2558. A.J. Armstrong, M.H. Villet 2019. Checklist, endemism ...
oleh 43_ Hero Satrian Arief, S.E., M.H.
-
Upload
khangminh22 -
Category
Documents
-
view
0 -
download
0
Transcript of oleh 43_ Hero Satrian Arief, S.E., M.H.
IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHANDIKLATPIM II ANGKATAN XVKEMENDIKBUD TAHUN 2020LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
STRATEGI PENINGKATAN LAYANAN DATA MAHASISWABERBASIS SISTEM INFORMASI
PADA BIRO AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN UNIVERSITAS LAMPUNG
oleh
43_ Hero Satrian Arief, S.E., M.H.
Latar Belakang
Revolusi Industri 4.0
Semua masyarakatkhususnya SumberDaya Manusia yang ada di lingkunganUniversitas harus
bekerja berbasis padaTeknologi Informasi
UU No. 25/2009 tentang
Pelayanan Publik
Layanan publik harustetap berjalan dengan
melaksanakanprogram digitalisasi
Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018
Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik
yang selanjutnya disingkat SPBE adalah
penyelenggaraan pemerintahan yang
memanfaatkan teknologi informasi
dan komunikasi untuk memberikan layanan
kepada Pengguna SPBE.
Visi BAK
Terwujudnya LayananTerbaik Bidang
Administrasi Akademikdan KemahasiswaanMenuju Tercapainya
Visi Unila Tahun 2025
KONDISI SAAT INI DAN KONDISI YANG DIHARAPKAN
KONDISI SAAT INI
1. Belum memadainya kompetensi sumber dayamanusia (SDM)
2. Kurang optimalnya pemanfaatkan layanan akademikdan kemahasiswaan oleh stakeholder
3. Kurang optimalnya pengelolaan data kemahasiswaan
4. Belum memadainya sarana dan prasarana
5. Kurang optimalnya penggunaan layanan teknologiinformasi
6. Belum terintegrasinya atau terkoneksinya seluruhsistem informasi layanan akademik dan kemahasiswaan
KONDISI YANG DIHARAPKAN
1. Memadainya kompetensi sumber dayamanusia (SDM)
2. Optimalnya pemanfaatkan layanan akademikdan kemahasiswaan oleh stakeholder
3. Optimalnya pengelolaan data kemahasiswaan4. Memadainya sarana dan prasarana5. Optimalnya penggunaan layanan teknologi
informasi6. Terintegrasinya atau terkoneksinya seluruh
sistem informasi layanan akademik dan kemahasiswaan
Inovasi /
Terobosan
Strategi Peningkatan
Layanan Data Mahasiswa
Berbasis SistemInformasi
Kualitas layanan akademik dan kemahasiswaan terhadap
stakeholder kurang optimal
Peta Perubahan Stakeholders
Peta Jejaring Kerja (networking map/ net map)
Perintah ( Garis yang menerangkan hubungan antara atasan dan bawahan )
Koordinasi ( Garis yang menerangkan hubungan kerjasama/ kemitraan)
Biru
Hijau
Stakeholders Internal
Stakeholder Eksternal
Latens
Apathetics
PromotorsRektorKemendikbud
Wakil Rektor Bidang Akademik
Wakil Rektor Bidang Umum dan Keuangan
Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan dan
Alumni
Wakil Rektor Bidang Perencanaan,
Kerjasama, dan TIK
Satuan Pengendali Internal
Para Kepala Subbagian
Para Kepala UPT
PROJECT LEADER
Mahasiswa
Orang tua/ Wali
Mahasiswa
Para Dekan
Para Ketua LembagaPara Kepala Biro
Para Kepala Bagian
Pemerintah Daerah
Swasta
Defenders
Capaian kegiatan dan Output Proyek Perubahan
NO KEGIATAN OUTPUT KET1 Membentuk Tim efektif yang mendukung semua aktifitas dalam pelaksanaan SK Rektor Tersedia
2Melakukan identifikasi kebutuhan layanan data mahasiswa pada Biro Akademik dan Kemahasiswaan sebagai bahan dasar pengembangan sistem data mahasiswa
Laporan KebutuhanLayanan
Terlaksana
3 Melakukan koordinasi dengan para stakeholders terkait dilingkungan Universitas Lampung;Notulen, Dokumendukungan stakeholders
terlaksana
4Melakukan Focus Group Discussion (FGD) untuk menentukan prosedur sistem layanan data mahasiswa dan faktor pendukung kerja;
