Business Plan Sabun Transparan

13
Kirei Soap D3 ANALIS KIMIA POLITEKNIK NEGERI BANDUNG 2014 Disusun oleh : Inda Restyani (121431013) Laras Murni Rahayu (121431015) Rusydiana Abdullah (121431023) Ryani Puji Lestari (121431024) Pembimbing: Eko Andrijanto, Ph.D

Transcript of Business Plan Sabun Transparan

Kirei Soap Business Plan

D3 ANALIS KIMIA POLITEKNIK NEGERI BANDUNG

2014

Disusun oleh :

Inda Restyani (121431013)

Laras Murni Rahayu (121431015)

Rusydiana Abdullah (121431023)

Ryani Puji Lestari (121431024)

Pembimbing:

Eko Andrijanto, Ph.D

Daftar Isi

I. Ringkasan Proyek......................................................................................................... 2

MANAJEMEN

PEMASARAN

KEUANGAN

II. Latar Belakang .............................................................................................................. 3

Dasar Gagasan Usaha

Visi Misi dan Tujuan

III. Pasar dan Pemasaran................................................................................................... 4

Gambaran Umum Pasar Sasaran

Permintaan

Penawaran

Penawaran (Competitors)

SWOT ANALYSIS

Opportunity

IV. Produksi dan Operasi .................................................................................................. 6

Produk dan Proses Produksi

Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja

V. Organisasi dan Manajemen ....................................................................................... 9

Bentuk Kepemilikan

Struktur Organisasi

Uraian Jabatan

VI. Keuangan ..................................................................................................................... 10

Biaya Proyek

Proyeksi Laba Rugi

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 2

Ringkasan Proyek

MANAJEMEN

o Nama Perusahaan : Kirei Soap

o Nama Pemilik : - Laras Murni Rahayu

- Inda Restyani

- Rusydiana Abdullah

- Ryani Puji Lestari

o Bidang Usaha : Usaha Mandiri

o Jumlah Tenaga Kerja : 8 Orang

PEMASARAN

Produk yang dipasarkan : Sabun transparan tiga varian ekstrak

Sasaran Konsumen : Warga wilayah Jabodetabek dan Bandung

Wilayah Pemasaran : Jabodetabek dan Bandung

Rencana Penjualan 3 bulan mendatang :

Bulan ke- Batang

1 9000

2 9000

3 9000

KEUANGAN

Highlights

Berikut adalah diagram dari financial overview dari produk yang kami jual :

Rp0

Rp500,000,000

Rp1,000,000,000

Rp1,500,000,000

Rp2,000,000,000

Rp2,500,000,000

Rp3,000,000,000

Rp3,500,000,000

Rp4,000,000,000

Rp4,500,000,000

Tahun Pertama Tahun Kedua Tahun Ketiga

Pendapatan dan Pengeluaran Tiga Tahun Pertama

Pemasukan

kotor

Pengeluaran

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 3

Latar Belakang

Dasar Gagasan Usaha

Prospek Pasar

Sabun pertama kali ditemukan pada tahun 2800 M di Babilonia. Pada zaman itu, benda mirip sabun

ditemukan dalam bentuk tabung saat dilakukan penggalian di Babilonia. Pada awalnya sabun digunakan sebagai

penghilang kotoran pada tubuh. Namun, seiring dengan perkembangan zaman, jenis dan pemanfaatan dari sabun pun

berkembang. Salah satunya adalah penemuan sabun transparan. Sabun transparan memiliki kelebihan dibandingkan

dengan sabun biasa. Sabun transparan lebih menawan dan menarik karena wujudnya yang transparan dengan berbagai

warna dan aroma, sangat lembut di kulit, dan dapat dimodifikasi untuk tujuan tertentu seperti untuk kecantikan. Sabun

transparan dapat dibuat dari minyak kelapa sawit. Mengingat Indonesia merupakan negara penghasil minyak kelapa

sawit di dunia, maka hal ini dapat dijadikan sebagai potensi bisnis sabun transparan. Berdasarkan data Direktorat

Jendral Perkebunan, pada tahun 2012 Indonesia menghasilkan 18,732 ton minyak kelapa sawit.

