Energy Management Global Management Health Care Management Human Resource Management Marketing...

26
Master of Business Administration (MBA) Program Handbook The MBA Program Handbook provides faculty, students, and staff with documents designed to provide a general overview of the graduate business program offered by the UOPX School of Business. An outline of the handbooks contents is below. Click on the Table of Contents links to access information regarding program specific materials. Table of Contents I. Program Overview (link to page with a.) a. Degree Name and List of Concentrations II. Degree Information a. Program Description, Preferred Sequence, and Course Descriptions b. Accreditation c. Admissibility & Requirements III. Concentration Information a. Concentration Description, Preferred Sequence, and Course Descriptions b. Common Characteristics of Students in this Program/Concentration c. Competitive Offerings IV. Professional Information (Job outlook and resources) a. Industry Outlook by Concentration b. Potential Career Outcomes by Concentration (to align with FA Checklist) c. Faculty and Student Resources

Transcript of Energy Management Global Management Health Care Management Human Resource Management Marketing...

Master of Business Administration (MBA) Program Handbook  

The MBA Program Handbook provides faculty, students, and staff with documents designed to provide a general overview of the graduate business program offered by the UOPX School of Business. An outline of the handbooks contents is below. Click on the Table of Contents links to access information regarding program specific materials. 

 

Table of Contents 

I. Program Overview (link to page with a.) a. Degree Name and List of Concentrations 

II. Degree Information a. Program Description, Preferred Sequence, and Course Descriptions b. Accreditation c. Admissibility & Requirements 

III. Concentration Information a. Concentration Description, Preferred Sequence, and Course Descriptions b. Common Characteristics of Students in this Program/Concentration c. Competitive Offerings 

IV. Professional Information (Job outlook and resources) a. Industry Outlook by Concentration b. Potential Career Outcomes by Concentration (to align with FA Checklist) c. Faculty and Student Resources  

 

   

MBA Program Handbook

I. Program Overview 

Degree:   Master of Business  

Major:    Administration 

Concentration(s):    Accounting           Energy Management           Global Management             Health Care Management           Human Resource Management           Marketing           Project Management           Technology Management            

 

   

MBA Program Handbook

II. Degree Information   Program Description, Preferred Sequence, and Course Descriptions   Master of Business Administration Program Description 

The Master of Business Administration (MBA) program prepares students in the functional areas of business allowing them to develop managerial skills necessary to be effective in a rapidly changing business environment. The program is based on current research of managerial competencies and graduate business standards as tested by existing national standardized graduate business examinations. 

In addition to the University of Phoenix learning goals, the MBA program prepares students to: 

• Demonstrate the knowledge and skills needed to identify and solve organizational problems using a systematic decision‐making approach. 

• Demonstrate the knowledge and skills needed to manage, develop, and motivate personnel to meet changing organizational needs in a global business environment.  

• Apply critical analysis of alternatives under conditions of uncertainty.  • Develop awareness of their own values and the effect of those values on 

organizational decision making.  • Assess whether an organization’s plans and actions align with its values.  • Comprehend the application of a significant amount of business 

administration knowledge within the domains of management, business law, human capital management, organizational leadership, quantitative reasoning for business, economics, accounting, applied business research & statistics, operations management, corporate finance, marketing, and strategic planning & implementation.  

The MBA consists of 36‐54 credit hours. Thirty‐six credit hours constitute the required course of study.  

Students can gain additional knowledge in a concentration area through the selection and completion of 15 graduate‐level credits in concentration‐specific courses. 

MBA Preferred Course Sequence  

MBA Foundation Courses            Course #     Course Name           MGT/521    Management HRM/531    Human Capital Management LAW/531    Business Law LDR/531    Organizational Leadership QRB/501    Quantitative Reasoning for Business ECO/561    Economics ACC/561    Accounting QNT/561    Applied Business Research & Statistics OPS/571    Operations Management FIN/571    Corporate Finance MKT/571    Marketing  STR/581    Strategic Planning and Implementation   MBA Course Descriptions  ****This information should be pulled from the Curr Guide****  

   

MBA Program Handbook

II. Degree Information   Master of Business Administration Accreditation 

All concentrations within the MBA program are accredited by ACBSP. ACBSP, the Accreditation Council of Business Schools and Programs, is the leading specialized accreditation association for business education supporting, celebrating, and rewarding teaching excellence. We sought out programmatic accreditation by the ACBSP (vs. AACSB) because of their mission to emphasize student learning through continuous academic improvement and faculty scholarships.  

