Page l 1 - Medisco FK UHT

71
Page l 1

Transcript of Page l 1 - Medisco FK UHT

Page l 1

Page l 2

Daftar Isi

Tagline MEDISCO CATHABINAWA …………………………………………………………………………………………3

Struktur Kepengurusan MEDISCO CATHABINAWA 2022/2023 ………………………………………………4

Dari MEDISCO untuk FK UHT …………………………………………………………………………………………………5

Latar Belakang …………………………………………………………………………………………………………………….6

Tujuan Grand Design MEDISCO CATHABINAWA ……………………………………………………………………7

BPI (Badan Pengurus Inti) ……………………………………………………………………………………………………..8

Advisory Board …………………………………………………………………………………………………………………11

PDO (Planning and development Organization) ………………………………………………………………….14

SRD (Science Research Development) ………………………………………………………………………………..21

ICT (Inforrmation Communication Technology) ………………………………………………………………….31

HRD (Human Resource Development) ………………………………………………………………………………..40

PR (Public Relation) …………………………………………………………………………………………………………….47

FP (Fundraising and Partnership) ………………………………………………………………………………………..56

SJD (Scientific Journal Department) …………………………………………………………………………………….62

Kalender Program Kerja MEDISCO CATHABINAWA ……………………………………………………………..69

Page l 3

Page l 4

Struktur Kepengurusan MEDISCO CATHABINAWA 2022/2023

Page l 5

Page l 6

Page l 7

Page l 8

Page l 9

Tugas BPI

I. KETUA UMUM

Ketua umum adalah penanggung jawab dalam menjalankan amanah MEDISCO. Masa

jabatan ketua umum berlangsung selama satu periode kepengurusan dan tidak dapat

dipilih kembali. Ketua umum dilantik oleh Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Hang

Tuah dan disahkan pada saat upacara Serah Terima Jabatan (Sertijab) Fakultas Kedokteran

Universitas Hang Tuah. Ketua umum memiliki kewenangan memimpin Rapat Kerja

MEDISCO, memberi laporan pertanggungjawaban kepada Presbem FK UHT pada saat

acara Rapat Kerja dan ketua umum berhak mengangkat perangkat pembantu sesuai

dengan kebutuhan selama tidak bertentangan dengan AD/ART. Ketua umum mewakili

MEDISCO untuk urusan eksternal serta menjalin relasi dengan organisasi dan tokoh

penting dengan berkoordinasi dengan bidang yang bersangkutan. Ketua umum

bekerjasama dengan wakil ketua untuk memperkuat internal dan eksternal MEDISCO.

II. WAKIL KETUA INTERNAL dan EKSTERNAL

Wakil Ketua Internal dan Eksternal adalah pemimpin kedua MEDISCO. Wakil Ketua

Internal dan Eksternal dipilih oleh Ketua Umum dengan saran Badan Eksekutif Mahasiswa

dan ditetapkan pada Rapat Kerja MEDISCO. Wakil Ketua Internal dan Wakil Ketua

Eksternal membantu ketua dalam menjalankan visi misi MEDISCO. Wakil Ketua Internal

dan Eksternal bertanggung jawab kepada Ketua Umum MEDISCO. Wakil Ketua Umum

terbagi menjadi 2, yakni: Wakil Ketua Umum 1 disebut dengan Wakil Ketua Internal dan

Wakil Ketua Umum 2 disebut dengan Wakil Ketua Eksternal. Wakil Ketua Internal bertugas

terhadap departemen internal Medisco. Wakil Ketua Eksternal bertugas terhadap

departemen eksternal Medisco

III. SEKRETARIS I dan II

Sekretaris 1 dan 2 dipilih oleh Ketua Umum dengan Wakil Ketua Internal dan Eksternal

dan ditetapkan pada rapat kerja MEDISCO. Sekretaris 1 bertugas mengelola administrasi

proposal MEDISCO bekerjasama dengan penanngung jawab departemen. Sekretaris II

bertugas mencatat kegiatan seputar program kerja di MEDISCO. Sekretaris I dan II

bertanggung jawab kepada ketua umum MEDISCO.

IV. BENDAHARA I dan II

Bendahara adalah pengurus yang bertugas membuat pembukuan, mengatur keuangan,

dan bekerjasama dengan kepala departemen MEDISCO. Bendahara I dan II dipilih oleh

Ketua Umum dengan Wakil Ketua Internal dan Eksternal dan ditetapkan pada rapat kerja

MEDISCO. Bendahara I bertugas membuat petunjuk pelaksanaan pengelolaan keuangan

MEDISCO. Bendahara II bertugas mengarahkan pembuatan dan pengumpulan Laporan

Keuangan (LK) secara berkala setiap bulan dan melaporkannya kepada ketua umum

MEDISCO. Bendahara bertanggung jawab kepada Ketua Umum MEDISCO.

Page l 10

V. Struktur Kepengurusan

Page l 11

Page l 12

Tugas Advisory Board

Advisory Board/Dewan Penasihat adalah bagian di dalam MEDISCO CATHABINAWA yang

menjadi penasihat/steering committee atas proker yang sedang berjalan. Dewan Penasihat

terdiri dari Pengurus MEDISCO periode 2021/2022.

Struktur Advisory Board

BPI

Page l 13

Page l 14

I. Deskripsi

Planning and Development Organization (PDO) adalah sebuah badan di MEDISCO

Cathabinawa yang memiliki fungsi utama untuk meningkatkan kualitas program kerja dan

sumber daya manusia. Untuk melakukan fungsi tersebut, PDO menjalankan tugas

pengawasan, penilaian, dan aspirasi. Untuk menyukseskan tugas tersebut, PDO memiliki

program kerja evaluasi program kerja yang memastikan tercapainya fungsi-fungsi

tersebut secara optimal.

II. Visi

Mewujudkan MEDISCO CATHABINAWA yang profesional, efisien, dan berintegritas.

III. Misi

1. Melaksanakan koordinasi, pengawasan, dan penilaian terhadap kinerja anggota

MEDISCO CATHABINAWA.

2. Melaksanakan pengawasan dan penilaian terhadap seluruh program kerja MEDISCO

CATHABINAWA.

3. Menampung aspirasi seluruh elemen MEDISCO CATHABINAWA dan menyalurkan

pada pihak terkait.

IV. Tagline

#PDObjective

V. Filosofi

Salah satu fungsi PDO ialah melakukan pengawasan dan penilaian terhadap kinerja

anggota dan program kerja masing-masing departemen, maka PDO akan melakukan

penilaian secara objektif berdasarkan kinerja yang dilakukan.

Page l 15

VI. Struktur Kepengurusan

Kepala PDO Ramadhani Yoga

Wakil Kepala PDO

Almas Nuri A.

STAFF

Tallia Haryati

STAFF

Aldira Sarifatun Najah

Page l 16

VII. Program Kerja

1. Nama Kegiatan Open Recruitment Staff MEDISCO

a. Latar Belakang Kegiatan

Dalam suatu organisasi, dibutuhkan adanya kerja sama antar anggota untuk

menjalankan suatu program kerja. MEDISCO sendiri merupakan suatu lembaga ilmiah

yang dimana program kerjanya berhubungan dengan keilmiahan, sehingga perlu

diselenggarakan suatu recruitment untuk mendapatkan sumber daya manusia dari

mahasiswa FK UHT yang sesuai dan mumpuni dengan program yang akan

diselenggarakan.

b. Tujuan Kegiatan

Membantu dalam penerimaan anggota MEDISCO yang memiliki minat dibidang

pengembangan keilmiahan.

c. Metode Kegiatan

- Membuat timeline

- Roadshow ke tiap angkatan

- Penyebaran google form

- Wawancara

- Pengumuman

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh mahasiswa-mahasiswi pre-klinik FK UHT.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif

Sangat Baik, jika terdapat >15 pendaftar yang mengikuti open recruitment (4 poin).

