, notamment grâce à l’aménagement de bandes cyclables double-sens sur les voies principales, à savoir la rue Ardouin, la rue des Bateliers et la rue Clé des Champs, mais aussi grâce à l’apaisement de la circulation, et la création de zones 30 sur les voies secondaires et tertiaires.

Effet levier du financement du GP3 Le financement du GP3 permet d’accélérer la mise en route du projet et de matérialiser les engagements de la commune et de l’aménageur, visant à mettre en chantier 1100 logements et près de 55 000 m² SHON de bureaux d’ici 2013.

Localisation de l’action : Les espaces publics et voiries aménagés dans la première phase opérationnelle de la ZAC concernent les secteurs Dhalenne-Bateliers et Ville de Paris, qui rétabliront ainsi le lien entre le centre-ville (la place de la République) et la Seine.

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Articulation avec d’autres dispositifs (nationaux, régionaux, locaux) : Le schéma des espaces publics de la ZAC des Docks s’articule avec plusieurs documents de nature supra-locale et locale : - Le contrat de projet Etat-Région qui prévoit dans sa disposition GP3, la création de

quartiers innovants en Ile-de-France et qui a permis au quartier des Docks d’être éligible au dispositif de conventionnement « Ecoquartier » mis en place par l’Etat et « Nouveau Quartier Urbain » mis en place par la Région.

- Les documents de planification régionale, avec le SDRIF qui prévoit pour le secteur de la Plaine Saint-Denis, un « maillage plus dense en transports en commun », « la recomposition de la trame viaire favorisant les liaisons est-ouest », « la valorisation des berges de Seine ainsi que la création d’un réseau d’espaces verts » et le PDUIF qui préconise la réduction du trafic automobile et le développement des transports en commun et de la marche à pied.

- Les documents de planification départementale, à savoir le schéma départemental des itinéraires cyclables de Seine-Saint-Denis qui prévoit notamment l’aménagement d’itinéraires cyclables sur les quais de la Seine, le long de la rue Ardoin et du bd Victor Hugo, ainsi que le Plan de Prévention contre les Risques d’Inondation : un dossier « Loi sur l’eau » relatif à l’aménagement du secteur des Docks a été déposé auprès du Service de Navigation de la Seine et est en cours d’instruction.

Impact environnemental de l’action La problématique environnementale a été intégrée en amont dans le programme des espaces publics de la façon suivante: - L’intégration des principes de mobilité durable, en rendant l’ensemble des chaussées

multimodales (couloir bus et bandes cyclables sur les voies principales et emprise de chaussée réduite et vitesse limitée à 30 km/h sur les autres voies) et en créant des services à la mobilité (stationnement vélos, point d’information, transports en commun) sur l’espace public.

- L’aménagement d’un réseau de collecte des eaux pluviales alternatif à ciel ouvert, afin de favoriser la végétalisation des espaces publics, adopter un mode de traitement biologique des eaux et recycler les eaux collectées.

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- La prise en compte de la problématique de la biodiversité, par l’aménagement de continuités vertes le long des berges et sur le cours des Bateliers, en articulation avec le maillage vert existant et futur (notamment avec la création d’un parc).

- Le choix de matériaux recyclé et pérennes pour l’aménagement des espaces publics et le mobilier urbain

En terme d’impact, le projet des Docks devrait à terme générer 50 à 60 000 déplacements-jour. Par la mise en place d’une stratégie d’écomobilité, cela pourrait nous permettre de générer davantage de déplacements tout en diminuant sensiblement l’usage de la voiture et en générant davantage de circulations douces ou en transport collectif. Un bilan carbone prévisionnel du projet a établi qu’en mettant en œuvre une approche développement durable dans la conception et l’exploitation des espaces publics, nous pourrions économiser jusqu’à 70% d’émissions carbone par rapport à un aménagement classique, à avoir l’économie de 13 936 teq Carbone.

Etat d’avancement et calendrier prévisionnel de réalisation : 2008- 2009 : Etudes pré-opérationnelles déplacement/stationnement, hydraulique, urbaine et paysagère. Etudes géomètre et pollution en cours (opérateurs déjà notifiés Janv. 2010 : Approbation de la révision du Plan Local d’Urbanisme et du dossier de réalisation de la ZAC des Docks qui actent le schéma des espaces publics et son programme Février 2010 : Lancement d’un appel d’offre pour un SPS et notification en juin 2010 Mars 2010 : Lancement de l’appel d’offre pour la maîtrise des espaces publics sur six ans Juillet 2010 : Notification prévisionnelle du marché Sept-oct 2010 : AVP des espaces publics et découpage de la première phase opérationnelle en plusieurs périmètres d’intervention. Fin 2010- 2016 : Chaque périmètre d’intervention fera l’objet d’études projet DCE puis d’exécution qui s’échelonneront jusqu’en 2016. Les travaux d’aménagement d’espaces publics débuteront à partir de 2011 et s’échelonneront jusqu’en 2016. L’action étant sur le point d’être lancée, une demande de subvention à la Région sera déposée en même temps que le dossier de candidature.

Plan de phasage prévisionnel des travaux

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Les travaux se décomposent en deux tranches : - Une tranche ferme (représentée en bleu sur le plan) qui recouvre l’ensemble des travaux

qui seront réalisés d’ici 2016 - Une tranche conditionnelle (représentée en orange sur le plan) qui recouvre l’ensemble

des travaux de voirie pour lesquels l’échéance dépend d’acquisitions foncières ou de lancement incertain de programme immobilier.

Dans le tableau, vous retrouver la décomposition par voie.

Dépenses prévisionnelles pour la réalisation des espaces publics dans la première phase opérationnelle

Nature des dépenses HT TVA TTC

Action 1 : Etudes de maîtrise d’œuvre 3 700 000 724 000 4 424 000Actions 2 : Travaux d’aménagement des espaces publics 24 450 000 4 792 000 29 242 000Montant des travaux Tranche ferme 20 000 000 3 920 000 23 920 000Rue Polin Talabot démarrage prévisionnel des chantiers : 2011

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Rues internes secteur 3a Ville de Paris Sud Démarrage prévision des chantiers :2011

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Rue Clé des Champs Démarrage prévisionnel des chantiers :2012

2 700 000 529 000 3 229 000

Rues internes au secteur 1 Dhalenne Bateliers Démarrage prévisionnel des chantiers : 2012

2 900 000 568 000 3 468 000

Rues internes au secteur 3b Ville de Paris Nord démarrage prévisionnel des chantiers : 2012

3 200 000 627 000 3 827 000

Rues internes au secteur 4a Ardoin RER Sud démarrage prévisionnel des chantiers : 2012

1 000 000 196 000 1 196 000

Rue des Bateliers démarrage prévisionnel des chantiers : 2012

4 300 000 843 000 5 142 000

Rue Ardoin démarrage prévisionnel des chantiers : 2013

2 700 000 529 000 3 229 000

Montant des travaux de la tranche conditionnelle 4 450 000 872 000 5 322 000Coût total des actions 1 et 2 * 28 150 000 5 512 000 33 662 000

Plan de financement prévisionnel : ressources* Financeur Montant HT Taux Maître d’ouvrage (20%minimum) 19 035 909 68% 24 547 909 GP3 4 594 091 16% 4 594 091 Région (NQU) En attente de délibération Etat 1 280 000 déjà attribué pour la maîtrise d’œuvre

et 3 240 000 attendus pour les travaux 16% 1 280 000

3 240 000 Montant total* 28 150 000 33 662 000



Postes de dépenses (Montant HT) 2010 2011 2012 2013 2014-2016

maîtrise d’œuvre espaces publics * 450 000 600 000 600 000 600 000 1 450 000 Travaux espaces publics * 0 1 039 121 8 313 924 7 548 059 11 248 896 * L’ensemble des montants sont en valeur septembre 2009. � GP3 en tranche conditionnelle (2012): 4.594.091 €

206 CP 10-777

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208 CP 10-777



Annexe 3 - Contrat de Projets État - Région : Grand Projet 3 Convention d’objectifs de la Plaine de France

209 CP 10-777

CONTRAT DE PROJET ETAT –REGION

GRAND PROJET 3

CONVENTION D’OBJECTIFS

DE LA PLAINE DE FRANCE

210 CP 10-777

sur 22

Convention d’Objectifs régissant les rapports entre les instances locales et maîtres d’ouvrages pour la mise en œuvre du GP3 du CPER pour la Plaine de

France Entre les financeurs, La Région d’Ile-de-France, représentée par le Président du Conseil Régional, dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., L’Etat, représenté par le Préfet de la Région Ile-de-France, Préfet de Paris, dûment représenté par Monsieur Daniel CANEPA………………….. Le Conseil Général de la Seine-Saint-Denis, représenté par le Président du Conseil Général, dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., Le Conseil Général du Val d’Oise, représenté par le Président du Conseil Général, dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., Et les instances locales, La communauté d’agglomération de l’aéroport du Bourget, représentée par son Président, dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La communauté d’agglomération Plaine Commune, représentée par son Président, dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., …. La communauté d’agglomération de la Plaine de France, représentée par son Président, dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La communauté d’agglomération Val de France, représentée par son Président, dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La communauté d’agglomération de la Vallée de Montmorency, représentée par son Président, dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La communauté de communes de Roissy Porte de France, représentée par son Président, dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune d’Aubervilliers, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune d’Aulnay-sous-Bois, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune du Blanc-Mesnil, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Bonneuil en France, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du …………….,

211 CP 10-777

sur 22

La commune du Bourget, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Drancy, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune d’Epinay sur Seine, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Fosses, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Gonesse, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Goussainville, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de La Courneuve, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de l’Ile-Saint-Denis, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Pierrefitte, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Saint Denis, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Saint-Ouen, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Sevran, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Tremblay en France, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., La commune de Villepinte, représentée par son Maire dûment mandaté par délibération n° ………………..du ……………., L’EPA Plaine de France, représenté par son directeur général, dûment mandaté par délibération n° ………………..du Conseil d’administration du 8 Juin 2010, Ci-après désignés « instances locales »,

212 CP 10-777

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VU la délibération CR n°68-07 du 27 septembre 2007 relative à la mise en œuvre du Contrat de Projet Etat – Région 2007-2013, VU la délibération CP n°556-08 du 22 mai 2008 relative au partenariat au titre du Grand Projet 3 en faveur des projets d’aménagement de territoire, VU les délibérations du CA de l’EPA du 6 Juillet 2009, du 9 novembre 2009 et du 8 juin 2010, Il a été exposé ce qui suit :

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Préambule En concluant le CPER 2007-2013, l’Etat et la Région se sont entendus sur un ensemble d’enjeux qui doivent guider l’aménagement régional. Le CPER constitue l’un des instruments de la mise en œuvre du Schéma directeur de la région Ile de France. Depuis la signature du CPER, la Région a adopté le projet de SDRIF par délibération en date du 25 septembre 2008. Le Grand Projet 3 du Contrat de Projets « RENFORCER L’ATTRACTIVITE DE L’ILE DE FRANCE » vise à répondre aux nouveaux enjeux du quotidien des Franciliens en augmentant l’offre de logements et en réduisant les disparités sociales et territoriales. Il relève les nouveaux défis de l’économie mondiale de la Région capitale. Il participe à anticiper et répondre aux mutations et crises majeures, liées notamment au changement climatique et au renchérissement des énergies fossiles. Pour la mise en œuvre de ces objectifs, la Région et l’Etat interviennent sur l’ensemble du territoire francilien et particulièrement pour le développement équilibré des six Territoires d’Intérêt Régional et National (TIRN) qui concentrent de fortes possibilités de constructions de logements, des enjeux essentiels de développement économique et la possibilité de réponse à de fortes inégalités sociales et territoriales. Cette géographie d’intervention couvre le périmètre de la Plaine de France tel que définit par décret n°2002-477 du 8 avril 2002 portant création de l'Établissement public d'aménagement de la Plaine de France et Décret n° 2007-780 du 10 mai 2007 portant à 40 le nombre de communes de l'EPA Plaine de France. Dans le cadre du GP3, la Région soutient les collectivités qui s’engagent dans un projet de territoire et détermine son financement en fonction de l’effort de construction de logements du territoire. L’aide régionale porte sur des opérations structurantes d’aménagement ou d’équipements, de développement économique, de désenclavement ou de restructuration urbaine et d’amélioration de l’environnement, L’intervention de l’Etat s’inscrit dans la démarche du Grenelle de l’environnement qui a donné le signal des priorités nationales pour un aménagement durable. Elle se traduit par une politique de soutien aux collectivités qui souhaitent s’engager dans des démarches d’éco quartier. Ceci exposé, il a été convenu ce qui suit :

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SOMMAIRE Article 1 : Objet de la convention .........................................................................................7 Article 2 : Objectifs du projet de territoire et de la candidature........................................7 Article 4 : Engagement de la Région ..................................................................................11 Article 5 : Engagement de l’Etat .........................................................................................11 Article 6 : Engagement du Département de Seine-Saint-Denis ......................................12 Article 7 : Engagement du Département du Val d’Oise ....................................................13 Article 8 : Modalités de l’aide régionale, suivi, bilans et réajustements des engagements respectifs ......................................................................................................13

Article 8.1 Phase « ferme » et bilan intermédiaire.......................................................13 Article 8.2 Phase « conditionnelle » et réajustements des engagements respectifs.........................................................................................................................................14

Article 9 : Evaluation............................................................................................................14 Article 10 : Communication.................................................................................................16 Article 11 : Résiliation de la convention ............................................................................17 Article 12 : Date d’effet et validité.......................................................................................17 Article 13 : Liste des annexes .............................................................................................18

Annexe 1 : Programme de logements neufs................................................................18 Annexe 2 : le programme d’actions prévisionnel tel que détaillé dans les fiches actions prévisionnelles et le plan de financement correspondant............................18

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Article 1 : Objet de la convention La présente convention a pour objet d’établir les modalités du partenariat au titre des financements régionaux du Grand Projet 3 du CPER 2007-2013 pour la mise en œuvre du projet de territoire de la Plaine de France qui prévoit en particulier la construction de 39 928 logements de 2007 à 2013. La présente convention d’objectifs fixe le cadre de ce partenariat et rappelle les intentions et objectifs du projet d’aménagement du territoire, les engagements prévisionnels des instances locales en matière de construction de logements et le programme d’actions prévisionnel d’une part et des engagements prévisionnels d’accompagnement des financeurs d’autre part. Elle précise également les modalités de suivi, de bilan et de réajustement de ces engagements respectifs. Au fur et à mesure de la mise en oeuvre du programme d’actions, des conventions de réalisation seront signées entre la Région et les différents maîtres d’ouvrage concernés dans le cadre de la présente convention. Elles permettront d’affecter les crédits régionaux pour les actions du programme retenu. Elles préciseront les conditions de mise en œuvre de l’opération, le montant et les modalités de versement de la subvention régionale pour la réalisation de l’action correspondante.