About ACBSP 

The ACBSP was founded in 1988 and is recognized by the Council for Higher Education Association (CHEA), which sets the standard for academic excellence. ACBSP develops, promotes, and recognizes best practices that contribute to continuous improvement of business education and accredits qualified business programs. ACBSP promotes teaching and student‐oriented learning as the institution’s primary objective as opposed to a heavy emphasis on research. Furthermore, ACBSP encourages faculty involvement within the contemporary business world to enhance the quality of classroom instruction and to contribute to student learning. 

As of August 2008, ACBSP membership included 585 educational institutions as members, 413 of which have successfully achieved accreditation. 

   

MBA Program Handbook

II. Degree Information   Master of Business Administration 

The program prepares students to take the Educational Testing Service™ Major Field Test™. The courses are designed to give students the knowledge, skills, and attitudes to be an effective manager and leader. The standard MBA contains 12, three‐credit courses which include the following subject areas: Management (gateway course), Human Capital Management, Business Law, Leadership, Quantitative Reasoning for Business (competency course), Economics, Managerial Accounting, Applied Business Research & Statistics, Operations Management, Corporate Finance, Marketing, and Strategic Planning & Implementation. By offering the Quantitative Reasoning for Business course, the MBA prepares students who do not have much prior math experience to be successful critical thinkers and decision makers.    Requirements: The MBA consists of 36‐54 credit hours. Thirty‐six credit hours constitute the required course of study.  Students may also waive a maximum of nine (9) credits in the MBA program on the basis of prior graduate‐level college coursework. While the University maintains that the majority of coursework in the program must be completed through the University in order to meet residency requirements, a certain number of credits may be waived in order to avoid duplication of coursework. QRB/501, Quantitative Reasoning for Business, may be satisfied in the following ways:  

1. Successful completion of the UOPX competency course, QRB/501.  

2. In order to waive QRB/501, the student must have completed a previous course that meets the following criteria:  

The course must have been completed at a regionally or approved nationally accredited, or candidate for accreditation, college or university;  

The course must have been completed within the past ten (10) years with a "B" (3.0) or better; and  

The course must be comparable in content and credits to the University course it is replacing and must be an equivalent level. Course descriptions must be included with the course waiver form in order for the Office of Admissions and Evaluation to review the course waiver request.  

Examinations: It is important that our students are able to demonstrate an understanding of the business concepts, terms, and applications presented in every course. To gauge our students’ level of understanding and identify any possible gaps in the learning, the UOPX School of Business has created two types of exams in the core courses in the MBA program to assess student learning. One is an end‐course exam and the other is a comprehensive final exam. 

Unique Experiences: Students are exposed to a variety of learning assets in each of their courses within the MBA Program. These learning assets include virtual organizations, simulations, e‐book collection, flash‐based tutorials, and other electronic learning materials that are available to students in their business courses. 

   

MBA Program Handbook

III. Concentration Information  

Concentration Description, Preferred Sequence, and Course Descriptions 

  Accounting  (each with a link to the concentration description,          sequence, and course descriptions, which is available in Curr. Guide)  

Note: Each state sets forth standards required to be eligible to take the CPA exam and apply for licensure or certification as a CPA. While this program was designed with consideration for the standards proposed by the National Association of State Boards of Accounting (NASBA), the University of Phoenix cannot, and will not, provide any assurance that completion of this program will allow a successful student to qualify within the student's specific jurisdiction.  Potential applicants should check with the appropriate organization within their jurisdiction to determine if this program, combined with their undergraduate degree and any other specific criteria, meets the requirements to qualify for examination in that specific jurisdiction. States frequently change their requirements for examination. There is no assurance that at the time of degree completion the specific jurisdiction's requirements will be consistent with the requirements at the time of admission.  

