sarinarulita93.blog.binusian.orgsarinarulita93.blog.binusian.org/files/2014/03/PENGARUH... · Web...

PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP PERKEMBANGAN STARTUP

Jurusan Sistem Informasi

Paper Topik – Topik Lanjutan Sistem Informasi

Semester Genap Tahun 2014/2015

Oleh

Antony Budianto 1501171005

Delvin Pratama 1501178365

Sari Narulita 1501179525

Ricky Heng Dwianto 1501182210

Ida Bagus Asmara Putra 1501183011

Clinton Wilianto 1501183150

Kelompok : 2

Kelas : 06 PDM

Universitas Bina Nusantara

Jakarta

2014

1

DAFTAR ISI

Soft Cover ……………………………………………………………………………………. 1

Daftar isi …………………………………………………………………………………….... 2

Abstrak ……………………………………………………………………………………….. 3

Bab 1 Pendahuluan …………………………………………………………………………... 4

Bab 2 Landasan Teori ………………………………………………………………………... 8

Bab 3 Pembahasan …………………………………………………………………………… 12

Bab 4 Kesimpulan ……………………………………………………………………………. 18

Daftar Pustaka ………………………………………………………………………………... 19

Daftar Riwayat ……………………………………………………………………………….. 20

2

PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP PERKEMBANGAN STARTUP

Antony Budianto 1501171005

Delvin Pratama 1501178365

Sari Narulita 1501179525

Ricky Heng Dwianto 1501182210

Ida Bagus Asmara Putra 1501183011

Clinton Wilianto 1501183150

Universitas Bina Nusantara

ABSTRAK

Secara teori konseptual Startup Company ialah perusahaan yang beda dengan perusahaan

lainnya dimana perusahaan lain mencari keuntungan untuk mengembangkan perusahaannya

tetapi tidak untuk perusahaan Startup, perusahaan ini dalam mencari keuntungan dengan cara

mencari analisis baru, serta aplikasi baru yang akan digunakan kedepaannya, sebagai contoh

smartphone.

Tujuan dari penulisan ini adalah membahas dampak TI (Teknologi Informasi) terhadap

perusahaan Startup dalam tahap pengembangan perusahaan tersebut untuk terus maju dan

menganalisis sistem yang berdampak terhadap TI (Teknologi Informasi) yang dipakai untuk

masa yang akan datang.

Kata kunci : Analisis, sistem, Startup, Teknologi Informasi

3

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Seiring perkembangan zaman dan teknologi dari hari ke hari dan masa ke masa,

yang tidak dapat dipungkiri, turut mendorong pertumbuhan perekonomian, yang ditandai

dengan meningkatnya kegiatan bisnis. Kegiatan bisnis dewasa kinipun tidak hanya

sebatas pada kegiatan perdagangan barang atau penjualan jasa di dunia nyata yang

nampak secara fisik semata, kegiatan bisnis sekarang mulai banyak dilakukan melalui

media online.

Dengan berkembangnya bisnis melalui media online didukung oleh penetrasi

internet yang sangat cepat banyak perusahaan-perusahaan baru dengan platform website

(berbasis situs) bermunculan, perusahaan - perusahaan tersebut disebut startup. Menurut

Arjanti dan Mosal. 2012: 3 startup merupakan perusahaan berbasis teknologi informasi

yang menyediakan jasa atau produk mereka melalui offline atau online, disebutkan juga

bahwa dengan berkembangnya keadaan jaman sekarang startup lebih dikenal dengan

perusahaan kecil yang memiliki hosting dan domain berupa website atau blog.

Perkembangan perusahaan startup juga terjadi di Indonesia, beberapa perusahaan

startup yang terkenal di Indonesia adalah Tokobagus.com, Disdus.com, Berniaga.com,

Kaskus.us, dan Detik.com. Dari sekian banyak perusahaan startup yang lahir di

Indonesia, saat ini Scoop.com adalah satu - satunya perusahaan startup lokal yang

menyediakan platform bagi pekerja kreatif dan industri kreatif untuk saling terhubung.