Article 2 : Objectifs du projet de territoire et de la candidature Avec presqu’un million d’habitants et quarante communes situées sur les départements de Seine-Saint-Denis et du Val d’Oise, la Plaine de France doit répondre à une série d’enjeux liés à sa position de principale porte d’entrée internationale de l’Île-de-France (plate-forme aéroportuaire de Roissy-Charles de Gaulle, aéroport d’affaires du Bourget, réseau à grande vitesse vers l’Europe du nord-ouest) et un des principaux pôles de développement de la métropole. Il se positionne activement dans les grands flux d’échanges mondialisés, touristiques (parcs d’exposition de Villepinte-Tremblay et du Bourget) et logistiques, et dispose d’un potentiel économique exceptionnel qu’il faut conforter. Il concentre également des populations et territoires parmi les plus en difficulté d’Île-de-France et des tissus urbains fortement perturbés par les coupures spatiales et les nuisances environnementales. Le décalage entre nouveaux emplois tertiaires et actifs à faible qualification, notamment de Plaine Commune et du Val de France, crée une distorsion forte entre développement économique et développement social, que les projets de développement doivent s’attacher à résorber. Ce territoire comporte également de vastes espaces mutables qui doivent faire l’objet d’un développement urbain significatif, contribuant ainsi au défi régional prioritaire de production de logements et de résorption des inégalités sociales et territoriales.

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Ces enjeux majeurs ont été mis en évidence dés 2005 sous la forme d’un Document Stratégique de Référence (DSR), partagé par les acteurs du territoire et adopté en conseil d’administration de l’Etablissement Public d’Aménagement. Il constitue le document fondateur de la Plaine de France suite à l’installation de l’EPA et de sa gouvernance en 2002. Son élaboration a été l’occasion d’un travail commun permettant de recenser les premiers enjeux, de définir les objectifs généraux à atteindre pour les 30 ans à venir. Il a posé les jalons dune communauté de destin et d’action collective sur l’ensemble du territoire. Son adoption par délibération du conseil d’Administration lui confère un statut de document de référence partagé par les acteurs territoriaux. Six objectifs stratégiques y sont particulièrement identifiés : - Renouer avec un solde migratoire équilibré en augmentant et en diversifiant l’offre

de logements - Rompre avec le « fil de l’eau » en favorisant un développement économique

maîtrisé, diversifié et tourné vers la recherche développement - Offrir un meilleur accès aux emplois franciliens pour les habitants par la mobilité

et un effort accru de formation - Assurer un développement maîtrisé et solidaire, accordant la priorité au

renouvellement urbain et à l’affirmation de nouvelles centralités - Préserver les activités agricoles, valoriser les espaces ouverts, les rus, les vallons

et les voies d’eau - Renforcer les coopérations. Ces objectifs ont été affinés dans le cadre du Protocole signé en novembre 2007 suite à l’adoption du CPER 2007- 2013 et à l’adoption du projet de SDRIF par le conseil régional. Ce protocole a fixé un objectif de production de 6 000 logements par an d’ici à 2013. La candidature unique du territoire au dispositif GP3 du CPER s’inscrit dans ce contexte et vise, en complément des interventions publiques conduites par ailleurs (contrats particuliers, Plans universitaires et en faveur des transports, politique de renouvellement urbain), à accompagner le développement de la Plaine de France par la coopération des acteurs autour de la définition d’orientations partagées et d’un plan d’actions opérationnel d’ici 2013. Elle s’appuie sur une étude de territorialisation des objectifs de production de logements conduite en 2008 qui a permis de connaître l’ensemble des projets, et le rythme prévisionnel de la production. Cette étude montre que l’objectif fixé par le protocole Plaine de France est crédible, à condition de mobiliser l’ensemble des projets y compris les projets ANRU. Elle s’appuie également, conformément au mode opératoire régional pour le GP3, sur un « projet d’aménagement du territoire » établi par l’actualisation du Document stratégique de référence et en constitue l’une des déclinaisons opérationnelles d’ici 2013.

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Cette candidature place les habitants du territoire, au cœur de la stratégie de la Plaine de France autour des priorités suivantes :

- l’amélioration du niveau général d’éducation et de formation des populations - un développement économique maîtrisé, diversifié et tourné vers la recherche

et le développement et une amélioration de l’accès des habitants du territoire aux emplois franciliens,

- la maîtrise du développement économique et urbain et la priorité au renouvellement urbain et à l’affirmation de nouvelles centralités

- la mise en valeur des espaces naturels, les rus, les vallons et les voies d’eau - la recherche de coopérations renforcées entre les collectivités du territoire et

avec les territoires limitrophes Avec comme objectif d’être engagés pendant la période du CPER, les projets qui en découlent, constituent l’une des déclinaisons de la stratégie de la Plaine de France au titre du GP3 en s’appuyant sur les objectifs du SDRIF arrêté par la région. Ils contribuent aux objectifs généraux et opérationnels du Protocole d’accord de la Plaine de France. Enfin, les actions proposées devront, dans leur réalisation, s’inscrire dans une démarche d’aménagement durable, conforme aux orientations de la charte d’aménagement durable votée par l’EPA et aux orientations du SDRIF en visant :

- la densification urbaine autour des pôles de transports collectifs en particulier pour les programmes de logements ;

- la priorité à donner aux transports collectifs pour l’accès aux zones d’emplois et d’habitat ;

- la maîtrise de déplacements routiers ; - la maîtrise de l’eau en favorisant notamment la mise en place d’un SAGE

interdépartemental ; - la réduction des risques et nuisances.

Le programme d’actions présenté s’organise autour de 4 axes. Axe 1 : Améliorer les niveaux d’éducation et la formation des habitants Ces actions s’adressent notamment aux jeunes par le biais de la formation initiale, ce qui nécessite de disposer d’équipements scolaires de qualité mais également à l’ensemble de la population dans un souci à la fois de formation para-éducative et socioculturelle avec des équipements tels que les médiathèques, les gymnases. Axe 2 : Créer les conditions favorables à l’accueil d’activités La question ne concerne pas seulement la création de nouveaux sites, mais également la régénération de sites existants, dans certains cas accompagnée de problématiques lourdes de dépollution. Les grands projets économiques réalisés par ailleurs, et porteurs d’un développement à l’échelle de la métropole régionale créent un effet d’entrainement pour l’ensemble des communes du territoire.

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Axe 3 – Accompagner un territoire en mutation La nécessité de consolider les centres urbains avec un réseau de transports hiérarchisé constitue un impératif. Les opérations proposées au GP3 sur cet axe doivent contribuer à définir une armature urbaine de référence tout en opérant une distinction entre les territoires. Il s’agit de travailler sur le renforcement de l’armature urbaine autour de nouvelles centralités, de développer la ville autour des nombreuses gares et des tramways, d’améliorer la qualité des espaces urbains et des centres anciens régénérés afin de renforcer l’attractivité résidentielle du territoire. De même, la question de la desserte des territoires de Plaine de France ne peut être dissociée de leurs qualités urbaines. A ce titre et alors que de très nombreux projets ANRU (en Seine Saint Denis et dans le Val d’Oise) concernent les communes situées sur Plaine de France, il apparait prioritaire de soutenir des projets de proximité dits « secondaires » pour contribuer à créer de la mixité. Les opérations proposées visent également à relier les nouveaux quartiers aux infrastructures principales et à développer les réseaux de transport intermédiaire de type TCSP. Il s’agit de faciliter, pour les habitants du territoire, l’accés aux zones d’emplois et les échanges au sein de la ville mais également du territoire de Plaine de France. C’est pourquoi les opérations proposées se situent à plusieurs échelles et ont parfois une vocation de desserte locale mais également métropolitaine. Axe 4 : Aménager qualitativement le territoire Il s’agit de consolider les trames vertes à l’intérieur des zones urbaines car les espaces ouverts du territoire de Plaine de France manquent de lisibilité. Qu’il s’agisse de ruisseaux, d’arrières de secteurs aménagés, de bord d’autoroutes ou de trames vertes plus importantes, leur préservation contribue à améliorer le cadre de vie et participe de l’attractivité du territoire. Dans les secteurs agglomérés carencés, il s’agit de créer des espaces verts de proximité, des lieux de convivialité et de centralité (places) qui contribuent fortement à l’image du territoire et constituent également un enjeu de requalification économique. Cet objectif vise à réduire le risque d’une trop forte disparité dans le traitement qualitatif entre secteurs nouvellement aménagés et secteurs urbains anciens. Article 3 : Engagements des instances locales Les instances locales s’engagent à :

- mettre en œuvre le projet d’aménagement du territoire dont la synthèse est présentée à l’article 2 de la présente convention

- Atteindre entre 2007 et 2013, l’objectif minimal de production de 37 687

logements (le tableau prévisionnel donne un total de 39 928 logements répartis annuellement selon le tableau prévisionnel présenté en annexe 1).

219 CP 10-777

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- réaliser sur le territoire le programme d’actions proposé au titre du GP3 selon les fiches actions prévisionnelles fournies à l’annexe n°2 de la présente convention dans l’objectif de mettre en œuvre les orientations du projet de territoire ; chaque action est définie selon un calendrier prévisionnel précisé dans la fiche. Ces fiches actions ne valent pas engagement financier du Département de la Seine Saint Denis.

- Fournir, dans le cadre de l’instruction de chaque convention de réalisation

signée avec le maître d’ouvrage concerné : o Une actualisation de la fiche action pour la réalisation d’opérations et

d’équipements structurants d’aménagement, o Un programme détaillé ou un avant projet sommaire (APS) suivant la

nature et le contexte de l’opération, o Une estimation des frais de fonctionnement et d’entretien des

équipements à réaliser, o Une attestation de maitrise foncière, o Des documents graphiques décrivant l’opération, o Toutes pièces nécessaires pour apprécier les qualités de l’opération et

les critères environnementaux décrits par la fiche action (exemple : performance énergétique),

o Le cas échéant l’avis de l’architecte des bâtiments de France, o Une fiche financière (rappel du plan de financement et estimations par

grands postes de dépenses), o La délibération du maître d’ouvrage, o Un cahier des charges pour les études.

Article 4 : Engagement de la Région La Région s’engage à soutenir, au titre du Grand Projet 3, et sous réserve des fonds régionaux disponibles au titre du GP3 et dans la limite du budget régional, le programme d’actions prévisionnel figurant à la présente convention (annexe n°2). Le montant maximum de la dotation prévisionnelle régionale s’élève à 90 055 437€ et se décompose en deux phases. Le détail de ces phases est décrit ci-après à l’article 8.

Article 5 : Engagement de l’Etat L’Etat, à mi 2010, s’est engagé à apporter son concours à trois opérations d’aménagement structurantes du territoire de la Plaine de France qui devront prendre la forme d’éco quartiers :

- Eco quartier fluvial de l’île Saint Denis - Eco quartier de Saint Ouen des Docks de Saint Ouen - Eco quartier de Louvres Puiseux

D’autres opérations d’éco-quartiers pourront être initiées sur la période selon l’état d’avancement des processus de développement urbain.

220 CP 10-777

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Ces opérations répondent aux critères d’éligibilité suivants :

- taille significative (environ 1000 logements) ; - mise en oeuvre opérationnelle du projet compatible avec les délais du

CPER ; - desserte par un transport en commun structurant ; - parti d’aménagement urbain innovant et exemplarité en matière

d’aménagement durable. L’objectif de l’Etat est d’engager un partenariat sur la démarche de projet tout en s’engageant financièrement par étape en fonction de son avancement opérationnel. Ce partenariat entre l’Etat et les collectivités est formalisé au sein de contrats-cadre. Ces contrats ne valent pas engagement financier de l’Etat. Les financements de l’Etat seront ensuite engagés par des conventions opérationnelles respectant le décret n°99-1060 du 16 décembre 1999 relatif aux subventions de l’Etat pour ses projets d’investissement. Elles pourront porter :

1) en phase pré-opérationnelle, sur de l’ingénierie de projet et sur des interventions pré-opérationnelles (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Développement-Durable, proto-aménagement, mise en état des sols,…) ;

2) en phase opérationnelle, sur des ouvrages particuliers de l’éco quartier, dans le cadre d’une ou plusieurs conventions particulières opérationnelles.

L’engagement de l’Etat au titre des éco quartiers est au maximum de 10 millions d’euros par projet, en fonction de l’avancement des actions, de leur effet levier et de leur contribution à la démarche d’aménagement durable initiée sur ces quartiers. En outre, il s’engage à :

- participer au comité de concertation GP3 de suivi de la démarche issue de la présente convention.

- Apporter les financements de droit commun aux collectivités auprès desquelles il s’est engagé, par exemple pour les médiathèques.

- Mettre à disposition les données actualisées de la base SITADEL nécessaire à la comptabilisation des logements.