  Energy Management     Global Management     Health Care Management     Human Resource Management     Marketing     Project Management     Technology Management 

   

MBA Program Handbook

II. Concentration Information Common Characteristics of Students in this Program/Concentration  

The Master of Business Administration (MBA) program is designed for the working professional employed in a business or public organization.   

• Students take 4‐6 weeks to decide on an institution with their ideal MBA program 

• Students care about a University’s: Career Development Services, Instructor and Instruction Quality, Job Hunting Services and Degree Currency and Academic Reputation and Quality 

• Students have a preference for campus‐based learning or a combination of the two 

• A college’s website, rankings and open houses are a crucial component of their decision making process and 

• Students are passionate to be more successful managers and leaders in the workplace.  

 Accounting:  The Accounting Concentration is designed for students who want to enhance their accounting management skills, enter the accounting profession, or complete additional coursework required for the CPA exam.    Note: Each state sets forth standards required to be eligible to take the CPA exam and apply for licensure or certification as a CPA. While this program was designed with consideration for the standards proposed by the National Association of State Boards of Accounting (NASBA), the University of Phoenix cannot, and will not, provide any assurance that completion of this program will allow a successful student to qualify within the student's specific jurisdiction.  Potential applicants should check with the appropriate organization within their jurisdiction to determine if this program, combined with their undergraduate degree and any other specific criteria, meets the requirements to qualify for examination in that specific jurisdiction. States frequently change their requirements for examination. There is no assurance that at the time of degree completion the specific jurisdiction's requirements will be consistent with the requirements at the time of admission.   

Energy Management:  Students demonstrate: 

• Commitment to energy conserving lifestyles 

• Critical awareness of their own environmental practices and impact 

• Networking skills to empower their “green” initiatives 

• Desire to apply business and management skills to build a sustainable future 

• Understanding of social responsibility 

• Creative thinking to convey concepts and ideas  

• Desire to build and learn tools to add economic, social and ethical value to the business resources of a sustainable enterprise 

• An interest in awareness and cause marketing, pr and emerging going‐green marketing trends  

• An interest in innovation (products, processes, policies, etc.)  Global Management: Program Recommended For Students Who Are Already In the Following Fields: 

• Global Supply‐chain Management  

• International Trade and Global Finance  

• Accounting  

• Banking  

• Collections  

• Finance  

• Insurance  

• Business, Human Resource  

• International Marketing  Health Care Management: Students in the HCM Concentration are ones seeking to enhance and expand their options in fields such as: 

• Insurance, managed care (HMO’s) governmental agencies, retirement communities, academic or community college settings, professional organizations, long term care, research trials, pharmaceutical, health care manufacturing, public health departments, voluntary agencies, services areas within hospitals such as radiology, clinics, medical records, finance, and information systems departments. 

• Health care educators are needed in a variety of settings, ranging from the traditional college setting teaching allied health degree offerings to providing health education through social service and community networks. 

• Health care managers and other bachelor’s degree qualified health care workers who wish to expand their knowledge of informatics.  Also, health care workers interested in the field of informatics research. 

• Health care workers with a bachelor’s degree who either wish to specialize in the rapidly growing field of gerontology or who understand that geriatrics will have a significant impact on their current field and wish to prepare for the changes in health care that will occur along with the changing population. 

 Human Resource Management: Students are typically interested in: 

• Mastering human resource laws and regulations across all jurisdictions • Evaluating and developing a workforce to attain organizational goals • Learning to develop total reward strategies that attract and retain the best 

employees • Learning and building upon employee engagement strategies • Creating a prevention programs to promote occupational safety and health in 

the workplace  Program Recommended For Students Who Are Already In the Following Fields: 

• Human Resource (compensation, EEO, benefits, payroll) Clerk/Specialist/Manager  

• Business  

• Management  

• Employee Development and Training  

• Risk Management  

• Employee Relations  Marketing: The Marketing Concentration is designed for students who want to enhance their marketing skills, enter the marketing profession, or complete additional coursework required for several professionally recognized marketing certification exams.  Program Recommended For Students Who Are Already In the Following Fields: 