Melalui Scoop.com pekerja kreatif dapat mengunggah karya-karya mereka dan membuat

porto folio mereka, dan industri ataupun perusahaan yang sedang mencari talenta dapat

menemukannya melalui Scoop.com. PT. Kibar Kreasi sebagai perusahaan yang bergerak

dibidang kreatif Indonesia, memiliki cita- cita untuk menjadikan industri kreatif

Indonesia berkembang ke arah yang lebih positif, sehingga Scoop.com juga menyediakan

fasilitas ruang bertukar pikiran, informasi lowongan kerja, dan diluar dunia maya,

4

Scoop.com juga mengadakan kegiatan - kegiatan seperti, seminar, workshop, dan

kegiatan CSR (Corporate Social Responsibility).

Sebagai website yang baru diretas selama satu tahun, Scoop.com meduduki posisi

tahap pengenalan pada siklus hidup produk. Tahap pengenalan Menurut Kotler dan

Amstrong, 2008: 326 adalah keadaan di mana pertumbuhan penjualan lambat pada saat

produk diperkenalkan di pasar. Oleh sebab itu, Scoop.com pada saat ini memfokuskan

diri pada peningkatan kesadaran merek agar semakin dikenal oleh kahalayaknya.

Dalam upayanya membangun kesadaran merek, Scoop.com memanfaatkan media

sosial sebagai sarana pemasaran. Menurut Strauss dan Forst 2012: 328 menyebutkan

media sosial adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan jenis media yang

didasarkan pada percakapan dan interaksi antara orang-orang secara online. Media sosial

sendiri telah menjadi sebuah fenomena bagi masyarakat dunia untuk mendapatkan

informasi, hal inipun tidak luput dari kacamata pebisnis untuk memanfaatkan kemudahan

media sosial sebagai media promosi. Menurut Maharani 2012:1 media sosial merupakan

alat promosi paling murah dan berdampak signifikan terhadap bisnis karena memiliki

banyak pengguna serta tidak memerlukan biaya untuk membuat sebuah akun jejaring

sosial. Dari jurnal tersbut juga diperoleh data bahwa pengguna jejaring sosial Facebook

contohnya di Indonesia mencapai angka 40 juta akun pengguna yang menempati

peringkat kedua di seluruh dunia. Sedangkan untuk jejaring sosial pesaingnya, Twitter,

Indonesia menempati peringkat tertinggi ketiga untuk jumlah akun Twitter di seluruh

dunia. Data diatas jelas sekali menggambarkan besarnya animo masayarakat Indonesia

terhadap mediasosial, dari sebab itulah Scoop.com memanfaatkan media sosial sebagai

sarana pemasarannya.

Adapun, kampanye melalui media sosial yang dilakukan Scoop.com adalah

dengan share karya pengguna, tutorial, quotes, kegiatan-kegiatan dan informasi-

informasi yang berhubungan dengan industri kreatif yang serta hal-hal lain yang berguna

bagi pekerja industri kreatif. Tujuannya adalah untuk menarik perhatian dari audiens

sehingga mengunjungi situs Scoop.com dan akhirnya menjadi pengguna Scoop.com.

Berangkat dari ide itu, peneliti tertarik untuk meneliti upaya Scoop.com untuk

meningkatkan kesadaran merek melalui sosial media yang saat ini diminati. Maka dari

5

itu topik–topik lanjutan sistem informasi dalah “PENGARUH TEKNOLOGI

INFORMASI TERHADAP PERKEMBANGAN STARTUP” untuk mencari tahu apakah

ada pengaruh teknologi yang dapat berdampak dilingkup perkembangan bisnis saat ini.

1.2 Ruang Lingkup

Menjelaskan tentang pengaruh teknologi nformasi terhadap perkembangan

startup atas dasar faktor – faktor , yaitu : faktor objektif , tempat , waktu , responden.

1.3 Tujuan Dan Manfaat

Tujuan yang ada pada Teknologi informasi terhadap perkembangan Startup :

1. Penerapan teknologi sebagai pendukung proses bisnisnya.

2. Mengetahui penerapan sistem berbasis website sebagai medianya.

3. Pemanfaatan asset fasilitas media sosial yang sudah ada (facebook, twitter, dan

lainya).

Manfaat yang ada pada Teknologi informasi terhadap perkembangan Startup :

1. Meningkatkan kualitas atas bisnis yang dijalankan.

2. Meningkatkan pengembangan sistem website atas bisnis yang dijalankan.

3. Mengembangkan kegiatan Public Relations melalui kesadaran merek pada

Scoop.com.