Selain itu, saat ini sabun kecantikan transparan merupakan salah satu produk yang dicari oleh masyarakat

Indonesia. Khususnya para kalangan menengah ke atas. Sehingga banyak toko kosmetik seperti The Body Shop dan

Guardians menyediakan sabun transparan di outlet mereka. Namun, sabun transparan belum banyak diproduksi di

Indonesia. Indonesia masih mengandalkan impor dari negara Hongkong, Jepang, Taiwan, Singapore, dan Malaysia.

Hal ini dapat dijadikan peluang bisnis karena jika minyak kelapa sawit tanpa pengolahan menjadi sabun transparan

hanya dapat menghasilkan Rp 330.000/bulan. Namun, jika minyak kelapa sawit tersebut sudah diolah menjadi sabun

transparan dapat menghasilkan Rp 180.000.000/bulan.

Manfaat Ekonomi

Penjualan sabun transparan memiliki manfaat ekonomi bagi daerah sekitar tempat usaha dan secara tidak

langsung juga berdampak pada perekonomian Indonesia. Manfaat ekonominya yaitu:

a. Mengurangi jumlah pengangguran karena dapat membuka lapangan kerja bagi penduduk sekitar.

b. Pengolahan minyak kelapa sawit menjadi sabun transparan dapat menghasilkan produk yang bernilai jual tinggi.

c. Dapat meningkatkan pendapatan per kapita negara.

Manfaat Sosial

Selain manfaat ekonomi yang akan dihasilkan dengan adanya perusahaan ini, adapun manfaat sosial

diantaranya meningkatkan kesejahteraan penduduk sekitar karena terbukanya lapangan pekerjaan bagi penduduk

sekitar

Visi Misi dan Tujuan

Visi :

Visi perusahaan adalah, “Menjadikan Kirei Soap sebagai penyedia sabun kecantikan transparan terbesar di

Indonesia”

Misi :

Dari uraian di atas akan direalisasikan dengan Misi sebagai berikut:

a. Selalu menjaga kualitas produk sabun kecantikan transparan.

b. Memberikan pelayanan yang terbaik pada setiap pelanggan.

c. Melakukan pemasaran yang beretika dengan berorientasi pada profit dan benefit

Tujuan :

a. Menjadi perusahaan yang menghasilkan keuntungan

b. Menjadi produsen sabun kecantikan transparan terbesar se-Indonesia.

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 4

Pasar dan Pemasaran

Gambaran Umum Pasar Sasaran

Jenis produk yang dipasarkan

Produk barang yang ditawarkan adalah sabun transparan kecantikan kulit yang mengandung ekstrak kurma,

madu, dan green tea.

Wilayah pemasaran

Pemasaran yang utama adalah outlet Guardian dan The Body Shop. Tempat tersebut menjadi target

pemasaran perusahaan karena berada di pusat keramaian dan segmen pasar sesuai dengan harga produk sabun yang

diproduksi.

Tabel 1 Wilayah Pemasaran

No Wilayah Pemasaran Prosentase

1 Outlet Kecantikan

(JABODETABEK dan Bandung) 80 %

2 Distributor 20 %

3 Penjualan online Jika ada sisa

Permintaan

Jumlah Permintaan terhadap Produk

Produk yang disediakan harus sesuai dengan jumlah permintaan, untuk itu produk kami memiliki beberapa

pertimbangan bagi permintaan produk.

a. Sasaran Pembeli

Pembeli yang kami targetkan untuk membeli produk adalah kalangan masyarakat menengah ke atas.

b. Jumlah Kebutuhan Target pasar yang kami perkirakan adalah hasil perhitungan dari jumlah outlet The Body Shop dan Guardian

di sekitar JABODETABEK dan Bandung. Jumlah outlet yang kami targetkan adalah 221 outlet. Selain itu,

kami akan memasarkan pada sebuah distributor dan penjualan online. Sehingga kami menargetkan produksi

sabun transparan 9000 batang/bulan.