• Marketing Project Manager  

• Public Relations Specialists/Managers  

• Advertising  

• Business  

• Management  

• Market Research Analyst  Common Characteristics Persons interested in becoming marketing professionals should be mature, creative, highly motivated, resistant to stress, flexible, and decisive. The ability to communicate persuasively, both orally and in writing, with other managers, staff, and the public is vital. These managers also need tact, good judgment, and exceptional ability to establish and maintain effective personal relationships with supervisory and professional staff members and client firms. Those involved in the market research functions should also have skills in quantitative analysis and possibly a basic understanding of database technology.  Project Management: Students are typically interested in: 

• Implementing continuous quality plans 

• Mastering contingency plans 

• Leading change during project execution 

• Integrating change control 

• Human resource planning 

• Performance reporting 

• Managing stakeholders 

• Negotiation/conflict resolution 

• Cultural diversity  Technology Management: Students are typically interested in: 

• Evaluating and improving processes in technology 

• Learning how to effectively communicate technical issues to non‐technical stakeholders in a business environment 

• Building on environmental scanning, strategic analysis, corporate social responsibility, implementation, evaluation, risk management, portfolio management, and the business case for commercializing technology 

 Program Recommended For Students Who Are Already In the Following Fields: 

• Business Analyst  

• Database Administrator  

• Manager of an IT Department   

   

MBA Program Handbook

II. Concentration Information Competitive Offerings  • Elective variety: Our large variety of electives to choose from when declaring this 

concentration provides our students with the opportunity to customize their business focus based on preference. 

• Accreditation: Our MBA degree is accredited by ACBSP, the Association of Collegiate Business Schools and Programs. ACBSP is the leading specialized accreditation association for business education supporting, celebrating, and rewarding teaching excellence.  

• Simulations and Virtual Organizations: Used within the School of Business, custom Simulations and Virtual Organizations are examples students will encounter within the curriculum which further enhance the learning experience and demonstrate an innovative learning culture students can enjoy.  

• Practitioner faculty model: Our faculty is academically prepared at the Master’s level or higher and required to bring practical experience to the classroom.  

• Network: University of Phoenix has one of the largest networks in the world with over 500,000 alumni in the US. 

• Student to Teacher Ratio: The School of Business has a 13:1 student to teacher ratio to provide an intimate learning experience to benefit from.  

• Optimized curriculum: We regularly update our curriculum with help from industry professionals so you’re learning the latest trends. 

   

MBA Program Handbook

II. Professional Information (Job outlook and resources)

Source: U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics 

Employment of business managers is projected to grow by 12 percent over the 2008‐18 decade, about as fast as the average for all occupations. Continued downsizing by companies and increasing use of office technology may result in a more streamlined organizational structure with fewer levels of management, reducing the need for some positions. Demand should be strong for facility managers because businesses increasingly realize the importance of maintaining, securing, and efficiently operating their facilities. Cost‐cutting measures to improve profitability, streamline operations, and compete globally will continue to be addressed by many organizations, resulting in more firms outsourcing facility management services or hiring qualified facility managers who are capable of achieving these goals in‐house. 

Employment of top executives, which includes general and operations managers, is expected to increase 9‐17 percent for all occupations through 2014.  Employment growth is expected to be much faster than average in professional, scientific, and technical services and in administrative and support services. 

Career Outlook Description 

Classification of Instructional Programs (CIP) Code 

Standard Occupational Classification (SOC) Code 

Business Administration and Management, General 

52.0201   

General and Operations Managers 

  11‐1021.00 

Sources: http://nces.ed.gov/ipeds/cipcode/Default.aspx?y=55 (for CIP codes) http://www.bls.gov/soc/ (for SOC codes) 

Industry Outlook by Concentration The concentrations should be listed.  When you click on the concentration name, the industry outlook information should appear.  Accounting: 

Source: U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics 

Accountants and auditors are expected to experience much faster than average employment growth from 2008‐18. Job opportunities should be favorable; 

accountants and auditors who have a professional certification, especially CPAs, should have the best prospects.  Employment change: Employment of accountants and auditors is expected to grow by 22 percent between 2008 and 2018, which is much faster than the average for all occupations. This occupation will have a very large number of new jobs arise, about 279,400 over the projections decade. An increase in the number of businesses, changing financial laws and corporate governance regulations, and increased accountability for protecting an organization's stakeholders will drive job growth.   Job prospects: Job opportunities should be favorable. Accountants and auditors who have earned professional recognition through certification or other designation, especially a CPA, should have the best job prospects. Applicants with a master's degree in accounting or a master's degree in business administration with a concentration in accounting also may have an advantage.   