1.4 Metodologi Penelitian

Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif, dengan memanfaatkan instrument

kuesioner sebagai data primer dan studi pustaka sebagai data sekunder. Instumen kuesioner

dibuat berdasarkan opersionalisasi konsep yang dilandasi dari penelitian terdahulu, kuesioner

berisi pertanyaan-pertanyaan seputar demografis, 8 butir pernyataan tentang media sosial,

dan 8 butir pernyataan tentang kesadaran merek, setiap butir pernyataan diukur dengan skala

Likert dari sangat setuju sampai sangat tidak setuju. Kuesioner disebarkan kepada

>200orang responden dari total 250 mahasiswa, yaitu : pengguna Scoop.com, kuesioner

disebarkan ditempat saat seminar. Kuesioner yang telah dijawab secara utuh dikumpulkan

6

dan dibuatkan tabulasi untuk mengetahui demografis responden dan hasil skor pengukuran

skala Likert, dan diolah menggunakan SPSS untuk menguji validitas, reabilitas, normalitas,

korelasi, dan regresi sederhana. Dalam penelitian ini, peneliti juga membangun beberapa

hipotesis sebagai jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian. Dikatakan

sementara jawaban yang diberikan baru didasarkan pada teori yang relevan dan belum

jawaban yang pasti karena masih bersifat sementara.

7

BAB 2

LANDASAN TEORI

2.1 Pengertian Teknologi Informasi

Secara umum data adalah fakta-fakta yang belum diolah sehingga tidak

mempunyai arti, informasi adalah data yang sudah diolah menjadi suatu bentuk lain yang

lebih berguna yaitu pengetahuan atau keterangan yang ditujukan bagi penerima dalam

pengambilan keputusan, baik masa sekarang atau yang akan datang.

Haag, Cummings dan McCubrey (2005, p14) mendefinisikan Teknologi

Informasi adalah: “Komputer yang berbasis perangkat yang digunakan orang untuk

bekerja dengan informasi dan mendukung informasi dan kebutuhan proses informasi dari

sebuah organisasi.”

Sistem Teknologi Informasi adalah bagian penting untuk menunjang suatu area

pada suatu organisasi. Misalnya, dibidang penjualan dan produksi, manajer dapat melihat

kenaikan jumlah order atau melihat aktivitas bisnis, dengan laporan yang diberikan oleh

masing-masing kepala divisi, tentunya sistem ini juga dapat mempermudah kerja dari

manajer.

2.2 Perkembangan Startup

Menurut Andi S. Boediman (2009, p4), direktur Ideosource, “ada dua gelombang

startup di Indonesia yang cukup menggembirakan. Gelombang pertama, orang-orang

yang tadinya bekerja sebagai profesional di perusahaan besar yang kemudian tidak segan-

segan masuk ke dunia startup. Gelombang kedua adalah orang-orang Indonesia yang

tadinya bekerja di luar negeri, kembali ke Indonesia untuk membangun startup. Mereka

kembali di Indonesia untuk membangun model kewirausahaannya sendiri. Dua

gelombang inilah yang menjadi tanda positif dari startup Indonesia”.

8

2.3 Pengertian Startup

Pada dasarnya startup adalah implementasi dari business plan dimana segala

sesuatu yang telah direncanakan dan diproyeksikan dalam rencana bisnis dituangkan dan

direalisasikan dalam bentuk startup. Menurut Paul Graham: “Startup is a company

designed to grow fast” (Paul Graham, 2012), sedangkan menurut Eric Ries: “Startup is a

human institution design that create something new under condition extreme and

serenity. It doesn’t say about what size of the compny or what sector of industry, it just

says we’re trying to do institution building when we don’t know what we don’t know”

(Eric Ries, 2012) .

2.4 Pengetian Entrepreneurship

Kata entrepreneurship (kewirausahaan) berasal dari bahasa Perancis yang berarti

“berusaha” atau “melaksanakan” (to undertake) (Frinces, 2004, p76). Ada berbagai

macam pengertian kewirausahaan menurut para ahli :

Entrepreneurship (kewirausahaan), menurut Hisrich (2008, p8) adalah “process

off creating something new and assumming the risk and rewards”.

“Entrepreneurship is accepting the risk of starting and running business, yang

berarti menerima resiko dari memulai dan menjalankan bisnis”. (Nickels, 2002, p166).

Menurut Ronstad, seperti yang dikutip oleh Winardi, “entrepreneurship

merupakan sebuah proses dinamik dimana orang menciptakan kekayan incremental.