c. Total Kebutuhan per bulan

No. Item Jumlah/Bulan (kg)

Aquades 135

NaOH 67,5

Minyak Kelapa 45

Minyak Jarak 144

Asam Stearat 189

Texapone 405

Etilen Glikol 369,45

Sorbitol 292,5

Gliserin 112,5

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 5

Parfum 3,9

Pewarna 3

Ekstrak Kurma 45

Ektrak Habbatusauda 45

Ekstrak Teh Hijau 45

Penawaran

Jumlah Produk Sejenis di Pasar

Terdapat beberapa produk sabun transparan yang sudah terkenal beredar di pasaran. Produk yang sudah

beredar memproduksi dalam jumlah yang besar dan murah. Namun, produk yang kami tawarkan menjungjung tinggi

kualitas dan kepuasaan konsumen akan hasil yang diperoleh setelah pemakaian produk. Hal ini dikarenakan komposisi

bahan berasal dari kualitas premier.

Penawaran (Competitors)

Dalam menjalankan usaha sabun transparan kecantikan ini tentunya Kirei Soap memiliki pesaing sejenis

yang menjual barang serupa. Berikut ini perbedaan Kirei Soap dengan produk jelly yang lainnya.

Tabel 2 Perbedaan Kirei Soap dengan Kompetitor

No. Hal Kirei Soap Produk Sabun Lain

1 Harga Lebih mahal Lebih murah

2 Aroma Memiliki aroma yang lebih tajam

dan tahan lama

Aroma tidak tahan lama

3 Kemasan Kemasan sangat menarik dengan

bahan transparan di sebagian

kemasannya

Hanya dibungkus plastik

SWOT ANALYSIS

Analisis SWOT adalah cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang memengaruhi keempat factor

dalam analisis SWOT. Analisis SWOT terdiri dari strengths, weakness, opportunities, dan threats.

Strenght

Berikut ini adalah beberapa kelebihan Kirei Soap:

1. Mempunyai kualitas produk yang tinggi.

2. Kemasan produk menarik.

3. Memiliki tiga varian ekstrak.

4. Tempat pembelian yang mudah dijangkau.

Weakness

Berikut ini adalah beberapa kelemahan ChemJelly :

Minimnya modal usaha.

Harga jual terbilang cukup mahal.

Opportunity

Kebutuhan akan sabun kecantikan transparan semakin meningkat di masyarakat Indonesia. Selain itu,

segmen pasar yang luas memungkinkan sabun transparan kecantikan dengan kualitas tinggi berpotensi sebagai usaha

yang menjanjikan. Target pasar adalah untuk masyarakat lapisan menengah ke atas.

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 6

Threat

Hambatan yang dialami dalam pembuatan bisnis paling sulit yaitu persaingan yang kuat dengan produsen

lain yang sudah mempunyai merk dagang terkenal.

Rencana Strategi Pemasaran

Kirei Soap memasarkan sabun kecantikan transparan berbagai aroma dengan kualitas tinggi. Kirei Soap

menyediakan informasi mengenai perusahaan/toko melalui, Facebook, twitter, dan website. Sejumlah 80% dari produk

akan dipasarkan ke sejumlah outlet Guardian dan The Body Shop, sedangkan 20% akan dikirim ke distributor. Sistem

dari pemasaran kami adalah produk akan dikirimkan pada outlet Guardian dan The Body Shop dengan jumlah 171

outlet untuk JABODETABEK serta 50 outlet di wilayah Bandung. Untuk pengiriman ke wilayah JABODETABEK

dilakukan melalui jasa pengiriman barang. Pengiriman dilakukan setiap dua minggu sekali. Sedangkan untuk wilayah