Baik, jika terdapat 11-15 pendaftar yang mengikuti open recruitment (3 poin).

Cukup, jika terdapat 6-10 pendaftar yang mengikuti open recruitment (2 poin).

Kurang, jika terdapat 1-5 pendaftar yang mengikuti open recruitment (1 poin).

f. Waktu Pelaksanaan

April/Mei 2022.

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 17

2. Nama Kegiatan Musyawarah Besar Awal dan Akhir

a. Latar Belakang Kegiatan

Merupakan momentum untuk mengevaluasi kegiatan organisasi pada periode

sebelumnya dan terbentuknya kepengurusan yang akan menjalankan organisasi

periode selanjutnya. SDM pengurus MEDISCO merupakan potensi yang besar jika

diberdayakan akan memberi kontribusi yang besar bagi kemajuan MEDISCO. Dalam hal

kuantitas, jumlah mahasiswa di naungan MEDISCO cukup besar sehingga organisasi ini

masih mengalami kendala dalam pengelolaan SDM.

b. Tujuan Kegiatan

Sebagai momen evaluasi MEDISCO periode sebelumnya dan menselaraskan visi misi

pengurus MEDISCO.

c. Metode Kegiatan

- Membuat susunan panitia

- Menentukan waktu dan tempat pelaksanaan

- Membuat rundown acara.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh pengurus MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif, berdasarkan jumlah pengurus yang mengikuti kegiatan.

Sangat Baik, jika terdapat >24 pendaftar yang mengikuti open recruitment (4 poin).

Baik, jika terdapat 19-24 pendaftar yang mengikuti open recruitment (3 poin).

Cukup, jika terdapat 9-18 pendaftar yang mengikuti open recruitment (2 poin).

Kurang, jika terdapat 0-8 pendaftar yang mengikuti open recruitment (1 poin).

f. Waktu Pelaksanaan

Awal Kepengurusan: April

Akhir Kepengurusan: Maret

g. Anggaran Dana

Awal Kepengurusan: Tidak ada

Akhir Kepengurusan: (Menunggu pembukaan buku anggaran ORMAWA kedua)

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 18

3. Nama Kegiatan Evaluasi Program Kerja

a. Latar Belakang Kegiatan

Merupakan kegiatan yang bertujuan untuk mengembangkan kualitas pengurus

MEDISCO dengan melakukan pengawasan dan penilaian di setiap proker yang akan

dilaksanakan. Melalui program kerja ini diharapkan keberhasilan dan kualitas program

kerja akan meningkat.

b. Tujuan Kegiatan

Meningkatkan kualitas program kerja.

c. Metode Kegiatan

- Hadir dan mengawasi (sebagai steering committee) disetiap rapat besar dan

kegiatan program kerja yang diadakan.

- Membuat formulir kepuasan/penilaian program kerja.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh program kerja MEDISCO CATHABINAWA.

e. Indikator Keberhasilan

Terbentuknya arsip di gdrive yang berisi penilaian/feedback untuk evaluasi setiap

program kerja MEDISCO.

f. Waktu Pelaksanaan

Setiap akhir program kerja dan satu periode kepengurusan.

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

SRD (Science Research Development): (nama)

ICT (Inforrmation Communication Technology): (nama)

PR (Public Relation): (nama)

FP (Fundraising and Partnership): (nama)

SJD (Scientific Journal Department): (nama)

HRD (Human Resource Development): (nama)

i. Status proker

Kuning: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Namun metode

pelaksanaannya berbeda dengan periode sebelumnya karena setiap pengurus di PDO

memiliki tanggungjawab di satu/dua departemen.

Page l 19

4. Nama Kegiatan Raport MEDISCO

a. Latar Belakang Kegiatan

Untuk mengembangkan kualitas anggota MEDISCO, diperlukan kualitas SDM yang

bagus pula. Raport MEDISCO diperlukan untuk dapat menjadi penilaian dan evaluasi

terhadap kemampuan, kinerja, dan attitude anggota.

b. Tujuan Kegiatan

Meningkatkan kinerja dan profesionalitas setiap anggota MEDISCO Kabinet

Cathabinawa.

c. Metode Kegiatan

Membuat raport kinerja anggota MEDISCO Kabinet Cathabinawa.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh anggota MEDISCO Kabinet Cathabinawa.

e. Indikator Keberhasilan

- Terbentuknya raport untuk setiap anggota MEDISCO Kabinet Cathabinawa.

- Memiliki isi berupa evaluasi serta kritik saran yang bersifat subjektif maupun

objektif.

f. Waktu Pelaksanaan

Satu periode kepengurusan.

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Kuning: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Namun metode

pelaksanaannya berbeda dengan periode sebelumnya.

Page l 20

VII. Timeline Program Kerja

No. Nama Program Kerja Waktu Pelaksanaan

1. Open Recruitment Staff April/Mei 2022

2. Musyawarah Besar Awal dan Akhir Mei 2022 dan Maret 2023 (perkiraan)

3. Evaluasi Program Kerja Satu periode kepengurusan

4. Raport MEDISCO Satu periode kepengurusan

Page l 21

Page l 22

I. Deskripsi

SRD (Science Research Development) merupakan departemen MEDISCO yang bertugas

untuk meningkatkan kualitas anggota MEDISCO serta mahasiswa FK-UHT dibidang

keilmiahan dan penelitian.

II. Visi

Menjadi wadah mahasiswa Fakultas Kedokteran Universitas Hang Tuah Surabaya dalam

rangka meningkatkan kualitas dan kemampuan dalam bidang keilmiahan serta penelitian.

III. Misi

1. Menjalin kerja sama antar ormawa dan tenaga pendidik dalam rangka meningkatkan

kreativitas berpikir dan menalar aktif mahasiswa.

2. Meningkatkan peran mahasiswa dalam mewujudkan akreditasi A dengan

meningkatkan prestasi bidang ilmiah dan penelitian.

3. Meningkatkan minat dan motivasi anggota MEDISCO dalam mengikuti lomba

keilmiahan baik tingkat institusi, wilayah, maupun nasional.

IV. Tagline

#SRDANCRITIVELYIDEAS

V. Filosofi

Mau berpikir kritis dan aktif bernalar sebagai komponen penting dalam menciptakan ide

kreatif dan membangun karya serta meningkatkan semangat dan motivasi untuk

berprestasi terutama dalam bidang keilmiahan dan ruang lingkup penelitian.

Page l 23

VI. Struktur Kepengurusan

Page l 24

VII. Program Kerja

1. Nama Kegiatan QMR TIME

a. Latar Belakang Kegiatan

Merupakan program kerja berupa pemberian pertanyaan/quiz singkat seputar

keilmiahan yang akan disampaikan melalui media sosial medisco (instagram/ OA line).

b. Tujuan Kegiatan

Untuk menambah wawasan dan ilmu pengetahuan terkait informasi seputar

keilmiahan.

c. Metode Kegiatan

- Pembuatan soal seputar keilmiahan (5 soal/minggu)

- Melakukan koreksi soal

- Pengumpulan soal kepada ICT

- ICT membagikan soal dan menyebarkan melalui media sosial (Instagram/OA Line)

d. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa kedokteran Indonesia dan followers Instagram MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif

Sangat Baik, jika quiz telah disebarkan setiap 2 kali dalam sebulan (poin 4).

Baik, jika quiz telah disebarkan sebanyak 1 kali dalam sebulan (poin 3).

Cukup, jika quiz telah disebarkan sebanyak 1 kali dalam dua bulan (poin 2).