Kekayaan tersebut diciptakan oleh individu-individu yang menanggung resiko utama,

dalam wujud resiko modal, waktu dan komitmen karir dalam yang menyediakan nilai

untuk produk atau jasa tertentu. Produk atau jasa tersebut mungkin tidak baru atau

bersifat unik, tetapi tetap nilai harus diciptakan oleh sang entrepreneur melalui upaya

mencapai dan mengalokasikan keterampilan-keterampilan serta sumber-sumber daya

yang diperlukan”. (Winardi, 2003, p23).

Dari beberapa padangan para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa kewirausahaan

(entrepreneurship) suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif

yang dijadikan dasar, sumber daya, tenaga penggerek, dan proses dalam menghadapi

tantangan hidup.

9

2.5 Pengertian Entrepreneur

Menurut Suprayanto (2006, p9), bahwa “wirausaha berasal dari kata ‘wira’

(berani), dan ‘usaha’ (kegiatan mencari keuntungan). Jadi wirausaha dapat diartikan

sebagai keberanian mengambil resiko tertentu untuk mendapatkan keuntungan”.

Entrepreneur (wirausaha), menurut Hisrich (2005, p8) adalah “individual who

take risks and start something new”.

Wirausaha, menurut Frinces (2004, p11) adalah “mereka yang slalu bekerja keras

dan kreatif untuk mencari peluang bisnis, mendayagunakan peluang yang diperoleh dan

kemudian merekayasa penciptaan alternatif sebagai peluang bisnis baru dengan faktor

keunggulan”.

Menurut Zimmerer dan Scarborough (2004, p3-7), wirausahawan adalah “orang

yang menciptakan bisnis baru dengan mengambil resiko dan ketidakpastian demi

mencapai keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengidentifikasi peluang dan

menggabungkan sumber daya yang diperlukan untuk mendirikannya”.

2.6 Tahapan Penting Jika Ingin Menjadi Seorang Entrepreneur

Menurut Hendro dan Widhianto (2006, p26), ada lima tahapan penting jika ingin

menjadi seorang entrepreneur yaitu:

- Memutuskan (decision),

- Memulai (start),

- Membangun (build) sebuah bisnis,

- Memasarkan (promote),

- Mewujudkan (operate and realized) apa yang ingin dijual atau tawarkan

kepada konsumen.

10

2.7 Karakteristik Entrepreneur

Menurut Alma (2001, p17), ciri-ciri wirausaha antara lain yaitu :

- Berpikir teliti dan berpandangan kreatif dengan imajinasi konstruktif,

- Memiliki sikap mental untuk meyerap dan menciptakan kesempatan,

- Membiasakan diri bersikap mental positif untuk maju dan selalu bergairah

dalam setiap pekerjaan,

- Mempunyai insiatif,

- Membiasakan membangun disiplin diri,

- Mengusai kemampuan menjual, memiliki kepemimpinan dan mampu

menghitung resiko,

- Ulet, tekun, terarah, jujur dan bertanggung jawab,

- Berwatak maju, cerdik dan percaya pada diri sendiri.

2.8 Profil Seorang Wirausahawan

Menurut Zimmerer dan Scarborough (2004, p3-7), profil seorang wirausahawan

dapat digambarkan sebagai berikut :

- Menyukai tanggung jawab

- Lebih menyukai resiko menengah

- Keyakinan atas kemampuan mereka untuk berhasil

- Hasrat untuk mendapatkan umpan balik langsung

- Tingkat energi yang tinggi

- Orientasi kedepan

- Keterampilan mengorganisasi

- Menilai prestasi lebih tinggi dari uang

11

BAB 3

PEMBAHASAN

3.1 Startup Merupakan Jenis Bisnis Baru Dalam Tahapan Perkembangan

Startup merupakan jenis bisnis baru dalam tahap perkembangan yang paling awal.

Jika biasanya lulusan perguruan tinggi ada yang ingin langsung bekerja dengan suatu

perusahaan atau organisasi, ada juga beberapa orang yang ingin mencoba merintis sendiri

usahanya, biasanya kita kenal dengan istilah Entrepreneur, dan dari sekumpulan

entrepreneur yang ada, maka akan membentuk Startup. Di Indonesia sendiri ada banyak

startup yang cukup terkenal seperti Kaskus, Daily Social, Techrity, App Foundry, dan

masih banyak lagi.