Bandung, pengiriman dilakukan secara pesan-antar setiap hari ke empat outlet yang berbeda. Kemudian pengiriman

selanjutnya dilakukan setelah dua minggu dari hari pemesanan awal. Dengan harapan produk yang dua minggu

sebelumnya sudah habis. Sistem pembyarannya sendiri adalah cash untuk pemesanan pada outlet. Pengiriman 20%

produk pada sebuah distributor pun dilakukan setiap dua minggu sekali. Pembayaran dilakukan saat pengiriman barang

kedua kali dan berlaku return atau barang kembali bila dalam waktu dua minggu tidak habis. Jika produk tidak habis,

dilakukan pemasaran melalui media sosial. Pemesanan dapat dilakukan secara online dengan pembayaran cash melalui

transfer bank. Kami memilih media tersebut karena dapat diakses dengan mudah sehingga memudahkan perusahaan

untuk memasarkan produk yang dijual. Selain memudahkan perusahaan, media tersebut memudahkan pembeli untuk

mengetahui informasi sebagai berikut:

Tabel 3 Profil Perusahaan

Dengan menyajikan informasi yang spesifik seperti yang diuraikan diatas, kami pun membuat design yang

menarik di media tersebut sehingga siapa pun yang melihat dapat tertarik dan menumbuhkan hasrat untuk membeli.

Promosi lain dari perusahan kami adalah dengan membuat brosur/pamphlet yang memuat informasi tentang produk

dan jasa yang dijual.

Nama perusahaan : Kirei Soap

Lokasi perusahaan : Cimahi

produk : Sabun Transparan

Harga produk : Rp 20.000,-

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 7

Produksi dan Operasi

Produk dan Proses Produksi

Produk

Produk yang ditawarkan berupa sabun kecantikan kulit yang mengandung ekstrak kurma, habbatussauda

dan green tea.

Proses Operasi

Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang dibutuhkan dalam bisnis ini adalah tenaga kerja yang mengerti akan cita rasa. Bisnis ini

juga membutuhkan tenaga kerja yang teliti, ulet, bertanggungjawab, disiplin dan jujur. Dibawah ini adalah jumlah

tenaga kerja yang dibutuhkan:

TENAGA KERJA JUMLAH TENAGA KERJA

MANAGER 1 orang

MARKETING 1 orang

SUPERVISOR 1 orang

KEUANGAN 1 orang

KARYAWAN 4 orang

Rencana Kebutuhan Supply Produk

Kebutuhan supply produk dalam yang diperlukan adalah sebagai berikut:

No. Item Jumlah/Bulan (kg)

1. Bahan Baku

a. Aquades 135

b. NaOH 67,5

c. Minyak Kelapa 45

d. Minyak Jarak 144

e. Asam Stearat 189

f. Texapone 405

g. Etilen Glikol 369,45

h. Sorbitol 292,5

i . Gliserin 112,5

k. Parfum 3,9

l . Pewarna 3

l . Ekstrak Kurma 45

m. Ektrak Habbatusauda 45

n. Ekstrak Teh Hijau 45

Supplier Distributor Konsumen

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 8

Kebutuhan Peralatan dan Transportasi

Nama Mesin & Peralatan Jumlah

a. Mesin Pencetakan 1 unit

b. Mesin Packaging 1 unit

c. Mesin Pengaduk 3 unit

d. Mesin Penyimpanan 1 unit

e. Peralatan Kantor 1 unit

f. Mobil 1 unit

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 9

Organisasi dan Manajemen

Bentuk Kepemilikan

Bentuk kepemilikan dari perusahaan Kirei Soap adalah perusahaan yang dikelola oleh 4 orang dalam

sebuah tim. Yang keempatnya merupakan mahasiswa prodi D3-Analis Kimia.

Struktur Organisasi

Uraian Jabatan

Berikut ini adalah uraian jobdescription dari masing-masing jabatan.