Career Outlook Description 

Classification of Instructional Programs (CIP) Code 

Standard Occupational Classification (SOC) Code 

Accounting  52.0301   Accountants    13‐2011.01 Sources: http://nces.ed.gov/ipeds/cipcode/Default.aspx?y=55 (for CIP codes) http://www.bls.gov/soc/ (for SOC codes) 

 Energy Management: 

Source: U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics 

Employment of business managers is projected to grow by 12 percent over the 2008‐18 decade, about as fast as the average for all occupations. Continued downsizing by companies and increasing use of office technology may result in a more streamlined organizational structure with fewer levels of management, reducing the need for some positions. Demand should be strong for facility managers because businesses increasingly realize the importance of maintaining, securing, and efficiently operating their facilities. Cost‐cutting measures to improve profitability, streamline operations, and compete globally will continue to be addressed by many organizations, resulting in more firms outsourcing facility management services or hiring qualified facility managers who are capable of achieving these goals in‐house. 

Business managers employed in management services and management consulting should grow as companies increasingly look to outside specialists to handle a myriad of administrative tasks that have become increasingly complex and expensive. Business managers specializing in contract administration will also be in demand as 

outsourcing of administrative tasks becomes increasingly prevalent for activities such as food and janitorial services, space planning and design, energy, telecommunications, and grounds and equipment maintenance and repair. Other areas that business managers will increasingly plan and coordinate include information technology, data and personal security, records management, wellness, and energy conservation. 

Career Outlook Description 

Classification of Instructional Programs (CIP) Code 

Standard Occupational Classification (SOC) Code 

Business Administration and Management, General 

52.0201   

General and Operations Managers 

  11‐1021.00 

Sources: http://nces.ed.gov/ipeds/cipcode/Default.aspx?y=55 (for CIP codes) http://www.bls.gov/soc/ (for SOC codes) 

Global Management:  There is a growing demand for international education, according to the U.S. Department of Commerce’s report on the nation’s import and export market. A case in point: More than 33 million U.S. jobs are tied to import and export activities. The highest concentrations of these jobs are in California, Texas, New York and Michigan. Also, an additional 1 million jobs are said to be generated by international tourism. The highest concentration of these jobs is in Florida, California, New York and Hawaii.  This globalization has increased the need for individuals with specialized knowledge and skills necessary to compete effectively in multicultural and multinational workplace environments. Students who complete this degree program will be marketable to companies that compete both domestically and globally.  Employment of top executives, which includes general and operations managers, is expected to increase 9‐17 percent for all occupations through 2014.  Employment growth is expected to be much faster than average in professional, scientific, and technical services and in administrative and support services.  

Career Outlook Description 

Classification of Instructional Programs (CIP) Code 

Standard Occupational Classification (SOC) Code 

Business Administration and Management, 

52.0201   

General General and Operations Managers 

  11‐1021.00 

Sources: http://nces.ed.gov/ipeds/cipcode/Default.aspx?y=55 (for CIP codes) http://www.bls.gov/soc/ (for SOC codes) 

 Health Care Management:  Employment of medical and health services managers is expected to grow 16 percent from 2008 to 2018, faster than the average for all occupations. The healthcare industry will continue to expand and diversify, requiring managers to help ensure smooth business operations.  Managers in all settings will be needed to improve quality and efficiency of healthcare, while controlling costs, as insurance companies and Medicare demand higher levels of accountability. Managers also will be needed to oversee the computerization of patient records and to ensure their security as required by law. Additional demand for managers will stem from the need to recruit workers and increase employee retention, to comply with changing regulations, to implement new technology, and to help improve the health of their communities by emphasizing preventive care.  A master's degree is the standard credential, although a bachelor's degree is adequate for some entry‐level positions.  