Seiring dengan perkembangan teknologi informasi, maka ada juga Entrepreneur

yang menggunakan, memanfaatkan, dan mengembangkan teknologi informasi sebagai

kunci utama bisnisnya, dan biasanya disebut orang tersebut disebut Technopreneur.

Contohnya seperti Inapay, yang menyediakan solusi pembayaran mudah di Indonesia,

yaitu Rekber (Rekening Bersama).

Biasanya startup terbentuk karena adanya permasalahan yang ingin dipecahkan

seperti kasusnya Inapay, dimana mereka melihat metode pembayaran di Indonesia yang

masih mayoritas menggunakan transfer antar bank, tidak hanya itu, bahkan tidak semua

jenis kartu kredit dapat digunakan di Indonesia, dan tentunya banyak yang merasa belum

amannya transaksi online, maka mereka membuatkan layanan rekening bersama untuk

mengatasi hal tersebut.

Semakin berkembangnya startup di Indonesia, tentunya banyak bermunculan

wadah untuk komunitas entrepreneur ini sehingga mereka dapat berkomunikasi dan

berinteraksi, contohnya seperti situs MindTalk dan DailySocial, tidak hanya sekedar situs

untuk berkomunikasi, biasanya mereka juga mengadakan acara untuk semua startup yang

telah bergabung. Biasanya disinilah mereka dapat berkomunikasi satu sama lain dan

saling menjalin kerjasama.

12

3.2 Faktor-aktor Yang Perlu Dalam Membuat Startup

Berikut merupakan faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam membuat startup :

- Permintaan/Demand

- Kompetisi

- Lisensi

- Pembiayaan

- Komitmen

- Bantuan

- Manajemen

3.3 Tahapan-tahapan Sebelum Startup Siap di Luncurkan

Ada 6 tahap sebelum startup siap diluncurkan antara lain :

- Menghubungi OTD (Office Technology Department) untuk mendiskusikan

penemuan kita dan mengetahui bagaimana untuk melindungi hak cipta

untuk memutuskan apakah startup memang pilihan yang tepat.

- Melindungi hak cipta

Sebelum dibuka ke publik, diperlukan hak paten karena setelah dibuka ke

publik, maka jika ingin meminta hak paten, sudah tidak memungkinkan

lagi.

- Meminta masukan dan koneksi/jaringan

- Merencanakan bisnis

Memahami potensi pasar, kompetisi, dana, profit.

- Negosiasi lisensi

- Meminta dana

13

3.4 Kendala Membangun Startup

Kendala yang paling umum bagi yang ingin membangun startup tentunya adalah

ide, modal, dan sumber daya. Diperlukan ide yang unik agar dapat bersaing dengan yang

lain, selain itu diperlukan juga modal yang cukup untuk pertama kali merintis, dan tidak

lupa sumber daya seperti manusia agar dapat membantu proses berjalannya startup.

Karena itulah, kebanyakan startup mencoba membangun bisnisnya lebih penggunaan

teknologi informasi, contohnya saja seperti kaskus, yang menggunakan forum online

untuk berinteraksi maupun bertransaksi. Ada juga Agate Studio yang menggunakan game

sebagai bisnis utamanya. Ada juga situs Detik, yang penerimaan iklannya mencapai US$

14 juta dan bahkan sampai di akuisisi senilai US$ 40 juta.

Dapat dilihat bahwa teknologi informasi saat ini dapat dimanfaatkan sebagai

penunjang atau bahkan menjadi bisnis startup itu sendiri. Karena penggunaan teknologi

informasi sebenarnya relatif tidak susah karena di internet sudah tersedia banyak tutorial

dari artikel hingga videonya. Tantangannya sekarang adalah bukanlah bagaimana cara

menggunakan teknologi yang sudah ada, melainkan ide apa yang kita miliki agar dan

teknologi yang sesuai sehingga startup menjadi sukses.

Di Indonesia sendiri, pemerintah sudah mendukung adanya startup, yaitu dari

Kementrian Perdagangan yang melakukan roadshow ke bank-bank yang ada agar mereka

dapat melihat dan memahami model bisnis dari startup terutama industri kreatif dan

digital sehingga para startup nantinya tidak kesulitan dalam melakukan peminjaman

modal terhadap bank tersebut karena awalnya bank-bank biasanya ragu apakah modal

akan kembali atau tidak.