Manager : Rusydiana Abdullah

Memimpin jalannya perusahaan

Menetapkan strategi jangka panjang

Bertanggung jawab atas semua kegiatan organisasi dan kelancaran usaha

Supervisor : Laras Murni Rahayu

Bertanggung jawab atas pembelanjaan barang

Bertanggung jawab atas produksi Sabun

Marketing : Inda Restyani

Membuat strategi pemasaran Sabun

Memasarkan Sabun dengan baik guna mencapai tujuan perusahaan.

Bertanggung jawab untuk membangun citra positif di mata pelanggan.

Keuangan : Ryani Puji Lestari

Bertanggung jawab atas manajemen keuangan perusahaan yang meliputi pengeluaran dan pemasukan

terhadap kas perusahaan.

GENERAL

MANAGER

Rusydiana Abdullah

SUPERVISOR

Laras Murni Rahayu

MARKETING

Inda Restyani

Keuangan

Ryani

PEGAWAI

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 10

Keuangan

Biaya Proyek

Penjualan

Penghasilan Kotor Bulan Pertama Bulan Kedua Bulan Ketiga Tahun Kedua Tahun Ketiga

harga jual per cup Rp20,000 Rp20,000 Rp20,000 Rp25,000 Rp25,000

Jumlah produksi 9000 9000 9000 12000 15000

jumlah batang per

minggu

2250 2250 2250 3000 3750

penghasilan

kotor/bulan

Rp180,000,000 Rp180,000,000 Rp180,000,000 Rp300,000,000 Rp375,000,000

penghasilan

kotor/tahun

Rp2,160,000,000 Rp2,160,000,000 Rp2,160,000,000 Rp3,600,000,000 Rp4,500,000,000

Start-Up Expenses

Tahun Pertama Tahun Kedua Tahun Ketiga

Biaya Investasi / Aset

1. Bangunan

a . pabrik @100 m2 Rp100,000,000

b. kantor @12 m2 Rp15,000,000

c. gudang @12 m2 Rp15,000,000

d. tanah @200 m2 Rp200,000,000

2. Pera latan

a . mes in pencetak Rp40,000,000

b. mes in packaging Rp30,000,000

c. mes in pengaduk Rp60,000,000

d. mes in penyimpan Rp5,000,000

e. pera latan kantor Rp9,000,000

3. Kendaraan

a . Mobi l Rp50,000,000 Rp70,000,000

Jumlah Rp194,000,000 Rp330,000,000 Rp70,000,000

Kebutuhan per Bulan

Bahan Habis

1. Bahan Baku @9000 batang

a . Aquades @135 Kg/bulan Rp472,500 Rp472,500 Rp472,500 Rp8,505,000 Rp21,262,500

b. NaOH @67.5 Kg/bulan Rp1,147,500 Rp1,147,500 Rp1,147,500 Rp20,655,000 Rp51,637,500

c. Minyak Kelapa @45 Kg/bulan Rp990,000 Rp990,000 Rp990,000 Rp17,820,000 Rp44,550,000

d. Minyak Jarak @144 Kg/bulan Rp15,840,000 Rp15,840,000 Rp15,840,000 Rp285,120,000 Rp712,800,000

e. Asam Stearat @189 Kg/bulan Rp3,780,000 Rp3,780,000 Rp3,780,000 Rp68,040,000 Rp170,100,000

f. Texapone @405 Kg/bulan Rp9,315,000 Rp9,315,000 Rp9,315,000 Rp167,670,000 Rp419,175,000

g. Eti len Glikol @369.45 Kg/bulan Rp1,293,075 Rp1,293,075 Rp1,293,075 Rp23,275,350 Rp58,188,375

h. Sorbitol @292.5 Kg/bulan Rp3,510,000 Rp3,510,000 Rp3,510,000 Rp63,180,000 Rp157,950,000

i . Gl iserin @122.5 Kg/bulan Rp675,000 Rp675,000 Rp675,000 Rp12,150,000 Rp30,375,000