Kurang, jika quiz tidak disebarkan (poin 1).

f. Waktu Pelaksanaan

Satu periode kepengurusan

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 25

2. Nama Kegiatan RETINA (Research & Development of Applied Imagination)

a. Latar Belakang Kegiatan

Merupakan kegiatan rutin yang ditujukan kepada seluruh anggota MEDISCO (alumni

MEDISCO-sekarang) yang berupa pemberian materi tentang Poster Publik, Esai ilmiah,

dan Video Edukasi, dengan bekerjasama dengan divisi PR (EXTERNAL) untuk

memberikan informasi terkait lomba keilmiahan yang bisa diikuti oleh anggota medisco.

b. Tujuan Kegiatan

Untuk memberikan pengetahuan dan wawasan, serta meningkat motivasi dan jiwa

kompetitif anggota MEDISCO, sehingga dapat mengikuti lomba tingkat institusi,

wilayah, hingga nasional.

c. Metode Kegiatan

- Peserta mengikuti rangkaian kelas yang diadakan secara daring

- Departemen PR (Public Relation) memberikan informasi terkait lomba keilmiahan

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh anggota MEDISCO (alumni-periode sekarang).

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif

Sangat Baik, jika > 40 anggota MEDISCO mengikuti kelas RETINA.

Baik, jika 30-40 anggota MEDISCO mengikuti kelas RETINA.

Cukup, jika 20-29 anggota MEDISCO mengikuti kelas RETINA.

Kurang, jika <20 anggota MEDISCO mengikuti kelas RETINA.

Kualitatif

Sangat Baik, jika 75% anggota MEDISCO mengikuti lomba keilmiahan.

Baik, jika 50% anggota MEDISCO mengikuti lomba keilmiahan.

Kurang, jika 25% anggota MEDISCO mengikuti lomba keilmiahan.

f. Waktu Pelaksanaan

Bulan Mei-Agustus (1-2 pertemuan/bulan).

g. Anggaran Dana

Rp7.000.000,-

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 26

3. Nama Kegiatan PENDELEGASIAN PIMNAS (Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional)

a. Latar Belakang Kegiatan

Merupakan program kerja yang bertugas untuk mencari informasi tentang PIMNAS,

Follow up tim FK UHT yang lolos pimnas 2021, dan membuat proposal pendelegasian.

b. Tujuan Kegiatan

Sebagai jembatan dalam peningkatan akreditasi FK UHT serta sebagai fasilitator

mahasiswa dalam mengikuti pertemuan pekan ilmiah nasional mahasiswa.

c. Metode Kegiatan

Pengiriman delegasi (mulai dari proses registrasi-akhir acara PIMNAS).

d. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa pre-klinik FK-UHT yang lolos seleksi PIMNAS.

e. Indikator Keberhasilan

Sangat Baik, jika proker dapat terlaksana (poin 4)

Kurang baik, jika proker tidak dapat terlaksana (poin 1)

f. Waktu Pelaksanaan

Setelah pengumuman PIMNAS 2022

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Merah: belum terlaksana.

Page l 27

4. Nama Kegiatan PKM CORNER

a. Latar Belakang Kegiatan

Merupakan kelas intensif guna mempersiapkan mahasiswa FK UHT untuk mengikuti

Program Kreativitas Mahasiswa (PKM). Kegiatan ini akan dibimbing oleh dosen FK UHT.

b. Tujuan Kegiatan

Untuk mempersiapkan mahasiswa FK UHT dalam mengikuti lomba PKM/PIMNAS.

c. Metode Kegiatan

- Mengadakan Seminar dan Workshop Pekan Kreativitas Mahasiswa.

- Pembagian Kelompok dan PKM (dipilih oleh mahasiswa).

- Peserta mengumpulkan karya tulis seminggu sebelum deadline pengumpulan karya

untuk dikaji/direview oleh dosen pembimbing.

- Peserta mengumpulkan karya tulis yang telah direvisi dalam bentuk hard dan soft

copy.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh mahasiswa pre-klinik FK UHT.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif, berdasarkan jumlah peserta yang mengikuti kegiatan.

Sangat Baik, jika > 10 mahasiswa FK UHT mengikuti PKM CORNER.

Cukup, jika <10 mahasiswa FK UHT mengikuti PKM CORNER.

f. Waktu Pelaksanaan

Sekitar 1 bulan setelah pengumuman kemenristekdikti untuk PIMNAS tahun ini (2021).

g. Anggaran Dana

(Menunggu pembukaan buku anggaran ORMAWA kedua)

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Kuning: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Namun terdapat

beberapa kendala, seperti kurangnya minat mahasiswa, dsb. Maka dari itu perlu

perhatian lebih dari BPI, PDO, dan kadep serta wakadep.

Page l 28

5. Nama Kegiatan BROCA (Basic Research of Creativity & Authencity)

a. Latar Belakang Kegiatan

Merupakan sebuah program pengenalan dan pelatihan penulisan serta penyusunan

PKM bagi mahasiswa baru periode 2021/2022.

b. Tujuan Kegiatan

Untuk memperkenalkan PKM kepada mahasiswa baru dan pentingnya menyusun PKM

serta mampu untuk membuat PKM yang dapat diajukan dalam PKM yang sesungguhnya

pada tahun 2022.

c. Metode Kegiatan

- Webinar dan workshop kepada maba oleh pemateri (dosen dan mahasiswa FKUHT

yang pernah lolos seleksi PIMNAS)

- Pembagian kelompok PKM-5 bidang

- Kelompok mengumpulkan proposal PKM sesuai deadline yang telah diberikan

- Kelompok mempresentasikan hasil PKM dalam bentuk Poster/PPT

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh mahasiswa baru FK UHT (Program Studi Pendidikan Dokter dan Farmasi).

e. Indikator Keberhasilan

- Sangat Baik, jika seluruh kelompok mahasiswa baru FK-UHT periode 2022/2023

mengumpulkan proposal PKM.

- Baik, jika 75% kelompok mahasiswa baru FK-UHT periode 2021/2022

mengumpulkan proposal PKM.

- Cukup, jika 50% kelompok mahasiswa baru FK-UHT periode 2021/2022

mengumpulkan proposal PKM.

- Kurang, jika 25% kelompok mahasiswa baru FK-UHT periode 2021/2022

mengumpulkan proposal PKM.

f. Waktu Pelaksanaan

1-2 bulan (tanggal pelaksanaannya menunggu setelah LKMMSK-TD 2022 dilaksanakan).

g. Anggaran Dana

(Menunggu pembukaan buku anggaran ORMAWA kedua)

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Kuning: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Namun terdapat

beberapa kendala, seperti waktu yang terbatas dalam pelaksanannya, dsb, sehingga

maba tidak dapat mempersiapkan segalanya dengan maksimal. Maka dari itu perlu

perhatian lebih dari BPI, PDO, dan kadep serta wakadep.

Page l 29

6. Nama Kegiatan SRD X SJD - FASCIA (Festival Science Competition)

a. Deskripsi Kegiatan

Kegiatan ini merupakan lomba esai ilmiah, poster publik, vidoe edukasi, dan literature

review yang diharapkan dapat meningkatkan kreativitas, inovasi, dan kemampuan

berpikir kritis mahasiswa dalam bidang ilmiah. Program kerja ini merupakan kolaboraksi

yang dilakukan oleh departemen SRD dan SJD.

b. Tujuan Kegiatan

- Meningkatkan ide kreatif dan inovatif mahasiswa dalam membuat karya (essai,

poster publik, video edukasi, dan literature review)

- Menumbuhkembangkan minat mahasiswa di bidang ilmiah

c. Metode Kegiatan

- Menentukan kepanitian

- Menentukan jobdesk setiap sie

- Menentukan tema acara

- Menentukan tema yang akan digunakan untuk lomba

- Membuat rundown acara

- Menentukan waktu dan tempat pelaksanaan acara, membuat anggaran dana, dan

membuat proposal acara

- Pelaksanaan

Dibagi menjadi beberapa babak, yaitu

1. Babak penyisihan

- Setiap peserta mendaftar

- Setiap tim mengumpulkan karya sesuai dengan timeline yang sudah ditentukan

- Dilakukan penialaian oleh juri

- Tim dengan nilai tertinggi akan masuk ke dalam babak final

2. Babak final

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh mahasiswa kedokteran Indonesia.

e. Indikator Keberhasilan

Baik, jika peserta yang mendaftar >6 tim per lomba (4 poin).