Career Outlook Description  Classification of Instructional Programs (CIP) Code 

Standard Occupational Classification (SOC) Code 

Health/Health Care Administration/Management

51.0701   

Medical and Health Services Managers 

  11‐9111.00 

Sources: http://nces.ed.gov/ipeds/cipcode/Default.aspx?y=55 (for CIP codes) http://www.bls.gov/soc/ (for SOC codes) 

 Human Resource Management: 

Source: U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics 

Employment is expected to grow much faster than the average for all human resources, training, and labor relations managers and specialists occupations. 

College graduates and those who have earned certification should have the best job opportunities.   Employment change: Overall employment is projected to grow by 22 percent between 2008 and 2018, much faster than the average for all occupations. Legislation and court rulings revising standards in various areas—occupational safety and health, equal employment opportunity, wages, healthcare, retirement plans, and family leave, among others—will increase demand for human resources, training, and labor relations experts. Rising healthcare costs and a growing number of healthcare coverage options should continue to spur demand for specialists to develop creative compensation and benefits packages that companies can offer prospective employees.   

Career Outlook Description 

Classification of Instructional Programs (CIP) Code 

Standard Occupational Classification (SOC) Code 

Human Resources Management/Personnel Administration, General 

52.1001   

Human Resource Managers 

  11‐3040.00 

Sources: http://nces.ed.gov/ipeds/cipcode/Default.aspx?y=55 (for CIP codes) http://www.bls.gov/soc/ (for SOC codes) 

 Marketing: 

Source: U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics 

Employment is projected to grow about as fast as average. As with most managerial jobs, keen competition is expected for these highly coveted positions.  Employment change: Overall employment of advertising, marketing, promotions, public relations, and sales managers is expected to increase by 13 percent through 2018. Job growth will be spurred by competition for a growing number of goods and services, both foreign and domestic, and the need to make one’s product or service stand out in the crowd. In addition, as the influence of traditional advertising in newspapers, radio, and network television wanes, marketing professionals are being asked to develop new and different ways to advertise and promote products and services to better reach potential customers.   Sales and marketing managers and their departments constitute some of the most important personnel in an organization and are less subject to downsizing or 

outsourcing than are other types of managers, except in the case of companies that are consolidating. Employment of these managers, therefore, will vary primarily on the basis of the growth or contraction in the industries that employ them. For example, if, as is expected, the number of automobile dealers declines over the next decade, these major employers of sales managers will need fewer of them.  Employment of marketing managers will grow about as fast as average at 12 percent between 2008 and 2018, and that of sales managers will grow faster than average at 15 percent over the same period.   Advertising and promotions managers are expected to experience little or no change in employment from 2008 to 2018. Despite large declines in the number of advertising managers in recent years, due mainly to the sharp reduction in the number of advertising agencies and newspaper and periodical publishers, which employ the greatest numbers of these managers, advertising and promotions managers are not expected to experience similar declines in the future. Because advertising is the primary source of revenue for most media, advertising departments are less affected in a downturn. An expected increase in the number of television and radio stations and a sharp increase in the amount of advertising in digital media, such as the Internet and wireless devices will generate a need for advertising managers to oversee new and innovative advertising programs. A number of these advertising managers will be self‐employed.   Public relations managers are expected to see an increase in employment of 13 percent between 2008 and 2018, which is about as fast as average for all occupations, as organizations increasingly emphasize community outreach and customer relations as a way to enhance their reputation and visibility. Especially among the growing number of nonprofit organizations, such as education services, business and professional associations, and hospitals, where many of these workers are employed, public relations managers will be charged with promoting the mission of the organization and encouraging membership or use of the organization’s services.   Job prospects: Most job openings for this occupation will be due to the need to replace workers who leave the occupation or retire. However, advertising, marketing, promotions, public relations, and sales manager jobs are highly coveted and are often sought by other managers or highly experienced professionals, resulting in keen competition. College graduates with related experience, a high level of creativity, and strong communication and computer skills should have the best job opportunities. In particular, employers will seek those who have the skills to conduct new types of advertising, marketing, promotions, public relations, and sales campaigns involving new media, particularly the Internet.  