Article 6 : Engagement du Département de Seine-Saint-Denis

- participer au comité de concertation du GP3 de suivi de la démarche. - favoriser la réalisation des projets présentés au financement du GP3 qu’ils

auront retenus, - le cas échéant, soutenir certaines de ces opérations dans le cadre de leurs

dispositifs de droit commun ou de leurs politiques contractuelles.

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Article 7 : Engagement du Département du Val d’Oise

- participer au comité de concertation du GP3 de suivi de la démarche. - favoriser la réalisation des projets présentés au financement du GP3 qu’ils

auront retenus, - le cas échéant, le Conseil général du Val d’Oise participera au financement de

ces opérations dans le cadre de la contractualisation qui sera signée avec les collectivités concernées.

Article 8 : Modalités de l’aide régionale, suivi, bilans et réajustements des engagements respectifs Le montant maximum de la dotation potentielle au titre du GP3, sous réserve des fonds régionaux disponibles au titre du GP3 et dans la limite du budget régional est de 90 055 437€ réparti en deux phases, une dite « ferme » et une dite « conditionnelle ». . - Pour le suivi de la présente convention, les instances locales s’engagent à fournir,

en une fois et pour l’ensemble du territoire de projet, en mai de chaque année l’état des Déclarations d’Ouverture de Chantier (DOC) des logements neufs de l’année précédente. Les instances locales devront pour ce faire actualiser et transmettre la liste des DOC en reprenant le même modèle que l’annexe 1. L’EPA sera chargé de récoler ces documents selon le modèle en annexe 1.

- Pour faciliter le contrôle par la Région, par toute personne habilitée à cet effet, de

la réalisation des actions et de l’emploi des fonds mobilisés, les instances locales s’engagent à faciliter l’accès aux documents administratifs et comptables, ainsi qu’à toutes pièces justificatives. Les instances locales devront conserver l’ensemble des pièces justificatives des opérations pendant 10 ans à compter de l’expiration de la convention.

Article 8.1 Phase « ferme » et bilan intermédiaire La première phase, dite ferme, s’étend de la date d’effet de la présente convention au.31 décembre 2011. Le montant de la dotation prévisionnelle de cette première phase s’élève à 39,54% de la dotation prévisionnelle totale soit 35 609 581 €. A l’issue de cette phase, les instances locales établissent un bilan intermédiaire de la mise en œuvre de la phase ferme de la présente convention. Le bilan intermédiaire intègre, a minima, les éléments suivants :

- récapitulatif des déclarations d’ouverture de chantier depuis le 1er janvier 2007, - état d’avancement du programme d’actions,

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- en cas de retard dans le projet d’aménagement, une notice technique sur les raisons des retards du projet d’aménagement (logements et actions du programme)

- proposition d’un scénario pour effectuer les réajustements à venir, sur le plan financier et technique, des engagements des parties.

Cette évaluation sera faite sur un objectif de 37 687 logements tel qu’indiqué à l’article 3. Le bilan intermédiaire est présenté au comité de concertation du GP3. Sur cette base, la Région et les partenaires peuvent réajuster leurs engagements pour la deuxième phase dite » conditionnelle » de la présente convention.

Article 8.2 Phase « conditionnelle » et réajustements des engagements respectifs La seconde phase s’étend du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2013, soit la date effective du terme du Contrat de Projet Etat - Région 2007-2013. Le montant connu à ce jour de la dotation prévisionnelle de cette deuxième phase s’élève à 54 445 856€, soit 60,46%. A l’issue de cette dernière phase, les instances locales établissent le bilan de la présente convention d’objectifs, à communiquer à l’ensemble des signataires, en comité de concertation. Ce bilan intègre, au minimum, les mêmes éléments que le bilan intermédiaire de la phase « ferme ». Le réajustement des engagements respectifs sera évalué en mai de chaque année compte tenu de l’état des déclarations d’ouverture de chantier des logements neufs de l’année précédente, ainsi que celui de l’année en cours. Au 31 décembre 2013, au vu de l’état final des déclarations d’ouverture de chantier connu à cette date, le non respect des engagements d’ouverture de chantier de logements peut entraîner l’annulation des paiements restants.

Article 9 : Evaluation Article 9-1 – Champs d’évaluation de la mise en œuvre de la convention d’objectifs L’évaluation finale fait l’objet d’une étude spécifique en début d’année 2014. Elle est réalisée par les instances locales, avec l’aide des financeurs. Elle reprendra les éléments du bilan final de la convention d’objectifs cité en article 8. Elle s’appuiera également sur les éléments d’évaluation du CPER 2007-2013, décrit ci-dessous, qui pourront être transmis par la Région et l’Etat.

223 CP 10-777

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Elle portera sur trois champs : 1. L’efficacité du dispositif L’efficacité du dispositif peut s’évaluer sur la base d’un comparatif entre : - le nombre de logements contractualisés dans la convention d’objectifs et le nombre final de déclarations d’ouverture de chantiers de logements neufs, - la part de la dotation potentielle finalement attribuée, - le programme d’actions initial de la convention d’objectifs GP3 et le bilan des actions engagées/non engagées, en rappelant, pour les actions non engagées, les raisons de ce non engagement. L’ensemble sera réparti par grandes thématiques du projet d’aménagement. 2. L’impact sur l’aménagement du territoire Les instances locales proposeront un mode d’évaluation qui s’appuiera sur des indicateurs définis en relation avec les principaux objectifs qui auront pu être quantifiés en la matière dans le projet d’aménagement. Elle portera, notamment, sur l’évolution du parc de logements, sur les inégalités sociales du territoire, sur l’évolution des dynamiques spatiale de l’économie, et, dans une optique d’anticiper et de répondre aux mutations environnementales, notamment au réchauffement climatique, sur l’évolution des mobilités des personnes et des marchandises, et l’évolution de l’articulation entre urbanisme et transport en commun. Les instances locales évalueront également l’état d’avancement du plan d’actions global de leur projet d’aménagement du territoire. 3. L’effet incitatif du grand projet 3 L’effet incitatif du Grand Projet 3 pourra être évalué sur la base de comparatifs :

- entre le nombre de logements initialement prévus sur le territoire avant toute négociation et ceux inscrits dans la convention d‘objectifs ;

- entre les intentions et objectifs prévus sur le territoire avant et après la concertation liée au grand projet 3.

Par ailleurs, le contrat de projets prévoit que la Région et l'Etat conduiront un programme d'évaluation qui comprendra un suivi et un bilan annuel d'avancement des programmations et des réalisations au regard des objectifs de la présente convention et du grand projet 3 ainsi que le suivi de quelques indicateurs. Ces éléments seront communiqués aux signataires de la présente convention dans le cadre de la réalisation de l’évaluation finale. Article 9-2 – Modalités de l’évaluation du Grand Projet 3 Afin de permettre à la Région de mener à bien sa démarche d’évaluation du dispositif GP3, les instances locales s’engagent à fournir les éléments nécessaires à cette évaluation.

224 CP 10-777

sur 22

Une notice d’évaluation devra être renseignée, compte tenu des objectifs et/ou intentions décrits dans le projet d’aménagement de territoire et du programme d’actions financé au titre du GP3. Cette notice reprendra la synthèse des informations demandées pour le suivi de la présente convention d’une part, les indicateurs arrêtés conjointement par l’Etat et la Région pour le suivi du GP3 du CPER d’autre part, et sera axée plus particulièrement sur l’efficacité, l’effet incitatif du dispositif et l’impact sur l’aménagement du territoire. Son contenu sera précisé en accord entre la Région, et les signataires de la convention. Elle devra être renseignée au terme de la présente convention.

Article 10 : Communication Les maîtres d’ouvrage s’engagent :

- Dès le commencement et pendant la durée des travaux, à apposer à la vue du public dans de bonnes conditions de visibilité un panneau d’information faisant apparaître la mention « travaux réalisés avec le concours financier de la Région Ile-de-France » précédée ou suivie du logotype du Conseil Régional conformément à la charte graphique régionale. La Région assure la fourniture et la pose de ces panneaux, que les maîtres d’ouvrage s’engagent à demander au moins un mois avant l’ouverture du chantier.

- Pour toute publicité et communication concernant le projet entrant dans le

cadre de la convention, à mentionner la participation de la Région ainsi que celle des autres financeurs (Etat, Collectivités Territoriales, fonds FSE…) et à apposer le logotype du Conseil Régional d’Ile-de-France conformément à la charte graphique régionale sur tous les supports.

- Concernant les sites web, à positionner la mention et le logotype en page

d’accueil et permettre le lien avec le site institutionnel de la Région Ile-de-France.

- Dans le cadre des évènements de relations publiques ou opérations de

médiatisation liés à l’exécution de la présente convention, à faire expressément référence à l’implication de la Région selon les règles définies ci-dessus. De même, les maitres d’ouvrage s’engagent à coopérer à la bonne réalisation de toutes les actions de communication, liées à l’exécution de la présente convention, décidées par l’institution régionale.

- Un mois avant la date prévue pour l’inauguration ou toute manifestation

officielle relative à l’objet de la présente convention, à prendre attache des services de la Région pour organiser la participation du Conseil Régional à cette occasion (présence des élus, fixation de la date, validation des cartons d’invitation…).

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Article 11 : Résiliation de la convention A la demande expresse et motivée de l’une des parties, la présente convention peut être résiliée de plein droit en cas d’inexécution par les autres parties d’une ou plusieurs des obligations essentielles à la réalisation de l’opération. La résiliation est effective à l’issue d’un préavis d’un mois commençant à courir à compter de la notification de mise en demeure, expédiée en recommandé avec demande d’accusé de réception, sauf :

- si dans ce délai les obligations citées dans la mise en demeure ont été exécutées ou ont fait l’objet d’un début d’exécution,

- si l’inexécution des prestations requises est consécutive à un cas de force majeure.

Jusqu’à l’expiration du délai de préavis défini ci-dessus, les parties s’engagent au strict respect des obligations que leur assigne la présente convention.

Article 12 : Date d’effet et validité La convention prend effet à compter de son adoption par la Commission permanente du Conseil régional. Elle expire au terme du Contrat de projets Etat Région.

226 CP 10-777

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Article 13 : Liste des annexes Annexe 1 : Programme de logements neufs

Annexe 2 : le programme d’actions prévisionnel tel que détaillé dans les fiches actions prévisionnelles et le plan de financement correspondant Fait en 31 exemplaires originaux.

A Paris Le Pour la Région Ile-de-France Jean-Paul HUCHON Président du Conseil Régional d’Ile-de-France

A Paris Le Pour l’Etat Daniel CANEPA Le Préfet de la Région d’Ile de France, Préfet de Paris

A Le Pour le Département de la Seine Saint Denis Claude BARTOLONE Président du Conseil Général de la Seine Saint Denis

A Le Pour le Département du Val d’Oise Didier ARNAL Président du Conseil Général du Val d’Oise

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A Le Pour la Communauté d’Agglomération de l’aéroport du Bourget Vincent CAPO-CANELLAS Président de la Communauté d’Agglomération de l’aéroport du Bourget

A Le Pour la Communauté d’Agglomération Plaine Commune Patrick BRAOUEZEC Président de la Communauté d’Agglomération Plaine Commune

A Le Pour la Communauté d’Agglomération Plaine de France François ASENSI Président de la Communauté d’Agglomération Plaine de France

A Le Pour la Communauté d’Agglomération Val de France Didier VAILLANT Président de la Communauté d’Agglomération Val de France

A Le Pour la Communauté d’Agglomération de la Vallée de Montmorency Luc STREHAIANO Président de la Communauté d’Agglomération de la Vallée de Montmorency

A Le Pour la Communauté de Communes de Roissy Porte de France Patrick RENAUD Président de la Communauté de Communes de Roissy Porte de France

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A Le Pour la commune d’Aubervilliers Jacques SALVATORE Maire d’Aubervilliers

A Le Pour la commune d’Aulnay sous Bois Gérard SEGURA Maire d’Aulnay sous Bois

A Le Pour la commune du Blanc-Mesnil Didier MIGNOT Maire du Blanc Mesnil

A Le Pour la commune de Bonneuil en France Jean-Luc HERKAT Maire de Bonneuil en France

A Le Pour la commune du Bourget Vincent CAPO-CANELLAS Maire du Bourget

A Le Pour la commune de Drancy Jean-Christophe LAGARDE Maire de Drancy

A Le Pour la commune d’Epinay sur Seine Hervé CHEVREAU Maire d’Epinay sur Seine

A Le Pour la commune de Fosses Pierre BARROS Maire de Fosses

A Le Pour la commune de Gonesse Jean-Pierre BLAZY Maire de Gonesse

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A Le Pour la commune de Goussainville Alain LOUIS Maire de Goussainville

A Le Pour la commune de La Courneuve Gilles POUX Maire de La Courneuve

A Le Pour la commune de l’Ile-Saint-Denis Michel BOURGAIN Maire de l’Ile-Saint-Denis

A Le Pour la commune de Pierrefitte Michel FOURCADE Maire de Pierrefitte

A Le Pour la commune de Saint Denis Didier PAILLARD Maire de Saint Denis

A Le Pour la commune de Saint Ouen Jacqueline ROUILLON Maire de Saint Ouen

A Le Pour la commune de Sevran Stéphane GATIGNON Maire de Sevran

A Le Pour la commune de Tremblay en France François ASENSI Maire de Tremblay en France

A Le Pour la commune de Villepinte Nelly ROLAND IRIBERRY Maire de Villepinte

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A Le Pour Sequano Aménagement Patrice CHARRIE Directeur Général de Sequano Amenagement

A Le Pour l’EPA Plaine de France Hervé DUPONT Directeur Général de l’EPA Plaine de France

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Annexe 4 – Etat récapitulatif IRIS