Undangan, Daftar Hadir, Notulen, Dokumen
terlaksana
5 Pengembangan aplikasi aplikasi tersedia6 Implementasi aplikasi Terakses via online Terlaksana7 Melakukan sosialisasi penerapan pengembangan sistem kepada stakeholders Dokumen terlaksana8 Menghasilkan Surat Keputusan Rektor tentang penerapan aplikasi SK tersedia
9 Pelatihan SDM BAKLaporan ProyekPerubahan
terlaksana
10 Pembuatan laporan proyek perubahanLaporan ProyekPerubahan
tersedia
Pembentukan Tim Efektif
Pembentukan tim efektif ProyekPerubaha dengan SK RektorNomor : 1918/UN26/KM/2020
Identifikasi Kebutuhan (Penyusunan Kebijakan)
Bagian akademikkasub registrasi dan statistik- registrasi.unila.ac.id- simba.unila.ac.id (cuti herregistrasi)
kasub pendidikan dan evaluasi- siakadu.unila.ac.id (fitur wisuda)- siakadu.unila.ac.id (fitur evaluasi DO)
kasub sarana pendidikan- siakadu.unila.ac.id (transaksi akademik, jadwal, matakuliah, KRS, KHS, transkrip)- dapelmikpdpt.unila.ac.id (integrator pelaporan PDDIKTI)- dapelmikpdpt.unila.ac.id/Arsimik (arsip data akademik berbasis online)- feeder.unila.ac.id:8082 (sinkronisasi pelaporan PDDIKTI)
Bagian kemahasiswaankasub kesejahteraan alumni- Sistem Imformasi Layanan Data Biasiswa(BELUM TERSEDIA)
kasub minat,bakat, penalaran, dan informasi- Sistem Imformasi Pemeringkatan Mahasiswa Unila (BELUM TERSEDIA)
Koordinasi dengan para stakeholders
Dukungan Wakil Rektor IV dan Ketua LembagaDukungan Rektor Univesitas Lampung
Koordinasi dengan para stakeholders
Dukungan
Ketua Satuan Pengendali Internal
Dukungan Rektor
Univesitas LampungDukungan Dekan
Fakultas Kedokteran
Pelaksanaan Focus Group Discussion
• Pada tanggal 24 September 2020 telah dilaksanakan FGD untuk menentukan prosedur sistem layanan data mahasiswa dan faktor pendukung kerja. Dimana pada kegiatan tersebut dihadiri oleh kepala bagian akademik, kepala bagian kemahasiswaan, serta para staf Biro Akademik dan Kemahasiswaan.
Sosialisasi Penerapan Pengembangan Sistem Aplikasi
• Pada hari Selasa, 27 Oktober 2020 telah dilaksanakan sosialisasi penerapan pengembangan aplikasi kepada para stakeholders. Sosialisasi ini dilakukan dalam rangka memberikan informasi yang telah dibuat kepada para stakeholders serta untuk mendapatkan masukan guna penyempurnaan aplikasi.
Capaian OutputNO OUTPUT DESKRIPSI CAPAIAN
1 Surat
Keputusan
Rektor
Merupakan payung
hukum dalam
menjalankan proyek
perubahan
Surat Keputusan Rektor Nomor 1918/UN26/KM/2020 tentang
penetapan tim efektif proyek perubahan strategi peningkatan
layanan data mahasiswa berbasis sistem informasi pad abiro
akademik dan kemahasiswaan universitas lampung tahun 2020
2 Surat
Keputusan
Rektor
Merupakan landasan
penggunaan aplikasi
layanan data mahasiswa
Surat Keputusan Rektor Nomor 2119/UN26/KM/2020 tentang
Penetapan Penggunaan Aplikasi Layanan Data Mahasiswa Tahun
2020
3 Aplikasi Merupakan aplikasi
pelaksanaan penerapan
layanan data mahasiswa
berbasis sistem
informasi pada biro
akademik dan
kemahasiswaaan
1. Simkatmawa Unila Unila dengan alamat
http://kemahasiswaan.unila.ac.id/simkatmawaunila
2. Beasiswa (masih dalam proses pengembangan lebih lanjut)http://beasiswa.unila.ac.id
Penyusunan Kebijakan Penggunaan Aplikasilayanan Data Mahasiswa
Surat Keputusan Rektor (SK Rektor Nomor 2119/UN26/KM/2020)
Kendala Internal dan Eksternal
KENDALA INTERNAL
1. Penolakan dari stakeholders akibat tidak ada persamaan persepsi atas pemanfaatan aplikasi Layanan Data Mahasiswa Berbasis Sistem Informasi Pada Biro Akademik Dan Kemahasiswaan Universitas Lampung.