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 11

k. Parfum @3.9 Kg/bulan Rp2,613,000 Rp2,613,000 Rp2,613,000 Rp47,034,000 Rp117,585,000

l . Pewarna @3 Kg/Bulan Rp75,000 Rp75,000 Rp75,000 Rp1,350,000 Rp3,375,000

l . Ekstrak Kurma @45 Kg/bulan Rp1,568,200 Rp1,568,200 Rp1,568,200 Rp28,227,600 Rp70,569,000

m. Ektrak Madu @45 Kg/bulan Rp1,125,000 Rp1,125,000 Rp1,125,000 Rp20,250,000 Rp50,625,000

n. Ekstrak Teh Hijau @45 Kg/bulan Rp3,600,000 Rp3,600,000 Rp3,600,000 Rp64,800,000 Rp162,000,000

2. Kemasan Rp4,500,000 Rp4,500,000 Rp4,500,000 Rp81,000,000 Rp202,500,000

3. Lis trik Rp1,000,000 Rp1,000,000 Rp1,000,000 Rp18,000,000 Rp36,000,000

4. Bahan Bakar Rp4,000,000 Rp4,000,000 Rp4,000,000 Rp48,000,000 Rp96,000,000

5. Promos i Rp5,000,000 Rp5,000,000 Rp5,000,000 Rp60,000,000 Rp90,000,000

6. Sewa Lahan Rp1,666,667 Rp1,666,667 Rp1,666,667

Gaji Pegawai

Manager @1 orang Rp3,500,000 Rp3,500,000 Rp3,500,000 Rp48,000,000 Rp72,000,000

Supervisor @1 orang Rp2,500,000 Rp2,500,000 Rp2,500,000 Rp36,000,000 Rp66,000,000

Marketing @1 orang Rp2,500,000 Rp2,500,000 Rp2,500,000 Rp36,000,000 Rp66,000,000

Keuangan @1 orang Rp2,500,000 Rp2,500,000 Rp2,500,000 Rp36,000,000 Rp66,000,000

Karyawan @3/thn 1 @4/thn 2 @6/thn 3 Rp6,000,000 Rp6,000,000 Rp6,000,000 Rp120,000,000 Rp252,000,000

Pajak

ppn @ 10% Rp18,000,000.0 Rp18,000,000.0 Rp18,000,000.0 Rp30,000,000.0 Rp37,500,000.0

Jumlah Rp97,170,942 Rp97,170,942 Rp97,170,942 Rp1,341,076,950 Rp3,054,192,375

Proyeksi Laba Rugi

Tahun Pertama

Bulan Ke Pengeluaran Penghasilan

Pengeluaran Penghasilan kotor Penghasilan Bersih

0 Rp194,000,000 -Rp194,000,000

1 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

2 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

3 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

4 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

5 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

6 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

7 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

8 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

9 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

10 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

11 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

12 Rp97,170,942 Rp180,000,000 Rp82,829,058

Jumlah Rp1,360,051,300 Rp2,160,000,000 Rp799,948,700

Tahun Kedua

Bulan Ke

Pengeluaran Penghasilan

Pengeluaran Penghasilan kotor Penghasilan Bersih

KIREI SOAP – BUSINESS PLAN 12

0 Rp330,000,000 -Rp330,000,000

1 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

2 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

3 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

4 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

5 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

6 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

7 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

8 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

9 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

10 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

11 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

12 Rp111,756,412.50 Rp300,000,000 Rp188,243,588

Jumlah Rp1,671,076,950 Rp3,600,000,000 Rp1,928,923,050

Tahun Ketiga

Bulan Ke

Pengeluaran Penghasilan

Pengeluaran Penghasilan kotor Penghasilan Bersih

0 Rp70,000,000 -Rp70,000,000

1 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

2 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

3 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

4 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

5 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

6 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

7 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

8 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

9 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

10 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

11 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

12 Rp254,516,031.25 Rp375,000,000 Rp120,483,969

Jumlah Rp3,124,192,375 Rp4,500,000,000 Rp1,375,807,625

Break Even Point = 5300 cup/bulan