Startup biasanya tidaklah dirintis sendiri, biasanya ada beberapa pihak yang

terlibat dalam mendukung lahirnya suatu startup, seperti praktisi bisnis yang membantu

memberi nasihat dan peluang bisnis yang memungkinkan, ada juga praktisi IT yang

membantu dalam memberikan ide atau riset yang menarik dalam mendukung startup, dan

biasanya startup lahir dari jaringan pertemanan yang dimilikinya contohnya seperti

Kaskus yang pendirinya semua dari kampus yang sama, yaitu Seattle, Washington.

14

3.5 Membuat Startup Dengan Memanfaatkan Teknologi Informasi

Jika ingin membuat startup dengan memanfaatkan teknologi informasi yang ada,

hal-hal yang perlu diperhatikan adalah :

- Bagaimana bisnis modelnya?

- Berapa modal atau dana yang diperlukan?

- Seberapa unik ide yang direncanakan?

- Apakah produk IT yang ingin diluncurkan sudah ada? Jika sudah, apa

unique point yang membuat produk IT kita berbeda dan memiliki daya

saing?

Tidak lupa diperlukan komitmen yang besar dari si pendiri startup karena startup

bukanlah jenis bisnis yang langsung dapat mendatangkan income dalam waktu cepat

(walaupun ada, namun tidak selalu). Beberapa startup seperti Wesabe gagal karena

idenya terlalu umum, ada juga Friendster yang sudah ketinggalan karena tidak terus

berinovasi seperti Facebook. Maka dari itu startup membutuhkan komitmen yang kuat,

koneksi yang solid, serta inovasi-inovasi kedepan agar produk nya tetap dapat bersaing

dipasaran.

3.6 Keuntungan Dalam Menjalani Startup

Benefit : tentunya jika anda memiliki perkerjaan tetap yang dibayar per jam nya,

dengan penghasilan yang telah ditetapkan setiap bulannya. Jika dibandingkan dengan

memulai bisnis yang apabila anda berhasil maka penghasilan pun tidak akan tetap seperti

anda mendapatkan pekerjaan tetap yang dibayar setiap per jamnya. jika dilihat dari waktu

yang di habiskan apabila sama, usaha yang dikeluarkan sama, maka akan terlihat jauh

perbedaannya. Apabila pekerjaan tetap, anda sudah bekerja lama lalu naik jabatan dengan

penghasilan yang jua di naikan, dan dibadingkan dengan membuka bisnis sendiri, dan

bisnis itu berkembang luas hingga memiliki cabang, akan sanagat jauh penghasilan yang

akan di dapat dan waktu untuk kehidupan pribadi tidak dihabiskan dengan hanya bekerja

per jamnya.

15

Pengalaman : memulai bisnis itu adalah sebuah kerja keras dan beberapa orang

di dunia mengatakan bahwa memulai bisnis adalah pekerjaan yang terbaik. Dengan

menjalankan bisnis anda pun dituntut untuk berfikir secara radikal, dimana anda harus

berfikir dari sudut pandang yang berbeda, jika anda suka bersantai di waktu luang,

kenapa anda tidak bersantai sambil menjaga bisnis anda di waktu luang anda, sama-sama

bersantai tetapi menghasilkan sesuatu. Mungkin saja itu dapat terjadi apabila anda

memang menyukai hal berbisnis dan senang menjalaninya.

Jaringan : dengan memulai usaha/bisnis anda akan memenukan bernagai macam

orang dengan pandangan yang berbeda, usaha yang berbeda yang mungkin saja

ussahanya itu dapat menginovasi usaha anda. Membangun relasi antar enterpreneur

bahkan customer, dan mampu menjalan ataupun menciptakan lapangan pekerjaan baru

dengan kelomppok yang anda bangun saling berbagi ide dan menawarkan produk

maupun jasa sebagai bagian dari promosi.

3.7 Kerugian Dalam Menjalani Startup

Waktu : untuk melihat apakah anda dapat menyisihkan waktu luang yang cukup

banyak untuk menjalankan bisnis yang ingin anda mulai, apakah itu waktu bersantai

anda, bermain, jalan-jalan, dan lainnya. Seberapa banyak waktu yang anda miliki, jika

anda tidak dapat keluar dari zona nyaman anda ,pertanyaan nya adalah apakah anda

sanggup untuk meninggalkan kebiasaan anda dalam membuang-buang waktu? apabila

tidak, maka anda tentu tidak akan sanggup untuk memiliki waktu dalam menjalankan

suatu bisnis.