Career Outlook Description 

Classification of Instructional Programs (CIP) Code 

Standard Occupational Classification (SOC) Code 

Marketing/Marketing Management, General 

52.1401   

Marketing Managers    11‐2021.00 Sources: http://nces.ed.gov/ipeds/cipcode/Default.aspx?y=55 (for CIP codes) http://www.bls.gov/soc/ (for SOC codes) 

 Project Management: 

Source: U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics 

Employment is expected to grow much faster than the average for all human resources, training, and labor relations managers and specialists occupations. College graduates and those who have earned certification should have the best job opportunities. Overall employment is projected to grow by 22 percent between 2008 and 2018, much faster than the average for all occupations. Among industries, firms involved in management, consulting, and employment services should offer many job opportunities, as businesses increasingly contract out human resources functions or hire human resources specialists on a temporary basis to deal with increasing costs and complexity of training and development programs. Demand for specialists also should increase in outsourcing firms that develop and administer complex employee benefits and compensation packages for other organizations.  Applicants will face keen competition for the limited number of higher‐level management jobs; competition should be less severe for lower‐level management jobs. Job prospects will also be better for those who can manage a wide range of responsibilities, than for those who specialize in particular functions. In addition to the new administrative services management jobs due to growth in the occupation, many job openings will stem from the need to replace workers who transfer to other jobs, retire, or leave the occupation for other reasons.  

Career Outlook Description 

Classification of Instructional Programs (CIP) Code 

Standard Occupational Classification (SOC) Code 

Business Administration and Management, General 

52.0201   

General and Operations Managers 

  11‐1021.00 

Sources: http://nces.ed.gov/ipeds/cipcode/Default.aspx?y=55 (for CIP codes) http://www.bls.gov/soc/ (for SOC codes) 

 Technology Management:  Employment of computer and information systems managers is expected to grow 17 percent over the 2008‐18 decade, which is faster than the average for all occupations. New applications of technology in the workplace will continue to drive demand for workers, fueling the need for more managers. To remain competitive, firms will continue to install sophisticated computer networks and set up more complex intranets and websites. They will need to adopt the most efficient software and systems and troubleshoot problems when they occur. Computer and information systems managers will be needed to oversee these functions.   Since so much business is carried out over computer networks, security will continue to be an important issue for businesses and other organizations, and will lead to strong growth for computer managers. Firms will increasingly hire security experts to fill key leadership roles in their information technology departments because the integrity of their computing environments is of utmost importance.  

Career Outlook Description 

Classification of Instructional Programs (CIP) Code 

Standard Occupational Classification (SOC) Code 

Business Administration and Management, General 

52.0201   

General and Operations Managers 

  11‐1021.00 

Sources: http://nces.ed.gov/ipeds/cipcode/Default.aspx?y=55 (for CIP codes) http://www.bls.gov/soc/ (for SOC codes) 

  

   

MBA Program Handbook

II. Professional Information (Job outlook and resources) Managers perform a broad range of duties in virtually every sector of the economy. They coordinate and direct support services to organizations as diverse as insurance companies, computer manufacturers, and government offices. These workers manage the many services that allow organizations to operate efficiently, such as secretarial and reception, administration, payroll, conference planning and travel, information and data processing, mail, materials scheduling and distribution, printing and reproduction, records management, telecommunications management, security, parking, and personal property procurement, supply, and disposal.  Possible Careers 

• Industrial Production Managers  

• Financial Managers  

• Property, Real Estate, and Community Association Managers  

• Administrative Services Managers  

• Advertising, Marketing, Promotions, Public Relations, and Sales Managers  

• Top executives  

• Banking  

• Human Resources, Training, and Labor Relations Managers  Potential Career Outcomes by Concentration The concentrations should be listed.  When you click on the concentration name, the potential career outcomes information should appear.  Accounting: 

• Finance Manager  • Accounting Manager • Auditor 

 Energy Management: 