232 CP 10-777

Etat récapitulatif des subventions proposées au vote

Commission permantente du : 17/11/2010 N° de rapport : CP10-777 Budget : 2010

Chapitre : 905 - Aménagement des territoires

52 - Agglomérations et villes moyennesCode fonctionnel :

Action : 352001073 - Territoires d'interet régional et nationaltextBox26

Programme : 352001 - Territoire prioritaires

Dispositif : 00000226 - Equipements et aménagements structurants et études de programmationtextBox26

Montant prévisionnel maximum de la subvention régionale :Taux de participation :Base subventionnable :

20414 Code nature :683 000,00 €Montant total :

1 966 288,11 € HT 34,74 % 683 000,00 €

CPER / CPRD : RENFORCER L'ATTRACTIVITE (DE L'ILE DE FRANCE)/Territoires d'interet regional et national - Hors CPRD

Dossier : 10016550 - GP3 - GYMNASE PAUL BERT - DRANCY

Bénéficiaire : R1246 - COMMUNE DE DRANCY

Localisation : DRANCY

¤



2 006 818,00 € HT 16,49 % 330 943,00 €


Dossier : 10016591 - GP3 - MEDIATHEQUE BASE ARRIERE - PLAINE COMMUNE

Bénéficiaire : R21542 - COMMUNAUTE D'AGGLO PLAINE COMMUNE

Localisation : CA PLAINE COMMUNE

¤



2 478 964,00 € HT 25,71 % 637 423,00 €


Dossier : 10016606 - GP3 - MEDIATHEQUE DE L'ILE-SAINT-DENIS


Localisation : CA PLAINE COMMUNE

¤

233 CP 10-777









20414 Code nature :1 315 395,00 €Montant total :

4 132 951,00 € HT 31,82 % 1 315 395,00 €


Dossier : 10018352 - GP3 - REAMENAGEMENT DE L'AVENUE VICTOR HUGO A AUBERVILIERS - PLAINE COMMUNE


Localisation : AUBERVILLIERS

¤



3 500 000,00 € HT 40 % 1 400 000,00 €


Dossier : 10018353 - GP3 - ZAC DES DOCKS DE SAINT-OUEN, AMENAGEMENT D'UN PARC DE 12 HECTARES

Bénéficiaire : R1267 - ST OUEN

Localisation : SAINT-OUEN

¤



2 257 525,00 € HT 26,52 % 598 753,00 €


Dossier : 10021507 - GP3 - RESTRUCTURATION DE LA CUISINE CENTRALE A SAINT-DENIS

Bénéficiaire : R1266 - VILLE DE SAINT-DENIS

Localisation : SAINT-DENIS

¤

234 CP 10-777










5 704 752,00 € HT 37,66 % 2 148 506,00 €


Dossier : 10022354 - GP3 CONSTRUCTION D'UN ETABLISSEMENT CULTUREL TRANSDISCIPLINAIRE (ECT) -AUBERVILLIERS

Bénéficiaire : R1240 - VILLE D'AUBERVILLIERS

Localisation : AUBERVILLIERS

¤



1 132 876,00 € HT 45,63 % 516 983,00 €


Dossier : 10022978 - GP3 AMENAGEMENT DE LA PLACE DU FRONT POPULAIRE A AUBERVILLIERS ET A SAINT-DENIS TRANCHE 1


Localisation : Le détail de la localisation est présent sur la fiche projet.

¤



1 456 063,00 € HT 37,77 % 550 000,00 €


Dossier : 10023143 - GP3 AMENAGEMENT PAYSAGER DE LA PLACE DE L'AMITIE ET DU SQUARE JEAN JAURES A DRANCY

Bénéficiaire : R1246 - COMMUNE DE DRANCY

Localisation : DRANCY

¤

235 CP 10-777










1 900 000,00 € HT 50 % 950 000,00 €


Dossier : 10022382 - GP3 ZAC DOCKS - REMISE EN ETAT DES SOLS - PARC DES DOCKS

Bénéficiaire : R10286 - SODEDAT 93 SEQUANO AMENAGEMENT


¤



3 500 000,00 € HT 28,57 % 1 000 000,00 €


Dossier : 10022966 - GP3 ZAC DOCKS DE SAINT-OUEN - AMENAGEMENT DES ESPACES PUBLICS

Bénéficiaire : R10286 - SODEDAT 93 SEQUANO AMENAGEMENT


¤

Total sur le dispositif 00000226 - Equipements et aménagements structurants et études de programmation :

10 131 003,00 €textBox26

Total sur l'imputation 905 - 52 - 352001 - 352001073 : 10 131 003,00 €textBox26

textBox26

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Annexe 5 - Fiches projets IRIS

237 CP 10-777

FICHE PROJET DU DOSSIER N° 10016606

Commission Permanente du 17 novembre 2010

Objet : GP3 - MEDIATHEQUE DE L'ILE-SAINT-DENIS

Libellé base subventionnable Montant base subventionnable

Taux d’intervention

Montant de subvention maximum

Equipements et aménagements structurants et études de programmation

2 478 964,00 € 25,71 % 637 423,00 €

Montant Total de la subvention 637 423,00 €

Imputation budgétaire : 905-52-20414-352001-PJ52-001 352001073-Territoires d'interet régional et national

PRESENTATION DE L’ORGANISME Dénomination : COMMUNAUTE D'AGGLO PLAINE

COMMUNE Adresse administrative : 21 AVENUE JULES RIMET

93218 LA PLAINE SAINT DENIS CEDEX Statut Juridique : Communauté d'Agglomération Représentant : Monsieur Patrick BRAOUZEC, Président

N° SIRET : 24930008800039 PRESENTATION DU PROJET Dispositif d’aide : Equipements et aménagements structurants et études de programmation Rapport Cadre : du 22/05/2008

Date prévisionnelle de début de projet : 1 janvier 2011 Date prévisionnelle de fin de projet : 14 octobre 2014 Démarrage anticipé de projet : Non Objectifs : Plaine Commune réunit aujourd'hui les 340 000 habitants de 8 villes : Aubervilliers, Epinay, L'Ile-Saint-Denis, La Courneuve, Pierrefitte, Saint-Denis, Stains et Villetaneuse. En charge de la compétence lecture publique depuis le 1er janvier 2005, l'agglomération a défini un plan de rattrapage qui prévoit la construction de 20 000 m² d'équipements et se fixe comme objectif de fidéliser 25 % de la population. Le maillage des équipements de lecture publique sur le territoire est défini comme "un réseau polycentrique de médiathèques territorialisées, spacieuses et réparties sur tout le territoire selon les axes d'aménagement s'appuyant sur le niveau communautaire pour renforcer ou initier des actions dans et hors les murs." Le réseau est lui même constitué par : - une médiathèque d'un minimum de 2 000 m² qui constitue une tête de réseau et le relais de la politique communautaire de lecture publique ; 2 médiathèques existent (Aubervilliers, Saint-Denis), 4 sont programmées (Epinay, Pierrefitte, Stains, La Courneuve) ;

238 CP 10-777

- des équipements de proximité de 600 à 1 000 m², en général implantés dans des quartiers éloignés ou dont le fond est adapté à des publics qui se déplacent peu, tels que les enfants ou les personnes âgées ; 14 équipements existent , 2 sont programmés (L'Ile-Saint-Denis, Saint-Denis) ; - des relais lecture de moins de 600 m², dont les fonds sont très ciblés et qui sont conçus comme des passerelles vers les médiathèques ; 2 relais existent ; - les bibliobus, assurant la desserte des médiathèques centrales dans les quartiers les plus éloignés ; 12 bibliobus circulent ; - les points relais auprès de partenaires tels que les écoles, les centres de loisirs, ou les maisons de retraite ; Dans ce cadre la Plaine Commune prévoit la réalisation de la médiathèque de proximité de l'Ile-Saint-Denis. Description : Plaine Commune prévoit la construction d'une nouvelle médiathèque d'une surface de 780 m² à L'Ile-Saint-Denis en remplacement de l'actuelle bibliothèque Elsa Triolet, actuellement située en étage d'un bâtiment d'habitation. Implantée sur le site des anciennes usines Fumouze à proximité du futur tramway et en limite de Saint-Denis, la nouvelle médiathèque de proximité fait partie intégrante du projet de requalification du centre ville. Le bâtiment qui l'accueille abritera également les locaux culturels communaux indépendants (école de musique, de danse et d'arts plastiques). La médiathèque est organisée sur un plateau unique sur un seul niveau. Elle comprend : - Un espace familial, destiné aux familles et enfants de moins de 6 ans, capacble d'accueillir les scolaires pendant les heures de fermeture au public ; - Un espace destiné aux collections de documents empruntables (20 000 environ), permettant la présentation d'un choix d'ouvrages et prévoyant des espaces conviviaux pour le public ; - Des espaces de consultation et de travail sur place ; - Des postes multimédia et internet répartis dans les espaces permettant des ateliers numériques, des consultations internet, un apprentissage des langues ; - Des espaces dédiés à l'action culturelle, petit auditorium pour les lectures et rencontres et espaces d'exposition. La médiathèque fonctionnera avec 8 équivalents temps plein et sera ouverte au public 25 H. Le bâtiment sera un Bâtiment Basse Consommation (BBC) Il est demandé aux concepteurs de viser l’obtention du label BBC Effinergie La base subventionnable est calculée à partir du coût prévisionnel des travaux HT. Une autorisation d'engagement d'un montant de 602 045 € a été affectée au titre de la Politique du Livre lors de la commission permanente du 14 octobre 2010. Détail du calcul de la subvention : Le montant total de l'opération est estimé à 2 478 964 € HT. Ce montant est retenu comme montant de la dépense subventionnable. Le taux appliqué est de 25,71 %, la subvention s'élève par conséquent à 637 423 €. Localisation géographique :

� CA PLAINE COMMUNE Contrat Particulier : Hors CPRD

239 CP 10-777

CPER : RENFORCER L'ATTRACTIVITE (DE L'ILE DE FRANCE)/Territoires d'interet regional et national L’organisme ne récupère pas la TVA.

PLAN DE FINANCEMENT PREVISIONNEL PROPOSE PAR LE DEMANDEUR Exercice de référence : 2010

Dépenses (€) Libellé Montant %

ETUDES 472 146,00 19,05% TRAVAUX 2 006 818,00 80,95%

Total 2 478 964,00 100,00%

Recettes (€) Libellé Montant %

Plaine commune 495 793,00 20,00% ETAT 442 680,00 17,86% CG93 301 023,00 12,14% Région GP3 637 423,00 25,71% Région Livre 602 045,00 24,29%

Total 2 478 964,00 100,00%

ECHEANCIER PREVISIONNEL DE CREDITS DE PAIEMENT

Exercice Montant

2011 424 000,00 € 2012 213 423,00 € ANTERIORITE DES FINANCEMENTS PUBLICS Antériorité du soutien régional (informations en cours de consolidation) :

Année Dispositif d’aide Montant voté 2007 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 10 000,00 €2007 Divers Dispositifs en investissement 452 100,00 €2007 Dispositif de soutien en faveur des pôles touristiques régionaux 58 000,00 €2007 Plan régional énergies- sensibilisation 72 000,00 €2007 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 798 933,00 €2007 Financement des dossiers PRU et OPI 2 459 632,00 €2008 Habitat privé : Ingénierie 26 911,56 €2008 Divers Dispositifs en investissement 811 025,00 €2008 PDUIF : axes Mobilien et pôles d'échanges Aménagements de voirie

pour autobus 128 145,00 €

2008 Construction et aménagement de médiathèques 1 892 671,00 €2008 Financement des dossiers PRU et OPI 1 519 462,00 €2008 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 20 000,00 €2008 Habitat des gens du voyage 600 000,00 €2009 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 20 000,00 €2009 Soutien régional aux programmes de développement économique local

ciblés 50 000,00 €

2009 Dispositif de soutien en faveur des pôles touristiques régionaux 65 500,00 €2009 Mise en oeuvre du Grand Projet 3 du contrat de projet Etat-Région 2007-

2013 - Appel à projet Nouveaux Quartiers Urbains 282 160,00 €

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2009 Programme d'actions d'information et d'orientation des jeunes 20 000,00 €2009 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 1 181 800,00 €2009 Egalité femmes-hommes 25 000,00 €2009 Renouvellement urbain 2 261 598,50 €2009 Financement des dossiers PRU et OPI 741 142,00 €2009 Divers Dispositifs en investissement 75 400,00 €2009 Soutien à la création et à la diffusion numérique 47 898,31 €2009 Conventions territoriales d'économie sociale et solidaire 100 000,00 €2009 Soutien régional à des projets d'information sur l'emploi 29 250,00 €2010 PDUIF : axes Mobilien et pôles d'échanges Aménagements de voirie


2010 Appui à la requalification et à l'extension des zones d'activités économiques et au soutien à la création d'écopôles dédiés aux éco-activités

529 915,00 €

2010 Equipements et aménagements structurants et études de programmation 488 862,00 €2010 Renouvellement urbain 290 675,00 €2010 Politique autonome en faveur des sites en contrat urbain de cohésion

sociale 200 000,00 €

2010 Soutien régional à des projets d'information sur l'emploi 29 250,00 €2010 Soutien régional aux programmes de développement économique local

ciblés 50 000,00 €

2010 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 20 000,00 €2010 Accessibilité des transports 483 000,00 €2010 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 50 167,22 €2010 Soutien régional à la gestion des déchets 46 000,00 €2010 Stratégie régionale pour la biodiversité investissement 25 000,00 € Montant total 16 578 184,59 €