Modal : apabila anda sering melakukan kegiatan yang sesering mungkin

mengeluarkan uang seperti menonton film, pergi untuk merasakan kuliner di luar, jalan-

jalan ke luar kota. maka anda tidak dapat mendahulukan keinginan anda itu jika memulai

startup ini, mungkin nanti nya anda akan meminta bantuan dana lebih ke orang tua,

saudara bahkan teman anda untuk menutupi biaya yang dikeluarkan dari startup anda.

Risiko : mungkin anda memiliki sebuah ide, sebuah sistem, sebuah perencanaan

dalam memulai bisnis anda, serta modal yang mencukupi untuk membangun bisnis ini.

Tapi dibalik sebuah kemungkinan adanya keberhasilan walaupun perencanaan nya sudah

16

matang, jangan lupakan juga masih ada kemungkinan adanya kegagalan walau sedikit

kemungkinan terjadi. Kegagalan itu juga menyangkut kejadian-kejadian yang tak terduga

seperti anda memerlukan mesin maupun alat transportasi untuk mendukung bisnis itu,

adanya juga faktor yang mengakibatkat kerugian dari investasi anda, serta lainnya.

Pertanyaaan nya, apkah anda sudah siap dalam terjadinya risiko tersebut?

17

BAB 4

KESIMPULAN

4.1 Kesimpulan

Dalam memulai suatu startup diperlukan beberapa faktor untuk mendukung

persentase suksesnya suatu startup tersebut misalnya pembiayaan, permintaan, komitmen

dan lisensi dari pihak startup itu sendiri karena lisensi merupakan salah satu faktor yang

diperlukan sebelum dibuka ke publik jadi harus dipikirkan secara tepat.

Pengembangan startup ini sendiri juga banyak dilakukan oleh para entrepreneur-

entrepreneur awal yang ingin mengembangkan suatu bisnis startup yang memanfaatkan

teknologi informasi misalnya atm bersama (suatu aplikasi transaksi untuk meyakinkan

keamanan suatu transaksi) karena banyak yang masih ragu akan pembelian online dalam

hal transaksinya.

Pada penerapan startup juga harus dilakukan inovasi-inovasi agar dapat bersaing

dengan para pesaing lainnya misalnya friendster dengan facebook sekarang orang

memilih facebook karena banyak informasi dan inovasi-inovasi baru yang dikembangkan.

4.2 Saran

Pada pemanfaatan teknologi informasi pada startup ini harus disertakan dengan

survey berdasarkan metodologi kuantitatif karena mehitung persentase dari keberhasilkan

dalam memulai startup tersebut dan juga pendiri startup harus bisa mengatur jalannya

startup dengan baik dengan mengikuti training.

Pada saat ini juga perlu diperhatikan bisnis model dari startup yang akan

dilakukan, perhitungan dana yang diperlukan, dan juga produk yang diluncurkan harus

unik dan menarik.

18

DAFTAR PUSTAKA

Alma (2001, p17). Karakteristik Entrepreneur, 2(8), 13-14.

Andi S. Boediman (2009, p4). Perkembangan Startup Menurut Para Ahli, 6(2), 2-3.

Eric Ries (2012). Pengerian Startup Menurut Para Ahli, 7(1), 5.

Frinces (2004, p11). Pengertian Entrepreneur Menurut Para Ahli, 4(1), 5-6.

Frinces (2004, p76). Pengetian Entrepreneurship Menurut Para Ahli, 5(4), 23-25.

Haag, Cummings dan McCubrey (2005, p14). Pengertian Teknologi Informasi Menurut Para

Ahli Definisi, 8(2), 7-8.

Hendro dan Widhianto (2006, p26). Tahapan penting jika Ingin Menjadi Seorang Entrepreneur,

1(3), 12-15.

Hisrich (2005, p8). Pengertian Entrepreneur Menurut Para Ahli, 3(5), 1-2.

Hisrich (2008, p8). Pengertian Entrepreneurship Menurut Para Ahli, 3(5), 4-6.

Nickels (2002, p166). Pengertian Entrepreneurship Menurut Para Ahli, 4(2), 85-87.

Paul Graham (2012). Pengertian Startup Menurut Para Ahli, 2(3), 17-18.