Cukup, jika peserta yang mendaftar 5 tim per lomba (3 poin).

Kurang, jika peserta yang mendaftar <5 tim per lomba (1 poin).

f. Waktu Pelaksanaan

Kisaran September 2022 - Februari 2023.

g. Anggaran Dana

(Menunggu pembukaan buku anggaran ORMAWA kedua)

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Merah: program kerja baru yang belum pernah terlaksana.

Page l 30

VIII. Timeline Program Kerja

No. Nama Program Kerja Waktu Pelaksanaan

1. QMR TIME Satu periode kepengurusan

2. RETINA Mei dan Juni 2022

3. Pendelegasian PIMNAS Sekitar Oktober (setelah pengumuman

PIMNAS)

4. PKM CORNER Kisaran September 2022

5. BROCA Setelah LKMMSK-TD

6. SRD X SJD - FASCIA (Festival Science

Competition)

Kisaran September 2022 - Februari 2023

Page l 31

Page l 32

I. Deskripsi

Departemen ICT (Information, Communication, and Technology) memiliki wilayah kerja

pada bidang teknologi, informasi, dan komunikasi. Informasi dan komunikasi berperan

penting dalam berjalannya suatu organisasi. Informasi yang didapatkan perlu untuk

diproses dan dikelola dengan baik sebelum dikomunikasikan. Pemanfaatan teknologi

diperlukan untuk menjamin terbentuknya komunikasi efektif dari pengirim informasi ke

penerima informasi. Departemen ICT diharapkan dapat menjalin informasi dan

komunikasi yang baik di internal dan eksternal MEDISCO.

II. Visi

Menjadi pusat teknologi informasi dan komunikasi MEDISCO FK UHT.

III. Misi

1. Mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi untuk menunjang system

tatakelola yang baik, sehat, mandiri dan bercitra di internal maupun eksternal

MEDISCO yang berbasis teknologi.

2. Menyediakan layanan teknologi informasi dan komunikasi yang berkualitas.

3. Memfasilitasi pengembangan kreatifitas MEDISCO dibidang design grafis.

IV. Tagline

#ICTiger

V. Filosofi

Tiger atau Harimau, hewan yang terkenal kuat, buas, dan bisa mengatasi segala persoalan.

Harimau juga memiliki sifat yang tangguh, gigih, tahan banting, dan gesit. Diharapkan

anggota ICT memiliki kegigihan dan ketekunan dalam menjadi satu periode kepengurusan

MEDISCO dan juga diharapkan anggota ICT dapat menjalankan tugasnya dengan baik dan

benar.

Page l 33

VI. Struktur Kepengurusan

Page l 34

VII. Program Kerja

1. Nama Kegiatan Website

a. Latar Belakang Kegiatan

Website adalah sekumpulan halaman informasi yang disediakan melalui jalur internet

yang dapat diakses oleh umum. Komponen website terdiri dari, teks, gambar, suara,

dan animasi sehingga menjadi media informasi yang menarik untuk dikunjungu oleh

orang lain. Website dan Youtube dapat dimanfaatkan menjadi media untuk

mempublikasikan kegiatan dan informasi-informasi terkait MEDISCO.

b. Tujuan Kegiatan

Sebagai wadah informasi dan data seputar MEDISCO dan informasi-informasi lainnya

yang terkait.

c. Metode Kegiatan

- Membuat website beserta domainnya

- Membuat desain untuk tampilan website

- Mempublikasikan artikel, gambar dan video terkait dengan kegiatan MEDISCO

- Mengunggah pengumuman terkait kegiatan MEDISCO

- Melakukan pemeliharaan dan pembaruan terhadap website

d. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa kedokteran UHT dan Non-UHT, serta anggota MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif

Sangat Baik, jika > 70% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi

dalam satu periode kepengurusan.

Baik, jika 70% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi dalam

satu periode kepengurusan.

Cukup, jika < 70% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi

dalam satu periode kepengurusan.

Kurang, jika < 50% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi

dalam satu periode kepengurusan.

f. Waktu Pelaksanaan

Selama satu periode kepengurusan.

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 35

2. Nama Kegiatan Media Sosial (Instagram, OA Line, Youtube)

a. Latar Belakang Kegiatan

Dengan perkembangan teknologi, informasi, dan komunikasi, terdapat banyak manfaat

yang bisa kita rasakan untuk mempermudah aktivitas kita. Salah satu bentuk

perkembangan teknologi, yaitu media sosial. Melalui media sosial, penyebaran

informasi semakin mudah diakses dan disebarluaskan dan komunikasi dapat dilakukan

di mana dan kapan saja. Saat ini, setiap orang banyak menghabiskan waktunya untuk

berselancar di dunia maya melalui internet. Maka dari itulah media sosial harus

memanfaatkan semaksimal mungkin untuk promosi dan memperkenalkan MEDISCO.

b. Tujuan Kegiatan

Sebagai media informasi dan komunikasi MEDISCO.

c. Metode Kegiatan

Mengelola akun media sosial dengan cara mengunggah kegiatan, pengumuman, dan

informasi terkait Medisco. Berikut Media sosial MEDISCO:

- Instagram : medisco_fkuht

- Official Account Line : @259wcnzp

- Youtube : Medisco FK UHT

- Email: [email protected]

d. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa kedokteran UHT dan Non-UHT, serta anggota MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif

Sangat Baik, jika > 70% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi

dalam satu periode kepengurusan.

Baik, jika 70% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi dalam

satu periode kepengurusan.

Cukup, jika < 70% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi

dalam satu periode kepengurusan.

Kurang, jika < 50% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi

dalam satu periode kepengurusan.

f. Waktu Pelaksanaan

Selama satu periode kepengurusan.

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 36

3. Nama Kegiatan Desain Grafis

a. Latar Belakang Kegiatan

Desain grafis adalah suatu bentuk komunikasi visual yang berupa gambar untuk

menyampaikan informasi atau pesan yang efektif. Desain grafis yang dimaksud dalam

program kerja ini di antaranya, yaitu poster dan gambar yang bergerak. Desain grafis

dapat menjadikan sebuah informasi menjadi lebih menarik dan mudah dipahami.

b. Tujuan Kegiatan

Mengolah seluruh informasi terkait dengan kegiatan MEDISCO dalam bentuk desain

grafis.

c. Metode Kegiatan

- Memfasilitasi desain terkait kegiatan-kegiatan MEDISCO.

- Membuat unggahan ucapan hari-hari besar.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh anggota MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif

Sangat Baik, jika > 70% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi

dalam satu periode kepengurusan.

Baik, jika 70% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi dalam

satu periode kepengurusan.

Cukup, jika < 70% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi

dalam satu periode kepengurusan.

Kurang, jika < 50% kegiatan MEDISCO dalam bentuk teks, foto, video terpublikasi

dalam satu periode kepengurusan.

f. Waktu Pelaksanaan

Selam satu periode kepengurusan.

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 37

4. Nama Kegiatan Ucapan apresiasi dan ulang tahun

a. Latar Belakang Kegiatan

Untuk menjalin rasa kekeluargaan di dalam organisasi bisa dilakukan dengan berbagai

cara, diantaranya adalah mengetahui hari ulang tahun tiap anggota MEDISCO dan

mengunggah unggahan apresiasi atas prestasi yang diraih oleh anggota MEDISCO.

Kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan rasa kepedulian dan kekeluargaan dalam

internal MEDISCO.

b. Tujuan Kegiatan

Terbentuknya rasa kekeluargaan yang baik di internal MEDISCO dan sebagai wujud

apresiasi atas prestasi anggota MEDISCO.

c. Metode Kegiatan

- Mencatat tanggal lahir setiap anggota MEDISCO

- Membuat unggahan ucapan ulang tahun dan apresiasi, berupa desain gambar yang

diunggah di Instagram dan OA Line.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh anggota MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif, berdasarkan banyaknya jumlah desain yang dihasilkan untuk ulang

tahun dan apresiasi.