2. Kurangnya pemahaman pegawai di Unit Kerja tentang Layanan Data Mahasiswa Berbasis Sistem Informasi Pada Biro Akademik Dan Kemahasiswaan Universitas Lampung.
KENDALA EKSTERNAL
1. Sulitnya melaksanakan pertemuan dengan pihak eksternal untuk melakukan diskusi terkait pelaksanaan proyek perubahan dikarnakankondisi pandemi Covid-19 saat ini
Strategi Mengatasi Kendala
JangkaPendek
• Membangun komunikasi dan koordinasi yang intensif, baik secara formal maupun informal dengan stakeholders.
• Melakukan pendekatan kepada pihak terkait akan pentingnya dukungan terhadap rencana proyek perubahan.
• Memantau secara terus menerus perkembangan hasil pelaksanaan Tim Efektif dengan melakukan pertemuan secararutin dan terjadwal sesuai kesepakatan.
JangkaMenengah
• Melakukan sosialisasi dan bimbingan teknis terkait penggunaan aplikasi simkatmawa unila dan aplikasi beasiswa.
• Meningkatkan peran operator di seluruh unit kerja dalam penyelenggaraan Layanan Data Mahasiswa Berbasis SistemInformasi Pada Biro Akademik Dan Kemahasiswaan di Universitas Lampung.
• Melakukan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan Layanan Data Mahasiswa Berbasis Sistem Informasi Pada Biro Akademik Dan Kemahasiswaan di tingkat fakultas dan universitas sehingga dapat diketahui tingkat ketaatan unit kerjadalam menggunakan aplikasi Layanan Data Mahasiswa Berbasis Sistem Informasi Pada Biro Akademik Dan Kemahasiswaan.
JangkaPanjang
• Bekerja sama dengan UPT. Teknologi, Informasi dan Komunikasi (UPT. TIK) dalam rangka pembinaan dan peningkatankompetensi SDM Biro Akademik dan Kemahasiswaan terkait pemahaman Layanan Data Mahasiswa Berbasis SistemInformasi Pada Biro Akademik Dan Kemahasiswaan.
• Melakukan pendekatan kepada pihak terkait dalam hal ini Biro Perencanaan akan pentingnya dukungan anggaran untukmelakukan pengembangan berkelanjutan aplikasi Layanan Data Mahasiswa Berbasis Sistem Informasi Pada Biro Akademik Dan Kemahasiswaan.
Learning Organizing dan Lesson Learned
Project leader dapat memahami peranan
dari tiap struktur organisasi Biro Akademik dan
Kemahasiswaan;
Output yang dihasilkan berupa aplikasi sikatmawa dan sim beasiswa
serta SK yang mendukung kebijakan
atas penerapan aplikasi;
Mengoptimalkan aplikasi yang telah dihasilkan dalam
peningkatan layanan pada Biro Akademik dan Kemahasiswaan.
Meraih dukungan dari stakeholder dalam
mewujudkan proyek perubahan yang dilakukan oleh Project Leader
dengan membangun komunikasi aktif;
Untuk memudahkan penyelesaian masalah
dalam rangka mewujudkan proyek
perubahan diperlukan
keterbukaan antar stakeholders yang didasarkan pada
kepercayaan (trust);
Komitmen dari pimpinan dan seluruh jajaran di Universitas Lampung merupakan unsur penting untuk
mewujudkan peningkatan layanan
data mahasiswa berbasis sistem informasi di Biro Akademik dan
Kemahasiswaan yang efektif dan efisien.
Kesimpulan
1. Dihasilkan aplikasi sistem informasi pemeringkatan bidang kemahasiswaan yang dapat mendorong semua pihak untuk menjadikan kegiatan kemahasiswaan lebih meningkat kuantitas dan kualitasnya.
2. Dihasilkan aplikasi sistem informasi beasiswa yang dapat memberikan kemudahan bagi para stakeholder dalam mengakses informasi tentang beasiswa
3. Peningkatan kualitas layanan dibidang kemahasiswaan pada BAK Universitas Lampung.
Rekomendasi
1. Perlunya komitmen pimpinan dan seluruh staf pada Biro Akademik dan Kemahasiswaan Universitas Lampung
2. Perlunya monitoring evaluasi setiap tahun agar bisa dilakukan perbaikan-perbaikan.
3. Perlu adanya dukungan kebijakan dan anggaran yang berkelanjutan untuk pengembangan proyek perubahan ini sehingga menjadi lebih baik lagi.