Suprayanto (2006, p9). Pengertian Entrepreneur Menurut Para Ahli, 2(1), 3-4.

Winardi (2003, p23). Pengertian Entrepreneurship Menurut Para Ahli, 1(3), 9-11.

Zimmerer dan Scarborough (2004, p3-7). Pengertian Entrepreneur Menurut Para Ahli, 5(4), 7.

Zimmerer dan Scarborough (2004, p3-7). Profil Seorang Wirausahawan, 3(7), 4.

19

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Nama : Antony Budiarto

Tempat, Tanggal Lahir : Pontianak, 8 Agustus 1993

Jenis Kelamin : Laki-Laki

Alamat : Jl. KH Syahdan gang keluarga no36 Jakarta Barat

No. Telepon : 081212265046

E-mail : [email protected]

Riwayat Pendidikan :

Tahun 1998 – 1999 : TK Karya Yosef

Tahun 1999 – 2003 : SD Karya Yosef

Tahun 2003 – 2008 : SMP Suster Pontianak

Tahun 2008 – 2011 : SMA Santa Maria

Tahun 2011 – sekarang : BINUS University

Pengalaman Kerja : teaching assistant SLC Universitas Bina Nusantara

20


Nama : Delvin Pratama

Tempat, Tanggal Lahir : Pangkal Pinang, 5 juli 1993


Alamat : Jalan kenanga atas no.112

No. Telepon : 081272864588



Tahun 1998 – 1999 : TK kosgoro

Tahun 1999 – 2003 : SD 6 Koba

Tahun 2003 – 2008 : SMP 1 Koba

Tahun 2008 – 2011 : SMA 1 Koba


Pengalaman Kerja : -

21


Nama : Sari Narulita

Tempat, Tanggal Lahir : Pekanbaru, 26 Juli 1993

Jenis Kelamin : Perempuan

Alamat : Jl. Taman Malaka Selatan blok A8 RT 06 RW 011 NO 31

Pondok Kelapa, Jakarta Timur

No. Telepon : 087882831266



Tahun 1998 – 1999 : TK Tanah Air

Tahun 1999 – 2003 : SDN Malaka Sari 014 Pagi

Tahun 2003 – 2008 : SMPN 194 Jakarta

Tahun 2008 – 2011 : SMA Perguruan Rakyat 2



22


Nama : Ricky Heng Dwianto

Tempat, Tanggal Lahir : Jakarta , 30 Maret 1993


Alamat : jl.raya perancis perum Taman Dadap Indah , kosambi ,

tangerang , banten.

No. Telepon : 085715169993



Tahun 1998 – 1999 : TK Gapura Kasih

Tahun 1999 – 2003 : SD Gapura Kasih

Tahun 2003 – 2008 : SMP Gapura Kasih

Tahun 2008 – 2011 : SMA Gapura Kasih


Pengalaman Kerja : - bagian produksi PT. General Agromesin Lestari ( GAL )

23


Nama : Ida Bagus Asmara Putra

Tempat, Tanggal Lahir : Jakarta, 16 Desember 1993


Alamat : Jl. Malaka Gg.Obor Patma Rt.05 Rw.06 No.19 Kelurahan

Munjul Kecamatan Cipayung Jakarta Timur

No. Telepon : 087875155892



Tahun 1998 – 1999 : TK Putri

Tahun 1999 – 2003 : SDN 01 Pagi Kelapa Dua Wetan

Tahun 2003 – 2008 : SMPN 208 Ciracas

Tahun 2008 – 2011 : Yayasan SMA SWASTA Budhi Warman II



24


Nama : Clinton Wilianto

Tempat, Tanggal Lahir : Jakarta , 21 Januari 1993


Alamat : Jl. Jembatan besi 2 RT 008 RW 03 NO 10, Jakarta Barat

No. Telepon : 081297174929



Tahun 1998 – 1999 : TK RICCI 1

Tahun 1999 – 2003 : SD RICCI 1

Tahun 2003 – 2008 : SMP Santo Petrus Pontianak

Tahun 2008 – 2011 : SMA Candranaya



25

sarinarulita93.blog.binusian.orgsarinarulita93.blog.binusian.org/files/2014/03/PENGARUH... · Web...

Documents

Transcript of sarinarulita93.blog.binusian.orgsarinarulita93.blog.binusian.org/files/2014/03/PENGARUH... · Web...