Baik, jika semua prestasi diapresiasi dan > 70% anggota berulangtahun diucapkan.

Cukup, jika 50% prestasi diapresiasi dan 50-70% anggota berulangtahun diucapkan.

Kurang, jika <50% prestasi diapresiasi dan <50% anggota berulangtahun diucapkan.

f. Waktu Pelaksanaan

Selama satu periode kepengurusan.

h. Anggaran Dana

Tidak ada

i. Penanggung Jawab

(nama)

j. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 38

5. Nama Kegiatan PULMO (Inspiring and Good Quality Medical Podcast)

a. Latar Belakang Kegiatan

Seiring dengan perkembangannya zaman, media hiburan dan informasi juga semakin

berkembang. Dengan banyaknya media yang digunakan publik mulai menggemari

konten Podcast atau siaran. Podcast menyajikan informasi, narasi, dan cerita yang

dibentuk sedemikian rupa, sehingga menghibur, menarik, dan informatif. Hal tersebut

bisa dapat dimanfaatkan untuk sarana melatih kemampuan komunikasi, kemampuan

penyajian materi, dan tentunya sebagai sarana informasi yang menarik.

b. Tujuan Kegiatan

Sebagai media siaran yang atraktif untuk menambah wawasan terkait dunia kesehatan

dan sebagai media pembelajaran komunikasi bagi anggota medisco.

c. Metode Kegiatan

Melakukan wawancara dan perbincangan dengan narasumber seputar topik kesehatan

menarik yang dilakukan melalui Zoom atau bertemu dalam satu tempat. Perbincangan

tersebut direkam dan akan diedit sehingga lebih ringkas dan lebih menarik untuk

ditonton. Video diunggah di Instagram TV.

d. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa kedokteran Indonesia dan masyarakat.

e. Indikator Keberhasilan

Kualitatif, berdasarkan jumlah podcast yang diunggah di Instagram.

Sangat Baik, jika podcast yang dihasilkan 3-4 dalam satu periode kepengurusan.

Baik, jika podcast yang dihasilkan 2 dalam satu periode kepengurusan.

Kurang, jika podcast yang dihasilkan 1 dalam satu periode kepengurusan.

f. Waktu Pelaksanaan

Juni 2022 – Februari 2023.

g. Anggaran Dana

Rp10.000.000,-

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Kuning: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Namun kurangnya

fasilitas, masih minimnya topik obrolan, kurangnya feedback yang kita terima di

Instagram dsb, maka perlu perhatian lebih dari BPI dan Kadep serta Wakadep untuk

dapat meningkatkan kualitas program kerja ini.

Page l 39

VIII. Timeline Program Kerja

No. Nama Program Kerja Waktu Pelaksanaan

1. Website Satu periode kepengurusan

2. Media Sosial (Instagram, OA Line,

Youtube)

Satu periode kepengurusan

3. Desain Grafis Satu periode kepengurusan

4. Ucapan apresiasi dan ulang tahun Satu periode kepengurusan

5. Podcast Juni 2022 – Maret 2023

Page l 40

Page l 41

I. Deskripsi

HRD (Human Resource Development) merupakan departemen MEDISCO yang bertugas

untuk mengatur dan mengembangkan sumber daya manusia (SDM)/kemampuan seluruh

staff yang ada dalam suatu organisasi. HRD bertugas untuk mengembangkan kemampuan

para staff dalam keilmiahan yang akan dilaksanakan di setiap departemen.

II. Visi

Menjadi bagian dalam peningkatan sumber daya manusia (SDM) yang adaptif untuk

mendukung terwujudnya pengembangan MEDISCO yang aktif, kreatif, unggul dan

berkualitas.

III. Misi

1. Membentuk rasa kebersamaan da ikatan kekeluargaan antar mahasiswa demi

keberlangsungan organisasi.

2. Menjadikan MEDISCO sebagai wadah peningkatan dan pemberdayaan potensi

khususnya pada bagian pengembangan dan pengkaderan sehingga dapat

meregenerasi sumber daya manusia yang berkualitas.

IV. Tagline

#HRDAmretaTisna

V. Filosofi

AmretaTisna memiliki arti air kehidupan dan kasih sayang.

Page l 42

VI. Struktur Kepengurusan

Page l 43

VII. Program Kerja

1. Nama Kegiatan Upgrading MEDISCO

a. Latar Belakang Kegiatan

Merupakan kegiatan meningkatkan pengetahuan anggota baru tentang MEDISCO dan

meningkatkan jiwa kepemimpian tiap pengurus dalam bentuk workshop dan sharing.

b. Tujuan Kegiatan

Meningkatkan pengetahuan tentang organisasi, bonding antar anggota, dan

membentuk jiwa kepemimpinan.

c. Metode Kegiatan

- Membentuk kepanitiaan

- Menentukan jobdesk setiap sie dan memilih tema acara

- Menentukan materi yang akan diberikan oleh pembicara

- Membuat rundown acara

- Menentukan waktu, tempat, membuat anggaran dana dan membuat proposal acara

- Pelaksanaan.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh staff MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif, berdasarkan jumlah pengurus yang mengikuti kegiatan.

Sangat Baik, jika 19-24 orang mengikuti magang (4 poin).

Baik, jika 9-18 orang mengikuti magang (3 poin).

Cukup, jika 0-8 orang mengikuti magang (2 poin).

f. Waktu Pelaksanaan

Mei 2022

g. Anggaran Dana

Rp3.500.000,-

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 44

2. Nama Kegiatan Magang

a. Latar Belakang Kegiatan

Merupakan kegiatan bagi mahasiswa yang memiliki keinginan untuk menjadi pengurus

MEDISCO untuk dapat mengetahui dan memahami pola kerja pengurus. Dalam kegiatan

ini, pengurus akan membimbing mahasiswa baru untuk dapat memiliki kemampuan dan

cakap sebagai calon organisator. Kegiatan ini akan bekerjasama dengan PSDM-BEM.

b. Tujuan Kegiatan

- Mempersiapkan kader baru untuk kepengurusan MEDISCO periode selanjutnya.

- Peserta magang dapat menganalisis kelebihan dan kekurangan, serta berinovasi dari

setiap program kerja departemen.

c. Metode Kegiatan

Peserta magang akan diberikan tugas berupa proker inovasi departemen dan

melakukan presentasi kepada kadep/wakadep departemen.

d. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa baru angkatan 2023 FK UHT.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif, berdasarkan jumlah pengurus yang mengikuti kegiatan.

Sangat baik, jika 15-21orang mengikuti magang (4 poin).

Baik, jika 8-14 orang mengikuti magang (3 poin).

Cukup, jika 0-7 orang mengikuti magang (2 poin).

f. Waktu Pelaksanaan

Januari-Februari 2023

g. Anggaran Dana

(Menunggu pembukaan buku anggaran ORMAWA kedua)

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 45

3. Nama Kegiatan FOSSA (Follow up, Sharing, Studying with an Adept)

a. Latar Belakang Kegiatan

FOSSA (Follow up, Sharing, Studying with an Adept) merupakan kelas

bimbingan/sharing class yang akan diberikan oleh kakak tingkat alumni MEDISCO/mitra

belajar. Program kerja ini memfasilitasi mahasiswa semester 2 dan 4 untuk mengetahui

rangkaian proses/langkah-langkah skripsi.

b. Tujuan Kegiatan

Sebagai panduan awal anggota MEDISCO mengenai skripsi.

c. Metode Kegiatan

- Membentuk kepanitiaan.

- Menentukan jobdesk setiap sie dan memilih tema acara.

- Menentukan materi yang akan diberikan oleh pembicara (pencarian ide,

penyusunan proposal penelitian, penyusunan kepustakaan).

- Menyusun rundown acara, waktu, tempat, anggaran dana dan membuat proposal

acara

- Pelaksanaan.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh anggota MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif, berdasarkan jumlah pengurus yang mengikuti kegiatan.