241 CP 10-777



Objet : GP3 - MEDIATHEQUE BASE ARRIERE - PLAINE COMMUNE





2 006 818,00 € 16,49 % 330 943,00 €







Date prévisionnelle de début de projet : 18 novembre 2010 Date prévisionnelle de fin de projet : 14 octobre 2014 Démarrage anticipé de projet : Non Objectifs : Plaine Commune réunit aujourd'hui les 340 000 habitants de 8 villes : Aubervilliers, Epinay, L'Ile-Saint-Denis, La Courneuve, Pierrefitte, Saint-Denis, Stains et Villetaneuse. En charge de la compétence lecture publique depuis le 1er janvier 2005, l'agglomération a défini un plan de rattrapage qui prévoit la construction de 20 000 m² d'équipements et se fixe comme objectif de fidéliser 25 % de la population. Le maillage des équipements de lecture publique sur le territoire est défini comme "un réseau polycentrique de médiathèques territorialisées, spacieuses et réparties sur tout le territoire selon les axes d'aménagement, s'appuyant sur le niveau communautaire pour renforcer ou initier des actions dans et hors les murs." Le réseau est lui-même constitué à l'échelle de chaque ville par : - une médiathèque d'un minimum de 2 000 m² qui constitue la tête de réseau de la ville et le relais de la politique communautaire de lecture publique ; 2 médiathèques existent (Aubervilliers, Saint-Denis), 4 sont programmées (Epinay, Pierrefitte, Stains, La Courneuve) ;

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- des équipements de proximité de 600 à 1 000 m², implantés dans les quartiers éloignés et dont le fond est adapté à des publics qui se déplacent peu tels que les enfants ou les personnes âgées ; 14 équipements existent, 2 sont programmés ; - des relais lecture de moins de 600 m², dont les fonds sont très ciblés et qui sont conçus comme des passerelles vers la médiathèque ; 2 existent ; - les bibliobus, assurant la desserte de la médiathèque centrale dans les quartiers les plus éloignés ; 12 bibliobus circulent - les points relais auprès des partenaires tels que les écoles, les centres de loisirs, ou les maisons de retraite. Pour assurer les liaisons nécessaires entre les différents maillons de ce réseau, l'agglomération construit aujourd'hui un bâtiment dédié au service mutualisé. Description : L'agglomération de Plaine Commune réalise un bâtiment de 1523 m² utiles pour abriter le service mutualisé des médiathèques. Situé Zac Landy-Pleyel à Saint-Denis, à proximité de l'Académie Fratellini, ce bâtiment a trois fonctions essentielles : - la direction du réseau des médiathèques de Plaine Commune et le service mutualisé : 23 personnes se consacrent à la coordination de la politique de lecture publique et à l'animation du réseau, composent l'équipe des bibliobus, l'équipe réserve et l'équipe navette ; - la desserte des documents : 28 dessertes hebdomadaires par bibliobus permettent d'irriguer le territoire en prêts directs; 2 rotations hebdomadaires par navettes permettent par ailleurs d'enrichir les médiathèques grace à des fonds tournants thématiques ; la gestion dans le bâtiment des fonds mutualisés est destiné à libérer l'espace dans les bibliohèques ; - la formation des bibliothécaires ainsi que les rencontres avec les partenaires : des salles de réunion doivent permettre de réunir les bibliothécaires pour des sessions de formation organisées à l'échelle du territoire en partenariat avec le Cnfpt mais aussi des rencontres sur des projets spécifiques ainsi que des échanges avec les partenaires des médiathèques tels que les enseignants, les acteurs de l'enfance, de la jeunesse... Le bâtiment prévu comportera 2 étages sur un rez-de-chaussée. - le niveau rez-de-chaussée accueillera le garage des bibliobus et véhicules utilitaires, un espace de stockage, des locaux techniques ainsi que les vestiaires ; - le niveau 1er étage accueillera les réserves, les commandes destinées aux bibliobus et aux navettes ; - le niveau 2ème étage accueillera les bureaux administratifs et les salles de réunions Conçu par les architectes Antonini et Darmon, le bâtiment se caractérise par des façades en béton coulé en place, avec un bardage bois assurant la fonction de brise soleil, et des toitures en terrasses végétalisées dans la partie R+1 et R+2. Détail du calcul de la subvention : Le montant total de l'opération est estimé à 2 582 212 € HT et le montant retenu est estimé à 2 006 818 € HT. Ce montant est retenu comme montant de la dépense subventionnable. Le taux appliqué est de 16,49%, la subvention s'élève par conséquent à 330 943 €.

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Localisation géographique :

� CA PLAINE COMMUNE Contrat Particulier : Hors CPRD CPER : RENFORCER L'ATTRACTIVITE (DE L'ILE DE FRANCE)/Territoires d'interet regional et national L’organisme ne récupère pas la TVA.



Travaux de construction 2 332 170,00 90,32% ETUDES 48 127,00 1,86% Honoraires 201 915,00 7,82%

Total 2 582 212,00 100,00%


CA Plaine Commune 516 443,00 20,00% Etat (DRAC) 685 350,00 26,54% CG93 349 826,00 13,55% Région Livre 699 650,00 27,09% Région GP3 330 943,00 12,82%

Total 2 582 212,00 100,00%


Exercice Montant

2010 30 943,00 € 2011 200 000,00 € 2012 100 000,00 € ANTERIORITE DES FINANCEMENTS PUBLICS Antériorité du soutien régional (informations en cours de consolidation) :

Année Dispositif d’aide Montant voté 2007 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 10 000,00 €2007 Divers Dispositifs en investissement 452 100,00 €2007 Dispositif de soutien en faveur des pôles touristiques régionaux 58 000,00 €2007 Plan régional énergies- sensibilisation 72 000,00 €2007 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 798 933,00 €2007 Financement des dossiers PRU et OPI 2 459 632,00 €2008 Habitat privé : Ingénierie 26 911,56 €2008 Divers Dispositifs en investissement 811 025,00 €2008 PDUIF : axes Mobilien et pôles d'échanges Aménagements de voirie


2008 Construction et aménagement de médiathèques 1 892 671,00 €2008 Financement des dossiers PRU et OPI 1 519 462,00 €2008 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 20 000,00 €2008 Habitat des gens du voyage 600 000,00 €

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2009 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 20 000,00 €2009 Soutien régional aux programmes de développement économique local

ciblés 50 000,00 €






529 915,00 €


sociale 200 000,00 €


ciblés 50 000,00 €


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Objet : GP3 CONSTRUCTION D'UN ETABLISSEMENT CULTUREL TRANSDISCIPLINAIRE (ECT) -

AUBERVILLIERS





5 704 752,00 € 37,66 % 2 148 506,00 €

Montant Total de la subvention 2 148 506,00 €


PRESENTATION DE L’ORGANISME Dénomination : VILLE D'AUBERVILLIERS Adresse administrative : 2, rue de la Commune de Paris

93300 AUBERVILLIERS Statut Juridique : Commune Représentant : Monsieur Jacques Salvator, MAIRE


Date prévisionnelle de début de projet : 1 janvier 2011 Date prévisionnelle de fin de projet : 31 décembre 2012 Démarrage anticipé de projet : Non Objectifs : Par la création d'un Ensemble Culturel Transdisciplinaire (ECT) en remplacement de l'Espace Rencontres (espace dédié aux activités culturelles et associatives qui ne répond plus aux normes de sécurité et dont les locaux sont inadaptés et étroits), la ville d'Aubervilliers décide le lancement d'une opération d'importance, fortement restructurante aussi bien au plan culturel qu'au plan urbain avec la conjugaison, en plein centre-ville, de deux programmes complémentaires, le nouveau Conservatoire à Rayonnement Régional (CRR) et l'Espace Culturel Transdisciplinaire. Le nombre très faible de terrains disponibles dont la commune est propriétaire en centre-ville a conduit à envisager le couplage sur la même parcelle du nouveau CRR et de l'espace culturel polyvalent. Cette proximité donne un poids structurant dans le projet urbain de la commune, permet la complémentarité de certaines fonctions (accueil du public, loges...), la mutualisation de certains moyens logistiques (gardiennage, stockage, équipements techniques...) chaque équipement fonctionnant cepandant en parfaite autonomie.

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Enfin, ce projet répond à une approche territoriale de la culture : il vise à la fois à favoriser l'accès à l'offre et aux pratiques culturelles locales, à renforcer la cohésion sociale par la circulation et le brassage des publics et à augmenter l'attractivité urbaine. La mission a été attribuée au cabinet Chochon et Pierre après l'organisation d'un concours. Description : L'équipement sera implanté en plein centre-ville, sur une parcelle de 4800 m² située à l'angle de la rue Edouard Poisson et de la rue Firmin Gémier, actuellement occupée par un parking public gratuit. Il sera situé dans l'immédiate proximité des trois équipements culturels les plus importants de la ville : le Théâtre de la Commune, la bibliothèque Saint-John Perse et le cinéma d'Arts et Essais Le Studio. Un parc de stationnement de 157 places a été intégré au projet en sou-sol. L'ECT développera une superficie totale de 1500 m² en surfaces utiles, comportera une salle de spectacle modulable d'une jauge de 500 places assises et de 1000 debout, un accueil-foyer et des espaces d'exposition. Le projet comprend la construction d'un bâtiment décomposé en superstructure en trois corps distincts destinés respectivement à l'auditorium du CRR, aux espaces d'enseignement du CRR et à l'espace culturel transdisciplinaire construit sur une hauteur de 12 mètres avec espaces collatéraux à R+1, ces trois corps de bâtiment étant construits sur un niveau unitaire en sous-sol qui assure le remplacement des parkings. La subvention GP3 concerne la mission de maîtrise d'oeuvre du Parc y compris le suivi des travaux. La mission de maîtrise d'oeuvre a été attribuée à l'agence TER après l'organisation d'un concours et notifiée le 9 juin 2010. Détail du calcul de la subvention : Le montant total de l'opération est estimé à 6 604 878 € HT. Le montant retenu comme montant de la dépense subventionnable s'élève à 5 704 752 € HT. Le taux appliqué est de 37,66%, la subvention s'élève par conséquent à 2 148 506 € . Localisation géographique :

� AUBERVILLIERS Contrat Particulier : Hors CPRD CPER : RENFORCER L'ATTRACTIVITE (DE L'ILE DE FRANCE)/Territoires d'interet regional et national L’organisme ne récupère pas la TVA.

PLAN DE FINANCEMENT PREVISIONNEL PROPOSE PAR LE DEMANDEUR

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Exercice de référence : 2010


montant des travaux 6 604 878,00 100,00% Total 6 604 878,00 100,00%


Région GP3 2 148 506,00 32,53% ETAT 1 000 000,00 15,14% Ville de Aubervilliers 3 456 372,00 52,33%

Total 6 604 878,00 100,00%


Exercice Montant

2011 1 148 506,00 € 2012 1 000 000,00 € ANTERIORITE DES FINANCEMENTS PUBLICS Antériorité du soutien régional (informations en cours de consolidation) :

Année Dispositif d’aide Montant voté 2007 Divers Dispositifs en investissement 135 000,00 €2007 Contrats régionaux 1 215 000,00 €2008 Animation sociale des quartiers - Action non contractualisée dans l'intérêt

régionale 9 000,00 €

2008 ASQS - Contractualisation avec les territoires d'intervention régionale 50 295,00 €2008 Aides Régionales en faveur du tourisme fluvial 750 000,00 €2008 Construction et aménagement des conservatoires et écoles de musique

contrôlés 4 000 000,00 €

2008 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 2 475,00 €2009 Divers Dispositifs en fonctionnement 20 000,00 €2009 Soutien à la création et à la diffusion numérique 68 000,00 €2009 Construction et aménagement des lieux de diffusion et de création

culturelle 273 300,00 €

2009 Diagnostic-plomb partie commune 44 540,00 €2009 Réseaux de santé et réseaux gérontologiques 29 400,00 €2009 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 54 675,00 €2009 ASQS - Contractualisation avec les territoires d'intervention régionale 50 295,00 €2009 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 150 000,00 € Montant total 6 851 980,00 €

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Objet : GP3 - GYMNASE PAUL BERT - DRANCY





1 966 288,11 € 34,74 % 683 000,00 €



PRESENTATION DE L’ORGANISME Dénomination : COMMUNE DE DRANCY Adresse administrative : PLACE DE L'HOTEL DE VILLE

93700 DRANCY Statut Juridique : Commune Représentant : Monsieur Jean-Christophe LAGARDE, Député-maire


Date prévisionnelle de début de projet : 13 septembre 2010 Date prévisionnelle de fin de projet : 31 décembre 2011 Démarrage anticipé de projet : Oui Motivation démarrage anticipé : En raison de la complexité du projet GP3 sur ce territoire, qui est le plus peuplé d'Ile-de-France, la contractualisation a pris du retard et l'avancement des consultations des entreprises ont rendu nécessaire la notification dès le 13 septembre 2010. Objectifs : Réalisation d'un gymnase 1 500 m² sis 20 rue Louis Delplace, sur un niveau rez-de-chaussée, de vestiaires et d'un double local technique. Le gymnase Paul Bert vient compléter la reconstruction du collège réalisé il y a 4 ans et qui ne disposait pas d’équipements sportifs dédiés. Ce nouvel équipement permettra également de desserrer les créneaux offerts au associations sportives. Il comportera une salle omnisports et de danse. Description : En réponse aux attentes des futurs usagers, le gymnase bénéficiera, outre la grande salle omnisport, d'une salle associative, de rangements, d'une salle de danse (80 m²); une structure artificielle d'escalade est positionnée en option, mais un emplacement lui est réservé en pignon de la grande salle. Il sera également possible de placer des tribunes légères et téléscopiques.