• Industrial Production Managers • Property, Real Estate, and Community Association Managers  • Business Planning and Development  • Consulting  • Business Sustainability  • Other Careers Within the Emerging Sustainability Sector 

 Global Management: 

• Manager for International Department or Location  • International Marketing Manager  • Business Planning and Development  • International Operations Management • Other Management Positions with Companies with International Locations 

 Health Care Management: 

• Human Resource Manager  • Trainer  • Employee Development  • Recruiter  • Risk Manager 

 Human Resource Management: 

• Industrial Production Managers  • Financial Managers  • Property, Real Estate, and Community Association Managers  • Administrative Services Managers  • Advertising, Marketing, Promotions, Public Relations, and Sales Managers  • Top executives  • Banking  • Human Resources, Training, and Labor Relations Managers 

 Marketing: 

• Marketing Manager/Director • Advertising Manager/Director • Promotions Manger/Director • Product Marketing Manager/Director • Product Strategy Manager/Director 

 Project Management: 

• Project Managers • Sr. Manager/Director, Project Management • Finance Project Manager 

 Technology Management: 

• Senior Analyst  • Technology Coordinator  • Technology Sourcing Leader  • Web Business Manager 

 

   

MBA Program Handbook

II. Professional Information (Job outlook and resources) Faculty and Student Resources  Faculty:  The UOPX School of Business faculty are accomplished professionals, educators, managers, and executive officers in the business fields.  Additionally, the business faculty possess master’s or doctoral degrees earned at regionally accredited institutions of higher education and most possess the professional licensure necessary to operate within their respective industries.   Additionally, most faculty possess extensive work experience as mid‐ to senior‐level professionals in business, which allows them to bring a practical, applied perspective of the business environment to the classroom.  Our University of Phoenix School of Business faculty members include Vice Presidents, Sr. Managers, Directors, Specialists and Engineers who work in places, such as Bank of America, Boeing, Cisco, Coca‐Cola, General Mills, General Motors, Hewlett Packard, IBM, Intel, Lockheed Martin, Morgan Stanley, Raytheon and Wells Fargo.  Student Resources: U.S. Small Business Administration http://www.sba.gov/aboutsba/sbaprograms/sbdc/index.html National Business Association http://www.nationalbusiness.org/ American Management Association http://www.amanet.org/index.htm American International Chamber of Commerce  http://www.aiccus.org/index.htm International Association of Business Communicators http://www.iabc.com/ Society for Human Resource Management (SHRM) http://www.shrm.org/ National Human Resources Association (NHRA) http://www.humanresources.org/ The American Society for Training and Development (ASTD) http://www.astd.org/ Knowledge Management Professional Society http://www.kmpro.org/ U.S. Association for Small Business and Entrepreneurship http://www.usasbe.org/index.asp U.S. Chamber of Commerce http://www.uschamber.com/default  

The concentrations should be listed with the resource information listed directly under it.  Accounting: American Institute of Certified Public Accountants http://www.AICPA.org National Association of State Boards of Accounting http://www.NASBA.org The Financial Management Association (FMA) http://www.fma.org/  Energy Management: Energy Management http://www.energystar.gov  Global Management: Global Alliance for International Advancement http://www.gaiadv.org/index.html Global Business Network http://www.gbn.com/ International Association of Business Communicators http://www.iabc.com/ Institute of Hospitality http://www.instituteofhospitality.org/ International Facility Management Association http://www.ifma.org/  Health Care Management: Institute of Hospitality http://www.instituteofhospitality.org/   Human Resource Management: Society for Human Resource Management (SHRM) http://www.shrm.org/ National Human Resources Association (NHRA) http://www.humanresources.org/ The American Society for Training and Development (ASTD) http://www.astd.org/  Marketing: American Marketing Association http://www.ama.org  Public Relations Society of America http://www.prsa.org  American Association of Advertising Agencies http://www.aaaa.org  Marketing Research Association http://www.mra‐net.org  American Advertising Federation http://www.aaf.org  Project Management: Project Management Institute http://www.PMI.org American Society for the Advancement of Project Management http://www.asapm.org American Management Association (AMA) http://www.amanet.org  Technology Management: International Association for Management of Technology http://www.iamot.org/