Sangat Baik, jika >50% anggota MEDISCO (semester 2 dan 4) mengikuti workshop (4

poin).

Baik, jika 50% anggota MEDISCO (semester 2 dan 4) mengikuti workshop (3 poin).

Cukup, jika 25-49% anggota MEDISCO (semester 2 dan 4) mengikuti workshop (2

poin).

Kurang, jika <25% anggota MEDISCO (semester 2 dan 4) mengikuti workshop (1 poin).

f. Waktu Pelaksanaan

Perkiraan Oktober 2023

g. Anggaran Dana

(Menunggu pembukaan buku anggaran ORMAWA kedua)

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Merah: program kerja baru yang belum pernah terlaksana.

Page l 46

VIII. Timeline Program Kerja

No. Nama Program Kerja Waktu Pelaksanaan

1. Upgrading MEDISCO Mei 2022

2. Magang Berkordinasi dengan BEM-PSDM

3. FOSSA (Follow up, Sharing, Studying

with an Adept)

Perkiraan Oktober 2022

Page l 47

Page l 48

I. Deskripsi

PR (Public Relation) merupakan salah satu bidang pada BSO MEDISCO yang bertugas untuk

menampung, mengolah, dan memfasilitasi segala bentuk informasi berbagai lomba untuk

anggota MEDISCO. FP bertanggungjawab meningkatkan eksistensi dan pendapatan

melalui program kerja yang dilakukan dengan cara menjual produk yang menunjang

akademik perkuliahan kedokteran.

II. Visi

Menjadikan MEDISCO sebagai BSO yang aktif dalam pengembangan penelitian di bidang

hubungan masyarakat berazaskan nilai nilai profesionalisme di bidang ilmiah pada tahun

2023.

III. Misi

1. Menjalin kerja sama untuk relasi dan kolaborasi dengan berbagai organisasi ilmiah di

berbagai universitas.

2. Melaksanakan kegiatan perlombaan penelitian dalam lingkup global dan unggul dalam

bidang keilmiahan.

3. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapakan

hubungan bidang keilmiahan yang berguna bagi nusa dan bangsa.

IV. Tagline

#PRELATERESOURSCEFULRESULTS

V. Filosofi

- Relate: sebagai PR MEDISCO harus membangun relasi antar lembil.

- Resoursceful: memfasilitasi pelatihan dan pendampingan segala bentuk informasi

berbagai lomba.

- Results: meningkatkan kualitas mahasiswa dalam hal strategi berkomunikasi.

Page l 49

VI. Struktur Kepengurusan

Page l 50

VII. Program Kerja

1. Nama Kegiatan Pendelegasian Lomba

a. Deskripsi Kegiatan

Pendelegasian lomba adalah program kerja yang mengarahkan setiap staff dapat

mengikuti setidaknya satu lomba dalam satu periode kepengurusan.

b. Tujuan Kegiatan

Sebagai sarana menyampaikan berbagai perlombaan karya ilmiah, memfasilitasi

perlombaan untuk staff MEDISCO dan memberikan pembimbingan lomba oleh dosen.

c. Metode Kegiatan

- Membuat grup jenis-jenis lomba (seperti poster publik, essai ilmiah, video edukasi,

literature review)

- Mendata setiap staff MEDISCO untuk memilih peminatan lomba menggunakan

gform (dapat memilih satu atau lebih jenis lomba)

- Setiap staff yang sudah mengisi dapat masuk ke grup yang ada, sehingga setiap

informasi mengenai lomba tersebut, staff dapat mengikuti dengan timnya.

- PR berperan dalam memfollow up tim-tim di setiap grup.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh anggota MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Kuantitatif, berdasarkan jumlah pendaftar yang berhasil.

Sangat Baik, jika > 6 orang pendaftar dinyatakan sangat berhasil (poin 4).

Baik, jika 4-6 orang pendaftar dinyatakan berhasil (poin 3)

Cukup, jika 1-3 orang pendaftar dinyatakan berhasil (poin 2).

Kurang, jika tidak ada pendaftar yang dinyatakan berhasil (poin 1).

f. Waktu Pelaksanaan

Selama satu periode kepengurusan.

g. Anggaran Dana

Tidak ada.

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Kuning: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Namun kurangnya minat

dan jiwa kompetitif diantara anggota dan kurangnya pengarahan anggota untuk

mengikuti lomba, maka perlu perhatian lebih dari BPI dan Kadep serta Wakadep untuk

dapat meningkatkan kualitas program kerja ini.

Page l 51

2. Nama Kegiatan Kalender Ilmiah

a. Deskripsi Kegiatan

Memfasilitasi mahasiswa FK UHT untuk mendapat informasi mengenai berbagai

perlombaan karya ilmiah dan memberikan informasi kegiatan MEDISCO kepada ICT.

b. Tujuan Kegiatan

Memberikan jadwal dan gambaran dari berbagai perlombaan karya ilmiah dan setiap

kegiatan MEDISCO untuk mahasiswa FK Hang Tuah.

c. Metode Kegiatan

- Mengumpulkan informasi lomba-lomba dan kegiatan MEDISCO.

- Membuat jadwal lomba bulanan dan kegiatan MEDISCO.

- Menyerahkan data ke ICT.

d. Sasaran Kegiatan

Semua perlombaan dan kegiatan MEDISCO yang dapat diinformasikan.

e. Indikator Keberhasilan

Kualitatif

Baik, jika 5-6 jadwal lomba yang diinformasikan.

Cukup, jika 3-4 jadwal lomba yang diinformasikan.

Kurang, jika <3 jadwal lomba yang diinformasikan.

f. Waktu Pelaksanaan

Selama satu periode kepengurusan.

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

j. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 52

3. Nama Kegiatan Promosi MEDISCO

a. Latar Belakang Kegiatan

Dengan berubahnya struktur dari MEDISCO dan berbagai proker inovasi diharapkan

dapat menarik minat dari mahasiswa FK UHT.

b. Tujuan Kegiatan

Sebagai sarana memperkenalkan MEDISCO terhadap mahasiswa dan menarik minat

mahasiswa untuk bergabung dengan MEDISCO FK UHT.

c. Metode Kegiatan

Mengadakan pertemuan virtual melalui zoom conference.

d. Sasaran Kegiatan

Mahasiswa FK UHT angkatan 2021.

e. Indikator Keberhasilan

- Terdapat anggota dari program studi farmasi.

- Minat mahasiswa untuk bergabung bertambah.

f. Waktu Pelaksanaan

Pertengahan Mei 2022.

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 53

4. Nama Kegiatan Delegasi BAPIN ISMKI

a. Latar Belakang Kegiatan

Kegiatan ini dapat menambah pengalaman dan wawasan serta bertukar informasi

dengan lembaga karya ilmiah dari berbagai universitas lainnya untuk pengembangan

MEDISCO.

b. Tujuan Kegiatan

Menambah wawasan dan informasi untuk pengurus MEDISCO dan menambah relasi

dari universitas lainnya.

c. Metode Kegiatan

- Mengusahakan anggota dapat menjadi anggota BAPIN.

- Mendapatkan berbagai informasi dari anggota BAPIN.

d. Sasaran Kegiatan

Anggota MEDISCO FK UHT.

e. Indikator Keberhasilan

Kualitatif

Sangat Baik, jika terdapat >2 pengurus mendaftarkan diri menjadi PHN BAPIN (poin

4).

Baik, jika terdapat 2 pengurus mendaftarkan diri menjadi PHN BAPIN (poin 3).

Cukup, jika terdapat 1 pengurus mendaftarkan diri menjadi PHN BAPIN (poin 2).

Kurang, jika tidak ada pengurus mendaftarkan diri menjadi PHN BAPIN (poin 1).

f. Waktu Pelaksanaan

Tidak ada

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Kuning: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Namun kurangnya minat

pengurus MEDISCO untuk bergabung ke BAPIN ISMKI perlu menjadi perhatian dari BPI,

PJ Proker, serta Kadep dan Wakadep.