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Impact environnemental de l’action - Degré de prise en compte de l’environnement : Le projet du gymnase Paul BERT s’inscrit dans un contexte particulier en fond de parcelle entouré par un tissu urbain pavillonnaire qui a engendré une grande incidence sur sa conception architecturale, pour son intégration urbaine. Ainsi la volumétrie extérieure du bâtiment a fait l’objet d’une grande attention en limitant l’impact des hauteurs avec l’application de l’effet de voûte, . - Incidence globale sur l’environnement : Ce bâtiment dont la hauteur ne dépassera pas 6 m aux mitoyens pour limiter l’aspect massif de l’ouvrage, est composé en majorité de façades sans biais dont la composante s’articule sur des matériaux sobres et naturels en bois, avec pour les parties massives de fines stries horizontales rappelant l’aspect des briques et pour les façades principales des parements des bardages en bois naturel. La toiture tout en courbe et en charpente bois reprend l’effet de nef de cathédrale, tandis que la toiture terrasse des locaux annexes sera traitée en végétalisation, pour créer un jardin suspendu aux abords. Le choix des matériaux pour la construction de cet ouvrage a été réalisé avec la volonté d’utiliser des substances nobles et naturels en bois autant pour les composantes extérieures qu’intérieures. - Caractère innovant du point de vue énergétique : Le système de chauffage sera composé de panneaux rayonnants raccordés à une chaufferie gaz basse température et à condensation permettant d’optimiser les consommations énergétiques par la mise en oeuvre aussi d’un système de régulation sophistiqué et judicieux : pièce par pièce en fonction des occupations. Le bâtiment sera fortement isolé thermiquement avec des matières naturelles de 16 centimètres au minimum, lui assurant une performance énergétique élevée et des déperditions très limitées. Le système de ventilation à régulateur de vitesse et à double flux évitera les pertes calorifiques des locaux. La salle omnisports bénéficiera d’une large diffusion d’éclairage naturel homogène et zénithal provenant des verrières de la voûte de la nef du gymnase. L’éclairage des annexes sera doté de moyens de détection de présence afin d’optimiser les consommations électriques. Les sanitaires seront de robinets « PRESTOS » à pousseurs limiteur de débit et pourvus d’urinoirs secs pour limiter les consommations d’eau. - Impact en matière de déchets : L’opération fait l’objet d’un objectif majeur pour un enjeu de chantier propre afin de réduire les impacts constructifs sur l’environnement avec la limitation de l’utilisation de matériaux non recyclables, le tri sélectif des déchets de chantier, de la pollution des eaux, des poussières et du bruit. Il est prévu de garantir aux utilisateurs un bâtiment dont l’environnement intérieur sera sain et confortable, par la recherche de dispositifs et matériaux permanents naturels et sains. - Impacts sur le CO2 : Ainsi la multiplicité des applicatifs techniques environnementales tant en construction qu’en fonctionnement et la cohérence d’utilisation selon l’usage de cet édifice des composantes technologiques de pointes choisies viendront contribuer à limiter le dégagement de CO2 et l’effet de serre de cette construction. Public(s) cible(s) : Habitants de la commune. Détail du calcul de la subvention : Le montant total de l'opération est estimé à 2 188 189 € HT. Le montant retenu comme dépense subventionnable est 1 966 288,11 €HT. Le taux appliqué est de 34,74 %, la subvention s'élève par conséquent à 683 000 €.

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Localisation géographique : � DRANCY

Contrat Particulier : Hors CPRD CPER : RENFORCER L'ATTRACTIVITE (DE L'ILE DE FRANCE)/Territoires d'interet regional et national L’organisme ne récupère pas la TVA.



Montant de l'opération 2 188 189,00 100,00% Total 2 188 189,00 100,00%


Région Ile de France 683 000,00 31,21% Conseil Général (93) 1 000 000,00 45,70% Ville de Drancy 505 189,00 23,09%

Total 2 188 189,00 100,00%


Exercice Montant


Année Dispositif d’aide Montant voté 2007 Habitat privé : Ingénierie 18 294,00 €2007 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 100 332,60 €2008 ASQS - Contractualisation avec les territoires d'intervention régionale 18 488,00 €2009 ASQS - Contractualisation avec les territoires d'intervention régionale 18 488,00 €2009 Renouvellement urbain 983 434,00 €2009 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 28 763,00 €2010 ASQS - Contractualisation avec les territoires d'intervention régionale 18 488,00 €2010 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 67 500,00 €2010 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 179 056,00 €2010 Equipements et aménagements structurants et études de programmation 367 171,20 €2010 Accessibilité des transports 219 500,00 € Montant total 2 019 514,80 €

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Objet : GP3 - REAMENAGEMENT DE L'AVENUE VICTOR HUGO A AUBERVILIERS - PLAINE

COMMUNE





4 132 951,00 € 31,82 % 1 315 395,00 €







Date prévisionnelle de début de projet : 1 octobre 2010 Date prévisionnelle de fin de projet : 31 décembre 2015 Démarrage anticipé de projet : Oui Motivation démarrage anticipé : Cette opération fait l'objet d'un démarrage anticipé en raison de la complexité du projet. Objectifs : Il s'agit de : -valoriser l'entrée du sud de la plaine à Aubervilliers, en lien avec les développements urbains en cours et à venir sur ce secteur, -permettre le raccordement des voies nouvelles de la ZAC Canal porte d'aubervilliers et la prise en compte du plan de circulation résultant du développement urbain attendu -améliorer le partage de l'espace public (avec la mise en place d'un site propre autobus, emprises nécessaires au tramway, circulations douces...). Description : La requalification de l'avenue Victor Hugo s'étend du pont de Stains à l'avenue des magasins généraux

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sur une longueur d'environ 670 ml et une largeur de 30 ml. Sur les 30 ml de largeur seront insérés d'ouest en est : -un trottoir ouest en asphalte de 3 m de large ; -un couloir mixte bus/vélo en enrobé anti-orniérage de 4m30 ; -un plain-pied de 1m10 en pavé granit supportant l'éclairage public ; -une bande de stationnement longitudinal de 2m20 en enrobé intégrant des arbres d'alignement ; -un double sens pour la circulation générale sur 3 voies : 2 voies de 3m25 (une pour chaque sens de circulation) et une voie de 3m servant de tournes à gauche et de deuxième voie dans le sens Aubervilliers-Paris ; -une bande de stationnement longitudinal de 2m20 en enrobé intégrant des arbres d'alignement ; -un plain-pied de 0,80 m en pavé granit supportant l'éclairage public ; -un couloir mixte bus/vélo en enrobé anti-orniérage de 4m30 ; -un trottoir en asphalte de 3 m de large. Cette opération accompagne les travaux de voirie de la ZAC Canal Porte d'Aubervilliers située à l'est de l'avenue Victor Hugo. Ainsi 3 voies nouvelles permettant la desserte de la ZAC vont se raccorder sur l'avenue Victor Hugo. A plus long terme, une place sera aménagée entre la place Skanderbeg et l'avenue des magasins généraux. Les travaux prévus dans le cadre du présent projet se décomposent de la manière suivante : -la démolition complète des trottoirs existants et de la partie de chaussée existante au droit des futurs stationnements ; -les déposes diverses et l'abattage des plantations existantes dans l'emprise de l'aménagement projeté ; -la protection ou la dépose de réseaux existants ; -la pose de nouveaux réseaux d'assainissement et la création de bouches avaloirs ; -la mise en oeuvre d'une nouvelle structure et de nouveaux revêtements pour les trottoirs, la voie bus, et les stationnements. Pour la chaussée, il est prévu la réutilisation de la structure existante, une recharge éventuelle et la mise en place d'un nouveau revêtement ; -la mise en oeuvre de la signalisation horizontale et verticale réglementaire ; -la fourniture et pose de mobilier urbain ; -l'éclairage et la Signalisation Lumineuse et Tricolore ; -la plantation d'arbres d'alignement. Le traitement de revêtements des sols est réalisé en asphalte et pavés granit sur les trottoirs, en enrobé sur la chaussée et les bandes de stationnement. Des platanes seront plantés sur la bande de stationnement séparant les voies bus de part et d'autre des voies de circulation générale. Ces travaux sont estimés à 4 132 951 €. Par délibération n°CP 05-531 du 13 juillet 2005 (Convention foncière quartier canal porte d'Aubervilliers du contrat de plan 2000-2006 qui concerne l'opération globale quartier canal porte d'Aubervilliers), cette opération est financée au taux de 18,18 %, soit 751 371 €. Conformément aux modalités GP3 il est proposé d'abonder cette opération pour porter son taux à 50 %. Au titre de la convention foncière, l'opération est financée au taux de 18,18 % ; il est proposé d'abonder à hauteur de 31,82 %, soit 1 315 395 €. La restructuration de la Porte d'Aubervilliers (place Skanderbeg) en un mail de 94 m en lien avec le projet de la ville de Paris est en tranche conditionnelle dans la convention d'objectif.

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Détail du calcul de la subvention : Le montant total de l'opération est estimé à 4 132 951 € HT. Ce montant est retenu comme montant de la dépense subventionnable. Le taux appliqué est de 31,82 %, la subvention s'élève par conséquent à 1 315 395 €. Localisation géographique :

� AUBERVILLIERS Contrat Particulier : Hors CPRD CPER : RENFORCER L'ATTRACTIVITE (DE L'ILE DE FRANCE)/Territoires d'interet regional et national L’organisme ne récupère pas la TVA.



TRAVAUX 4 132 951,00 100,00% Total 4 132 951,00 100,00%


Région GP3 1 315 395,00 31,83% Plaine commune 1 378 185,00 33,35% Région Convention foncière 751 371,00 18,18% autres financements 688 000,00 16,65%

Total 4 132 951,00 100,00%


Exercice Montant


Année Dispositif d’aide Montant voté 2007 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 10 000,00 €2007 Divers Dispositifs en investissement 452 100,00 €

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2007 Dispositif de soutien en faveur des pôles touristiques régionaux 58 000,00 €2007 Plan régional énergies- sensibilisation 72 000,00 €2007 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 798 933,00 €2007 Financement des dossiers PRU et OPI 2 459 632,00 €2008 Habitat privé : Ingénierie 26 911,56 €2008 Divers Dispositifs en investissement 811 025,00 €2008 PDUIF : axes Mobilien et pôles d'échanges Aménagements de voirie



ciblés 50 000,00 €






529 915,00 €


sociale 200 000,00 €


ciblés 50 000,00 €


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Objet : GP3 ZAC DOCKS - REMISE EN ETAT DES SOLS - PARC DES DOCKS





1 900 000,00 € 50 % 950 000,00 €



PRESENTATION DE L’ORGANISME Dénomination : SODEDAT 93 SEQUANO AMENAGEMENT Adresse administrative : 3 ESP JEAN MOULIN

93000 BOBIGNY Statut Juridique : Société Anonyme d'Economie Mixte Représentant : Monsieur Patrice CHARRIE, Directeur Général

Objet : NC


Date prévisionnelle de début de projet : 1 janvier 2011 Date prévisionnelle de fin de projet : 31 décembre 2011 Démarrage anticipé de projet : Non Objectifs : Le projet des docks entre en phase oopérationnelle ; la première phase porte sur les objectifs de réalisation suivants : Entre 2010 et 2013 sont programmés l'aménagement d'un parc de 12 hectares et la mise en chantier de plus de 1000 logements, de 53 000 m² SHON de bureaux et 15 000 m² de commerces. L'aménagement de la première phase s'appuie sur le Parc autour duquel se constitue le plus rapidement possible un vrai quartier, en continuité urbaine depuis le fleuve jusqu'au centre-ville. Elle se déploiera prioritairement du Nord vers le Sud. A l'horizon 2013, 21 000 m² SHON seront mis en chantier sur les secteurs Nexity, Ville de Paris Nord et Ville de Paris Sud et Ardouin RER Sud dont environ la moitié de logements. Cette période verra également la construction d'un groupe scolaire énergie 0, d'une crèche, d'une halle

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réhabilitée en programme de bureaux/activités/commerces et des premiers éléments du programme commercial. La réalisation de ces objectifs sera conditionnée à un certains nombre de travaux d'aménagements : - la préparation des terrains, par la démolition d'anciennes constructions et infrastructures et la dépollution des terrains, - les travaux de viabilisation des îlots à construire (réseaux enterrés) - la réalisation des aménagements de surface (revêtements, paysagement, mobilier urbain...) Description : L'action concerne la préparation des sols pour permettre l'aménagement du parc des docks. Dans ce cadre, il est prévu la démolition d'un bâtiment situé au 36-46 quai de Seine, anciennement utilisé en tant qu'entrepôt, d'une surface de terrain de 20 182 m². L'emprise développe une façade d'environ 227 m Quai de Seine et de 88 m sur la rue des Bateliers. La démolition concerne les parcelles ci-dessous : G86 : 36, quai de Seine pour une surface de 11 902 m² G79 : 40-41-42, quai de Seine pour une surface de 2 330 m² G88 : 43-44-45, quai de Seine pour une surface de 5 922 m² G77 : 46, quai de Seine pour une surface de 28 m² la surface utile toute affection confondue est de 18 559 m². La démolition de ces entrepôts se fera dans le respect d'une démarche chantier à faible impact environnemental appliquée à l'ensemble des opérations de la ZAC. Une attention particulière sera portée sur le choix des matériaux, la gestion des déchets, la mise en oeuvre de déconstructions sélectives, la limitation des nuisances et des pollutions et l'information du personnel de chantier et des riverains. Détail du calcul de la subvention : Le montant total de l'opération est estimé à 1 900 000 € HT. Ce montant est retenu comme montant de la dépense subventionnable. Le taux appliqué est de 50 %, la subvention s'élève par conséquent à 950 000 €. Localisation géographique :

� SAINT-OUEN Contrat Particulier : Hors CPRD CPER : RENFORCER L'ATTRACTIVITE (DE L'ILE DE FRANCE)/Territoires d'interet regional et national L’organisme ne récupère pas la TVA.


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TRAVAUX 1 900 000,00 100,00% Total 1 900 000,00 100,00%


GP3 REGION 950 000,00 50,00% Aménageur ZAC 950 000,00 50,00%

Total 1 900 000,00 100,00%


Exercice Montant

2011 950 000,00 € ANTERIORITE DES FINANCEMENTS PUBLICS Antériorité du soutien régional (informations en cours de consolidation) :

Année Dispositif d’aide Montant voté 2008 Divers Dispositifs en investissement 100 000,00 €2009 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 217 500,00 €2009 Financement des dossiers PRU et OPI 562 192,00 € Montant total 879 692,00 €

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Objet : GP3 - ZAC DES DOCKS DE SAINT-OUEN, AMENAGEMENT D'UN PARC DE 12

HECTARES





3 500 000,00 € 40 % 1 400 000,00 €



PRESENTATION DE L’ORGANISME Dénomination : ST OUEN Adresse administrative : 6 Place de la République

Statut Juridique : Commune Représentant : Madame Jacqueline ROUILLON-DAMBREVILLE, Maire


Date prévisionnelle de début de projet : 9 juin 2010 Date prévisionnelle de fin de projet : 31 décembre 2014 Démarrage anticipé de projet : Oui Motivation démarrage anticipé : Cette opération fait l'objet d'un démarrage anticipé au 9 juin 2010 en raison de la complexité de l'opération. Objectifs : L'aménagement de ce grand parc de haute qualité environnementale de 12 hectares permet d'accompagner la création d'emplois et de logements afin de créer les conditions d'un cadre urbain qualitatif et attractif dans la Plaine de France. Il est inscrit dans le SDRIF. Description : Le parc se situera entre la route départementale n°1 qui borde les berges de Seine, la rue Albert Dhalenne qui relie Saint-Ouen à l'ile Saint-Denis, la rue des Bateliers et la rue Clé des Champs qui raccordera les constructions autour du parc au reste de la ville. Le parc répond à trois grandes ambitions : -sociale : il devra provoquer des échanges et créer des lieux de convivialité -urbaine : le projet de parc doit mettre en relation les différents quartiers de la ville, respecter les éléments

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de patrimoine et d emémoire qui s'y itègrent et permettre de renouer les liens entre la ville et le fleuve. -environnementale : respect et développement de la biodiversité, mise en valeur de la présence de l'eau, traitement spécifique des eaux pluviales et développement d'une gestion économe et écologique des espaces. Du point de vue régional il répond au fort déficit en terme d'espaces verts de proximité identifié sur le nord est parisien. Au projet de SDRIF arrêté en septembre 2008, une marguerite figurant un espace vert à créer, est positionnée sur ce secteur. Ce parc de 12 hectares se situera entre la mairie et la Seine. La subvention GP3 concerne la mission de maîtrise d'oeuvre du Parc y compris le suivi des travaux. Elle a été attribuée à l'agence TER après l'organisation d'un concours et notifiée le 9 juin 2010. Détail du calcul de la subvention : Le montant total de l'opération est estimé à 4 000 000 € HT. Le montant retenu comme montant de la dépense subventionnable s'élève à 3 500 000 € HT. Le taux appliqué est de 40 %, la subvention s'élève par conséquent à 1 400 000 €. Localisation géographique :




ETUDES 3 500 000,00 100,00% Total 3 500 000,00 100,00%


Région GP3 1 400 000,00 40,00% Saint-Ouen (Sequano) 2 100 000,00 60,00%

Total 3 500 000,00 100,00%


Exercice Montant

2010 68 600,00 € 2011 375 200,00 € 2012 375 200,00 € 2013 375 200,00 € 2014 205 800,00 €

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ANTERIORITE DES FINANCEMENTS PUBLICS Antériorité du soutien régional (informations en cours de consolidation) :

Année Dispositif d’aide Montant voté 2007 Dispositif de soutien en faveur des pôles touristiques régionaux 57 982,87 €2007 Construction et aménagement de médiathèques 1 372 041,00 €2007 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 5 000,00 €2007 Soutien à la création et à la diffusion numérique 144 364,80 €2008 Divers Dispositifs en fonctionnement 1 500,00 €2008 Aide pour l'amélioration de l'accessibilité des personnes en situation de

handicap aux sites et produits touristiques 4 000,00 €

2009 Divers Dispositifs en investissement 10 000,00 €2009 Habitat privé : Ingénierie 10 560,00 €2009 Politique autonome en faveur des sites en contrat urbain de cohésion

sociale 500 000,00 €

Montant total 2 105 448,67 €

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Objet : GP3 AMENAGEMENT DE LA PLACE DU FRONT POPULAIRE A AUBERVILLIERS ET A

SAINT-DENIS TRANCHE 1





1 132 876,00 € 45,63 % 516 983,00 €







Date prévisionnelle de début de projet : 18 novembre 2010 Date prévisionnelle de fin de projet : 31 décembre 2012 Démarrage anticipé de projet : Non Objectifs : Cette nouvelle place publique située au Sud de la Seine-Saint-Denis, en limite des communes de Saint-Denis et d'Aubervilliers, deviendra le coeur d'un nouveau quartier à la fois résidentiel, d'activité et commercial. Elle assurera notamment l'articulation entre les nouveaux secteurs d'habitation essentiellement situés sur l'actuelle ZAC Nozal-Chaudron et au nord de la place, un pôle tertiaire qui se constitue sur les emprises d'ICADE-EMGP et le pôle universitaire d'excellence Nicolas de Condorcet qui sera implanté au nord-est. Elle constituera également un pôle de transport intermodal desservi à la fois par le métro (L 12), le tramway (T8 Sud qui sera prolongé à travers la Plaine jusqu'à la Gare Evangile à Paris (19ème arrondissement) et en connexion avec le tramway des Maréchaux (T3) et à la convergence de plusieurs lignes de bus.

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Le projet porte sur une superficie de 25 000 m², soit 2,5 ha d'aménagements neufs réalisés en grande partie sur des emprises privées. Il s'agit essentiellement de création ou de reconfiguration de voiries organisées autour d'un espace central piétonnier d'environ 1 ha. La Place en elle-même, comprise de façade à façade, présente une superficie de 1,8 ha. Les dimensions de la Place du Front Populaire sont ainsi comparables aux grands places parisiennes (environ les deux tiers de la Place de la République) et lui confèrent un statut particulier dans la Plaine, justifiant son devenir de nouvelle centralité de quartier. Pour assurer cet objectif, le Conseil Communautaire du 29 juin 2010 a décidé la création d'une nouvelle ZAC "Nozal-Front Populaire" par extension de la ZAC Nozal-Chaudron existante. Le nouvel aménageur sera désigné en décembre 2010 et pourra lancer les premiers travaux dans ce cadre en juin 2011. Une part importante des aménagements devront être réalisés pour juin 2012, lors de la mise en service du métro et une première tranche, au sud liaison viaire Proudhon gardinoux, doit être commencée dès janvier. L'aménageur de la ZAC conduira quant à lui la tranche 2 (parvis, mail, jardin d'eau et voiries restantes) à partir de juin 2011 et jusqu'au delà de la mise en service du métro. Description : Les rues Proudhon et Waldeck Rochet constituent la première tranche de travaux estimée à 1 132 876 €. Ces voies bordent la Place et notamment le parvis piétonnier. Elles devront permettre de multiples usages : échanges piétonniers et notamment la liaison du parvis avec la diagonale piétonne des EMGP, circulations cyclables aux croisements d'itinéraires Est/Ouest et Nord/Sud, nombreux carrefours, circulation soutenue d'automobiles et de poids lourds, arrêts de bus, et, à plus long terme, la traversée du tramway. Cette voie sera réalisée entre janvier 2011 et avril-mai 2011, de manière à ce que la RATP puisse démarrer la construction de la trémie d'accès Nord-Est en février 2011, sans que cela n'entraine la mise en impasse de la rue des Gardinoux qui débouche dans l'emprise du futur ouvrage. Descriptif technique de la voie : linéaire : 263 m largeur emprise : 15 m Profil en travers (du sud vers le nord) : -trottoir de 5 m, y compris alignement des arbres. Quelques stationnements livraisons intercalés -piste cyclable protégée par une bordure haute (1,80 m) -chaussée en double sens d'une largeur de 6 m -piste cyclable protégée par une bordure haute, d'une largeur de 1,80 m -bordure de limite : 40 cm Ce profil ne correspond pas au profil définitif de la voie, puisque les trottoirs situés au nord de la voie et qi bordent le jardin et le parvis resteront occupés par le chantier du métro jusqu'à la mise en service de celui-ci. les trottoirs nord qui feront 7,30 m de large et qui comprendront des alignements d'arbres, seront réalisés par la suite. L'espace public sera conçu de manière à intégrer les circulations dans un secteur apaisé, sur un espace

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public aménagé de manière favorable aux circulations douces. Leur conception devra donc permettre de concilier l'ensemble de ces circulations de manière sécurisée : réalisation d'espaces traversant, sites propres vélos, carrefours à feux, traversées piétonnes sécurisées... L'impact environnemental de l'action : -place végétale (arbres et espaces verts) qui va apporter un espace de respiration dans le quartier -Mise en valeur de la nouvelle station de métro et de la future station de Tramway T8. Intermodalité favorisée entre les modes de transport et avec le bus. -aménagements cyclables sur l'ensemble des voiries (bandes cyclables et pistes cyclables), mise en place d'arceaux vélos. -accessibilité des espaces publics et guidage PMR vers les accès métro -le Jardin d'eau constitue un bassin de rétention d'eaux pluviales -gestion durable des déchets (dispositifs de containers enterrés) Le montant des travaux et des études de pilotage du chantier retenu dans le cadre de l'instruction est de 1 132 876 € (tranche 1) Le montant de la tranche 2 s'élèvera à 6 954 826 € ; elle fera l'objet d'une seconde affectation. Détail des travaux par grands postes : Lot 1 : terrassement, voirie, assainissement, réseaux divers : 965 665 € HT Lot 2 : éclairage public : 64 223 € HT Les plantations seront traitées dans la tranche 2. Localisation géographique :

� AUBERVILLIERS � SAINT-DENIS

Contrat Particulier : Hors CPRD CPER : RENFORCER L'ATTRACTIVITE (DE L'ILE DE FRANCE)/Territoires d'interet regional et national L’organisme ne récupère pas la TVA.



ETUDES 51 494,00 4,55% TRAVAUX 1 029 888,00 90,91% Aléas 51 494,00 4,55%

Total 1 132 876,00 100,00%


GP3 REGION 516 983,00 45,63% Plaine commune 615 893,00 54,37%

Total 1 132 876,00 100,00%


Exercice Montant

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Année Dispositif d’aide Montant voté 2007 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 10 000,00 €2007 Divers Dispositifs en investissement 452 100,00 €2007 Dispositif de soutien en faveur des pôles touristiques régionaux 58 000,00 €2007 Plan régional énergies- sensibilisation 72 000,00 €2007 Financement des dossiers PRU et OPI 2 459 632,00 €2007 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 798 933,00 €2008 Habitat privé : Ingénierie 26 911,56 €2008 Divers Dispositifs en investissement 426 025,00 €2008 PDUIF : axes Mobilien et pôles d'échanges Aménagements de voirie



ciblés 50 000,00 €



2009 Programme d'actions d'information et d'orientation des jeunes 20 000,00 €2009 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 1 181 800,00 €2009 Aide à l'investissement au sein des Maisons De l'Emploi et de la

Formation (MDEF) 50 000,00 €

2009 Renouvellement urbain 2 261 598,50 €2009 Financement des dossiers PRU et OPI 741 142,00 €2009 Egalité femmes-hommes 25 000,00 €2009 Divers Dispositifs en investissement 25 400,00 €2009 Soutien à la création et à la diffusion numérique 47 898,31 €2009 Conventions territoriales d'économie sociale et solidaire 100 000,00 €2009 Soutien régional à des projets d'information sur l'emploi 29 250,00 €2010 PDUIF : axes Mobilien et pôles d'échanges Aménagements de voirie

pour autobus 1 169 437,00 €

2010 Construction et aménagement de médiathèques 1 301 696,00 €2010 Appui à la requalification et à l'extension des zones d'activités

économiques et au soutien à la création d'écopôles dédiés aux éco-activités

529 915,00 €


sociale 200 000,00 €

2010 Conventions territoriales d'économie sociale et solidaire 100 000,00 €

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2010 Soutien régional aux programmes de développement économique local ciblés

50 000,00 €

2010 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 20 000,00 €2010 Accessibilité des transports 483 000,00 €2010 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 50 167,22 €2010 Soutien régional à la gestion des déchets 46 000,00 €2010 Soutien régional à des projets d'information sur l'emploi 29 250,00 €2010 Stratégie régionale pour la biodiversité investissement 25 000,00 € Montant total 18 532 630,59 €

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Objet : GP3 - RESTRUCTURATION DE LA CUISINE CENTRALE A SAINT-DENIS





2 257 525,00 € 26,52 % 598 753,00 €



PRESENTATION DE L’ORGANISME Dénomination : VILLE DE SAINT-DENIS Adresse administrative : HOTEL DE VILLE

93205 SAINT-DENIS CEDEX 01 Statut Juridique : Commune Représentant : MONSIEUR DIDIER PAILLARD, MAIRE


Date prévisionnelle de début de projet : 1 décembre 2010 Date prévisionnelle de fin de projet : 30 juin 2011 Démarrage anticipé de projet : Non Objectifs : En 1996, la ville de Saint-Denis a décidé de réaliser une cuisine centrale en liaison froide afin d'assurer la restauration collective en direction des scolaires et des personnes âgées en résidence ou à domicile. La cuisine centrale a été conçue à l'origine pour réaliser 14 000 repas par jour, mais équipée dans un premier temps pour la production de 7 000 repas. En 2006, il a été décidé de lancer un projet de restructuration de la cuisine centrale ayant pour but de répondre aux nouveaux besoins de la ville à l'horizon 2014, tout en optimisant l'Unité de production Culinaire (UPC), qui, après 10 ans de fonctionnement, devait renouveler une partie de son équipement et se mettre à jour en matière de normes d'hygiène et de sécurité. En 2008, après étude de différents scénarios, la ville de Saint-Denis a décidé de porter la capacité de production de l'UPC à 14 000 couverts. Description :