Page l 54

5. Nama Kegiatan Studi Banding

a. Latar Belakang Kegiatan

Merupakan program kerja yang ditujukan untuk dapat menggali banyak informasi dan

kolaborasi dari berbagai lembaga ilmiah lain instansi. Organisasi MEDISCO diharapkan

dapat terus berkembang sehinggga MEDISCO CATHABINAWA dapat menjadi lebih baik.

Studi banding juga dimaksudkan untuk peningkatan kualitas SDM, perbaikan sistem,

menentukan kebijakan baru dan inovasi program kerja.

b. Tujuan Kegiatan

Sebagai ajang memperkenalkan, branding MEDISCO ke lembaga ilmiah lain instansi,

mejalin kerjasama dengan lembaga ilmiah luar MEDISCO, meningkatkan kualitas SDM

dan kinerja serta wawasan anggota MEDISCO.

c. Metode Kegiatan

- Menentukan lemba ilmiah yang akan dituju yang sesuai dengan urgensi MEDISCO.

- Membentuk susunan kepanitiaan.

- Menentukan jadwal dan menyesaikan jadwal dengan lembaga ilmiah terkait.

- Merencanakan dan menyususn proposal keiatan

- Melaksanakan kegiatan

- Menyusun LK-LPJ kegiatan

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh anggota MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Kuanitatif

Sangat Baik, jika studi banding dapat dilaksanakan di 3 lembaga ilmiah instansi luar

(poin 4).

Baik, jika studi banding dapat dilaksanakan di 2 lembaga ilmiah instansi luar (poin 3).

Cukup, jika studi banding dapat dilaksanakan di 1 lembaga ilmiah instansi luar (poin

2).

Kurang, jika studi banding tidak dilaksanakan lembaga ilmiah instansi luar (poin 1).

f. Waktu Pelaksanaan

Agustus 2022

g. Anggaran Dana

Rp2.000.000,-

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 55

VIII. Timeline Program Kerja

No. Nama Program Kerja Waktu Pelaksanaan

1. Pendelegasian Lomba Satu periode kepengurusan

2. Kalender Ilmiah Satu periode kepengurusan

3. Promosi MEDISCO Pertengahan Mei 2022

4. Studi Banding Agustus 2022

5. Delegasi BAPIN ISMKI Mei-Oktober 2022

Page l 56

Page l 57

I. Deskripsi

FP (Fundraising and Partnership) merupakan salah satu bidang pada BSO MEDISCO yang

bertugas mengatur, menampung, dan mengembangkan finansial serta meningkatkan jiwa

kewirausahaan pada anggota MEDISCO. FP bertanggungjawab meningkatkan eksistensi

dan pendapatan melalui program kerja yang dilakukan dengan cara menjual produk yang

menunjang akademik perkuliahan kedokteran.

II. Visi

Membangun MEDISCO dengan jiwa entrepreneur yang mandiri, inovatif, dan berdaya

saing.

III. Misi

1. Mewadahi potensi-potensi dalam melatih minat dan bakat anggota MEDISCO dalam

bidang entrepreneurship.

2. Melakukan publikasi dan penjualan produk sebagai salah satu upaya meningkatkan

keterampilan mahasiswa.

3. Memperkuat finansial MEDISCO dalam kebutuhan penelitian.

IV. Tagline

#FUNPRENEUR

V. Filosofi

Menjadikan FP sebagai wadah untuk mempelajari dan mencari pengalaman mengenai

enterpreneurship dengan cara yang menyenangkan.

Page l 58

VI. Struktur Kepengurusan

Page l 59

VII. Program Kerja

1. Nama Kegiatan MOS (Medical online shop)

a. Deskripsi Kegiatan

MOS (Medical Online Shop) merupakan program kerja yang menyediakan kebutuhan

mahasiswa pre-klinik FK UHT dengan menjual barang yang jenisnya disesuaikan dengan

kebutuhan mahasiswa pre-klinik FK UHT dan menjual buku serta alat kedokteran bekas

yang tentunya masih memiliki kualitas baik dengan harga yang lebih murah dari toko.

b. Tujuan Kegiatan

- Memudahkan mahasiswa pre-klinik untuk membeli beberapa hal.

- Meningkatkan kas di BSO MEDISCO.

- Mempermudah pembeli untuk membeli barang tanpa harus keluar dari rumah.

c. Metode Kegiatan

- Upload softfile/e-katalog yang berisikan gambar dari MOS yang disertai dengan

keterangan dan fungsi.

- Menggunakan alur PO (pre-order) dengan membayar seharga barang yang akan

dibeli.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh mahasiswa pre-klinik FK UHT.

e. Indikator Keberhasilan

Sangat Baik, jika keuntungan yang diharapkan tercapai (4 poin).

Cukup, jika keuntungan yang diharapkan tidak tercapai namun terdapat keuntungan

(3 poin).

Kurang, jika tidak terdapat keuntungan dari haisl penjualanan (1 poin).

Target keuntungan: Rp300.000,00-Rp400.000,00

f. Waktu Pelaksanaan

Sepanjang kepengurusan.

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 60

2. Nama Kegiatan Mockup

a. Deskripsi Kegiatan

Mockup merupakan program kerja yang menyediakan kebutuhan mahasiswa pre-klinik

FK UHT berhubungan dengan fashion. Desain yang digunakan dipadukan dengan

sentuhan kreatifitas yang menarik.

b. Tujuan Kegiatan

- Menyediakan mockup yang mencirikan mahasiswa kedokteran

- Menumbuhkan kebanggaan menggunakan atribut

- Penggalangan dana untuk memenuhi kebutuhan oprasional organisasi

c. Metode Kegiatan

Mockup FP MEDISCO meliputi, PDH, kaos, bomber, gantungan kunci, dll. Semua barang

akan diproduksi setelah dilakukan pre-order.

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh mahasiswa pre-klinik FK UHT dan non-FK UHT.

e. Indikator Keberhasilan

Dapat memenuhi target keuntungan yang telah disepakati oleh pihak bidang FP

MEDISCO.

f. Waktu Pelaksanaan

Sepanjang kepengurusan

g. Anggaran Dana

Tidak ada

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Hijau: sudah pernah dilaksanakan pada periode sebelumnya. Perlu diperhatikan

evaluasi tahun lalu.

Page l 61

VIII. Timeline Program Kerja

No. Nama Program Kerja Waktu Pelaksanaan

1. Medical Online Shop Sepanjang kepengurusan

2. Mockup Sepanjang kepengurusan

Page l 62

Page l 63

I. Deskripsi

SJD (Scientific Journal Department) adalah departemen yang bergerak dalam bidang

kepenulisan dan publikasi jurnal. Departemen ini berfungsi untuk memfasilitasi

mahasiswa FK UHT, khususnya anggota MEDISCO untuk dapat memiliki kemampuan

menulis berbagai jenis artikel dan dapat mempublikasikannya. Diharapkannya melalui SJD

ini dapat meningkatkan eksistensi dari MEDISCO FK UHT dan berkontribusi pula atas

meningkatkan akreditasi FK UHT dalam bidang kepenulisan, mengingat pentingnya

publikasi jurnal dalam era ini.

II. Visi

Menjadikan SJD sebagai departemen yang mewadahi mahasiswa Fakultas Kedokteran

Universitas Hang Tuah, khususnya anggota MEDISCO untuk mengembangkan diri melalui

publikasi karya ilmiah.