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Le scénario retenu, outre une réorganisation fonctionnelle de la Direction de la Restauration de la Ville implique la mise en oeuvre de travaux. Des modifications architecturales et techniques doivent être réalisées pour permettre la mise en place des nouveaux équipements nécessaires pour atteindre les futurs objectifs de production, soit le doublement de production de repas. L'opération comprendra également quelques interventions contribuant à la rénovation du bâtiment (reprise des peintures au sein des locaux, réparations diverses...). Ces travaux porteront essentiellement sur les lieux de production et de distribution situés au rez-de-chaussée du bâtiment, ainsi que sur les locaux administratifs implantés au 1er étage du bâtiment. Les travaux comporteront 9 lots. Au-delà des aménagements techniques liés à ce projet (réaménagement de la zone déboîtage-déconditionnement, réagencement général du hall de cuisson en vue de la mise en place de nouveaux équipements, implantation d'un système de refroidissement par convoyeur de type spirale double,...), ces travaux permettront de réorganiser les circulations principales et les circulations de zone de production, de créer un bureau d'appoint et une salle de réunion et de réorganiser l'ensemble du stockage. Détail du calcul de la subvention : Le montant total de l'opération est estimé à 2 257 525 € HT. Ce montant est retenu comme montant de la dépense subventionnable. Le taux appliqué est de 26,52 %, la subvention s'élève par conséquent à 598 753 €. Localisation géographique :

� SAINT-DENIS Contrat Particulier : Hors CPRD CPER : RENFORCER L'ATTRACTIVITE (DE L'ILE DE FRANCE)/Territoires d'interet regional et national L’organisme récupère tout ou partie de la TVA.



montant des travaux 2 257 525,00 100,00% Total 2 257 525,00 100,00%


Région GP3 598 753,00 26,52% Ville de Saint Denis 1 658 772,00 73,48%

Total 2 257 525,00 100,00%


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Exercice Montant

2010 0,00 € 2011 598 753,00 € ANTERIORITE DES FINANCEMENTS PUBLICS Antériorité du soutien régional (informations en cours de consolidation) :

Année Dispositif d’aide Montant voté 2007 Structures de garde collective pour jeunes enfants 202 500,00 €2007 Divers Dispositifs en investissement 1 350 000,00 €2008 Aide pour l'amélioration de l'accessibilité des personnes en situation de

handicap aux sites et produits touristiques 7 200,00 €

2008 Soutien à la création et à la diffusion numérique 14 723,00 €2008 Aide aux chantiers de fouilles archéologiques 60 915,00 €2008 Soutien à la promotion de la culture scientifique et citoyenne 2 000,00 €2008 Soutien aux acteurs associatifs à ancrage territorial (S3AT) - Appel à

projets services et usages numériques - Investissement 640,00 €

2008 Construction et aménagement des lieux de diffusion et de création culturelle

35 964,00 €

2008 Divers Dispositifs en investissement 8 950,00 €2008 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 22 635,00 €2008 ASQS - Contractualisation avec les territoires d'intervention régionale 59 184,00 €2009 Acquisitions d'œuvres d'Art pour les musées - FRAM 79 000,00 €2009 Mise en oeuvre du Grand Projet 3 du contrat de projet Etat-Région 2007-


2009 Aide aux chantiers de fouilles archéologiques 124 567,00 €2009 Financement des dossiers PRU et OPI 61 873,00 €2009 ASQS - Contractualisation avec les territoires d'intervention régionale 59 184,00 €2009 Structures de garde collective pour jeunes enfants 327 500,00 €2009 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 2 035 715,00 €2009 Divers Dispositifs en investissement 576 397,50 €2009 Campagne préventive lutte contre le saturnisme 48 999,00 €2009 Divers Dispositifs en fonctionnement 15 000,00 €2010 Animation sociale des quartiers - Action non contractualisée d'intérêt

régional 1 600,00 €

2010 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 2 738 988,00 €2010 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 10 845,00 € Montant total 7 860 379,50 €

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Objet : GP3 AMENAGEMENT PAYSAGER DE LA PLACE DE L'AMITIE ET DU SQUARE JEAN

JAURES A DRANCY





1 456 063,00 € 37,77 % 550 000,00 €



PRESENTATION DE L’ORGANISME Dénomination : COMMUNE DE DRANCY Adresse administrative : PLACE DE L'HOTEL DE VILLE

93700 DRANCY Statut Juridique : Commune Représentant : Monsieur Jean-Christophe LAGARDE, Député-maire


Date prévisionnelle de début de projet : 15 octobre 2010 Date prévisionnelle de fin de projet : 31 décembre 2012 Démarrage anticipé de projet : Oui Motivation démarrage anticipé : Cette opération fait l'objet d'un démarrage anticipé ; en effet, compte tenu de l'impact dans le fonctionnement urbain, les travaux ne peuvent être reportés. Objectifs : La commune de Drancy est une commune en plein renouveau avec de nouvelles constructions immobilières, de nouveaux aménagements paysagers, tels la Place de l’Hôtel de Ville et le Parc de Ladoucette. Deux nouvelles places sont proposées dans ce GP3, la place de l’amitié et la place Jean Jaures. Description : L’objectif principal est d’y refaire un morceau de la ville. Pour l’architecte, « La fonctionnalité non seulement ne freinera pas la créativité mais elle s’insèrera en trame de fond à l’esthétique pour l’appuyer ». A cet objectif principal s’associe des objectifs fonctionnels tels que : - simplicité des dispositions intérieures

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- facilité de l’usage et de la maintenance - cheminements hiérarchisés en fonction de l’orientation des entrées d’immeubles - cheminements courts. Outre le projet d’éclairage public, le projet met en place un travail fin sur les circulations et la mise en œuvre de revêtements de sols diversifiés adaptés aux usages – sols de securité pour les jeux d’enfants, dalles de pierres naturelles, paves de granit, dalles de ciments , avec des dessins particulièrement étudiés. Le projet s’accompagne de la mise en place de mobilier urbain de qualité, de jeux d’eau et de fontaines et de plantations variées ( charme, tilleul, haies..) tout en préservant les arbres existants. Le réaménagement de la Place de l’Amitié aura pour vocation de redynamiser le quartier qui, à l’heure actuelle, n’est actif que par la présence de terrains de sport (foot et rugby) et d’un gymnase. Via une fontaine, des jeux pour les enfants et des espaces verts de repos, ce lieu redonnera vie à ce quartier. Le réaménagement du square Jean Jaurès apportera de même une dynamique à ce grand quartier qui manque d’aires de jeux publiques. Ainsi, en mettant en place divers jeux pour les jeunes et les moins jeunes et en créant une fontaine sur dalle sèche, cet espace clos deviendra un pôle d’attraction. Drancy est une ville soucieuse de l’environnement, d’où l’obtention de la 3ème Fleur au concours des Villes Fleuries en 2009. C’est donc dans cette optique que ces places seront conçues en faveur du développement durable. Enfin, comme tout projet de réhabilitation, l’aspect de l’accessibilité de ces espaces publics par les personnes à mobilité réduite ne sera pas négligé. Localisation géographique :

� DRANCY Contrat Particulier : Hors CPRD CPER : RENFORCER L'ATTRACTIVITE (DE L'ILE DE FRANCE)/Territoires d'interet regional et national L’organisme ne récupère pas la TVA.



TRAVAUX 1 456 063,00 100,00% Total 1 456 063,00 100,00%


GP3 REGION 550 000,00 37,77% Ville de Drancy 906 063,00 62,23%

Total 1 456 063,00 100,00%

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Exercice Montant


Année Dispositif d’aide Montant voté 2007 Habitat privé : Ingénierie 18 294,00 €2007 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 100 332,60 €2008 ASQS - Contractualisation avec les territoires d'intervention régionale 18 488,00 €2009 ASQS - Contractualisation avec les territoires d'intervention régionale 18 488,00 €2009 Renouvellement urbain 983 434,00 €2009 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 28 763,00 €2010 ASQS - Contractualisation avec les territoires d'intervention régionale 18 488,00 €2010 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 67 500,00 €2010 Action régionale de renouvellement urbain en faveur des PRU ou OPI 179 056,00 €2010 Equipements et aménagements structurants et études de programmation 367 171,20 €2010 Accessibilité des transports 219 500,00 € Montant total 2 019 514,80 €

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Objet : GP3 ZAC DOCKS DE SAINT-OUEN - AMENAGEMENT DES ESPACES PUBLICS





3 500 000,00 € 28,57 % 1 000 000,00 €



PRESENTATION DE L’ORGANISME Dénomination : SODEDAT 93 SEQUANO AMENAGEMENT Adresse administrative : 3 ESP JEAN MOULIN

93000 BOBIGNY Statut Juridique : Société Anonyme d'Economie Mixte Représentant : Monsieur Patrice CHARRIE, Directeur Général

Objet : NC


Date prévisionnelle de début de projet : 1 octobre 2010 Date prévisionnelle de fin de projet : 31 décembre 2016 Démarrage anticipé de projet : Oui Motivation démarrage anticipé : Cette opération fait l'objet d'un démarrage anticipé en raison de la complexité du projet. Objectifs : La ZAC des Docks de Saint-Ouen a été créée le 25 juin 2007, après deux ans d'études préalables et de concertation. La Ville de Saint-Ouen a désigné son aménageur, Sodedat93-SEQUANO, le 24 septembre 2007. Entre 2010 et 2013 sont programmés l'aménagement d'un parc de 12 hectares et la mise en chantier de plus de 1000 logements, de 53 000 m² SHON de bureaux et 15 000 m² de commerce. Les premiers secteurs opérationnels sont le secteur Dhalenne-Batelier, les secteurs Ville de Paris Nord et Ville de Paris Sud, le secteur du Parc, ainsi qu'un programme dans le secteur Ardouin RER Sud. Description :

273 CP 10-777

Le programme des espaces publics de la première phase opérationnelle de la ZAC est constitué par un linéaire de 4,40 km et de 9,5 ha à aménager. Il comprend des voies existantes maintenues et requalifiées (rue des Bateliers, rue Ardouin, rue A. Delhenne, boulevard Victor Hugo, la RD1) et la création de nouvelles voies pour ouvrir, mailler les quartiers des Docks et viabiliser les nouvelles constructions avec l'apport de réseaux télécom, électricité, incendie, eau potable, hydraulique. L'ensemble des voies accueillera des circulations douces, notamment grâce à l'aménagement de bandes cyclables double-sens sur les voies principales, à savoir la rue Ardouin, la rue des Bateliers et la rue Clé des Champs, mais aussi grâce à l'apaisement de la circulation et la création de zones 30 sur les voies secondaires et tertiaires. la problématique environnementale a été intégrée en amont dans le programme des espaces publics de la façon suivante : -l'intégration des principes de mobilité durable en rendant l'ensemble des chaussées multimodales (couloirs bus et bandes cyclables sur les voies principales et emprise de chaussée réduite et vitesse limitée à 30 km/h sur les autres voies) et en créant des services à la mobilité (stationnement vélos, point d'information, transports en commun) sur l'espace public. -l'aménagement d'un réseau de collecte des eaux pluviales alternatif à ciel ouvert afin de favoriser la végétalisation des espaces publics, d'adopter un mode de traitement biologique des eaux et de recycler les eaux collectées. La subvention concerne les études et honoraires liés à la conception des espaces publics qui visent à mettre en oeuvre ce programme. Ils se décomposent en trois types de missions, de la conception à la réalisation des espaces publics : 1/Maîtrise d'oeuvre des espaces publics avec une mission complémentaire d'assistance à la maîtrise d'ouvrage pour l'insertion des arts plastiques, la gestion des espaces publics et l'ordonnancement -planning du chantier; 2/OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) L'objectif de la mission est d'apporter une assistance à l'équipe en charge du projet dit de la ZAC des Docks. Cette assistance se décline en trois ensembles cohérents : -Assistance à la maîtrise des délais liés aux processus décisionnels et opérationnels -Assistance à la maîtrise des risques -Assistance pour le dévelopement et l'animation d'un reporting. 3/SPS - Marché de coordinaion des actions en matière de Sécurité et de Protection de la Santé des travailleurs Nature de l'ouvrage et consistance des travaux à réaliser : -Travaux de dépollution-démolition de l'ancienne centrale thermique EDF sur le secteur 3B "Ville de Paris Nord", -Aménagement du parc paysager sur le secteur 2 "Parc", -Travaux d'aménagement des espaces publics. Détail du calcul de la subvention : Le montant total de l'opération est estimé à 3 500 000 € HT. Ce montant est retenu comme montant de la dépense subventionnable. Le taux appliqué est de 28,57 %, la subvention s'élève par conséquent à 1 000 000 €.

274 CP 10-777

Localisation géographique :




ETUDES 3 500 000,00 100,00% Total 3 500 000,00 100,00%


Région GP3 1 000 000,00 28,57% ETAT 1 281 837,00 36,62% ville de Saint-Ouen 1 218 163,00 34,80%

Total 3 500 000,00 100,00%


Exercice Montant

2010 57 142,86 € 2011 257 142,86 € 2012 228 571,43 € 2013 228 571,43 € 2014 228 571,43 € ANTERIORITE DES FINANCEMENTS PUBLICS Antériorité du soutien régional (informations en cours de consolidation) :

Année Dispositif d’aide Montant voté 2008 Divers Dispositifs en investissement 100 000,00 €2009 Plan régional énergies-Investissement maitre d'ouvrage 217 500,00 €2009 Financement des dossiers PRU et OPI 562 192,00 € Montant total 879 692,00 €

275 CP 10-777



Annexe 6 - Fiches financières

276 CP 10-777

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277 CP 10-777

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