III. Misi

1. Menciptakan eksistensi SJD melalui kerjasama.

2. Menciptakan citra SJD yang baik melalui publikasi.

3. Mengoptimalkan potensi dan skill keilmiahan yang sudah dimiliki MEDISCO.

IV. Tagline

#SJDILIGENT

Page l 64

V. Struktur Kepengurusan

Page l 65

VI. Program Kerja

1. Nama Kegiatan WWW (Writing Workshop and Webinar)

a. Deskripsi Kegiatan

WWW (Writing Workshop and Webinar) merupakan webinar dan workshop yang mengajarkan

dasar penulisan artikel. Kegiatan ini bertujuan untuk mengenalkan jenis-jenis artikel,

pentingnya menulis, dan publikasi bagi mahasiswa kedokteran.

b. Tujuan Kegiatan

- Webinar: Memperkenalkan mahasiswa kedokteran jenis-jenis artikel, penting menulis bagi

mahasiswa kedokteran.

- Workshop: Memberikan pelatihan mengenai pencarian ide, pembuatan literature review,

pembuatan systematic review, meta-analysis, SPSS, revman, penyususnan artikel publikasi

nasional/internasional.

c. Metode Kegiatan

- Membentuk kepanitiaan

- Menentukan jobdesk setiap sie

- Memilih tema acara dan menentukan materi yang akan diberikan oleh pembicara

- Membuat rundown acara

- Menentukan waktu, tempat

- Membuat anggaran dana dan membuat proposal acara

- Bekerjasama dengan medpart terkait dengan pelaksanaan webinar

d. Sasaran Kegiatan

Webinar: seluruh mahasiswa kedokteran di Indonesia.

Workshop: anggota MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Webinar

Sangat Baik, jika terdapat >100 peserta yang mengikuti webinar (4 poin).

Baik, jika terdapat 75-100 peserta yang mengikuti webinar (3 poin).

Cukup, jika terdapat 40-74 peserta yang mengikuti webinar (2 poin).

Kurang, jika terdapat <40peserta yang mengikuti webinar (1 poin).

Workshop

Sangat Baik, jika >50% anggota MEDISCO mengikuti workshop (4 poin).

Baik, jika 50% anggota MEDISCO mengikuti workshop (3 poin).

Cukup, jika 25-49% anggota MEDISCO mengikuti workshop (2 poin).

Kurang, jika <25% anggota MEDISCO mengikuti workshop (1 poin).

f. Waktu Pelaksanaan

Juni 2022 – selesai

j. Anggaran Dana

Rp20.000.000,-

k. Penanggung Jawab

(nama)

l. Status proker

Merah: program kerja baru yang belum pernah terlaksana.

Page l 66

2. Nama Kegiatan Pojok Jurnal

a. Deskripsi Kegiatan

Journal Club merupakan program kerja berupa kelas intensif dengan para expert yang

memfasilitasi anggota medisco untuk dapat membuat artikel bersama dengan teman

kelompoknya. Lalu program kerja ini juga mengarahkan setiap kelompok untuk dapat

mempublikasi artikel yg sudah dibuat. Program kerja ini menjadi sarana pelatihan,

pengembangan, dan penyusunan dalam membuat artikel.

b. Tujuan Kegiatan

Melatih mahasiswa untuk dapat menulis mcam-macam artikel.

c. Metode Kegiatan

- Membentuk kelompok beserta dosen pembimbing

- Diskusi topik

- Melakukan penulisan

- Revisi review dengan dosen pembimbing

- Finishing dan publikasi

d. Sasaran Kegiatan

Seluruh anggota MEDISCO.

e. Indikator Keberhasilan

Sangat Baik, jika 3 artikel telah selesai dan dapat dipublikasikan (4 poin).

Baik, jika 2 artikel telah selesai dan dapat dipublikasikan (3 poin)

Cukup, jika 1 artikel telah selesai dan dapat dipublikasikan (2 poin).

Kurang, jika 0 artikel telah selesai dan dapat dipublikasikan (1 poin).

f. Waktu Pelaksanaan

Juni 2022 – selesai

g. Anggaran Dana

(Sudah digabung dengan WWW, terdapat anggaran untuk mentoring)

h. Penanggung Jawab

(nama)

i. Status proker

Merah: program kerja baru yang belum pernah terlaksana.

Page l 67

3. Nama Kegiatan SRD X SJD - FASCIA (Festival Science Competition)

b. Deskripsi Kegiatan

Kegiatan ini merupakan lomba esai ilmiah, poster publik, vidoe edukasi, dan literature review

yang diharapkan dapat meningkatkan kreativitas, inovasi, dan kemampuan berpikir kritis

mahasiswa dalam bidang ilmiah. Program kerja ini merupakan kolaboraksi yang dilakukan oleh

departemen SRD dan SJD.

c. Tujuan Kegiatan

- Sebagai kesempatan/ajang bagi mahasiswa kedokteran untuk berprestasi dalam bidang

kepenulisan.

- Meningkatkan ide kreatif dan inovatif mahasiswa dalam membuat karya (essai, poster

publik, video edukasi, dan literature review)

- Menumbuhkembangkan minat mahasiswa di bidang ilmiah

d. Metode Kegiatan

- Menentukan kepanitian

- Menentukan jobdesk setiap sie

- Menentukan tema acara

- Menentukan tema yang akan digunakan untuk lomba

- Membuat rundown acara

- Menentukan waktu dan tempat pelaksanaan acara, membuat anggaran dana, dan

membuat proposal acara

- Pelaksanaan

Dibagi menjadi beberapa babak, yaitu

1. Babak penyisihan

- Setiap peserta mendaftar

- Setiap tim mengumpulkan karya sesuai dengan timeline yang sudah ditentukan

- Dilakukan penialaian oleh juri

- Tim dengan nilai tertinggi akan masuk ke dalam babak final

2. Babak final

e. Sasaran Kegiatan

Seluruh Mahasiswa Kedokteran Indonesia.

f. Indikator Keberhasilan

Baik, jika peserta yang mendaftar >6 tim per lomba (4 poin).

Cukup, jika peserta yang mendaftar 5 tim per lomba (3 poin).

Kurang, jika peserta yang mendaftar <5 tim per lomba (1 poin).

g. Waktu Pelaksanaan

Kisaran September 2022 - Februari 2023

h. Anggaran Dana

(Menunggu pembukaan buku anggaran ORMAWA kedua)

i. Penanggung Jawab

(nama)

j. Status proker

Merah: program kerja baru yang belum pernah terlaksana.

Page l 68

VII. Timeline Kegiatan

No. Nama Program Kerja Waktu Pelaksanaan

1. WWW (Writing Workshop and

Webinar)

Juni 2022 - selesai

2. Pojok Jurnal Disesuaikan dengan WWW

3. SRD X SJD - FASCIA (Festival

Science Competition)

Kisaran September 2022 - Februari 2023

Page l 69

Kalender Program Kerja MEDISCO CATHABINAWA

NO. Program Kerja Bulan

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3

PDO

1. Open Recruitment Staff

2. Musyawarah Besar Awal

dan Akhir

3. Evaluasi Program Kerja

4. Raport MEDISCO

SRD

5. QMR TIME

6. RETINA

7. Pendelegasian PIMNAS

8. PKM CORNER

9. BROCA

10. SRD X SJD - FASCIA

(Festival Science

Competition)

ICT

11. Website

12. Media Sosial (Instagram,

OA Line, Youtube)

13. Desain Grafis

14. Ucapan apresiasi dan

ulang tahun

15. Podcast

HRD

16. Upgrading MEDISCO (1

kali)

17. Magang (kordinasi

dengan BEM)

18. FOSSA (Follow up,

Sharing, Studying with an

Adept)

Page l 70

PR

19. Pendelegasian Lomba

20. Kalender Ilmiah

21. Promosi MEDISCO

22. Studi Banding

23. Delegasi BAPIN ISMKI

FP

24. Medical Online Shop

25. Mockup

SJD

26. WWW (Writing Workshop

and Webinar)

27. Pojok jurnal

28. SRD X SJD - FASCIA

(Festival Science

Competition)

*Keterangan

Hijau: Proker sudah pernah terlaksana

Kuning: Proker sudah pernah terlaksana, namun terdapat beberapa kendala

Merah: Proker belum pernah terlaksana

Page l 71